如何面試倉庫經理

昨天去又去另一家公司面試倉庫經理職位，其中有一個問題是這樣的，請大家看看我的回答能給幾分？（10分制）本站面試頻道總結：
    物流老總：倉庫人你是怎樣進行管理的？
    回答：我首先會明確倉庫人員責職，告訴他們該干什么，他們的目標在哪？他們有什么資源可利用等等。 接著我會跟他們設置KPI，并每月評估他們的表現(xiàn)。 第三我會。。。。（這時老總把我的話打斷了）。
    物流老總：可是倉庫一百多號人，你不可能都直接管理?。?BR>    回答：是的。我想倉庫經理這個職位下面應該還有主管或LEADER這樣的級別，所以在設定KPI目標時我會依據不同的崗位來設定，比如倉庫主管，他會有一項是關于員工培訓和發(fā)展發(fā)面的指標。
    物流老總：好像你還是沒有提到怎樣管理倉庫人員。如果他們KPI沒達到要求呢？
    回答：我先會找員工溝通，了解影響KPI達成的原因，并一起找出解決辦法。
    物流老總：如果KPI還是沒有提高呢？
    回答：那我會思考，在幫助這個員工的過程中我是否已盡力了，我是不是已想過各種辦法來幫助他，在這個過程中他是否獲得一些進步等等問題。如果終結果都是不好的，我會考慮這個崗位不適合他，如果有可能我會安排他去其它崗位。
    物流老總：如果沒有其它崗位呢？
    回答：那只好走人了。