演講稿通常由引言、正文和結(jié)尾三部分組成，每部分都有其獨特的功能和要求。正式演講之前，要進行充足的練習和演練，熟悉演講稿的內(nèi)容和表達方式。演講稿的語言要簡練明了，避免使用晦澀難懂的詞匯和長句子。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇一
1.11月24日，文昌航天發(fā)射場對岸的海灘上，無數(shù)仰望夜空的眼睛中，有一雙黑色的眸子格外清澈閃亮。身穿紅裙的9歲藏族女孩普珍，放聲高歌。
2.我國的航天事業(yè)更取得了日新月異的進展，航九的返回標志著我國結(jié)束了無女航員的歷史。
3.江南鼓樂耿耿綿長。
4.太空中每一顆閃爍的“中國星”，都見證了中國航天人這場跨越38萬公里的偉大歷程。
5.登高峰而放眼世界！
6.為了這場考試，中國航天人已經(jīng)沖刺多年。
7.巾幗凌霄志，比翼飛太空。
8.發(fā)射場上兮，“航天三駿”飛上太空。
9.成功從來都不是理所應當，每一次成功的背后，都深藏著無數(shù)人的付出和奉獻。
10.五千多年中華文明傳承不是蓋的，致敬古人對星空美好的想像，致敬中國航天人！
11.愛中華以創(chuàng)新奉獻！
12.航天人，奉獻者，
13.浩瀚宇宙，征途漫漫，心向星辰，榮耀再臨，致敬中國航天人。
14.激蕩向上的'民族，有腳踏實地、埋頭拉車的人，更有仰望星空、耕耘星海的人。
15.凝視這張圖片，你會發(fā)現(xiàn)，沒有哪一門科學會像“航天”那樣，能滿足人們永不停歇的幻想。
16.共謀飛天事，同念報國經(jīng)。
17.喜哉！大展神州英名；
18.聶海勝太空過生日，費俊龍艙中思親情。
19.度過二十一小時，圓了千年飛天夢。
20.航天成績的取得彰顯中國國防工業(yè)體系的完整，經(jīng)濟實力的強大！民營企業(yè)能制造衛(wèi)星，多個高校也能研制衛(wèi)星，航天市場民用化指日可待！軍民融合彰顯治國韜略！
21.今日電訊傳來，特大喜訊；
22.“月亮宇宙星星宇航員花大海藍天白云雨天余暉才是浪漫的終極意義吧”
23.茫茫環(huán)宇，浩浩太空。
24.五千年崢嶸歲月，
25.樂哉！
26.“疫情擋不住航天豪情！”
27.到太空，更是困難重重。
28.這是以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神的生動體現(xiàn)，是井岡山精神、延安精神、“兩彈一星”精神、九八抗洪精神、抗擊非典精神的光榮傳承，是我們黨、國家、軍隊和人民的寶貴精神財富，值得全國人民認真學習和大力弘揚。
29.乘坐神舟五號船，離開地面；
30.志向、技術(shù)、素質(zhì)、
31.你們都是我們的驕傲！一定要平安歸來！致敬每一位航天人
32.眾星捧月來形容當前世界上的航天熱潮似乎十分恰當。
33.中國最早發(fā)明的古代火箭，便是現(xiàn)代火箭的雛形。
34.百姓驕傲，中華國旗升太空。
35.看到一句話：“他們正在把以前的傳說故事變成現(xiàn)實”，致敬中國航天。
36.遨游太空十四圈，勝利返程。
37.航天人航天魂航天都是人上人。
38.愛好，基本相同。
39.驕傲，致敬，為中國航天人點贊，我們的征途是星辰大海！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇二
尊敬的領導，各位可敬的同事們：
伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長時間，也在夢想著這一天的到來，曾經(jīng)設想了很多種慶祝的場景，當這一天終于要來臨的時候，心情反倒平靜了很多。
三個月前，做了一個狠狠的決定，必須全力以赴當主管，如今已美夢成真!!
(一)從加入保險業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因為這是一個高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領我進入這個行業(yè)的______，沒有她在前期的努力栽培和用心教導，我也不會有戰(zhàn)勝困難的本領，芬姐經(jīng)常是我取得一點小成績的時候就給我潑冷水的人，我覺得對我很受用。而且她無時無刻都再關心著我，謝謝芬姐!!!
(二)感謝平安，是平安給了我們一個施展才華的大舞臺。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān)，看到他我就看到自己的未來，他是我們學習的榜樣!同時再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺上的我!謝謝大家!
(三)最后，我要最最感謝我團隊里的伙伴，我愛你們，他們是________等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友，應文是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動力與壓力，因為他是那么的優(yōu)秀，言談舉止也讓我學習了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量曾志文與肖茜，他們都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會越來越大，因為“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗我們的時候。所以我相信他們都會在未來的時間里應該會有很好的業(yè)績。
(四)這個行業(yè)沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當別人都在休息的時候，你還在工作，你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點，那就會迎來更多的機會，因為，這個年頭，是差異化競爭的年代，用心多一點，給自己多一些競爭的籌碼，我們的客戶都會喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營著自己的保險事業(yè)。
(五)從10月1號，我再也不是一個人孤軍作戰(zhàn)了，作為一個主管，對于我來說更多的時候是一種使命，更是一種責任，從此以后，我再也不是一個輕松的業(yè)務員了，想事情做事情會比以前多很多很多。我知道，將來的路肯定會難走，肯定會遇到挫折，但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力，我一定會堅持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢想!帶領自己的團隊，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人，用好人，鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵我，支持我，謝謝!
那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵和幫助的領導同事，給了我信心和支持的團隊伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好!!!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇三
有效地調(diào)動幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關鍵。我園在實踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機制，即：制度管理和情商投資有機結(jié)合，創(chuàng)造了一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。一、尊重滿足教職工不同層次的需要，激發(fā)其內(nèi)在的工作動機。（一）滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇，并關心他們的處境，幫助解決實際困難。如職工或其家人病了，園領導及時到醫(yī)院看望慰問；職工工作或家庭中遇到什么困難，園領導及時與他們溝通并給予援助，使職工以輕松愉快的心情面對工作。無微不至的關懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖，從內(nèi)心對幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感，從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動性。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日，幼兒園在教職工中組織開展了多彩的活動。既有師幼真實寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經(jīng)驗交流，又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會等。這些活動豐富了教職工的文化生活，激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想情懷。（二）滿足教師對尊重、信任、成就感的需要。園領導經(jīng)常和教師進行深入地交談，排解他們內(nèi)心的苦惱，真誠地贊美、鼓勵每一個人，這是走向柔性管理的重要一步。為使職工有成就感和工作的動力，評價教職工業(yè)績時，我們在綜合評優(yōu)的基礎上根據(jù)教師的不同特長和貢獻又設立了多種單項獎，包括優(yōu)秀班組長獎、優(yōu)秀配班獎、優(yōu)秀家長工作獎、教研成果獎、發(fā)明創(chuàng)造獎等，通過這些獎項的設置，使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽的鼓勵，增強了自信心和成就感，進一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。（三）滿足教師自我實現(xiàn)的需要。充分尊重、發(fā)揮教職工個人特長。讓擅長音樂、美術(shù)、文學的教師重點在藝術(shù)方面成才；讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師；讓理論層次比較高的'教師做研討活動的帶頭人；給實踐能力比較強的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機會。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，充分展示自我，實現(xiàn)自我。近兩年來，我園涌現(xiàn)出青島市學科帶頭人1人，市教學能手1人，區(qū)教學能手5人，市、區(qū)優(yōu)秀教師13人，在全國、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。（四）滿足教師發(fā)展的需要。努力為教職工創(chuàng)造學習、交流的機會。組織不同專長的教師外出學習，回來后對全體教職工進行“二次培訓”，本著重點培養(yǎng)、優(yōu)先成才的原則，盡可能多地為高學力、高水平青年教師創(chuàng)造學習培訓機會。目前我園教師中?？茖W歷達標率為96％。二、創(chuàng)設寬松、愉悅的工作環(huán)境。大力改善物質(zhì)環(huán)境?？朔Y金緊張的困難，爭取社會支持，軟化塑膠跑道，綠化、美化戶外活動場地，建設多功能廳，改造活動室，增設多媒體等現(xiàn)代化設施。給每班、每級部創(chuàng)設不同的集體研討空間，為教師提供工作、學習的各類書籍、刊物近萬冊。注重教師的飲食、保健、休息，保證教職工的生活質(zhì)量，使其精力充沛地投入到幼教工作中，有力地提高了工作的質(zhì)量。全面優(yōu)化精神環(huán)境。園領導經(jīng)常到各個班級與教師合作、交談，了解班級發(fā)展情況，共同商討教育教學和保育上的棘手問題及解決方法。平常的談話中，園領導往往從愛父母、愛公婆、愛孩子、愛周圍的人等具體事例說起，使教職工樹立良好的做人意識，讓她們發(fā)自內(nèi)心地體驗到從事幼兒教育的幸福。在制度執(zhí)行方面，當某項工作出現(xiàn)失誤時，除按照制度扣發(fā)當事人獎金外，園領導總是加倍扣罰自己的獎金，承擔領導責任。這一點，職工看在眼里，思在心上，服在行動中，因而在工作中。教職工都能自覺規(guī)范自己的言行，形成了人人自覺遵守、執(zhí)行制度的良好局面，使幼兒園的各項工作規(guī)范有序、蒸蒸日上。寬松愉悅的工作環(huán)境為我園新形勢下的教研活動增添了不少生機和活力。教科研一改傳統(tǒng)的園長、業(yè)務園長統(tǒng)領全局，高高在上指揮教師的呆板形式，成立了教科研領導小組，建立了幼兒園教研組――課題組――班級小組的教研網(wǎng)絡，形成了全園互動、共同參與的合作研討氛圍。我園獨立確定的《學科相互滲透培養(yǎng)幼兒整體藝術(shù)素養(yǎng)》的課題，被列為“十五”重點課題并已展開實施；“游戲教學一體化”課題的研究成果《在主題活動中共同成長》，在2001年瑞吉歐教學與中國學前教育改革研討會上交流發(fā)言。三、實行全方位的民主管理。人本管理即嚴格管理和感情投資的結(jié)合。美國維薩公司前任董事長霍克先爾說：“用制度代替人的判斷，必然會導致自我退化的惡性循環(huán)?！币虼耍覉@制度管理通過換位思考，發(fā)現(xiàn)職工內(nèi)心的真實需要，在園制度的制定、實施、修改中投入了柔性管理，取得了很好的效果。（一）把握原則，全面建立健全各項制度我園各項制度的制定遵循以下原則：1．廣泛性原則。一是指制度內(nèi)容、形式的廣泛；二是指參與人員的廣泛。制度的修訂人員包括園領導、全體教師、部分家長及社區(qū)人員，力求通過全方位的人員參與制定出全方位的制度。2．民主性原則。園領導提出制定意見后，請教師與園、班級家委會成員交流，大家圍繞一個共同的目標“如何使幼兒園更好地發(fā)展”，提出自己的意見、看法，然后在園集體大會上共同交流。全園性征求意見后，進行換位思考，領導、教師、家長互換角色。經(jīng)過反復探討最終形成較完整的制度。（二）實踐反思，不斷修改，完善制度制度制定后，在認真執(zhí)行的基礎上，及時了解教師的真實感受，了解教師的需要與制度間的平衡尺度，遇到障礙后討論交流。例如，在教育常規(guī)管理的實施過程中，教師們發(fā)現(xiàn)量化標準、細則、各項安排過于繁瑣、具體，在一程度上束縛了教師組織活動的自由和手腳，使活動不能更好地展開，甚至有的方面能挫傷教師工作的積極性和主動性。為此，我園經(jīng)研究將一日生活確立了兩大板塊（生活活動和學習活動），對課程內(nèi)容的選擇，將主動權(quán)進一步下放給教師，讓她們在工作中實踐、驗證，事實證明取得了更好的效果。在家園、社區(qū)工作中，我們也積極聽取家長、社區(qū)人員的意見和對班級工作的評價，最大限度地激發(fā)家長、社區(qū)工作人員參與支持園工作的積極性，家長反映的加強固定聯(lián)誼、定期舉行向家長社區(qū)開放的活動等建議，對加強彼此間的溝通起到了很好的作用。通過對制度的不斷修改與完善，我園解決了諸如教師評職晉升、評聘分開等難點問題，建立起了科學、公平、合理的競爭機制。教師間的工作氛圍寬松了，人際關系融洽了，解放了思想，放下了包袱，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了極大的發(fā)揮，真正成了幼兒園課程實施的主動者。作為一名新型的管理者和育人者，應轉(zhuǎn)換視角，處處以人為本，用最大的耐心、最深的寬容、最高的熱情去幫助與自己朝夕相處的教師們。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇四
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是"深挖洞、廣積糧"，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的"深挖洞、廣積糧"不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字"品牌化"或者說"圖霸業(yè)"。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳xx董事長的一句話"銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢";在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：
1、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間。
3、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把凱信的"用愛創(chuàng)造生活"的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的"愛"理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇五
公司演講稿范文，每個公司都有自己的企業(yè)文化，我們怎么用演講的方式介紹自己的公司呢?以下是公司演講稿范文，歡迎閱讀!
