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煤礦機電副礦長述職述廉報告篇一
**煤礦機電副總經(jīng)理 ***（2016年11月28日）
尊敬的公司領導：
2016年，在公司領導親切關懷和班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務，按照職責分工，恪盡職守，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質量標準化為重點，狠抓設備管理和工作學習不放松，樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎，切實加強我礦機電運輸及安全生產管理，努力為礦井的安全生產保駕護航，圓滿完成了公司交予的各項工作任務，下面，就我個人近一年來的工作情況，向領導匯報如下：
一、加強政治理論學習，不斷提高管理水平
1、20
3、204采區(qū)變電所調配設備，完成163 采區(qū)供電工作。
質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。在創(chuàng)建機電安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，對安全質量標準化規(guī)定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈，加強質量標準化學習，實行設備掛牌運行、責任到人，提高機電設備的本質安全，對不按照標準執(zhí)行、查出問題不及時整改或整改不到位的嚴肅處理。通過一年的努力，機電運輸質量標準化創(chuàng)建水平有了較大提高。
3、加強職工業(yè)務技能培訓，提高職工素質
培訓不到位，也是重大安全隱患，制定機電運輸人員培訓計劃，加強實操培訓，多次組織采掘一線電工到機電科培訓，引導職工學習的積極性，嚴格要求特殊崗位人員持證上崗。
三、
認真履行安全生產職責，強化安全管理
1、建章立制，強化機電運輸基礎管理。
隱患排查制度及設備定期檢修定期切換使用制度，杜絕設備帶病運轉。組織修訂分管范圍內的崗位安全生產責任制，明確各崗位人員的崗位職責、責任范圍和考核標準。編制了機電運輸生產安全事故應急救援預案、極端天氣條件下礦井供電安全保障措施、礦井災害預防與處理計劃、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合標準、規(guī)定和規(guī)程要求的的機電設備、材料、電纜，杜絕非防爆、阻燃、無煤安標志的設備、材料入井。
2、立足安全，抓好大型設備技術檢測
組織提升機、主通風機、壓風機、主排水泵、架空乘人裝臵、高低壓變配電設備等大型設備的技術檢測，開展主排水泵聯(lián)合試運轉試驗，提高了大型設備的完好性和安全性，有力的保障了礦井安全生產。制定礦井提升、運輸、供電系統(tǒng)技術改造方案，開展礦井月度及年底停產檢修工作，落實設備檢修情況，確保機電設備安全運轉。
3、嚴格管理，堵塞漏洞，夯實安全基礎。
完善設備保護和井下電氣三大保護，嚴格局部通風機“雙風機雙電源供電”和雙風機自動切換。加大機電運輸系統(tǒng)隱患排查力度，定期組織主副井提升、電氣防爆、供電設備、皮帶機運輸、斜巷運輸安全專項檢查，對查出的隱患限期整改，嚴查“三違”，落實責任人。
4、強化礦井供電管理，提高供電安全性。
強化供電管理，組織完成10kv供電線路蹬桿檢查，每月有
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煤礦機電副礦長述職述廉報告篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔任xx煤礦機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
一年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后xx煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
謝謝大家!
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇三
x，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長，下面我就20__年的工作述職情況匯報一下：
一、加強政治理論學習，提高業(yè)務知識水平，加強政治素質修養(yǎng)。
一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神，在學習討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。
二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作，為礦井的生產穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產工作進行了總體安排，下達了安全生產管理目標責任書，對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。 通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產量完成，同時達到安全生產的目的。
三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己
一年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作， 靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇四
大水頭煤礦副礦長 劉廣勤（2015年2月12日）
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！2014年，在公司領導的親切關懷和礦班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質量標準化為重點，狠抓設備管理和工作學習不放松，樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想，確定設備無事故的奮斗目標，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎，切實加強我礦機電運輸及其安全生產管理，努力為礦井的安全生產保駕護航。下面，就我個人近一年來的工作情況，向各位領導和同志們匯報如下：
一、加強政治理論學習，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的管理水平
件上創(chuàng)造條件。
對主井筒牽引機尾多年來臟、亂、差，照明度不足的現(xiàn)狀進行了整治，安排機電隊在沒有影響正常生產的情況下硬化了道床底板，搗制了水溝、井底水倉，加裝了照明燈，為牽引機更換鋼絲繩和文明生產創(chuàng)造了條件。在副井車場底彎道，新掘了信號硐室，解決了信掛工的多年的訴求，規(guī)范了安全操作。在西斜巷擴掘了巷道，安裝了斜巷助行器，解決了人員行走的助力問題，受到了職工的好評。
四是狠抓了全礦井的軌道鋪設驗收和軌道小絞車運輸安全管理，整理下發(fā)了軌道鋪設驗收標準，鋼絲繩日檢報表制，擴大卡軌車的使用范圍，嚴格小絞車使用申請、現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高了運輸?shù)陌踩浴?BR> 五是強化礦井供電管理，最大限度減少無計劃停電，提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢；強化供電管理，每月有計劃地安排機電隊對井下高壓供電線路、變電所高低壓開設備進行維修，優(yōu)化了供電系統(tǒng)；要求采掘連隊落實日檢計劃，嚴格電機保護整定；提高接線工藝水平，先后組織對電工進行了多次現(xiàn)場實際接線工藝的培訓。上述措施的實施，使礦井供電越級跳閘造成大面積停電事故得到了控制。
六是配合測試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風機等20多臺套大型設備的性能測試工作，強化了機房硐室崗位操作和包機責任的落實，提高了大型設備的完好性和安全性、可傳性，有力的保障了全礦井安全生產。
七是開展了皮帶機安全運行專項檢查，重點抓掘進隊皮帶機尾延伸和綜放隊皮帶機尾回縮后的跑偏調整。強化小班運行管理，使皮帶機跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對膠帶隨意切割的責任追究和考罰。
（二）認真開展質量標準化工作，加大隱患排查治理，夯實機電運輸基礎管理
質量標準化工作是各項工作的基礎，針對我礦機電運輸管理基礎停滯不前，機電運輸專業(yè)標準化工作落后于公司先進單位的現(xiàn)狀，首先開展了運輸專項整治活動，以運輸隊為突破口，重點對大巷每一軌上升主要巷道的軌道進行了調整，更換了不合格道叉；整修硬化了道床；加大對礦車、電機車的投入和減修；嚴格主井膠帶、副井人車大巷電機車、人車安全運行制度。
其次，對全礦井開關上架、接地級完善，五小電氣管理，纜線懸掛、設備牌板標識，機房衛(wèi)生記錄等基礎性工作做到周一、五檢查不斷線，日常管理不放松，隱患排查整改不“留白”，使之管理日?；Ｍ瑫r結合全礦精細化工作的開展，組織機運部、各連隊對設備的檢修操作流程進行了創(chuàng)建編制，寫實推行。
連續(xù)在公司第二、三、四季度的達標檢查中，機電運輸質量標準化均達國家級標準，名列公司前茅，礦獲得公司2014年機電運輸管理先進單位。
（三）積極倡導“機運先行、全員管理”“向設備要安全、-56
坡三檔”等設施落后，改造更新不足。
四、今后工作打算及努力方向
2015年計劃從以下幾個方面深入開展工作，夯實機電基礎工作，認真開展機電運輸大排查、大整治，確保各項工作順利進行。
8、202面設備回撤和10
堅持工作一抓到底，在權利上絕不越位，多和班子成員溝通，加強團結協(xié)作，相互補位，把機電運輸工作真正做到全員管理，營造出煤礦機電全員管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產保駕護航。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇五
尊敬的各位領導、同志們：
2017年七月，上級領導和組織安排我任xx煤礦生產副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及xx煤礦黨委的正確領導下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能，認真踏實地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點工程的開拓；950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產準備，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產管理工作，確保生產正常接替。例如：今年初以來，我礦采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為復雜的時候。首先是0221b工作面推進到500m左右位置時，遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對0221b工作面暫時停產，轉采0221b’工作面。其次，機采工作面由0221c、022d工作面停采，搬家至0222a工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護條件不能滿足需求，只能放棄此處至機尾段的工作面，嚴重影響年度任務的完成。由于機采推進速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點工程勞動競賽活動，掘進三隊在兩個半月的`時間內，順利完成0321a采煤工作面的接續(xù)準備工作，掘進半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進行。
煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
第四、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典范。完善各類安全設施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象；去年生產與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極采取措施彌補。質量標準化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產職工收入明顯提高。
度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2017年，我礦遇地質變化帶多，生產接替任務日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇六
各位領導、職工同事們，大家好：
自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
思想能指導一個人的行為，因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十七大及十七屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點，結合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務。
1、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。
3、增加技術滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動，既提高了職工業(yè)務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才，根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力。
4、為了更好地服務于安全生產，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性，科學組織，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系，深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。
回顧一年來的工作，雖盡職盡責，做了一些工作，但與上級領導的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇七
各位領導、職工同事們，大家好：
大家好!
