成就感是指通過完成任務或實現(xiàn)目標后所產生的滿足和自豪感。如何平衡工作和生活，提高工作效率并保持身心健康？一起來看看以下小編為大家準備的總結范文，或許能給大家一些啟發(fā)和幫助。
技改工作發(fā)言篇一
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設年"，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循"時間過半、任務過半"的目標考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經濟理念，實現(xiàn)項目建設與環(huán)境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇二
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時間以來的教研歷程，我是來自xx中心學校的xx，在學校一線任教，能有機會在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學校教育研討會上提出關于進一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風靈萬幸甄曉燕為組長的語數(shù)英教研組，在以后的一段時間內，教研組通過討論和總結教學經驗，在一定程度上取了一些教學成果。
教學研究是一個漫長而曲折的過程，新成立的教研組時，由于缺少名師的引領，我們的研究在一段時期內處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學習才能帶回來先進的教育思想和新的教學理念，于是，在學校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長毅然做出了送老師外出學習的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學習機會，歸來時，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學是死水一潭。為了把教研活動落到實處，我們制定了每周一節(jié)公開課的機劃，以課堂教學為依托，從一節(jié)課中領悟理念，找尋得失，并要求老師以教學評析的形式形成成文。
坦白說，最初的評析于我們而言真是一種負擔，很多老師由于光有實踐缺乏理論，在形成成文的時候，張冠李戴的情況時有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風，我們向困難低頭了，面對頹廢的我們，于校長對我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實在的敗而不餒是假，當美好的理想和殘酷的現(xiàn)實擦肩而過時，當問題擺在面前我們束手無策時，當所有的嘗試成為嘆息時，我們真的對自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因為有著泉涌的渴盼，困難面前我們選擇了讀書，學校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學教學》《新世紀的足跡》等讓我們了解了教法和學法，《小學生心理學》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對話的機會，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認識了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學得了他的嚴謹使我們對自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學會了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學會了悲天憫人學會了浮華坦然對，讀，讓我們有了寫的基礎，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識儲備使我們的課堂離枯燥越來越遠，有聲有色的課堂在吸引學生的同時也在促進著我們的成長，在這樣的基礎之上，我們于xx年申請了國家級課題《農遠環(huán)境下算法多樣化的教學研究》，課題研究更注重實踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農遠資源庫，這些庫存為我們的課堂教學增色不少，使學生的學習不再拘泥于單純性的知識點，面對學具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學煥發(fā)出蓬勃生命力的同時，也使我們的研究有了真實的原型，功夫不負有心人，三年后我們的課題成功結題。今天將這些點滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們在教育教學當中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當中，我們仍然需要不斷從名師那里學習更多更為廣泛的教學方法，知識尚需不斷更新，教學方法和教育知識一樣，如果跟不上時代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關心和領導下，我校全體教職員工不斷學習，不斷總結，雖取得階段性的教育成果，但對于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計劃出臺了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會有更多的名師來引領我們教學研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時也使教學研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當然由于名額有限，我們也許會再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
技改工作發(fā)言篇三
各位領導，同志們，大家好：
回顧2015年，面對國際經濟環(huán)境快速變化的壓力和挑戰(zhàn)，招商戰(zhàn)線團結拼搏，強化管理，攻堅克難，取得了前所未有的良好業(yè)績。
以物流局為例，全年開發(fā)“大準活”項目60個，其中世界500強項目21個，行業(yè)龍頭和國內500強項目39個。完成協(xié)議外資額7.04億美元，實際利用外資2.12億美元，內聯(lián)引資44.9億元人民幣，以上指標分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊項目63個，包括麥格納、道達爾、戴爾等世界500強項目6個，龍頭項目23個，有美國久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機、香飄飄奶茶、山塑集團等制造業(yè)項目5個，還有常青中國、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務業(yè)龍頭項目18個。
由于在工作中堅決落實管委會領導“環(huán)環(huán)緊扣”的要求，重大項目當年開發(fā)、當年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國等38項目實現(xiàn)當年開發(fā)、當年注冊。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點項目實現(xiàn)當年開發(fā)、當年注冊、當年開工。
展望2015年，正如務虛會上許多領導同志們認識到的，經濟發(fā)展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰(zhàn)。但著名橋梁專家茅以升說過“困難只能嚇倒懶漢懦夫，而勝利永遠屬于攀登高峰的人們?！惫芪瘯?015年工作要點，已經為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門要勇挑重擔，解決好怎么落實，怎么干的問題。
世界萬事萬物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨秀”的出現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)合國貿發(fā)會議發(fā)布的《2015年世界投資前景調查報告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國位居第一，仍是跨國公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機到現(xiàn)在，500強企業(yè)和大型跨國企業(yè)并沒有放慢在中國投資，而且出現(xiàn)四個趨勢，一是在中國投資大項目的趨勢越來越明顯。二是開始向多元化方向轉型，更加注重研發(fā)領域的投資。三是向許多前沿領域和行業(yè)迅速擴展;四是零部件生產商移師中國形成完整生產鏈。
500強和跨國公司在中國投資的趨勢與管委會工作要點中提出招商重點“三強”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區(qū)現(xiàn)在的獨特優(yōu)勢，只要下功夫拉網(wǎng)聚焦，完全可能在逆境中一枝獨秀，提高項目的層次和水平。
12月29日國務院批準發(fā)布了《外商投資產業(yè)指導目錄(2015年修訂)》，一是進一步擴大對外開放，放寬外資限制;二是引導外資投向，即鼓勵外商投資高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)。
從權威媒體分析看，國際產業(yè)轉移正在加快速度，并向縱深發(fā)展，更多大項目和高科技項目正在向中國投資，其中很多是轉移核心部件、關鍵技術項目，如我局去年引進的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國和歐洲之外生產。500強和跨國公司投資的焦點行業(yè)是電子信息業(yè)、汽車制造業(yè)、家用電器業(yè)、通訊設備業(yè)、辦公用品業(yè)、儀器儀表業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、精細化工業(yè)、食品飲料業(yè)等，其中電子信息行業(yè)是焦點中的焦點。
根據(jù)國際產業(yè)轉移的特點和新修訂外商投資產業(yè)指導目錄，我們要按照管委會優(yōu)勢產業(yè)與新興產業(yè)、高端制造與現(xiàn)代服務雙輪驅動的總要求，一方面重點關注跨國公司投資的焦點產業(yè)，分別在優(yōu)勢產業(yè)和新興產業(yè)中尋找目標，擴大拉網(wǎng)覆蓋面，拉大網(wǎng)、織密網(wǎng)。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關鍵技術、行業(yè)標準的尖端企業(yè)開發(fā)，通過專業(yè)性分析，動態(tài)跟蹤，完成產業(yè)-企業(yè)-產品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項目。
2015年前11個月，美國與歐盟27國在華投資總額與投資企業(yè)總數(shù)僅相當于亞洲十地區(qū)的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國的20多倍，臺灣、日本、新加坡投資均超過美國的2倍，德國的5倍，法國的8倍。地域特點是亞洲國家主要投資在江浙兩省及環(huán)渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業(yè)則主要在長三角、珠三角和北京設立公司。
香港、臺灣、日本、新加坡、韓國為我區(qū)招商引資留下巨大空間。我局負責的.日本招商，今年要集中力量，進一步聚焦，密集走訪，爭取在電子信息、汽車、消費品實現(xiàn)突破。
今年管委會工作要點提出創(chuàng)新工作方法，加強戰(zhàn)略性招商和產業(yè)鏈招商力度的工作要求，我區(qū)的航空產業(yè)招商是戰(zhàn)略性招商和產業(yè)鏈招商的成功典范，我們將進一步發(fā)掘我區(qū)自然稟賦和獨特優(yōu)勢，尋找實現(xiàn)裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過一個或幾個龍頭項目帶動產業(yè)鏈的進一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)和必要環(huán)節(jié)，通過滿足大項目配套的充分和必要兩個條件促使項目落戶。
明年，我們要繼續(xù)弘揚“樂于奉獻、勤于學習、勇于實踐”的團隊價值觀，創(chuàng)建學習型招商團隊。項目開發(fā)中注重的“專業(yè)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性”，提高全員貢獻率;在項目推動中，環(huán)環(huán)緊扣、精心組織、注重細節(jié);不斷完善部門內部管理制度，理順工作程序，強化能級管理，改進工作方式，激發(fā)每個干部的主觀能動性，力爭全局同志綜合素質顯著提高，以全員貢獻率提高開辟新的增長點。
各位領導，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務實的作風、更加有力的舉措、更加扎實的工作，堅定信心，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭為區(qū)域發(fā)展作出更大貢獻。
技改工作發(fā)言篇四
各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學：大家好！
非常感謝大家給我這個機會在這里發(fā)言，因為，這不僅是領導對我們系工作的肯定和鼓勵，也是領導對我個人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學期，學生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學院黨委行政的正確領導和學校學生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅持以學生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務——發(fā)展”的學生工作模式，樹立“嚴管厚愛筑平臺，傳道解惑助成才”的學生管理工作指導思想，深化素質教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學生管理、理論學習、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結經驗，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領導和老師們匯報如下：
1、強化制度建設，使我系的學生工作進一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細致的開展好學生工作，是擺在我們面前的一個難題。為此，我以三級管理目標為基礎，即學工辦管理目標、學生會管理目標、班委會管理目標，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學生工作評估檢查為契機，重新修訂了各項規(guī)章制度，主要包括五項例會制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報送制度、晚自習紀律、學生干部量化考核制度、班級量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細則、文明宿舍評比細則、推優(yōu)評優(yōu)細則等等。第二，緊抓制度的落實工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導員在日常工作中做到有章可循，為班級評優(yōu)、個人評優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實，才是學生日常管理工作中的重點和難點。為了能使我系制定的各項制度真正的貫徹落實下去，我采取由學工辦牽頭，為每項制度的具體執(zhí)行確立了責任人的辦法，真正實現(xiàn)責任到人，任務到人。以學生干部考核制度為例，為了不使制度虛設，我們實行了三級評分制，班級干部由所在班級同學評分，學生會干部由主席團評分，主席團成員由學工辦老師評分，評分的標準是從思想、學習、工作、生活四個方面考慮。本制度對學生干部評出優(yōu)、良、中、差，考核結果為差的學生干部，將辭去其所任職務，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學風”為工作目標。不僅對學生的課外、課內學習從學習內容和學習紀律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點名、學生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報送”的學生考勤制度。特別針對20xx級新生上晚自習情況，制定了晚自習紀律。通過努力，我系05級學生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對于有經常缺席的同學由其輔導員和班主任及時進行規(guī)勸，調查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應的處理。與此同時，我們還對學生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學生的誠信意識，以及優(yōu)良學風、優(yōu)良考風，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學習力度。在期末考試前，輔導員對其所在班級進行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊伍的建設。
