最新新員工輪崗工作總結(jié)小結(jié) 新員工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

字號(hào):

    總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    最新新員工輪崗工作總結(jié)小結(jié) 新員工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
    作為一名新員工,雖然剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,周圍的一切都不熟悉,但我很快適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。我也很珍惜這一點(diǎn),盡力做好這份工作。
    以下是我這個(gè)月工作學(xué)習(xí)的回顧和總結(jié)。
    第一,虛心請(qǐng)教,好好學(xué)習(xí)。
    作為一個(gè)新人,我主要是學(xué)習(xí),所以我來(lái)部門后的第一份工作是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程。遇到不懂的地方,會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教。
    第二,遵守制度,服從安排。
    嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在此期間絕不遲到早退。我完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,嚴(yán)格執(zhí)行。也主動(dòng)承擔(dān)自己做不到的工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速提升自己,勝任崗位。我總是問(wèn)他們的學(xué)徒經(jīng)歷。
    第三,要告別舊的,迎接新的,展望未來(lái)。
    2em; text—align: left;"通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺點(diǎn)和不足。比如和其他部門的同事溝通很少,處理事情的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,無(wú)法統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20——年,除了聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高工作能力,更好地為公司服務(wù)。
    總的來(lái)說(shuō),我對(duì)20——年充滿了期待,我希望在20——年,我們互相鼓勵(lì),共同創(chuàng)造一片美麗的藍(lán)色海洋。
    最新新員工輪崗工作總結(jié)小結(jié) 新員工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
    1.0目的
    部門經(jīng)理及以下員工(含部門經(jīng)理) 3.0細(xì)則
    3.1部門內(nèi)部輪崗-培養(yǎng)“全能工”和職務(wù)代理人
    3.1.0各部門應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地安排本部門員工在部門內(nèi)部輪崗,即可以增加員工多項(xiàng)專長(zhǎng),培養(yǎng)“多面手”、“全能工”,又可以挖掘各職位最合適的人才。
    3.2.1部門間輪崗旨在提高管理干部對(duì)公司業(yè)務(wù)工作的全面了解和對(duì)全局性問(wèn)題的分析、判斷能力,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理骨干。 3.2.2部門間輪崗以班組長(zhǎng)以上干部為主,輪崗周期在三個(gè)月以上不等。
    3.2.3每年年初人事部門提出部門間輪崗人員建議,呈報(bào)公司,經(jīng)征詢本人發(fā)展意愿后,實(shí)施輪崗計(jì)劃。
    計(jì)劃。
    因公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,需加強(qiáng)、合并、撤銷業(yè)務(wù)單元時(shí),可相應(yīng)實(shí)施崗位輪換。
    4.0本辦法解釋權(quán)屬人事總務(wù)部,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    出徒考核合格,并能達(dá)到獨(dú)立頂崗操作能力。 第四條 輪崗要求:
    本企業(yè)工作2年以上的大學(xué)生,至少輪崗1次。 第五條 輪崗步驟:
    1、各單位自行擬定輪崗人員名單;
    2、各單位編制輪崗學(xué)習(xí)相關(guān)制度和計(jì)劃;
    第六條 輪崗獎(jiǎng)勵(lì):
    1、本管理辦法由公司培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)解釋。原有關(guān)制度與本制度內(nèi)容相抵觸的.,以本制度為準(zhǔn)。
    2、本管理辦法自發(fā)文之日起試行。
    輪崗目的
    1、 多崗位鍛煉,培養(yǎng)人才: 通過(guò)內(nèi)部的崗位輪換,緩解人員配置不足的壓力,可以既經(jīng)濟(jì)又有效的培養(yǎng)出能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
    2、 激勵(lì)員工,創(chuàng)造職業(yè)寬度:
    輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛煉多方的能力經(jīng)驗(yàn),從而開拓員工職業(yè)寬度,真正做到“合適的人用在合適的崗位”,也是“以人為本”。
    3、 優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)員工危機(jī)感:
    輪崗原則是能者上,劣則下。推動(dòng)員工工作能力高速提高,也提高了公司人員素質(zhì)和公司發(fā)展進(jìn)程。形成員工和公司共同進(jìn)步的良好氛圍。
    一、 輪崗的施行流程?