我叫××，現(xiàn)任xx煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
20xx年的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇八
xx年，面對極其嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重改革發(fā)展任務，我在兩級公司的正確領導下，在班子成員及廣大干部職工的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，忠實履職，承壓奮進，務實創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項任務，礦井整體工作保持逆勢穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。礦井榮獲山東省安全生產和職業(yè)健康先進單位、煤礦安全文化建設示范企業(yè)等多項榮譽，保持國家特級安全高效礦井、全國煤礦“雙十佳”礦井稱號，被列為國家級第三批綠色礦山試點單位。
一年來，本人始終以黨員領導干部的政治品格、道德素養(yǎng)、和能力水平嚴格要求自己，以高度的事業(yè)心和責任感全身心投入工作，自覺把科學發(fā)展觀和高質高效發(fā)展的要求落實到企業(yè)管理全過程和各方面，以強烈的憂患意識系統(tǒng)謀劃和全力推進礦井發(fā)展。
一、以提高學習力和思考力為基礎，把握大局，拓展思路，履職承責能力實現(xiàn)新提升
面對嚴峻形勢和復雜任務的新考驗，自覺把加強學習作為堅定理想信念、提升素質能力、勝任崗位職責的基本途徑。加強黨建理論學習。認真學習黨和國家的方針政策、黨的十八大和省十次黨代會精神、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內容，深刻把握新時期黨員領導干部素質能力的新要求，增強了黨性覺悟、大局觀念和廉潔自律意識。加強上級指示精神學習。學習全國全省經(jīng)濟工作會議精神、兩級公司工作部署，把握上級改革發(fā)展方向，增強大局意識、責任意識、發(fā)展意識，努力做到困難面前敢于擔當，矛盾面前敢抓敢管，風險面前科學應對。加強管理知識學習。立足于安全生產、經(jīng)營管理等實際需求，強化學習煤礦三大規(guī)程、安全法律法規(guī)、全面質量管理等知識，不斷提高綜合管理和履職能力，推動了礦井體制機制和管理方式創(chuàng)新。突出學以致用。在認真學習和科學調研的基礎上，主持修訂完善經(jīng)營管理2號文、安全管理3號文等機制性文件，制定《xx年工資分配若干規(guī)定》，形成了一系列管控科學、支撐有力的配套機制。深刻理解職工群眾對提高物質文化生活的新期待，增強宗旨意識，始終把職工群眾利益作為最終落腳點，在為企業(yè)謀發(fā)展和為職工群眾謀利益中實現(xiàn)人生價值。
二、以推動礦井逆勢穩(wěn)健發(fā)展為己任，積極應對，化危為機，礦井在攻堅克難中實現(xiàn)新發(fā)展
在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，充分認清危機，積極應對危機，和班子成員一道，提出并組織實施一系列應對舉措。以科學規(guī)劃引領發(fā)展。根據(jù)公司發(fā)展形勢和支柱礦井定位，科學規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、推進措施，制定實施深化三大工程、抓住三個關鍵、實施三個創(chuàng)新、開展三項活動、建設兩個中心、實現(xiàn) 一個突破、確保一個目標的“4321”年度總體規(guī)劃，為礦井“戰(zhàn)危機、度難關、保發(fā)展”指明方向、贏得了主動。以優(yōu)化調整推動發(fā)展。三年調整期戰(zhàn)略全面完成，成效凸顯。通過有序實施布局采場、優(yōu)化系統(tǒng)、開采2煤、解放3煤、整合物業(yè)管理與非煤產業(yè)、優(yōu)化工廣區(qū)、美化家屬區(qū)等措施，穩(wěn)步推進“三年調整”，形成不同采區(qū)厚煤層主采面交替接續(xù)、厚薄煤層搭配均衡開采、通風系統(tǒng)“兩進兩回”、物料運輸與人員運送獨立分置、井上下協(xié)調發(fā)展的新格局，確保了礦井穩(wěn)步行駛在全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展主航道。以強化管理應對危機。把握發(fā)展方向，遵循變化規(guī)律，把強化管理深化改革作為應對危機有效手段，完善經(jīng)營目標責任考核和全員業(yè)績考核，引導激勵干部職工嚴峻形勢面前共識共為。經(jīng)過反復論證和科學分析，提出“7534167”經(jīng)濟工作目標。抓住公司實施十項斷然措施、強化管控的契機，結合xx實際制定十項措施認真落實，著力解決不適應新環(huán)境要求的管理方式和制約難題。
三、以高質高效發(fā)展為方向，科學布局，精心組織，生產接續(xù)在優(yōu)化調整中形成新格局
xx年以來，礦井生產組織面臨生產接續(xù)受限、地質條件復雜等諸多困難。面對緊張的接續(xù)，巨大的生產壓力，我和班子成員多次研究調整采掘接續(xù)，采取有保有壓、先急后緩、交叉生產的組織方式，深入推進“6632”和“1862”工程，實現(xiàn)了“三個確?！保捍_保了困難條件下的均衡穩(wěn)產。面對1306主采面連續(xù)過斷層出現(xiàn)自然發(fā)火隱患、揭露陷落柱、3303工作面調斜生產和輔采面“雙面”生產較薄煤層開采的特殊條件，超前謀劃，積極應對，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力抓好生產組織，全年產煤750萬噸，超力爭15萬噸。尤其是面對3303工作面82米調斜開采、增設18組液壓支架、揭露我礦開采史落差14.6米最大斷層等系列難題，各級領導干部超前謀劃定方案，落實責任嚴標準，現(xiàn)場指導鼓干勁，保證了工作面安全有序推進。確保了復雜條件下的高效掘進。立足當前，放眼長遠，精心研討接續(xù)方案和巷道工程設計，克服生產準備工作量大、防沖擊地壓、防火治理難度大等困難，成功實施1306工作面鄰面接續(xù)、143下05和143下04合面等布局創(chuàng)新，為全年穩(wěn)產高效提供了有力保障。全力開展三采區(qū)重點接續(xù)會戰(zhàn)，超前化解各類問題，精心組織6安4撤。集中智力、人力和裝備綜合優(yōu)勢，發(fā)揮快掘裝備生產優(yōu)勢，完成折算進尺22273米，修復加固巷道23934米。確保了生產保障高效有序。深入開展設備定置管理、“零故障”競賽活動，高效組織130項停產檢修項目，優(yōu)質完成西風井供電線路改造、東翼三采皮帶機延伸、北風井主通風機切換、主井2號提升機導向輪更換等重點檢修任務；依靠自身技術力量，東翼皮帶機提速改造一次性試車成功，運煤量增加500噸/小時，解除了煤流系統(tǒng)瓶頸制約。
四、以安全發(fā)展為保障，超前預控，寬嚴相濟，安全工作步入新階段。
始終把礦井安全、職工安康作為自己的第一責任，從嚴落實“十個更加十個嚴防十個做到”總要求，扎實開展“五反思五整治”、“六項行動”、“秋季保安”等活動，縱深推進“四級”安全風險評估預控管理和安全放心工程，培育了寬嚴相濟的管理作風，凝練出一套成熟的管理模式，開創(chuàng)了礦井安全、職工安康的安全發(fā)展新局面。順利實現(xiàn)了安全生產七周年，截至5月15日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產2588天、安全產煤5240萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。健全教育培訓保障體系，提高業(yè)務保安能力。劃分管理人員、技術人員、班組長等6個層次，開展“強教育、嚴培訓、提素質”活動，累計培訓8934人次，抽考956人次，安全培訓率、培訓達標率、持證上崗率均達100%。啟動員工心理援助工程，有的放矢開展安全警示和疏導教育。健全責任和機制保障體系，提高安全執(zhí)行力。對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定實施細則》等一系列新法規(guī)、管理新標準和公司新要求，修訂21項安全管理機制，規(guī)范完善臨時施工、停送電等50余項安全管理制度，增強了制度的系統(tǒng)性、標準的規(guī)范性。圍繞一季度抓開局抓起步、二季度抓落實抓成效、三季度抓鞏固抓提高、四季度抓決戰(zhàn)抓沖刺的安全工作步驟，規(guī)范運行全員安全抵押、安全業(yè)務包掛、安全紅旗單位和安全明星評 選等激勵措施，分階段實施《安全生產考核獎勵辦法》。健全安全風險評估預控管理體系，提高安全預控力。整合崗位“手指口述”安全確認、班組“三位一體”開工檢查等機制，構建“四級”安全風險評估預控管理體系。創(chuàng)新推行“三級”預警，區(qū)分黃牌預警、紅牌預控、最差警示，每月一考核一公布，促進安全生產管理升級提檔。從嚴落實領導干部下井帶班、跟班值班、安全包保和業(yè)務保安等責任，持續(xù)開展“查隱患、反三違、防事故”專項行動，閉環(huán)整治各類隱患。健全“兩項建設”保障體系，提高安全環(huán)境保障力。持續(xù)完善綜合防塵設施，形成智能化、立體化綜合除塵降塵技術體系。把職業(yè)安全健康與質量標準化建設相結合，高標準推進“5321”精品工程，重點在一、三采區(qū)主陣地及周邊沿線打造質量達標示范點，現(xiàn)場文明形象得到李位民總經(jīng)理高度評價，保持了行業(yè)一級安全質量標準化礦井稱號。
五、以強化管理為手段，內涵挖潛，降本提效，管理創(chuàng)造價值形成新優(yōu)勢
面對煤炭價格連續(xù)下滑、多采區(qū)開采和大斷面掘進推高成本等不利因素，認真貫徹落實公司“十個嚴控、十個一律”舉措，按照“十大清理十大提升”活動要求，健全管控體系，拓展全面預算，深化對標管理，全力抓好經(jīng)營管控工作，全年實現(xiàn)內部收入47.82億元，超目標3.2億元；內部利潤23.8億元，超力爭2.2億元；商品煤完全成本306元/噸，比力 爭降低16元/噸，繼續(xù)保持全公司成本最低、效益最好的水平。深挖管理創(chuàng)效潛能。從開采設計、目標分解、嚴細考核等源頭抓起，規(guī)范經(jīng)濟事項聯(lián)簽、業(yè)務簽批、資金計劃等10類34條經(jīng)營管理事項。嚴控各類預算支出，對項目建設，堅持有保有壓、有序投入；對常規(guī)投入，實施總額控制、倒逼減支；對安全生產急需投入，實行“一事一報一批”，可控費用比考核降低751萬元，大宗物資和原材料采購成本等指標比考核下降了10%。深挖提質創(chuàng)效潛能。積極實施“精煤制勝、品種優(yōu)化、提質增效”策略，深化“三零”工程，確保了商品煤合格率100%。發(fā)揮跳汰、重介雙系統(tǒng)生產優(yōu)勢，最大限度提高精煤產率、降低矸石帶煤率，生產精煤288萬噸，超計劃28萬噸。在2煤及三采3煤首采工作面地質條件差、原煤灰分高的情況下，采取分運分提分銷措施，發(fā)運煤炭750萬噸，港轉28.39萬噸，保持產運平衡。深挖節(jié)支創(chuàng)效潛能。分專業(yè)制定實施能耗壓縮指標分解方案，采取優(yōu)化供電系統(tǒng)、設備變頻改造、落實避峰填谷措施、讓高耗能設備“下崗”等強力措施，全年節(jié)約標煤793噸、節(jié)電2755萬度、節(jié)水15萬立方米。通過創(chuàng)新改造，變廢為寶、物盡其用，努力提高資源利用率，全年修舊利廢3376萬元，處理廢舊物資回籠資金994萬元。
六、以科技創(chuàng)新為支撐，破解難題，轉化應用，科技保障體系展現(xiàn)新亮點
完善和探索一系列科技成果，為深部區(qū)域復雜條件下的安全高效生產提供強力支撐。在綜放開采方面，以長距離供電供液及關鍵設備開發(fā)、大斷面綜放順槽、高強度順槽液壓支架、后部運輸機端部交叉布置、工作面綜合立體化防塵等為重點，充分解放綜放生產力。在巖巷掘進方面，以深孔爆破、新型扒斗式裝載機、機械取料拌料上料一體化濕式噴漿新工藝等為重點，持續(xù)推動巖巷掘進配套技術的革命性變革。在煤巷掘進方面，以大功率掘進機定位截割、高強度復合支護、大功率濕式除塵、長距離多拐彎無極繩、人員與材料無軌膠輪車輸送等為重點，實現(xiàn)萬米綜掘隊新突破。貼近現(xiàn)場和實際實施技術、裝備、管理創(chuàng)新，及時把科研成果轉化為安全高效的直接推動力和減人提效的現(xiàn)實生產力，礦井榮獲山東省自主創(chuàng)新模范企業(yè)?？萍柬椖窟M展順利。與山東科技大學合作創(chuàng)新開展卯榫結構法快速沿空留巷技術研究，在3203工作面軌順成功留巷425米，多回收煤炭3600噸，探索出了類似條件下加快接續(xù)、提效達產的新路子。深井多次跨采動壓影響軟巖巷道變形機理及支護技術、讓壓支護技術等20多項技術成果，為復雜條件下安全高效開采提供了強力支撐。新技術裝備應用廣泛。成功應用綜放工作面端部交叉布置裝備配套及支護技術，解決了制約兩端頭放煤技術難題，增收煤炭4.5萬噸。在機械化掘進方面，經(jīng)過創(chuàng)新工藝和裝備，噴漿方式實現(xiàn)了由人工操作，向機械拌料、取料、上料一體化濕式噴漿新工藝的轉變，配合應用深孔爆破、新型扒斗式裝載機等新技術、新裝備，大幅降低勞動強度和粉塵濃度，提高了工作效率和安全可靠度，實現(xiàn)了巖巷掘進配套技術的革命性變革。信息化建設有序推進。大力推廣應用無線wifi、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，成功應用煤礦安全生產光纖監(jiān)測、煤倉煤位雷達高精度探測等關鍵技術；安全生產綜合信息三維網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、基于wifi技術的煤礦安全預警系統(tǒng)，獲得xx年中國地理信息優(yōu)秀工程二等獎。緊跟生產接續(xù)，建成10個臨時避險硐室和2個過渡站,完善集成安全避險“六大系統(tǒng)”，實現(xiàn)資料、圖紙、實時監(jiān)測、實時視頻在調度中心集中展示，為應急救援提供技術支持和系統(tǒng)保障。人才培養(yǎng)力度持續(xù)加大。著力加強優(yōu)秀技術技能人才評選、創(chuàng)新團隊建設和管理技術人員素質培訓等工作，發(fā)揮“技能大師工作室”效能，推廣實名操作法，激發(fā)技術人才創(chuàng)新熱情。堅持正確的選人用人導向，注重工作實績、注重能力素質、注重德行表現(xiàn)，在干事創(chuàng)業(yè)攻難克堅中選拔、使用人才。先后培養(yǎng)出山東省優(yōu)秀工程師、山東煤炭突出貢獻工程師、濟寧市職工職業(yè)技能大賽優(yōu)勝選手等一大批優(yōu)秀技術技能人才。
七、以轉變工作作風為要求，真抓實干，嚴格自律，作風建設取得新成效
