教學(xué)行為:考察課堂教學(xué)的重要窗口

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資源是重要的。對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量來講,沒有一定的課程資源柞保證,是難以想象的。但資源只是影響教學(xué)結(jié)果的潛在因素,它要變成現(xiàn)實(shí),離不開實(shí)際教學(xué)過程的開發(fā)利用?;蛟S教學(xué)研究所關(guān)注的中心問題并不是哪些資源重要,哪些資源不那么重要,所起的柞用不大,而是采取什么樣的教學(xué)方式,選擇什么樣的教學(xué)策略,只能大限度地開發(fā)和利用教學(xué)資源、課程資源的效用,也就是如何改進(jìn)課堂教學(xué)的過程與方法,優(yōu)化組合教學(xué)資源,發(fā)揮其作用。這樣,教學(xué)研究也就從優(yōu)先考慮課程資源并探究它們?nèi)绾斡绊懡虒W(xué)過程的構(gòu)架,轉(zhuǎn)變到優(yōu)先設(shè)計(jì)教學(xué)過程(教學(xué)方式、教學(xué)策略等等》,并探究資源在其中如何起作用的構(gòu)架。在新構(gòu)架中,過程變量自然成了教學(xué)研究關(guān)注的中心,而資源變量的效用也就不是固定不變的,它的價(jià)值取決于教學(xué)過程,因教學(xué)方式、策略的不同而不同。
    教學(xué)是什么?教學(xué)過程是什么?不同的人對(duì)此有不同的回答。這里將它視做“教師引起、維持以及促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的所有行為”,用“行為”對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的教學(xué)動(dòng)態(tài)變化的因素加以整合。教學(xué)過程首先是感性的,它具體表現(xiàn)為課堂內(nèi)講述與聆聽、提問與應(yīng)答、闡釋與分辨、輔導(dǎo)與練習(xí)等一系列具體可感的師生活動(dòng)方式與操作系統(tǒng)。正因?yàn)樗歉行缘?,才不是那么玄乎、深不可測(cè),而是可以觀察到的公開事件,如行星運(yùn)行或化學(xué)反應(yīng)??茖W(xué)的陳述、解釋必須建立在公開的、可以重復(fù)審查的觀察事實(shí)的基礎(chǔ)之上,而不應(yīng)該是主觀的、任意的、含糊不清的。承認(rèn)教學(xué)過程是感性的、實(shí)在的,對(duì)它的科學(xué)研究才有可能。教學(xué)事件又不僅僅是感性的,是某種肌肉運(yùn)動(dòng)或腺體分泌,而總是包含一定的教育意蘊(yùn),承載著這樣或那樣的教育意義。教師在課堂上不僅僅用“嘴”、用“手勢(shì)”,更重要的是用“心”在表達(dá),每一句話都包含著一顆心。意蘊(yùn)也好,價(jià)值也罷,皆不是可以直接觀察到的,而必須去詮釋、去理解、去解讀。詮釋的過程受詮釋者已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),所持的立場、觀點(diǎn)、方法等主觀因素影響很大?;蛟S,對(duì)于教學(xué)研究來講,這種潛在的意義、內(nèi)在的意蘊(yùn)比行為的感性層面更為重要。但是,它的凸現(xiàn)、彰顯與敞亮,又總是離不開具體可感的行為,離不開特定的教學(xué)情境;否則,教學(xué)過程就會(huì)變得不可捉摸。行為猶如打開了的窗戶,只有透過它,才能追蹤被歷史沖淡了的記憶,發(fā)現(xiàn)關(guān)于“好教”“好學(xué)生”“好教學(xué)”的種種心照不宣的預(yù)設(shè)假定、思維模式與“文化印記”,把握觀念變化的軌跡。將教學(xué)行為作為考察課堂教學(xué)的重要窗口,不等于就是“行為主義”。極端的行為主義者不僅是用外部行為研究取代“內(nèi)省”的方法,而且拒絕研究意識(shí),詮釋被看作是多余的。
    教學(xué)是由教師的教和學(xué)生的學(xué)兩種活動(dòng)構(gòu)成,沒有學(xué)生的參與,就無所謂的教學(xué)。但這并不妨礙在理性思維中將教和學(xué)分開,分別進(jìn)行探究。每門學(xué)科都有自己獨(dú)特的研究視野和特有的考察對(duì)象。根據(jù)不同的實(shí)踐需要和研究取向,我們完全可以選擇其中的一個(gè)方面,有重點(diǎn)地加以考察。從課堂教學(xué)現(xiàn)場管理的要求出發(fā),我們將考察的目光投向教學(xué)活動(dòng)中的人,把觀察的重點(diǎn)放在教師的教上。學(xué)生的學(xué)習(xí)必須依靠自己的主觀努力,別人代替不了,也無法代替。但是,學(xué)生在課堂情境下的學(xué)習(xí)是由教師“引起、維持和促進(jìn)”的,教學(xué)目標(biāo)的確定、內(nèi)容的選擇、方式的安排、手段的運(yùn)用等等,都在很大程度上取決于教師的組織引導(dǎo)作用。教師的教是改進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是學(xué)校教學(xué)管理的著力點(diǎn)。當(dāng)然,這不是說學(xué)生的學(xué)是無足輕重的。一方面考察教師的教是為改進(jìn)學(xué)生的學(xué);另一方面教的質(zhì)量終反映在學(xué)的質(zhì)量上,為了考察教師的教,在許多情況下必須從學(xué)生的學(xué)人手,把教師的教同學(xué)生的學(xué)聯(lián)系起來考慮,還要注意教師的教和學(xué)生的學(xué)之間的中介過程。
    為了理解上的清晰,在本書中,我們規(guī)定,“教學(xué)”是指教師的活動(dòng),“課堂教學(xué)”是指教師在課堂這一專門的教學(xué)場所內(nèi)所進(jìn)行的教授活動(dòng)、組織管理活動(dòng)等,與此相對(duì)應(yīng)的課堂教學(xué)中學(xué)生的活動(dòng)稱為“學(xué)習(xí)”。
    《課堂教學(xué)臨床指導(dǎo)》