第一支隊伍是輔導員隊伍。在角色定位上，輔導員作為學生思想上的指導員、學生工作的一線管理員、“以人為本”的學生服務員、心理咨詢員、專業(yè)知識的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對學生都有著最直接的影響。因此，其素質高低也直接決定著學生管理工作的好壞。如何建立一只強有力的學生輔導員隊伍，我們對系輔導員隊伍建設確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標，主要是規(guī)范輔導員工作內容，加強輔導員崗位培訓。第二步是中期目標，主要確定輔導員培養(yǎng)方向，完善和落實輔導員培養(yǎng)計劃。第三步是長期目標，引導輔導員加強業(yè)務知識的學習和專業(yè)知識的培訓，提高輔導員自身知識的儲備。真正建立一支政治素質過硬、工作熱情高昂、業(yè)務能力強的學生輔導員工作隊伍。第二支隊伍是學生黨員隊伍，我系現(xiàn)有學生黨員九名，如何充分發(fā)揮學生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進一步加強學生管理和思想教育的突破口。在本年度的學生工作中，學生黨員處處發(fā)揮著其應有的表率作用。尤其在新生入學工作中，我系03級所有黨員組成服務隊，黨員同學在迎新工作中周到的服務給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊伍是學生干部隊伍，為了提高學生工作的水平和能力，我們對學生干部的經過嚴格的篩選和培訓。特別是針對目前學生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們在11月中旬，推出了學生干部培訓上崗制度，其主要目的是端正學生干部“為學生服務”的思想，講授學生干部管理工作的一些技巧，使學生干部真正能夠做到高效率、高質量的為學生服務，真正起到溝通學生和系、院之間的橋梁作用。經過短短半年的時間，我系學生會、團總支兩個學生組織已經能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學校的各項工作中表現(xiàn)出極強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開展學生思想政治工作，堅持思想政治的先導性和針對性。
加強和改進大學生思想政治教育，提高他們的思想政治素質，把他們培養(yǎng)成為中國特色社會主義事業(yè)的建設者和接班人，對于加快推進社會主義現(xiàn)代化，確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人，具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。為了適應新形勢、新情況，我們從新生入學到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學生特點，堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點，以思想道德建設為基礎，以大學生全面發(fā)展為目標，解放思想、實事求是、與時俱進，堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學生，開展時效性強、針對性強和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。
新生入學教育為了讓新生能夠盡快適應大學生活，從生活上、學習上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學生的轉變，樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學時光，我們進行了新生的入學教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導學：為了使學生可以對本專業(yè)有足夠的認識，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢和就業(yè)方向，開學初，在系里領導的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學生進行了專業(yè)導學，每個老師都從專業(yè)的角度，對學生進行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學都會有上當受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對相關案例進行了收集，由輔導員、班主任老師召開安全教育主題班會，具有針對性地給予學生進行謹防上當受騙的教育；同時，也給予學生安全教育，包含交通安全、宿舍內物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學生生活中的安全指導，也加強了學生的安全意識。校規(guī)校紀教育：對新生的校規(guī)校紀教育是學生入校教育的一個重點，今年在軍訓后，我們組織了輔導員對各個班級進行學生手冊的學習，學習的重點是我院的學生管理規(guī)定、學業(yè)考核管理辦法、學生紀律處分規(guī)定、學生注冊管理辦法等，通過系統(tǒng)的學習，使新生對我校的校規(guī)校紀有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經不僅僅是大三學生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學生科學的指導，并由專家與到會的學生進行了面對面、一對一的交流，這對學生的成長、成才起到了重要的輔導作用。
加強黨建工作黨團組織在做好大學生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團組織，利用主題黨日、團日活動的組織形式開展大學生的思想政治教育，是實現(xiàn)大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加大教師黨員下班級的力度，尤其重視入黨積極分子的隊伍建設。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊，在堅持標準、保證質量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進步。
4、建立幫助、指導學生成長的服務體系，拓展職業(yè)設計，做好大學生就業(yè)工作。
（1）我們開展了大學生素質拓展、人生導航、社會實踐等各項活動，積極創(chuàng)造條件，為學生搭建走向社會實踐的舞臺。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導服務月，在完成院里布置的工作任務的同時，我們結合自身學生的特點，注重課內課外結合、學習與實踐結合、輔導與指導結合，多次聘請校外專家對學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計講座，導游知識培訓，使學生在進行自身理論知識學習的同時，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。
（2）進一步加強了對畢業(yè)班學生思想狀況的動態(tài)調研，加強對大學生心理狀況的分析與研究，加強理論和實踐內容的研究，為學生工作提供科學分析依據(jù)和理論支持。
（3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時向畢業(yè)生公布有關信息。
（4）在就業(yè)落實上，我們積極組織畢業(yè)生參加學院組織的“供需見面會”，此外，經常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動，營造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學生工作目標。因為，培養(yǎng)大學生關心他人、勇?lián)熑?、適應發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質，是輔導員和學生工作者應盡的職責。通過組織各項活動，幫助學生吃透學院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵冒尖，鼓勵大膽創(chuàng)新，為學生成才服好務。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學團活動：包括“模擬導游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設計”、“名人講座”、“紅陽老人院獻愛心活動”、“如何做一名合格的團員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學生中得到了一致的好評。取得的主要成績如下：院里舉辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會歌詠比賽，取得了全院第一名?？傊?，學生管理工作是復雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學生工作無小事，學生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當然這與系里領導的重視和大力支持，以及全體輔導員和班主任老師的團結協(xié)作是分不開的，我會繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，在未來的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學院做出更大的貢獻。
技改工作發(fā)言篇五
集團總公司技改工程啟動以來，工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設的職能部門，在集團總公司工程管理委員會的正確領導下，在處領導的高度重視下，全處全體工作人員積極主動，大力發(fā)揚“六加一、白加黑”的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心、精心管理，團結協(xié)作，嚴肅認真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計職能，加強全過程工程審計，為技改工程的建設盡心盡責，努力為技改工程建設成本的控制和降低做出貢獻。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設的職能部門，主要做了以下幾點：
一、 積極配合各項目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數(shù)量、質量的保證。
為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負責，嚴格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關，工程審計管理部工程審計室根據(jù)公司領導的指示精神，負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關的職能工作，一切服務于技改工程
部人員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設中去。
目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。
技改工作發(fā)言篇六
1.半脫項目：
本工程建設單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項目，位于##集團##化工有限公司生產區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計劃工期：8個月。質量要求：合格工程?？傇靸r：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設計單位：##省天正設計工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項目：
本工程建設單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項目，位于##集團##化工有限公司生產區(qū)里，其主要項目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計劃工期：8個月。質量要求：合格工程?？傇靸r：3024.7萬。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設計單位：##聯(lián)合國際工程設計有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構于20xx年10月5日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會二十六次，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會兩次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度及控制：
工程進度的`快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
截止五月九日，各工程具體進度是：半脫項目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）
2.循環(huán)水池、設備基礎、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎、洗滌塔基礎、再生槽基礎、硫泡沫槽基礎、廢水池、堿液槽基礎、熔硫釜鋼架基礎、水泵基礎、十三個橋架基礎、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。
4.三十個管架完成二十六個。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設備就位。
三廢爐項目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)臁⒒A全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進行室內外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號輸煤機坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風機基礎完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標設備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風機出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項目共支付4790萬元，三廢項目共支付2314.8萬元。7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
技改工作發(fā)言篇七
供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產任務，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發(fā)展，伴隨著新設備增加和產能的擴大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達產的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下，高度重視技術改造工作，以提高設備本質安全度、降低勞動強度、增大生產能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點，由廠生產技術科負責，與車間密切配合，深入生產現(xiàn)場，綜合應用專業(yè)技術及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網(wǎng)的技改、皮帶輸送機防護網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。
技改是項涉及專業(yè)性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作，必須科學決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統(tǒng)一領導下，在具體工作中，充分討論、分析、調研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內部設施變形嚴重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達標，運行也不穩(wěn)定，設備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調研、規(guī)劃、比對的基礎上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程，運行近一年來，設備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程，一直制約著我廠的清潔生產和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產生了良好的社會效應。
同時，今年我們還依據(jù)經驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩(wěn)定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴重，還影響著場內作業(yè)人員的身心健康，應增設噴淋裝置，進一步完善解決內部粉塵問題。
技改工作發(fā)言篇八
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我是一名企業(yè)管理人員，因工作關系常年與各級行政機關及主管單位打交道。近年來，隨著機關效能工作的開展，我親身感受到各單位工作作風不斷轉變，工作績效逐步提高。這次能夠成為一名效能監(jiān)督員我深感使命光榮、責任重大。在此，我代表全體效能監(jiān)督員做如下的表態(tài)：
一、盡職盡責，努力做好監(jiān)督工作