面對應對危機新形勢、高質高效發(fā)展新要求和干部職工 新期待，更加注重自身建設，帶頭改會風、正文風、轉作風、樹新風。帶頭轉變作風。認真落實中央八項規(guī)定、山東省委十條實施辦法和集團公司改進工作作風、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定，倡導求真務實的工作作風，注重實效，提出合并召開會議、壓縮會議時間、集中傳閱早會資料等系列要求。同時，為實現(xiàn)降成本增效益保職工收入，及時制定相關制度措施，從嚴控制可控費用、從嚴規(guī)范干部行為，有效降低了成本、提高了效益、凝聚了民心。注重嚴以律己。把務實清廉作為一種境界、一種品格，以感恩之心對待組織，以熾熱之心對待工作，以苛責之心對待自我。自覺加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設，做人低調內斂務實，辦事公道公正，工作嚴謹扎實。嚴格執(zhí)行黨的政治、組織和經(jīng)濟工作紀律，遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度，帶頭執(zhí)行收入申報、物資采購、招投標等管理制度。發(fā)揚民主團結。認真執(zhí)行民主集中制，嚴格按照領導班子內部議事和決策機制辦事，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽。加強班子成員團結協(xié)作，大事講原則，小事講風格，始終以“團結、實干、民主、奉獻”為目標，在思想上求共識，工作上求支持，坦誠相待，協(xié)作共事，尊重他人，見賢思齊。心系職工群眾。堅持“企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”，全力兌現(xiàn)承諾實事，純凈水進入社區(qū)，開通家屬區(qū)應急消防通道，建成高標準職工文 體活動場所。在經(jīng)濟形勢極為嚴峻的情況下，去年職工人均收入80348元，增幅3.64%，礦井榮獲省富民興魯勞動獎章等榮譽稱號。
一年來，盡管我和班子成員一起做了一些工作，但距離公司領導的要求和職工群眾的期望，還有一定的差距。一是雖然安全形勢總體穩(wěn)定，但隨著安全周期延長，個別單位和干部職工警惕性有所松懈，零打碎敲事故時有發(fā)生，安全管理沒有達到穩(wěn)定受控狀態(tài)。二是對照十八大新部署和公司度危發(fā)展新要求，知識結構需要調整優(yōu)化，自身理論水平、管理能力需要進一步提高。三是創(chuàng)造性地推廣應用新技術、新工藝、新設備的能力有待進一步加強。
今后一個階段，是我礦立足新起點，提升新境界，搶抓新機遇，奪取新成效，再創(chuàng)各項工作新局面的重要時期。我將深入貫徹落實黨的十八大精神，緊密團結班子成員，帶領廣大職工群眾，認清形勢，把握方向，務實作為。一是更加深入學習黨的十八大精神，提高履職盡責的政治保障能力。二是更加保持清醒頭腦，樹牢憂患意識，科學研判形勢，把握發(fā)展機遇，提高發(fā)展成效。三是更加突出超前預控，按照“4321”工作思路，打好生產經(jīng)營硬仗，履行支柱礦井職能、支撐公司高質高效發(fā)展。四是更加樹牢管理創(chuàng)造價值理念，系統(tǒng)思考、科學決策、強化管理，構建管理提升、內涵發(fā)展的長效機制。五是更加自覺堅持黨的宗旨，樹立良好形象，嚴以律己、以身作則，以務實的作風推動礦井高質高效發(fā)展。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇九
煤礦技術員述職報告
各位領導、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、
認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學調整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來，在公司、礦兩級領導的正確領導下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)；強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關懷認識不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限，在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點，對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家！
述職人：鄧xx
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十
各位領導、同志們：
我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。
2010年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經(jīng)營管理，調整產品結構，加快礦井產業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標完成情況
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。
2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。
4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。
5.煤產品總銷量233萬噸。
6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。
8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加強理論學習，提高政治素質
觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政
1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。
2.學習和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己，并嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。
3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題，在反復分析論證的基礎上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領導干部作風建設
嚴格執(zhí)行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產井安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
（一）安全生產形勢基本穩(wěn)定
1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M、區(qū)隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產。
2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎。
3.投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。
4.全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。
（二）實現(xiàn)了生產水平快速提高
1.緊緊圍繞生產創(chuàng)水平目標，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統(tǒng)調整等對生產的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產、高產。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。
2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在復雜生產條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。
一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。
5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107臺（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現(xiàn)場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。
（三）加強經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高
1.以“應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產成本持續(xù)降低。
2.緊緊抓住礦井產業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業(yè)生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3.結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管，采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理，建設風選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。
品價值最大化。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸，創(chuàng)出了歷史新紀錄，實現(xiàn)了貨款全額回收。
（四）切實抓好節(jié)能減排工作
按照集團的部署，加大了污染治理、節(jié)能降耗、綜合利用和清潔生產工作力度，實現(xiàn)工業(yè)總產值16.54億元，全年萬元產值綜合能耗為1.36噸標煤/萬元。實現(xiàn)原煤生產節(jié)能量810噸標煤，煉焦工序節(jié)能量6754噸標煤。各項排污總量指標均完成了集團下達計劃。
（五）實現(xiàn)了焦化公司生產經(jīng)營穩(wěn)定
我作為焦化公司的董事長，在抓好礦井生產經(jīng)營的同時，認真履行職責，把握大局，促進了焦化公司生產經(jīng)營健康發(fā)展。
一是加大入洗原煤調配力度，堅持“以銷定產”，及時調整生產計劃和產品結構，穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產品的銷售量和市場占有率。
二是嚴把原料煤入廠關，加大工程項目管理和技術改造的力度，提高了產品質量和回收率。
三是面對嚴峻的市場，嚴控生產成本和非生產性支出，確保了產品低成本優(yōu)勢。
四是順利取得安全生產許可證、污染物排放許可證，并通過了國家工信部60萬噸焦化工程準入，為焦化公司的正常運轉奠定了可靠基礎。
（六）切實抓好后勤服務工作
棚改工程建設接近尾聲，綠苑小區(qū)已經(jīng)入住，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區(qū)環(huán)境治理力度，礦容礦貌進一步改善。加強離退休工作管理，實現(xiàn)了離退休隊伍整體穩(wěn)定。認真貫徹計劃生育政策，較好地完成了全年計生指標。依法協(xié)調處理棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農關系的突出問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
行改造，將進一步改善職工出行和礦區(qū)運輸條件。為850名一線職工進行健康檢查，保障了職工身體健康。增添了礦區(qū)通勤車，職工上下班更加方便。實施企業(yè)年金制度，讓廣大職工分享到了企業(yè)發(fā)展成果。
一年來，在班子成員的團結協(xié)作和全體干部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在著不足，離公司領導和廣大干部職工的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：
一是井口多、戰(zhàn)線長、隱患多、安全監(jiān)管難度大。特別是礦井水威脅嚴重，給安全生產帶來了巨大壓力。
二是質量標準化基礎差，動態(tài)達標還不太穩(wěn)定。
三是礦井地質條件、生產系統(tǒng)比較復雜，單產單進水平依然較低。 四是經(jīng)營管理不夠精細，生產成本仍然較高。
五是思想不夠解放，創(chuàng)新意識還有待增強。工作中有急燥情緒，對同志們要求過于嚴厲，批評的多，表揚的少。
六是需要加強政治學習，不斷提高自身素質和政治理論水平。 在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治學習，提高自身綜合素質。以黨員干部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結，凝心聚力，帶領廣大干部職工銳意進取、改革創(chuàng)新，為建設幸福安康和諧礦區(qū)，實現(xiàn)朝川礦的經(jīng)濟騰飛，促進集團實現(xiàn)千億跨越、挺進世界500強做出自己應有的貢獻。
述職人：***
二〇一一年一月一日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十一
敬愛的各位領導、親愛的各位同事：
我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質量標準化工作。現(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
自就任安全經(jīng)理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人，工作中對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
二、認真學習和貫徹上級有關規(guī)定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。
半年來，認真學習實踐集團公司下發(fā)的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術精執(zhí)行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構，也是企業(yè)產生經(jīng)營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業(yè)的生產能力好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十二
xx項目部機電技術員 郭
時光飛逝，轉眼2015年又過去了，而我已經(jīng)在機電隊工作了整整一年，這一年不僅僅是時間的積累，也是工作閱歷的提升和工作能力的提高。從剛開始的電工開始，再到辦事員，再到機電技術員，每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學習專業(yè)技能。
這一年中，按照各級領導的工作思路、目標、任務，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務?，F(xiàn)在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結方面
由于我是2015年年初才來到項目部，因此在2015的前幾個月，邊工作邊學習機電技術和機電管理知識。在機電經(jīng)理和機電隊長的關愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下，我學習到了很多新的知識理論和實操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。