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。
首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風雨歷程中，xx公司始終勇立時代潮頭，不斷實現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。
xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀，與xxx公司的“以人文本”相得益彰。
如何弘揚xxx公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神。
“敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關。
要知道我們都是企業(yè)的棟梁。
當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。
一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。
這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。
相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。
“企業(yè)之文化，人之靈魂也。
它是通過企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結(jié)合起來。
我們不僅對應聘人員專業(yè)知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。
在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。
漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。
工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。
大部分企業(yè)在評價員工時，以關鍵業(yè)績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的`考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
尊敬的商務部領導、尊敬的各行業(yè)協(xié)會領導和各位同行友人：
大家好!
十分榮幸能夠參加此次盛會，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言!
首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝商務部領導及各行業(yè)協(xié)會、各新聞媒體對企業(yè)的關心和支持;同時，也感謝《出口商品技術(shù)指南》籌備人員的忘我工作。
謝謝你們!
作為專業(yè)化生產(chǎn)空調(diào)企業(yè)，國際化市場對企業(yè)的發(fā)展越來越顯著，據(jù)海關統(tǒng)計， xx年我國空調(diào)出口2334多萬臺，出口額34億美元，占總產(chǎn)量的1/3左右。
隨著我國家電產(chǎn)品對外出口的逐年增加，各國的各項法規(guī)和技術(shù)要求的制修訂工作越來越制約了企業(yè)的出口貿(mào)易。
xx年我公司出口量大幅度增加。
盡管企業(yè)主動開展各項技術(shù)投入，加強市場競爭的技術(shù)實力，加大市場準入的各種投入。
但還是無法擺脫各國日益增加或修改準入規(guī)則的種種壁壘和被動局面，給企業(yè)帶來了沉重的負擔。
為擺脫困境，我們更應該積極參與國際間交流、國家標準的起草，及早掌握市場技術(shù)法規(guī)、標準和認證的動態(tài);采取靈活應變的方式，多渠道、多形式的開展出口貿(mào)易活動，使得出口業(yè)績更快增長。
與此同時，企業(yè)意識到，要削弱技術(shù)壁壘，爭取更多的利潤，擺脫被動局面，必須聯(lián)合起來，共同應對。
在此，我們很高興的看到，政府提供了《出口商品技術(shù)指南》這樣一個公共產(chǎn)品;它系統(tǒng)、實用，為企業(yè)解決了應對國外技術(shù)壁壘的實際困難;對企業(yè)提升技術(shù)水平、提高出口產(chǎn)品競爭力具有重要的指導作用。
《出口商品技術(shù)指南》縮短了企業(yè)對國際市場技術(shù)法規(guī)、技術(shù)要求和市場準入的廣泛認識過程，加強了企業(yè)應變能力，加快了企業(yè)出口貿(mào)易進程，在信息化時代，《出口商品技術(shù)指南》對企業(yè)是一個共有財富。
我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助!
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，出口國際市場的產(chǎn)品日益增加，越來越多的信息資源急待了解和掌握。
我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術(shù)指南》的推進工作，響應和落實行業(yè)協(xié)會聯(lián)合倡議，重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水品提升;優(yōu)化配置資源，培育、發(fā)展關鍵技術(shù);積極參與制修訂“技術(shù)指南”;擴大國際交流與合作，互通信息，共同維護行業(yè)和企業(yè)利益。
最后，預祝《出口商品技術(shù)指南》在商務部的領導下、各行業(yè)協(xié)會和各企業(yè)的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。
謝謝大家!
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞; “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟和社會建設高速發(fā)展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴峻的考驗，節(jié)能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。
勤儉節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守” 劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強本而節(jié)用，天不能貧。
我國是一個人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時代的需要，也是提高經(jīng)濟效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持資源節(jié)約與開發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設節(jié)約型社會”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀中國的建設者，必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費，牢固樹立資源危機意識、勤儉節(jié)約意識和節(jié)約資源人人有責意識，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家。
滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設節(jié)約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐，資源的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導儉樸的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會清水長流，斷開的電閘一定會再度合上。
歷史和現(xiàn)實告訴我們，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設節(jié)約型社會，建設節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿 我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設節(jié)約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。
也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領導，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇六
1、過去的一年，你付出了勤奮努力，收獲了成功喜悅，在人生的道路上留下了輝煌的一筆；嶄新的一年里，愿你付出拼搏進取，在人生的旅途中畫下燦爛的一筆；新的一年里，加油！
2、業(yè)務洽談會上您那瀟灑的風度、熱情的面容、巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的`朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
3、在歲的時候，一個人應該了解自己已像了解自己的手掌一樣，應該確切知道自己有哪些缺點和優(yōu)點，應該知道自己能走多遠，能預見未來將成為什么人，而且更重要的是接受這一切。
4、過去的一年，我們同努力，我們共歡笑，每一次成功都蘊藏著我們辛勤的勞動。新的一年即將來到，我們不能停滯不前，一味只是驕傲。愿大家與時俱進，拼搏不懈，共創(chuàng)新的輝煌！
5、時間記錄了你的腳步，業(yè)績證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，20xx年，讓我們事業(yè)再上新臺階，創(chuàng)造更輝煌的明天！
6、歲末，又到歲末。感謝您一年的付出與拼搏，感謝您與公司一起快樂的成長。展望，就有希望。希望明年您一如既往的工作，收獲加倍的快樂，充實幸福的生活。祝你健康，幸福吉祥！
7、望過去的一年，付出了汗水，付出了努力，收獲了喜悅，收獲了成功，在五彩斑斕的人生涂上了重重一筆；新的一年到來，愿你執(zhí)起勤奮的筆，加油，在事業(yè)的大道上留下濃濃的一筆。
8、你的汗水沒有白流，成功不是與你握手了嗎，你的努力沒有白費，勝利不是與你會師了嗎，辭舊迎新之際，唯有真誠祝福，愿你在新的一年里，大展鴻圖，在事業(yè)道路上寫下輝煌的一筆，加油！
9、美麗鮮花，為你榮耀綻放；祝賀掌聲，為你快樂響起；醇香美酒，為你慶祝圓滿；歡快笑語，為你分享喜悅。辭舊迎新之際，我真誠的祝福你，在新的一年里，再接再厲，讓佳績再續(xù)，輝煌再現(xiàn)。
10、完美的業(yè)績里，看到的是你的辛勤汗水；過去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來的日子里，還要和你一起創(chuàng)造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來到，祝你身體健康，萬事如意！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇七
各位領導，各位嘉賓：
大家好！我是楊潔，來自大中華區(qū)22部，很高興今天能站在這里與諸位分享我的人壽保險觀，我今天演講的題目是壽險的意義與功用。
每天都有人買保險，也每天都有人拒絕保險，為什么還會有人拒絕保險呢，根據(jù)這幾年從業(yè)經(jīng)歷中人們拒絕保險的理由我做了個總結(jié)，歸納了人壽保險的七大缺點：第一，交費時間太長，至少三五年，一般十年二十年，甚至終身；第二，回報率太低，甚至比不上銀行；第三，買少了沒意思，買多了又可能成為家庭的一種負擔；第四，前三年萬一無力交費，損失很大甚至有可能血本無歸；第五，若選擇繼續(xù)交費，經(jīng)濟壓力會長達二三十年；第六，借自己的錢還要付利息；第七，把錢借給保險公司投資還不如自己投資賺得多。以上所述我相信大家都不陌生。
既然保險有這么多的缺點，為什么比爾蓋茨說“到目前為止，我沒有發(fā)現(xiàn)有哪一種方法比購買人壽保險更能有效地解決企業(yè)的醫(yī)療財務問題”。李嘉誠也說“別人都說我很富有，擁有很多財富，其實我真正擁有的財富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險”。為什么兩位世界級的人物都會如此認同人壽保險呢？通過不斷的與保險親密接觸，我發(fā)現(xiàn)越了解人壽保險，就越了解風險，也會越認同人壽保險。
其實保險是一種財務安排。大家都知道金融行業(yè)包括銀行、證券和保險，銀行主要的職能是結(jié)算，證券主要的職能是增值，保險的主要職能是保值。銀行也好，證券也好，保險也罷，錢放在哪里都是一種金融資產(chǎn)的配置與安排。而配置比例則是根據(jù)人生不同的階段和理財目標決定的。保險理財顧問則要告訴客戶保險的具體職能，幫助客戶進行財務分析，制定適合的保險資產(chǎn)配置的比例。存銀行不是消費，買證券不是消費，購買保險當然也不是消費，保險也是我們金融資產(chǎn)的一種存在形式。
其實保險是急用現(xiàn)金。鈔票不發(fā)生購買行為只不過是一張紙，保險在平安無事的時候也不過是一張紙，但在事故發(fā)生時，保險合同就是現(xiàn)金，我們存的錢總有一部分是為應急而準備，而保險可以幫我們以小搏大，以一當十當百，在緊急時刻創(chuàng)造幾十倍幾百倍的金融資產(chǎn)，有可能這筆資產(chǎn)就是我們的生活費、學費。在幾年前我認識了李姐，她先生以前是中國銀行信貸科的一位科長，家里條件很不錯，李姐結(jié)婚十幾年來從來沒上過班。但我們認識的時候他先生因為直腸癌去世不久，由于單位福利不錯，醫(yī)療費都是由單位報銷了，所以他愛人走后沒留下負債，給她和女兒留下了一套市區(qū)的房產(chǎn)和一張少兒360的保單。后來她成為了我的客戶，我們成了好朋友，當我陪她去客服中心辦理生存金（她先生留下的保單）領取手續(xù)的時候，她跟我說房子她已經(jīng)租出去了，她和女兒在學校旁邊租了套便宜的房子，房租和現(xiàn)在的工資夠她和女兒的生活開銷，保險領出來的錢正好作為女兒的學費，讓我不用太擔心她。時至今日，除了人壽保險，還沒有發(fā)現(xiàn)哪種理財方式能夠讓我們在人生發(fā)生變故的時候變成現(xiàn)金。
其實保險是一種成本控制工具。擁有數(shù)億身家的富翁也會計較員工的福利和薪水，這和他擁有多少財富無關，因為降低成本是利潤增長的重要條件，一筆支出，能不動用自己的財產(chǎn)或者少動用自己的財產(chǎn)誰都愿意，不是嗎？那為什么要拒絕保險呢？保險是在緊急狀況下最大限度不動用自己財產(chǎn)的唯一方式。
其實保險是一種經(jīng)濟補償工具。我們花出去的錢，有的是心甘情愿的，有的卻是不情不愿的，買保險不是耽誤我們花心甘情愿的錢，而是代我們花不情不愿的錢。以昂貴的醫(yī)藥費為例，根據(jù)南京市衛(wèi)生局公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年南京市各級綜合醫(yī)院平均每一出院病人醫(yī)藥費為13064元。我也生過病住過院，所以我很相信沒有人會心甘情愿的把錢送給醫(yī)院，即使再有錢的人也會想想醫(yī)保能報多少，商業(yè)保險還能不能再報點。
其實保險是避稅的工具。有人說“商人賺的是稅”，雖然有些偏頗，但不無道理，否則就有會把免稅或減稅當作優(yōu)惠條件了，稅無疑是成本，是利潤的減數(shù)，保險的合同免印花稅，保險的賠償免個稅，保險存續(xù)收益免個稅，企業(yè)職工購買保險的支出免所得稅，資金流越大，效果越明顯。
其實保險是企業(yè)安全策略的一部分。企業(yè)最大的財富是什么？是人！更確切的說不是普通人而是合伙人，是高層主管，沒有人會否認他們的離開給企業(yè)造成巨大的影響，帶來的經(jīng)濟損失有時無法估量。想想重要股東身故，公司會產(chǎn)生怎樣的變化？股份如何回購？家屬如何賠償？其它股東如何面對緊急的現(xiàn)金流需求？舉個例子說明：甲、乙兩人合伙開一個公司，各出資100萬，倘若他們都長命百歲，那沒有任何問題，倘不幸，兩年以后甲在企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展時不幸萬一，這個企業(yè)面臨了如下問題：繼續(xù)存在與否？若是甲太太愿意繼續(xù)經(jīng)營倒也罷。若是她無心繼續(xù)下去，乙先生又如何還給甲太太50％的股份？即使他能拿出100萬，但對公司而言，影響也是巨大的。有什么方法可以補償這些損失？壽險就能幫忙，在公司成立之初以少量資金為甲、乙兩人分別購買100萬的保險，無論哪一方出險，都無礙公司的生存與發(fā)展，也不會影響他們家人的生活。
其實保險是剎車系統(tǒng)。當一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什么系統(tǒng)？如果您回答動力系統(tǒng)，我會恭喜您答對了一半。因為比動力系統(tǒng)更為重要的就是剎車系統(tǒng)。剎車系統(tǒng)的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達目標即可；二是避免發(fā)生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活著就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動力系統(tǒng)在起作用，不斷積累財富。這個過程是在消耗自己的能量（健康）換來財富的增長。有沒有想過，如果有一天動力系統(tǒng)失靈面臨下滑的危險，我們的剎車系統(tǒng)何在？我們用什么樣的方法可以讓自己辛苦積累的財富不縮減，給自己喘息的機會，繼續(xù)前行？保險，真的，唯有人壽保險能幫助我們。
其實保險是遺產(chǎn)分配最容易的工具。有人說我可以聘請律師擬遺囑，也可以去公證處辦理財產(chǎn)公證，是的，沒錯，可是想過變更遺囑復雜的手續(xù)和流程嗎？想過如何分配房產(chǎn)等無法分割的遺產(chǎn)所面臨的問題嗎？看看《法制現(xiàn)場》和《有請當時人》，因遺產(chǎn)分配不均導致親人之間對簿公堂的事情還真是不勝枚舉。而保險是遺產(chǎn)分配最容易實現(xiàn)的工具，只需指定受益人及受益順序和比例，簡單的打電話簽個字，兩分鐘就可以解決將來遺產(chǎn)的分配問題。
其實保險是收入能力的變現(xiàn)。年收入50萬的人和年收入５萬的人，本質(zhì)區(qū)別在哪里，同樣工作10年，前者能創(chuàng)造500萬的財富，后者只有50萬，同樣失去收入能力，前者會損失500萬，后者卻只損失50萬，我們失去收入能力將損失多少？如何能將我們的損失提前變現(xiàn)，唯有人壽保險可以做到。
