09年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》預(yù)測練習(xí)(147)

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1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項目決策環(huán)節(jié)的控制制度,對( )以及項目決策程序做出明確規(guī)定,確保項目決策科學(xué)、合理。
    A.項目建議書和可行性研究報告編制
    B.項目建議書、初步設(shè)計的編制
    C.可行性研究報告、開工報告的編制
    D.初步設(shè)計、開工報告的編制
    2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織工程、技術(shù)、財會等部門的相關(guān)專業(yè)人員,對項目建議書和可行性研究報告的( )進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評審,出具評審意見。
    A.系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性
    B.風(fēng)險和效益
    C.完整性、客觀性
    D.成本和效益
    3. 工程項目的集體決策制度,決策過程應(yīng)有完整的書面記錄。嚴(yán)禁任何個人( )。
    A.在無監(jiān)督情況下的單獨操控和運作
    B.在無工程審計情況下的工程項目建設(shè)決策
    C.單獨決策工程項目,單獨運作
    D.單獨決策工程項目或擅自改變集體決策意見
    4.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程項目決策及實施的責(zé)任制度,明確( )。
    A.相關(guān)部門及人員的權(quán)限,定期按月進(jìn)行檢查
    B.相關(guān)部門及人員的責(zé)任,定期或不定期地進(jìn)行檢查
    C.相關(guān)部門及人員的崗位,定期按季度進(jìn)行檢查
    D.相關(guān)部門及人員的分工,定期或不定期地進(jìn)行檢查
    5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立工程概預(yù)算環(huán)節(jié)的控制制度,對( )等做出明確規(guī)定,確保概預(yù)算編制科學(xué)、合理。
    A.概預(yù)算崗位設(shè)置、人員配備
    B.概預(yù)算編制、審核
    C.概預(yù)算復(fù)核人員職責(zé)、程序
    D.概預(yù)算復(fù)審的責(zé)任、報告
    6.對工程價款支付條件、方式以及會計核算程序做出明確規(guī)定,確保價款支付及時、正確的控制制度是( )。
    A.貨幣資金控制制度
    B.工程價款結(jié)算方法
    C.工程進(jìn)度價款支付環(huán)節(jié)的控制制度
    D.工程項目業(yè)務(wù)流程
    7.企業(yè)辦理工程項目價款支付業(yè)務(wù),應(yīng)符合( )的有關(guān)規(guī)定。
    A.貨幣資金內(nèi)部會計控制規(guī)范
    B.內(nèi)部會計控制基本規(guī)范
    C.工程項目內(nèi)部會計控制規(guī)范
    D.銷售與收款內(nèi)部會計控制規(guī)范
    8.企業(yè)辦理工程項目采購業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)符合( )的有關(guān)規(guī)定。
    A.成本與費用內(nèi)部會計控制規(guī)范
    B.內(nèi)部會計控制基本規(guī)范
    C.工程項目內(nèi)部會計控制規(guī)范
    D.采購與付款內(nèi)部會計規(guī)范
    9.企業(yè)因工程變更等原因造成價款支付方式及金額發(fā)生變動,應(yīng)提供的資料是( )。
    A.完整的各部門審批意見
    B.完整的書面文件和其他相關(guān)資料
    C.完整的設(shè)計變更文件
    D.完整的變更通知及負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)手續(xù)
    10.企業(yè)為確保竣工/考 試大/決算真實、完整、及時,應(yīng)建立的控制制度是( )。
    A.工程項目決策環(huán)節(jié)的控制制度
    B.工程概預(yù)算環(huán)節(jié)的控制制度
    C.竣工決算環(huán)節(jié)的控制制度
    D.工程價款支付環(huán)節(jié)的控制制度
     1.A;2.C;3.D;4.B; 5.B;6.C;7.A;8.D;9.B;10,C