2023年園長助理工作計劃(12篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    園長助理工作計劃篇一
    __年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質修養(yǎng),帶好醫(yī)療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
    二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協(xié)助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。
    三、在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務。
    四、在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。
    五、在樹立__體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶領醫(yī)生、護士認真學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務,提高自身修養(yǎng)素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。
    六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。
    七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
    八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。
    九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節(jié);__中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,__年__體檢中心取得更大的成績。
    園長助理工作計劃篇二
    我是人力行政部,這是我20xx年下半年工作計劃,具體內容如下:
    一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔
    二、辦公用品管理
    1.辦公用品及禮品的采購、領用、監(jiān)督與成本控制;
    2.公司的資產統(tǒng)計及管理,避免公司資產流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務工作;
    3.準確、詳細登記每月產生的費用。
    三、會議與活動
    1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;
    2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。
    四、招聘及其它事務
    1.協(xié)助hr招聘,收集和關注招聘網站的人才信息;
    2.匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新;
    3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
    對外事務
    1.來訪人員的接待
    2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回
    3.社保及居住證的辦理
    五、其他臨時事項協(xié)調財務的工作,完成交辦的事務
    1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
    2.完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:
    ①公司里沒有員入職培訓,新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術人員,同時其他崗位的都應該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。
    ②公司沒有資產統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。
    ③除了辦公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史。
    ④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關懷,對公司也有更好的影響。
    ⑤崗位職責不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等。
    園長助理工作計劃篇三
    根據公司下達的年度任務指標制定各部門工作計劃和目標任務。按照審慎經營,穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經營原則協(xié)助總經理實施業(yè)務策略,積極開拓市場;管理并指導各部門完成業(yè)務年度計劃目標;主要從以下幾方面開展;
    一、圍繞公司經營戰(zhàn)略和工作目標任務,把握好工作的立足點、切入點、著力點。根據領導指示和思路,提出經營方針和經營模式,確定后組織實施;創(chuàng)造性開展工作,做到開展工作有計劃、實施有步驟;確保公司計劃目標的實現。
    二、組織實施業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調公司各職能部門關系;構建良好的人際關系網絡;尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系;一切以業(yè)務為重點,各職能管理部門必須為業(yè)務服務;為團隊管理提供支持。
    三、在總經理領導下做好具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協(xié)助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議。
    四、增強時效觀念、培養(yǎng)求真務實的工作作風和卓越的領導藝術,不斷提高工作效率;少提理論和宏觀,多做具體實際和補充。
    五、注重自我形象塑造;加強自身素質和自身修養(yǎng)的提升;以“德、才、學、識”服人;引導公司全體員工強化形象意識,維護公司利益,愛護公司形象。
    六、負責督促實施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,注重業(yè)務和專業(yè)知識的學習,做好榜樣帶好隊伍。
    七、優(yōu)化資源配制,知人善任,量才使用,集思廣益。善于認真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現問題,認真分析問題,為領導決策提供參考。
    八、依據制度化、科學化、規(guī)范化的理念管理公司各項工作,積極配合公司各職能部門完善公司治理和內部控制機制,強化內控文化建設,提升風險管理能力,針對風險制定積極可行的防范措施。
    九、做好公司信息的及時收集、整理和反饋工作,掌握第一手資料;總結小額貸款公司的業(yè)務思路、業(yè)務模式、產品種類的設計與業(yè)務分析。