其實保險是愛心的傳遞。今天，你翻開兒時的日記，會有何感想？當一份保單從出生就跟你一直到衰老過世時，你又作何感想？每每翻看，都能感受到父母甚至祖父母的祝福和愛。他們一直在守望，不論我們現(xiàn)在如何，這份愛心遠比一切都值得留念和擁有。
其實保險是責任心的忠實體現(xiàn)。我們?yōu)槭裁磥淼竭@個世界？我們來到這個世界做什么？每個人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時候孕育出來的――愛的結(jié)晶，因為這份與生俱來的愛，人類的責任就世代相傳與生命同在。我們在嬰兒時期身不由己地接受父母長輩對我們責任的同時，實際上也無可推脫地背上了對他們的責任。這份責任與生俱來，死后還留存于世，逃不掉，甩不脫，世代相傳。在人類所有的責任中對自己的責任最重，老子道德經(jīng)第十三章中寫道“貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以托天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔當天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下托付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個對自己都不負責任的人，是不會對其它人對天下負責任的。而對自己盡責就是要保證自己一生無論何時何地何種情況下都能應對人生出現(xiàn)的各種危機和風險。而保險就是為我們在承擔各種責任的過程中保駕護航。
其實保險是生命的延續(xù)。家庭支柱活著意味著什么？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會成為支柱？保險就是家庭經(jīng)濟支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活著的人繼續(xù)生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對小夫妻掉進河里，男方淹死了，懷孕６個月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養(yǎng)費就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險，問題就不存在了。保險真的是我們家庭支柱生命的延續(xù)。
其實保險是身份的象征。身家和身價不同，身家是實際擁有的財富總額；身價是在交易或者賠償時獲得的財富總額。追求身家和追求身價是兩種不同的境界。前者注重物質(zhì)追求，后者注重精神追求和自我價值實現(xiàn)。兩者其實沒有必然的聯(lián)系。身家高，身價未必高，即有錢未必值錢。飛機失事，如果都沒有保險，億萬富翁和同機的普通白領身價一樣。身價高，會轉(zhuǎn)換成高身家，所謂值錢就能變現(xiàn)。還是上面的例子，如果普通白領擁有300萬的保險，他的家人就有獲得300萬的補償作為身家。身價可以規(guī)劃。身家高的人有資格獲得更高的身價。更高的身價就能變現(xiàn)更高的身家。如此這般良性循環(huán)，創(chuàng)造財富不可限量。既有身家又有身價的人才能算作有身份。身份是一種綜合財富，更偏重于精神。擁有高額的保險，就是身份的象征。
其實保險是一種從容的生活態(tài)度。作為我們每一個人普通人也好，有錢人也好，都會經(jīng)歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準備，老要有所養(yǎng)，病要有所醫(yī)，死又有所留。合理規(guī)劃，讓自己做到?jīng)]有后顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對未來潛在的風險不逃避，做好正面積極應對，規(guī)劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。
現(xiàn)在我們再回到前面的問題，為什么李嘉誠先生會買人壽保險呢？因為他很愛他的家人，他希望在自己的家庭和事業(yè)之間建立一堵防火墻，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠是他最愛的人，都能一直過上很有品質(zhì)的生活。為什么李嘉誠先生還會買那么多的人壽保險呢，因為他不但愛他的家人還愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險如同他的重生，讓他的企業(yè)不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。
最后和大家分享一個好人的故事，希望能對我們所有人都有所啟示。從前有一個好人，對家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場意外離開了人間，當他到天堂那里報到的時候，上帝對他說，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝說我生前可是個好人啊，我做了那么多的善事為什么不能上天堂呢？上帝不說話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病床上缺衣少藥，他的妻子正在給人當傭人洗衣服，他的孩子沒學上衣衫襤褸地在和一群流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎么會是這樣，上帝說，你走之后，你的工廠就關門了，你生前的債主追上門來，他們才會淪落成這樣！好人問上帝你怎么不幫我呀，上帝說：我已經(jīng)幫過你了，在你生前我曾派過幾個天使去你那讓你買人壽保險，可是你都拒絕了！
一個真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實每個家庭都需要保險的，很多看似中產(chǎn)的家庭幸福和睦，可是隨便的一場意外和疾病就能把這樣的一個幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識到，懷著一種不去想的僥幸而已。一個真正的有愛心與責任心的人，不僅僅只是活著的時候努力工作，保證能給家人帶來高品質(zhì)的生活，保證孩子能受良好的教育，而應該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。
我是一名保險從業(yè)人員，我希望自己如丘吉爾所說“如果我能辦得到，我一定把保險這兩個字寫在家家戶戶的門上”。
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇八
明陽天下會議服務公司
各位領導、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務。
xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
明陽天下會議服務公司 當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結(jié)，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的'重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。
明陽天下會議服務公司 學習，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。
但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。
思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。
首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
明陽天下會議服務公司 通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長。
在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
首先，倡導企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的必然要求。
由于社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長，市場供求關系出現(xiàn)了巨大的變化，市場交易關系越來越復雜，既有市場領域的經(jīng)營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關系均按照市場游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會丟掉用戶，失去市場。
因此，市場對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經(jīng)營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場優(yōu)勢地位。隨著中國市場經(jīng)濟的進步發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)文化的實踐探索將更加深入。
現(xiàn)在，企業(yè)文化建設成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標志，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設也是企業(yè)制度建設自身的客觀要求。
由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。
造更好的條件，探索新的勞動關系條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設，堅持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。
由于前期沒有注重企業(yè)文化建設，存在功利主義、領導者主觀意志盛行，員工紀律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團隊戰(zhàn)斗力不強，難以適應企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時代發(fā)展的步伐。
為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過企業(yè)文化建設，總結(jié)提煉一套先進的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個完整的體系，并和制度建設相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。
一、如何看企業(yè)?
什么是企業(yè)?傳統(tǒng)地認為它是營利性經(jīng)濟組織，認為企業(yè)只是一個向社會提供有效產(chǎn)品和服務，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟實體。直接說，企業(yè)就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標準;企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機制上做文章。
實踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學
的角度還是從文化學的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。
企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當我們把企業(yè)視作一個生命體時，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。
只重視物質(zhì)財富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創(chuàng)造與積累。一個企業(yè)精神文化財富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng)造和積累，這個企業(yè)肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng)造與積累相互適應、相互推動，企業(yè)的生命力才會更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化?
一個人應該有一種精神，一個企業(yè)也應該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經(jīng)營就缺乏動力，就不會產(chǎn)生活力。與此同時，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都與企業(yè)全員的道德水準、風俗、傳統(tǒng)、習慣等文化因素有關，只有創(chuàng)造良好的文化，各項經(jīng)營活動才能順利進行。
相結(jié)合，積極推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化體制?
《辭?！穼ξ幕慕忉屖牵簭膹V義來說，文化指人類社會歷史實踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和;從狹義來說，指社會的意識形態(tài)以及與之相適應的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創(chuàng)造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。
企業(yè)文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個部門，即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么?
我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進取!
我的企業(yè)價值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)造和諧!
我的企業(yè)精神是：自強不息，創(chuàng)新不止!
我的企業(yè)形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美!
五、為什么要講誠信?
1、做生意成功的第一要訣就是誠實。
誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對于企業(yè)而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同;承認產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正;為所得工資付出誠實的勞動;為勞動者付給適當?shù)墓べY;在合理但不過高的利潤限度內(nèi)，規(guī)定誠實的價格;根據(jù)價值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此;在同意提供勞務產(chǎn)品與付給報酬方面說實話：
在雇主和雇員的關系中不說謊;不對股東隱瞞企業(yè)狀況;做廣告時說實話;經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除不誠實和不遵法現(xiàn)象。
2、市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。
沒有信用，不講信譽，缺少游戲規(guī)則，市場經(jīng)濟就沒有良好的秩序，也不會產(chǎn)生比其他經(jīng)濟體制更高的效率。
實際上，堅守信用是企業(yè)文化的底線，是根基;信譽是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機制的構(gòu)成有三個層次。
一是建立在人格和特殊感情關系基礎上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。
二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。
三是建立在價值觀基礎上的以體現(xiàn)經(jīng)濟價值理性和信仰的神圣信用機制，依靠文化約束。
經(jīng)營服務和管理活動中，在公共關系活動中，取信于顧客，取信于合作者，取信于社會公眾。在企業(yè)內(nèi)部，領導取信于員工，員工取信于企業(yè)。
六、為什么要提倡和諧?
企業(yè)是一個系統(tǒng)，是一個由若干個人靠契約結(jié)合的團隊，和諧共享是企業(yè)的本質(zhì)屬性。
企業(yè)和諧的基礎是協(xié)作意愿。企業(yè)內(nèi)部是一個眾人協(xié)作體，對外開展經(jīng)營活動也是在與他人協(xié)作之中進行的。市場經(jīng)濟無疑要倡導競爭，但不能忽視合作，通過協(xié)作創(chuàng)造整合力量，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的較大效應，實現(xiàn)企業(yè)與員工以及各種利益相關者的價值共享。在此基礎上產(chǎn)生的和諧關系才是牢固的。
和諧文化與中國天人合一、天人合德的人文精神有關。
企業(yè)倡導和諧文化是主張人和人要和諧、人與事要和諧、人與環(huán)境要和諧。人與人和諧，也就是要把員工與企業(yè)之間的法律契約升華為一種以共同愿景和價值追求為基礎心靈契約;人與事和諧，也就是要有良好的人——機關系;人與環(huán)境和諧，即指企業(yè)要與顧客、合作者和諧也要與社會和諧。勇于承擔社會責任，還要與自然和諧，保護生態(tài)環(huán)境。
和諧和共享是相關的，共享促進和諧，和諧推動共享。企業(yè)通過經(jīng)營所創(chuàng)造的物質(zhì)成果與精神成果，不僅要與員工、顧客共享，而且要與社會共享。
除了維護社會公共利益外，特別要關注自然生態(tài)價值，通過保護并合理使用自然資源，通過開發(fā)綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品，推行綠色營銷、綠色包裝、綠色服務等，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時也關系社會文化價值，努力通過自身的經(jīng)營行為和公益活動。向社會傳播先進的價值觀和生活方式。和諧與共享文化真正使企業(yè)面向社會，在謀求自身和諧的基礎上，與投資者、競爭者以及其他社會成員取得和諧，與自然環(huán)境取得和諧，在和諧中實現(xiàn)價值的共同增長。
七、為什么要促進創(chuàng)新?(見附頁)
八、為什么講求進取?(發(fā)揮)
九、企業(yè)文化管理和制度管理的關系是什么?
