通過寫心得體會(huì)，我們可以記錄下自己的成長軌跡，以便今后回顧和檢驗(yàn)自己的進(jìn)步。怎樣利用適當(dāng)?shù)姆绞胶徒Y(jié)構(gòu)，使總結(jié)更具有吸引力？以下是一些精心挑選的心得體會(huì)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇一
提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和水平對(duì)于一個(gè)社區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我深知提升自己的服務(wù)技能和態(tài)度對(duì)于提升整個(gè)社區(qū)的居民滿意度有著重要的影響。在參加物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，下面我將分享一些心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的重要性
物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富和全面，非常符合我在實(shí)際工作中所遇到的問題。培訓(xùn)涵蓋了服務(wù)技巧，溝通技巧，安全知識(shí)等方面的內(nèi)容，使我更加全面了解了物業(yè)服務(wù)的本質(zhì)和要求。特別是在學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和溝通技巧的過程中，我深感其重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了如何主動(dòng)與居民交流，了解他們的需求，并及時(shí)解決問題。在后續(xù)的工作中，我付諸實(shí)踐，并獲得了較好的效果。
第三段：心態(tài)的調(diào)整
物業(yè)服務(wù)工作與人打交道，需要很好的心態(tài)調(diào)整。在培訓(xùn)過程中，老師強(qiáng)調(diào)了心態(tài)的重要性。我深感到自己在這方面的不足，并且對(duì)于這個(gè)問題進(jìn)行了積極的調(diào)整。在工作中，我學(xué)會(huì)了以積極的心態(tài)對(duì)待各種問題和挑戰(zhàn)。無論是解決居民投訴，還是處理緊急情況，我都盡量保持冷靜和沉穩(wěn)，以更好地解決問題，并提供良好的服務(wù)。這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變不僅對(duì)于居民的滿意度有著積極的影響，也提高了我自己的工作積極性和工作效率。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
物業(yè)服務(wù)工作通常需要與其他部門和團(tuán)隊(duì)合作，我在培訓(xùn)中也意識(shí)到了這一點(diǎn)。為了更好的完成各項(xiàng)工作，我主動(dòng)與其他部門的同事溝通，并建立了良好的工作合作關(guān)系。通過與其他部門的協(xié)調(diào)合作，我們共同解決了很多問題，并提供了更好的物業(yè)服務(wù)。我也學(xué)到了在團(tuán)隊(duì)中分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的重要性，通過與其他同事的交流，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到了進(jìn)一步的提升。
第五段：堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度
在物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和永無止境的態(tài)度。培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)，要想不斷提升自己的服務(wù)水平，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在工作期間，我會(huì)不斷反思和總結(jié)，尋找進(jìn)一步提高的空間，并不斷努力。同時(shí)，我也會(huì)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提升自己的專業(yè)能力和水平。
總結(jié)：
通過參加物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更加深入地理解了物業(yè)服務(wù)的本質(zhì)和要求。我調(diào)整了自己的心態(tài)，更加積極主動(dòng)地面對(duì)工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，主動(dòng)與其他部門的同事進(jìn)行合作，共同提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。在未來的工作中，我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力和水平，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇二
在現(xiàn)代社會(huì)，物業(yè)服務(wù)作為城市管理中不可或缺的一環(huán)，扮演著維護(hù)社區(qū)秩序、提升生活品質(zhì)的重要角色。然而，在實(shí)際運(yùn)營過程中，有些物業(yè)公司存在服務(wù)質(zhì)量不佳、服務(wù)態(tài)度差等問題。因此，深入探究物業(yè)服務(wù)的初心，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意度已成為當(dāng)前重要的議題之一。在長期從事物業(yè)服務(wù)行業(yè)的工作實(shí)踐中，筆者有著自己的心得體會(huì)和認(rèn)識(shí)。通過本文，希望能夠和更多環(huán)保愛好者分享物業(yè)服務(wù)初心的初衷，以及如何在實(shí)際工作過程中保持初心的方法。
一、物業(yè)服務(wù)初心：為業(yè)主服務(wù)
眾所周知，物業(yè)服務(wù)公司作為商品公寓的管理方，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)小區(qū)綠化、安保、環(huán)衛(wèi)、水電氣維修等各項(xiàng)服務(wù)。而這些管理服務(wù)的對(duì)象就是業(yè)主。因此，服務(wù)初心必須要有一條核心原則——服務(wù)業(yè)主。在工作中，物業(yè)服務(wù)公司需要時(shí)刻牢記自己的初心，不斷努力滿足居民的需求。無論是小到維修電器、修補(bǔ)漏水，還是大到協(xié)調(diào)居民之間的矛盾，我們都要以能解決問題、能讓居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待。
二、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的重要性
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是業(yè)主選擇某個(gè)小區(qū)的一個(gè)重要因素。只有提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，才能夠得到業(yè)主們的認(rèn)可和信任。因此，物業(yè)服務(wù)公司需要不斷提升自身的服務(wù)品質(zhì)。其中要實(shí)現(xiàn)的是，整個(gè)小區(qū)的安全需要得到保障，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要得到重視。例如，駐點(diǎn)服務(wù)人員的著裝要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、服務(wù)態(tài)度親切、待人和善，以及做到及時(shí)處理居民反映的問題等等。相信這樣的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)態(tài)度能夠讓業(yè)主們感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。
三、塑造物業(yè)服務(wù)的品牌形象
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。物業(yè)服務(wù)公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就要有自己的品牌形象。建立品牌形象的過程是一個(gè)長期的過程，需要通過廣告宣傳、服務(wù)質(zhì)量等方面來不斷積累口碑和信譽(yù)。建立一種高品質(zhì)、高服務(wù)的品牌形象，不僅可以吸引業(yè)主，還能夠使得公司贏得業(yè)主的認(rèn)可和尊重。
四、保持物業(yè)服務(wù)初心的方法
在工作實(shí)踐過程中，保持初心的方法可以從以下幾個(gè)方面入手：一是要時(shí)刻讓自己意識(shí)到服務(wù)初心的重要性，時(shí)刻牢記為居民服務(wù)。二是要不斷提高自己的能力水平，不斷學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)業(yè)內(nèi)快速發(fā)展的變化。三是要建立完善的管理制度和服務(wù)體系，保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，使得業(yè)主們能夠得到更好的服務(wù)體驗(yàn)。四是要在日常工作中不斷接受業(yè)主反饋和評(píng)價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改善，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。
五、結(jié)語
總的來說，物業(yè)服務(wù)初心是為了服務(wù)業(yè)主。通過提升服務(wù)品質(zhì)和品牌形象，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的快速提高，可以打造出良好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，要保持物業(yè)服務(wù)初心的方法有著非常重要的意義。堅(jiān)持初心，貫徹初衷，才能做好好事，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，建立良好的口碑和信譽(yù)。汽車花園小區(qū)一直秉持著服務(wù)至上的理念，為居民提供高品質(zhì)、高效率的物業(yè)服務(wù)，愿意與全國各地的業(yè)主朋友們共同成長。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇三
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時(shí)間內(nèi)，我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)人對(duì)事情一律公正、公平對(duì)待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對(duì)物業(yè)工作做如下總結(jié)：
1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會(huì)認(rèn)真去做好本職工作，對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動(dòng)認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。
2、愛心：一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)！
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇四
物業(yè)服務(wù)合同是指物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂的一種合同，規(guī)定了雙方在物業(yè)管理方面的權(quán)利和義務(wù)。通過與物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行，我深刻體會(huì)到了物業(yè)管理的重要性，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將從合同簽訂的必要性、合同內(nèi)容的重要性、履行合同的挑戰(zhàn)、維護(hù)合同權(quán)益的方法和對(duì)合同執(zhí)行效果的評(píng)估這五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對(duì)于物業(yè)管理是必要的。物業(yè)管理是指對(duì)房地產(chǎn)的維護(hù)、維修和管理，包括公共設(shè)施的維護(hù)、保潔、安全監(jiān)控等。在沒有物業(yè)服務(wù)合同的情況下，物業(yè)管理公司沒有法定的權(quán)利來進(jìn)行管理，也難以對(duì)業(yè)主的服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。通過簽訂物業(yè)服務(wù)合同，雙方建立了明確的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，有利于物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。
其次，物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容非常重要。合同內(nèi)容應(yīng)該明確規(guī)定物業(yè)管理公司的責(zé)任和義務(wù)，業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，以及雙方應(yīng)該遵守的管理規(guī)范等。合同內(nèi)容的明確性對(duì)于雙方的合作非常重要，可以避免產(chǎn)生糾紛和理解不一致的問題。在簽訂合同前，雙方應(yīng)該仔細(xì)審查合同條款，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保合同內(nèi)容能夠真實(shí)反映雙方的意愿和利益。
然后，履行物業(yè)服務(wù)合同存在一定的挑戰(zhàn)。物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到多個(gè)方面的協(xié)調(diào)和管理。物業(yè)管理公司需要有合適的人員和技術(shù)來執(zhí)行合同，而業(yè)主則需要履行自己在合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。在實(shí)際操作中，由于各種原因，雙方可能會(huì)遇到各種問題和困難，導(dǎo)致履行合同變得困難。因此，合同的履行需要各方的共同努力和配合。
再者，維護(hù)合同權(quán)益是很重要的。一旦合同簽訂并履行，雙方應(yīng)該積極維護(hù)自己的權(quán)益。對(duì)于物業(yè)管理公司而言，應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保公共設(shè)施的正常運(yùn)行，及時(shí)處理業(yè)主的投訴和問題。而業(yè)主也應(yīng)該履行合同中規(guī)定的義務(wù)，不得干擾和妨礙物業(yè)管理公司的工作。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時(shí)，雙方應(yīng)該盡量通過協(xié)商和調(diào)解的方式解決，避免走上法律訴訟的道路。
最后，對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估是必要的。在合同執(zhí)行的過程中，應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和評(píng)估合同的執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過不斷地總結(jié)和反思，才能不斷提升物業(yè)管理的水平和質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求和期望。
總之，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行對(duì)于物業(yè)管理是非常重要的。通過合同的簽訂，確立了雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。通過履行合同，雙方需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)，共同努力來保證合同的順利執(zhí)行。維護(hù)合同權(quán)益是非常重要的，需要雙方共同努力。最后，對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估是必要的，以便不斷完善和提升物業(yè)管理的水平。通過深入理解和實(shí)踐物業(yè)服務(wù)合同，我認(rèn)識(shí)到了合同的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇五
物業(yè)服務(wù)是人們的生活所必需的服務(wù)之一，它的本質(zhì)是為了提高人們的生活品質(zhì)。而承擔(dān)物業(yè)服務(wù)工作的物業(yè)公司當(dāng)然也應(yīng)該始終保持初心，即初衷，把人們的安居樂業(yè)放在第一位。如果一個(gè)物業(yè)公司失去了初心，那么它的服務(wù)質(zhì)量必然會(huì)大打折扣，最終也會(huì)失去客戶的信任。
段落二：初心體現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度上
物業(yè)服務(wù)的最基本的是態(tài)度，一個(gè)物業(yè)公司必須擁有專業(yè)的、熱情的、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。物業(yè)服務(wù)人員要以真誠的態(tài)度去對(duì)待業(yè)主，為他們解決各種問題。在日常工作中，服務(wù)人員要耐心、細(xì)心地幫助業(yè)主解決問題，不耍懶散，不推卸責(zé)任，做到真正讓業(yè)主滿意，這是初心的體現(xiàn)。
段落三：初心體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上
除了態(tài)度外，服務(wù)質(zhì)量也是非常重要的。只有優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量，才能讓業(yè)主滿意，從而為物業(yè)公司贏得更大的口碑。物業(yè)公司要保證物業(yè)設(shè)施的妥善運(yùn)作和維護(hù)，定期對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為居民提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
段落四：初心體現(xiàn)在員工培訓(xùn)和管理上
一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)公司不僅要做好服務(wù)，還要注重員工管理和培訓(xùn)。物業(yè)公司應(yīng)該制訂科學(xué)的管理制度，建立完善的制度和流程，使每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)分工和規(guī)范的工作流程。同時(shí)，物業(yè)公司還要對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使其具備更高的服務(wù)意識(shí)和技能，能夠更好的服務(wù)業(yè)主，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
段落五：初心保持需要不斷努力
初心不是一蹴而就的，需要不斷的努力和堅(jiān)持。物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，物業(yè)公司要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以滿足業(yè)主不斷變化的需求。同時(shí)，還需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，共同為提高服務(wù)品質(zhì)而努力。只有不斷地努力，才能守住初心，做好物業(yè)服務(wù)工作。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇六
物業(yè)服務(wù)（Property Management）是指專門管理和運(yùn)營房地產(chǎn)的一種綜合性服務(wù)業(yè)，其核心目標(biāo)是為房地產(chǎn)提供高質(zhì)量的綜合管理服務(wù)，提升居民的生活品質(zhì)和滿意度。在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中，PPT（幻燈片）是常見的工具，用以展示物業(yè)管理公司的服務(wù)內(nèi)容和效果。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的觀察和思考。
第一段：概述物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)ppt的重要性
物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT是物業(yè)管理公司展示和推廣自身服務(wù)的重要手段，它不僅是向潛在客戶傳遞信息的工具，也是為現(xiàn)有客戶展示已取得的成果和發(fā)展趨勢(shì)的方式。一個(gè)精心設(shè)計(jì)的PPT可以吸引人們的目光，并清晰地展示公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，從而提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，制作一份具有連貫性和吸引力的物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT具有重要的實(shí)際意義。
第二段：確保PPT布局清晰簡(jiǎn)潔
物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的布局應(yīng)該清晰簡(jiǎn)潔，以便觀眾能夠更好地理解和領(lǐng)會(huì)PPT的內(nèi)容。在設(shè)計(jì)PPT時(shí)，要注意使用合適的字體、字號(hào)和顏色，以提高可讀性和視覺效果。同時(shí)，合理使用標(biāo)題、段落和圖片等元素，使整個(gè)PPT邏輯清晰、條理分明。另外，保持每個(gè)頁面內(nèi)容的簡(jiǎn)潔明了也是設(shè)計(jì)一份出色物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的關(guān)鍵。
第三段：突出物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn)和創(chuàng)新
物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此，在物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT中突出公司的亮點(diǎn)和創(chuàng)新是非常重要的?？梢酝ㄟ^展示成功案例、客戶評(píng)價(jià)、榮譽(yù)證書等方式，強(qiáng)調(diào)公司在服務(wù)方面的專業(yè)性和能力。此外，可以通過對(duì)公司的特色服務(wù)、節(jié)能環(huán)保舉措等內(nèi)容的介紹，讓觀眾對(duì)物業(yè)服務(wù)公司有更深入的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)公司形象的吸引力。