1、通過下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務。
2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎。
3、通過不斷學習新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務水平同時，也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務。
4.認真執(zhí)行公司機電管理質量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5.維護項目部網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡使用和通訊質量，更好地服務于項目部建設。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學習。而在平時的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結合，才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業(yè)務素質，嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領導和同事們批評指正。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十三
xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長，下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下：
一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神，在學習討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。
一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產工作進行了總體安排，下達了安全生產管理目標責任書，對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產量完成，同時達到安全生產的目的。
一年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高；二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
述職人：xxx
20xx年11月20日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十四
各位領導、同志們：
根據(jù)集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
第一，今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成
面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟運行質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業(yè)組，明確分工，落實責任，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了7個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經(jīng)營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進1步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進1步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進1步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進1步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規(guī)模，加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現(xiàn)。
謝謝大家!
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十五
煤礦工作復雜，繁重，副礦長的分工職能也各不相同，作為分管機電礦長主要負責哪些，述職報告有哪些內容呢，下面是為大家整理的：煤礦機電副礦長述職述廉報告，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注(.com)。煤礦機電副礦長述職述廉報告(一)各位領導、職工同事們，大家好：
自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
一、個人思想方面
思想能指導一個人的行為，因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學習毛澤東思想、*****、“****”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的xx大及xx屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
二、工作完成方面
20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點，結合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務。
1、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。 3、增加技術滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動，既提高了職工業(yè)務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力。
4、為了更好地服務于安全生產，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性，科學組織，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
三、廉潔自律方面
堅持用“****”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了*****、“****”重要思想體系，深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。
回顧一年來的工作，雖盡職盡責，做了一些工作，但與上級領導的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。
謝謝大家!述職人：xxx 20xx年xx月xx日
煤礦機電副礦長述職述廉報告(二)尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔任xx煤礦機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改： 1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造 隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
謝謝大家!煤礦機電副礦長述職述廉報告(三)各位領導、職工同事們，大家好：
自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
一、個人思想方面
20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點，結合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務。
1、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。 3、增加技術滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動，既提高了職工業(yè)務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才，根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力。
4、為了更好地服務于安全生產，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性，科學組織，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
三、廉潔自律方面
堅持用“****”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了*****、“****”重要思想體系，深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。
煤礦機電副礦長述職述廉報告(四)各位領導、職工同事們，大家好：
大家好!我叫××，現(xiàn)任xx煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立用心做事，追求卓越的做事理念和從零做起，向零奮斗的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
一、機電礦長的責任
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。 2、履行安全生產責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本，提高效益。7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
二、工作情況
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
1、組織完成了德鑫煤業(yè)手指口述比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務知識主動學習的熱情; 2、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設備布置圖等;3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
三、存在問題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。 努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的四落實，嚴格按照定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果的五定原則進行閉合管理。以開展機電隱患治理年活動為動力，狠抓四個到位管理，按照排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
四、
總結
20xx年的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!述職人：xxx 20xx年xx月xx日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇一
**煤礦機電副總經(jīng)理 ***（2016年11月28日）
尊敬的公司領導：
2016年，在公司領導親切關懷和班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務，按照職責分工，恪盡職守，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質量標準化為重點，狠抓設備管理和工作學習不放松，樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎，切實加強我礦機電運輸及安全生產管理，努力為礦井的安全生產保駕護航，圓滿完成了公司交予的各項工作任務，下面，就我個人近一年來的工作情況，向領導匯報如下：
一、加強政治理論學習，不斷提高管理水平
1、20
3、204采區(qū)變電所調配設備，完成163 采區(qū)供電工作。
質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。在創(chuàng)建機電安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，對安全質量標準化規(guī)定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈，加強質量標準化學習，實行設備掛牌運行、責任到人，提高機電設備的本質安全，對不按照標準執(zhí)行、查出問題不及時整改或整改不到位的嚴肅處理。通過一年的努力，機電運輸質量標準化創(chuàng)建水平有了較大提高。
3、加強職工業(yè)務技能培訓，提高職工素質
培訓不到位，也是重大安全隱患，制定機電運輸人員培訓計劃，加強實操培訓，多次組織采掘一線電工到機電科培訓，引導職工學習的積極性，嚴格要求特殊崗位人員持證上崗。
三、
認真履行安全生產職責，強化安全管理
1、建章立制，強化機電運輸基礎管理。
隱患排查制度及設備定期檢修定期切換使用制度，杜絕設備帶病運轉。組織修訂分管范圍內的崗位安全生產責任制，明確各崗位人員的崗位職責、責任范圍和考核標準。編制了機電運輸生產安全事故應急救援預案、極端天氣條件下礦井供電安全保障措施、礦井災害預防與處理計劃、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合標準、規(guī)定和規(guī)程要求的的機電設備、材料、電纜，杜絕非防爆、阻燃、無煤安標志的設備、材料入井。
2、立足安全，抓好大型設備技術檢測
組織提升機、主通風機、壓風機、主排水泵、架空乘人裝臵、高低壓變配電設備等大型設備的技術檢測，開展主排水泵聯(lián)合試運轉試驗，提高了大型設備的完好性和安全性，有力的保障了礦井安全生產。制定礦井提升、運輸、供電系統(tǒng)技術改造方案，開展礦井月度及年底停產檢修工作，落實設備檢修情況，確保機電設備安全運轉。
3、嚴格管理，堵塞漏洞，夯實安全基礎。
完善設備保護和井下電氣三大保護，嚴格局部通風機“雙風機雙電源供電”和雙風機自動切換。加大機電運輸系統(tǒng)隱患排查力度，定期組織主副井提升、電氣防爆、供電設備、皮帶機運輸、斜巷運輸安全專項檢查，對查出的隱患限期整改，嚴查“三違”，落實責任人。
4、強化礦井供電管理，提高供電安全性。
強化供電管理，組織完成10kv供電線路蹬桿檢查，每月有
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煤礦機電副礦長述職述廉報告篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔任xx煤礦機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
一年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后xx煤業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
謝謝大家!
