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二、多項(xiàng)選擇題
1．企業(yè)戰(zhàn)略具有（ ?。┨卣?。
A．系統(tǒng)性
B．全局性
C．長遠(yuǎn)性
D．風(fēng)險(xiǎn)性
E．抗?fàn)幮?BR> 2．企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括（ ?。?。
A．現(xiàn)有競爭對手分析
B．顧客力量分析
C．潛在競爭對手分析
D．市場力量分析
E．國際競爭對手分析
3．經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B．交換結(jié)構(gòu)
C．技術(shù)結(jié)構(gòu)
D．消費(fèi)結(jié)構(gòu)
E．分配結(jié)構(gòu)
4．企業(yè)能力效率分析主要包括（ ?。?。
A．生產(chǎn)率
B．各種投入要素的成本
C．工藝設(shè)計(jì)水平
D．產(chǎn)能的利用程度
E．能否一貫地提供滿足用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)
5．企業(yè)可以通過下列哪些方式實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目的?（ ）
A．把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場領(lǐng)域擴(kuò)展
B．提高原有分銷渠道的能力
C．加大廣告投入以吸引新的消費(fèi)者
D．采取價(jià)格手段擠占競爭對手的地盤
E．參與國際競爭
6．企業(yè)縱向一體化的主要目的包括（ ?。?BR> A．控制原料生產(chǎn)的成本
B．把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤
C．進(jìn)行不同行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
D．獲取價(jià)值鏈重組的利益
E．培育新的增長機(jī)會
7．成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對策有（ ?。?。
A．市場細(xì)分
B．工藝創(chuàng)新
C．選擇合適的買主
D．參與國際競爭
E．合理組合產(chǎn)品
8．企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括（ ?。?BR> A．戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B．實(shí)際成效
C．績效評價(jià)
D．越過目標(biāo)
E．必須建立管理信息系統(tǒng)
9．決策樹的構(gòu)成要素包括（ ?。?BR> A．概率收益值
B．決策點(diǎn)
C．方案枝
D．狀態(tài)節(jié)點(diǎn)
E．概率枝
10．決策者根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇的種類有（ ?。?。
A．悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)
B．樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C．中庸決策標(biāo)準(zhǔn)
D．小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
E．決策是終的選擇
二、多項(xiàng)選擇題
1．【答案】ABCDE
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的規(guī)劃和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮缘奶卣?，離開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。
2．【答案】ABC
【解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面：①現(xiàn)有競爭對手分析；②潛在競爭對手分析；③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析；④顧客力量分析；⑤供應(yīng)商力量分析。
3．【答案1 ABCDE
4．【答案】ABCD
5．【答案】ABCD
6．【答案】ABD
7．【答案】BCDE
8．【答案】ABC
9．【答案】BCDE
10．【答案】ABCD
【解析】決策者可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇，其選擇標(biāo)準(zhǔn)和方法可以分為：①悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)；②樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)；③中庸決策標(biāo)準(zhǔn)；④小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)；⑤同等概率標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)會均等標(biāo)準(zhǔn))。