第四段：注意PPT的配音和動(dòng)畫效果
盡管物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT主要以圖片和文字為主，但配音和動(dòng)畫效果可以增加PPT的吸引力和互動(dòng)性。適當(dāng)?shù)呐湟裟転镻PT注入生命和情感，使觀眾更加投入其中。同時(shí)，適度的動(dòng)畫效果可以讓PPT更加生動(dòng)活潑，提升觀看體驗(yàn)。然而，在使用配音和動(dòng)畫效果時(shí)，要注意不要過度使用，以免分散觀眾的注意力，影響PPT的效果。
第五段：及時(shí)更新和完善物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，因此，物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT也需要隨時(shí)更新和完善。及時(shí)更新PPT可以展示公司最新的成就和進(jìn)展，吸引更多的客戶和合作伙伴。同時(shí)，根據(jù)客戶的反饋和市場(chǎng)需求，不斷完善PPT的內(nèi)容和形式，提高PPT的質(zhì)量和效果。只有持續(xù)地關(guān)注和改進(jìn)物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT，才能更好地展示公司的專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT在物業(yè)管理公司的推廣中起到了重要作用。通過清晰簡(jiǎn)潔的布局、突出亮點(diǎn)和創(chuàng)新、配音和動(dòng)畫效果的運(yùn)用以及及時(shí)更新和完善，可以制作出一份具有連貫性和吸引力的PPT，有效地展示公司的服務(wù)內(nèi)容和效果，提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。因此，物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的制作過程中需要關(guān)注這些要點(diǎn)，并不斷地進(jìn)一步改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和客戶需求。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇七
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關(guān)注。下面談幾點(diǎn)在具體工作過程中的體會(huì)：
物業(yè)管理公司在進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設(shè)施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應(yīng)在開發(fā)小區(qū)時(shí)請(qǐng)物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)匱乏，公用設(shè)施的安裝位置不當(dāng)，停車位不足，小區(qū)娛樂場(chǎng)所缺乏及公共配套設(shè)施不到位等問題。這種嚴(yán)重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢(shì)必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關(guān)系的情形，這時(shí)如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結(jié)果業(yè)主入住后，有可能因公共設(shè)施不配套，水、電、暖供應(yīng)不正常及施工單位在保修期內(nèi)的維修服務(wù)跟不上，導(dǎo)致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經(jīng)管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會(huì)給管理公司的形象帶來負(fù)面影響，同時(shí)提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應(yīng)給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設(shè)施。一個(gè)真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設(shè)必須達(dá)到相當(dāng)高的水平，眾所周知，一個(gè)小區(qū)配套設(shè)施的完善所需投入的巨額費(fèi)用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設(shè)上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認(rèn)識(shí)觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費(fèi)。這就需要讓全社會(huì)都來認(rèn)識(shí)物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的收費(fèi)，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當(dāng)然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整各方面利益，理順各種工作關(guān)系，充分考慮到人民群眾的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)及違背條約應(yīng)負(fù)有的責(zé)任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時(shí)使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項(xiàng)管理活動(dòng)中，人是管理的核心，管理活動(dòng)歸根到底是通過人去實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實(shí)質(zhì)上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，缺少應(yīng)有的管理能力和素質(zhì)。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人才隊(duì)伍，要建立這樣的一支隊(duì)伍，首先要嚴(yán)把用人關(guān)，加強(qiáng)對(duì)員工的`培訓(xùn)與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質(zhì)。其次，要建立健全各類激勵(lì)機(jī)制，如目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關(guān)心人、愛護(hù)人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項(xiàng)繁雜、責(zé)任性強(qiáng)的管理活動(dòng)，員工的頻繁流動(dòng)容易造就新員工業(yè)務(wù)生疏，老員工人心不定，缺乏責(zé)任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務(wù)的人員今天是個(gè)生面孔，明天又是那個(gè)生面孔。
經(jīng)費(fèi)不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴(yán)重障礙。現(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費(fèi)已不能夠維持物業(yè)公司必須的費(fèi)用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費(fèi)用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應(yīng)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負(fù)荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。其次，設(shè)法開展多種經(jīng)營，如在小區(qū)開辦停車服務(wù)，為住戶提供各種有償代辦服務(wù)、家政服務(wù)、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質(zhì)的人員隊(duì)伍及不斷的自我完善、多種經(jīng)營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個(gè)城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇八
12月17日，xx市物業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的主題為《xx市物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)矛盾糾紛處治》的培訓(xùn)在xx市萬都陶瓷城五樓會(huì)議室隆重舉行。我有幸被xx物業(yè)公司派往參加此次培訓(xùn)會(huì)。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們滔滔不絕、揮灑自如的演講，令我十分佩服他們的口才和自信、欣賞他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等面。
我作為zz物業(yè)一住宅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)長，通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺。想想自己，我以后要走的路還很長很長，我們的公司的發(fā)展前景和未來是那么遠(yuǎn)大。結(jié)合這次培訓(xùn)，更堅(jiān)定了我的信心。盡管只有一天的培訓(xùn)時(shí)間，但是從這次培訓(xùn)中，我還是學(xué)到了不少知識(shí)和共享了專家們的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在安全防范和意識(shí)等方面。我想回來后，結(jié)合本小區(qū)的'實(shí)際情況，我會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目管理的需要。我將自己的管理工作做好，以此回報(bào)業(yè)主、回報(bào)公司、回報(bào)社會(huì)！
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇九
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)人們生活中不可或缺的一部分。在這段時(shí)間我有幸擔(dān)任社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務(wù)的重要性和影響力。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我得出了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)。物業(yè)服務(wù)是為業(yè)主和居民提供一個(gè)舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務(wù)。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務(wù)，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務(wù)需要細(xì)心和耐心。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要細(xì)致入微地照顧每一個(gè)業(yè)主和居民的需求。無論是處理報(bào)修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細(xì)致地處理，確保每一個(gè)問題都得到妥善解決。這需要對(duì)每個(gè)人的情況進(jìn)行全面了解，并提供個(gè)性化的服務(wù)。細(xì)心和耐心是提供良好物業(yè)服務(wù)的基本要素。
第三，物業(yè)服務(wù)需要團(tuán)隊(duì)合作。在物業(yè)服務(wù)中，一個(gè)人的力量是有限的，需要與其他同事進(jìn)行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認(rèn)識(shí)到了集體的力量是巨大的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)。
第四，物業(yè)服務(wù)需要專業(yè)知識(shí)和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識(shí)和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以便更好地服務(wù)業(yè)主和居民。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解到了專業(yè)知識(shí)和技能對(duì)于物業(yè)服務(wù)的重要性，也意識(shí)到了自己的不足之處，進(jìn)一步激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。
最后，物業(yè)服務(wù)需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務(wù)人員，我時(shí)常需要與業(yè)主和居民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見。同時(shí)，我也需要積極主動(dòng)地解決問題，及時(shí)處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會(huì)到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一項(xiàng)需要全心全意投入的工作，需要服務(wù)、細(xì)心、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)知識(shí)和積極溝通等綜合能力。這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)物業(yè)服務(wù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且也讓我更加有信心和動(dòng)力去提供更好的物業(yè)服務(wù)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十
物業(yè)服務(wù)的好與壞，不僅關(guān)系到業(yè)主的切身利益，同時(shí)也反映了物業(yè)公司的服務(wù)檔次，更關(guān)系到物業(yè)服務(wù)公司的前途和命運(yùn)。天隆物業(yè)公司必須以高度的責(zé)任心為三千海業(yè)主服務(wù)，為業(yè)主提供一個(gè)安全、整潔、舒適、溫馨的環(huán)境，贏得業(yè)主對(duì)天隆物業(yè)的信賴。為使物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)房屋銷售，提高業(yè)主的入住率，提升三千海小區(qū)的口碑，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)，特制訂針對(duì)1-5號(hào)樓的品質(zhì)提升措施，具體如下：
一、客服中心：
1、實(shí)行站立式服務(wù)和普通話服務(wù)；
2、代為業(yè)主收信件和包裹，電話通知或送上門；
3、宣傳欄設(shè)專欄代為業(yè)主提供信息發(fā)布服務(wù)（租房等）；
4、無償電話、寬帶、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)代辦代繳服務(wù)；
5、每月組織4次業(yè)主活動(dòng)，在園區(qū)里增加棋牌活動(dòng)場(chǎng)地，組建圖書室，老年舞蹈和音樂團(tuán)隊(duì)等，豐富業(yè)主的日常生活。
6、定期在微信和朋友圈推送三千海的實(shí)景照片和相關(guān)app、還有北海周邊吃喝玩樂攻略、天氣近況等，吸引業(yè)主回家度假。
7、免費(fèi)提供北海周邊旅游咨詢，代訂景點(diǎn)門票和船票。
8、統(tǒng)計(jì)在住老年人，定期上門探訪，送上關(guān)懷，無償為業(yè)主在醫(yī)院網(wǎng)站上預(yù)約掛號(hào)，預(yù)約就診。
9、每月上門走訪在住業(yè)主，悉心聽取業(yè)主的意見和建議，優(yōu)化物業(yè)服務(wù)，解決業(yè)主日常生活難題。
10、加強(qiáng)日常巡查力度，和對(duì)裝修戶的日常監(jiān)督,保證園區(qū)環(huán)境干凈整潔，發(fā)現(xiàn)工程問題馬上上報(bào)整改。
11、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工自身綜合素質(zhì)，優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。
12、是做好業(yè)主的投訴處理，不抱怨業(yè)主，而是把業(yè)主的投訴作為契機(jī)，改進(jìn)和完善物業(yè)服務(wù)。
13、誠實(shí)守信、履約踐諾、信守物業(yè)服務(wù)合同。
14、盡快完善業(yè)主卡領(lǐng)取，完善出入管理，提高業(yè)主識(shí)別的效率。
二、安管部：
1、秩序大門崗坐崗改為站崗。
2、巡邏人員在左臂上配印有“巡邏”字樣的袖章，改服裝，配警棍、對(duì)講機(jī)進(jìn)行巡邏。統(tǒng)一專業(yè)的服裝裝備更能體現(xiàn)人員的專業(yè)性及高大上的形象，并且增加巡邏次數(shù)，更能增加業(yè)主的安全感。
3、秩序隊(duì)員進(jìn)行交接班時(shí)，應(yīng)有交接儀式。
4、對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記制度。
5、在地面停車場(chǎng)對(duì)車輛停放進(jìn)行指揮和問候服務(wù)。
6、促進(jìn)完善門禁系統(tǒng)管理功能。
7、在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行晨操，讓業(yè)主看到安管員良好的精神面貌。
8、優(yōu)化崗?fù)ぃＷC崗?fù)じ蓛粽麧?，物品擺放有序。
9、保證消防設(shè)施設(shè)備正常使用，干凈無污染。
10、保證園區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。
三、工程部：
1、招聘電梯維護(hù)專職人員，或與維保公司約定，電梯“零點(diǎn)后”維修保養(yǎng)無打擾服務(wù)。
2、對(duì)業(yè)主報(bào)修實(shí)行15分鐘上門服務(wù)，每周開展減免有償服務(wù)活動(dòng)日。
3、空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況。
4、建立設(shè)備檔案卡掛設(shè)備上，定期檢查，備案。
5、工程部負(fù)責(zé)人每周夜查一次人員值班及設(shè)備運(yùn)行情況。
6、開展“職業(yè)道德，服務(wù)禮儀”培訓(xùn)，上門為業(yè)主服務(wù)注重衛(wèi)生和細(xì)節(jié)，維修結(jié)束后清潔因維修造成的環(huán)境問題。
7、園區(qū)內(nèi)路燈進(jìn)行點(diǎn)檢，保證路燈點(diǎn)亮率達(dá)到95%以上。8、1-5號(hào)樓各樓層公共區(qū)域的電燈全部正常使用，按時(shí)開關(guān)燈。
9、必須保證供水、供電系統(tǒng)及電梯的正常運(yùn)作。
四、環(huán)境部：
1、業(yè)主居住樓層垃圾處理一次為每日兩次；
2、雨天后一小時(shí)內(nèi)進(jìn)行積水清掃；
3、每周一次電梯消毒，地毯更換；
4、定期對(duì)地下室進(jìn)行衛(wèi)生清潔；
5、提供有償家政保潔服務(wù)，對(duì)業(yè)主預(yù)約家政保潔實(shí)行30分鐘內(nèi)上門服務(wù)；
6、每周開展“職業(yè)道德，服務(wù)禮儀”培訓(xùn)，為業(yè)主提供微笑和貼心服務(wù)。
五、園林部：
1、夏天加勤草坪澆水，水管無滴漏，保證通道干爽無積水；
2、加強(qiáng)草坪護(hù)理，無雜草。
3、加強(qiáng)樹木護(hù)理，無害蟲。
4、增加鮮花種植，增添生活氣氛。
5、每周開展“職業(yè)道德，服務(wù)禮儀”培訓(xùn)，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。
提升物業(yè)管理中的服務(wù)品質(zhì)，必須堅(jiān)持誠實(shí)守信、履約踐諾。在為業(yè)主服務(wù)時(shí)，首先要實(shí)事求是、言必行、行必果、辦真事、辦實(shí)事。其次要強(qiáng)化時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、效率觀念、效益觀念，工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情、周到。第三要依法行事，按合同約定辦事，信守物業(yè)管理服務(wù)合同，合法經(jīng)營?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，在當(dāng)今物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，帶來更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，物業(yè)服務(wù)公司唯有走提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)立服務(wù)品牌之路。品牌是物業(yè)服務(wù)公司綜合管理、經(jīng)營服務(wù)、公眾信譽(yù)等多種因素在廣大業(yè)主以至社會(huì)公眾心中的綜合反映。物管處將提升品牌工作，作為工作開展的重中之重，以樹立公司的品牌形象。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十一
美洲故事物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升方案
為使美洲故事的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)美洲故事的房屋銷售，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)特制訂如下品質(zhì)提升措施：
一、給客戶到美洲故事看房是一種享受的感受：
性的陽剛之美。
2.車場(chǎng)崗站姿采用雙手交叉站立。雙手背后跨立式站姿主要體現(xiàn)威嚴(yán)，屬警戒站姿。雙手交叉站姿屬服務(wù)性站姿，使服務(wù)人員時(shí)刻處于一種位客人服務(wù)的狀態(tài)，增加親和力拉近與客人的距離。
3.車場(chǎng)崗指引車倆入位，拉車門突出體現(xiàn)跑動(dòng)時(shí)服務(wù)以體現(xiàn)服務(wù)的及時(shí)性。
