村保潔服務(wù)方案

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    方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    村保潔服務(wù)方案篇一
    衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強(qiáng),這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點(diǎn)。清潔工作是重中之重,也是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求,并須注重學(xué)習(xí)醫(yī)院消毒隔離制度等知識。
    1.清潔與養(yǎng)護(hù)相結(jié)合
    2.及時性與隱密性相結(jié)合
    3.分工協(xié)助與多重保障相結(jié)合
    4.計劃性與改良性、應(yīng)急性相結(jié)合
    1.衛(wèi)生清潔率達(dá)到100%;
    2.衛(wèi)生保潔率達(dá)到99%;
    3.垃圾做到日產(chǎn)日清,處理過程環(huán)?;?;
    1、醫(yī)院內(nèi)公共場所、衛(wèi)生間及欄桿設(shè)施的清潔維護(hù),保持該部位干凈、明亮,地面無灰塵。
    2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護(hù)。
    3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
    4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾房中轉(zhuǎn)站的管理。
    5、通信機(jī)房內(nèi)環(huán)境定期維護(hù)工作。
    6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護(hù)。
    7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設(shè)施專業(yè)護(hù)理、拋光、上不銹鋼油。鋁合金等采用特用護(hù)理劑,定期擦試,保持光潔。
    8、醫(yī)院內(nèi)大理石進(jìn)行拋光、去蠟、上蠟護(hù)理等工作。
    9、各接待廳環(huán)境的日常清潔維護(hù)工作。
    1.醫(yī)院項目的清潔服務(wù)工作由環(huán)境管理部負(fù)責(zé),每周計劃由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)制定并報物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)后實施;針對醫(yī)院保潔員普遍存在的責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識差、消極怠工、出工不出力等容易出現(xiàn)的問題,為確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時間內(nèi)滿負(fù)荷工作。如我們將對每一張臺、每一張床、每個病房都設(shè)定明確的清潔時間標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各清潔區(qū)總勞動量確定清潔員名額,合理調(diào)配人員,實行勞動定額管理。
    2.轄區(qū)安防員和樓層助理或其它管理人員對所轄區(qū)內(nèi)的清潔服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管、對作業(yè)規(guī)范性、安全性和作業(yè)質(zhì)量等進(jìn)行檢查,協(xié)助完善安全措施和處理突發(fā)問題。
    3.物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)客戶服務(wù)信息的收集、服務(wù)申報,作業(yè)信息的發(fā)布和緊急情況的調(diào)度,物業(yè)服務(wù)中心督察負(fù)責(zé)對每日清潔作業(yè)情況進(jìn)行抽查考評。
    4.清潔作業(yè)人員的責(zé)任區(qū)由環(huán)境管理部負(fù)責(zé)劃分,并按照各片區(qū)物業(yè)特點(diǎn),明確每個清潔作業(yè)人員的服務(wù)目標(biāo),作業(yè)要求與責(zé)任,編制《清潔責(zé)任區(qū)劃分表》,報分公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。
    6.《采購計劃》報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。物業(yè)服務(wù)中心行政組按照《采購控制程序》實施采購,并定期對保潔用品開展質(zhì)量評審,清潔作業(yè)材料實施定點(diǎn)、專項控制采購,環(huán)境管理部指定專人驗收保潔用品的質(zhì)量。
    7.清潔服務(wù)工作實施專業(yè)化分工作業(yè),嚴(yán)格資質(zhì)管理,未獲得相應(yīng)操作資格證或未經(jīng)授權(quán),不得使用與崗位不相符的工具、藥品,包括操作方式進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格按照《崗位責(zé)權(quán)與操作程序》以及《清潔規(guī)程》進(jìn)行操作。嚴(yán)格按照《日常清潔作業(yè)時間表》開展工作,未經(jīng)環(huán)境管理部部長或轄區(qū)管理人員的確認(rèn),不得隨意更換作業(yè)內(nèi)容影響醫(yī)院工作人員的工作。
    9.高空清潔作業(yè)嚴(yán)格按照《高空作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行操作,安全秩序部負(fù)責(zé)對高空作業(yè)的過程實施全程監(jiān)控,并按照《標(biāo)識樣本》的要求,做好相關(guān)安全隔離與安全標(biāo)識工作,物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)發(fā)布相關(guān)警示通知。
