結(jié)構(gòu)化面試是國家及地方公務(wù)員考試中面試常采用的一形式，同時也是考生們都很熟悉的。 結(jié)構(gòu)化面試是指面試前對面談所涉及的一系列問題進行結(jié)構(gòu)化設(shè)計的一種面試方法，結(jié)構(gòu)化面試是通過考官與考生的談話方式進行的，但從內(nèi)容到實施，都突出了結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)奶攸c，以確保這種面試方法更為科學，操作起來更為規(guī)范，對人的評價更為客觀。下面魏魯寧老師就結(jié)構(gòu)化面試的一種題型給大家詳細的闡釋一下，著重介紹一下解答此類問題的技巧。
計劃、組織、協(xié)調(diào)是公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試當中很重要的一種題型，也是出現(xiàn)頻繁的、考的多的題型，所以魏魯寧老師強調(diào)回答這類問題時一定要有條理，思路要很清晰，下面我們來看一下具體的思維模式和答題要點。
第一、常規(guī)型活動、培訓、調(diào)查類
回答這種問題的步驟一般很簡單，但是也是有效的。首先第一步就是制定計劃，比如活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備和費用等等；第二步就是方案論證，意思就是說征求各方意見，后向領(lǐng)導匯報，由領(lǐng)導定奪；接下來的第三步很明顯就是組織實施，人員分工，任務(wù)分配等等；還有一步也是關(guān)鍵一步過程控制，這個時候要做到三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正和及時向領(lǐng)導匯報；后一步就是總結(jié)匯報，對整個活動進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗。這五個步驟對于很多面試沒有信心的考生來說是很有指導性的，所以魏魯寧老師建議大家要認真掌握，回答時套用即可。
第二、突發(fā)型事件
突發(fā)型和常規(guī)型很相近，第一步要急赴現(xiàn)場，同步調(diào)控，但魏魯寧老師在這里強調(diào)反應(yīng)速度、繼續(xù)了解詳情和聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)責任部門；第二步就是建立檔案，同步落實，在這里需要告訴大家以人為本，強調(diào)速度，可先落實再請示；第三步和常規(guī)型的一樣，也是過程控制但是要及時進行匯報，還有就是及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正，重要的還有向領(lǐng)導匯報；后一步同樣也是總結(jié)匯報，關(guān)鍵的是對整個過程進行總結(jié)，經(jīng)驗教訓都要注意，都是以后工作的重點。
第三、排序型問題
對于這類問題的解決主要遵守幾條原則就很容易回答，原則依次為輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧和力求全部的原則，三個原則缺一不可。
面試結(jié)構(gòu)化主要體現(xiàn)在以下幾方面，考官組成結(jié)構(gòu)化、測評要素結(jié)構(gòu)化、評分標準機構(gòu)化、面試程序結(jié)構(gòu)化。所以魏魯寧老師強調(diào)，結(jié)構(gòu)化面試對于很多考生來講是很容易的，因為試題都是主觀性試題，沒有標準答案，具有很強的開放性。后預祝大家面試成功。
計劃、組織、協(xié)調(diào)是公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試當中很重要的一種題型，也是出現(xiàn)頻繁的、考的多的題型，所以魏魯寧老師強調(diào)回答這類問題時一定要有條理，思路要很清晰，下面我們來看一下具體的思維模式和答題要點。
第一、常規(guī)型活動、培訓、調(diào)查類
回答這種問題的步驟一般很簡單，但是也是有效的。首先第一步就是制定計劃，比如活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備和費用等等；第二步就是方案論證，意思就是說征求各方意見，后向領(lǐng)導匯報，由領(lǐng)導定奪；接下來的第三步很明顯就是組織實施，人員分工，任務(wù)分配等等；還有一步也是關(guān)鍵一步過程控制，這個時候要做到三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正和及時向領(lǐng)導匯報；后一步就是總結(jié)匯報，對整個活動進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗。這五個步驟對于很多面試沒有信心的考生來說是很有指導性的，所以魏魯寧老師建議大家要認真掌握，回答時套用即可。
第二、突發(fā)型事件
突發(fā)型和常規(guī)型很相近，第一步要急赴現(xiàn)場，同步調(diào)控，但魏魯寧老師在這里強調(diào)反應(yīng)速度、繼續(xù)了解詳情和聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)責任部門；第二步就是建立檔案，同步落實，在這里需要告訴大家以人為本，強調(diào)速度，可先落實再請示；第三步和常規(guī)型的一樣，也是過程控制但是要及時進行匯報，還有就是及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正，重要的還有向領(lǐng)導匯報；后一步同樣也是總結(jié)匯報，關(guān)鍵的是對整個過程進行總結(jié)，經(jīng)驗教訓都要注意，都是以后工作的重點。
第三、排序型問題
對于這類問題的解決主要遵守幾條原則就很容易回答，原則依次為輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧和力求全部的原則，三個原則缺一不可。
面試結(jié)構(gòu)化主要體現(xiàn)在以下幾方面，考官組成結(jié)構(gòu)化、測評要素結(jié)構(gòu)化、評分標準機構(gòu)化、面試程序結(jié)構(gòu)化。所以魏魯寧老師強調(diào)，結(jié)構(gòu)化面試對于很多考生來講是很容易的，因為試題都是主觀性試題，沒有標準答案，具有很強的開放性。后預祝大家面試成功。