效能監(jiān)督員是人民群眾的代表。我們40名監(jiān)督員來自社會的方方面面，處于各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的前沿，接觸面廣，能親身體會各級機關辦事效率的高低，服務態(tài)度的好壞。我們既是效能建設的直接受益者，也是效能問題的直接見證人。我們要不斷增強服務意識和奉獻精神，主動深入基層、深入服務對象，面對面、背靠背地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、聽取意見，掌握最具體最真實的情況，做一名效能建設稱職的“觀察員”。要及時將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給市效能辦和有關單位，做到問題當面擺、意見當面講、建議當面說，做一名效能建設的有效推動者。要堅持公開、公正、公平，不考慮人情關系，積極參加各項監(jiān)督評議活動，做一名效能建設的科學評判員。
二、加強學習，不斷提高監(jiān)督水平。
做好效能監(jiān)督員工作，需要具有一定的法律、法規(guī)和政策理論水平。我們要加強對國家的大政方針、法律法規(guī)的學習，不斷提高個人理論素養(yǎng)和政策水平，努力做到科學監(jiān)督、正確監(jiān)督。要多看亳州新聞、亳州晚報、市民論壇，多關注亳州經濟社會發(fā)展的方方面面，切實增強對市情的了解，對市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監(jiān)督的針對性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進行交流、培訓，多提供一些相關的書籍和資料，為大家加強學習、增進交流、提高水平提供方便。
三、嚴格自律，自覺遵守有關規(guī)定
己不正,不能正人。評聘為效能監(jiān)督員，是一種信任、榮譽，我們要嚴格自律、珍惜榮譽，客觀公正,實事求是,樹立監(jiān)督員的良好形象。在履行職責時，不以效能監(jiān)督員的身份干預、影響機關正常公務活動，或為本人和他人謀取私利；要嚴格遵守工作紀律，清正廉潔，保守秘密，依規(guī)監(jiān)督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監(jiān)督員，我決心把做好這項工作作為自己義不容辭的政治責任和社會責任，本著對群眾負責、對社會負責、對亳州發(fā)展負責的態(tài)度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺維護形象，珍惜榮譽，不辱使命、不負重托，為深化效能建設，推動科學發(fā)展，加速亳州崛起作出應有的貢獻！
謝謝！
技改工作發(fā)言篇九
為深入貫徹落實全市公安機關大氣污染防治攻堅動員部署會議精神，全面啟動大氣污染防治“工地警長”和“路段警長”責任制。今天嵩山路分局在此開展“大氣污染防治工作動員會”，充分體現(xiàn)了分局黨委心系轄區(qū)群眾健康、高度重視環(huán)保工作，推動經濟社會與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的堅決決心和遠見卓識。作為治安管理服務大隊二中隊的一名輔警在此發(fā)言，我倍感榮幸！我們二中隊全體將認真貫徹市局大氣污染防治工作部署，積極行動，強力打好大氣污染防治戰(zhàn)役，根據(jù)這次會議精神全力做好以下工作：
統(tǒng)一思想認識，強化責任落實。各社區(qū)務必高度重視，社區(qū)民警、輔警必須親自研究部署，加強對轄區(qū)內相關單位、居民樓院不定時監(jiān)督和檢查，督促“8個100%”落實情況，發(fā)現(xiàn)污染源立即上報處理，細化工作、責任到人，高標準、高質量完成預防打擊大氣污染工作任務。
強化宣傳發(fā)動，構建長效機制。在加大巡查力度的同時，我們還要采取多種形式加大大氣污染防治工作的宣傳力度，向企業(yè)、建筑工地、轄區(qū)居民宣傳大氣污染的危害性及防治工作的緊迫性和現(xiàn)實意義。在轄區(qū)形成“人人都來參與防治大氣污染”的良好社會氛圍。
做好大氣污染防治工作意義重大，任務艱巨，但是我們二中隊全體堅信，在分局黨委的正確領導下、廣大群眾的支持配合下，我們一定能夠打贏大氣污染防治工作攻堅戰(zhàn)，還轄區(qū)人民一個健康、潔凈的生存環(huán)境。
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領導下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務；也取得了一定成績，但是面對未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對物業(yè)品質的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強團隊建設，優(yōu)化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴抓 管理，嚴肅紀律，提升管理，創(chuàng)新服務品質。建立標準化物業(yè)管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
熟的服務技能，嚴謹?shù)姆諔B(tài)度，規(guī)范的服務標準來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項規(guī)章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，品質上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學習，互相學習，集大家的智慧，加強配合協(xié)調，提高工作前瞻性，提高防范風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領導下，物業(yè)部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
受鎮(zhèn)領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關招商活動，形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發(fā)展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了匯總。將聯(lián)系有關村進行針對性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮(zhèn)信息源，從中產生一批有意向性的項目。
對反映的有價值的信息，我們將會同鎮(zhèn)領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產環(huán)境、服務環(huán)境，以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容、優(yōu)惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇十二
1.1項目概況
1.1.1項目名稱
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目
1.1.2項目主辦單位及負責人
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項目地址：浙江省瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內部的管理制度，以優(yōu)質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現(xiàn)銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項目主要內容
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
2.2項目實施依據(jù)
2.2.1主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現(xiàn)已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經濟效益。
2.2.3本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。
因受國際國內經濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。
2.4資金籌集及使用情況
在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。
3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
4.2該項目經瑞安市環(huán)保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。
4.3該項目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。
4.4該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經驗
5.1.1通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學習進程，縮小了國內國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。
5.2.2通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
5.2存在的主要問題
5.2.2由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現(xiàn)在生產任務的需要，急需電力增容。
通過該技術項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產品的質量，提升了企業(yè)的生產能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現(xiàn)公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。
項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業(yè)的發(fā)展，對實現(xiàn)規(guī)?；a業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
技改工作發(fā)言篇十三
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業(yè)政策為導向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標的44%，超過序時進度2.3個百分點，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。
100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數(shù)達到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。
3、重大項目進展情況
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強化服務，全力推進重點項目建設。
今年以來，全市技術改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。
一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標責任制，建立了定期調度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標的順利完成。
二是建立重大項目工作網(wǎng)絡。為做到更快捷、更優(yōu)質地服務，建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協(xié)調等一系列工作，均能得到快速的反應和辦理。
三是加強協(xié)調服務工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調新項目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導向作用。
為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，在技改工作中積極落實各項政策，調動企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產達效的淮鋼集團70噸電爐新技術應用、清江電機耐熱漆包線等5個風險金項目進行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。
三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業(yè)負擔，與市建設、規(guī)劃等部門進行協(xié)調、磋商，進一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經貿委、財政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經貿委積極應對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產業(yè)政策、對地方經濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經貿委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調研，加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導。
二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產業(yè)調查，搜集匯總全市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關基礎資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調精干力量，對我市化工、食品等六大產業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎上提出了全市工業(yè)主要產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進度產生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴格宏觀調控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產影響較大。
技改工作發(fā)言篇十四
工作技改是指在工作過程中采取合理的技術改進和創(chuàng)新，提高工作的效率和質量。在長期的工作中，我通過不斷嘗試和學習，總結了一些工作技改的心得體會。
首先，要善于借鑒和學習他人的經驗。每個人都有自己擅長的領域，通過與他人學習交流，可以獲取更多的知識和技術。在與同事合作的過程中，我經常向他們請教，學習他們的工作方法和經驗。在其中，我發(fā)現(xiàn)有些技術和方法非常適合自己的工作，我將其借鑒和應用，并且取得了很好的效果。因此，借鑒和學習他人的經驗是工作技改的重要途徑。
其次，要勇于嘗試和創(chuàng)新。在工作中，只有不斷地嘗試和創(chuàng)新，才能不斷進步。我經常通過使用新的工具和方法，或者嘗試新的工作流程來改進自己的工作效率。雖然過程中有時會遇到困難和阻撓，但只要堅持下去，一定能夠找到更好的方法和技術。通過不斷嘗試和創(chuàng)新，我成功地提高了自己的工作效率和質量，取得了很好的成果。
第三，要善于利用科技手段提高工作效率。隨著科技的不斷發(fā)展，工作中出現(xiàn)了越來越多方便快捷的科技工具。我充分利用科技手段，如電子表格、辦公軟件等，并學習使用新的工具和技術。通過科技手段的應用，我大大提高了工作的效率和質量。例如，在數(shù)據(jù)分析方面，我通過學習和應用相關的軟件和技術，成功地提高了數(shù)據(jù)處理速度，節(jié)省了大量的工作時間。
第四，要注重團隊合作。在工作中，團隊合作是至關重要的因素。團隊的力量是無窮的，只有團隊成員之間相互配合，才能發(fā)揮出最佳的工作效果。在團隊合作中，我積極與其他成員溝通和協(xié)調，共同解決問題，取得了很好的效果。通過團隊合作，不僅可以互相學習和借鑒，還可以減輕個人的工作壓力，提高整個團隊的工作效率。
最后，要保持積極的心態(tài)和良好的工作習慣。積極的心態(tài)可以激發(fā)自己的工作潛力，保持高效的工作狀態(tài)。在工作中，我經常保持積極的心態(tài)，面對困難和挑戰(zhàn)時，我選擇積極應對，并且堅持不懈地努力工作。同時，良好的工作習慣也是提高工作效率的重要因素。我自覺遵守工作紀律，嚴格按照工作流程和方法進行操作，不斷總結經驗，完善工作技巧。通過保持積極的心態(tài)和良好的工作習慣，我成功地提高了自己的工作效率和質量。
綜上所述，工作技改對于提高工作效率和質量有著重要的作用。通過借鑒和學習他人的經驗，善于嘗試和創(chuàng)新，利用科技手段提高工作效率，注重團隊合作，以及保持積極的心態(tài)和良好的工作習慣，我們可以不斷提高自己的工作能力，取得更好的成果。我深知這一點，并將其貫徹到工作中，取得了顯著的效果。相信在今后的工作中，我仍將秉持這些心得體會，不斷提升自己的工作能力。
技改工作發(fā)言篇十五
技改工作是指通過引入新的技術和設備，改造和提升現(xiàn)有生產線或工藝流程，以實現(xiàn)生產效益的提高和產品質量的提升。作為一個技術人員，我參與了多次技改工作，在實踐中積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將結合自身經驗，從項目準備、團隊合作、技術創(chuàng)新、風險控制和總結反思五個方面，進行分析和總結。
首先，項目準備是進行技改工作的關鍵環(huán)節(jié)之一。在項目準備階段，需要對需求進行明確，確定技改的目標和范圍。此外，還需要進行充分的前期調研和數(shù)據(jù)分析，了解現(xiàn)有工藝的瓶頸和問題所在，制定相應的改造方案。在這個階段，我學會了傾聽和溝通的重要性。只有與生產線的操作人員和管理者進行充分的交流，才能夠了解他們的需求和問題，從而提出一個切實可行的技改方案。