    第一步:確定輪崗崗位范圍;
    第二步:公布輪崗崗位;
    第三步:輪崗前的溝通聽取意見; 第四步:做好輪崗崗位的培訓(xùn)和交接;
    二、 輪崗的組織機(jī)構(gòu)
    風(fēng)控部:負(fù)責(zé)審查輪換方案,提出改進(jìn)意見,監(jiān)督評(píng)估輪崗結(jié)果;
    三、輪崗人員確定途徑
    1、 公司安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)輪崗。根據(jù)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排。
    2、 個(gè)人申請(qǐng)公司批準(zhǔn)同意可提出申請(qǐng)輪崗。員工個(gè)人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,申請(qǐng)崗位輪換。
    最新新員工輪崗工作總結(jié)小結(jié) 新員工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
    走過(guò)了xx,人生中重要的一年,自己從學(xué)校走向了社會(huì)。
    經(jīng)過(guò)一次次的應(yīng)聘,一次次的競(jìng)爭(zhēng),4月份結(jié)束了自己的學(xué)生生涯,走進(jìn)中國(guó)石化遼寧丹東石油分公司,開始自己的工作。4月14日在石化大廈參加省公司組織的入職培訓(xùn),4月15日到丹東公司報(bào)到,4月16日到鳳城加油站開始實(shí)習(xí),在這里從基本工作開始學(xué)習(xí)各個(gè)崗位知識(shí),在站長(zhǎng)、核算以及各位同事的幫助下,將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,自己很快熟悉了加油站各個(gè)崗位的工作內(nèi)容。實(shí)習(xí)的時(shí)間很短暫,4月26日調(diào)至寬甸油庫(kù)繼續(xù)實(shí)習(xí),可是對(duì)鳳城的那份情,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那10多天,好像已經(jīng)很長(zhǎng)很長(zhǎng)時(shí)間了。
    在寬甸實(shí)習(xí)的日子里,自己開始真正接觸自己專業(yè)的知識(shí),接觸到銷售、費(fèi)用、結(jié)算、稅務(wù)等等工作,在兩位同事的教導(dǎo)下,慢慢熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)流程,將自己零散的知識(shí)點(diǎn)慢慢串聯(lián)起來(lái),逐漸形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開始學(xué)習(xí)做出納,記現(xiàn)金日記賬;開始接觸銷售業(yè)務(wù),做銷售憑證;開始接觸費(fèi)用報(bào)銷,做費(fèi)用憑證;開始學(xué)著搞月末結(jié)算,結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用,一系列的業(yè)務(wù)只在課堂上聽老師講過(guò),沒有實(shí)際操作過(guò),感覺什么都是那么的新鮮那么的生疏。
    剛剛走進(jìn)社會(huì),有太多的東西自己沒有接觸過(guò),當(dāng)兩位導(dǎo)師因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)離寬甸,自己突然有一種無(wú)依無(wú)靠的感覺,極度的不適應(yīng)。之前有不會(huì)的不懂得,我會(huì)問(wèn)他們讓他們教我如何做,或者他們做我看著學(xué)著。反之,這樣也給了我鍛煉的機(jī)會(huì),我開始自己試著做很多事情,處理很多事情,試著接觸之前都由他們?nèi)ソ佑|的人,就像瞬間被放大空間的嬰兒一樣,有些適應(yīng)不了。有了很多的鍛煉機(jī)會(huì),同時(shí)自己也需要付出很大的代價(jià),部分憑證做的亂七八糟,尤其是銀行存款,銀行調(diào)節(jié)表不會(huì)。我總結(jié):一是基礎(chǔ)知識(shí)還是不夠扎實(shí),在校期間沒有好好學(xué)習(xí),一些理論知識(shí)不會(huì)。二是理論和實(shí)際相結(jié)合做的不夠好,不能把理論充分的融入到現(xiàn)實(shí)工作中。三是全局意識(shí)差,部分細(xì)節(jié)知識(shí)脫節(jié),沒有一個(gè)完整的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。四是工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),隨意性大,不重視原始憑證。
    在缺陷中不斷總結(jié)和反省自己,完全微笑的接受導(dǎo)師的批評(píng)和教導(dǎo),剛剛上班能遇到這樣一位導(dǎo)師真的不容易,感謝您的耐心和寬容,謝謝您的關(guān)心和幫助。
    自己上班已經(jīng)9個(gè)月了,我想過(guò)渡期已經(jīng)結(jié)束,以新環(huán)境為契機(jī),犯過(guò)的錯(cuò)誤堅(jiān)決不要出現(xiàn)第二次,一定要提高嚴(yán)謹(jǐn)性,不主觀隨意工作,一定要有客觀依據(jù)。穩(wěn)定自己,落實(shí)想法,做好本職工作,做好屬于我的xx年。
    最新新員工輪崗工作總結(jié)小結(jié) 新員工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
    不知不覺,從進(jìn)xx這個(gè)大家庭這個(gè)至今,已經(jīng)有3個(gè)月有余了,在這段世界里,自己對(duì)工作也有了更深的體會(huì)與了解,其實(shí)不管在什么行業(yè)工作,工作也不是想象中的那么難,只要我們多聽、多學(xué)、多問(wèn)、多想、多實(shí)踐,我們都會(huì)學(xué)好的,在xx我學(xué)習(xí)到很多,同事自己對(duì)工作的態(tài)度也改變了,在以后的時(shí)間里,我會(huì)不斷的去完善自己,以下是兩點(diǎn)是自己對(duì)工作的體會(huì)。