4.保潔服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)隨時(shí)、及時(shí)，在保證車場(chǎng)、售樓處內(nèi)部、金色池塘廣場(chǎng)、綠化帶衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)對(duì)客戶參觀路線及時(shí)保潔（通工地、樣板房甬路、木橋）。
5.為保障人員安全，避免工地大量泥土帶入售樓處，同時(shí)也為了售樓處環(huán)境的美觀，在雨雪天氣時(shí)保潔在客戶參觀路線設(shè)立安全提示牌、木橋兩側(cè)鋪設(shè)地墊。
6.客戶人員提供全程引導(dǎo)服務(wù)，現(xiàn)客服人員站位為大門一人，接待區(qū)玻璃門一人，改變?yōu)閮扇巳吭诖箝T站位，客人進(jìn)入時(shí)一人引導(dǎo)客人到接待區(qū)提供相應(yīng)服務(wù)，有營銷人員接待客人后，到接待區(qū)玻璃門站位，送客人到樣板房參觀后后回大門站位。
二、從客戶需求出發(fā)，凸顯客戶尊貴： 現(xiàn)在來參觀的客人將來就有可能成為美洲故事的業(yè)主?？蛻粜枨蟮奈覀兲崆跋氲?、做到，客戶未想到的我們提前為客戶想到。1.在雨天為客戶撐傘服務(wù)同時(shí)在烈日天氣為老人、女士、小孩提供撐傘服務(wù)。2.遇老人、孕婦及時(shí)攙扶。3.遇抱小孩、提物客戶及時(shí)幫客戶提拿物品。4.關(guān)注客戶需要何種飲品的同時(shí)關(guān)注客戶的就坐位置，老人、孕婦、小孩不要引導(dǎo)到空調(diào)風(fēng)口下就坐。
5.遇身材高大、體胖客戶就坐及時(shí)為客戶調(diào)整座椅位置。
6.客戶攜小孩、老人看房時(shí)由于注意力集中在房屋上，會(huì)忽視對(duì)孩子、老人的照顧，這時(shí)就要時(shí)刻關(guān)注孩子、老人的安全，及時(shí)提醒客戶關(guān)照他（她）們。
7.衛(wèi)生間馬桶隔斷內(nèi)增設(shè)煙灰缸。
8.雨天衛(wèi)生間臺(tái)面增設(shè)擦鞋布、鞋刷。
三、增加物業(yè)服務(wù)附加值，有力促進(jìn)美洲故事房屋銷售
購買別墅的客戶，盡為成功人士，他（她）們?cè)陉P(guān)注房屋質(zhì)量、品質(zhì)、居住環(huán)境的
同時(shí)對(duì)入住后提供何種品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)也十分關(guān)注。高品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)可使客戶感受到開發(fā)商對(duì)業(yè)主需求的關(guān)注，入住后可享受到的服務(wù)，增強(qiáng)購買信心。增加物業(yè)服務(wù)附加值會(huì)對(duì)房屋銷售起到促進(jìn)作用：
1.讓所有人員熟悉美洲故事項(xiàng)目、樣板房解說詞。
2.客服、禮儀接待人員理解美洲故事設(shè)計(jì)風(fēng)格、理念。
3.客服、禮儀接待人員理解美洲故事不同風(fēng)格別墅的特點(diǎn)。
4.定期請(qǐng)營銷人員培訓(xùn)解說內(nèi)容及技巧。5.定期對(duì)美洲故事項(xiàng)目、樣板房解說詞進(jìn)行考核。
6.及時(shí)了解客戶需求、意見，匯總后反饋相關(guān)部門。
7.對(duì)客戶需了解的共性問題匯總，制定答客問。
8.營銷人員下班后經(jīng)常有少量客戶參觀，為方便客戶，促進(jìn)銷售，將銷售資料提前裝袋，給客戶介紹完后提供一套美洲故事銷售資料。9.由物業(yè)后勤部牽頭，定期了解營銷需求，及時(shí)改進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
10.對(duì)日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的影響售樓處整體品質(zhì)的問題匯總上報(bào)，同時(shí)提交改進(jìn)意見。
四、加強(qiáng)前期介入，向客戶展現(xiàn)一個(gè)人性化、高品質(zhì)的美洲故事
物業(yè)服務(wù)作為一項(xiàng)專業(yè)性的服務(wù)，在長期的服務(wù)過程中對(duì)設(shè)備的選型、客戶的需求、交付使用物業(yè)使用功能的不足，易出現(xiàn)的問題都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在客戶問題處理、工程、安全、保潔等方面都有相關(guān)專業(yè)人員。為減少物業(yè)交付使用后的維修整改量，交付使用物業(yè)的公共設(shè)施能夠基本全面達(dá)到業(yè)主生活、安全、休閑要求，物業(yè)服務(wù)的前期介入在房屋的銷售、業(yè)主的入住過程中不可或缺。1.加強(qiáng)施工過程施工質(zhì)量的監(jiān)控。
2.對(duì)施工完畢工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、電路、管線進(jìn)行初驗(yàn)。
3.將初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題及整改意見匯總上報(bào)。4.對(duì)各類標(biāo)示的樣式、內(nèi)容、顏色提交相關(guān)意見。
5.對(duì)影響使用功能的問題匯總，同時(shí)將改進(jìn)意見上報(bào)。
五、從客戶感受出發(fā)、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、嚴(yán)把品質(zhì)控制關(guān)：
物業(yè)服務(wù)是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作，對(duì)細(xì)節(jié)的把控非常嚴(yán)格。一個(gè)松散的站姿、面
無笑容的表情，一句生硬的問候，地面的一口痰跡，一條泥濘的小路，物品碼放位置的不當(dāng)?shù)龋紩?huì)映在客戶的腦海中，給客戶留下不好的記憶。為確保服務(wù)品質(zhì)，就要時(shí)刻關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，嚴(yán)把品質(zhì)控制關(guān)。
1.讓工作記錄、檢查表格起到應(yīng)有作用。將工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)在表格上完整體現(xiàn)，每日發(fā)生的問題在記錄上真實(shí)體現(xiàn)。2.每日上班前將前一日記錄表格上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3.周、月工作計(jì)劃、總結(jié)，采購計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)提交。
4.行政人事對(duì)工作計(jì)劃完成情況，采購物品合理性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
5.加強(qiáng)日常檢查，換位思考，以客戶的眼光來巡視檢查，看到服務(wù)不到位、目視范圍內(nèi)衛(wèi)
生不到位等情況及時(shí)整改。自己看著都不舒服的地方客戶一定不會(huì)滿意，要做到展現(xiàn)給客戶的一定是最好的。
6.對(duì)發(fā)生的問題相關(guān)部門一定要分析原因，提出整改措施，行政監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況。7.時(shí)刻關(guān)注客戶投訴問題，客戶的投訴第一時(shí)間將處理意見、措施反饋給客戶，落實(shí)后通知客戶，請(qǐng)客戶監(jiān)督檢查，直至客戶滿意。
六、加強(qiáng)溝通、穩(wěn)定隊(duì)伍、工作順利開展； 和諧、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，愉快的工作氛圍，溝通是必不可少的。通過溝通可使部門、同事之間相互理解；通過溝通可使對(duì)方了解對(duì)方的工作方式、思想、理念，所做工做要達(dá)到的目的及實(shí)施的辦法；通過溝通可化解矛盾，統(tǒng)一思想。一致的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想有利于工作的順利開展。
1.定期組織員工談心會(huì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)。有必要可請(qǐng)開發(fā)商相關(guān)人員參加。2.利用工作閑暇時(shí)間與員工聊天，避免說教，了解員工心聲。
3.對(duì)員工提出問題、要求合理的及時(shí)解決，不合理的講明道理及時(shí)回復(fù)。
4.呈文前與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通呈文內(nèi)容，思想一致后行文上報(bào)。
5.工作問題，工作中所需技術(shù)支持及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通。
6.豐富員工文化生活（拔河、棋牌比賽、跳舞、自助郊游等）。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十二
物業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代社區(qū)生活中必不可少的一環(huán)，好的物業(yè)管理能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。通過與物業(yè)服務(wù)的互動(dòng)和觀察，我深刻地體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)
作為一個(gè)社區(qū)中的關(guān)鍵服務(wù)提供者，物業(yè)公司應(yīng)該提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)。首先，他們應(yīng)該及時(shí)響應(yīng)居民的需求和投訴，確保居民的正常生活不受影響。其次，他們應(yīng)該保持社區(qū)的整潔和安全，例如定期清潔公共區(qū)域和維修損壞的設(shè)施。這些基礎(chǔ)服務(wù)的不斷提升可以極大地改善居民的生活質(zhì)量。
第三段：開展居民活動(dòng)建立社區(qū)文化
除了基礎(chǔ)服務(wù)外，物業(yè)公司還扮演著建立和發(fā)展社區(qū)文化的重要角色。他們可以通過組織各種居民活動(dòng)來幫助居民之間建立聯(lián)系和友誼，例如節(jié)日慶祝、運(yùn)動(dòng)比賽和社區(qū)志愿活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，居民們之間的交流和合作得以增強(qiáng)，從而形成一個(gè)更加和諧和融洽的社區(qū)環(huán)境。
第四段：傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)
良好的物業(yè)服務(wù)應(yīng)該是與居民之間的良好溝通和合作的結(jié)果。物業(yè)公司應(yīng)該鼓勵(lì)居民提出對(duì)服務(wù)的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)。通過不斷傾聽居民的聲音，并積極改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司可以更好地滿足居民的需求。這種雙向的溝通和合作將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
第五段：物業(yè)服務(wù)的重要性與未來展望
物業(yè)服務(wù)對(duì)于社區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量有著重要的影響。一個(gè)良好的物業(yè)管理帶來的是社區(qū)的繁榮和居民的滿意。在未來，隨著社區(qū)的不斷發(fā)展和居民對(duì)生活品質(zhì)的不斷追求，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要。物業(yè)公司應(yīng)該持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以滿足不斷變化的需求。
總結(jié)：
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是社區(qū)中不可或缺的一環(huán)，通過提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)、開展居民活動(dòng)、傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。相信在不斷發(fā)展的背景下，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要，并且會(huì)在未來得到更好的發(fā)展。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十三
第一段：物業(yè)服務(wù)的重要性和背景（200字）
物業(yè)服務(wù)是指對(duì)于房地產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，涵蓋了建筑物、設(shè)施設(shè)備和居民社區(qū)等方面。隨著城市發(fā)展和居民生活水平的提高，物業(yè)服務(wù)的需求也越來越大。物業(yè)管理公司作為專業(yè)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)起了提供高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的責(zé)任。我在過去的幾年中，有幸參與了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的工作，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的客戶服務(wù)和溝通技巧（200字）
物業(yè)服務(wù)的核心是為客戶提供滿意的服務(wù)，所以客戶服務(wù)是非常重要的。在與客戶交流中，我學(xué)到了溝通技巧的重要性。首先，要耐心傾聽客戶的需求和問題，了解他們的意見與建議。其次，在解決問題時(shí)，要站在客戶的角度思考，積極主動(dòng)地提供切實(shí)可行的解決方案。最后，要及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)的執(zhí)行情況，并及時(shí)回訪客戶，確保問題得到徹底解決。
第三段：物業(yè)服務(wù)中的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力（200字）
物業(yè)服務(wù)的工作涉及到眾多工作人員的協(xié)作與管理。我深刻認(rèn)識(shí)到，良好的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力能夠提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表意見和建議。在協(xié)作能力方面，我注重任務(wù)的分工與合作，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，確保工作有序進(jìn)行。這些經(jīng)驗(yàn)和做法為物業(yè)服務(wù)的高效運(yùn)作提供了保障。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的問題解決與服務(wù)質(zhì)量提升（200字）
在物業(yè)服務(wù)中，經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而解決問題的能力和提升服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)是非常重要的。在解決問題方面，我深入分析問題的根本原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量提升方面，我定期開展調(diào)研和評(píng)估，了解客戶需求的變化和滿意度的提升空間，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量，我們得到了客戶的認(rèn)可和贊賞。
第五段：物業(yè)服務(wù)的發(fā)展與未來展望（200字）
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和完善。我對(duì)物業(yè)服務(wù)的發(fā)展前景充滿信心。在未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我相信，通過不斷的努力和投入，我能夠在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中取得更多的成就，并為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：物業(yè)服務(wù)涵蓋了客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、問題解決和服務(wù)質(zhì)量提升等方面。通過參與物業(yè)服務(wù)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)服務(wù)的重要性和各個(gè)方面的要求。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為提供更好的物業(yè)服務(wù)不斷努力。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹物業(yè)服務(wù)的重要性及其影響
物業(yè)服務(wù)是指針對(duì)公寓、住宅小區(qū)或商業(yè)綜合體等不同類型的房地產(chǎn)項(xiàng)目，提供一系列管理、維護(hù)、保潔等服務(wù)的行業(yè)。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)能夠提高居民的居住體驗(yàn)，增加項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)社區(qū)的和諧穩(wěn)定起到重要作用。然而，在實(shí)際的工作中，物業(yè)服務(wù)也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。在我個(gè)人的物業(yè)服務(wù)工作中，積累了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟，我愿意通過本文與大家分享。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量的重要性及方法
提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理工作的核心任務(wù)。首先，我們要重視員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能保證員工具備應(yīng)對(duì)各種問題的能力。其次，注重客戶需求，精確把握客戶的期望和要求。要通過各種渠道與居民保持密切的溝通，及時(shí)了解他們的需求，并對(duì)服務(wù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，我們還要樹立服務(wù)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)。從為居民解決小問題開始，建立起居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的信心和認(rèn)可，不斷提高整體的服務(wù)水平。
第三段：解決機(jī)制不暢的問題及對(duì)策
一個(gè)高效的機(jī)制是優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。然而，隨著項(xiàng)目規(guī)模和服務(wù)范圍的拓展，管理層面的問題也越發(fā)突顯。常見的問題包括信息傳遞不暢、決策不及時(shí)等。為解決這些問題，我們首先需要建立清晰的溝通渠道和信息共享機(jī)制，確保所有相關(guān)部門都能夠及時(shí)獲得相關(guān)信息。此外，為了提高決策效率，我們需要明確流程，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，以便能夠迅速做出決策并及時(shí)響應(yīng)居民需求。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作的重要性及措施
物業(yè)服務(wù)需要與外部服務(wù)供應(yīng)商、業(yè)主委員會(huì)等多個(gè)方面進(jìn)行合作。因此，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作是提供卓越服務(wù)的關(guān)鍵。我們需要與外部服務(wù)供應(yīng)商保持密切合作，加強(qiáng)溝通，共同解決問題。與業(yè)主委員會(huì)的合作也是重要的一環(huán)，需要建立定期的交流機(jī)制，聽取他們的建議和反饋。此外，我們還可以利用新興的科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供更智能化、高效化的物業(yè)服務(wù)。
第五段：不斷完善和創(chuàng)新的重要性及建議
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)不斷變化的行業(yè)，要適應(yīng)新的社會(huì)、市場(chǎng)和技術(shù)變革。因此，不斷完善和創(chuàng)新至關(guān)重要。一方面，我們需要對(duì)已有的服務(wù)進(jìn)行不斷評(píng)估和改進(jìn)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。另一方面，我們也要積極尋找對(duì)物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新，如引入智能化技術(shù)、綠色環(huán)保理念等。此外，與其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流也能夠?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)提供新的思路和靈感，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
總結(jié)：
物業(yè)服務(wù)工作是一個(gè)艱辛而有挑戰(zhàn)的工作，但通過不斷努力，我們可以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高居民的滿意度。在日常的工作中，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量的提升，建立高效的內(nèi)部機(jī)制和外部協(xié)作，同時(shí)積極尋求創(chuàng)新和完善，以應(yīng)對(duì)日益變化的需求。只有如此，我們才能不斷進(jìn)步，為居民提供更好的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十五
物業(yè)管理服務(wù)是管理與服務(wù)相結(jié)合的一個(gè)根本體，是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實(shí)施的管理服務(wù)活動(dòng)。但全體又是由多個(gè)“個(gè)體”組成。這也是當(dāng)代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。