其次，團隊合作是技改工作的必要條件。技改工作一般需要形成一個由多個部門和崗位組成的團隊，相互合作，形成一個協(xié)調一致的整體。在團隊合作中，我學會了分工合作和協(xié)同推進的重要性。作為技術負責人，我需要根據(jù)項目的需要，將工作分解并合理分配給團隊成員，確保每個人都明確職責，形成合理的工作流程。同時，通過定期的進度匯報和協(xié)調會議，及時解決團隊工作中的問題和難題，確保項目按計劃順利進行。
再次，技術創(chuàng)新是技改工作的靈魂所在。技術創(chuàng)新是指在改造過程中引入新的技術和設備，以提高生產效率和降低生產成本。在技術創(chuàng)新中，我學會了從問題出發(fā)，尋找切實可行的解決方案。在技改過程中，我遇到了各種技術難題，但通過與團隊成員的合作和與供應商的積極溝通，最終都找到了適合的解決方案。此外，我還學會了持續(xù)學習和創(chuàng)新的態(tài)度。只有不斷跟進行業(yè)的最新技術和趨勢，才能夠保持競爭力和創(chuàng)新能力。
然后，風險控制是技改工作中不可忽視的一環(huán)。技改工作通常伴隨著一定的風險，包括技術風險、財務風險和項目管理風險等。在風險控制中，我學會了制定詳細的風險評估和應對方案。通過充分的風險評估，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，避免造成嚴重的后果。此外，在風險控制中，團隊的配合和交流也是非常重要的。只有通過團隊的智慧和力量，才能夠共同應對風險，確保技改工作的順利進行。
最后，總結反思是技改工作結束后的必要環(huán)節(jié)。通過總結反思，可以對技改工作進行全面評估，找出問題和不足之處。在總結反思中，我學會了客觀分析和識別問題的能力。通過對技改工作的每個環(huán)節(jié)進行反思，可以發(fā)現(xiàn)并改進不足之處，提高下一次技改工作的質量和效率。此外，總結反思還是經驗積累和分享的過程。在總結中，我積累了很多寶貴的經驗和教訓，也與團隊成員分享了自己的心得和體會，促進了團隊成員的共同成長和進步。
綜上所述，技改工作是一個復雜而又重要的任務，需要全面考慮和把握。通過項目準備、團隊合作、技術創(chuàng)新、風險控制和總結反思等方面的努力，我不斷提高了自身的能力和技術水平。在今后的技改工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和創(chuàng)新，提高自身的綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
技改工作發(fā)言篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展和社會的快速變革，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭壓力和發(fā)展機遇。在這個變革的時代，技術改造工作舉足輕重，對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升至關重要。在我參與技改工作的過程中，我積累了一些心得體會，愿與大家分享。
首先，技改工作對于企業(yè)發(fā)展的意義重大。在競爭激烈的市場中，企業(yè)要不斷提高自身技術水平和生產效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。技改工作是企業(yè)周期性的重要任務，通過技術改造，能夠使企業(yè)的生產流程更加高效、節(jié)約能源、減少人力資源的浪費，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。技改工作的成敗直接關系到企業(yè)的發(fā)展前景，因此，企業(yè)要高度重視技改工作，積極投入資源和精力，全力推動技術改造。
其次，技改工作需要全面規(guī)劃和項目管理。技改工作的實施需要整體規(guī)劃，包括項目的選定、實施方案的制定和執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。在規(guī)劃階段，企業(yè)需要充分了解自身技術現(xiàn)狀和市場需求，制定可行的改造方案。在項目管理中，需要科學統(tǒng)籌資源，合理調配人力和物力，確保項目按時、按質完成。在實施過程中，需要及時調整和優(yōu)化方案，確保項目的順利完成。技改工作不僅僅是一次性的投資，而且是一個長期的工作過程，需要持續(xù)進行技術監(jiān)控和改進，及時解決技術難題，才能實現(xiàn)技術創(chuàng)新和升級。
再次，技改工作需要樹立創(chuàng)新意識和團隊合作精神。技改工作需要不斷地追求創(chuàng)新和突破，不能滿足于現(xiàn)有的技術水平和成果。在技改工作中，需要敢于嘗試新技術、新設備和新工藝，勇于挑戰(zhàn)技術難題，不斷推動技術的進步。此外，技改工作需要團隊協(xié)作和合作精神。在技改項目中，往往涉及多個部門和崗位的協(xié)同配合，需要各方共同努力，形成合力。團隊合作是技改工作的重要保障，只有形成團結一致的合作氛圍，才能確保項目的成功實施。
最后，技改工作需要注重知識普及和人才培養(yǎng)。技改工作是技術密集型的任務，需要企業(yè)具備一支高素質的技術團隊。因此，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進，提高員工的技術水平和素質。同時，技改工作還需要注重知識普及和共享，提供學習和培訓的機會，讓員工不斷更新知識和技能，保持與時俱進的能力。
綜上所述，技改工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和推動力量。在企業(yè)面臨激烈競爭的時代，技改工作尤為重要，對于企業(yè)的發(fā)展前景起著舉足輕重的作用。對于技改工作，我們需要全面規(guī)劃和項目管理，樹立創(chuàng)新意識和團隊合作精神，注重知識普及和人才培養(yǎng)。只有這樣，才能實現(xiàn)技術創(chuàng)新和提升，為企業(yè)的發(fā)展開辟更廣闊的空間。技改工作是一項長期而辛勤的工作，但只要堅持不懈，相信我們一定能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和發(fā)展機遇。
技改工作發(fā)言篇十七
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志。
弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
技改工作發(fā)言篇十八
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬物復蘇的美好時節(jié)，我們舉行全縣春季重點項目建設集中開工儀式，既表明縣委、縣政府堅定不移抓招商、上項目的信心和決心，也集中展示了各部門各單位爭上項目、競相發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項目建設單位表示誠摯的祝賀，向長期以來關注支持我縣發(fā)展的社會各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，我縣始終堅持高質量發(fā)展第一要務，大力實施“產業(yè)興縣、工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以新舊動能轉換重大工程為統(tǒng)領，狠抓工業(yè)經濟轉型升級，有力推動了全縣經濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。特別是去年以來，我們把招商引資、招才引智和項目建設作為新舊動能轉換的強勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業(yè)領軍企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)，招商引資和招才引智呈現(xiàn)良好勢頭，一批國內外知名企業(yè)、客商來我縣投資興業(yè)，一批檔次高、業(yè)態(tài)新、拉動力強的重點項目落地生根、開花結果，為加快高質量發(fā)展提供了堅實支撐、注入了強勁動力。
一年之計在于春。這次全縣集中開工的重點項目共x個，總投資x億元，今年計劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術、高檔紙業(yè)、紡織服裝、新能源和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代農業(yè)、生態(tài)旅游等多個領域、多個方面，這些項目無論是單體規(guī)模，還是結構功能，都體現(xiàn)了“優(yōu)化結構促轉型、提檔升級補短板”的新要求，是實現(xiàn)我縣20xx年投資和項目建設“開門紅”的強力抓手，必將為我縣經濟社會發(fā)展注入新的活力！特別是xx項目，集團實力雄厚，項目定位高端，對進一步優(yōu)化產業(yè)結構、增強經濟發(fā)展后勁、改善區(qū)域整體形象，必將起到十分重要的推動作用。
同志們，千道理，萬道理，項目落地開工是真道理；
千發(fā)展，萬發(fā)展，項目投產見效才是真發(fā)展。希望投資方和施工單位強化時間意識、質量意識，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭分奪秒、大干快上，力爭項目早投產、早達產、早見效。各相關部門要強化大局意識、服務意識、責任意識和協(xié)作意識，進一步簡化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造濃厚氛圍，同時及時了解項目進展情況，積極主動做好協(xié)調服務，幫助解決困難和問題，確保項目建設順利進行。
同志們，推進高質量崛起，發(fā)展是硬道理，招商是硬任務。全縣各級各部門要以重點項目集中開工為動力，更加自覺地把招商引資放在心上、抓在手上，切實增強壓力感和緊迫感，自我加壓，實干巧干，瞄準重點區(qū)域、重點產業(yè)、重點領域，制定招商計劃，創(chuàng)新招商方式，著力引進一批帶動能力強、科技含量高的大項目、好項目，推動全縣經濟社會更快更好發(fā)展。
最后，祝集中開工項目早日竣工投產達效，祝同志們工作順遂，事業(yè)興旺！
謝謝大家。
技改工作發(fā)言篇十九
金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領導的正確領導和關懷下，在總部各業(yè)務部門的指導下，團結一心，積極配合克服生產施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負其責，全面保質保量完成了總部下達的總項技改工程和生產任務。
我們工作思路和各項工作安排是：
一、加強對各工種上崗前的安全技術知識培訓，堅持“不培訓，不入井”的原則，六月份共培訓新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產管理需要。
二、堅決完成總部下達的所有技改任務。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉，使首采面處于正常運轉狀態(tài)。
2、112切眼，112聯(lián)絡巷掘進76米。
3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場什字巷口風門一組，東聯(lián)巷按風門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風井防爆井蓋。
9、完成了地面工業(yè)廣場照明，風井低壓供電系統(tǒng)及配電點完善。
三、東采區(qū)24506進、回風巷由于地質構造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的.共同努力下，過斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達的掘進任務。
雖然六月份完成了各項技改任務，超額完成了原煤和掘進任務，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務，做好技改收尾工程。
2、嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場處理，堅持“先排除隱患，后生產”的原則。
3、繼續(xù)加強安檢員的逢五安全知識培訓，提高安檢員的業(yè)務素質和責任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。
吸取教訓，總結不足，取長補短，力爭為技改驗收過關做貢獻。
技改工作發(fā)言篇一
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設年"，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進行中。我局積極遵循"時間過半、任務過半"的目標考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務5億元的，同比增長。
1、項目建設的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設設置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復導致項目遲遲不能開工。
1、市政府應加強對重大項目的組織領導，對投資超億元的項目全程跟蹤服務，協(xié)調解決項目建設征地、補償、供水、供電、道路建設中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設的'支出。
2、盡快落實有關政策，如結構調整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領導要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項目建設全程跟蹤服務，強化項目調度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)；倡導循環(huán)經濟理念，實現(xiàn)項目建設與環(huán)境保護雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調項目建設中遇到的困難，積極引導企業(yè)度過難關；在工作方法上，我們要對照經驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標考核工作中，為全局領導交上一份圓滿的答卷。
技改科
20xx年xx月xx日
技改工作發(fā)言篇二
各位老師、朋友：大家好！今天在這里，我想和大家一起來回顧和探討一下我校這段時間以來的教研歷程，我是來自xx中心學校的xx，在學校一線任教，能有機會在這里和大家交流，我感到十分榮幸。
接下來我將從如下幾個方面介紹我校教研工作的收獲及困惑。
觸及教研這一話題，不能不提的是我校校長于新耀同志，xx年新課程改革的東風徐徐而來，躊躇滿志的于校長在學校教育研討會上提出關于進一步提高和發(fā)展教育新思維的指使，并率先成立了以張風靈萬幸甄曉燕為組長的語數(shù)英教研組，在以后的一段時間內，教研組通過討論和總結教學經驗，在一定程度上取了一些教學成果。
教學研究是一個漫長而曲折的過程，新成立的教研組時，由于缺少名師的引領，我們的研究在一段時期內處于閉門造車的狀態(tài)，致使一些成果的取得也是喜憂參半，看到這樣的情況，于校長知道只有送老師多出去學習才能帶回來先進的教育思想和新的教學理念，于是，在學校資金困難的現(xiàn)狀下，于校長毅然做出了送老師外出學習的決定，每一位外出的老師都非常珍惜來之不易的學習機會，歸來時，總能帶回沉甸甸的希望，這也使我們的教研不再老生常談，缺乏新意。教研是一個合體，只有研沒有教的研究是空研，只有教而沒有研的教學是死水一潭。為了把教研活動落到實處，我們制定了每周一節(jié)公開課的機劃，以課堂教學為依托，從一節(jié)課中領悟理念，找尋得失，并要求老師以教學評析的形式形成成文。
坦白說，最初的評析于我們而言真是一種負擔，很多老師由于光有實踐缺乏理論，在形成成文的時候，張冠李戴的情況時有發(fā)生，為此鬧出的笑話不斷，教研成了笑言的尷尬使我們的教學研究又一次陷入僵局，此情景下我們有了退縮的想法，懦弱又一次占了上風，我們向困難低頭了，面對頹廢的我們，于校長對我們說的最多的就是：敗而不餒，愈挫愈勇，說實在的敗而不餒是假，當美好的理想和殘酷的現(xiàn)實擦肩而過時，當問題擺在面前我們束手無策時，當所有的嘗試成為嘆息時，我們真的對自己失望了，大家像一群迷失了方向的鳥兒不知該飛向何方。
有句話說的好“無一壓就無一為泄，無一泄就無一致泉涌，因為有著泉涌的渴盼，困難面前我們選擇了讀書，學校開放的圖書室，成了我們汲取精神食糧的主要來源之一，《小學教學》《新世紀的足跡》等讓我們了解了教法和學法，《小學生心理學》讓我們撲捉到了孩子的心靈，掌握了和她們進行心靈碰撞的方法，擁有了和她們心靈對話的機會，《于丹解讀論語》讓我們明白了為人之道，處世之道，交友之道，在《季羨林文集》中我認識了一位老人，他飽蘸著深情的墨所抒寫的親情愛情友情，感人至深，催人淚下在這里學得了他的寬宥，我們收獲了彼此的笑臉，學得了他的謙遜我們把自己也埋在了書海，學得了他的嚴謹使我們對自己的研究更加一絲不茍，讀《林語堂文集》我們學會了更加理性的看待事物。
讀豐子愷的《靜觀人生》我們學會了悲天憫人學會了浮華坦然對，讀，讓我們有了寫的基礎，于是我們有了小練筆，我們的課堂也因有了這些書的填充而充滿活力，豐富的知識儲備使我們的課堂離枯燥越來越遠，有聲有色的課堂在吸引學生的同時也在促進著我們的成長，在這樣的基礎之上，我們于xx年申請了國家級課題《農遠環(huán)境下算法多樣化的教學研究》，課題研究更注重實踐和理論的統(tǒng)一，研究中我們以課堂作為課題研究的主陣地，網(wǎng)絡成了拓寬我們視野的有效工具，我校建立了農遠資源庫，這些庫存為我們的課堂教學增色不少，使學生的學習不再拘泥于單純性的知識點，面對學具的缺憾，我們選擇了自制的方式，于是生活中的蘿卜泥巴小玩具等常常躍然于我們的課堂之上，這些不起眼的小舉措在使課堂教學煥發(fā)出蓬勃生命力的同時，也使我們的研究有了真實的原型，功夫不負有心人，三年后我們的課題成功結題。今天將這些點滴的成功拿來與大家分享，無炫耀之意，更多的是被指引的一種渴求。
通過以上我們在教育教學當中遇到的各種情況，我深知在未來的工作當中，我們仍然需要不斷從名師那里學習更多更為廣泛的教學方法，知識尚需不斷更新，教學方法和教育知識一樣，如果跟不上時代的步伐，必然不能被接受，以往在教科體局的關心和領導下，我校全體教職員工不斷學習，不斷總結，雖取得階段性的教育成果，但對于未來將要面臨的新的教育形式，過去的老一套又顯得有點杯水車薪，惶惑中召陵區(qū)教科體局制定的名師培養(yǎng)計劃出臺了。說到此涌上心頭的是杜甫的《春夜喜雨》，是啊，它的出臺不正像一場善解人意的的春雨嗎？沐在這樣的春雨中，將會有更多的名師來引領我們教學研究的方向，我們可以接受更專業(yè)化的培養(yǎng)，同時也使教學研究的路子不再那樣崎嶇難行。