    十、不斷增強自身對小額信貸行業(yè)的分析和學習能力;及時掌握宏觀經濟背景、行業(yè)及地區(qū)經濟發(fā)展趨勢;對小貸業(yè)務操作有足夠的風險把控能力。
    十一、積極開拓業(yè)務渠道、業(yè)務資源;完善、改進業(yè)務流程;促進業(yè)務團隊建設;培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風;確保公司工作正常、有序、高效運轉。
    十二、在科學管理公司的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習信貸管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。
    園長助理工作計劃篇四
    (1)認真學習認知公司企業(yè)文化、價值觀、經營理念。
    (2)全面熟悉公司組織架構、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門管理制度、崗位職責說明、工作流程。
    (3)掌握董事長秘書崗位工作職責和工作流程。
    (4)認識公司主要領導、部門管理人員或相關人員便于開展工作。
    (5)深入公司各基層,生產現場,了解公司產品、工藝流程。
    (6)保管好公司印章,法人章。
    (7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定。
    (8)做好董事長工作行程安排,必要的時候提醒董事長。
    (9)電話的接聽和記錄及電話內容的處理。
    (10)董事長信件和郵件的接受和回復,重要事項的呈報。
    (11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。
    (12)檔案的管理,文件的接收、下發(fā)、歸檔,急件、重要文件的請示和處理。
    (13)負責董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作,提前準備會議資料,做好會議記錄。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務達成情況。
    (14)做好來賓的接待,重要領導蒞臨前的準備工作落實。
    (15)做好工作,并嚴格遵守公司保密規(guī)定。
    (16)隨同董事長參與商務活動。
    (17)完成董事長交辦的其它事項。
    (18)監(jiān)督各部門日常工作,臨時協(xié)調處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利進行。
    (19)參與企業(yè)項目投資,項目風險評估,項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督。
    (20)參與公司采購管理,了解公司采購管理現狀,采購人員業(yè)務情況,原材料市場情況,價格波動情況,采購成本控制情況,采購質量控制情況,供應商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持,提出建設性意見。
    (21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實現情況,倉庫三防管理情況及7s實現情況。
    (22)參與公司生產計劃控制管理,了解、跟進、分析公司生產計劃執(zhí)行情況、落實情況和控制情況。對設備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進行分析。監(jiān)督生產7s執(zhí)行情況,jit生產情況,精益生產情況,分析生產中存在的問題,為董事長生產經營提供信息支持,提出建設性意見。
    (23)了解公司產品技術與質量控制情況,分析從原材料采購、庫存、生產、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質量信息收集,為董事長質量控制提供信息支持,提出建設性意見。
    (24)搜集市場信息、競爭對手信息,公司信息、產品信息,參與銷售戰(zhàn)略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標的制定。參與公司銷售目標的細分,根據產品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設性意見。
    (25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標)
    (26)參與公司財務部工作,進行成本費用控制,分析財務報表,了解公司資產、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現金流、資產負債率、速動比率、投資回報率等,為董事長財務管理提供信息支持,提出建設性意見。
    (27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開發(fā)情況,勞動關系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設性意見。
    (28)參與公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的'工作生活環(huán)境。
    (29)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產安全有序進行,避免工傷發(fā)生,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負擔。
    (30)參與公司企業(yè)文化建設,制度建設,參與企業(yè)刊物的設計與印發(fā),不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設提供建設性意見。
    (31)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設性意見。
    (32)參與公司公共關系管理,了解公司公共關系部門在處理政府、供應商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設性意見。
    (33)深入學習了解公司所屬行業(yè)的現狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,提供建設性意見。
    (34)不斷地學習經濟、法律、營銷、財務、生產等先進管理知識,不斷提升自己的綜合素質,在實踐中進行經驗總結,上升到理論高度和水平。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
    園長助理工作計劃篇五
    一、迎生接段
    1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色,首先,應利用最短的時間和新生做好交流,讓新生更好地了解學院,保證他們安全的、有序的進入大學,完成報到手續(xù),其次,應認真做好新生接待,詳細、耐心地回答新生的問題。
    2、加強與學生交流,主動關心學生。遇事多與輔導員溝通,及時匯報情況,比如家庭是否健全,經濟條件是否困難等。平時積極下宿舍與學生交流,及時發(fā)現問題、解決問題,較大問題應與老師一同處理。