我們要正確認識文化管理與制度管理的互動性。制度與文化是相互推動的。
當管理者認為某種文化需要倡導時，他可能通過培養(yǎng)典型的形式，也可能通過開展活動的形式來推廣和傳播。但要把倡導以新文化迅速滲透到管理過程，變成人們的自覺行動，制度是最好的載體之一。人們普遍認同一種新文化 可能需要經(jīng)過較長時間，而把文化裝進制度，則會加速這種認同過程。
當企業(yè)中的先進文化或管理者倡導的新文化已經(jīng)超越制度文化水準，這種文化又在催生新的制度。
當制度的內(nèi)涵未被員工認同時，制度只是管理者的文化，對員工只是外在的約束。當制度內(nèi)涵已被員工接受并自覺遵守時，制度就變成了一種組織文化。比如，企業(yè)要鼓勵員工提合理化建議，先制定一項制度，時間長了，員工接受了這一制度內(nèi)涵，制度就變成空殼，產(chǎn)生了參與文化。
當企業(yè)倡導的文化優(yōu)秀且主流文化認同度較高時，企業(yè)制度成本就低;當企業(yè)倡導的文化適應性差且主流文化認同度低時，企業(yè)的制度成本就高。由于制度是外在約束，當制度文化未形成，沒有監(jiān)督，工人就可能越軌或不能按要求去做，其成本自然就高。而當制度文化形成后，人們自覺從事工作，制度成本大為降低，尤其當超越制度的文化形成，制度成本會更低。
值得注意的是，制度再周密也不可能凡事都規(guī)定到。但文化時時處處都能對人們的行為起約束作用。
制度永遠不能替代文化的作用。文化管理也不可能替代制度管理。由于人的價值取向差異性，對組織目標認同的差異性，要想使個體與群體之間達成協(xié)調(diào)一致，光靠文化管理是不行的。實際上，在大生產(chǎn)條件下，沒有制度，即使人的價值取向和對組織的目標有高度認同，也不可能達成行動協(xié)調(diào)一致。 這就是我們這次培訓的原因。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇九
尊敬的各位評委，各位領導，各位同事們：
大家好！
我是來自液化氣公司的xxx，在這樣的一個六月，陽光明媚，花香淡淡，今天，我謹代表xx市管道煤氣公司液化氣公司的全體員工來到這里，參加這一屆“以人為本，關注安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動，在此，我祝賀本次活動取得圓滿的成功！
來參加這次演講比賽，我的心情非常的激動，已經(jīng)不是第一次站在這里，也不是第一次來到這里講“安全”，但是，仍然在這樣的一個六月，我又帶來了我的希冀，我的感想，仍然在這樣的一個演講比賽，我又來和大家談談我對安全的真情實感、肺腑之言。
今天，我為大家演講的題目是：《安全與生命》
詩人問：“是生存，還是死亡”；
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是??！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，僅在去年的年底，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災民，大量牲畜中毒而亡；同時，xx邯鄲發(fā)生礦難，死亡26人；xx鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災的伊朗大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現(xiàn)了人類在難以預測的自然災難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍?。?！
看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了，看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了，看著那事故現(xiàn)場伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了。是的，是這些無視安全的無良之人，是這些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命，平時高唱的“以人為本”到哪里去了！
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個母親、孩子和妻子在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無一不凸現(xiàn)出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓，是事故留給我們的唯一利益。
母親予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無聲無息的為我們遮擋著狂風暴雨。的確，安全與生命，她們息息相關，連在一起，不可分離。作為一名燃氣行業(yè)的職工，我深深地知道，安全，是我們?nèi)細庑袠I(yè)永恒的主題，高高興興上班、平平安安回家是每位職工共同的希冀，安全與個人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
正因如此，在我們液化氣公司，安全工作是我們工作的中心，它是每周例會上，劉經(jīng)理必談的話題，每一次火車汽車的卸槽，每一回工程作業(yè)中的動火、登高，每一個110出警搶修的工作報告，都是經(jīng)理書記和分管經(jīng)理們最為關心的問題。安全--它真的是咱們公司的傳家寶、護身符：聽，辦公室里，安全員正以安全為主題諄諄教誨著新上崗的員工“運行必須安全”；看，氣化站里，巡線師傅們正在仔細檢查著運行設備可能存在的隱患，瞧，儲備站里，同志們在“安全第一，預防為主”的標語下，正以他們滿腔的工作熱情，嚴格的按照安全操作規(guī)程進行著灌裝工作。起始于辛勞，歸結(jié)于平淡，是對我們這些保證燃氣安全的員工最好的寫照。
智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗，這是液化氣公司的員工們耳熟能詳?shù)陌踩裱?，因為事后補救不如事前防范，為此我們定期召開安全會議，學習文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全匯報，從他人的教訓中吸取經(jīng)驗，用于我們?nèi)粘５陌踩ぷ髦小Ｓ辛司?，不幸的事故就會躲開，有了妨范，不幸的事故才會遠離。在日常燃氣運行工作中，液化氣公司有嚴密的四層安全檢查制度，做到管站人員時時巡查，巡線管理員天天檢查，部門負責人每天抽查，公司經(jīng)理突擊檢查，層層把關層層查，隱患總是被消滅在萌芽狀態(tài)。
而公司對那些搞安全工作馬虎、不按規(guī)定巡線的人員，不搞什么一次批評，二次警告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違章行為，立即下崗，初聽來不明就里的人會覺得這樣不近人情，殊不知燃氣事故無小事，一次的疏忽有可能釀成重大的災禍。由于有了這些嚴格的規(guī)章制度，我們液化氣公司的安全運行工作是沒有空架子，沒有走過場的。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金，也正因為平時一絲不茍，以人為本的安全工作，我們?nèi)倭逄烊缫蝗?，在每次的各種節(jié)日安全檢查或上級安全檢查活動中，我們不會有前松后緊、臨陣磨槍的種種現(xiàn)象發(fā)生，在幾次燃氣處領導不搞預報的突擊檢查中均獲得了好評。
在棋盤上，我敬佩車的風格，
它坦坦蕩蕩，直來直去，
在棋盤上，我欣賞卒的品質(zhì)，
它扎扎實實，百折不屈；
我鮮有車的才能，
難以建功立業(yè)，掌控大局，
可我有卒的執(zhí)著韌勁，
為營造千家萬戶的安全，
為維護萬千用戶的生命，
唱著人類永恒的主旋律，
為燃氣安全事業(yè)奉獻畢業(yè)，建立功勛。
謝謝大家?。ň瞎?BR> 公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里參加演講比賽。今天我演講的題目是：“強化作風建設，爭做服務表率”。在這個充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，在“迎國慶、愛聯(lián)通、做貢獻”的濃厚氛圍中，看著我們聯(lián)通公司日新月異的飛躍發(fā)展，作為一名客服部主任，要服務好客戶、服務好客戶經(jīng)理，我深感身上責任的重大與擔子的沉重，要完成組織賦予我的工作職責，做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理放心滿意，必須強化作風建設，爭做服務表率。
我xxxx年到聯(lián)通公司工作，時光過得真快，轉(zhuǎn)瞬x年過去了。這些年來，在各級領導的關心指導下，我做好了自己應做的工作，圓滿完成了自己負責的各項任務，組織紀律性、為民服務意識都得到了加強，當上了客服部主任。但是，要做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理真誠滿意，促進聯(lián)通公司發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，這還是不夠的，需要更上一層樓，做到“強化作風建設，爭做服務表率?！?BR> “強化作風建設”，首先要抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。客服部工作，責任重大，任務繁重，我要努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風優(yōu)良、業(yè)務精通、熟悉客服部工作的行家里手，搞好新形勢下的客服部工作，讓公司放心，讓客戶和客戶經(jīng)理滿意。其次要強化意識，轉(zhuǎn)變工作作風。我要大興求真務實之風、真誠服務之風、無私奉獻之風、批評與自我批評之風，以良好作風和扎實工作推動客服部各項工作任務的貫徹落實，進一步強化宗旨意識，要以客戶和客戶經(jīng)理的需要為第一選擇，以客戶和客戶經(jīng)理滿意為第一標準，堅持服務為本，努力為客戶和客戶經(jīng)理排憂解難。對客戶和客戶經(jīng)理需要解決的事情，再小也要當作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到優(yōu)質(zhì)服務。
“爭做服務表率”，首先要求真務實，解決實際問題。我要對照爭做服務表率的要求，認真查擺思想、工作、作風方面存在的突出問題，定立客觀的整改目標，制定切實可行的整改措施，向客戶和客戶經(jīng)理公開、向客戶和客戶經(jīng)理承諾，充分聽取客戶和客戶經(jīng)理的意見，自覺接受監(jiān)督，取信于客戶和客戶經(jīng)理。要把客戶和客戶經(jīng)理需要我們客服部辦的事，一件一件記錄在案，努力認真去辦，能當天辦好的，決不推遲到明天；辦得客戶和客戶經(jīng)理滿意，不存一絲遺憾。其次要真正做到“服務為民、廉潔高效”。要提高工作效率，做到崗位責任明確，辦事程序簡潔，落實限時辦結(jié)制度，辦事快捷準確，無互相推諉扯皮、工作拖拉積壓現(xiàn)象。要改進服務態(tài)度，落實各項便民措施，堅持首問責任制、一次性告知制和服務承諾制，徹底根除“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的四難。要加強執(zhí)行力，堅決執(zhí)行公司的指示、命令和決定，令行禁止、政令暢通，真正成為服務表率。
各位評委、領導、同志們，大地之所以這樣綠意盎然，是因為有了草和樹木；聯(lián)通之所以這樣蓬勃發(fā)展，是因為有了我們?nèi)w員工的辛勤勞動與無私奉獻。在“強化作風建設，爭做服務表率”的征途中，我甘愿做大自然中的一棵草一棵樹，當我是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給大地，當我是一棵樹的時候，就把濃蔭和清涼帶給城市，把自己的每一滴汗水，都融入真誠服務的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入聯(lián)通發(fā)展的燦爛輝煌；把愛聯(lián)通、做貢獻作為自己的座右銘，貫穿到每一天的工作和每一項服務中，讓自己的人生在平凡崗位上閃光！
我的演講完了，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十一
老師們:
大家中午好！
金龍述職、銀蛇報春。不知不覺，我們已經(jīng)邁入20xx年。今天，我們在這里歡聚一堂，共享新春喜悅，共盤一年得失，共謀發(fā)展大計。
首先，我謹代表學校向一年來辛勤耕耘、忘我付出的的各位老師同仁表示衷心的感謝！借此機會，向我們的老師們拜個早年，順祝大家春節(jié)愉快！身體健康！合家歡樂！千事如意，萬事吉祥！
過去的20xx年，我們同甘共苦，度過了又一個不平凡的一年?；仡欉^去的一年，有學校領導班子成員的勤政盡職、求真務實；更有學校全體教師的默默付出。我們有過艱辛，也有過坎坷。面對困難，我們齊心協(xié)力；面對挫折，我們百折不撓！為了我們的教育事業(yè)，為了學校的明天，我們不離不棄，我們團結(jié)一心，我們殫精竭慮，我們無怨無悔！今天，我想說一聲：老師們，你們辛苦了！我更想說一聲：老師們，謝謝了！
新的一年，新的氣象，新的目標，新的挑戰(zhàn)，新的希望，我們需要不斷的提醒自己，不斷的鞭策自己：沒有最好，只有更好！我們每一位教師，在新的一年，仍然要一如既往的努力學習，精益求精，豐富教師技能，提升專業(yè)水平。風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭！平凡的崗位，也可以實現(xiàn)不平凡的人生！
龍歲才舒千里目，蛇年更上一層樓。我堅信：今年花勝去年紅，料得來年花更艷！新的一年，我們有更多的期待，也有更多的驚喜！讓我們共同舉杯，為我們的燦爛輝煌的明天干杯！ 謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十二
尊敬的各位領導：
大家好!
記得有人說過：人的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
一、自我介紹
我叫，來自xx縣郵政局，20xx年2月成立代理保險團隊，本人作為第一個專柜員加盟郵政代理保險公司，伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大，個人業(yè)績也越來越好，每季均獲得保費冠軍王的榮譽稱號。xx年曾被省局評為：的榮譽稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。
年1月，代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著扎實的業(yè)務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出，開始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。20xx年12月獲得郵政局：先進工作者的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺，并使我個人的各項能力得以充分的見證。
二、工作成就
年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，xx年代理保費僅僅只有xx萬元，xx年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103。54%，截止10月底完成收入431萬元;團隊人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團隊，只有3人沒有取得代理人資格證，關鍵是人員替換速度比較快，新進人員還未來得及考證，營銷團隊業(yè)務營銷技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法
組建團隊至今，我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導思想，執(zhí)行能者上、平者下、庸者讓的營銷策略，不斷的優(yōu)化團隊，實行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機制，不斷地更新新人，培育新人，提升團隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會，次次有培訓，不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識，把握好整個團隊人員思想動態(tài)，積極參與村郵站工作建設，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業(yè)務培訓學習，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會50余場次，隨局召開大型推介會2次，現(xiàn)場簽單147余萬元，主要來源于較大規(guī)模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業(yè)務;村郵站負責人尋找村、鄉(xiāng)負責人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。
四、發(fā)展目標及措施
局目標：每年收入按40%的比例增長，到末完成專業(yè)收入1300萬元。xx年定為代理保險業(yè)務由網(wǎng)點逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系，并逐步擴大代理保險在農(nóng)村市場的影響力;到規(guī)劃中期真正實現(xiàn)網(wǎng)點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費規(guī)模中所占比例逐漸擴大，力爭達到6%。
1、優(yōu)化團隊，調(diào)動積極性、提升團隊能力。
運用好省局的各項激勵政策，特別是省局214號文件，激勵并優(yōu)化現(xiàn)有團隊，制定營銷人員的職涯規(guī)劃，培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經(jīng)理，不斷補充新人，實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式，增強責任感和使命感。對xx年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，xx年設定季度目標，結(jié)合省局文件精神，對跟不上形象進度的營銷人員，每季度予以調(diào)整一次，調(diào)整人員直接列入淘汰對象，按從業(yè)人員10-20%的比例，補充新生力量。同時，對于違規(guī)人員不留絲毫情面，一律辭退，加強專業(yè)自身培訓能力，提高培訓的實用性及針對性，全面增強團隊的凝聚力和向心力，將現(xiàn)有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng)新型代理團隊。
2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費規(guī)模。
(1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新，縣局代理保險專業(yè)將根據(jù)業(yè)務開展情況，每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點進行歸納總結(jié)，供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務的過程中，適時的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務，提高促成率。要做到保險業(yè)務與儲蓄、物流等業(yè)務相結(jié)合的綜合宣傳工作。
(2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳計劃，支局長每周組織至少一次的宣傳活動，做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務。
(3)根據(jù)營業(yè)臺帳對客戶信息認真分析，列出重點客戶，有組織、有計劃的實施拜訪，注重日常的溝通和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點自身宣傳工作的同時，各網(wǎng)點認真制定保險專業(yè)月、周宣傳計劃。在農(nóng)村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場調(diào)研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現(xiàn)場進行保險知識講解，充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時機，有針對性的召開推介會，全力提升保費業(yè)績。
(4)實施以網(wǎng)點加外拓的新營銷模式，依托網(wǎng)點，輻射四周，以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務崗位作用，做好大客戶維護及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務工作，及時提醒客戶實現(xiàn)期繳續(xù)期繳費的成功劃轉(zhuǎn);另一方面是按月篩選有效客戶信息，使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪，努力實現(xiàn)二次開發(fā)，并通過老客戶帶來新的客戶。