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇三
x，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長，下面我就20__年的工作述職情況匯報一下：
一、加強政治理論學習，提高業(yè)務知識水平，加強政治素質修養(yǎng)。
一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神，在學習討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。
二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作，為礦井的生產穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。
一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產工作進行了總體安排，下達了安全生產管理目標責任書，對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。 通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產量完成，同時達到安全生產的目的。
三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己
一年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作， 靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇四
大水頭煤礦副礦長 劉廣勤（2015年2月12日）
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！2014年，在公司領導的親切關懷和礦班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機電運輸管理工作部署和礦工作會議確定的目標任務，精心組織，合理安排，科學管理，堅持以質量標準化為重點，狠抓設備管理和工作學習不放松，樹立“向設備要質量、向設備要安全、向設備要效益”的思想，確定設備無事故的奮斗目標，積極開展機運專項整治和機運隱患大排查工作，力抓崗位培訓和崗位練兵活動，夯實基礎，切實加強我礦機電運輸及其安全生產管理，努力為礦井的安全生產保駕護航。下面，就我個人近一年來的工作情況，向各位領導和同志們匯報如下：
一、加強政治理論學習，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的管理水平
件上創(chuàng)造條件。
對主井筒牽引機尾多年來臟、亂、差，照明度不足的現(xiàn)狀進行了整治，安排機電隊在沒有影響正常生產的情況下硬化了道床底板，搗制了水溝、井底水倉，加裝了照明燈，為牽引機更換鋼絲繩和文明生產創(chuàng)造了條件。在副井車場底彎道，新掘了信號硐室，解決了信掛工的多年的訴求，規(guī)范了安全操作。在西斜巷擴掘了巷道，安裝了斜巷助行器，解決了人員行走的助力問題，受到了職工的好評。
四是狠抓了全礦井的軌道鋪設驗收和軌道小絞車運輸安全管理，整理下發(fā)了軌道鋪設驗收標準，鋼絲繩日檢報表制，擴大卡軌車的使用范圍，嚴格小絞車使用申請、現(xiàn)場監(jiān)管力度，提高了運輸?shù)陌踩浴?BR> 五是強化礦井供電管理，最大限度減少無計劃停電，提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢；強化供電管理，每月有計劃地安排機電隊對井下高壓供電線路、變電所高低壓開設備進行維修，優(yōu)化了供電系統(tǒng)；要求采掘連隊落實日檢計劃，嚴格電機保護整定；提高接線工藝水平，先后組織對電工進行了多次現(xiàn)場實際接線工藝的培訓。上述措施的實施，使礦井供電越級跳閘造成大面積停電事故得到了控制。
六是配合測試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風機等20多臺套大型設備的性能測試工作，強化了機房硐室崗位操作和包機責任的落實，提高了大型設備的完好性和安全性、可傳性，有力的保障了全礦井安全生產。
七是開展了皮帶機安全運行專項檢查，重點抓掘進隊皮帶機尾延伸和綜放隊皮帶機尾回縮后的跑偏調整。強化小班運行管理，使皮帶機跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對膠帶隨意切割的責任追究和考罰。
（二）認真開展質量標準化工作，加大隱患排查治理，夯實機電運輸基礎管理
質量標準化工作是各項工作的基礎，針對我礦機電運輸管理基礎停滯不前，機電運輸專業(yè)標準化工作落后于公司先進單位的現(xiàn)狀，首先開展了運輸專項整治活動，以運輸隊為突破口，重點對大巷每一軌上升主要巷道的軌道進行了調整，更換了不合格道叉；整修硬化了道床；加大對礦車、電機車的投入和減修；嚴格主井膠帶、副井人車大巷電機車、人車安全運行制度。
其次，對全礦井開關上架、接地級完善，五小電氣管理，纜線懸掛、設備牌板標識，機房衛(wèi)生記錄等基礎性工作做到周一、五檢查不斷線，日常管理不放松，隱患排查整改不“留白”，使之管理日?；Ｍ瑫r結合全礦精細化工作的開展，組織機運部、各連隊對設備的檢修操作流程進行了創(chuàng)建編制，寫實推行。
連續(xù)在公司第二、三、四季度的達標檢查中，機電運輸質量標準化均達國家級標準，名列公司前茅，礦獲得公司2014年機電運輸管理先進單位。
（三）積極倡導“機運先行、全員管理”“向設備要安全、-56
坡三檔”等設施落后，改造更新不足。
四、今后工作打算及努力方向
2015年計劃從以下幾個方面深入開展工作，夯實機電基礎工作，認真開展機電運輸大排查、大整治，確保各項工作順利進行。
8、202面設備回撤和10
堅持工作一抓到底，在權利上絕不越位，多和班子成員溝通，加強團結協(xié)作，相互補位，把機電運輸工作真正做到全員管理，營造出煤礦機電全員管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產保駕護航。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇五
尊敬的各位領導、同志們：
2017年七月，上級領導和組織安排我任xx煤礦生產副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及xx煤礦黨委的正確領導下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責”和“班組建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持“按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能，認真踏實地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。
第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點工程的開拓；950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產準備，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產管理工作，確保生產正常接替。例如：今年初以來，我礦采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為復雜的時候。首先是0221b工作面推進到500m左右位置時，遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、工作面通風受影響、構造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產量、煤炭質量，保障安全生產工作順利進行，對0221b工作面暫時停產，轉采0221b’工作面。其次，機采工作面由0221c、022d工作面停采，搬家至0222a工作面，5月初，在此工作面距磧頭80米左右處遇高空，我礦支護條件不能滿足需求，只能放棄此處至機尾段的工作面，嚴重影響年度任務的完成。由于機采推進速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機采接續(xù)工作，因此積極組織開展節(jié)點工程勞動競賽活動，掘進三隊在兩個半月的`時間內，順利完成0321a采煤工作面的接續(xù)準備工作，掘進半煤巷470余米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進速度歷史新高。通過勞動競賽的開展，促使機采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進行。
煤巷掘進隊，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進隊伍，招收新職工50余人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
第四、大力配合加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如1070運輸大巷成為我礦質量標準化的典范。完善各類安全設施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象；去年生產與安全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產任務有所欠缺，但在積極采取措施彌補。質量標準化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產職工收入明顯提高。
度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2017年，我礦遇地質變化帶多，生產接替任務日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇六
各位領導、職工同事們，大家好：
自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
思想能指導一個人的行為，因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十七大及十七屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點，結合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務。
1、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。
3、增加技術滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動，既提高了職工業(yè)務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才，根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力。
4、為了更好地服務于安全生產，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性，科學組織，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系，深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。
回顧一年來的工作，雖盡職盡責，做了一些工作，但與上級領導的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇七
各位領導、職工同事們，大家好：
大家好!
