經(jīng)濟(jì)師考試:人力資源模擬試題一4

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75.心理學(xué)家提出的兩種主要的學(xué)習(xí)理論是().
    A.操作條件學(xué)習(xí)理論 B.自我學(xué)習(xí)理論 C.社會(huì)學(xué)習(xí)理論 D.強(qiáng)化理論
    76.勞動(dòng)力在現(xiàn)實(shí)中選擇跨地區(qū)流動(dòng)時(shí),要考慮以下因素().
    A.工作機(jī)會(huì)的多少 B.當(dāng)?shù)氐木用袼刭|(zhì) C.地區(qū)間人均收入差別 D.遷移成本
    77.心理測(cè)驗(yàn)的功能主要有().
    A.激勵(lì)功能 B.診斷功能 C.鑒別功能 D.預(yù)測(cè)功能
    78.有關(guān)勞動(dòng)力多樣性給組織帶來(lái)的不利影響的說(shuō)法正確的有().
    A.不適應(yīng)于強(qiáng)調(diào)技術(shù)協(xié)作的組織 B.不利于培養(yǎng)員工間的信任和合作
    C.不利于解決因堅(jiān)持多樣性而產(chǎn)生的法律問(wèn)題 D.不利于形成有效的激勵(lì)系統(tǒng)
    79.有關(guān)組織文化的類型的說(shuō)法正確的有().
    A.學(xué)院型 B.理想型 C.俱樂(lè)部型 D.棒球隊(duì)型
    80.生命周期模型是由()發(fā)展出的.
    A.莫頓 B.費(fèi)德勒 C.布蘭查德 D.赫塞
    三,案例分析題(共20題,每題2分.由單選和多選組成.錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
    (一) 下表是某公司的績(jī)效考核方法
    評(píng)價(jià)所依據(jù)的要素:---
    針對(duì)你所要評(píng)價(jià)的每一種要素,將所有雇員的姓名都列舉出來(lái).將工作績(jī)效評(píng)價(jià)高的雇員姓名列在第1行的位置上;將評(píng)價(jià)低的雇員姓名列在第20行的位置.然后將次好的雇員姓名列在第2行的位置上;將次差的雇員姓名列在第19行的位置上.將這一交替排序繼續(xù)下去,直到所有的雇員都被排列出來(lái).
    評(píng)價(jià)等級(jí)高的雇員 評(píng)價(jià)等級(jí)低的雇員
    1.-------------- 11.------------
    2.-------------- 12.------------
    3.-------------- 13.------------
    4.-------------- 14.------------
    5.-------------- 15.------------
    6.-------------- 16.------------
    7.-------------- 17.------------
    8.-------------- 18.-------------
    9.-------------- 19.-------------
    10.------------- 20.-------------
    81.這種考核方法屬().
    A.評(píng)價(jià)尺度表 B.交替排序法 C.配對(duì)比較法 D.強(qiáng)制分布法
    82.運(yùn)用這種考核方法,首先必須().
    A.將需要評(píng)價(jià)的所有下屬人員名單列舉出來(lái) B.對(duì)所有下屬人員按年齡大小排序
    C.對(duì)所有下屬人員按工具長(zhǎng)短進(jìn)行排序 D.從所有下屬員工中挑出好的和差的
    83.這種考核方法有以下優(yōu)點(diǎn)().
    A.便于使用 B.能夠避免趨中趨勢(shì) C.使用起來(lái)較為簡(jiǎn)便 D.能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)者提供一種“行為錨”
    (二)有一家經(jīng)營(yíng)家電的公司,近年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,利潤(rùn)逐年穩(wěn)定增長(zhǎng),但由于公司經(jīng)理太古板,等級(jí)觀念強(qiáng),讓人感到壓抑.今年7月,銷售部的10名銷售員集體提出辭職.
    86.該公司發(fā)生的集體辭職事件說(shuō)明其未能進(jìn)行有效的().
    A.目標(biāo)管理 B.薪酬福利管理 C.工作設(shè)計(jì) D.員工關(guān)系管理
    87.銷售部員工辭職的原因主要是().
    A.缺少工作保障 B.企業(yè)文化的問(wèn)題 C.員工個(gè)人生活問(wèn)題 D.不公平感
    88.銷售部員工辭職,公司付出的直接成本包括().
    A.辭職過(guò)程本身的成本 B.辭職者可能帶走公司的一部分客戶,影響公司利潤(rùn) C.空位成本 D.替代成本
    89.銷售部員工辭職,公司付出的隱含成本包括().
    A.辭職過(guò)程本身的成本 B.辭職者可能帶走公司的一部分客戶,影響公司利潤(rùn)
    C.空位成本 D.替代成本
    90.由于銷售部員工辭職,公司必須付出招聘,篩選,培訓(xùn)來(lái)接替離職的職位的新員工的費(fèi)用,這是().
    A.空位成本 B.替代成本 C.直接成本 D.隱含成本