    作為服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),至關(guān)重要的是微笑服務(wù),在工作中,要把客人當(dāng)成自己的家人或朋友,你就會(huì)很自然地向他們微笑,因此,這樣的微笑不是用命令來(lái)強(qiáng)迫的,而是自身的一種修養(yǎng),我們要自覺有禮貌的發(fā)出微笑,工作中我們會(huì)遇到一些不順心的事情,這時(shí)候我們的心情難免會(huì)不愉快,這時(shí)候就要強(qiáng)迫自己微笑,時(shí)刻保持一種輕松的情緒,讓快樂伴隨著工作,讓客人能感覺到我們的愉快。服務(wù)就是這樣,工作中,我們首先想到的是客人,而不是我們自己,只要客人滿意了,我們才能真正的高興。我們要尊重客人,要熱情的對(duì)待好每一位客人。
    在樓面的日常工作中,作為管理者,我們要處處尊敬和關(guān)心下面的員工,要“動(dòng)之以情、曉之以理”,這樣不僅可以避免不必要的沖突,而且自己工作起來(lái)也會(huì)得心應(yīng)手,更重要的是它將成為你互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。
    當(dāng)一名管理者,除了完成自己的工作外,更要了解下面的員工,弄清楚他們的性格、能力、思想狀況,對(duì)此好有效地進(jìn)行管理,我們不能唯我獨(dú)尊,盛氣凌人,下面的員工銷有不從,張口就罵,這樣的話,不僅會(huì)極大地挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性,如果我們要是這樣做,那就說(shuō)明管理者缺乏修養(yǎng)的學(xué)習(xí)。
    當(dāng)一名管理者要起著一定的作用性,比如:自身素質(zhì)的高低與管理能力,我們要做到帶頭作用,要以身作則。在工作中,管理者要像“空氣”一樣,空氣雖然無(wú)處不在,但人們卻沒有感覺到因?yàn)樗拇嬖诙a(chǎn)生,那是因?yàn)榭諝鉀]有給人壓力,但是我們要是離開了空氣,人就不能生存。我們當(dāng)管理者的也是一樣,其實(shí)當(dāng)一名空氣管理者很不錯(cuò),因而我們要讓員工在輕松空間里工作,要讓員工感覺不到你的壓力,也就是說(shuō):管理者要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境,不要讓員工覺得你就是來(lái)約束和壓制他們的。
    管理者對(duì)員工的管理要以平等的方式去對(duì)待,工作中只有職位之分,沒有高低貧賤之別,所以人管人是管不好的,人管人要怎么樣去管?我想好員工不是管出來(lái)的,而是帶出來(lái)的,特別是90后,他們追求個(gè)性張揚(yáng)、自由和隨性,他們的年齡比較小,還說(shuō)不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,更說(shuō)不上生存的壓力了,他們是父母的寶,所以在日常工作中他們是需要關(guān)心和認(rèn)可,當(dāng)一名成功的管理者是要使用自己的思想和行為來(lái)影響員工的思想和行為,使員工的思想跟著自己思想走向更好的工作中去,工作中,大家是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家齊心協(xié)力,往同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),這樣必能達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),首先還是要管理者以身作則。
    以上是本人自己最近對(duì)工作的總結(jié)。謝謝!
    最新新員工輪崗工作總結(jié)小結(jié) 新員工工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
    作為一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工,雖然剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,周圍的一切都不熟悉,但我很快適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)起飛點(diǎn)。我也很珍惜這一點(diǎn),盡力做好這份工作。
    以下是我這個(gè)月工作學(xué)習(xí)的回顧和總結(jié)。
    第一,虛心請(qǐng)教,好好學(xué)習(xí)。
    作為一個(gè)新人,我主要以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)部門后的第一份工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程。遇到不懂的地方,我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
    第二,遵守制度,服從安排。
    嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在此期間絕不遲到早退。我完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。也主動(dòng)承擔(dān)自己做不到的工作,努力多為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速提升自己,勝任崗位。我總是問(wèn)他們學(xué)徒的工作經(jīng)驗(yàn)。
    第三,辭舊迎新,展望未來(lái)。
    通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺點(diǎn)和不足。比如和其他部門的同事溝通很少,處理事情的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,無(wú)法統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx年,除了聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高工作能力,更好地為公司服務(wù)。
    總的來(lái)說(shuō),我對(duì)20xx年充滿了期待,我希望在20xx年,我們互相鼓勵(lì),共同創(chuàng)造一片美麗的藍(lán)色海洋。