“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”物業(yè)管理服務(wù)要時(shí)刻以人為本，替業(yè)主著想，要以“管家婆”的心理去處理各項(xiàng)工作。加強(qiáng)溝通和服務(wù)意識(shí)。對(duì)來訪人員的一個(gè)微笑、一個(gè)站立、一句您好、一個(gè)請(qǐng)坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務(wù)意識(shí)。對(duì)業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經(jīng)歷了物業(yè)管理中存在的各項(xiàng)問題，也深知其中的責(zé)任和義務(wù)，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設(shè)施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設(shè)備巡查、每天定人對(duì)裝修房屋進(jìn)行檢查，每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時(shí)門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍(lán)田首家物業(yè)成熟小區(qū)，具有開創(chuàng)性的房地產(chǎn)管理模式，同樣經(jīng)歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)識(shí)的不同及對(duì)物業(yè)服務(wù)范圍和責(zé)任認(rèn)識(shí)的不同我們有義務(wù)和責(zé)任克服所有困難，堅(jiān)定的維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭(zhēng)取朋友的和一家人的理解。
同時(shí)我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正，比如服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項(xiàng)問題。在就是做好物業(yè)服務(wù)范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)整體運(yùn)行服務(wù)。
小區(qū)的日常運(yùn)營費(fèi)用每月都是賠錢，公司在不斷的支持著我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號(hào)一樣：我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好！
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十六
作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，物業(yè)服務(wù)在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護(hù)公共設(shè)施、協(xié)調(diào)居民和維護(hù)社區(qū)安寧等多項(xiàng)職責(zé)，物業(yè)服務(wù)為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長期的物業(yè)服務(wù)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識(shí)和改進(jìn)機(jī)制等方面進(jìn)行探討。
首先，物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵在于服務(wù)態(tài)度。在工作中，我始終堅(jiān)持以居民為中心，注重傾聽和維護(hù)他們的權(quán)益。與居民溝通時(shí)，我會(huì)虛心聽取他們的建議和意見，并及時(shí)處理反饋的問題。在解決問題時(shí)，我會(huì)展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動(dòng)關(guān)系。提供高效、周到的服務(wù)，使居民滿意是我工作的最終目標(biāo)。
其次，物業(yè)服務(wù)人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)。作為物業(yè)服務(wù)工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和管理知識(shí)，具備一定的技能和專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能更好地履行職責(zé)，提供專業(yè)的服務(wù)。在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調(diào)能力也是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)之一。在履行職責(zé)的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場(chǎng)。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)人員還需要具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)和安排各項(xiàng)工作，確保物業(yè)服務(wù)的順利進(jìn)行。
創(chuàng)新意識(shí)也是物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要素質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應(yīng)變化并主動(dòng)創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務(wù)效率，比如引入智能化設(shè)備，建立信息化平臺(tái)等。同時(shí)，我們還可以在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務(wù)，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進(jìn)機(jī)制是物業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)重要保障。在服務(wù)過程中，我們需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們應(yīng)該建立健全的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)居民提出問題和建議，形成良性的互動(dòng)。在問題出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性的工作，需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的服務(wù)。作為物業(yè)服務(wù)從業(yè)者，我們需要注重服務(wù)態(tài)度、提升專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、具備創(chuàng)新意識(shí)和完善改進(jìn)機(jī)制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十七
安全方面
重點(diǎn)加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，提升客戶直觀感受
1、客戶出入較集中的時(shí)段，將巡邏崗臨時(shí)固定在明顯位置，隨時(shí)為客戶提供便捷服務(wù)；
2、增強(qiáng)崗位的主動(dòng)性，對(duì)認(rèn)識(shí)的客戶主動(dòng)打招呼，面生的禮貌詢問、身份核實(shí)；
3、每周末下午客戶集中時(shí)段，進(jìn)行安全軍事訓(xùn)練，提高客戶對(duì)安全的直觀感受；
4、制作宣傳畫，在出入口擺放，引導(dǎo)住戶進(jìn)出小區(qū)時(shí)自覺刷卡，加強(qiáng)人員管控；
5、定期上門統(tǒng)計(jì)出租戶信息，消除安全隱患；
6、定期開展安全日等活動(dòng)，通過安全宣傳展板或led屏播放進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；
7、編制崗位傻瓜式操作指引，強(qiáng)化新職員對(duì)崗位快速適應(yīng)；
8、對(duì)小區(qū)地下車庫梯間加裝攝像頭，保障人員出入受控；
9、樓管定期到安全班組開座談會(huì)，與一線安全員分析案例，提升一線人員的服務(wù)意識(shí)。
公共設(shè)施維護(hù)
重點(diǎn)提升公共設(shè)施完好性和維修及時(shí)性
12、公共設(shè)施維護(hù)責(zé)任到人，建立日常巡查和維護(hù)機(jī)制；
14、對(duì)小區(qū)內(nèi)實(shí)施的各項(xiàng)公共設(shè)施維護(hù)改造，都及時(shí)通過公示欄知會(huì)客戶。
環(huán)境衛(wèi)生
重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位
16、標(biāo)準(zhǔn)化外包單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)課件；
21、全員片區(qū)化管理，劃分責(zé)任區(qū)域，避免死角存在；
22、強(qiáng)調(diào)全體職員人過地凈，要求安全固定崗負(fù)責(zé)方圓一百米的環(huán)境衛(wèi)生，不能出現(xiàn)白色垃圾。
綠化養(yǎng)護(hù) 重點(diǎn)提升客戶觀感
25、開拓思維，外出學(xué)習(xí)，在小區(qū)內(nèi)做一些標(biāo)志性的植物造型；
26、對(duì)路面左右草坪進(jìn)行砍邊、切邊修飾；針對(duì)季節(jié)制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并落實(shí)到位；
27、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握小區(qū)內(nèi)植物的生長屬性與養(yǎng)護(hù)要求，做好病蟲害預(yù)防工作；
28、每年制定喬木修剪計(jì)劃，避免喬木過于茂盛而影響業(yè)主的日常生活；
29、為客戶免費(fèi)提供綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)的咨詢，并對(duì)有需求的客戶家中枯萎的花草進(jìn)行施肥養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)。
交通秩序
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)亂停放車輛管理
31、針對(duì)陽光新邸或大的區(qū)域進(jìn)行人流分離管理，可加開原有消防通道；
36、收集社區(qū)周邊汽車維修服務(wù)單位緊急聯(lián)系電話，采購簡(jiǎn)易更換汽車輪胎工具并根據(jù)需要協(xié)助助更換汽車輪胎。
家庭維修
重點(diǎn)關(guān)注維修的及時(shí)性、收費(fèi)合理性及返修率
41、每季度組織家政維修人員經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，分享家政服務(wù)創(chuàng)新辦法、家政維修小竅門等；
42、設(shè)置家政維修實(shí)操基地，強(qiáng)化技術(shù)人員專業(yè)技能提升；
43、研究家政維修量化考核制度，激勵(lì)技術(shù)人員工作主動(dòng)性；
44、家政維修人員根據(jù)社區(qū)客戶家政維修的需求和家政量實(shí)行彈性工作制；
46、在維修任務(wù)完成后，主動(dòng)咨詢業(yè)主是否還有其他需求；
47、將社區(qū)周圍家電維修服務(wù)電話制成小卡片，送給客戶；免費(fèi)給客戶提供清洗空調(diào)過濾網(wǎng)，教客戶節(jié)電小竅門等服務(wù)。
客戶服務(wù)
重點(diǎn)針對(duì)新業(yè)主，留下美好的第一印象.48、銷售現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化客戶對(duì)物業(yè)感受，如物業(yè)小故事、led屏宣傳。
49、銷售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員配置專業(yè)素養(yǎng)高的人員，使顧客感受到安心、貼心的服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)案場(chǎng)服務(wù)人員培訓(xùn)資源的投入。
50、在業(yè)主的入伙現(xiàn)場(chǎng)dv播放物業(yè)人員開荒時(shí)的場(chǎng)面，評(píng)估多家裝修單位，供客戶選擇，以此感動(dòng)客戶。
51、入伙手續(xù)辦理前后，客服人員發(fā)短信給客戶，感謝并歡迎業(yè)主成為雅居樂業(yè)主，并告知其物業(yè)助理的手機(jī)號(hào)，方便后期服務(wù)。
54、將每月的管理費(fèi)帳單及時(shí)通過電子郵件、短信或傳真的方式發(fā)送給客戶；
55、在節(jié)假日發(fā)短信祝?？蛻?，舉行大型社區(qū)文化活動(dòng)時(shí)發(fā)短信通知客戶；
56、保修期滿前一個(gè)月，統(tǒng)一發(fā)短信提醒客戶；
60、根據(jù)客戶愛好不同，在舉行社區(qū)文化活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)通知客戶參加；
67、創(chuàng)辦社區(qū)刊物，通過報(bào)刊搭建物業(yè)與業(yè)主的溝通平臺(tái)；
74、每月部門例會(huì)中，進(jìn)行投訴總結(jié)分析，做好投訴預(yù)警；
75、每周召開部門例會(huì)時(shí)，將未及時(shí)完成的投訴分析原因，確定解決辦法；
76、嚴(yán)格前臺(tái)及監(jiān)控中心客戶報(bào)事登記工作，做到事事有登記、有處理、有跟進(jìn)、有結(jié)果、有回訪。
物業(yè)增值服務(wù)
重點(diǎn)讓業(yè)戶充分感受我司服務(wù)
77、針對(duì)原有配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同區(qū)域，配置相應(yīng)設(shè)施，給于業(yè)戶方便與驚喜。78、針對(duì)不同客戶的興趣愛好開展，不同的活動(dòng)。79、建立業(yè)戶生日資料，組織開展業(yè)戶生日晚會(huì)。80、聯(lián)合社區(qū)，組織開展相應(yīng)的活動(dòng)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十八
自改革開放以來，人們?cè)谏钪凶钕矚g聽到的詞語是“服務(wù)”，二十世紀(jì)八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務(wù)這詞語是我們這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對(duì)我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù)，服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時(shí)消費(fèi)，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務(wù)每時(shí)每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評(píng)估，可是，評(píng)介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評(píng)判，如受到尊重，微笑服務(wù)等，這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié)，因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌，服務(wù)規(guī)范用語，服務(wù)人員的素質(zhì)，均決定著這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，服務(wù)不用高談闊論，只要從點(diǎn)滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì)，這就要求我們?cè)诜?wù)要向更高層次邁進(jìn)。
以下是我對(duì)物業(yè)服務(wù)的幾點(diǎn)想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務(wù)協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，這是整個(gè)服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對(duì)目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)，到時(shí)不用業(yè)主請(qǐng)物業(yè)公司離開，也因無力承擔(dān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用而退出。你我同樣丟失了這份能按時(shí)領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€(gè)分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺(tái)的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、了解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務(wù)，贏得了市場(chǎng)。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié)，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)注重點(diǎn)滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對(duì)于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個(gè)案例：中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的`合同。然而在參觀車間時(shí)，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個(gè)廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個(gè)工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請(qǐng)?jiān)徫业牟晦o而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個(gè)案例體現(xiàn)的就是1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作，每個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié)，都決定服務(wù)的成效。
下面說個(gè)咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個(gè)塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個(gè)人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實(shí)的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細(xì)節(jié)，點(diǎn)滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會(huì)干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會(huì)有所感觸，以后慢慢的影響就不會(huì)隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動(dòng)下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對(duì)社會(huì)的回報(bào)，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價(jià)值。
但是咱們?cè)诜?wù)過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)ぃ菍?duì)外展示的窗口，室內(nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對(duì)咱們的服務(wù)水平，一般能估計(jì)的差不多。因此這就要求我們對(duì)自己工作的環(huán)境，注意隨時(shí)整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時(shí)刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個(gè)社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)，咱們一時(shí)的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應(yīng)該每時(shí)每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù)，而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽(yù)度，同時(shí)也可彌補(bǔ)其他服務(wù)的不足。服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù)，本身便提高了服務(wù)水平。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇一
提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和水平對(duì)于一個(gè)社區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一名物業(yè)服務(wù)人員，我深知提升自己的服務(wù)技能和態(tài)度對(duì)于提升整個(gè)社區(qū)的居民滿意度有著重要的影響。在參加物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，下面我將分享一些心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的重要性
物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富和全面，非常符合我在實(shí)際工作中所遇到的問題。培訓(xùn)涵蓋了服務(wù)技巧，溝通技巧，安全知識(shí)等方面的內(nèi)容，使我更加全面了解了物業(yè)服務(wù)的本質(zhì)和要求。特別是在學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和溝通技巧的過程中，我深感其重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了如何主動(dòng)與居民交流，了解他們的需求，并及時(shí)解決問題。在后續(xù)的工作中，我付諸實(shí)踐，并獲得了較好的效果。