    10.通信機(jī)房、變配電房、照明和其它機(jī)電設(shè)施設(shè)備的清潔作業(yè),由機(jī)電工程部負(fù)責(zé)按排相關(guān)持有效證件的專業(yè)人員作業(yè),若需安排清潔作業(yè)人員清理,需提前提出申請,報分公司經(jīng)理審批。清潔人員進(jìn)入通信機(jī)房、變配電房作業(yè),或?qū)嵤φ彰骱推渌鼨C(jī)電設(shè)備的清潔作業(yè),需由機(jī)電工程部安排的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)或確認(rèn)無安全隱患方可由清潔作業(yè)人員進(jìn)行操作,通信機(jī)房需由醫(yī)院工作人員部長部門批準(zhǔn),并派專業(yè)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
    11.清潔服務(wù)實行多重交叉檢查制度,即采取清潔作業(yè)人員自查、部門部長與轄區(qū)安防員、樓層助理或其它管理人員的日檢查和分公司督察的周考核相結(jié)合的三級檢查制度。環(huán)境管理部部長、樓層事務(wù)助理和分公司督察根據(jù)《清潔作業(yè)規(guī)程》,分別對各個責(zé)任區(qū)的清潔工作進(jìn)行檢查和考核,并填寫《清潔工作日檢表》、《清潔工作周考核表》、《清潔作業(yè)人員月考評表》。另外我們將倡導(dǎo)星級服務(wù),并制訂和實施《清潔員星級服務(wù)規(guī)范細(xì)則》以適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展。
    根據(jù)國家優(yōu)秀示范工業(yè)區(qū)、大廈物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院項目的物業(yè)特點(diǎn)與要求,制定醫(yī)院項目正常期清潔養(yǎng)護(hù)計劃及其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其實施效果將通過質(zhì)量評審進(jìn)行確認(rèn)與完善,確保達(dá)到清潔服務(wù)與管理目標(biāo)要求。
    1、室外場地達(dá)到xxx六無xxx(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋。)室內(nèi)場所做到xxx三保xxx(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。
    村保潔服務(wù)方案篇二
    在工作的時候時間過的是真的快,轉(zhuǎn)眼之間,又過了一個月了。在這個月的工作結(jié)束之后,我決定對自己這個月的工作做一個總結(jié),這樣我能夠更加的清楚自己這個月做了哪些工作,也知道自己有什么收獲。也能夠知道自己有哪些不足的地方,在下個月的工作中加以改善。
    一、日常工作
    作為物業(yè)的保潔員,我要做的工作就是打掃衛(wèi)生,保證轄區(qū)的干凈整潔。
    1.每天負(fù)責(zé)對每棟樓的電梯進(jìn)行清掃、消毒,保證住戶的健康安全。
    2.每天對負(fù)責(zé)區(qū)域的樓道進(jìn)行清掃、消毒,不放過任何一個衛(wèi)生死角。
    3.檢查樓道的照明,有損壞的及時報告給上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修,以免造成安全隱患。
    4.負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的公共區(qū)域和物業(yè)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,以及垃圾的清理和運(yùn)送。
    5.負(fù)責(zé)辦公樓外圍的清潔工作,包括外墻的清潔等。
    6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)、休整工作等。
    7.其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。
    二、工作總結(jié)
    本月的工作做得還是很不錯的,跟上月相比工作任務(wù)的完成情況有很大的進(jìn)步。每天都按時到崗,沒有缺勤的情況發(fā)生。嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真的做好自己的工作。上班之前穿戴好公司的制服,時刻注意自己的儀容儀表。在每天的工作任務(wù)完成之后,及時的將情況反饋給上級,等待后續(xù)的工作安排。在工作任務(wù)完成之后,也不會擅離職守。在工作時間之內(nèi)不會做與工作無關(guān)的事,不會利用工作時間處理私人的事情。
    工作已經(jīng)越來越熟練了,完成的情況也越來越好。相比之前工作的效率提高了很多,能夠很快的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和每天的日常工作任務(wù)。但還有很多進(jìn)步的空間,也經(jīng)常因為粗心而有些區(qū)域打掃的不徹底或者沒有打掃干凈。
    保潔員的工作是很累的,要想做好也不容易。打掃完衛(wèi)生和把衛(wèi)生打掃好的概念是不一樣的。我作為保潔員,雖然負(fù)責(zé)的工作只是打掃衛(wèi)生,但也要盡力的把工作做好。衛(wèi)生服務(wù)也是我們物業(yè)工作的一部分,若是衛(wèi)生打掃得不夠干凈,對我們物業(yè)來說也會有一定的影響。所以雖然我的工作比較的不起眼,但是也是比較的重要的,業(yè)主都希望能夠擁有一個干凈的小區(qū)。所以之后我應(yīng)該要更加努力的工作,才能夠給業(yè)主一個干凈的生活區(qū)域。
    村保潔服務(wù)方案篇三
    物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會。