當然由于名額有限，我們也許會再一次被拒之于今年的大門之外，但我相信，只要我們奉一顆丹心執(zhí)著于自己所鐘情的事業(yè)，終有一天，我們也會成為其中的一員，讓自我在這樣的氛圍中得以提升。讓教研之花在我們辛勤的澆灌下燦然開放。
技改工作發(fā)言篇三
各位領導，同志們，大家好：
回顧2015年，面對國際經濟環(huán)境快速變化的壓力和挑戰(zhàn)，招商戰(zhàn)線團結拼搏，強化管理，攻堅克難，取得了前所未有的良好業(yè)績。
以物流局為例，全年開發(fā)“大準活”項目60個，其中世界500強項目21個，行業(yè)龍頭和國內500強項目39個。完成協(xié)議外資額7.04億美元，實際利用外資2.12億美元，內聯(lián)引資44.9億元人民幣，以上指標分別是2010年的2.49倍、3.25倍和3.35倍。共完成注冊項目63個，包括麥格納、道達爾、戴爾等世界500強項目6個，龍頭項目23個，有美國久益、瑞典利拉伐、美的洗衣機、香飄飄奶茶、山塑集團等制造業(yè)項目5個，還有常青中國、德龍控股、眾興煤炭、中金高盛等服務業(yè)龍頭項目18個。
由于在工作中堅決落實管委會領導“環(huán)環(huán)緊扣”的要求，重大項目當年開發(fā)、當年完成比例高。麥格納、久益、利拉伐、美的、香飄飄、常青中國等38項目實現(xiàn)當年開發(fā)、當年注冊。麥格納、久益、香飄飄、利拉伐、美的、山塑等重點項目實現(xiàn)當年開發(fā)、當年注冊、當年開工。
展望2015年，正如務虛會上許多領導同志們認識到的，經濟發(fā)展面臨的不利因素較多，招商引資工作面臨較大挑戰(zhàn)。但著名橋梁專家茅以升說過“困難只能嚇倒懶漢懦夫，而勝利永遠屬于攀登高峰的人們?！惫芪瘯?015年工作要點，已經為明年的招商工作指明了方向，我們招商部門要勇挑重擔，解決好怎么落實，怎么干的問題。
世界萬事萬物，東方不亮西方亮，總有“一枝獨秀”的出現(xiàn)。根據(jù)聯(lián)合國貿發(fā)會議發(fā)布的《2015年世界投資前景調查報告》，世界最具吸引力的投資目的地中，中國位居第一，仍是跨國公司首選的投資目的地。
從2007年金融危機到現(xiàn)在，500強企業(yè)和大型跨國企業(yè)并沒有放慢在中國投資，而且出現(xiàn)四個趨勢，一是在中國投資大項目的趨勢越來越明顯。二是開始向多元化方向轉型，更加注重研發(fā)領域的投資。三是向許多前沿領域和行業(yè)迅速擴展;四是零部件生產商移師中國形成完整生產鏈。
500強和跨國公司在中國投資的趨勢與管委會工作要點中提出招商重點“三強”“三重”“三新”“三絕”“三提”完全吻合，加上我區(qū)現(xiàn)在的獨特優(yōu)勢，只要下功夫拉網(wǎng)聚焦，完全可能在逆境中一枝獨秀，提高項目的層次和水平。
12月29日國務院批準發(fā)布了《外商投資產業(yè)指導目錄(2015年修訂)》，一是進一步擴大對外開放，放寬外資限制;二是引導外資投向，即鼓勵外商投資高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)。
從權威媒體分析看，國際產業(yè)轉移正在加快速度，并向縱深發(fā)展，更多大項目和高科技項目正在向中國投資，其中很多是轉移核心部件、關鍵技術項目，如我局去年引進的麥格納、利拉伐、久益都是第一次在美國和歐洲之外生產。500強和跨國公司投資的焦點行業(yè)是電子信息業(yè)、汽車制造業(yè)、家用電器業(yè)、通訊設備業(yè)、辦公用品業(yè)、儀器儀表業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、精細化工業(yè)、食品飲料業(yè)等，其中電子信息行業(yè)是焦點中的焦點。
根據(jù)國際產業(yè)轉移的特點和新修訂外商投資產業(yè)指導目錄，我們要按照管委會優(yōu)勢產業(yè)與新興產業(yè)、高端制造與現(xiàn)代服務雙輪驅動的總要求，一方面重點關注跨國公司投資的焦點產業(yè)，分別在優(yōu)勢產業(yè)和新興產業(yè)中尋找目標，擴大拉網(wǎng)覆蓋面，拉大網(wǎng)、織密網(wǎng)。另一方面，聚焦高端前沿，重視掌握核心部件、關鍵技術、行業(yè)標準的尖端企業(yè)開發(fā)，通過專業(yè)性分析，動態(tài)跟蹤，完成產業(yè)-企業(yè)-產品的聚焦，快速形成走訪，突破瓶頸，形成項目。
2015年前11個月，美國與歐盟27國在華投資總額與投資企業(yè)總數(shù)僅相當于亞洲十地區(qū)的十分之一。其中香港在大陸投資額是美國的20多倍，臺灣、日本、新加坡投資均超過美國的2倍，德國的5倍，法國的8倍。地域特點是亞洲國家主要投資在江浙兩省及環(huán)渤海的遼寧、山東和天津，歐美企業(yè)則主要在長三角、珠三角和北京設立公司。
香港、臺灣、日本、新加坡、韓國為我區(qū)招商引資留下巨大空間。我局負責的.日本招商，今年要集中力量，進一步聚焦，密集走訪，爭取在電子信息、汽車、消費品實現(xiàn)突破。
今年管委會工作要點提出創(chuàng)新工作方法，加強戰(zhàn)略性招商和產業(yè)鏈招商力度的工作要求，我區(qū)的航空產業(yè)招商是戰(zhàn)略性招商和產業(yè)鏈招商的成功典范，我們將進一步發(fā)掘我區(qū)自然稟賦和獨特優(yōu)勢，尋找實現(xiàn)裂變和聚變的方法。一是抓龍頭，促“裂變”，即通過一個或幾個龍頭項目帶動產業(yè)鏈的進一步聚集;二是打造鏈條，促“聚變”，即抓住產業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)和必要環(huán)節(jié)，通過滿足大項目配套的充分和必要兩個條件促使項目落戶。
明年，我們要繼續(xù)弘揚“樂于奉獻、勤于學習、勇于實踐”的團隊價值觀，創(chuàng)建學習型招商團隊。項目開發(fā)中注重的“專業(yè)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性”，提高全員貢獻率;在項目推動中，環(huán)環(huán)緊扣、精心組織、注重細節(jié);不斷完善部門內部管理制度，理順工作程序，強化能級管理，改進工作方式，激發(fā)每個干部的主觀能動性，力爭全局同志綜合素質顯著提高，以全員貢獻率提高開辟新的增長點。
各位領導，同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，2015年，我們將以更加振奮的精神、更加務實的作風、更加有力的舉措、更加扎實的工作，堅定信心，凝聚力量，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭為區(qū)域發(fā)展作出更大貢獻。
技改工作發(fā)言篇四
各位領導、各位來賓、各位老師、各位同學：大家好！
非常感謝大家給我這個機會在這里發(fā)言，因為，這不僅是領導對我們系工作的肯定和鼓勵，也是領導對我個人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學期，學生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學院黨委行政的正確領導和學校學生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅持以學生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務——發(fā)展”的學生工作模式，樹立“嚴管厚愛筑平臺，傳道解惑助成才”的學生管理工作指導思想，深化素質教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學生管理、理論學習、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結經驗，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領導和老師們匯報如下：
1、強化制度建設，使我系的學生工作進一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細致的開展好學生工作，是擺在我們面前的一個難題。為此，我以三級管理目標為基礎，即學工辦管理目標、學生會管理目標、班委會管理目標，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學生工作評估檢查為契機，重新修訂了各項規(guī)章制度，主要包括五項例會制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報送制度、晚自習紀律、學生干部量化考核制度、班級量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細則、文明宿舍評比細則、推優(yōu)評優(yōu)細則等等。第二，緊抓制度的落實工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導員在日常工作中做到有章可循，為班級評優(yōu)、個人評優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實，才是學生日常管理工作中的重點和難點。為了能使我系制定的各項制度真正的貫徹落實下去，我采取由學工辦牽頭，為每項制度的具體執(zhí)行確立了責任人的辦法，真正實現(xiàn)責任到人，任務到人。以學生干部考核制度為例，為了不使制度虛設，我們實行了三級評分制，班級干部由所在班級同學評分，學生會干部由主席團評分，主席團成員由學工辦老師評分，評分的標準是從思想、學習、工作、生活四個方面考慮。本制度對學生干部評出優(yōu)、良、中、差，考核結果為差的學生干部，將辭去其所任職務，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學風”為工作目標。不僅對學生的課外、課內學習從學習內容和學習紀律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點名、學生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報送”的學生考勤制度。特別針對20xx級新生上晚自習情況，制定了晚自習紀律。通過努力，我系05級學生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對于有經常缺席的同學由其輔導員和班主任及時進行規(guī)勸，調查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應的處理。與此同時，我們還對學生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學生的誠信意識，以及優(yōu)良學風、優(yōu)良考風，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學習力度。在期末考試前，輔導員對其所在班級進行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊伍的建設。
第一支隊伍是輔導員隊伍。在角色定位上，輔導員作為學生思想上的指導員、學生工作的一線管理員、“以人為本”的學生服務員、心理咨詢員、專業(yè)知識的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對學生都有著最直接的影響。因此，其素質高低也直接決定著學生管理工作的好壞。如何建立一只強有力的學生輔導員隊伍，我們對系輔導員隊伍建設確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標，主要是規(guī)范輔導員工作內容，加強輔導員崗位培訓。第二步是中期目標，主要確定輔導員培養(yǎng)方向，完善和落實輔導員培養(yǎng)計劃。第三步是長期目標，引導輔導員加強業(yè)務知識的學習和專業(yè)知識的培訓，提高輔導員自身知識的儲備。真正建立一支政治素質過硬、工作熱情高昂、業(yè)務能力強的學生輔導員工作隊伍。第二支隊伍是學生黨員隊伍，我系現(xiàn)有學生黨員九名，如何充分發(fā)揮學生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進一步加強學生管理和思想教育的突破口。在本年度的學生工作中，學生黨員處處發(fā)揮著其應有的表率作用。尤其在新生入學工作中，我系03級所有黨員組成服務隊，黨員同學在迎新工作中周到的服務給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊伍是學生干部隊伍，為了提高學生工作的水平和能力，我們對學生干部的經過嚴格的篩選和培訓。特別是針對目前學生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們在11月中旬，推出了學生干部培訓上崗制度，其主要目的是端正學生干部“為學生服務”的思想，講授學生干部管理工作的一些技巧，使學生干部真正能夠做到高效率、高質量的為學生服務，真正起到溝通學生和系、院之間的橋梁作用。經過短短半年的時間，我系學生會、團總支兩個學生組織已經能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學校的各項工作中表現(xiàn)出極強的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開展學生思想政治工作，堅持思想政治的先導性和針對性。
加強和改進大學生思想政治教育，提高他們的思想政治素質，把他們培養(yǎng)成為中國特色社會主義事業(yè)的建設者和接班人，對于加快推進社會主義現(xiàn)代化，確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人，具有重大而深遠的戰(zhàn)略意義。為了適應新形勢、新情況，我們從新生入學到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學生特點，堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點，以思想道德建設為基礎，以大學生全面發(fā)展為目標，解放思想、實事求是、與時俱進，堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學生，開展時效性強、針對性強和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。
新生入學教育為了讓新生能夠盡快適應大學生活，從生活上、學習上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學生的轉變，樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學時光，我們進行了新生的入學教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導學：為了使學生可以對本專業(yè)有足夠的認識，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢和就業(yè)方向，開學初，在系里領導的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學生進行了專業(yè)導學，每個老師都從專業(yè)的角度，對學生進行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學都會有上當受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對相關案例進行了收集，由輔導員、班主任老師召開安全教育主題班會，具有針對性地給予學生進行謹防上當受騙的教育；同時，也給予學生安全教育，包含交通安全、宿舍內物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學生生活中的安全指導，也加強了學生的安全意識。校規(guī)校紀教育：對新生的校規(guī)校紀教育是學生入校教育的一個重點，今年在軍訓后，我們組織了輔導員對各個班級進行學生手冊的學習，學習的重點是我院的學生管理規(guī)定、學業(yè)考核管理辦法、學生紀律處分規(guī)定、學生注冊管理辦法等，通過系統(tǒng)的學習，使新生對我校的校規(guī)校紀有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經不僅僅是大三學生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請了校外的人力資源專家，給予學生科學的指導，并由專家與到會的學生進行了面對面、一對一的交流，這對學生的成長、成才起到了重要的輔導作用。
加強黨建工作黨團組織在做好大學生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團組織，利用主題黨日、團日活動的組織形式開展大學生的思想政治教育，是實現(xiàn)大學生自我教育、自我管理、自我服務的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加大教師黨員下班級的力度，尤其重視入黨積極分子的隊伍建設。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊，在堅持標準、保證質量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進步。
4、建立幫助、指導學生成長的服務體系，拓展職業(yè)設計，做好大學生就業(yè)工作。
（1）我們開展了大學生素質拓展、人生導航、社會實踐等各項活動，積極創(chuàng)造條件，為學生搭建走向社會實踐的舞臺。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導服務月，在完成院里布置的工作任務的同時，我們結合自身學生的特點，注重課內課外結合、學習與實踐結合、輔導與指導結合，多次聘請校外專家對學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計講座，導游知識培訓，使學生在進行自身理論知識學習的同時，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。