第三段：心態(tài)的調(diào)整
物業(yè)服務(wù)工作與人打交道，需要很好的心態(tài)調(diào)整。在培訓(xùn)過程中，老師強(qiáng)調(diào)了心態(tài)的重要性。我深感到自己在這方面的不足，并且對(duì)于這個(gè)問題進(jìn)行了積極的調(diào)整。在工作中，我學(xué)會(huì)了以積極的心態(tài)對(duì)待各種問題和挑戰(zhàn)。無論是解決居民投訴，還是處理緊急情況，我都盡量保持冷靜和沉穩(wěn)，以更好地解決問題，并提供良好的服務(wù)。這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變不僅對(duì)于居民的滿意度有著積極的影響，也提高了我自己的工作積極性和工作效率。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
物業(yè)服務(wù)工作通常需要與其他部門和團(tuán)隊(duì)合作，我在培訓(xùn)中也意識(shí)到了這一點(diǎn)。為了更好的完成各項(xiàng)工作，我主動(dòng)與其他部門的同事溝通，并建立了良好的工作合作關(guān)系。通過與其他部門的協(xié)調(diào)合作，我們共同解決了很多問題，并提供了更好的物業(yè)服務(wù)。我也學(xué)到了在團(tuán)隊(duì)中分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的重要性，通過與其他同事的交流，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到了進(jìn)一步的提升。
第五段：堅(jiān)持學(xué)習(xí)的態(tài)度
在物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和永無止境的態(tài)度。培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)，要想不斷提升自己的服務(wù)水平，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在工作期間，我會(huì)不斷反思和總結(jié)，尋找進(jìn)一步提高的空間，并不斷努力。同時(shí)，我也會(huì)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提升自己的專業(yè)能力和水平。
總結(jié)：
通過參加物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更加深入地理解了物業(yè)服務(wù)的本質(zhì)和要求。我調(diào)整了自己的心態(tài)，更加積極主動(dòng)地面對(duì)工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，主動(dòng)與其他部門的同事進(jìn)行合作，共同提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。在未來的工作中，我將始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力和水平，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇二
在現(xiàn)代社會(huì)，物業(yè)服務(wù)作為城市管理中不可或缺的一環(huán)，扮演著維護(hù)社區(qū)秩序、提升生活品質(zhì)的重要角色。然而，在實(shí)際運(yùn)營過程中，有些物業(yè)公司存在服務(wù)質(zhì)量不佳、服務(wù)態(tài)度差等問題。因此，深入探究物業(yè)服務(wù)的初心，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意度已成為當(dāng)前重要的議題之一。在長期從事物業(yè)服務(wù)行業(yè)的工作實(shí)踐中，筆者有著自己的心得體會(huì)和認(rèn)識(shí)。通過本文，希望能夠和更多環(huán)保愛好者分享物業(yè)服務(wù)初心的初衷，以及如何在實(shí)際工作過程中保持初心的方法。
一、物業(yè)服務(wù)初心：為業(yè)主服務(wù)
眾所周知，物業(yè)服務(wù)公司作為商品公寓的管理方，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)小區(qū)綠化、安保、環(huán)衛(wèi)、水電氣維修等各項(xiàng)服務(wù)。而這些管理服務(wù)的對(duì)象就是業(yè)主。因此，服務(wù)初心必須要有一條核心原則——服務(wù)業(yè)主。在工作中，物業(yè)服務(wù)公司需要時(shí)刻牢記自己的初心，不斷努力滿足居民的需求。無論是小到維修電器、修補(bǔ)漏水，還是大到協(xié)調(diào)居民之間的矛盾，我們都要以能解決問題、能讓居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待。
二、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的重要性
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是業(yè)主選擇某個(gè)小區(qū)的一個(gè)重要因素。只有提供高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)，才能夠得到業(yè)主們的認(rèn)可和信任。因此，物業(yè)服務(wù)公司需要不斷提升自身的服務(wù)品質(zhì)。其中要實(shí)現(xiàn)的是，整個(gè)小區(qū)的安全需要得到保障，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要得到重視。例如，駐點(diǎn)服務(wù)人員的著裝要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、服務(wù)態(tài)度親切、待人和善，以及做到及時(shí)處理居民反映的問題等等。相信這樣的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)態(tài)度能夠讓業(yè)主們感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。
三、塑造物業(yè)服務(wù)的品牌形象
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。物業(yè)服務(wù)公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就要有自己的品牌形象。建立品牌形象的過程是一個(gè)長期的過程，需要通過廣告宣傳、服務(wù)質(zhì)量等方面來不斷積累口碑和信譽(yù)。建立一種高品質(zhì)、高服務(wù)的品牌形象，不僅可以吸引業(yè)主，還能夠使得公司贏得業(yè)主的認(rèn)可和尊重。
四、保持物業(yè)服務(wù)初心的方法
在工作實(shí)踐過程中，保持初心的方法可以從以下幾個(gè)方面入手：一是要時(shí)刻讓自己意識(shí)到服務(wù)初心的重要性，時(shí)刻牢記為居民服務(wù)。二是要不斷提高自己的能力水平，不斷學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)業(yè)內(nèi)快速發(fā)展的變化。三是要建立完善的管理制度和服務(wù)體系，保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，使得業(yè)主們能夠得到更好的服務(wù)體驗(yàn)。四是要在日常工作中不斷接受業(yè)主反饋和評(píng)價(jià)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改善，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。
五、結(jié)語
總的來說，物業(yè)服務(wù)初心是為了服務(wù)業(yè)主。通過提升服務(wù)品質(zhì)和品牌形象，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的快速提高，可以打造出良好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，要保持物業(yè)服務(wù)初心的方法有著非常重要的意義。堅(jiān)持初心，貫徹初衷，才能做好好事，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，建立良好的口碑和信譽(yù)。汽車花園小區(qū)一直秉持著服務(wù)至上的理念，為居民提供高品質(zhì)、高效率的物業(yè)服務(wù)，愿意與全國各地的業(yè)主朋友們共同成長。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇三
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時(shí)間內(nèi)，我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)人對(duì)事情一律公正、公平對(duì)待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務(wù)單位和業(yè)主滿意及認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對(duì)物業(yè)工作做如下總結(jié)：
1、責(zé)任心：首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任，沒有責(zé)任感的人”。認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會(huì)認(rèn)真去做好本職工作，對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情主動(dòng)認(rèn)真去做，不要等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。
2、愛心：一個(gè)好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，有認(rèn)真、有熱情的工作態(tài)度外，我認(rèn)為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)！
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇四
物業(yè)服務(wù)合同是指物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂的一種合同，規(guī)定了雙方在物業(yè)管理方面的權(quán)利和義務(wù)。通過與物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行，我深刻體會(huì)到了物業(yè)管理的重要性，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將從合同簽訂的必要性、合同內(nèi)容的重要性、履行合同的挑戰(zhàn)、維護(hù)合同權(quán)益的方法和對(duì)合同執(zhí)行效果的評(píng)估這五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂對(duì)于物業(yè)管理是必要的。物業(yè)管理是指對(duì)房地產(chǎn)的維護(hù)、維修和管理，包括公共設(shè)施的維護(hù)、保潔、安全監(jiān)控等。在沒有物業(yè)服務(wù)合同的情況下，物業(yè)管理公司沒有法定的權(quán)利來進(jìn)行管理，也難以對(duì)業(yè)主的服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。通過簽訂物業(yè)服務(wù)合同，雙方建立了明確的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，有利于物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。
其次，物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容非常重要。合同內(nèi)容應(yīng)該明確規(guī)定物業(yè)管理公司的責(zé)任和義務(wù)，業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，以及雙方應(yīng)該遵守的管理規(guī)范等。合同內(nèi)容的明確性對(duì)于雙方的合作非常重要，可以避免產(chǎn)生糾紛和理解不一致的問題。在簽訂合同前，雙方應(yīng)該仔細(xì)審查合同條款，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保合同內(nèi)容能夠真實(shí)反映雙方的意愿和利益。
然后，履行物業(yè)服務(wù)合同存在一定的挑戰(zhàn)。物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到多個(gè)方面的協(xié)調(diào)和管理。物業(yè)管理公司需要有合適的人員和技術(shù)來執(zhí)行合同，而業(yè)主則需要履行自己在合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。在實(shí)際操作中，由于各種原因，雙方可能會(huì)遇到各種問題和困難，導(dǎo)致履行合同變得困難。因此，合同的履行需要各方的共同努力和配合。
再者，維護(hù)合同權(quán)益是很重要的。一旦合同簽訂并履行，雙方應(yīng)該積極維護(hù)自己的權(quán)益。對(duì)于物業(yè)管理公司而言，應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保公共設(shè)施的正常運(yùn)行，及時(shí)處理業(yè)主的投訴和問題。而業(yè)主也應(yīng)該履行合同中規(guī)定的義務(wù)，不得干擾和妨礙物業(yè)管理公司的工作。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時(shí)，雙方應(yīng)該盡量通過協(xié)商和調(diào)解的方式解決，避免走上法律訴訟的道路。
最后，對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估是必要的。在合同執(zhí)行的過程中，應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和評(píng)估合同的執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過不斷地總結(jié)和反思，才能不斷提升物業(yè)管理的水平和質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求和期望。
總之，物業(yè)服務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行對(duì)于物業(yè)管理是非常重要的。通過合同的簽訂，確立了雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了物業(yè)管理的規(guī)范化和提升。通過履行合同，雙方需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)，共同努力來保證合同的順利執(zhí)行。維護(hù)合同權(quán)益是非常重要的，需要雙方共同努力。最后，對(duì)合同執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估是必要的，以便不斷完善和提升物業(yè)管理的水平。通過深入理解和實(shí)踐物業(yè)服務(wù)合同，我認(rèn)識(shí)到了合同的重要性，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇五
物業(yè)服務(wù)是人們的生活所必需的服務(wù)之一，它的本質(zhì)是為了提高人們的生活品質(zhì)。而承擔(dān)物業(yè)服務(wù)工作的物業(yè)公司當(dāng)然也應(yīng)該始終保持初心，即初衷，把人們的安居樂業(yè)放在第一位。如果一個(gè)物業(yè)公司失去了初心，那么它的服務(wù)質(zhì)量必然會(huì)大打折扣，最終也會(huì)失去客戶的信任。
段落二：初心體現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度上
物業(yè)服務(wù)的最基本的是態(tài)度，一個(gè)物業(yè)公司必須擁有專業(yè)的、熱情的、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。物業(yè)服務(wù)人員要以真誠的態(tài)度去對(duì)待業(yè)主，為他們解決各種問題。在日常工作中，服務(wù)人員要耐心、細(xì)心地幫助業(yè)主解決問題，不耍懶散，不推卸責(zé)任，做到真正讓業(yè)主滿意，這是初心的體現(xiàn)。
段落三：初心體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上
除了態(tài)度外，服務(wù)質(zhì)量也是非常重要的。只有優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量，才能讓業(yè)主滿意，從而為物業(yè)公司贏得更大的口碑。物業(yè)公司要保證物業(yè)設(shè)施的妥善運(yùn)作和維護(hù)，定期對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為居民提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
段落四：初心體現(xiàn)在員工培訓(xùn)和管理上
一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)公司不僅要做好服務(wù)，還要注重員工管理和培訓(xùn)。物業(yè)公司應(yīng)該制訂科學(xué)的管理制度，建立完善的制度和流程，使每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)分工和規(guī)范的工作流程。同時(shí)，物業(yè)公司還要對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使其具備更高的服務(wù)意識(shí)和技能，能夠更好的服務(wù)業(yè)主，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
段落五：初心保持需要不斷努力
初心不是一蹴而就的，需要不斷的努力和堅(jiān)持。物業(yè)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，物業(yè)公司要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以滿足業(yè)主不斷變化的需求。同時(shí)，還需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，共同為提高服務(wù)品質(zhì)而努力。只有不斷地努力，才能守住初心，做好物業(yè)服務(wù)工作。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇六
物業(yè)服務(wù)（Property Management）是指專門管理和運(yùn)營房地產(chǎn)的一種綜合性服務(wù)業(yè)，其核心目標(biāo)是為房地產(chǎn)提供高質(zhì)量的綜合管理服務(wù)，提升居民的生活品質(zhì)和滿意度。在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中，PPT（幻燈片）是常見的工具，用以展示物業(yè)管理公司的服務(wù)內(nèi)容和效果。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的觀察和思考。
第一段：概述物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)ppt的重要性
物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT是物業(yè)管理公司展示和推廣自身服務(wù)的重要手段，它不僅是向潛在客戶傳遞信息的工具，也是為現(xiàn)有客戶展示已取得的成果和發(fā)展趨勢(shì)的方式。一個(gè)精心設(shè)計(jì)的PPT可以吸引人們的目光，并清晰地展示公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，從而提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，制作一份具有連貫性和吸引力的物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT具有重要的實(shí)際意義。
第二段：確保PPT布局清晰簡(jiǎn)潔
物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的布局應(yīng)該清晰簡(jiǎn)潔，以便觀眾能夠更好地理解和領(lǐng)會(huì)PPT的內(nèi)容。在設(shè)計(jì)PPT時(shí)，要注意使用合適的字體、字號(hào)和顏色，以提高可讀性和視覺效果。同時(shí)，合理使用標(biāo)題、段落和圖片等元素，使整個(gè)PPT邏輯清晰、條理分明。另外，保持每個(gè)頁面內(nèi)容的簡(jiǎn)潔明了也是設(shè)計(jì)一份出色物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的關(guān)鍵。
第三段：突出物業(yè)服務(wù)的亮點(diǎn)和創(chuàng)新
物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此，在物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT中突出公司的亮點(diǎn)和創(chuàng)新是非常重要的?？梢酝ㄟ^展示成功案例、客戶評(píng)價(jià)、榮譽(yù)證書等方式，強(qiáng)調(diào)公司在服務(wù)方面的專業(yè)性和能力。此外，可以通過對(duì)公司的特色服務(wù)、節(jié)能環(huán)保舉措等內(nèi)容的介紹，讓觀眾對(duì)物業(yè)服務(wù)公司有更深入的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)公司形象的吸引力。
第四段：注意PPT的配音和動(dòng)畫效果
盡管物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT主要以圖片和文字為主，但配音和動(dòng)畫效果可以增加PPT的吸引力和互動(dòng)性。適當(dāng)?shù)呐湟裟転镻PT注入生命和情感，使觀眾更加投入其中。同時(shí)，適度的動(dòng)畫效果可以讓PPT更加生動(dòng)活潑，提升觀看體驗(yàn)。然而，在使用配音和動(dòng)畫效果時(shí)，要注意不要過度使用，以免分散觀眾的注意力，影響PPT的效果。