(5)及時通報和追蹤業(yè)務發(fā)展情況，全力督促全區(qū)業(yè)務齊頭并進發(fā)展，代理保險專業(yè)每天做好業(yè)績通報工作，并將典型案例及時總結(jié)，做到全區(qū)資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業(yè)績、網(wǎng)點形象進度等內(nèi)容適時地進行飛信通報。通過業(yè)務宣傳確實的實現(xiàn)市場培育、持續(xù)發(fā)展的最終目的。
3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓;對外加強、對內(nèi)結(jié)合，內(nèi)外共贏化。
躉繳業(yè)務一直是我們代理保險的傳統(tǒng)業(yè)務，是提升郵政代理保險社會知名度的高效業(yè)務，支柱業(yè)務，但是期繳業(yè)務也是一項收入較高，培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè)，因此，需要調(diào)整思路齊頭并進，促進代理保險又好又快發(fā)展。
對外加強同各家保險公司的合作，利用專業(yè)公司的營銷技巧，豐富我們團隊，對內(nèi)結(jié)合我們的各個專業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)互動，資源共享。
好風憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè)，千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家上午好！
我是xxx，今天有幸被公司評選為“優(yōu)秀員工”之一，能夠得到大家的認可，我無比的高興和激動，所以今天站在臺上我進行這一次的演講，我的心中對公司是滿滿的感激，如此也在這樣的的一個“感謝公司”的演講。
進入公司，成為公司的一員，被公司正式的招聘上，我覺得是自己的榮幸。我從畢業(yè)起，就希望自己能夠在大公司工作，希望自己可以有更好的成長。當我得知自己被公司錄用時，我真的覺得太幸運了。我們公司真的是一個很棒的公司，首先工作氛圍很棒，工作時間大家都很認真的工作，休息時間也會聊聊天，平時公司還會舉行團建活動，增進員工之間的感情，當然領導也有參與進來，這也說明了我們公司的團結(jié)友好，所以公司發(fā)展也是越來越好的。在公司，我們有合作，也有競爭，而且是公平公正的，大家都是一樣的機會，這就避免了很多的麻煩。
公司也給我們員工很大的提升空間，讓我們有源源不斷的動力去發(fā)展機會，公司有很多項目供我們選擇，讓我們不斷的挑戰(zhàn)自己。我現(xiàn)在還會偶然回想自己剛到公司時的樣子，那時是那么的稚嫩，可現(xiàn)在我是多么的成熟，真的很讓人唏噓，一個人的改變竟然有這么大。我進入公司后，各方面都有了提高，學習到的東西也是真的多。所以有今天的我，是公司造就了我，是公司成就了今天的我，也是公司給我機會去不斷的進步，今天我才會這么成功，從一個小職員做到今天的經(jīng)理，這是一個很大的跨步的。這一路的成長也是大家所見證的，所以我真的要感謝大家的幫助，感謝公司這么好的氛圍，感謝公司領導對我能力的認可，肯定我的為人，這是最大的一個支持，這也支撐我走到了現(xiàn)在，我的所有一切皆是在這里有了結(jié)果。
今天我又得到領導和大家對我個任優(yōu)秀的承認，更加的要去感謝了，因為沒有你們，就沒有今日成功的我。今日的我，是因為公司的成全，感謝公司，讓我的能力得以發(fā)展。我懷抱深深的感謝，未來我還要與公司一起進步，推動公司發(fā)展，跟大家一起為我們的公司做出更大的貢獻，一起迎接公司更好的輝煌，迎接屬于自己的精彩人生。
謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇一
1.11月24日，文昌航天發(fā)射場對岸的海灘上，無數(shù)仰望夜空的眼睛中，有一雙黑色的眸子格外清澈閃亮。身穿紅裙的9歲藏族女孩普珍，放聲高歌。
2.我國的航天事業(yè)更取得了日新月異的進展，航九的返回標志著我國結(jié)束了無女航員的歷史。
3.江南鼓樂耿耿綿長。
4.太空中每一顆閃爍的“中國星”，都見證了中國航天人這場跨越38萬公里的偉大歷程。
5.登高峰而放眼世界！
6.為了這場考試，中國航天人已經(jīng)沖刺多年。
7.巾幗凌霄志，比翼飛太空。
8.發(fā)射場上兮，“航天三駿”飛上太空。
9.成功從來都不是理所應當，每一次成功的背后，都深藏著無數(shù)人的付出和奉獻。
10.五千多年中華文明傳承不是蓋的，致敬古人對星空美好的想像，致敬中國航天人！
11.愛中華以創(chuàng)新奉獻！
12.航天人，奉獻者，
13.浩瀚宇宙，征途漫漫，心向星辰，榮耀再臨，致敬中國航天人。
14.激蕩向上的'民族，有腳踏實地、埋頭拉車的人，更有仰望星空、耕耘星海的人。
15.凝視這張圖片，你會發(fā)現(xiàn)，沒有哪一門科學會像“航天”那樣，能滿足人們永不停歇的幻想。
16.共謀飛天事，同念報國經(jīng)。
17.喜哉！大展神州英名；
18.聶海勝太空過生日，費俊龍艙中思親情。
19.度過二十一小時，圓了千年飛天夢。
20.航天成績的取得彰顯中國國防工業(yè)體系的完整，經(jīng)濟實力的強大！民營企業(yè)能制造衛(wèi)星，多個高校也能研制衛(wèi)星，航天市場民用化指日可待！軍民融合彰顯治國韜略！
21.今日電訊傳來，特大喜訊；
22.“月亮宇宙星星宇航員花大海藍天白云雨天余暉才是浪漫的終極意義吧”
23.茫茫環(huán)宇，浩浩太空。
24.五千年崢嶸歲月，
25.樂哉！
26.“疫情擋不住航天豪情！”
27.到太空，更是困難重重。
28.這是以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神的生動體現(xiàn)，是井岡山精神、延安精神、“兩彈一星”精神、九八抗洪精神、抗擊非典精神的光榮傳承，是我們黨、國家、軍隊和人民的寶貴精神財富，值得全國人民認真學習和大力弘揚。
29.乘坐神舟五號船，離開地面；
30.志向、技術(shù)、素質(zhì)、
31.你們都是我們的驕傲！一定要平安歸來！致敬每一位航天人
32.眾星捧月來形容當前世界上的航天熱潮似乎十分恰當。
33.中國最早發(fā)明的古代火箭，便是現(xiàn)代火箭的雛形。
34.百姓驕傲，中華國旗升太空。
35.看到一句話：“他們正在把以前的傳說故事變成現(xiàn)實”，致敬中國航天。
36.遨游太空十四圈，勝利返程。
37.航天人航天魂航天都是人上人。
38.愛好，基本相同。
39.驕傲，致敬，為中國航天人點贊，我們的征途是星辰大海！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇二
尊敬的領導，各位可敬的同事們：
伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長時間，也在夢想著這一天的到來，曾經(jīng)設想了很多種慶祝的場景，當這一天終于要來臨的時候，心情反倒平靜了很多。
三個月前，做了一個狠狠的決定，必須全力以赴當主管，如今已美夢成真!!
(一)從加入保險業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因為這是一個高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領我進入這個行業(yè)的______，沒有她在前期的努力栽培和用心教導，我也不會有戰(zhàn)勝困難的本領，芬姐經(jīng)常是我取得一點小成績的時候就給我潑冷水的人，我覺得對我很受用。而且她無時無刻都再關心著我，謝謝芬姐!!!
(二)感謝平安，是平安給了我們一個施展才華的大舞臺。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān)，看到他我就看到自己的未來，他是我們學習的榜樣!同時再次感謝我們展鴻部親愛的伙伴對我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺上的我!謝謝大家!
(三)最后，我要最最感謝我團隊里的伙伴，我愛你們，他們是________等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友，應文是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動力與壓力，因為他是那么的優(yōu)秀，言談舉止也讓我學習了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量曾志文與肖茜，他們都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會越來越大，因為“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗我們的時候。所以我相信他們都會在未來的時間里應該會有很好的業(yè)績。
(四)這個行業(yè)沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當別人都在休息的時候，你還在工作，你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點，那就會迎來更多的機會，因為，這個年頭，是差異化競爭的年代，用心多一點，給自己多一些競爭的籌碼，我們的客戶都會喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營著自己的保險事業(yè)。
(五)從10月1號，我再也不是一個人孤軍作戰(zhàn)了，作為一個主管，對于我來說更多的時候是一種使命，更是一種責任，從此以后，我再也不是一個輕松的業(yè)務員了，想事情做事情會比以前多很多很多。我知道，將來的路肯定會難走，肯定會遇到挫折，但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力，我一定會堅持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢想!帶領自己的團隊，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡!做好人，用好人，鑄造成功!希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵我，支持我，謝謝!
那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵和幫助的領導同事，給了我信心和支持的團隊伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好!!!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇三
有效地調(diào)動幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關鍵。我園在實踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機制，即：制度管理和情商投資有機結(jié)合，創(chuàng)造了一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。一、尊重滿足教職工不同層次的需要，激發(fā)其內(nèi)在的工作動機。（一）滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇，并關心他們的處境，幫助解決實際困難。如職工或其家人病了，園領導及時到醫(yī)院看望慰問；職工工作或家庭中遇到什么困難，園領導及時與他們溝通并給予援助，使職工以輕松愉快的心情面對工作。無微不至的關懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖，從內(nèi)心對幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感，從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動性。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日，幼兒園在教職工中組織開展了多彩的活動。既有師幼真實寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經(jīng)驗交流，又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會等。這些活動豐富了教職工的文化生活，激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想情懷。（二）滿足教師對尊重、信任、成就感的需要。園領導經(jīng)常和教師進行深入地交談，排解他們內(nèi)心的苦惱，真誠地贊美、鼓勵每一個人，這是走向柔性管理的重要一步。為使職工有成就感和工作的動力，評價教職工業(yè)績時，我們在綜合評優(yōu)的基礎上根據(jù)教師的不同特長和貢獻又設立了多種單項獎，包括優(yōu)秀班組長獎、優(yōu)秀配班獎、優(yōu)秀家長工作獎、教研成果獎、發(fā)明創(chuàng)造獎等，通過這些獎項的設置，使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽的鼓勵，增強了自信心和成就感，進一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。（三）滿足教師自我實現(xiàn)的需要。充分尊重、發(fā)揮教職工個人特長。讓擅長音樂、美術(shù)、文學的教師重點在藝術(shù)方面成才；讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師；讓理論層次比較高的'教師做研討活動的帶頭人；給實踐能力比較強的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機會。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，充分展示自我，實現(xiàn)自我。近兩年來，我園涌現(xiàn)出青島市學科帶頭人1人，市教學能手1人，區(qū)教學能手5人，市、區(qū)優(yōu)秀教師13人，在全國、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。（四）滿足教師發(fā)展的需要。努力為教職工創(chuàng)造學習、交流的機會。組織不同專長的教師外出學習，回來后對全體教職工進行“二次培訓”，本著重點培養(yǎng)、優(yōu)先成才的原則，盡可能多地為高學力、高水平青年教師創(chuàng)造學習培訓機會。目前我園教師中?？茖W歷達標率為96％。二、創(chuàng)設寬松、愉悅的工作環(huán)境。大力改善物質(zhì)環(huán)境?？朔Y金緊張的困難，爭取社會支持，軟化塑膠跑道，綠化、美化戶外活動場地，建設多功能廳，改造活動室，增設多媒體等現(xiàn)代化設施。給每班、每級部創(chuàng)設不同的集體研討空間，為教師提供工作、學習的各類書籍、刊物近萬冊。注重教師的飲食、保健、休息，保證教職工的生活質(zhì)量，使其精力充沛地投入到幼教工作中，有力地提高了工作的質(zhì)量。全面優(yōu)化精神環(huán)境。園領導經(jīng)常到各個班級與教師合作、交談，了解班級發(fā)展情況，共同商討教育教學和保育上的棘手問題及解決方法。平常的談話中，園領導往往從愛父母、愛公婆、愛孩子、愛周圍的人等具體事例說起，使教職工樹立良好的做人意識，讓她們發(fā)自內(nèi)心地體驗到從事幼兒教育的幸福。在制度執(zhí)行方面，當某項工作出現(xiàn)失誤時，除按照制度扣發(fā)當事人獎金外，園領導總是加倍扣罰自己的獎金，承擔領導責任。這一點，職工看在眼里，思在心上，服在行動中，因而在工作中。教職工都能自覺規(guī)范自己的言行，形成了人人自覺遵守、執(zhí)行制度的良好局面，使幼兒園的各項工作規(guī)范有序、蒸蒸日上。寬松愉悅的工作環(huán)境為我園新形勢下的教研活動增添了不少生機和活力。教科研一改傳統(tǒng)的園長、業(yè)務園長統(tǒng)領全局，高高在上指揮教師的呆板形式，成立了教科研領導小組，建立了幼兒園教研組――課題組――班級小組的教研網(wǎng)絡，形成了全園互動、共同參與的合作研討氛圍。我園獨立確定的《學科相互滲透培養(yǎng)幼兒整體藝術(shù)素養(yǎng)》的課題，被列為“十五”重點課題并已展開實施；“游戲教學一體化”課題的研究成果《在主題活動中共同成長》，在2001年瑞吉歐教學與中國學前教育改革研討會上交流發(fā)言。三、實行全方位的民主管理。人本管理即嚴格管理和感情投資的結(jié)合。美國維薩公司前任董事長霍克先爾說：“用制度代替人的判斷，必然會導致自我退化的惡性循環(huán)?！币虼耍覉@制度管理通過換位思考，發(fā)現(xiàn)職工內(nèi)心的真實需要，在園制度的制定、實施、修改中投入了柔性管理，取得了很好的效果。（一）把握原則，全面建立健全各項制度我園各項制度的制定遵循以下原則：1．廣泛性原則。一是指制度內(nèi)容、形式的廣泛；二是指參與人員的廣泛。制度的修訂人員包括園領導、全體教師、部分家長及社區(qū)人員，力求通過全方位的人員參與制定出全方位的制度。2．民主性原則。園領導提出制定意見后，請教師與園、班級家委會成員交流，大家圍繞一個共同的目標“如何使幼兒園更好地發(fā)展”，提出自己的意見、看法，然后在園集體大會上共同交流。全園性征求意見后，進行換位思考，領導、教師、家長互換角色。經(jīng)過反復探討最終形成較完整的制度。（二）實踐反思，不斷修改，完善制度制度制定后，在認真執(zhí)行的基礎上，及時了解教師的真實感受，了解教師的需要與制度間的平衡尺度，遇到障礙后討論交流。例如，在教育常規(guī)管理的實施過程中，教師們發(fā)現(xiàn)量化標準、細則、各項安排過于繁瑣、具體，在一程度上束縛了教師組織活動的自由和手腳，使活動不能更好地展開，甚至有的方面能挫傷教師工作的積極性和主動性。為此，我園經(jīng)研究將一日生活確立了兩大板塊（生活活動和學習活動），對課程內(nèi)容的選擇，將主動權(quán)進一步下放給教師，讓她們在工作中實踐、驗證，事實證明取得了更好的效果。在家園、社區(qū)工作中，我們也積極聽取家長、社區(qū)人員的意見和對班級工作的評價，最大限度地激發(fā)家長、社區(qū)工作人員參與支持園工作的積極性，家長反映的加強固定聯(lián)誼、定期舉行向家長社區(qū)開放的活動等建議，對加強彼此間的溝通起到了很好的作用。通過對制度的不斷修改與完善，我園解決了諸如教師評職晉升、評聘分開等難點問題，建立起了科學、公平、合理的競爭機制。教師間的工作氛圍寬松了，人際關系融洽了，解放了思想，放下了包袱，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了極大的發(fā)揮，真正成了幼兒園課程實施的主動者。作為一名新型的管理者和育人者，應轉(zhuǎn)換視角，處處以人為本，用最大的耐心、最深的寬容、最高的熱情去幫助與自己朝夕相處的教師們。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇四
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳xx總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經(jīng)理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是"深挖洞、廣積糧"，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的"深挖洞、廣積糧"不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字"品牌化"或者說"圖霸業(yè)"。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳xx董事長的一句話"銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢";在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳xx總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：
1、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間。
3、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把凱信的"用愛創(chuàng)造生活"的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的"愛"理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇五
公司演講稿范文，每個公司都有自己的企業(yè)文化，我們怎么用演講的方式介紹自己的公司呢?以下是公司演講稿范文，歡迎閱讀!