（2）進一步加強了對畢業(yè)班學生思想狀況的動態(tài)調研，加強對大學生心理狀況的分析與研究，加強理論和實踐內容的研究，為學生工作提供科學分析依據(jù)和理論支持。
（3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時向畢業(yè)生公布有關信息。
（4）在就業(yè)落實上，我們積極組織畢業(yè)生參加學院組織的“供需見面會”，此外，經常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動，營造健康向上的校園文化氛圍。
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學生工作目標。因為，培養(yǎng)大學生關心他人、勇?lián)熑?、適應發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質，是輔導員和學生工作者應盡的職責。通過組織各項活動，幫助學生吃透學院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵冒尖，鼓勵大膽創(chuàng)新，為學生成才服好務。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學團活動：包括“模擬導游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設計”、“名人講座”、“紅陽老人院獻愛心活動”、“如何做一名合格的團員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學生中得到了一致的好評。取得的主要成績如下：院里舉辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會歌詠比賽，取得了全院第一名?？傊?，學生管理工作是復雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學生工作無小事，學生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當然這與系里領導的重視和大力支持，以及全體輔導員和班主任老師的團結協(xié)作是分不開的，我會繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，在未來的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學院做出更大的貢獻。
技改工作發(fā)言篇五
集團總公司技改工程啟動以來，工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設的職能部門，在集團總公司工程管理委員會的正確領導下，在處領導的高度重視下，全處全體工作人員積極主動，大力發(fā)揚“六加一、白加黑”的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心、精心管理，團結協(xié)作，嚴肅認真，全心全力的投入到公司技改工程的每一個環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮審計職能，加強全過程工程審計，為技改工程的建設盡心盡責，努力為技改工程建設成本的控制和降低做出貢獻。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設的職能部門，主要做了以下幾點：
一、 積極配合各項目指揮部，充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用
程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數(shù)量、質量的保證。
為了充分發(fā)揮審計職能，做好技改工程項目的全方位審計，為集團總公司、董事會負責，嚴格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本，為集團總公司如期完成好技改工程把好關，工程審計管理部工程審計室根據(jù)公司領導的指示精神，負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》，通過對技改工程各項目指揮部和相關職能處室部門，對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總，及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情況，并以周報的形式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據(jù)。
三、 全力以赴做好與技改工程相關的職能工作，一切服務于技改工程
部人員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節(jié)假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設中去。
目前，各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。
技改工作發(fā)言篇六
1.半脫項目：
本工程建設單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項目，位于##集團##化工有限公司生產區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計劃工期：8個月。質量要求：合格工程?？傇靸r：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設計單位：##省天正設計工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項目：
本工程建設單位為##集團##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項目，位于##集團##化工有限公司生產區(qū)里，其主要項目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計劃工期：8個月。質量要求：合格工程?？傇靸r：3024.7萬。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設計單位：##聯(lián)合國際工程設計有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構于20xx年10月5日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會二十六次，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會兩次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度及控制：
工程進度的`快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
截止五月九日，各工程具體進度是：半脫項目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）
2.循環(huán)水池、設備基礎、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎、洗滌塔基礎、再生槽基礎、硫泡沫槽基礎、廢水池、堿液槽基礎、熔硫釜鋼架基礎、水泵基礎、十三個橋架基礎、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。
4.三十個管架完成二十六個。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設備就位。
三廢爐項目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)臁⒒A全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進行室內外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號輸煤機坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風機基礎完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標設備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風機出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項目共支付4790萬元，三廢項目共支付2314.8萬元。7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
技改工作發(fā)言篇七
供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產任務，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發(fā)展，伴隨著新設備增加和產能的擴大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達產的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下，高度重視技術改造工作，以提高設備本質安全度、降低勞動強度、增大生產能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點，由廠生產技術科負責，與車間密切配合，深入生產現(xiàn)場，綜合應用專業(yè)技術及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機防護網(wǎng)的技改、皮帶輸送機防護網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。
技改是項涉及專業(yè)性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作，必須科學決策、謹慎實施，對此供煤廠，在集團公司統(tǒng)一領導下，在具體工作中，充分討論、分析、調研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全，溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內部設施變形嚴重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達標，運行也不穩(wěn)定，設備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調研、規(guī)劃、比對的基礎上，及時申報，集團公司，及時研究、計算，設計、招標，由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程，運行近一年來，設備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程，一直制約著我廠的清潔生產和集團公司的上市步伐，引起了集團公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設計、出圖，申報，公司招標施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產生了良好的社會效應。
同時，今年我們還依據(jù)經驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩(wěn)定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴產，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術中心，為減低勞動強度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴重，還影響著場內作業(yè)人員的身心健康，應增設噴淋裝置，進一步完善解決內部粉塵問題。
技改工作發(fā)言篇八
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！
我是一名企業(yè)管理人員，因工作關系常年與各級行政機關及主管單位打交道。近年來，隨著機關效能工作的開展，我親身感受到各單位工作作風不斷轉變，工作績效逐步提高。這次能夠成為一名效能監(jiān)督員我深感使命光榮、責任重大。在此，我代表全體效能監(jiān)督員做如下的表態(tài)：
一、盡職盡責，努力做好監(jiān)督工作
效能監(jiān)督員是人民群眾的代表。我們40名監(jiān)督員來自社會的方方面面，處于各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的前沿，接觸面廣，能親身體會各級機關辦事效率的高低，服務態(tài)度的好壞。我們既是效能建設的直接受益者，也是效能問題的直接見證人。我們要不斷增強服務意識和奉獻精神，主動深入基層、深入服務對象，面對面、背靠背地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、聽取意見，掌握最具體最真實的情況，做一名效能建設稱職的“觀察員”。要及時將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給市效能辦和有關單位，做到問題當面擺、意見當面講、建議當面說，做一名效能建設的有效推動者。要堅持公開、公正、公平，不考慮人情關系，積極參加各項監(jiān)督評議活動，做一名效能建設的科學評判員。
二、加強學習，不斷提高監(jiān)督水平。
做好效能監(jiān)督員工作，需要具有一定的法律、法規(guī)和政策理論水平。我們要加強對國家的大政方針、法律法規(guī)的學習，不斷提高個人理論素養(yǎng)和政策水平，努力做到科學監(jiān)督、正確監(jiān)督。要多看亳州新聞、亳州晚報、市民論壇，多關注亳州經濟社會發(fā)展的方方面面，切實增強對市情的了解，對市委、市政府中心工作的把握，不斷提高效能監(jiān)督的針對性和有效性。希望效能辦能夠給我們多進行交流、培訓，多提供一些相關的書籍和資料，為大家加強學習、增進交流、提高水平提供方便。
三、嚴格自律，自覺遵守有關規(guī)定
己不正,不能正人。評聘為效能監(jiān)督員，是一種信任、榮譽，我們要嚴格自律、珍惜榮譽，客觀公正,實事求是,樹立監(jiān)督員的良好形象。在履行職責時，不以效能監(jiān)督員的身份干預、影響機關正常公務活動，或為本人和他人謀取私利；要嚴格遵守工作紀律，清正廉潔，保守秘密，依規(guī)監(jiān)督，注意講究工作方法和策略。
總之，作為一名效能監(jiān)督員，我決心把做好這項工作作為自己義不容辭的政治責任和社會責任，本著對群眾負責、對社會負責、對亳州發(fā)展負責的態(tài)度，積極地、熱心地投入到工作中去，做到自覺維護形象，珍惜榮譽，不辱使命、不負重托，為深化效能建設，推動科學發(fā)展，加速亳州崛起作出應有的貢獻！
謝謝！
技改工作發(fā)言篇九
為深入貫徹落實全市公安機關大氣污染防治攻堅動員部署會議精神，全面啟動大氣污染防治“工地警長”和“路段警長”責任制。今天嵩山路分局在此開展“大氣污染防治工作動員會”，充分體現(xiàn)了分局黨委心系轄區(qū)群眾健康、高度重視環(huán)保工作，推動經濟社會與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的堅決決心和遠見卓識。作為治安管理服務大隊二中隊的一名輔警在此發(fā)言，我倍感榮幸！我們二中隊全體將認真貫徹市局大氣污染防治工作部署，積極行動，強力打好大氣污染防治戰(zhàn)役，根據(jù)這次會議精神全力做好以下工作：
統(tǒng)一思想認識，強化責任落實。各社區(qū)務必高度重視，社區(qū)民警、輔警必須親自研究部署，加強對轄區(qū)內相關單位、居民樓院不定時監(jiān)督和檢查，督促“8個100%”落實情況，發(fā)現(xiàn)污染源立即上報處理，細化工作、責任到人，高標準、高質量完成預防打擊大氣污染工作任務。
強化宣傳發(fā)動，構建長效機制。在加大巡查力度的同時，我們還要采取多種形式加大大氣污染防治工作的宣傳力度，向企業(yè)、建筑工地、轄區(qū)居民宣傳大氣污染的危害性及防治工作的緊迫性和現(xiàn)實意義。在轄區(qū)形成“人人都來參與防治大氣污染”的良好社會氛圍。
做好大氣污染防治工作意義重大，任務艱巨，但是我們二中隊全體堅信，在分局黨委的正確領導下、廣大群眾的支持配合下，我們一定能夠打贏大氣污染防治工作攻堅戰(zhàn)，還轄區(qū)人民一個健康、潔凈的生存環(huán)境。
謝謝大家！
技改工作發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領導下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務；也取得了一定成績，但是面對未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對物業(yè)品質的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在20xx年的工作中做的更好我謹代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強團隊建設，優(yōu)化經營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴抓 管理，嚴肅紀律，提升管理，創(chuàng)新服務品質。建立標準化物業(yè)管理體系建設，做到服務標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質，倡導奉獻，樹立主人翁精神。強調要保證設備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設備安全等各方面的基礎工作，努力推進各項工作順利進進。