第五段：及時(shí)更新和完善物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，因此，物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT也需要隨時(shí)更新和完善。及時(shí)更新PPT可以展示公司最新的成就和進(jìn)展，吸引更多的客戶和合作伙伴。同時(shí)，根據(jù)客戶的反饋和市場(chǎng)需求，不斷完善PPT的內(nèi)容和形式，提高PPT的質(zhì)量和效果。只有持續(xù)地關(guān)注和改進(jìn)物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT，才能更好地展示公司的專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT在物業(yè)管理公司的推廣中起到了重要作用。通過清晰簡(jiǎn)潔的布局、突出亮點(diǎn)和創(chuàng)新、配音和動(dòng)畫效果的運(yùn)用以及及時(shí)更新和完善，可以制作出一份具有連貫性和吸引力的PPT，有效地展示公司的服務(wù)內(nèi)容和效果，提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)。因此，物業(yè)服務(wù)心得體會(huì)PPT的制作過程中需要關(guān)注這些要點(diǎn)，并不斷地進(jìn)一步改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和客戶需求。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇七
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關(guān)注。下面談幾點(diǎn)在具體工作過程中的體會(huì)：
物業(yè)管理公司在進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設(shè)施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應(yīng)在開發(fā)小區(qū)時(shí)請(qǐng)物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)匱乏，公用設(shè)施的安裝位置不當(dāng)，停車位不足，小區(qū)娛樂場(chǎng)所缺乏及公共配套設(shè)施不到位等問題。這種嚴(yán)重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢(shì)必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關(guān)系的情形，這時(shí)如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結(jié)果業(yè)主入住后，有可能因公共設(shè)施不配套，水、電、暖供應(yīng)不正常及施工單位在保修期內(nèi)的維修服務(wù)跟不上，導(dǎo)致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經(jīng)管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會(huì)給管理公司的形象帶來負(fù)面影響，同時(shí)提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應(yīng)給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設(shè)施。一個(gè)真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設(shè)必須達(dá)到相當(dāng)高的水平，眾所周知，一個(gè)小區(qū)配套設(shè)施的完善所需投入的巨額費(fèi)用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設(shè)上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認(rèn)識(shí)觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費(fèi)。這就需要讓全社會(huì)都來認(rèn)識(shí)物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的收費(fèi)，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當(dāng)然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整各方面利益，理順各種工作關(guān)系，充分考慮到人民群眾的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)及違背條約應(yīng)負(fù)有的責(zé)任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時(shí)使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項(xiàng)管理活動(dòng)中，人是管理的核心，管理活動(dòng)歸根到底是通過人去實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實(shí)質(zhì)上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，缺少應(yīng)有的管理能力和素質(zhì)。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的人才隊(duì)伍，要建立這樣的一支隊(duì)伍，首先要嚴(yán)把用人關(guān)，加強(qiáng)對(duì)員工的`培訓(xùn)與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質(zhì)。其次，要建立健全各類激勵(lì)機(jī)制，如目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關(guān)心人、愛護(hù)人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項(xiàng)繁雜、責(zé)任性強(qiáng)的管理活動(dòng)，員工的頻繁流動(dòng)容易造就新員工業(yè)務(wù)生疏，老員工人心不定，缺乏責(zé)任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務(wù)的人員今天是個(gè)生面孔，明天又是那個(gè)生面孔。
經(jīng)費(fèi)不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴(yán)重障礙。現(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費(fèi)已不能夠維持物業(yè)公司必須的費(fèi)用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費(fèi)用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應(yīng)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負(fù)荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。其次，設(shè)法開展多種經(jīng)營，如在小區(qū)開辦停車服務(wù)，為住戶提供各種有償代辦服務(wù)、家政服務(wù)、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質(zhì)的人員隊(duì)伍及不斷的自我完善、多種經(jīng)營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個(gè)城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇八
12月17日，xx市物業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的主題為《xx市物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)矛盾糾紛處治》的培訓(xùn)在xx市萬都陶瓷城五樓會(huì)議室隆重舉行。我有幸被xx物業(yè)公司派往參加此次培訓(xùn)會(huì)。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我受益匪淺。培訓(xùn)會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們滔滔不絕、揮灑自如的演講，令我十分佩服他們的口才和自信、欣賞他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等面。
我作為zz物業(yè)一住宅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)長，通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺。想想自己，我以后要走的路還很長很長，我們的公司的發(fā)展前景和未來是那么遠(yuǎn)大。結(jié)合這次培訓(xùn)，更堅(jiān)定了我的信心。盡管只有一天的培訓(xùn)時(shí)間，但是從這次培訓(xùn)中，我還是學(xué)到了不少知識(shí)和共享了專家們的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在安全防范和意識(shí)等方面。我想回來后，結(jié)合本小區(qū)的'實(shí)際情況，我會(huì)做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前項(xiàng)目管理的需要。我將自己的管理工作做好，以此回報(bào)業(yè)主、回報(bào)公司、回報(bào)社會(huì)！
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇九
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)人們生活中不可或缺的一部分。在這段時(shí)間我有幸擔(dān)任社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務(wù)的重要性和影響力。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我得出了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)。物業(yè)服務(wù)是為業(yè)主和居民提供一個(gè)舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)服務(wù)的核心是服務(wù)，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務(wù)。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務(wù)，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務(wù)需要細(xì)心和耐心。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要細(xì)致入微地照顧每一個(gè)業(yè)主和居民的需求。無論是處理報(bào)修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細(xì)致地處理，確保每一個(gè)問題都得到妥善解決。這需要對(duì)每個(gè)人的情況進(jìn)行全面了解，并提供個(gè)性化的服務(wù)。細(xì)心和耐心是提供良好物業(yè)服務(wù)的基本要素。
第三，物業(yè)服務(wù)需要團(tuán)隊(duì)合作。在物業(yè)服務(wù)中，一個(gè)人的力量是有限的，需要與其他同事進(jìn)行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認(rèn)識(shí)到了集體的力量是巨大的，只有團(tuán)隊(duì)合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)。
第四，物業(yè)服務(wù)需要專業(yè)知識(shí)和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識(shí)和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務(wù)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以便更好地服務(wù)業(yè)主和居民。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解到了專業(yè)知識(shí)和技能對(duì)于物業(yè)服務(wù)的重要性，也意識(shí)到了自己的不足之處，進(jìn)一步激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。
最后，物業(yè)服務(wù)需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務(wù)人員，我時(shí)常需要與業(yè)主和居民進(jìn)行溝通，了解他們的需求和意見。同時(shí)，我也需要積極主動(dòng)地解決問題，及時(shí)處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會(huì)到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一項(xiàng)需要全心全意投入的工作，需要服務(wù)、細(xì)心、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)知識(shí)和積極溝通等綜合能力。這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)物業(yè)服務(wù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且也讓我更加有信心和動(dòng)力去提供更好的物業(yè)服務(wù)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十
物業(yè)服務(wù)的好與壞，不僅關(guān)系到業(yè)主的切身利益，同時(shí)也反映了物業(yè)公司的服務(wù)檔次，更關(guān)系到物業(yè)服務(wù)公司的前途和命運(yùn)。天隆物業(yè)公司必須以高度的責(zé)任心為三千海業(yè)主服務(wù)，為業(yè)主提供一個(gè)安全、整潔、舒適、溫馨的環(huán)境，贏得業(yè)主對(duì)天隆物業(yè)的信賴。為使物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)房屋銷售，提高業(yè)主的入住率，提升三千海小區(qū)的口碑，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)，特制訂針對(duì)1-5號(hào)樓的品質(zhì)提升措施，具體如下：
一、客服中心：
1、實(shí)行站立式服務(wù)和普通話服務(wù)；
2、代為業(yè)主收信件和包裹，電話通知或送上門；
3、宣傳欄設(shè)專欄代為業(yè)主提供信息發(fā)布服務(wù)（租房等）；
4、無償電話、寬帶、水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)代辦代繳服務(wù)；
5、每月組織4次業(yè)主活動(dòng)，在園區(qū)里增加棋牌活動(dòng)場(chǎng)地，組建圖書室，老年舞蹈和音樂團(tuán)隊(duì)等，豐富業(yè)主的日常生活。
6、定期在微信和朋友圈推送三千海的實(shí)景照片和相關(guān)app、還有北海周邊吃喝玩樂攻略、天氣近況等，吸引業(yè)主回家度假。
7、免費(fèi)提供北海周邊旅游咨詢，代訂景點(diǎn)門票和船票。
8、統(tǒng)計(jì)在住老年人，定期上門探訪，送上關(guān)懷，無償為業(yè)主在醫(yī)院網(wǎng)站上預(yù)約掛號(hào)，預(yù)約就診。
9、每月上門走訪在住業(yè)主，悉心聽取業(yè)主的意見和建議，優(yōu)化物業(yè)服務(wù)，解決業(yè)主日常生活難題。
10、加強(qiáng)日常巡查力度，和對(duì)裝修戶的日常監(jiān)督,保證園區(qū)環(huán)境干凈整潔，發(fā)現(xiàn)工程問題馬上上報(bào)整改。
11、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工自身綜合素質(zhì)，優(yōu)秀的員工是提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。
12、是做好業(yè)主的投訴處理，不抱怨業(yè)主，而是把業(yè)主的投訴作為契機(jī)，改進(jìn)和完善物業(yè)服務(wù)。
13、誠實(shí)守信、履約踐諾、信守物業(yè)服務(wù)合同。
14、盡快完善業(yè)主卡領(lǐng)取，完善出入管理，提高業(yè)主識(shí)別的效率。
二、安管部：
1、秩序大門崗坐崗改為站崗。
2、巡邏人員在左臂上配印有“巡邏”字樣的袖章，改服裝，配警棍、對(duì)講機(jī)進(jìn)行巡邏。統(tǒng)一專業(yè)的服裝裝備更能體現(xiàn)人員的專業(yè)性及高大上的形象，并且增加巡邏次數(shù)，更能增加業(yè)主的安全感。
3、秩序隊(duì)員進(jìn)行交接班時(shí)，應(yīng)有交接儀式。
4、對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記制度。
5、在地面停車場(chǎng)對(duì)車輛停放進(jìn)行指揮和問候服務(wù)。
6、促進(jìn)完善門禁系統(tǒng)管理功能。
7、在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行晨操，讓業(yè)主看到安管員良好的精神面貌。
8、優(yōu)化崗?fù)ぃＷC崗?fù)じ蓛粽麧?，物品擺放有序。
9、保證消防設(shè)施設(shè)備正常使用，干凈無污染。
10、保證園區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。
三、工程部：
1、招聘電梯維護(hù)專職人員，或與維保公司約定，電梯“零點(diǎn)后”維修保養(yǎng)無打擾服務(wù)。
2、對(duì)業(yè)主報(bào)修實(shí)行15分鐘上門服務(wù)，每周開展減免有償服務(wù)活動(dòng)日。
3、空置房每周檢查土建、漏水、水電氣、衛(wèi)生狀況。
4、建立設(shè)備檔案卡掛設(shè)備上，定期檢查，備案。
5、工程部負(fù)責(zé)人每周夜查一次人員值班及設(shè)備運(yùn)行情況。
6、開展“職業(yè)道德，服務(wù)禮儀”培訓(xùn)，上門為業(yè)主服務(wù)注重衛(wèi)生和細(xì)節(jié)，維修結(jié)束后清潔因維修造成的環(huán)境問題。
7、園區(qū)內(nèi)路燈進(jìn)行點(diǎn)檢，保證路燈點(diǎn)亮率達(dá)到95%以上。8、1-5號(hào)樓各樓層公共區(qū)域的電燈全部正常使用，按時(shí)開關(guān)燈。
9、必須保證供水、供電系統(tǒng)及電梯的正常運(yùn)作。
四、環(huán)境部：
1、業(yè)主居住樓層垃圾處理一次為每日兩次；
2、雨天后一小時(shí)內(nèi)進(jìn)行積水清掃；
3、每周一次電梯消毒，地毯更換；
4、定期對(duì)地下室進(jìn)行衛(wèi)生清潔；
5、提供有償家政保潔服務(wù)，對(duì)業(yè)主預(yù)約家政保潔實(shí)行30分鐘內(nèi)上門服務(wù)；
6、每周開展“職業(yè)道德，服務(wù)禮儀”培訓(xùn)，為業(yè)主提供微笑和貼心服務(wù)。
五、園林部：
1、夏天加勤草坪澆水，水管無滴漏，保證通道干爽無積水；
2、加強(qiáng)草坪護(hù)理，無雜草。
3、加強(qiáng)樹木護(hù)理，無害蟲。
4、增加鮮花種植，增添生活氣氛。
5、每周開展“職業(yè)道德，服務(wù)禮儀”培訓(xùn)，培養(yǎng)員工與人溝通、協(xié)作的能力。
提升物業(yè)管理中的服務(wù)品質(zhì)，必須堅(jiān)持誠實(shí)守信、履約踐諾。在為業(yè)主服務(wù)時(shí)，首先要實(shí)事求是、言必行、行必果、辦真事、辦實(shí)事。其次要強(qiáng)化時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、效率觀念、效益觀念，工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情、周到。第三要依法行事，按合同約定辦事，信守物業(yè)管理服務(wù)合同，合法經(jīng)營?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，在當(dāng)今物業(yè)管理行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，帶來更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，物業(yè)服務(wù)公司唯有走提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)立服務(wù)品牌之路。品牌是物業(yè)服務(wù)公司綜合管理、經(jīng)營服務(wù)、公眾信譽(yù)等多種因素在廣大業(yè)主以至社會(huì)公眾心中的綜合反映。物管處將提升品牌工作，作為工作開展的重中之重，以樹立公司的品牌形象。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十一
美洲故事物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升方案
為使美洲故事的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，有力促進(jìn)美洲故事的房屋銷售，并實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)特制訂如下品質(zhì)提升措施：
一、給客戶到美洲故事看房是一種享受的感受：
性的陽剛之美。
2.車場(chǎng)崗站姿采用雙手交叉站立。雙手背后跨立式站姿主要體現(xiàn)威嚴(yán)，屬警戒站姿。雙手交叉站姿屬服務(wù)性站姿，使服務(wù)人員時(shí)刻處于一種位客人服務(wù)的狀態(tài)，增加親和力拉近與客人的距離。
3.車場(chǎng)崗指引車倆入位，拉車門突出體現(xiàn)跑動(dòng)時(shí)服務(wù)以體現(xiàn)服務(wù)的及時(shí)性。
4.保潔服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)隨時(shí)、及時(shí)，在保證車場(chǎng)、售樓處內(nèi)部、金色池塘廣場(chǎng)、綠化帶衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)對(duì)客戶參觀路線及時(shí)保潔（通工地、樣板房甬路、木橋）。
5.為保障人員安全，避免工地大量泥土帶入售樓處，同時(shí)也為了售樓處環(huán)境的美觀，在雨雪天氣時(shí)保潔在客戶參觀路線設(shè)立安全提示牌、木橋兩側(cè)鋪設(shè)地墊。
