近年來，在國家局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的共同努力下，行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，朝著優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。在行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)過程中，各單位始終堅持統(tǒng)一、實用、信息化、高效、協(xié)調(diào)的原則，服從和服務(wù)于行業(yè)改革與發(fā)展的大局，并把發(fā)展現(xiàn)代物流與深化企業(yè)改革，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、提升企業(yè)核心競爭力緊密結(jié)合起來。
《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)近期工作要點》根據(jù)國家局煙草行業(yè)現(xiàn)代物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要（國煙辦第117期）的要求，部署了近期煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作重點。
一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步明確行業(yè)現(xiàn)代物流工作應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想和基本原則。《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)近期工作要點》明確指出了行業(yè)現(xiàn)代物流工作應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀和國務(wù)院有關(guān)文件精神統(tǒng)攬行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作的全局；行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)必須服從和服務(wù)于行業(yè)改革與發(fā)展的大局，符合行業(yè)改革與發(fā)展的階段性要求。同時，《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)近期工作要點》還規(guī)定行業(yè)現(xiàn)代物流工作應(yīng)遵循統(tǒng)一、實用、信息化、高效的原則。
二是要加強行業(yè)物流隊伍建設(shè)。要盡快建立行業(yè)現(xiàn)代物流管理體系，加強力量。各省級公司和工商企業(yè)要指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)物流工作，要通過加強行業(yè)物流隊伍建設(shè)，重點解決商業(yè)企業(yè)物流力量薄弱的問題；要在全行業(yè)深入開展現(xiàn)代物流知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全行業(yè)對現(xiàn)代物流理論的科學(xué)認(rèn)識水平，統(tǒng)一思想，形成共識；要采取多種方式，加強人員培訓(xùn)，盡快在行業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出一支既熟悉煙草行業(yè)又具備現(xiàn)代物流專業(yè)知識的行業(yè)物流人才隊伍，并重點強調(diào)今年培訓(xùn)工作的重點是對商業(yè)企業(yè)物流經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是要把地市級煙草公司卷煙物流配送中心建設(shè)作為行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的切入點和當(dāng)前工作的重點。要堅持自上而下的原則，各省級公司要以省為單位，加強對本省物流建設(shè)的規(guī)劃，按照經(jīng)濟(jì)、合理的原則控制配送中心的建設(shè)規(guī)模。在制訂規(guī)劃的過程中，要搞好物流需求分析，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，慎重決策，防止盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)；要充分考慮市場需求和投資回報的問題；建設(shè)與改造要并重，并充分利用現(xiàn)有的物流設(shè)施加以整合與改造。
四是當(dāng)前卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)應(yīng)著重開展以下幾項工作：適應(yīng)煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組的發(fā)展需要，認(rèn)真研究工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組、實行多點生產(chǎn)、集團(tuán)化運作以后，企業(yè)內(nèi)部物流的整合問題；要解決好工商企業(yè)卷煙運輸對接問題，搞好同一地區(qū)工商企業(yè)的物流布局；認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究供應(yīng)鏈管理理論和現(xiàn)代物流理論，研究制訂本企業(yè)的供應(yīng)鏈管理實施方案；梳理涉及成本的所有環(huán)節(jié)；通過物流管理降低物流成本，通過內(nèi)部管理降低銷售成本；以國家局卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)為平臺，加速企業(yè)的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的信息化水平；認(rèn)真研究解決企業(yè)的物流管理如何與企業(yè)的營銷管理相結(jié)合的問題，保證企業(yè)讓合適的產(chǎn)品在合適的時間送達(dá)合適的地點的同時，成本得到佳控制。
五是要建立健全煙草行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系。國家局準(zhǔn)備近期開始著手制訂行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)，包括代碼、托盤、作業(yè)方式、作業(yè)流程等，逐步建立健全行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)和物流管理，要力爭在2~3年內(nèi)完成行業(yè)物流全部通用標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)和具有行業(yè)自身特點的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂及貫標(biāo)工作。
六是要著手研究制訂《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》。國家局將組織開展行業(yè)物流流量、物流流向、物流資源等調(diào)研工作，摸清行業(yè)物流需求，建立相關(guān)數(shù)字模型。同時，要認(rèn)真研究國內(nèi)外快速消費品市場營銷和現(xiàn)代物流建設(shè)的經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上著手研究制訂《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》。
七是擬在今年二季度召開煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作會議和煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送技術(shù)研討會。
作為第三利潤源，現(xiàn)代物流是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。今后，根據(jù)國家局對行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作的指示精神和安排，行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)將繼續(xù)以轉(zhuǎn)變觀念和經(jīng)營管理方式為切入點，以信息化建設(shè)為突破口，以卷煙生產(chǎn)企業(yè)和地市級煙草公司為主體，著眼長遠(yuǎn)，突出重點，循序漸進(jìn)，逐步實現(xiàn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營過程中商流、物流和資金流的統(tǒng)一。建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的行業(yè)卷煙物流配送體系。