我叫××，現(xiàn)任xx煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。
2、履行安全生產責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。
6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本，提高效益。
7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實"，嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力，狠抓"四個到位"管理，按照"排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
20xx年的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇八
xx年，面對極其嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重改革發(fā)展任務，我在兩級公司的正確領導下，在班子成員及廣大干部職工的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，忠實履職，承壓奮進，務實創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項任務，礦井整體工作保持逆勢穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。礦井榮獲山東省安全生產和職業(yè)健康先進單位、煤礦安全文化建設示范企業(yè)等多項榮譽，保持國家特級安全高效礦井、全國煤礦“雙十佳”礦井稱號，被列為國家級第三批綠色礦山試點單位。
一年來，本人始終以黨員領導干部的政治品格、道德素養(yǎng)、和能力水平嚴格要求自己，以高度的事業(yè)心和責任感全身心投入工作，自覺把科學發(fā)展觀和高質高效發(fā)展的要求落實到企業(yè)管理全過程和各方面，以強烈的憂患意識系統(tǒng)謀劃和全力推進礦井發(fā)展。
一、以提高學習力和思考力為基礎，把握大局，拓展思路，履職承責能力實現(xiàn)新提升
面對嚴峻形勢和復雜任務的新考驗，自覺把加強學習作為堅定理想信念、提升素質能力、勝任崗位職責的基本途徑。加強黨建理論學習。認真學習黨和國家的方針政策、黨的十八大和省十次黨代會精神、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內容，深刻把握新時期黨員領導干部素質能力的新要求，增強了黨性覺悟、大局觀念和廉潔自律意識。加強上級指示精神學習。學習全國全省經(jīng)濟工作會議精神、兩級公司工作部署，把握上級改革發(fā)展方向，增強大局意識、責任意識、發(fā)展意識，努力做到困難面前敢于擔當，矛盾面前敢抓敢管，風險面前科學應對。加強管理知識學習。立足于安全生產、經(jīng)營管理等實際需求，強化學習煤礦三大規(guī)程、安全法律法規(guī)、全面質量管理等知識，不斷提高綜合管理和履職能力，推動了礦井體制機制和管理方式創(chuàng)新。突出學以致用。在認真學習和科學調研的基礎上，主持修訂完善經(jīng)營管理2號文、安全管理3號文等機制性文件，制定《xx年工資分配若干規(guī)定》，形成了一系列管控科學、支撐有力的配套機制。深刻理解職工群眾對提高物質文化生活的新期待，增強宗旨意識，始終把職工群眾利益作為最終落腳點，在為企業(yè)謀發(fā)展和為職工群眾謀利益中實現(xiàn)人生價值。
二、以推動礦井逆勢穩(wěn)健發(fā)展為己任，積極應對，化危為機，礦井在攻堅克難中實現(xiàn)新發(fā)展
在嚴峻的經(jīng)濟形勢面前，充分認清危機，積極應對危機，和班子成員一道，提出并組織實施一系列應對舉措。以科學規(guī)劃引領發(fā)展。根據(jù)公司發(fā)展形勢和支柱礦井定位，科學規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、推進措施，制定實施深化三大工程、抓住三個關鍵、實施三個創(chuàng)新、開展三項活動、建設兩個中心、實現(xiàn) 一個突破、確保一個目標的“4321”年度總體規(guī)劃，為礦井“戰(zhàn)危機、度難關、保發(fā)展”指明方向、贏得了主動。以優(yōu)化調整推動發(fā)展。三年調整期戰(zhàn)略全面完成，成效凸顯。通過有序實施布局采場、優(yōu)化系統(tǒng)、開采2煤、解放3煤、整合物業(yè)管理與非煤產業(yè)、優(yōu)化工廣區(qū)、美化家屬區(qū)等措施，穩(wěn)步推進“三年調整”，形成不同采區(qū)厚煤層主采面交替接續(xù)、厚薄煤層搭配均衡開采、通風系統(tǒng)“兩進兩回”、物料運輸與人員運送獨立分置、井上下協(xié)調發(fā)展的新格局，確保了礦井穩(wěn)步行駛在全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展主航道。以強化管理應對危機。把握發(fā)展方向，遵循變化規(guī)律，把強化管理深化改革作為應對危機有效手段，完善經(jīng)營目標責任考核和全員業(yè)績考核，引導激勵干部職工嚴峻形勢面前共識共為。經(jīng)過反復論證和科學分析，提出“7534167”經(jīng)濟工作目標。抓住公司實施十項斷然措施、強化管控的契機，結合xx實際制定十項措施認真落實，著力解決不適應新環(huán)境要求的管理方式和制約難題。
三、以高質高效發(fā)展為方向，科學布局，精心組織，生產接續(xù)在優(yōu)化調整中形成新格局
xx年以來，礦井生產組織面臨生產接續(xù)受限、地質條件復雜等諸多困難。面對緊張的接續(xù)，巨大的生產壓力，我和班子成員多次研究調整采掘接續(xù)，采取有保有壓、先急后緩、交叉生產的組織方式，深入推進“6632”和“1862”工程，實現(xiàn)了“三個確?！保捍_保了困難條件下的均衡穩(wěn)產。面對1306主采面連續(xù)過斷層出現(xiàn)自然發(fā)火隱患、揭露陷落柱、3303工作面調斜生產和輔采面“雙面”生產較薄煤層開采的特殊條件，超前謀劃，積極應對，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力抓好生產組織，全年產煤750萬噸，超力爭15萬噸。尤其是面對3303工作面82米調斜開采、增設18組液壓支架、揭露我礦開采史落差14.6米最大斷層等系列難題，各級領導干部超前謀劃定方案，落實責任嚴標準，現(xiàn)場指導鼓干勁，保證了工作面安全有序推進。確保了復雜條件下的高效掘進。立足當前，放眼長遠，精心研討接續(xù)方案和巷道工程設計，克服生產準備工作量大、防沖擊地壓、防火治理難度大等困難，成功實施1306工作面鄰面接續(xù)、143下05和143下04合面等布局創(chuàng)新，為全年穩(wěn)產高效提供了有力保障。全力開展三采區(qū)重點接續(xù)會戰(zhàn)，超前化解各類問題，精心組織6安4撤。集中智力、人力和裝備綜合優(yōu)勢，發(fā)揮快掘裝備生產優(yōu)勢，完成折算進尺22273米，修復加固巷道23934米。確保了生產保障高效有序。深入開展設備定置管理、“零故障”競賽活動，高效組織130項停產檢修項目，優(yōu)質完成西風井供電線路改造、東翼三采皮帶機延伸、北風井主通風機切換、主井2號提升機導向輪更換等重點檢修任務；依靠自身技術力量，東翼皮帶機提速改造一次性試車成功，運煤量增加500噸/小時，解除了煤流系統(tǒng)瓶頸制約。
四、以安全發(fā)展為保障，超前預控，寬嚴相濟，安全工作步入新階段。
始終把礦井安全、職工安康作為自己的第一責任，從嚴落實“十個更加十個嚴防十個做到”總要求，扎實開展“五反思五整治”、“六項行動”、“秋季保安”等活動，縱深推進“四級”安全風險評估預控管理和安全放心工程，培育了寬嚴相濟的管理作風，凝練出一套成熟的管理模式，開創(chuàng)了礦井安全、職工安康的安全發(fā)展新局面。順利實現(xiàn)了安全生產七周年，截至5月15日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產2588天、安全產煤5240萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。健全教育培訓保障體系，提高業(yè)務保安能力。劃分管理人員、技術人員、班組長等6個層次，開展“強教育、嚴培訓、提素質”活動，累計培訓8934人次，抽考956人次，安全培訓率、培訓達標率、持證上崗率均達100%。啟動員工心理援助工程，有的放矢開展安全警示和疏導教育。健全責任和機制保障體系，提高安全執(zhí)行力。對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定實施細則》等一系列新法規(guī)、管理新標準和公司新要求，修訂21項安全管理機制，規(guī)范完善臨時施工、停送電等50余項安全管理制度，增強了制度的系統(tǒng)性、標準的規(guī)范性。圍繞一季度抓開局抓起步、二季度抓落實抓成效、三季度抓鞏固抓提高、四季度抓決戰(zhàn)抓沖刺的安全工作步驟，規(guī)范運行全員安全抵押、安全業(yè)務包掛、安全紅旗單位和安全明星評 選等激勵措施，分階段實施《安全生產考核獎勵辦法》。健全安全風險評估預控管理體系，提高安全預控力。整合崗位“手指口述”安全確認、班組“三位一體”開工檢查等機制，構建“四級”安全風險評估預控管理體系。創(chuàng)新推行“三級”預警，區(qū)分黃牌預警、紅牌預控、最差警示，每月一考核一公布，促進安全生產管理升級提檔。從嚴落實領導干部下井帶班、跟班值班、安全包保和業(yè)務保安等責任，持續(xù)開展“查隱患、反三違、防事故”專項行動，閉環(huán)整治各類隱患。健全“兩項建設”保障體系，提高安全環(huán)境保障力。持續(xù)完善綜合防塵設施，形成智能化、立體化綜合除塵降塵技術體系。把職業(yè)安全健康與質量標準化建設相結合，高標準推進“5321”精品工程，重點在一、三采區(qū)主陣地及周邊沿線打造質量達標示范點，現(xiàn)場文明形象得到李位民總經(jīng)理高度評價，保持了行業(yè)一級安全質量標準化礦井稱號。
五、以強化管理為手段，內涵挖潛，降本提效，管理創(chuàng)造價值形成新優(yōu)勢
面對煤炭價格連續(xù)下滑、多采區(qū)開采和大斷面掘進推高成本等不利因素，認真貫徹落實公司“十個嚴控、十個一律”舉措，按照“十大清理十大提升”活動要求，健全管控體系，拓展全面預算，深化對標管理，全力抓好經(jīng)營管控工作，全年實現(xiàn)內部收入47.82億元，超目標3.2億元；內部利潤23.8億元，超力爭2.2億元；商品煤完全成本306元/噸，比力 爭降低16元/噸，繼續(xù)保持全公司成本最低、效益最好的水平。深挖管理創(chuàng)效潛能。從開采設計、目標分解、嚴細考核等源頭抓起，規(guī)范經(jīng)濟事項聯(lián)簽、業(yè)務簽批、資金計劃等10類34條經(jīng)營管理事項。嚴控各類預算支出，對項目建設，堅持有保有壓、有序投入；對常規(guī)投入，實施總額控制、倒逼減支；對安全生產急需投入，實行“一事一報一批”，可控費用比考核降低751萬元，大宗物資和原材料采購成本等指標比考核下降了10%。深挖提質創(chuàng)效潛能。積極實施“精煤制勝、品種優(yōu)化、提質增效”策略，深化“三零”工程，確保了商品煤合格率100%。發(fā)揮跳汰、重介雙系統(tǒng)生產優(yōu)勢，最大限度提高精煤產率、降低矸石帶煤率，生產精煤288萬噸，超計劃28萬噸。在2煤及三采3煤首采工作面地質條件差、原煤灰分高的情況下，采取分運分提分銷措施，發(fā)運煤炭750萬噸，港轉28.39萬噸，保持產運平衡。深挖節(jié)支創(chuàng)效潛能。分專業(yè)制定實施能耗壓縮指標分解方案，采取優(yōu)化供電系統(tǒng)、設備變頻改造、落實避峰填谷措施、讓高耗能設備“下崗”等強力措施，全年節(jié)約標煤793噸、節(jié)電2755萬度、節(jié)水15萬立方米。通過創(chuàng)新改造，變廢為寶、物盡其用，努力提高資源利用率，全年修舊利廢3376萬元，處理廢舊物資回籠資金994萬元。
六、以科技創(chuàng)新為支撐，破解難題，轉化應用，科技保障體系展現(xiàn)新亮點
完善和探索一系列科技成果，為深部區(qū)域復雜條件下的安全高效生產提供強力支撐。在綜放開采方面，以長距離供電供液及關鍵設備開發(fā)、大斷面綜放順槽、高強度順槽液壓支架、后部運輸機端部交叉布置、工作面綜合立體化防塵等為重點，充分解放綜放生產力。在巖巷掘進方面，以深孔爆破、新型扒斗式裝載機、機械取料拌料上料一體化濕式噴漿新工藝等為重點，持續(xù)推動巖巷掘進配套技術的革命性變革。在煤巷掘進方面，以大功率掘進機定位截割、高強度復合支護、大功率濕式除塵、長距離多拐彎無極繩、人員與材料無軌膠輪車輸送等為重點，實現(xiàn)萬米綜掘隊新突破。貼近現(xiàn)場和實際實施技術、裝備、管理創(chuàng)新，及時把科研成果轉化為安全高效的直接推動力和減人提效的現(xiàn)實生產力，礦井榮獲山東省自主創(chuàng)新模范企業(yè)?？萍柬椖窟M展順利。與山東科技大學合作創(chuàng)新開展卯榫結構法快速沿空留巷技術研究，在3203工作面軌順成功留巷425米，多回收煤炭3600噸，探索出了類似條件下加快接續(xù)、提效達產的新路子。深井多次跨采動壓影響軟巖巷道變形機理及支護技術、讓壓支護技術等20多項技術成果，為復雜條件下安全高效開采提供了強力支撐。新技術裝備應用廣泛。成功應用綜放工作面端部交叉布置裝備配套及支護技術，解決了制約兩端頭放煤技術難題，增收煤炭4.5萬噸。在機械化掘進方面，經(jīng)過創(chuàng)新工藝和裝備，噴漿方式實現(xiàn)了由人工操作，向機械拌料、取料、上料一體化濕式噴漿新工藝的轉變，配合應用深孔爆破、新型扒斗式裝載機等新技術、新裝備，大幅降低勞動強度和粉塵濃度，提高了工作效率和安全可靠度，實現(xiàn)了巖巷掘進配套技術的革命性變革。信息化建設有序推進。大力推廣應用無線wifi、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，成功應用煤礦安全生產光纖監(jiān)測、煤倉煤位雷達高精度探測等關鍵技術；安全生產綜合信息三維網(wǎng)絡管理系統(tǒng)、基于wifi技術的煤礦安全預警系統(tǒng)，獲得xx年中國地理信息優(yōu)秀工程二等獎。緊跟生產接續(xù)，建成10個臨時避險硐室和2個過渡站,完善集成安全避險“六大系統(tǒng)”，實現(xiàn)資料、圖紙、實時監(jiān)測、實時視頻在調度中心集中展示，為應急救援提供技術支持和系統(tǒng)保障。人才培養(yǎng)力度持續(xù)加大。著力加強優(yōu)秀技術技能人才評選、創(chuàng)新團隊建設和管理技術人員素質培訓等工作，發(fā)揮“技能大師工作室”效能，推廣實名操作法，激發(fā)技術人才創(chuàng)新熱情。堅持正確的選人用人導向，注重工作實績、注重能力素質、注重德行表現(xiàn)，在干事創(chuàng)業(yè)攻難克堅中選拔、使用人才。先后培養(yǎng)出山東省優(yōu)秀工程師、山東煤炭突出貢獻工程師、濟寧市職工職業(yè)技能大賽優(yōu)勝選手等一大批優(yōu)秀技術技能人才。
七、以轉變工作作風為要求，真抓實干，嚴格自律，作風建設取得新成效
面對應對危機新形勢、高質高效發(fā)展新要求和干部職工 新期待，更加注重自身建設，帶頭改會風、正文風、轉作風、樹新風。帶頭轉變作風。認真落實中央八項規(guī)定、山東省委十條實施辦法和集團公司改進工作作風、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定，倡導求真務實的工作作風，注重實效，提出合并召開會議、壓縮會議時間、集中傳閱早會資料等系列要求。同時，為實現(xiàn)降成本增效益保職工收入，及時制定相關制度措施，從嚴控制可控費用、從嚴規(guī)范干部行為，有效降低了成本、提高了效益、凝聚了民心。注重嚴以律己。把務實清廉作為一種境界、一種品格，以感恩之心對待組織，以熾熱之心對待工作，以苛責之心對待自我。自覺加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設，做人低調內斂務實，辦事公道公正，工作嚴謹扎實。嚴格執(zhí)行黨的政治、組織和經(jīng)濟工作紀律，遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度，帶頭執(zhí)行收入申報、物資采購、招投標等管理制度。發(fā)揚民主團結。認真執(zhí)行民主集中制，嚴格按照領導班子內部議事和決策機制辦事，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽。加強班子成員團結協(xié)作，大事講原則，小事講風格，始終以“團結、實干、民主、奉獻”為目標，在思想上求共識，工作上求支持，坦誠相待，協(xié)作共事，尊重他人，見賢思齊。心系職工群眾。堅持“企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”，全力兌現(xiàn)承諾實事，純凈水進入社區(qū)，開通家屬區(qū)應急消防通道，建成高標準職工文 體活動場所。在經(jīng)濟形勢極為嚴峻的情況下，去年職工人均收入80348元，增幅3.64%，礦井榮獲省富民興魯勞動獎章等榮譽稱號。