6.客戶人員提供全程引導(dǎo)服務(wù)，現(xiàn)客服人員站位為大門一人，接待區(qū)玻璃門一人，改變?yōu)閮扇巳吭诖箝T站位，客人進(jìn)入時(shí)一人引導(dǎo)客人到接待區(qū)提供相應(yīng)服務(wù)，有營銷人員接待客人后，到接待區(qū)玻璃門站位，送客人到樣板房參觀后后回大門站位。
二、從客戶需求出發(fā)，凸顯客戶尊貴： 現(xiàn)在來參觀的客人將來就有可能成為美洲故事的業(yè)主?？蛻粜枨蟮奈覀兲崆跋氲?、做到，客戶未想到的我們提前為客戶想到。1.在雨天為客戶撐傘服務(wù)同時(shí)在烈日天氣為老人、女士、小孩提供撐傘服務(wù)。2.遇老人、孕婦及時(shí)攙扶。3.遇抱小孩、提物客戶及時(shí)幫客戶提拿物品。4.關(guān)注客戶需要何種飲品的同時(shí)關(guān)注客戶的就坐位置，老人、孕婦、小孩不要引導(dǎo)到空調(diào)風(fēng)口下就坐。
5.遇身材高大、體胖客戶就坐及時(shí)為客戶調(diào)整座椅位置。
6.客戶攜小孩、老人看房時(shí)由于注意力集中在房屋上，會(huì)忽視對(duì)孩子、老人的照顧，這時(shí)就要時(shí)刻關(guān)注孩子、老人的安全，及時(shí)提醒客戶關(guān)照他（她）們。
7.衛(wèi)生間馬桶隔斷內(nèi)增設(shè)煙灰缸。
8.雨天衛(wèi)生間臺(tái)面增設(shè)擦鞋布、鞋刷。
三、增加物業(yè)服務(wù)附加值，有力促進(jìn)美洲故事房屋銷售
購買別墅的客戶，盡為成功人士，他（她）們?cè)陉P(guān)注房屋質(zhì)量、品質(zhì)、居住環(huán)境的
同時(shí)對(duì)入住后提供何種品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)也十分關(guān)注。高品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)可使客戶感受到開發(fā)商對(duì)業(yè)主需求的關(guān)注，入住后可享受到的服務(wù)，增強(qiáng)購買信心。增加物業(yè)服務(wù)附加值會(huì)對(duì)房屋銷售起到促進(jìn)作用：
1.讓所有人員熟悉美洲故事項(xiàng)目、樣板房解說詞。
2.客服、禮儀接待人員理解美洲故事設(shè)計(jì)風(fēng)格、理念。
3.客服、禮儀接待人員理解美洲故事不同風(fēng)格別墅的特點(diǎn)。
4.定期請(qǐng)營銷人員培訓(xùn)解說內(nèi)容及技巧。5.定期對(duì)美洲故事項(xiàng)目、樣板房解說詞進(jìn)行考核。
6.及時(shí)了解客戶需求、意見，匯總后反饋相關(guān)部門。
7.對(duì)客戶需了解的共性問題匯總，制定答客問。
8.營銷人員下班后經(jīng)常有少量客戶參觀，為方便客戶，促進(jìn)銷售，將銷售資料提前裝袋，給客戶介紹完后提供一套美洲故事銷售資料。9.由物業(yè)后勤部牽頭，定期了解營銷需求，及時(shí)改進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
10.對(duì)日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的影響售樓處整體品質(zhì)的問題匯總上報(bào)，同時(shí)提交改進(jìn)意見。
四、加強(qiáng)前期介入，向客戶展現(xiàn)一個(gè)人性化、高品質(zhì)的美洲故事
物業(yè)服務(wù)作為一項(xiàng)專業(yè)性的服務(wù)，在長期的服務(wù)過程中對(duì)設(shè)備的選型、客戶的需求、交付使用物業(yè)使用功能的不足，易出現(xiàn)的問題都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在客戶問題處理、工程、安全、保潔等方面都有相關(guān)專業(yè)人員。為減少物業(yè)交付使用后的維修整改量，交付使用物業(yè)的公共設(shè)施能夠基本全面達(dá)到業(yè)主生活、安全、休閑要求，物業(yè)服務(wù)的前期介入在房屋的銷售、業(yè)主的入住過程中不可或缺。1.加強(qiáng)施工過程施工質(zhì)量的監(jiān)控。
2.對(duì)施工完畢工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、電路、管線進(jìn)行初驗(yàn)。
3.將初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題及整改意見匯總上報(bào)。4.對(duì)各類標(biāo)示的樣式、內(nèi)容、顏色提交相關(guān)意見。
5.對(duì)影響使用功能的問題匯總，同時(shí)將改進(jìn)意見上報(bào)。
五、從客戶感受出發(fā)、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、嚴(yán)把品質(zhì)控制關(guān)：
物業(yè)服務(wù)是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作，對(duì)細(xì)節(jié)的把控非常嚴(yán)格。一個(gè)松散的站姿、面
無笑容的表情，一句生硬的問候，地面的一口痰跡，一條泥濘的小路，物品碼放位置的不當(dāng)?shù)龋紩?huì)映在客戶的腦海中，給客戶留下不好的記憶。為確保服務(wù)品質(zhì)，就要時(shí)刻關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，嚴(yán)把品質(zhì)控制關(guān)。
1.讓工作記錄、檢查表格起到應(yīng)有作用。將工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)在表格上完整體現(xiàn)，每日發(fā)生的問題在記錄上真實(shí)體現(xiàn)。2.每日上班前將前一日記錄表格上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3.周、月工作計(jì)劃、總結(jié)，采購計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)提交。
4.行政人事對(duì)工作計(jì)劃完成情況，采購物品合理性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
5.加強(qiáng)日常檢查，換位思考，以客戶的眼光來巡視檢查，看到服務(wù)不到位、目視范圍內(nèi)衛(wèi)
生不到位等情況及時(shí)整改。自己看著都不舒服的地方客戶一定不會(huì)滿意，要做到展現(xiàn)給客戶的一定是最好的。
6.對(duì)發(fā)生的問題相關(guān)部門一定要分析原因，提出整改措施，行政監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況。7.時(shí)刻關(guān)注客戶投訴問題，客戶的投訴第一時(shí)間將處理意見、措施反饋給客戶，落實(shí)后通知客戶，請(qǐng)客戶監(jiān)督檢查，直至客戶滿意。
六、加強(qiáng)溝通、穩(wěn)定隊(duì)伍、工作順利開展； 和諧、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，愉快的工作氛圍，溝通是必不可少的。通過溝通可使部門、同事之間相互理解；通過溝通可使對(duì)方了解對(duì)方的工作方式、思想、理念，所做工做要達(dá)到的目的及實(shí)施的辦法；通過溝通可化解矛盾，統(tǒng)一思想。一致的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想有利于工作的順利開展。
1.定期組織員工談心會(huì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)。有必要可請(qǐng)開發(fā)商相關(guān)人員參加。2.利用工作閑暇時(shí)間與員工聊天，避免說教，了解員工心聲。
3.對(duì)員工提出問題、要求合理的及時(shí)解決，不合理的講明道理及時(shí)回復(fù)。
4.呈文前與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通呈文內(nèi)容，思想一致后行文上報(bào)。
5.工作問題，工作中所需技術(shù)支持及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通。
6.豐富員工文化生活（拔河、棋牌比賽、跳舞、自助郊游等）。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十二
物業(yè)服務(wù)是現(xiàn)代社區(qū)生活中必不可少的一環(huán)，好的物業(yè)管理能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。通過與物業(yè)服務(wù)的互動(dòng)和觀察，我深刻地體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)物業(yè)服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)
作為一個(gè)社區(qū)中的關(guān)鍵服務(wù)提供者，物業(yè)公司應(yīng)該提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)。首先，他們應(yīng)該及時(shí)響應(yīng)居民的需求和投訴，確保居民的正常生活不受影響。其次，他們應(yīng)該保持社區(qū)的整潔和安全，例如定期清潔公共區(qū)域和維修損壞的設(shè)施。這些基礎(chǔ)服務(wù)的不斷提升可以極大地改善居民的生活質(zhì)量。
第三段：開展居民活動(dòng)建立社區(qū)文化
除了基礎(chǔ)服務(wù)外，物業(yè)公司還扮演著建立和發(fā)展社區(qū)文化的重要角色。他們可以通過組織各種居民活動(dòng)來幫助居民之間建立聯(lián)系和友誼，例如節(jié)日慶祝、運(yùn)動(dòng)比賽和社區(qū)志愿活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，居民們之間的交流和合作得以增強(qiáng)，從而形成一個(gè)更加和諧和融洽的社區(qū)環(huán)境。
第四段：傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)
良好的物業(yè)服務(wù)應(yīng)該是與居民之間的良好溝通和合作的結(jié)果。物業(yè)公司應(yīng)該鼓勵(lì)居民提出對(duì)服務(wù)的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)。通過不斷傾聽居民的聲音，并積極改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司可以更好地滿足居民的需求。這種雙向的溝通和合作將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
第五段：物業(yè)服務(wù)的重要性與未來展望
物業(yè)服務(wù)對(duì)于社區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量有著重要的影響。一個(gè)良好的物業(yè)管理帶來的是社區(qū)的繁榮和居民的滿意。在未來，隨著社區(qū)的不斷發(fā)展和居民對(duì)生活品質(zhì)的不斷追求，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要。物業(yè)公司應(yīng)該持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以滿足不斷變化的需求。
總結(jié)：
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是社區(qū)中不可或缺的一環(huán)，通過提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)服務(wù)、開展居民活動(dòng)、傾聽居民意見并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，物業(yè)公司能夠有效改善社區(qū)居民的生活品質(zhì)。相信在不斷發(fā)展的背景下，物業(yè)服務(wù)將會(huì)越來越重要，并且會(huì)在未來得到更好的發(fā)展。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十三
第一段：物業(yè)服務(wù)的重要性和背景（200字）
物業(yè)服務(wù)是指對(duì)于房地產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，涵蓋了建筑物、設(shè)施設(shè)備和居民社區(qū)等方面。隨著城市發(fā)展和居民生活水平的提高，物業(yè)服務(wù)的需求也越來越大。物業(yè)管理公司作為專業(yè)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)起了提供高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)的責(zé)任。我在過去的幾年中，有幸參與了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的工作，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：物業(yè)服務(wù)中的客戶服務(wù)和溝通技巧（200字）
物業(yè)服務(wù)的核心是為客戶提供滿意的服務(wù)，所以客戶服務(wù)是非常重要的。在與客戶交流中，我學(xué)到了溝通技巧的重要性。首先，要耐心傾聽客戶的需求和問題，了解他們的意見與建議。其次，在解決問題時(shí)，要站在客戶的角度思考，積極主動(dòng)地提供切實(shí)可行的解決方案。最后，要及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)的執(zhí)行情況，并及時(shí)回訪客戶，確保問題得到徹底解決。
第三段：物業(yè)服務(wù)中的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力（200字）
物業(yè)服務(wù)的工作涉及到眾多工作人員的協(xié)作與管理。我深刻認(rèn)識(shí)到，良好的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力能夠提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我注重建立良好的溝通渠道和開放的溝通氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表意見和建議。在協(xié)作能力方面，我注重任務(wù)的分工與合作，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，確保工作有序進(jìn)行。這些經(jīng)驗(yàn)和做法為物業(yè)服務(wù)的高效運(yùn)作提供了保障。
第四段：物業(yè)服務(wù)中的問題解決與服務(wù)質(zhì)量提升（200字）
在物業(yè)服務(wù)中，經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而解決問題的能力和提升服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)是非常重要的。在解決問題方面，我深入分析問題的根本原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。在服務(wù)質(zhì)量提升方面，我定期開展調(diào)研和評(píng)估，了解客戶需求的變化和滿意度的提升空間，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量，我們得到了客戶的認(rèn)可和贊賞。
第五段：物業(yè)服務(wù)的發(fā)展與未來展望（200字）
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，物業(yè)服務(wù)行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和完善。我對(duì)物業(yè)服務(wù)的發(fā)展前景充滿信心。在未來，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我相信，通過不斷的努力和投入，我能夠在物業(yè)服務(wù)行業(yè)中取得更多的成就，并為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：物業(yè)服務(wù)涵蓋了客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、問題解決和服務(wù)質(zhì)量提升等方面。通過參與物業(yè)服務(wù)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)服務(wù)的重要性和各個(gè)方面的要求。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為提供更好的物業(yè)服務(wù)不斷努力。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹物業(yè)服務(wù)的重要性及其影響
物業(yè)服務(wù)是指針對(duì)公寓、住宅小區(qū)或商業(yè)綜合體等不同類型的房地產(chǎn)項(xiàng)目，提供一系列管理、維護(hù)、保潔等服務(wù)的行業(yè)。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)能夠提高居民的居住體驗(yàn)，增加項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)社區(qū)的和諧穩(wěn)定起到重要作用。然而，在實(shí)際的工作中，物業(yè)服務(wù)也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。在我個(gè)人的物業(yè)服務(wù)工作中，積累了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟，我愿意通過本文與大家分享。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量的重要性及方法
提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理工作的核心任務(wù)。首先，我們要重視員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能保證員工具備應(yīng)對(duì)各種問題的能力。其次，注重客戶需求，精確把握客戶的期望和要求。要通過各種渠道與居民保持密切的溝通，及時(shí)了解他們的需求，并對(duì)服務(wù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，我們還要樹立服務(wù)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)。從為居民解決小問題開始，建立起居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的信心和認(rèn)可，不斷提高整體的服務(wù)水平。
第三段：解決機(jī)制不暢的問題及對(duì)策
一個(gè)高效的機(jī)制是優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)。然而，隨著項(xiàng)目規(guī)模和服務(wù)范圍的拓展，管理層面的問題也越發(fā)突顯。常見的問題包括信息傳遞不暢、決策不及時(shí)等。為解決這些問題，我們首先需要建立清晰的溝通渠道和信息共享機(jī)制，確保所有相關(guān)部門都能夠及時(shí)獲得相關(guān)信息。此外，為了提高決策效率，我們需要明確流程，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，以便能夠迅速做出決策并及時(shí)響應(yīng)居民需求。
第四段：加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作的重要性及措施
物業(yè)服務(wù)需要與外部服務(wù)供應(yīng)商、業(yè)主委員會(huì)等多個(gè)方面進(jìn)行合作。因此，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)作是提供卓越服務(wù)的關(guān)鍵。我們需要與外部服務(wù)供應(yīng)商保持密切合作，加強(qiáng)溝通，共同解決問題。與業(yè)主委員會(huì)的合作也是重要的一環(huán)，需要建立定期的交流機(jī)制，聽取他們的建議和反饋。此外，我們還可以利用新興的科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提供更智能化、高效化的物業(yè)服務(wù)。
第五段：不斷完善和創(chuàng)新的重要性及建議
物業(yè)服務(wù)是一個(gè)不斷變化的行業(yè)，要適應(yīng)新的社會(huì)、市場(chǎng)和技術(shù)變革。因此，不斷完善和創(chuàng)新至關(guān)重要。一方面，我們需要對(duì)已有的服務(wù)進(jìn)行不斷評(píng)估和改進(jìn)，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。另一方面，我們也要積極尋找對(duì)物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新，如引入智能化技術(shù)、綠色環(huán)保理念等。此外，與其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流也能夠?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)提供新的思路和靈感，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
總結(jié)：
物業(yè)服務(wù)工作是一個(gè)艱辛而有挑戰(zhàn)的工作，但通過不斷努力，我們可以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高居民的滿意度。在日常的工作中，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量的提升，建立高效的內(nèi)部機(jī)制和外部協(xié)作，同時(shí)積極尋求創(chuàng)新和完善，以應(yīng)對(duì)日益變化的需求。只有如此，我們才能不斷進(jìn)步，為居民提供更好的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十五
物業(yè)管理服務(wù)是管理與服務(wù)相結(jié)合的一個(gè)根本體，是在“全體”業(yè)主及小區(qū)整體利益根本下實(shí)施的管理服務(wù)活動(dòng)。但全體又是由多個(gè)“個(gè)體”組成。這也是當(dāng)代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體的根本利益，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)。