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。
首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風雨歷程中，xx公司始終勇立時代潮頭，不斷實現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。
xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀，與xxx公司的“以人文本”相得益彰。
如何弘揚xxx公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神。
“敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關。
要知道我們都是企業(yè)的棟梁。
當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。
一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。
這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。
相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。
“企業(yè)之文化，人之靈魂也。
它是通過企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言，她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結(jié)合起來。
我們不僅對應聘人員專業(yè)知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。
在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。
漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。
工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。
大部分企業(yè)在評價員工時，以關鍵業(yè)績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的`考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
尊敬的商務部領導、尊敬的各行業(yè)協(xié)會領導和各位同行友人：
大家好!
十分榮幸能夠參加此次盛會，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言!
首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝商務部領導及各行業(yè)協(xié)會、各新聞媒體對企業(yè)的關心和支持;同時，也感謝《出口商品技術(shù)指南》籌備人員的忘我工作。
謝謝你們!
作為專業(yè)化生產(chǎn)空調(diào)企業(yè)，國際化市場對企業(yè)的發(fā)展越來越顯著，據(jù)海關統(tǒng)計， xx年我國空調(diào)出口2334多萬臺，出口額34億美元，占總產(chǎn)量的1/3左右。
隨著我國家電產(chǎn)品對外出口的逐年增加，各國的各項法規(guī)和技術(shù)要求的制修訂工作越來越制約了企業(yè)的出口貿(mào)易。
xx年我公司出口量大幅度增加。
盡管企業(yè)主動開展各項技術(shù)投入，加強市場競爭的技術(shù)實力，加大市場準入的各種投入。
但還是無法擺脫各國日益增加或修改準入規(guī)則的種種壁壘和被動局面，給企業(yè)帶來了沉重的負擔。
為擺脫困境，我們更應該積極參與國際間交流、國家標準的起草，及早掌握市場技術(shù)法規(guī)、標準和認證的動態(tài);采取靈活應變的方式，多渠道、多形式的開展出口貿(mào)易活動，使得出口業(yè)績更快增長。
與此同時，企業(yè)意識到，要削弱技術(shù)壁壘，爭取更多的利潤，擺脫被動局面，必須聯(lián)合起來，共同應對。
在此，我們很高興的看到，政府提供了《出口商品技術(shù)指南》這樣一個公共產(chǎn)品;它系統(tǒng)、實用，為企業(yè)解決了應對國外技術(shù)壁壘的實際困難;對企業(yè)提升技術(shù)水平、提高出口產(chǎn)品競爭力具有重要的指導作用。
《出口商品技術(shù)指南》縮短了企業(yè)對國際市場技術(shù)法規(guī)、技術(shù)要求和市場準入的廣泛認識過程，加強了企業(yè)應變能力，加快了企業(yè)出口貿(mào)易進程，在信息化時代，《出口商品技術(shù)指南》對企業(yè)是一個共有財富。
我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助!
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，出口國際市場的產(chǎn)品日益增加，越來越多的信息資源急待了解和掌握。
我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術(shù)指南》的推進工作，響應和落實行業(yè)協(xié)會聯(lián)合倡議，重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水品提升;優(yōu)化配置資源，培育、發(fā)展關鍵技術(shù);積極參與制修訂“技術(shù)指南”;擴大國際交流與合作，互通信息，共同維護行業(yè)和企業(yè)利益。
最后，預祝《出口商品技術(shù)指南》在商務部的領導下、各行業(yè)協(xié)會和各企業(yè)的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。
謝謝大家!
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞; “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國正處在經(jīng)濟和社會建設高速發(fā)展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴峻的考驗，節(jié)能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。
勤儉節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守” 劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強本而節(jié)用，天不能貧。
我國是一個人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時代的需要，也是提高經(jīng)濟效益的需要。
從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。
從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持資源節(jié)約與開發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設節(jié)約型社會”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀中國的建設者，必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費，牢固樹立資源危機意識、勤儉節(jié)約意識和節(jié)約資源人人有責意識，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家。
滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設節(jié)約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐，資源的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導儉樸的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會清水長流，斷開的電閘一定會再度合上。
歷史和現(xiàn)實告訴我們，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設節(jié)約型社會，建設節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿 我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設節(jié)約型社會的道路。
這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。
也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。
要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領導，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇六
1、過去的一年，你付出了勤奮努力，收獲了成功喜悅，在人生的道路上留下了輝煌的一筆；嶄新的一年里，愿你付出拼搏進取，在人生的旅途中畫下燦爛的一筆；新的一年里，加油！
2、業(yè)務洽談會上您那瀟灑的風度、熱情的面容、巨大的魄力……猶在眼前，我以有您這樣的`朋友而自豪。愿鴻雁傳書，互通信息。共談天下事，相看萬里人。虛心成大器，勁節(jié)見奇才。
3、在歲的時候，一個人應該了解自己已像了解自己的手掌一樣，應該確切知道自己有哪些缺點和優(yōu)點，應該知道自己能走多遠，能預見未來將成為什么人，而且更重要的是接受這一切。
4、過去的一年，我們同努力，我們共歡笑，每一次成功都蘊藏著我們辛勤的勞動。新的一年即將來到，我們不能停滯不前，一味只是驕傲。愿大家與時俱進，拼搏不懈，共創(chuàng)新的輝煌！
5、時間記錄了你的腳步，業(yè)績證明了你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，20xx年，讓我們事業(yè)再上新臺階，創(chuàng)造更輝煌的明天！
6、歲末，又到歲末。感謝您一年的付出與拼搏，感謝您與公司一起快樂的成長。展望，就有希望。希望明年您一如既往的工作，收獲加倍的快樂，充實幸福的生活。祝你健康，幸福吉祥！
7、望過去的一年，付出了汗水，付出了努力，收獲了喜悅，收獲了成功，在五彩斑斕的人生涂上了重重一筆；新的一年到來，愿你執(zhí)起勤奮的筆，加油，在事業(yè)的大道上留下濃濃的一筆。
8、你的汗水沒有白流，成功不是與你握手了嗎，你的努力沒有白費，勝利不是與你會師了嗎，辭舊迎新之際，唯有真誠祝福，愿你在新的一年里，大展鴻圖，在事業(yè)道路上寫下輝煌的一筆，加油！
9、美麗鮮花，為你榮耀綻放；祝賀掌聲，為你快樂響起；醇香美酒，為你慶祝圓滿；歡快笑語，為你分享喜悅。辭舊迎新之際，我真誠的祝福你，在新的一年里，再接再厲，讓佳績再續(xù)，輝煌再現(xiàn)。
10、完美的業(yè)績里，看到的是你的辛勤汗水；過去的一年里，難忘的是你的忘我付出；未來的日子里，還要和你一起創(chuàng)造精彩！感謝你為公司大爐添磚加瓦，新的一年來到，祝你身體健康，萬事如意！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇七
各位領導，各位嘉賓：
大家好！我是楊潔，來自大中華區(qū)22部，很高興今天能站在這里與諸位分享我的人壽保險觀，我今天演講的題目是壽險的意義與功用。
每天都有人買保險，也每天都有人拒絕保險，為什么還會有人拒絕保險呢，根據(jù)這幾年從業(yè)經(jīng)歷中人們拒絕保險的理由我做了個總結(jié)，歸納了人壽保險的七大缺點：第一，交費時間太長，至少三五年，一般十年二十年，甚至終身；第二，回報率太低，甚至比不上銀行；第三，買少了沒意思，買多了又可能成為家庭的一種負擔；第四，前三年萬一無力交費，損失很大甚至有可能血本無歸；第五，若選擇繼續(xù)交費，經(jīng)濟壓力會長達二三十年；第六，借自己的錢還要付利息；第七，把錢借給保險公司投資還不如自己投資賺得多。以上所述我相信大家都不陌生。
既然保險有這么多的缺點，為什么比爾蓋茨說“到目前為止，我沒有發(fā)現(xiàn)有哪一種方法比購買人壽保險更能有效地解決企業(yè)的醫(yī)療財務問題”。李嘉誠也說“別人都說我很富有，擁有很多財富，其實我真正擁有的財富就是給自己和家人買了足夠的人壽保險”。為什么兩位世界級的人物都會如此認同人壽保險呢？通過不斷的與保險親密接觸，我發(fā)現(xiàn)越了解人壽保險，就越了解風險，也會越認同人壽保險。
其實保險是一種財務安排。大家都知道金融行業(yè)包括銀行、證券和保險，銀行主要的職能是結(jié)算，證券主要的職能是增值，保險的主要職能是保值。銀行也好，證券也好，保險也罷，錢放在哪里都是一種金融資產(chǎn)的配置與安排。而配置比例則是根據(jù)人生不同的階段和理財目標決定的。保險理財顧問則要告訴客戶保險的具體職能，幫助客戶進行財務分析，制定適合的保險資產(chǎn)配置的比例。存銀行不是消費，買證券不是消費，購買保險當然也不是消費，保險也是我們金融資產(chǎn)的一種存在形式。
其實保險是急用現(xiàn)金。鈔票不發(fā)生購買行為只不過是一張紙，保險在平安無事的時候也不過是一張紙，但在事故發(fā)生時，保險合同就是現(xiàn)金，我們存的錢總有一部分是為應急而準備，而保險可以幫我們以小搏大，以一當十當百，在緊急時刻創(chuàng)造幾十倍幾百倍的金融資產(chǎn)，有可能這筆資產(chǎn)就是我們的生活費、學費。在幾年前我認識了李姐，她先生以前是中國銀行信貸科的一位科長，家里條件很不錯，李姐結(jié)婚十幾年來從來沒上過班。但我們認識的時候他先生因為直腸癌去世不久，由于單位福利不錯，醫(yī)療費都是由單位報銷了，所以他愛人走后沒留下負債，給她和女兒留下了一套市區(qū)的房產(chǎn)和一張少兒360的保單。后來她成為了我的客戶，我們成了好朋友，當我陪她去客服中心辦理生存金（她先生留下的保單）領取手續(xù)的時候，她跟我說房子她已經(jīng)租出去了，她和女兒在學校旁邊租了套便宜的房子，房租和現(xiàn)在的工資夠她和女兒的生活開銷，保險領出來的錢正好作為女兒的學費，讓我不用太擔心她。時至今日，除了人壽保險，還沒有發(fā)現(xiàn)哪種理財方式能夠讓我們在人生發(fā)生變故的時候變成現(xiàn)金。
其實保險是一種成本控制工具。擁有數(shù)億身家的富翁也會計較員工的福利和薪水，這和他擁有多少財富無關，因為降低成本是利潤增長的重要條件，一筆支出，能不動用自己的財產(chǎn)或者少動用自己的財產(chǎn)誰都愿意，不是嗎？那為什么要拒絕保險呢？保險是在緊急狀況下最大限度不動用自己財產(chǎn)的唯一方式。
其實保險是一種經(jīng)濟補償工具。我們花出去的錢，有的是心甘情愿的，有的卻是不情不愿的，買保險不是耽誤我們花心甘情愿的錢，而是代我們花不情不愿的錢。以昂貴的醫(yī)藥費為例，根據(jù)南京市衛(wèi)生局公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年南京市各級綜合醫(yī)院平均每一出院病人醫(yī)藥費為13064元。我也生過病住過院，所以我很相信沒有人會心甘情愿的把錢送給醫(yī)院，即使再有錢的人也會想想醫(yī)保能報多少，商業(yè)保險還能不能再報點。
其實保險是避稅的工具。有人說“商人賺的是稅”，雖然有些偏頗，但不無道理，否則就有會把免稅或減稅當作優(yōu)惠條件了，稅無疑是成本，是利潤的減數(shù)，保險的合同免印花稅，保險的賠償免個稅，保險存續(xù)收益免個稅，企業(yè)職工購買保險的支出免所得稅，資金流越大，效果越明顯。