一年來，盡管我和班子成員一起做了一些工作，但距離公司領導的要求和職工群眾的期望，還有一定的差距。一是雖然安全形勢總體穩(wěn)定，但隨著安全周期延長，個別單位和干部職工警惕性有所松懈，零打碎敲事故時有發(fā)生，安全管理沒有達到穩(wěn)定受控狀態(tài)。二是對照十八大新部署和公司度危發(fā)展新要求，知識結構需要調整優(yōu)化，自身理論水平、管理能力需要進一步提高。三是創(chuàng)造性地推廣應用新技術、新工藝、新設備的能力有待進一步加強。
今后一個階段，是我礦立足新起點，提升新境界，搶抓新機遇，奪取新成效，再創(chuàng)各項工作新局面的重要時期。我將深入貫徹落實黨的十八大精神，緊密團結班子成員，帶領廣大職工群眾，認清形勢，把握方向，務實作為。一是更加深入學習黨的十八大精神，提高履職盡責的政治保障能力。二是更加保持清醒頭腦，樹牢憂患意識，科學研判形勢，把握發(fā)展機遇，提高發(fā)展成效。三是更加突出超前預控，按照“4321”工作思路，打好生產經(jīng)營硬仗，履行支柱礦井職能、支撐公司高質高效發(fā)展。四是更加樹牢管理創(chuàng)造價值理念，系統(tǒng)思考、科學決策、強化管理，構建管理提升、內涵發(fā)展的長效機制。五是更加自覺堅持黨的宗旨，樹立良好形象，嚴以律己、以身作則，以務實的作風推動礦井高質高效發(fā)展。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇九
煤礦技術員述職報告
各位領導、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、
認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學調整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來，在公司、礦兩級領導的正確領導下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)；強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關懷認識不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關心、服務少等。
五是自身技術能力、技術手段有限，在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點，對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家！
述職人：鄧xx
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十
各位領導、同志們：
我叫***，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記。
2010年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經(jīng)營管理，調整產品結構，加快礦井產業(yè)升級改造，大力發(fā)展采掘機械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經(jīng)濟指標歷史新水平。工作成績主要是：
一、主要指標完成情況
1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。
2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。
3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。
4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。
5.煤產品總銷量233萬噸。
6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。
7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。
8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加強理論學習，提高政治素質
觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。
（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政
1.增強黨性原則和黨性修養(yǎng)。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。
2.學習和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規(guī)定嚴格要求自己，并嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。
3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題，在反復分析論證的基礎上，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過。
在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。
4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。
（三）切實做好領導干部作風建設
嚴格執(zhí)行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線，了解生產井安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。
三、所做的主要工作
（一）安全生產形勢基本穩(wěn)定
1.認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M、區(qū)隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產。
2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術措施得到落實。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎。
3.投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態(tài)達標和亮點工程建設，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。
4.全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。
（二）實現(xiàn)了生產水平快速提高
1.緊緊圍繞生產創(chuàng)水平目標，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強現(xiàn)場管理，采取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統(tǒng)調整等對生產的影響。強力推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產、高產。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。
2.按照集團“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機遇，大力發(fā)展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護形式現(xiàn)場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在復雜生產條件下發(fā)展機械化探索經(jīng)驗。
加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。
一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。
5.全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107臺（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現(xiàn)場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。
（三）加強經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高
1.以“應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產成本持續(xù)降低。
2.緊緊抓住礦井產業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置。規(guī)范外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業(yè)生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。
3.結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管，采取了強化地面篩分系統(tǒng)管理，建設風選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。
品價值最大化。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸，創(chuàng)出了歷史新紀錄，實現(xiàn)了貨款全額回收。
（四）切實抓好節(jié)能減排工作
按照集團的部署，加大了污染治理、節(jié)能降耗、綜合利用和清潔生產工作力度，實現(xiàn)工業(yè)總產值16.54億元，全年萬元產值綜合能耗為1.36噸標煤/萬元。實現(xiàn)原煤生產節(jié)能量810噸標煤，煉焦工序節(jié)能量6754噸標煤。各項排污總量指標均完成了集團下達計劃。
（五）實現(xiàn)了焦化公司生產經(jīng)營穩(wěn)定
我作為焦化公司的董事長，在抓好礦井生產經(jīng)營的同時，認真履行職責，把握大局，促進了焦化公司生產經(jīng)營健康發(fā)展。
一是加大入洗原煤調配力度，堅持“以銷定產”，及時調整生產計劃和產品結構，穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產品的銷售量和市場占有率。
二是嚴把原料煤入廠關，加大工程項目管理和技術改造的力度，提高了產品質量和回收率。
三是面對嚴峻的市場，嚴控生產成本和非生產性支出，確保了產品低成本優(yōu)勢。
四是順利取得安全生產許可證、污染物排放許可證，并通過了國家工信部60萬噸焦化工程準入，為焦化公司的正常運轉奠定了可靠基礎。
（六）切實抓好后勤服務工作
棚改工程建設接近尾聲，綠苑小區(qū)已經(jīng)入住，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區(qū)環(huán)境治理力度，礦容礦貌進一步改善。加強離退休工作管理，實現(xiàn)了離退休隊伍整體穩(wěn)定。認真貫徹計劃生育政策，較好地完成了全年計生指標。依法協(xié)調處理棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農關系的突出問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
行改造，將進一步改善職工出行和礦區(qū)運輸條件。為850名一線職工進行健康檢查，保障了職工身體健康。增添了礦區(qū)通勤車，職工上下班更加方便。實施企業(yè)年金制度，讓廣大職工分享到了企業(yè)發(fā)展成果。
一年來，在班子成員的團結協(xié)作和全體干部職工的共同努力下，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在著不足，離公司領導和廣大干部職工的要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：
一是井口多、戰(zhàn)線長、隱患多、安全監(jiān)管難度大。特別是礦井水威脅嚴重，給安全生產帶來了巨大壓力。
二是質量標準化基礎差，動態(tài)達標還不太穩(wěn)定。
三是礦井地質條件、生產系統(tǒng)比較復雜，單產單進水平依然較低。 四是經(jīng)營管理不夠精細，生產成本仍然較高。
五是思想不夠解放，創(chuàng)新意識還有待增強。工作中有急燥情緒，對同志們要求過于嚴厲，批評的多，表揚的少。
六是需要加強政治學習，不斷提高自身素質和政治理論水平。 在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強政治學習，提高自身綜合素質。以黨員干部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結，凝心聚力，帶領廣大干部職工銳意進取、改革創(chuàng)新，為建設幸福安康和諧礦區(qū)，實現(xiàn)朝川礦的經(jīng)濟騰飛，促進集團實現(xiàn)千億跨越、挺進世界500強做出自己應有的貢獻。
述職人：***
二〇一一年一月一日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十一
敬愛的各位領導、親愛的各位同事：
我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全、安全質量標準化工作。現(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。
作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。
一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力
自就任安全經(jīng)理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人，工作中對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。
二、認真學習和貫徹上級有關規(guī)定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。
半年來，認真學習實踐集團公司下發(fā)的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。
在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。
在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作
1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術精執(zhí)行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。
2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。
3、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構，也是企業(yè)產生經(jīng)營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業(yè)的生產能力好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
4、狠反“三違”，提高全員安全意識。
堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。
6、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。
過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十二
xx項目部機電技術員 郭
時光飛逝，轉眼2015年又過去了，而我已經(jīng)在機電隊工作了整整一年，這一年不僅僅是時間的積累，也是工作閱歷的提升和工作能力的提高。從剛開始的電工開始，再到辦事員，再到機電技術員，每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學習專業(yè)技能。