    行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的中心場所。
    根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角 、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
    俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進(jìn)行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
    其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
    要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
    村保潔服務(wù)方案篇四
    項目名稱:項目編號:
    項目概況:(簡述項目背景、建設(shè)規(guī)模等情況)
    需求部門:預(yù)算額度:
    實施時間/到貨時間/保修期限要求:采購經(jīng)理:
    本采購項目擬采用優(yōu)先談判的方式進(jìn)行采購:(說明進(jìn)行優(yōu)先談判的原因)
    擬邀請供應(yīng)商如下:
    :監(jiān)督機(jī)構(gòu):(重大項目適用)
    談判結(jié)果測算標(biāo)準(zhǔn):
    參與采購預(yù)案編制人員簽字:
    村保潔服務(wù)方案篇五
    積極提高工作人員服務(wù)意識,從根本上重視起來,然后從行動中得到實踐,保證在春節(jié)期間,所有在崗人員不怕苦、不怕累,在繁忙的春節(jié)前后,保證環(huán)衛(wèi)工作高效、保質(zhì)的完成,積極動員全體員工,提高思想覺悟,做到服務(wù)于民,確保春節(jié)期間的環(huán)衛(wèi)工作不放松,垃圾及時清運(yùn)。
    (一)各片區(qū)春節(jié)前期做好保潔車輛和工具檢查工作,及時排除隱患,解決問題,保證環(huán)衛(wèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (二)各片區(qū)要在春節(jié)前做好人員、車輛的準(zhǔn)備工作,組建應(yīng)急隊伍,配備必要的環(huán)衛(wèi)應(yīng)急設(shè)備和物資。
    (二)燃放期間的清掃工作。各片區(qū)在燃放期間每天要進(jìn)行煙花爆竹殘屑全面清掃,要在每日8時00分前清掃完畢,確保鴉灘鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    (三)在垃圾的收集、運(yùn)輸和處理過程中,做好安全防火工作。作業(yè)期間各片區(qū)要加強(qiáng)安全防火工作,嚴(yán)禁將未燃盡煙花爆竹殘屑混入生活垃圾中;禁止未燃盡殘屑倒入垃圾臨時堆放點(diǎn),保證垃圾正常收運(yùn)處理。
    (四)公廁管理工作。節(jié)日期間各片區(qū)要提高公廁服務(wù)質(zhì)量,做到燈明水暢、設(shè)施完好,地面不結(jié)冰。片區(qū)組長要督促和檢查,確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    (五)各片區(qū)要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理的同時加強(qiáng)職工安全防護(hù)知識的培訓(xùn),采取安全防護(hù)措施,教育職工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或其它突發(fā)事件時應(yīng)及時向消防和_門報告。
    (六)節(jié)日期間如遇降雪、大風(fēng)等惡劣天氣時,各片區(qū)應(yīng)及時組織機(jī)動人員,領(lǐng)取應(yīng)急工具,自行啟動相關(guān)工作預(yù)案。
    春節(jié)期間,各片區(qū)組長要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通,各片區(qū)還要建立保潔人員在內(nèi)的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),設(shè)立值班電話,及時協(xié)調(diào)、處理作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題。
    清掃人員:早晨6:30—11:00,下午:13:00—17:00注:每天7:30之前必須完成自己管理區(qū)域內(nèi)的第一遍清掃。
    撿拾人員:上午8:00—11:00,下午:14:00—16:00注:每天9:30之前必須完成自己管理區(qū)域內(nèi)的第一遍撿拾。
    垃圾清運(yùn)人員:每天早晨8點(diǎn)之前必須完成自己負(fù)責(zé)區(qū)域的第一遍清運(yùn),且上午保證最低清運(yùn)兩遍;下午1:30之前必須完成自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的第一遍清運(yùn),且保證最低清運(yùn)兩遍。
    片區(qū)組長:6:30必須做好考勤,檢查所管轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時反映,保證在1小時內(nèi)處理完。所有組長手機(jī)必須保持24小時開機(jī)狀態(tài),隨時待命,不得在中午吃飯飲酒。
    機(jī)動組:組建一支30人的機(jī)動組,由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),做到隨時待命,隨時出動,保證及時處理特殊情況。且所有機(jī)動組人員必須保證手機(jī)24小時開機(jī),隨時都能聯(lián)系上。
    總負(fù)責(zé)人:做好整體工作安排,監(jiān)督所有片區(qū)組長的工作落實情況,及時了解各種突發(fā)情況,并且及時調(diào)動機(jī)動組做好應(yīng)急處理工作。手機(jī)24小時開通,隨時能聯(lián)系上。