其實保險是企業(yè)安全策略的一部分。企業(yè)最大的財富是什么？是人！更確切的說不是普通人而是合伙人，是高層主管，沒有人會否認他們的離開給企業(yè)造成巨大的影響，帶來的經(jīng)濟損失有時無法估量。想想重要股東身故，公司會產(chǎn)生怎樣的變化？股份如何回購？家屬如何賠償？其它股東如何面對緊急的現(xiàn)金流需求？舉個例子說明：甲、乙兩人合伙開一個公司，各出資100萬，倘若他們都長命百歲，那沒有任何問題，倘不幸，兩年以后甲在企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展時不幸萬一，這個企業(yè)面臨了如下問題：繼續(xù)存在與否？若是甲太太愿意繼續(xù)經(jīng)營倒也罷。若是她無心繼續(xù)下去，乙先生又如何還給甲太太50％的股份？即使他能拿出100萬，但對公司而言，影響也是巨大的。有什么方法可以補償這些損失？壽險就能幫忙，在公司成立之初以少量資金為甲、乙兩人分別購買100萬的保險，無論哪一方出險，都無礙公司的生存與發(fā)展，也不會影響他們家人的生活。
其實保險是剎車系統(tǒng)。當一輛車在爬坡，您覺得最重要的是什么系統(tǒng)？如果您回答動力系統(tǒng)，我會恭喜您答對了一半。因為比動力系統(tǒng)更為重要的就是剎車系統(tǒng)。剎車系統(tǒng)的功能是“使其停止”。有兩層含義：“一是到達目標即可；二是避免發(fā)生事故”。我們一生中每天都在爬坡，只要活著就在爬，我們每天忙忙碌碌賺錢就是動力系統(tǒng)在起作用，不斷積累財富。這個過程是在消耗自己的能量（健康）換來財富的增長。有沒有想過，如果有一天動力系統(tǒng)失靈面臨下滑的危險，我們的剎車系統(tǒng)何在？我們用什么樣的方法可以讓自己辛苦積累的財富不縮減，給自己喘息的機會，繼續(xù)前行？保險，真的，唯有人壽保險能幫助我們。
其實保險是遺產(chǎn)分配最容易的工具。有人說我可以聘請律師擬遺囑，也可以去公證處辦理財產(chǎn)公證，是的，沒錯，可是想過變更遺囑復雜的手續(xù)和流程嗎？想過如何分配房產(chǎn)等無法分割的遺產(chǎn)所面臨的問題嗎？看看《法制現(xiàn)場》和《有請當時人》，因遺產(chǎn)分配不均導致親人之間對簿公堂的事情還真是不勝枚舉。而保險是遺產(chǎn)分配最容易實現(xiàn)的工具，只需指定受益人及受益順序和比例，簡單的打電話簽個字，兩分鐘就可以解決將來遺產(chǎn)的分配問題。
其實保險是收入能力的變現(xiàn)。年收入50萬的人和年收入５萬的人，本質(zhì)區(qū)別在哪里，同樣工作10年，前者能創(chuàng)造500萬的財富，后者只有50萬，同樣失去收入能力，前者會損失500萬，后者卻只損失50萬，我們失去收入能力將損失多少？如何能將我們的損失提前變現(xiàn)，唯有人壽保險可以做到。
其實保險是愛心的傳遞。今天，你翻開兒時的日記，會有何感想？當一份保單從出生就跟你一直到衰老過世時，你又作何感想？每每翻看，都能感受到父母甚至祖父母的祝福和愛。他們一直在守望，不論我們現(xiàn)在如何，這份愛心遠比一切都值得留念和擁有。
其實保險是責任心的忠實體現(xiàn)。我們?yōu)槭裁磥淼竭@個世界？我們來到這個世界做什么？每個人都不是憑空而來的，我們生來就有父母，祖父母，將來我們也終究會有妻子兒孫。我們是在父母最恩愛的時候孕育出來的――愛的結(jié)晶，因為這份與生俱來的愛，人類的責任就世代相傳與生命同在。我們在嬰兒時期身不由己地接受父母長輩對我們責任的同時，實際上也無可推脫地背上了對他們的責任。這份責任與生俱來，死后還留存于世，逃不掉，甩不脫，世代相傳。在人類所有的責任中對自己的責任最重，老子道德經(jīng)第十三章中寫道“貴以身為天下，若可以寄天下，愛以身為天下，若可以托天下”。意思是：只有把天下看得比自身還輕的人，才可以擔當天下之任，只有愛自身勝過愛天下的人才可以把天下托付給他。這段話告誡我們要珍惜自己，愛護自己，這樣才可以為天下辦事，我們相信一個對自己都不負責任的人，是不會對其它人對天下負責任的。而對自己盡責就是要保證自己一生無論何時何地何種情況下都能應對人生出現(xiàn)的各種危機和風險。而保險就是為我們在承擔各種責任的過程中保駕護航。
其實保險是生命的延續(xù)。家庭支柱活著意味著什么？安全感，生活無憂，幸福感，家庭支柱不在了又如何？誰會成為支柱？保險就是家庭經(jīng)濟支柱的替身。雖不能給家人幸福感，但最起碼可以保障活著的人繼續(xù)生活。之前從同事的微博上看到過一則小新聞。有對小夫妻掉進河里，男方淹死了，懷孕６個月的女方活下來了，女方提出如果男方家庭出20萬撫養(yǎng)費就把小孩生下來，悲哀的是男方家沒有，孩子流掉了，如果男方有一份20萬的保險，問題就不存在了。保險真的是我們家庭支柱生命的延續(xù)。
其實保險是身份的象征。身家和身價不同，身家是實際擁有的財富總額；身價是在交易或者賠償時獲得的財富總額。追求身家和追求身價是兩種不同的境界。前者注重物質(zhì)追求，后者注重精神追求和自我價值實現(xiàn)。兩者其實沒有必然的聯(lián)系。身家高，身價未必高，即有錢未必值錢。飛機失事，如果都沒有保險，億萬富翁和同機的普通白領身價一樣。身價高，會轉(zhuǎn)換成高身家，所謂值錢就能變現(xiàn)。還是上面的例子，如果普通白領擁有300萬的保險，他的家人就有獲得300萬的補償作為身家。身價可以規(guī)劃。身家高的人有資格獲得更高的身價。更高的身價就能變現(xiàn)更高的身家。如此這般良性循環(huán)，創(chuàng)造財富不可限量。既有身家又有身價的人才能算作有身份。身份是一種綜合財富，更偏重于精神。擁有高額的保險，就是身份的象征。
其實保險是一種從容的生活態(tài)度。作為我們每一個人普通人也好，有錢人也好，都會經(jīng)歷人生的四件大事，生老病死。而生要有所準備，老要有所養(yǎng)，病要有所醫(yī)，死又有所留。合理規(guī)劃，讓自己做到?jīng)]有后顧之憂，做好最壞打算向最好方向努力，對未來潛在的風險不逃避，做好正面積極應對，規(guī)劃好各種問題的處理方案。這是一種“從容若定，全盤掌控”的境界。
現(xiàn)在我們再回到前面的問題，為什么李嘉誠先生會買人壽保險呢？因為他很愛他的家人，他希望在自己的家庭和事業(yè)之間建立一堵防火墻，不管李嘉誠先生在與不在，他的家人永遠是他最愛的人，都能一直過上很有品質(zhì)的生活。為什么李嘉誠先生還會買那么多的人壽保險呢，因為他不但愛他的家人還愛他的員工，萬一哪天李嘉誠先生不在了，他希望通過人壽保險如同他的重生，讓他的企業(yè)不遭受變故，讓他的員工能夠一如既往的工作。
最后和大家分享一個好人的故事，希望能對我們所有人都有所啟示。從前有一個好人，對家人和朋友都很好，他也做了很多善事，不幸的是因一場意外離開了人間，當他到天堂那里報到的時候，上帝對他說，你不能上天堂，你只能去地獄，那人非常不解，問上帝說我生前可是個好人啊，我做了那么多的善事為什么不能上天堂呢？上帝不說話，拿出一面鏡子讓他看還在人間家人的情況，他看到他年邁的母親正躺在病床上缺衣少藥，他的妻子正在給人當傭人洗衣服，他的孩子沒學上衣衫襤褸地在和一群流浪孩子瘋跑，好人大吃一驚，問怎么會是這樣，上帝說，你走之后，你的工廠就關門了，你生前的債主追上門來，他們才會淪落成這樣！好人問上帝你怎么不幫我呀，上帝說：我已經(jīng)幫過你了，在你生前我曾派過幾個天使去你那讓你買人壽保險，可是你都拒絕了！
一個真正意義上的好人是不論在與不在都能讓自己的家人安心生活的人。其實每個家庭都需要保險的，很多看似中產(chǎn)的家庭幸福和睦，可是隨便的一場意外和疾病就能把這樣的一個幸福之家拖入深淵，很多家庭不選擇只是沒有意識到，懷著一種不去想的僥幸而已。一個真正的有愛心與責任心的人，不僅僅只是活著的時候努力工作，保證能給家人帶來高品質(zhì)的生活，保證孩子能受良好的教育，而應該是在與不在都能保證家人的生活，孩子的教育。
我是一名保險從業(yè)人員，我希望自己如丘吉爾所說“如果我能辦得到，我一定把保險這兩個字寫在家家戶戶的門上”。
我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇八
明陽天下會議服務公司
各位領導、各位同仁們大家好：
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。
剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務。
xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的項目也已經(jīng)經(jīng)歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分，分享自己在xx的收獲。
明陽天下會議服務公司 當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結(jié)，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結(jié)了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的'重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。
明陽天下會議服務公司 學習，就是在收集的階段上，對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。
但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點了。
思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。
首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
明陽天下會議服務公司 通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝xx讓我成長。
在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
首先，倡導企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的必然要求。
由于社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長，市場供求關系出現(xiàn)了巨大的變化，市場交易關系越來越復雜，既有市場領域的經(jīng)營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關系均按照市場游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會丟掉用戶，失去市場。
因此，市場對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經(jīng)營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場優(yōu)勢地位。隨著中國市場經(jīng)濟的進步發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)文化的實踐探索將更加深入。
現(xiàn)在，企業(yè)文化建設成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標志，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設也是企業(yè)制度建設自身的客觀要求。
由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。
造更好的條件，探索新的勞動關系條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設，堅持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。
由于前期沒有注重企業(yè)文化建設，存在功利主義、領導者主觀意志盛行，員工紀律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團隊戰(zhàn)斗力不強，難以適應企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時代發(fā)展的步伐。
為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過企業(yè)文化建設，總結(jié)提煉一套先進的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個完整的體系，并和制度建設相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。
一、如何看企業(yè)?
什么是企業(yè)?傳統(tǒng)地認為它是營利性經(jīng)濟組織，認為企業(yè)只是一個向社會提供有效產(chǎn)品和服務，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟實體。直接說，企業(yè)就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標準;企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機制上做文章。
實踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學
的角度還是從文化學的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。
企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當我們把企業(yè)視作一個生命體時，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。
只重視物質(zhì)財富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創(chuàng)造與積累。一個企業(yè)精神文化財富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng)造和積累，這個企業(yè)肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng)造與積累相互適應、相互推動，企業(yè)的生命力才會更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化?
一個人應該有一種精神，一個企業(yè)也應該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經(jīng)營就缺乏動力，就不會產(chǎn)生活力。與此同時，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都與企業(yè)全員的道德水準、風俗、傳統(tǒng)、習慣等文化因素有關，只有創(chuàng)造良好的文化，各項經(jīng)營活動才能順利進行。
相結(jié)合，積極推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化體制?
《辭?！穼ξ幕慕忉屖牵簭膹V義來說，文化指人類社會歷史實踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和;從狹義來說，指社會的意識形態(tài)以及與之相適應的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創(chuàng)造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。
企業(yè)文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個部門，即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么?
我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進取!
我的企業(yè)價值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)造和諧!
我的企業(yè)精神是：自強不息，創(chuàng)新不止!
我的企業(yè)形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美!
五、為什么要講誠信?