    3、新生報到當晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個學生的聯系電話,完成學生基本信息的登記工作。
    二、第一次班會
    1、開班會之前做好充分準備,安排好班會流程及發(fā)言準備。
    2、在班會中介紹學校,學校遵守學校規(guī)章制度,守校規(guī)校規(guī)校紀。
    3、布置好軍訓前的工作。
    三、新生軍訓
    1、軍訓中照看好新生,多抽時間去陪他們軍訓,給他們助威打氣。尤其要對那些存在困難和身體不好的同學給予關注。
    2、在軍訓期間好嚴抓考勤。
    3、跟教官溝通好,手機保持24小時開機。
    4、提醒他們注意補充水分。
    5、軍訓生活中要學會與同學溝通,有困難要學會虛心向同學和輔導員或助理班主任請教。
    6、軍訓中,若學生臉色不對,渾身不適,不能參加訓練時,及時向教官或輔導員匯報。
    四、開學典禮
    做好通知工作,提前好所帶班級的隊列,維持好秩序,認真聽講。
    五、社團競選
    鼓勵學生參加社團活動,并提醒他們參加1-2個社團為宜。
    六、思想工作
    1、多走訪宿舍,并多跟他們交流。
    2、大學即是個小社會,在這里要學習是重要的,為人處世,社會交際也是必不可少的,思想的轉變很關鍵。
    3、加強思想建設,有利于加強大學生的思想道德修養(yǎng),提高大學生的素質。
    4、大學不僅是單純學期的地方,與高中不同的是它更接近于社會,所以學生在大學期間不僅要學會如何學習,養(yǎng)成自我學習、自我培養(yǎng)的習慣,更需要成功地為今后轉入社會進行過渡。
    七、班級管理
    1、軍訓結束后組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,鼓勵大家積極參加,同時保證選舉在公平、公正、公開的情況下進行,選出正式班委。
    2、及時召開班委會,指導他們進入工作狀態(tài),明確班委分工責任,形成一個完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權責明確、精簡高效。開始一個月每周召開班委例會,及時反饋班級整體情況,并分析解決辦法,與班長、團支書多溝通,幫助他們解決疑問。
    八、助學金和貸款工作
    根據院的通知做好助學金申請、貸款、貧困生的相關工作,同時注意保密。
    九、新生生活指導
    1、讓新生盡快熟識同學,建立良好的關系。
    2、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
    3、給他們介紹學校專業(yè)及情況,進行適當介紹,發(fā)展方向,就業(yè)前景。向學生介紹學校學院基本情況,比如教學樓,和食堂所處位置、校園安全注意事項。讓新生對以后的職業(yè)生涯做好一個大概的規(guī)劃。
    4、強調學生認真遵守學校規(guī)章制度,端正學風、考風、生活作風。將使學生嚴格遵守校規(guī)校規(guī)校紀作為工作重點。
    5、認真學習本專業(yè)基礎扎實。
    6、外出時忘帶宿舍鑰匙,可到宿管處借本宿舍的鑰匙。
    7、如果開通網絡,要打印拍照可以到1號飯?zhí)寐撏ǚ罩行模虡I(yè)中心。
    8、13與25路車的路線。
    9、宿舍內禁止使用大功率電器,如電熱棒、電磁爐等。
    園長助理工作計劃篇六
    一、及時、準確、高效的完成每一個通知的傳達工作。
    二、做好每次會議的記錄和考勤工作。
    三、實事求是的做好園務記錄,確保各項考核、評優(yōu)、評獎活動有據可依。
    四、建立各項園務檔案和教職工個人檔案。
    五、認真做好家長咨詢和上訪、領導來園指導檢查及相關單位的業(yè)務洽談等接待工作。
    六、期初制定好作息時間表、排班表、課程表等表格,并及時分發(fā)到各部門。
    七、協(xié)助做好園內各項宣傳及活動的組織工作。
    八、在20__年下半年,組織教職工開展豐富多彩的業(yè)余生活
    1、本期舉辦一次師德演講比賽。(十月份)
    2、開展一次體育競賽和游戲活動。(十一月份)
    3、組織迎新年晚會。(十二月份)
    4、利用廣播為同月生日的教職工選播歌曲以示祝福。
    新的學期是新的開始,辦公室將以新的面貌來迎接新的工作和挑戰(zhàn),我們相信只要認真執(zhí)行辦公室工作計劃,認真對待工作內容,認真完成工作安排,我們就一定能夠把我們的工作搞好,更好的服務同事,奉獻幼兒園!
    園長助理工作計劃篇七
    關于我今年下半年的財務助理工作計劃如下:
    一、了解部門工作目標、范圍、職責
    1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。
    2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    二、了解下屬工作目標、范圍、職責
    1、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
    2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
    3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
    三、了解公司和本部門相關業(yè)務
    1、了解公司的組織架構。
    2、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
    3、了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
    4、了解公司的產品、設備、工藝流程。
    四、階段性日常工作安排
    1、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
    2、穩(wěn)定現有財務團隊,保證日常工作開展。
    3、依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
    4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
    5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
    6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。
    五、后續(xù)工作計劃開展
    通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
    1、依據需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。
    2、依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規(guī)避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
    3、依據需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
    4、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經營活動分析撰寫規(guī)定。
    5、依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.