《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)近期工作要點》根據(jù)國家局煙草行業(yè)現(xiàn)代物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要（國煙辦第117期）的要求，部署了近期煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作重點。
一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步明確行業(yè)現(xiàn)代物流工作應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想和基本原則。《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)近期工作要點》明確指出了行業(yè)現(xiàn)代物流工作應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀和國務(wù)院有關(guān)文件精神統(tǒng)攬行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作的全局；行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)必須服從和服務(wù)于行業(yè)改革與發(fā)展的大局，符合行業(yè)改革與發(fā)展的階段性要求。同時，《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)近期工作要點》還規(guī)定行業(yè)現(xiàn)代物流工作應(yīng)遵循統(tǒng)一、實用、信息化、高效的原則。
二是要加強行業(yè)物流隊伍建設(shè)。要盡快建立行業(yè)現(xiàn)代物流管理體系，加強力量。各省級公司和工商企業(yè)要指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)物流工作，要通過加強行業(yè)物流隊伍建設(shè)，重點解決商業(yè)企業(yè)物流力量薄弱的問題；要在全行業(yè)深入開展現(xiàn)代物流知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全行業(yè)對現(xiàn)代物流理論的科學(xué)認(rèn)識水平，統(tǒng)一思想，形成共識；要采取多種方式，加強人員培訓(xùn)，盡快在行業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出一支既熟悉煙草行業(yè)又具備現(xiàn)代物流專業(yè)知識的行業(yè)物流人才隊伍，并重點強調(diào)今年培訓(xùn)工作的重點是對商業(yè)企業(yè)物流經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是要把地市級煙草公司卷煙物流配送中心建設(shè)作為行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的切入點和當(dāng)前工作的重點。要堅持自上而下的原則，各省級公司要以省為單位，加強對本省物流建設(shè)的規(guī)劃，按照經(jīng)濟(jì)、合理的原則控制配送中心的建設(shè)規(guī)模。在制訂規(guī)劃的過程中，要搞好物流需求分析，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，慎重決策，防止盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)；要充分考慮市場需求和投資回報的問題；建設(shè)與改造要并重，并充分利用現(xiàn)有的物流設(shè)施加以整合與改造。
四是當(dāng)前卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)應(yīng)著重開展以下幾項工作：適應(yīng)煙草行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組的發(fā)展需要，認(rèn)真研究工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組、實行多點生產(chǎn)、集團(tuán)化運作以后，企業(yè)內(nèi)部物流的整合問題；要解決好工商企業(yè)卷煙運輸對接問題，搞好同一地區(qū)工商企業(yè)的物流布局；認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究供應(yīng)鏈管理理論和現(xiàn)代物流理論，研究制訂本企業(yè)的供應(yīng)鏈管理實施方案；梳理涉及成本的所有環(huán)節(jié)；通過物流管理降低物流成本，通過內(nèi)部管理降低銷售成本；以國家局卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)為平臺，加速企業(yè)的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的信息化水平；認(rèn)真研究解決企業(yè)的物流管理如何與企業(yè)的營銷管理相結(jié)合的問題，保證企業(yè)讓合適的產(chǎn)品在合適的時間送達(dá)合適的地點的同時，成本得到佳控制。
五是要建立健全煙草行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系。國家局準(zhǔn)備近期開始著手制訂行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)，包括代碼、托盤、作業(yè)方式、作業(yè)流程等，逐步建立健全行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)和物流管理，要力爭在2~3年內(nèi)完成行業(yè)物流全部通用標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)和具有行業(yè)自身特點的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂及貫標(biāo)工作。
六是要著手研究制訂《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》。國家局將組織開展行業(yè)物流流量、物流流向、物流資源等調(diào)研工作，摸清行業(yè)物流需求，建立相關(guān)數(shù)字模型。同時，要認(rèn)真研究國內(nèi)外快速消費品市場營銷和現(xiàn)代物流建設(shè)的經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上著手研究制訂《煙草行業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》。
七是擬在今年二季度召開煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作會議和煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送技術(shù)研討會。
作為第三利潤源，現(xiàn)代物流是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。今后，根據(jù)國家局對行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作的指示精神和安排，行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)將繼續(xù)以轉(zhuǎn)變觀念和經(jīng)營管理方式為切入點，以信息化建設(shè)為突破口，以卷煙生產(chǎn)企業(yè)和地市級煙草公司為主體，著眼長遠(yuǎn)，突出重點，循序漸進(jìn)，逐步實現(xiàn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營過程中商流、物流和資金流的統(tǒng)一。建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的行業(yè)卷煙物流配送體系。