1.工程項(xiàng)目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
2.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量，投入的動(dòng)力、物力和財(cái)力最多的階段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
3.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程為( )。
A.工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
B.識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
C.提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
D.工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
4.工程項(xiàng)目目標(biāo)不具有的特點(diǎn)是( )。
A.多目標(biāo)性
B.層次性
C.優(yōu)先性
D.與時(shí)俱進(jìn)
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理班子一般是一個(gè)比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
C.一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志
6.下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件不正確的是( )。
A.目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)
B.目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性
C.在有些時(shí)候，目標(biāo)可以是理想的
D.目標(biāo)具有可授權(quán)性
7.從管理方式上看，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用( )的方式。
A.直接
B.宏觀
C.問(wèn)接
D.微觀
8.( )對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
9.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.職業(yè)的規(guī)范性
C.咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
10.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。
A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大權(quán)威性
B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C.政府可采用的管理手段是面的
D.咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
2.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量，投入的動(dòng)力、物力和財(cái)力最多的階段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
3.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程為( )。
A.工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→建立目標(biāo)系統(tǒng)
B.識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
C.提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→識(shí)別需求→工程項(xiàng)目構(gòu)思→建立目標(biāo)系統(tǒng)
D.工程項(xiàng)目構(gòu)思→識(shí)別需求→提出工程項(xiàng)目目標(biāo)→建立目標(biāo)系統(tǒng)
4.工程項(xiàng)目目標(biāo)不具有的特點(diǎn)是( )。
A.多目標(biāo)性
B.層次性
C.優(yōu)先性
D.與時(shí)俱進(jìn)
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理班子一般是一個(gè)比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項(xiàng)目成功與否在于實(shí)施階段
C.一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)
D.每一個(gè)工程項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果作為其完成的標(biāo)志
6.下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件不正確的是( )。
A.目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)
B.目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性
C.在有些時(shí)候，目標(biāo)可以是理想的
D.目標(biāo)具有可授權(quán)性
7.從管理方式上看，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用( )的方式。
A.直接
B.宏觀
C.問(wèn)接
D.微觀
8.( )對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
9.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.職業(yè)的規(guī)范性
C.咨詢工程師是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
10.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。
A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大權(quán)威性
B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C.政府可采用的管理手段是面的
D.咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中