    6、依據需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
    7、依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
    園長助理工作計劃篇八
    1、執(zhí)行公司財務制度,協(xié)助部門經理共同搞好企業(yè)財務管理工作。
    2、依據公司財務規(guī)定,進行日常財務核算,帳務處理工作,科學設置帳戶,嚴格審核和合理編制憑證,確保每筆業(yè)務正確性,各項費用支付合理性,帳戶處理科學性。
    3、進行財務成本控制核算,單位工程分配結算和審核,包括各種往來帳務核對、核查、清算處理,確保帳帳相符,帳證相符,帳表相符。
    4、及時、正確提供和合理反映各部門財務狀況及經營成果,完成各主管部門報表上報和稅費上交工作。
    5、提供各項有關年審、年檢資料,完成各項年審工作。
    6、促進和督導倉庫管理工作,做好季度、年度倉庫盤查工作。
    7、協(xié)助部門經理進行企業(yè)內部檢查、監(jiān)督、審計工作,提供正確有效數據,提出建議,進行分析,及時向上級領導匯報反映財務動態(tài)和狀況。
    8、依據稅法規(guī)定,做好稅務匯算清交工作,力求正確無誤,避免遭受無謂損失和罰款。
    9、財務結構的分析及會計報告、報表的編制。
    10、公司固定資產、無形資產的計價、入帳管理;
    11、往來帳、應收、應付款的管理。12、具體執(zhí)行資金預算及控制預算內的經費支出。
    13、會計憑證的核簽、編制及會計檔案的整理保管。
    14、完成財務總監(jiān)交辦的其他工作。
    園長助理工作計劃篇九
    在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
    公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
    一、信息網絡管理
    1.建立直接領導關系
    市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
    2.構架新型組織機構
    3.增加人員配置:
    (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
    4.強化人員素質培訓
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數。
    5.加大人員考核力度
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動態(tài)管理市場網絡
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7.加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣
    1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
    3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
    三、客戶接待
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
    2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
    4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    四、內部管理
    1、嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
    2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
    3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā),強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
    5、配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
    園長助理工作計劃篇十
    1、協(xié)助校長處理學校日常行政事務,協(xié)調平衡各部門的工作,了解、督促、檢查學校決定的執(zhí)行情況,及時向校長反饋信息,為學校決策提供依據。
    2、負責籌備、組織學校召開的綜合性會議,負責學校行政會議的記錄和整理。
    3、負責幼兒園的材料撰寫及上傳信息的審稿工作,并及時上傳。
    4、代表學校對外的宣傳、聯絡、接待工作,提高學校與上級部門、兄弟學校、單位之間的關系。
    5、負責與上級教育行政主管部門及學校各部門的聯系,做好上傳下達工作。
    6、協(xié)助校長做好各類人員的聘用、培訓、考核、晉升、獎懲等人事管理工作和各職能部門的考核、評估工作。
    7、負責做好信訪工作和來訪接待事宜。
    8、做好幼兒園招生、編班、業(yè)務檔案、資料積累等行政事務工作。
    9、負責做好學校的各項交流接待安排工作。
    10、完成校長交辦的其他工作。
    園長助理工作計劃篇十一
    一、依法優(yōu)質辦園,規(guī)范辦園行為。
    1.加強學習,統(tǒng)一思想,提高認識。我園將組織全體教職工通過學習充分認識規(guī)范辦學行為的重要性和必要性。學習宣傳:通過組織學習有關文件精神,使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內容;排查對照:對照《規(guī)程》內容,排查存在問題,摸清原因,加強整改。
    2.明晰目標,建章立制,強化落實。完善各項制度,規(guī)范辦學行為,尤其是從規(guī)范招生收費等熱點問題,做到制度在先,規(guī)范在先,保證幼兒園在依法辦學的軌道上全面、健康、持續(xù)發(fā)展。加強師資隊伍建設,規(guī)范教師管理。加強教師的職業(yè)道德,提高教師的業(yè)務水平,建立新型的師生關系。一切工作都以提升教師、發(fā)展幼兒園為目的,樹立幼兒園的良好形象。
    3.加強領導,明確責任,強化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責,明確責任范圍和具體責任人,落實具體工作責任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,并根據評議意見,整改到位。期初進一步完善園務公開制度,推行園務公開,增強辦園的透明度。
    二、強化安全管理,創(chuàng)建平安校園。
    1.從嚴格制度落實入手。制定幼兒園安全工作計劃。嚴格落實“一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構網絡圖,各項管理制度上墻,明確責任人,層層簽訂安全責任書,做到有計劃,有總結,有反饋。
    2.從安全隱患排查入手。每周召開行政例會,根據當前社會治安形式,要求幼兒園安全領導小組成員定期進行全園安全隱患排查,杜絕一切安全事故發(fā)生。
    3.從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議,重溫《幼兒園安全工作制度》,對幼兒在園一日活動中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時的安全工作進行重點部署,特別對幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求:把好入園第一關,嚴格執(zhí)行接送卡制度,防止不法分子進入幼兒園。
