成本戰(zhàn)略：
1、成本戰(zhàn)略的概念：
成本戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強成本控制，在開發(fā)市場、銷售、服務(wù)、促銷方面將成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本者的戰(zhàn)略。
低成本是相對于相同品質(zhì)、相同功能的商品或服務(wù)而言的，決不是偷工減料、降低質(zhì)量
2、采取成本戰(zhàn)略的原因：
形成進入障礙；
增強的討價還價能力；
降低替代品的威脅；
保持的競爭地位；
3、實施成本戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑――新增
（1）改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié)
（2）經(jīng)營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化
（3）更大范圍的尋找便宜的進貨渠道
（4）規(guī)?；少?BR> （5）采用有效的廣告、促銷方式
（6）產(chǎn)地銷，以減少運輸費用
（7）把不擅長的業(yè)務(wù)活動外包
（8）前向或后向一體化
（9）技術(shù)優(yōu)勢
4、實施成本戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題
（1）降低成本應(yīng)從企業(yè)活動各個環(huán)節(jié)入手
（2）降低成本不可抹殺了商品或服務(wù)別具一格的特性
（3）應(yīng)成為惟一的成本者
（4）降低成本應(yīng)持之以恒
5、成本戰(zhàn)略適用情況：
（1）在市場中有很多對價格敏感的用戶
（2）標準化通用商品而且實現(xiàn)產(chǎn)品差別化的突進很少或者商品的差別性用戶難以甄別
（3）購買者不太在意品牌間的差別
（4）存在大量討價還價的購買者
1、成本戰(zhàn)略的概念：
成本戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強成本控制，在開發(fā)市場、銷售、服務(wù)、促銷方面將成本降到最低限度，成為行業(yè)中的成本者的戰(zhàn)略。
低成本是相對于相同品質(zhì)、相同功能的商品或服務(wù)而言的，決不是偷工減料、降低質(zhì)量
2、采取成本戰(zhàn)略的原因：
形成進入障礙；
增強的討價還價能力；
降低替代品的威脅；
保持的競爭地位；
3、實施成本戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑――新增
（1）改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié)
（2）經(jīng)營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化
（3）更大范圍的尋找便宜的進貨渠道
（4）規(guī)?；少?BR> （5）采用有效的廣告、促銷方式
（6）產(chǎn)地銷，以減少運輸費用
（7）把不擅長的業(yè)務(wù)活動外包
（8）前向或后向一體化
（9）技術(shù)優(yōu)勢
4、實施成本戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題
（1）降低成本應(yīng)從企業(yè)活動各個環(huán)節(jié)入手
（2）降低成本不可抹殺了商品或服務(wù)別具一格的特性
（3）應(yīng)成為惟一的成本者
（4）降低成本應(yīng)持之以恒
5、成本戰(zhàn)略適用情況：
（1）在市場中有很多對價格敏感的用戶
（2）標準化通用商品而且實現(xiàn)產(chǎn)品差別化的突進很少或者商品的差別性用戶難以甄別
（3）購買者不太在意品牌間的差別
（4）存在大量討價還價的購買者