熟的服務技能，嚴謹?shù)姆諔B(tài)度，規(guī)范的服務標準來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務管理的有效促進和落實，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和諧舒適的環(huán)境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項規(guī)章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務上臺階，品質上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務品質，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學習，互相學習，集大家的智慧，加強配合協(xié)調，提高工作前瞻性，提高防范風險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進各項服務管理工作扎實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領導下，物業(yè)部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
20xx年2月23日
技改工作發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
受鎮(zhèn)領導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言：
招商引資全鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。鎮(zhèn)領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關招商活動，形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務職能單位，承擔起引領一方發(fā)展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響，而對新的一年的招商目標任務，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識，切實把招商引資工作時刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據(jù)張書記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表，對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理，我們進行了匯總。將聯(lián)系有關村進行針對性的拜訪交流聯(lián)系，在直接了解有關招商信息同時，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮(zhèn)信息源，從中產生一批有意向性的項目。
對反映的有價值的信息，我們將會同鎮(zhèn)領導進行全方面的跟蹤洽談，強力推進我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產環(huán)境、服務環(huán)境，以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容、優(yōu)惠的服務政策去招商，來安商，吸引更多的人來關注海南，投資海南。
技改工作發(fā)言篇十二
1.1項目概況
1.1.1項目名稱
浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目
1.1.2項目主辦單位及負責人
項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司
1.1.3項目地址：浙江省瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號
1.2企業(yè)基本概況
浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設立。公司注冊資金400萬美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達公司出資180萬美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
公司位于瑞安市經濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術人員32名。主要生產經營日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂”四大品牌，產品遠銷美國、歐盟、東南亞、香港等40多個國家和地區(qū)。
公司在組建之初，就遵循“質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內部的管理制度，以優(yōu)質產品和真誠服務，贏得客戶的信賴和市場美譽度。因此，20xx年公司被國家科技部生產力促進中心命名為中國工藝刀生產中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點企業(yè)、星級企業(yè)。20xx年實現(xiàn)銷售收入5675萬元，創(chuàng)匯664.71萬美元，上交稅收425萬元。如今已與國際商超巨頭沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購、麥德龍、愛必居等多家跨國連鎖公司簽定了長期供貨合同，建立緊密的業(yè)務合作關系。為了更好地拓寬國內禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。
20xx年，通過與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績順利通過宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應商。由此，開啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。
目前，全公司正圍繞著“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而有遠大的目標而團結拼搏，奮發(fā)向上。
2.1項目主要內容
公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產設備熱處理設備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產流水線，進行全機械化、自動化生產，進一步拓展新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
2.2項目實施依據(jù)
2.2.1主要工藝設備的選擇從投資經濟性和設備先進性兩方面綜合考慮平衡。采用國際先進設備具有較高的生產效率，性能可靠，自動化程度高，在生產技術上是可行的。據(jù)資料表明：
（1）本項目選用的原材料是2cr13，既堅硬又韌性十足，防銹能力極強。
（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產出慢、效率低等弊病。
（3）購置自動化機器設備，如自動沖床、自動拋光機、液壓機、壓延機等，可提高原材料的利用率，經測算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產品的質量和產量。
2.2.2浙江金石家居用品有限公司經過多年的生產經營和市場磨礪，已具備了強勁的經濟實力，擁有了一批經驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。正因為如此，金石家居公司成功通過了世界500強瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產品的新供應商，為宜家公司提供年產5000萬支的餐廚具，現(xiàn)已投產，而且以后每年將會以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經達到年產5000萬支餐廚具的產量，更何況還有其它的訂單。因此本項目，企業(yè)完全有能力確保市場的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得最大化的經濟效益。
2.2.3本項目采用國內先進的生產工藝設備和自動化流水線，可大大提高操作人員的生產效率和提高產品質量，降低生產成本。同時大大降低了機器設備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國家有關規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
2.3項目執(zhí)行情況
自于20xx年3月申請技改項目核準，項目本地文號瑞經貿【20xx】19號，建設項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目主要內容:擬引進意大利全自動壓延機、四軸機械手、全自動拋光機等設備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國產設備。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產投資8124萬元。
因受國際國內經濟金融大環(huán)境影響，整個餐廚具市場前景不明朗，加之勞動用工成本增加、原材料價格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對技改項目投資的壓力日益增大。
為加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)應變能力，減少投資風險，我司經慎重考慮后，決定對該技改項目進行調整，固定資產投資由8124萬元調整為2200萬元，年生產能力調整為5000萬支。該項目調整已獲瑞安市經濟和信息化局瑞經信【20xx】1號文件核準批復。
2.4資金籌集及使用情況
在該項目獲準批復后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。其中銀行籌款20xx萬元，企業(yè)自己籌措資金1022萬元，具體使用情況詳見《技改項目竣工審核設備清單》。
3.從項目財務決算分析可知，項目新增固定資產投資2318萬元，形成年產5000萬支高檔餐廚具的生產能力，實現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，投資利潤率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經濟效益。
4.在項目實施的過程中，勞動保護、消防及安全衛(wèi)生等均按照國家有關規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
4.1該項目建設工程于20xx年4月28日經瑞安市消防大隊實地驗收綜合評定消防驗收合格。
4.2該項目經瑞安市環(huán)保局驗收合格，在實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度；環(huán)保治理嚴格按照瑞環(huán)建【20xx】15號文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關標準。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（gb8978-1966）中的三級標準；生產工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標準》（gb16297-1966）中的二級標準。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標準》（gb18483-20xx）中的相應標準。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的3類標準。
4.3該項目執(zhí)行過程中，作業(yè)環(huán)境及工作場所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預防控制中心檢測，其中作業(yè)環(huán)境檢測結果表明，各監(jiān)測點噪聲強度均在國家衛(wèi)生標準限值范圍內，符合國家衛(wèi)生標準；工作場所空氣符合國家衛(wèi)生標準。
4.4該項目已于20xx年12月28日獲瑞安市經濟貿易局能源審查主管部門審查備案。
5.1主要經驗
5.1.1通過技改項目的實施，加快了國內餐具行業(yè)向國際餐具行業(yè)學習進程，縮小了國內國際餐具行業(yè)的差距，無論在生產方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個新的臺階。
5.2.2通過對該項目的實施，徹底改變之前手工作坊，年生產能力弱，市場競爭力差的局面。通過技改項目的實施，公司進行全機械化、自動化生產，進一步拓展了新的市場領域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產品從量、質方面都得到提高，達到國內外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎。
5.2存在的主要問題
5.2.2由于事先對設備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現(xiàn)在生產任務的需要，急需電力增容。
通過該技術項目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進了對外開放和對外貿易，推動了地方外向型經濟的發(fā)展，縮短了與國外餐具行業(yè)的差距，加快了國內餐具自動化的進程，增加了社會就業(yè)崗位，解決部分勞動力就業(yè)問題，提高了產品的質量，提升了企業(yè)的生產能力，增強了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競爭力，使公司在較短的時間內踏上一個新的臺階，為實現(xiàn)公司“打造中國自動化餐具行業(yè)的領航者”這一宏偉而又遠大的目標奠定了堅實的基礎。
項目的實施同時也帶動了相關的原輔材料產業(yè)的發(fā)展，對實現(xiàn)規(guī)?；a業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。
技改工作發(fā)言篇十三
今年以來，在市委、市政府正確領導下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經濟形勢，以國家產業(yè)政策為導向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標，狠抓技改投入和重點項目建設，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標的44%，超過序時進度2.3個百分點，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長?？傮w來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進展情況
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產線、淮安市萬得寶食品公司食品生產線等31個項目竣工投產。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產20萬張防水模板生產線等7個項目提前竣工。
100個重點調研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產項目本月開工建設，開工項目數(shù)達到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產線2個項目提前竣工投產。
3、重大項目進展情況
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設，其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產，淮安海螺水泥有限公司年產165萬噸水泥粉磨站生產線已于5月28日投料試生產。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好，煙囪已施工到210米標高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝，設備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產16萬立方米高密板生產線廠房完工，主要設備安裝到位，正在調試，預計8月份竣工投產。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強化服務，全力推進重點項目建設。
今年以來，全市技術改造工作以加快項目建設為中心，以強化服務為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調任務重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。
一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標責任制，建立了定期調度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標的順利完成。
二是建立重大項目工作網(wǎng)絡。為做到更快捷、更優(yōu)質地服務，建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協(xié)調等一系列工作，均能得到快速的反應和辦理。
三是加強協(xié)調服務工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調新項目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導向作用。
為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，在技改工作中積極落實各項政策，調動企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產達效的淮鋼集團70噸電爐新技術應用、清江電機耐熱漆包線等5個風險金項目進行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經下達，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。