    4.從家園多方聯系入手。通過多渠道的家園聯系,實現安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流、發(fā)布園務通、微信平臺、電話聯系等方式督促家長持卡接送幼兒,1人1卡,排隊刷卡,做到無卡不得入園,爭取家長的支持、理解和配合,共建和諧家園。
    三、全面落實《指南》,促進孩子發(fā)展。
    1.學習交流。組織全園教師繼續(xù)學習《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的內容,做好學習筆記,寫好心得體會。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核,促進教師自覺貫徹《指南》精神,提升科學保教能力。
    2.觀摩研討。利用周四教研日、聽評課活動,在幼兒園內開展觀摩研討活動,相互學習并探討在實施過程中存在的問題。從科學、健康、語言、藝術、社會五大領域探索實施促進幼兒學習與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動,鞏固區(qū)域活動成績,提高區(qū)域活動水平。
    3.宣傳教育。圍繞本學期學前教育宣傳月主題,開展致家長一封信、利用微信平臺發(fā)短信、園務通、向家長發(fā)放宣傳資料等,讓家長學習《指南》,了解3-6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,建立對幼兒發(fā)展的合理期望,普及科學育兒知識,提高家長科學育兒水平。
    園長助理工作計劃篇十二
    一、xx年工作回顧:
    1、盡職盡責,全力做好本職工作
    我是公司倉儲物流部倉庫助理,于xx年11份進入公司,主要司職倉庫賬務處理。很清晰的記得剛入職當初,陌生的工作環(huán)境,對研磨產品一竅不通,以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務。
    在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標,及倉庫進出貨流程,熟悉速達3000系統(tǒng)賬務工作內容,并在原來速達3000系統(tǒng)基礎上,于xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應新的速達5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,逐步在完善該工作。
    現在5000系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明了、更準確、更及時呈現。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。
    2、虛心學習,加強對本職工作認識
    作為公司的重要部門---倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現有的庫容增加了三倍之多。
    為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:
    ①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領導請示批準,進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。
    ②熟悉公司所有產品并熟練操作速達5000系統(tǒng),及時準確的更新,并與賬本同步,達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產品的品名,規(guī)格,加工片數,進行詳細記錄,確保每一個入庫的產品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質良品。
    ③對倉庫現有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領導,積極協(xié)助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,針對采購,業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數據庫存,從源頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達標,是否及時。
    ④全面做好倉庫7s工作,明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進行排查,確保消防設施正常。定期對倉庫進行7s,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人,由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。
    二、xx年工作體會:
    1、認真負責,是做好本職工作保障
    面對工作就要認真負責,在日常工作中端正態(tài)度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現。這種態(tài)度往往會導致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職,公司才會發(fā)展壯大,工作才會有前途。
    2、高效服務,全力配合公司各部門
    我的主要工作職責是賬務處理,為公司提供準確的倉庫庫存數據。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數量的咨詢,日常完結工單的數據統(tǒng)計、單據保管,協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細,委婉,只有高效服務,全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。
    3.專業(yè)提升,更好更快為公司服務
    為了適應新形勢,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。力爭在提高自身素質上取得新的突破,加強物流專業(yè)知識的學習,并學以致用回報公司,與公司共同進步、發(fā)展。
    三、xx年工作計劃:
    1.確保速達系統(tǒng)數據與倉庫庫存數據保持一致,同時有效結合賬本流水賬。
    2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學習。
    3.利用業(yè)余時間,去學習與工作相關的專業(yè)知識,將自己所學到的知識,運用在日常工作中。
    新的一年我會努力改進,大膽思考,仔細求證,力求把工作做到最好。在轉變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標,為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務的熱情。
    公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外,自己還要充分利用業(yè)余時間,加強對自身專業(yè)知識的學習,努力提升自己并將自己所學到的知識,應用到倉庫工作實踐中去,來適應公司未來的發(fā)展需要。