這一年中，按照各級領導的工作思路、目標、任務，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務?，F(xiàn)在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結方面
由于我是2015年年初才來到項目部，因此在2015的前幾個月，邊工作邊學習機電技術和機電管理知識。在機電經(jīng)理和機電隊長的關愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下，我學習到了很多新的知識理論和實操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。
1、通過下井長時間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務。
2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實的基礎。
3、通過不斷學習新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務水平同時，也定期組織機電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務。
4.認真執(zhí)行公司機電管理質量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5.維護項目部網(wǎng)絡、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡使用和通訊質量，更好地服務于項目部建設。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務比較熟練但是不精通，有些知識點沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學習。而在平時的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實際密切結合，才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動，有時候工作的時候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個人的業(yè)務素質，嚴格按照領導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領導和同事們批評指正。
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十三
xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長，下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下：
一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神，在學習討論中，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。
一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產工作進行了總體安排，下達了安全生產管理目標責任書，對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產量完成，同時達到安全生產的目的。
一年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高；二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。
以上匯報請領導批評指正。
述職人：xxx
20xx年11月20日
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十四
各位領導、同志們：
根據(jù)集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
第一，今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成
面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟運行質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統(tǒng)一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業(yè)組，明確分工，落實責任，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了7個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經(jīng)營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經(jīng)營，確保了經(jīng)營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經(jīng)常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進1步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進1步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進1步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進1步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現(xiàn)有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規(guī)模，加強與美國plt公司的經(jīng)濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯(lián)系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現(xiàn)代企業(yè)，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標的順利實現(xiàn)。
謝謝大家!
煤礦機電副礦長述職述廉報告篇十五
煤礦工作復雜，繁重，副礦長的分工職能也各不相同，作為分管機電礦長主要負責哪些，述職報告有哪些內容呢，下面是為大家整理的：煤礦機電副礦長述職述廉報告，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注(.com)。煤礦機電副礦長述職述廉報告(一)各位領導、職工同事們，大家好：
自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
一、個人思想方面
思想能指導一個人的行為，因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學習毛澤東思想、*****、“****”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的xx大及xx屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
二、工作完成方面
20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點，結合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務。
1、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。 3、增加技術滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動，既提高了職工業(yè)務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力。
4、為了更好地服務于安全生產，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性，科學組織，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
三、廉潔自律方面
堅持用“****”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了*****、“****”重要思想體系，深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。
回顧一年來的工作，雖盡職盡責，做了一些工作，但與上級領導的要求相比，還存在一些缺點和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處，敬請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。
謝謝大家!述職人：xxx 20xx年xx月xx日
煤礦機電副礦長述職述廉報告(二)尊敬的各位領導、同志們：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔任xx煤礦機電礦長，一年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。
二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改： 1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造 隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
謝謝大家!煤礦機電副礦長述職述廉報告(三)各位領導、職工同事們，大家好：
自擔任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領導下，本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責，完成了領導交給的各項工作任務。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報，有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。
一、個人思想方面
20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點，結合20xx年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領導交給的各項工作任務。
1、強力推進安全質量標準化工作，保持質量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年，結合我礦工作實際，加強標準化管理，強化職工標準化意識，并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式，由重點到非重點，依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程，并以此為基點全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制，理順了各級機電運輸安全管理職責，建立責權明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。 3、增加技術滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區(qū)電鉗工技術比武活動，既提高了職工業(yè)務素質，又為參加集團公司技術比武選拔了人才，根據(jù)我礦機電運輸工作需求，分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結構，提高了他們理論與實踐相結合的能力。
4、為了更好地服務于安全生產，確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等，從部室領導到主管技術員，從主管隊長到包機班組包機人，實行責任層層落實，建立了一套責權明確，相互配合，相互制約、高效運行的管理機制，保證了設備的安全運行。
5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運輸秩序，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多，大巷運輸壓力大的情況下，充分調動機電運輸職工的積極性，科學組織，對運輸線各設備進行認真地維護，對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造，對大巷運輸設施進行了完善，提高了礦井運輸?shù)目煽啃浴踩?、?jīng)濟性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。
三、廉潔自律方面
堅持用“****”重要思想加強自身作風建設，牢記黨的宗旨，時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了*****、“****”重要思想體系，深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育，自我加壓，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。
煤礦機電副礦長述職述廉報告(四)各位領導、職工同事們，大家好：
大家好!我叫××，現(xiàn)任xx煤業(yè)機電礦長，根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立用心做事，追求卓越的做事理念和從零做起，向零奮斗的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處?；厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。
一、機電礦長的責任
1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。 2、履行安全生產責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。
3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。
5、及時調查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本，提高效益。7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。
二、工作情況
對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
1、組織完成了德鑫煤業(yè)手指口述比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業(yè)務知識主動學習的熱情; 2、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設備布置圖等;3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。5、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統(tǒng)自動化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。
8、參與設計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產需要，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
三、存在問題及明年工作計劃
1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。 努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產基礎
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的四落實，嚴格按照定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果的五定原則進行閉合管理。以開展機電隱患治理年活動為動力，狠抓四個到位管理，按照排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
四、
總結
20xx年的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家!述職人：xxx 20xx年xx月xx日