“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”物業(yè)管理服務(wù)要時(shí)刻以人為本，替業(yè)主著想，要以“管家婆”的心理去處理各項(xiàng)工作。加強(qiáng)溝通和服務(wù)意識(shí)。對(duì)來訪人員的一個(gè)微笑、一個(gè)站立、一句您好、一個(gè)請(qǐng)坐、一杯開水都能體現(xiàn)出服務(wù)意識(shí)。對(duì)業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區(qū)和物業(yè)的利益下盡可能的去滿足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經(jīng)歷了物業(yè)管理中存在的各項(xiàng)問題，也深知其中的責(zé)任和義務(wù)，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設(shè)施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設(shè)備巡查、每天定人對(duì)裝修房屋進(jìn)行檢查，每天專人打掃公區(qū)衛(wèi)生、保安24小時(shí)門禁和監(jiān)控系統(tǒng)等等。都是為了入住小區(qū)的業(yè)主安居樂業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍(lán)田首家物業(yè)成熟小區(qū)，具有開創(chuàng)性的房地產(chǎn)管理模式，同樣經(jīng)歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)識(shí)的不同及對(duì)物業(yè)服務(wù)范圍和責(zé)任認(rèn)識(shí)的不同我們有義務(wù)和責(zé)任克服所有困難，堅(jiān)定的維護(hù)全體業(yè)主和小區(qū)整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭(zhēng)取朋友的和一家人的理解。
同時(shí)我們的工作還存在很多問題需要檢討和改正，比如服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、和業(yè)主的溝通能力、要樂于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項(xiàng)問題。在就是做好物業(yè)服務(wù)范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)整體運(yùn)行服務(wù)。
小區(qū)的日常運(yùn)營費(fèi)用每月都是賠錢，公司在不斷的支持著我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號(hào)一樣：我們的工作從微笑開始沒有最好只有更好！
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十六
作為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，物業(yè)服務(wù)在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護(hù)公共設(shè)施、協(xié)調(diào)居民和維護(hù)社區(qū)安寧等多項(xiàng)職責(zé)，物業(yè)服務(wù)為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長期的物業(yè)服務(wù)工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面將從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識(shí)和改進(jìn)機(jī)制等方面進(jìn)行探討。
首先，物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵在于服務(wù)態(tài)度。在工作中，我始終堅(jiān)持以居民為中心，注重傾聽和維護(hù)他們的權(quán)益。與居民溝通時(shí)，我會(huì)虛心聽取他們的建議和意見，并及時(shí)處理反饋的問題。在解決問題時(shí)，我會(huì)展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動(dòng)關(guān)系。提供高效、周到的服務(wù)，使居民滿意是我工作的最終目標(biāo)。
其次，物業(yè)服務(wù)人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)。作為物業(yè)服務(wù)工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和管理知識(shí)，具備一定的技能和專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能更好地履行職責(zé)，提供專業(yè)的服務(wù)。在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調(diào)能力也是物業(yè)服務(wù)人員必備的素質(zhì)之一。在履行職責(zé)的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場(chǎng)。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)人員還需要具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地協(xié)調(diào)和安排各項(xiàng)工作，確保物業(yè)服務(wù)的順利進(jìn)行。
創(chuàng)新意識(shí)也是物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該具備的一項(xiàng)重要素質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應(yīng)變化并主動(dòng)創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務(wù)效率，比如引入智能化設(shè)備，建立信息化平臺(tái)等。同時(shí)，我們還可以在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務(wù)，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進(jìn)機(jī)制是物業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)重要保障。在服務(wù)過程中，我們需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們應(yīng)該建立健全的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)居民提出問題和建議，形成良性的互動(dòng)。在問題出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務(wù)體驗(yàn)。
綜上所述，物業(yè)服務(wù)是一個(gè)綜合性的工作，需要從多個(gè)方面進(jìn)行全面的服務(wù)。作為物業(yè)服務(wù)從業(yè)者，我們需要注重服務(wù)態(tài)度、提升專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、具備創(chuàng)新意識(shí)和完善改進(jìn)機(jī)制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責(zé)，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務(wù)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十七
安全方面
重點(diǎn)加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，提升客戶直觀感受
1、客戶出入較集中的時(shí)段，將巡邏崗臨時(shí)固定在明顯位置，隨時(shí)為客戶提供便捷服務(wù)；
2、增強(qiáng)崗位的主動(dòng)性，對(duì)認(rèn)識(shí)的客戶主動(dòng)打招呼，面生的禮貌詢問、身份核實(shí)；
3、每周末下午客戶集中時(shí)段，進(jìn)行安全軍事訓(xùn)練，提高客戶對(duì)安全的直觀感受；
4、制作宣傳畫，在出入口擺放，引導(dǎo)住戶進(jìn)出小區(qū)時(shí)自覺刷卡，加強(qiáng)人員管控；
5、定期上門統(tǒng)計(jì)出租戶信息，消除安全隱患；
6、定期開展安全日等活動(dòng)，通過安全宣傳展板或led屏播放進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；
7、編制崗位傻瓜式操作指引，強(qiáng)化新職員對(duì)崗位快速適應(yīng)；
8、對(duì)小區(qū)地下車庫梯間加裝攝像頭，保障人員出入受控；
9、樓管定期到安全班組開座談會(huì)，與一線安全員分析案例，提升一線人員的服務(wù)意識(shí)。
公共設(shè)施維護(hù)
重點(diǎn)提升公共設(shè)施完好性和維修及時(shí)性
12、公共設(shè)施維護(hù)責(zé)任到人，建立日常巡查和維護(hù)機(jī)制；
14、對(duì)小區(qū)內(nèi)實(shí)施的各項(xiàng)公共設(shè)施維護(hù)改造，都及時(shí)通過公示欄知會(huì)客戶。
環(huán)境衛(wèi)生
重點(diǎn)關(guān)注小區(qū)主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位
16、標(biāo)準(zhǔn)化外包單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程和禮節(jié)禮儀，制定統(tǒng)一的培訓(xùn)課件；
21、全員片區(qū)化管理，劃分責(zé)任區(qū)域，避免死角存在；
22、強(qiáng)調(diào)全體職員人過地凈，要求安全固定崗負(fù)責(zé)方圓一百米的環(huán)境衛(wèi)生，不能出現(xiàn)白色垃圾。
綠化養(yǎng)護(hù) 重點(diǎn)提升客戶觀感
25、開拓思維，外出學(xué)習(xí)，在小區(qū)內(nèi)做一些標(biāo)志性的植物造型；
26、對(duì)路面左右草坪進(jìn)行砍邊、切邊修飾；針對(duì)季節(jié)制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并落實(shí)到位；
27、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握小區(qū)內(nèi)植物的生長屬性與養(yǎng)護(hù)要求，做好病蟲害預(yù)防工作；
28、每年制定喬木修剪計(jì)劃，避免喬木過于茂盛而影響業(yè)主的日常生活；
29、為客戶免費(fèi)提供綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)的咨詢，并對(duì)有需求的客戶家中枯萎的花草進(jìn)行施肥養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)。
交通秩序
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)亂停放車輛管理
31、針對(duì)陽光新邸或大的區(qū)域進(jìn)行人流分離管理，可加開原有消防通道；
36、收集社區(qū)周邊汽車維修服務(wù)單位緊急聯(lián)系電話，采購簡(jiǎn)易更換汽車輪胎工具并根據(jù)需要協(xié)助助更換汽車輪胎。
家庭維修
重點(diǎn)關(guān)注維修的及時(shí)性、收費(fèi)合理性及返修率
41、每季度組織家政維修人員經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，分享家政服務(wù)創(chuàng)新辦法、家政維修小竅門等；
42、設(shè)置家政維修實(shí)操基地，強(qiáng)化技術(shù)人員專業(yè)技能提升；
43、研究家政維修量化考核制度，激勵(lì)技術(shù)人員工作主動(dòng)性；
44、家政維修人員根據(jù)社區(qū)客戶家政維修的需求和家政量實(shí)行彈性工作制；
46、在維修任務(wù)完成后，主動(dòng)咨詢業(yè)主是否還有其他需求；
47、將社區(qū)周圍家電維修服務(wù)電話制成小卡片，送給客戶；免費(fèi)給客戶提供清洗空調(diào)過濾網(wǎng)，教客戶節(jié)電小竅門等服務(wù)。
客戶服務(wù)
重點(diǎn)針對(duì)新業(yè)主，留下美好的第一印象.48、銷售現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化客戶對(duì)物業(yè)感受，如物業(yè)小故事、led屏宣傳。
49、銷售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)人員配置專業(yè)素養(yǎng)高的人員，使顧客感受到安心、貼心的服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)案場(chǎng)服務(wù)人員培訓(xùn)資源的投入。
50、在業(yè)主的入伙現(xiàn)場(chǎng)dv播放物業(yè)人員開荒時(shí)的場(chǎng)面，評(píng)估多家裝修單位，供客戶選擇，以此感動(dòng)客戶。
51、入伙手續(xù)辦理前后，客服人員發(fā)短信給客戶，感謝并歡迎業(yè)主成為雅居樂業(yè)主，并告知其物業(yè)助理的手機(jī)號(hào)，方便后期服務(wù)。
54、將每月的管理費(fèi)帳單及時(shí)通過電子郵件、短信或傳真的方式發(fā)送給客戶；
55、在節(jié)假日發(fā)短信祝?？蛻?，舉行大型社區(qū)文化活動(dòng)時(shí)發(fā)短信通知客戶；
56、保修期滿前一個(gè)月，統(tǒng)一發(fā)短信提醒客戶；
60、根據(jù)客戶愛好不同，在舉行社區(qū)文化活動(dòng)時(shí)，主動(dòng)通知客戶參加；
67、創(chuàng)辦社區(qū)刊物，通過報(bào)刊搭建物業(yè)與業(yè)主的溝通平臺(tái)；
74、每月部門例會(huì)中，進(jìn)行投訴總結(jié)分析，做好投訴預(yù)警；
75、每周召開部門例會(huì)時(shí)，將未及時(shí)完成的投訴分析原因，確定解決辦法；
76、嚴(yán)格前臺(tái)及監(jiān)控中心客戶報(bào)事登記工作，做到事事有登記、有處理、有跟進(jìn)、有結(jié)果、有回訪。
物業(yè)增值服務(wù)
重點(diǎn)讓業(yè)戶充分感受我司服務(wù)
77、針對(duì)原有配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同區(qū)域，配置相應(yīng)設(shè)施，給于業(yè)戶方便與驚喜。78、針對(duì)不同客戶的興趣愛好開展，不同的活動(dòng)。79、建立業(yè)戶生日資料，組織開展業(yè)戶生日晚會(huì)。80、聯(lián)合社區(qū)，組織開展相應(yīng)的活動(dòng)。
物業(yè)服務(wù)提升心得體會(huì)篇十八
自改革開放以來，人們?cè)谏钪凶钕矚g聽到的詞語是“服務(wù)”，二十世紀(jì)八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務(wù)這詞語是我們這一行的職責(zé)，也是業(yè)主對(duì)我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù)，服務(wù)這個(gè)產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時(shí)消費(fèi)，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務(wù)每時(shí)每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評(píng)估，可是，評(píng)介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評(píng)判，如受到尊重，微笑服務(wù)等，這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細(xì)節(jié)，因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌，服務(wù)規(guī)范用語，服務(wù)人員的素質(zhì)，均決定著這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以這么說，服務(wù)不用高談闊論，只要從點(diǎn)滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì)，這就要求我們?cè)诜?wù)要向更高層次邁進(jìn)。
以下是我對(duì)物業(yè)服務(wù)的幾點(diǎn)想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務(wù)協(xié)議，合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，這是整個(gè)服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn)，等于違約，按照合同約定，是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對(duì)目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)，到時(shí)不用業(yè)主請(qǐng)物業(yè)公司離開，也因無力承擔(dān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用而退出。你我同樣丟失了這份能按時(shí)領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
目前咱們?nèi)齻€(gè)分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺(tái)的明顯處，大家可以學(xué)習(xí)、了解，并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務(wù)，贏得了市場(chǎng)。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié)，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)注重點(diǎn)滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細(xì)節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細(xì)節(jié)造成了差距。對(duì)于不關(guān)注細(xì)節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個(gè)案例：中國長江醫(yī)療機(jī)械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的`合同。然而在參觀車間時(shí)，廠長陋習(xí)難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個(gè)廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個(gè)工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關(guān)天。請(qǐng)?jiān)徫业牟晦o而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個(gè)案例體現(xiàn)的就是1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作，每個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié)，都決定服務(wù)的成效。
下面說個(gè)咱們身邊注重細(xì)節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個(gè)塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進(jìn)業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進(jìn)垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進(jìn)帶來的塑料袋內(nèi)，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M(jìn)入，可有幾個(gè)人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實(shí)的信息，此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，達(dá)到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務(wù)講究細(xì)節(jié)，點(diǎn)滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會(huì)干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責(zé)將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會(huì)有所感觸，以后慢慢的影響就不會(huì)隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動(dòng)下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對(duì)社會(huì)的回報(bào)，證明自己在為城市的進(jìn)步，創(chuàng)造的價(jià)值。
但是咱們?cè)诜?wù)過程中，稍不注意細(xì)節(jié)就有可能，與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)ぃ菍?duì)外展示的窗口，室內(nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對(duì)咱們的服務(wù)水平，一般能估計(jì)的差不多。因此這就要求我們對(duì)自己工作的環(huán)境，注意隨時(shí)整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時(shí)刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個(gè)社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)，咱們一時(shí)的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應(yīng)該每時(shí)每刻注重，這是在維護(hù)公司形象，維護(hù)小區(qū)形象，更重要的是在維護(hù)自身形象。
物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù)，而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽(yù)度，同時(shí)也可彌補(bǔ)其他服務(wù)的不足。服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù)，本身便提高了服務(wù)水平。