三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業(yè)負擔，與市建設、規(guī)劃等部門進行協(xié)調、磋商，進一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強與省經貿委、財政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經貿委積極應對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產業(yè)政策、對地方經濟有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經貿委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經形成了初步意向。
（四）加強研究，做好產業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調研，加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產情況進行了摸底排查，對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導。
二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產業(yè)調查，搜集匯總全市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關基礎資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調精干力量，對我市化工、食品等六大產業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎上提出了全市工業(yè)主要產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進度。今年以來，國家對固定資產項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓，半年內暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進度產生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴格宏觀調控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產影響較大。
技改工作發(fā)言篇十四
工作技改是指在工作過程中采取合理的技術改進和創(chuàng)新，提高工作的效率和質量。在長期的工作中，我通過不斷嘗試和學習，總結了一些工作技改的心得體會。
首先，要善于借鑒和學習他人的經驗。每個人都有自己擅長的領域，通過與他人學習交流，可以獲取更多的知識和技術。在與同事合作的過程中，我經常向他們請教，學習他們的工作方法和經驗。在其中，我發(fā)現(xiàn)有些技術和方法非常適合自己的工作，我將其借鑒和應用，并且取得了很好的效果。因此，借鑒和學習他人的經驗是工作技改的重要途徑。
其次，要勇于嘗試和創(chuàng)新。在工作中，只有不斷地嘗試和創(chuàng)新，才能不斷進步。我經常通過使用新的工具和方法，或者嘗試新的工作流程來改進自己的工作效率。雖然過程中有時會遇到困難和阻撓，但只要堅持下去，一定能夠找到更好的方法和技術。通過不斷嘗試和創(chuàng)新，我成功地提高了自己的工作效率和質量，取得了很好的成果。
第三，要善于利用科技手段提高工作效率。隨著科技的不斷發(fā)展，工作中出現(xiàn)了越來越多方便快捷的科技工具。我充分利用科技手段，如電子表格、辦公軟件等，并學習使用新的工具和技術。通過科技手段的應用，我大大提高了工作的效率和質量。例如，在數(shù)據(jù)分析方面，我通過學習和應用相關的軟件和技術，成功地提高了數(shù)據(jù)處理速度，節(jié)省了大量的工作時間。
第四，要注重團隊合作。在工作中，團隊合作是至關重要的因素。團隊的力量是無窮的，只有團隊成員之間相互配合，才能發(fā)揮出最佳的工作效果。在團隊合作中，我積極與其他成員溝通和協(xié)調，共同解決問題，取得了很好的效果。通過團隊合作，不僅可以互相學習和借鑒，還可以減輕個人的工作壓力，提高整個團隊的工作效率。
最后，要保持積極的心態(tài)和良好的工作習慣。積極的心態(tài)可以激發(fā)自己的工作潛力，保持高效的工作狀態(tài)。在工作中，我經常保持積極的心態(tài)，面對困難和挑戰(zhàn)時，我選擇積極應對，并且堅持不懈地努力工作。同時，良好的工作習慣也是提高工作效率的重要因素。我自覺遵守工作紀律，嚴格按照工作流程和方法進行操作，不斷總結經驗，完善工作技巧。通過保持積極的心態(tài)和良好的工作習慣，我成功地提高了自己的工作效率和質量。
綜上所述，工作技改對于提高工作效率和質量有著重要的作用。通過借鑒和學習他人的經驗，善于嘗試和創(chuàng)新，利用科技手段提高工作效率，注重團隊合作，以及保持積極的心態(tài)和良好的工作習慣，我們可以不斷提高自己的工作能力，取得更好的成果。我深知這一點，并將其貫徹到工作中，取得了顯著的效果。相信在今后的工作中，我仍將秉持這些心得體會，不斷提升自己的工作能力。
技改工作發(fā)言篇十五
技改工作是指通過引入新的技術和設備，改造和提升現(xiàn)有生產線或工藝流程，以實現(xiàn)生產效益的提高和產品質量的提升。作為一個技術人員，我參與了多次技改工作，在實踐中積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將結合自身經驗，從項目準備、團隊合作、技術創(chuàng)新、風險控制和總結反思五個方面，進行分析和總結。
首先，項目準備是進行技改工作的關鍵環(huán)節(jié)之一。在項目準備階段，需要對需求進行明確，確定技改的目標和范圍。此外，還需要進行充分的前期調研和數(shù)據(jù)分析，了解現(xiàn)有工藝的瓶頸和問題所在，制定相應的改造方案。在這個階段，我學會了傾聽和溝通的重要性。只有與生產線的操作人員和管理者進行充分的交流，才能夠了解他們的需求和問題，從而提出一個切實可行的技改方案。
其次，團隊合作是技改工作的必要條件。技改工作一般需要形成一個由多個部門和崗位組成的團隊，相互合作，形成一個協(xié)調一致的整體。在團隊合作中，我學會了分工合作和協(xié)同推進的重要性。作為技術負責人，我需要根據(jù)項目的需要，將工作分解并合理分配給團隊成員，確保每個人都明確職責，形成合理的工作流程。同時，通過定期的進度匯報和協(xié)調會議，及時解決團隊工作中的問題和難題，確保項目按計劃順利進行。
再次，技術創(chuàng)新是技改工作的靈魂所在。技術創(chuàng)新是指在改造過程中引入新的技術和設備，以提高生產效率和降低生產成本。在技術創(chuàng)新中，我學會了從問題出發(fā)，尋找切實可行的解決方案。在技改過程中，我遇到了各種技術難題，但通過與團隊成員的合作和與供應商的積極溝通，最終都找到了適合的解決方案。此外，我還學會了持續(xù)學習和創(chuàng)新的態(tài)度。只有不斷跟進行業(yè)的最新技術和趨勢，才能夠保持競爭力和創(chuàng)新能力。
然后，風險控制是技改工作中不可忽視的一環(huán)。技改工作通常伴隨著一定的風險，包括技術風險、財務風險和項目管理風險等。在風險控制中，我學會了制定詳細的風險評估和應對方案。通過充分的風險評估，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，避免造成嚴重的后果。此外，在風險控制中，團隊的配合和交流也是非常重要的。只有通過團隊的智慧和力量，才能夠共同應對風險，確保技改工作的順利進行。
最后，總結反思是技改工作結束后的必要環(huán)節(jié)。通過總結反思，可以對技改工作進行全面評估，找出問題和不足之處。在總結反思中，我學會了客觀分析和識別問題的能力。通過對技改工作的每個環(huán)節(jié)進行反思，可以發(fā)現(xiàn)并改進不足之處，提高下一次技改工作的質量和效率。此外，總結反思還是經驗積累和分享的過程。在總結中，我積累了很多寶貴的經驗和教訓，也與團隊成員分享了自己的心得和體會，促進了團隊成員的共同成長和進步。
綜上所述，技改工作是一個復雜而又重要的任務，需要全面考慮和把握。通過項目準備、團隊合作、技術創(chuàng)新、風險控制和總結反思等方面的努力，我不斷提高了自身的能力和技術水平。在今后的技改工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和創(chuàng)新，提高自身的綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
技改工作發(fā)言篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展和社會的快速變革，各行各業(yè)都面臨著巨大的競爭壓力和發(fā)展機遇。在這個變革的時代，技術改造工作舉足輕重，對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升至關重要。在我參與技改工作的過程中，我積累了一些心得體會，愿與大家分享。
首先，技改工作對于企業(yè)發(fā)展的意義重大。在競爭激烈的市場中，企業(yè)要不斷提高自身技術水平和生產效率，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。技改工作是企業(yè)周期性的重要任務，通過技術改造，能夠使企業(yè)的生產流程更加高效、節(jié)約能源、減少人力資源的浪費，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。技改工作的成敗直接關系到企業(yè)的發(fā)展前景，因此，企業(yè)要高度重視技改工作，積極投入資源和精力，全力推動技術改造。
其次，技改工作需要全面規(guī)劃和項目管理。技改工作的實施需要整體規(guī)劃，包括項目的選定、實施方案的制定和執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。在規(guī)劃階段，企業(yè)需要充分了解自身技術現(xiàn)狀和市場需求，制定可行的改造方案。在項目管理中，需要科學統(tǒng)籌資源，合理調配人力和物力，確保項目按時、按質完成。在實施過程中，需要及時調整和優(yōu)化方案，確保項目的順利完成。技改工作不僅僅是一次性的投資，而且是一個長期的工作過程，需要持續(xù)進行技術監(jiān)控和改進，及時解決技術難題，才能實現(xiàn)技術創(chuàng)新和升級。
再次，技改工作需要樹立創(chuàng)新意識和團隊合作精神。技改工作需要不斷地追求創(chuàng)新和突破，不能滿足于現(xiàn)有的技術水平和成果。在技改工作中，需要敢于嘗試新技術、新設備和新工藝，勇于挑戰(zhàn)技術難題，不斷推動技術的進步。此外，技改工作需要團隊協(xié)作和合作精神。在技改項目中，往往涉及多個部門和崗位的協(xié)同配合，需要各方共同努力，形成合力。團隊合作是技改工作的重要保障，只有形成團結一致的合作氛圍，才能確保項目的成功實施。
最后，技改工作需要注重知識普及和人才培養(yǎng)。技改工作是技術密集型的任務，需要企業(yè)具備一支高素質的技術團隊。因此，企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進，提高員工的技術水平和素質。同時，技改工作還需要注重知識普及和共享，提供學習和培訓的機會，讓員工不斷更新知識和技能，保持與時俱進的能力。
綜上所述，技改工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和推動力量。在企業(yè)面臨激烈競爭的時代，技改工作尤為重要，對于企業(yè)的發(fā)展前景起著舉足輕重的作用。對于技改工作，我們需要全面規(guī)劃和項目管理，樹立創(chuàng)新意識和團隊合作精神，注重知識普及和人才培養(yǎng)。只有這樣，才能實現(xiàn)技術創(chuàng)新和提升，為企業(yè)的發(fā)展開辟更廣闊的空間。技改工作是一項長期而辛勤的工作，但只要堅持不懈，相信我們一定能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和發(fā)展機遇。
技改工作發(fā)言篇十七
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志。
弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
技改工作發(fā)言篇十八
同志們：
大家好！
在這春意濃濃、萬物復蘇的美好時節(jié)，我們舉行全縣春季重點項目建設集中開工儀式，既表明縣委、縣政府堅定不移抓招商、上項目的信心和決心，也集中展示了各部門各單位爭上項目、競相發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情。在此，我代表縣委、縣政府，向參加儀式的投資方代表和項目建設單位表示誠摯的祝賀，向長期以來關注支持我縣發(fā)展的社會各界朋友表示衷心的感謝！
近年來，我縣始終堅持高質量發(fā)展第一要務，大力實施“產業(yè)興縣、工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，以新舊動能轉換重大工程為統(tǒng)領，狠抓工業(yè)經濟轉型升級，有力推動了全縣經濟社會各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。特別是去年以來，我們把招商引資、招才引智和項目建設作為新舊動能轉換的強勁引擎和重要抓手，著力培植壯大工業(yè)領軍企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)，招商引資和招才引智呈現(xiàn)良好勢頭，一批國內外知名企業(yè)、客商來我縣投資興業(yè)，一批檔次高、業(yè)態(tài)新、拉動力強的重點項目落地生根、開花結果，為加快高質量發(fā)展提供了堅實支撐、注入了強勁動力。
一年之計在于春。這次全縣集中開工的重點項目共x個，總投資x億元，今年計劃投資x億元，涵蓋高端裝備制造、新一代信息技術、高檔紙業(yè)、紡織服裝、新能源和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)養(yǎng)健康、現(xiàn)代農業(yè)、生態(tài)旅游等多個領域、多個方面，這些項目無論是單體規(guī)模，還是結構功能，都體現(xiàn)了“優(yōu)化結構促轉型、提檔升級補短板”的新要求，是實現(xiàn)我縣20xx年投資和項目建設“開門紅”的強力抓手，必將為我縣經濟社會發(fā)展注入新的活力！特別是xx項目，集團實力雄厚，項目定位高端，對進一步優(yōu)化產業(yè)結構、增強經濟發(fā)展后勁、改善區(qū)域整體形象，必將起到十分重要的推動作用。
同志們，千道理，萬道理，項目落地開工是真道理；
千發(fā)展，萬發(fā)展，項目投產見效才是真發(fā)展。希望投資方和施工單位強化時間意識、質量意識，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭分奪秒、大干快上，力爭項目早投產、早達產、早見效。各相關部門要強化大局意識、服務意識、責任意識和協(xié)作意識，進一步簡化辦事程序，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造濃厚氛圍，同時及時了解項目進展情況，積極主動做好協(xié)調服務，幫助解決困難和問題，確保項目建設順利進行。
同志們，推進高質量崛起，發(fā)展是硬道理，招商是硬任務。全縣各級各部門要以重點項目集中開工為動力，更加自覺地把招商引資放在心上、抓在手上，切實增強壓力感和緊迫感，自我加壓，實干巧干，瞄準重點區(qū)域、重點產業(yè)、重點領域，制定招商計劃，創(chuàng)新招商方式，著力引進一批帶動能力強、科技含量高的大項目、好項目，推動全縣經濟社會更快更好發(fā)展。
最后，祝集中開工項目早日竣工投產達效，祝同志們工作順遂，事業(yè)興旺！
謝謝大家。
技改工作發(fā)言篇十九
金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領導的正確領導和關懷下，在總部各業(yè)務部門的指導下，團結一心，積極配合克服生產施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負其責，全面保質保量完成了總部下達的總項技改工程和生產任務。
我們工作思路和各項工作安排是：
一、加強對各工種上崗前的安全技術知識培訓，堅持“不培訓，不入井”的原則，六月份共培訓新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產管理需要。
二、堅決完成總部下達的所有技改任務。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉，使首采面處于正常運轉狀態(tài)。
2、112切眼，112聯(lián)絡巷掘進76米。
3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場什字巷口風門一組，東聯(lián)巷按風門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風井防爆井蓋。
9、完成了地面工業(yè)廣場照明，風井低壓供電系統(tǒng)及配電點完善。
三、東采區(qū)24506進、回風巷由于地質構造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的.共同努力下，過斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達的掘進任務。
雖然六月份完成了各項技改任務，超額完成了原煤和掘進任務，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務，做好技改收尾工程。
2、嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場處理，堅持“先排除隱患，后生產”的原則。
3、繼續(xù)加強安檢員的逢五安全知識培訓，提高安檢員的業(yè)務素質和責任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。
吸取教訓，總結不足，取長補短，力爭為技改驗收過關做貢獻。