1、做生意成功的第一要訣就是誠實。
誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對于企業(yè)而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同;承認產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正;為所得工資付出誠實的勞動;為勞動者付給適當?shù)墓べY;在合理但不過高的利潤限度內(nèi)，規(guī)定誠實的價格;根據(jù)價值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此;在同意提供勞務產(chǎn)品與付給報酬方面說實話：
在雇主和雇員的關系中不說謊;不對股東隱瞞企業(yè)狀況;做廣告時說實話;經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除不誠實和不遵法現(xiàn)象。
2、市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。
沒有信用，不講信譽，缺少游戲規(guī)則，市場經(jīng)濟就沒有良好的秩序，也不會產(chǎn)生比其他經(jīng)濟體制更高的效率。
實際上，堅守信用是企業(yè)文化的底線，是根基;信譽是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機制的構(gòu)成有三個層次。
一是建立在人格和特殊感情關系基礎上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。
二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。
三是建立在價值觀基礎上的以體現(xiàn)經(jīng)濟價值理性和信仰的神圣信用機制，依靠文化約束。
經(jīng)營服務和管理活動中，在公共關系活動中，取信于顧客，取信于合作者，取信于社會公眾。在企業(yè)內(nèi)部，領導取信于員工，員工取信于企業(yè)。
六、為什么要提倡和諧?
企業(yè)是一個系統(tǒng)，是一個由若干個人靠契約結(jié)合的團隊，和諧共享是企業(yè)的本質(zhì)屬性。
企業(yè)和諧的基礎是協(xié)作意愿。企業(yè)內(nèi)部是一個眾人協(xié)作體，對外開展經(jīng)營活動也是在與他人協(xié)作之中進行的。市場經(jīng)濟無疑要倡導競爭，但不能忽視合作，通過協(xié)作創(chuàng)造整合力量，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的較大效應，實現(xiàn)企業(yè)與員工以及各種利益相關者的價值共享。在此基礎上產(chǎn)生的和諧關系才是牢固的。
和諧文化與中國天人合一、天人合德的人文精神有關。
企業(yè)倡導和諧文化是主張人和人要和諧、人與事要和諧、人與環(huán)境要和諧。人與人和諧，也就是要把員工與企業(yè)之間的法律契約升華為一種以共同愿景和價值追求為基礎心靈契約;人與事和諧，也就是要有良好的人——機關系;人與環(huán)境和諧，即指企業(yè)要與顧客、合作者和諧也要與社會和諧。勇于承擔社會責任，還要與自然和諧，保護生態(tài)環(huán)境。
和諧和共享是相關的，共享促進和諧，和諧推動共享。企業(yè)通過經(jīng)營所創(chuàng)造的物質(zhì)成果與精神成果，不僅要與員工、顧客共享，而且要與社會共享。
除了維護社會公共利益外，特別要關注自然生態(tài)價值，通過保護并合理使用自然資源，通過開發(fā)綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)品，推行綠色營銷、綠色包裝、綠色服務等，促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時也關系社會文化價值，努力通過自身的經(jīng)營行為和公益活動。向社會傳播先進的價值觀和生活方式。和諧與共享文化真正使企業(yè)面向社會，在謀求自身和諧的基礎上，與投資者、競爭者以及其他社會成員取得和諧，與自然環(huán)境取得和諧，在和諧中實現(xiàn)價值的共同增長。
七、為什么要促進創(chuàng)新?(見附頁)
八、為什么講求進取?(發(fā)揮)
九、企業(yè)文化管理和制度管理的關系是什么?
我們要正確認識文化管理與制度管理的互動性。制度與文化是相互推動的。
當管理者認為某種文化需要倡導時，他可能通過培養(yǎng)典型的形式，也可能通過開展活動的形式來推廣和傳播。但要把倡導以新文化迅速滲透到管理過程，變成人們的自覺行動，制度是最好的載體之一。人們普遍認同一種新文化 可能需要經(jīng)過較長時間，而把文化裝進制度，則會加速這種認同過程。
當企業(yè)中的先進文化或管理者倡導的新文化已經(jīng)超越制度文化水準，這種文化又在催生新的制度。
當制度的內(nèi)涵未被員工認同時，制度只是管理者的文化，對員工只是外在的約束。當制度內(nèi)涵已被員工接受并自覺遵守時，制度就變成了一種組織文化。比如，企業(yè)要鼓勵員工提合理化建議，先制定一項制度，時間長了，員工接受了這一制度內(nèi)涵，制度就變成空殼，產(chǎn)生了參與文化。
當企業(yè)倡導的文化優(yōu)秀且主流文化認同度較高時，企業(yè)制度成本就低;當企業(yè)倡導的文化適應性差且主流文化認同度低時，企業(yè)的制度成本就高。由于制度是外在約束，當制度文化未形成，沒有監(jiān)督，工人就可能越軌或不能按要求去做，其成本自然就高。而當制度文化形成后，人們自覺從事工作，制度成本大為降低，尤其當超越制度的文化形成，制度成本會更低。
值得注意的是，制度再周密也不可能凡事都規(guī)定到。但文化時時處處都能對人們的行為起約束作用。
制度永遠不能替代文化的作用。文化管理也不可能替代制度管理。由于人的價值取向差異性，對組織目標認同的差異性，要想使個體與群體之間達成協(xié)調(diào)一致，光靠文化管理是不行的。實際上，在大生產(chǎn)條件下，沒有制度，即使人的價值取向和對組織的目標有高度認同，也不可能達成行動協(xié)調(diào)一致。 這就是我們這次培訓的原因。
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇九
尊敬的各位評委，各位領導，各位同事們：
大家好！
我是來自液化氣公司的xxx，在這樣的一個六月，陽光明媚，花香淡淡，今天，我謹代表xx市管道煤氣公司液化氣公司的全體員工來到這里，參加這一屆“以人為本，關注安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動，在此，我祝賀本次活動取得圓滿的成功！
來參加這次演講比賽，我的心情非常的激動，已經(jīng)不是第一次站在這里，也不是第一次來到這里講“安全”，但是，仍然在這樣的一個六月，我又帶來了我的希冀，我的感想，仍然在這樣的一個演講比賽，我又來和大家談談我對安全的真情實感、肺腑之言。
今天，我為大家演講的題目是：《安全與生命》
詩人問：“是生存，還是死亡”；
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權(quán)利，是安全在為我們注入無限的力量。
是??！有什么能比安全和生命更為重要，看一看，沒有了安全，僅在去年的年底，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬人變成災民，大量牲畜中毒而亡；同時，xx邯鄲發(fā)生礦難，死亡26人；xx鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災的伊朗大地震瞬間吞沒了一座古城和近三萬條生命再次顯現(xiàn)了人類在難以預測的自然災難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍?。?！
看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了，看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了，看著那事故現(xiàn)場伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了。是的，是這些無視安全的無良之人，是這些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命，平時高唱的“以人為本”到哪里去了！
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個母親、孩子和妻子在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無一不凸現(xiàn)出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結(jié)安全教訓，是事故留給我們的唯一利益。
母親予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無聲無息的為我們遮擋著狂風暴雨。的確，安全與生命，她們息息相關，連在一起，不可分離。作為一名燃氣行業(yè)的職工，我深深地知道，安全，是我們?nèi)細庑袠I(yè)永恒的主題，高高興興上班、平平安安回家是每位職工共同的希冀，安全與個人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。
正因如此，在我們液化氣公司，安全工作是我們工作的中心，它是每周例會上，劉經(jīng)理必談的話題，每一次火車汽車的卸槽，每一回工程作業(yè)中的動火、登高，每一個110出警搶修的工作報告，都是經(jīng)理書記和分管經(jīng)理們最為關心的問題。安全--它真的是咱們公司的傳家寶、護身符：聽，辦公室里，安全員正以安全為主題諄諄教誨著新上崗的員工“運行必須安全”；看，氣化站里，巡線師傅們正在仔細檢查著運行設備可能存在的隱患，瞧，儲備站里，同志們在“安全第一，預防為主”的標語下，正以他們滿腔的工作熱情，嚴格的按照安全操作規(guī)程進行著灌裝工作。起始于辛勞，歸結(jié)于平淡，是對我們這些保證燃氣安全的員工最好的寫照。
智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗，這是液化氣公司的員工們耳熟能詳?shù)陌踩裱?，因為事后補救不如事前防范，為此我們定期召開安全會議，學習文件，交流經(jīng)驗，談安全問題，做安全匯報，從他人的教訓中吸取經(jīng)驗，用于我們?nèi)粘５陌踩ぷ髦小Ｓ辛司?，不幸的事故就會躲開，有了妨范，不幸的事故才會遠離。在日常燃氣運行工作中，液化氣公司有嚴密的四層安全檢查制度，做到管站人員時時巡查，巡線管理員天天檢查，部門負責人每天抽查，公司經(jīng)理突擊檢查，層層把關層層查，隱患總是被消滅在萌芽狀態(tài)。
而公司對那些搞安全工作馬虎、不按規(guī)定巡線的人員，不搞什么一次批評，二次警告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違章行為，立即下崗，初聽來不明就里的人會覺得這樣不近人情，殊不知燃氣事故無小事，一次的疏忽有可能釀成重大的災禍。由于有了這些嚴格的規(guī)章制度，我們液化氣公司的安全運行工作是沒有空架子，沒有走過場的。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始得金，也正因為平時一絲不茍，以人為本的安全工作，我們?nèi)倭逄烊缫蝗?，在每次的各種節(jié)日安全檢查或上級安全檢查活動中，我們不會有前松后緊、臨陣磨槍的種種現(xiàn)象發(fā)生，在幾次燃氣處領導不搞預報的突擊檢查中均獲得了好評。
在棋盤上，我敬佩車的風格，
它坦坦蕩蕩，直來直去，
在棋盤上，我欣賞卒的品質(zhì)，
它扎扎實實，百折不屈；
我鮮有車的才能，
難以建功立業(yè)，掌控大局，
可我有卒的執(zhí)著韌勁，
為營造千家萬戶的安全，
為維護萬千用戶的生命，
唱著人類永恒的主旋律，
為燃氣安全事業(yè)奉獻畢業(yè)，建立功勛。
謝謝大家?。ň瞎?BR> 公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里參加演講比賽。今天我演講的題目是：“強化作風建設，爭做服務表率”。在這個充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，在“迎國慶、愛聯(lián)通、做貢獻”的濃厚氛圍中，看著我們聯(lián)通公司日新月異的飛躍發(fā)展，作為一名客服部主任，要服務好客戶、服務好客戶經(jīng)理，我深感身上責任的重大與擔子的沉重，要完成組織賦予我的工作職責，做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理放心滿意，必須強化作風建設，爭做服務表率。
我xxxx年到聯(lián)通公司工作，時光過得真快，轉(zhuǎn)瞬x年過去了。這些年來，在各級領導的關心指導下，我做好了自己應做的工作，圓滿完成了自己負責的各項任務，組織紀律性、為民服務意識都得到了加強，當上了客服部主任。但是，要做好客服部工作，讓客戶和客戶經(jīng)理真誠滿意，促進聯(lián)通公司發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，這還是不夠的，需要更上一層樓，做到“強化作風建設，爭做服務表率?！?BR> “強化作風建設”，首先要抓好自身建設，全面提高素質(zhì)。客服部工作，責任重大，任務繁重，我要努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力成為作風優(yōu)良、業(yè)務精通、熟悉客服部工作的行家里手，搞好新形勢下的客服部工作，讓公司放心，讓客戶和客戶經(jīng)理滿意。其次要強化意識，轉(zhuǎn)變工作作風。我要大興求真務實之風、真誠服務之風、無私奉獻之風、批評與自我批評之風，以良好作風和扎實工作推動客服部各項工作任務的貫徹落實，進一步強化宗旨意識，要以客戶和客戶經(jīng)理的需要為第一選擇，以客戶和客戶經(jīng)理滿意為第一標準，堅持服務為本，努力為客戶和客戶經(jīng)理排憂解難。對客戶和客戶經(jīng)理需要解決的事情，再小也要當作大事來抓，再難也要竭盡全力去辦，真正做到優(yōu)質(zhì)服務。
“爭做服務表率”，首先要求真務實，解決實際問題。我要對照爭做服務表率的要求，認真查擺思想、工作、作風方面存在的突出問題，定立客觀的整改目標，制定切實可行的整改措施，向客戶和客戶經(jīng)理公開、向客戶和客戶經(jīng)理承諾，充分聽取客戶和客戶經(jīng)理的意見，自覺接受監(jiān)督，取信于客戶和客戶經(jīng)理。要把客戶和客戶經(jīng)理需要我們客服部辦的事，一件一件記錄在案，努力認真去辦，能當天辦好的，決不推遲到明天；辦得客戶和客戶經(jīng)理滿意，不存一絲遺憾。其次要真正做到“服務為民、廉潔高效”。要提高工作效率，做到崗位責任明確，辦事程序簡潔，落實限時辦結(jié)制度，辦事快捷準確，無互相推諉扯皮、工作拖拉積壓現(xiàn)象。要改進服務態(tài)度，落實各項便民措施，堅持首問責任制、一次性告知制和服務承諾制，徹底根除“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的四難。要加強執(zhí)行力，堅決執(zhí)行公司的指示、命令和決定，令行禁止、政令暢通，真正成為服務表率。
各位評委、領導、同志們，大地之所以這樣綠意盎然，是因為有了草和樹木；聯(lián)通之所以這樣蓬勃發(fā)展，是因為有了我們?nèi)w員工的辛勤勞動與無私奉獻。在“強化作風建設，爭做服務表率”的征途中，我甘愿做大自然中的一棵草一棵樹，當我是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給大地，當我是一棵樹的時候，就把濃蔭和清涼帶給城市，把自己的每一滴汗水，都融入真誠服務的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入聯(lián)通發(fā)展的燦爛輝煌；把愛聯(lián)通、做貢獻作為自己的座右銘，貫穿到每一天的工作和每一項服務中，讓自己的人生在平凡崗位上閃光！
我的演講完了，謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十一
老師們:
大家中午好！
金龍述職、銀蛇報春。不知不覺，我們已經(jīng)邁入20xx年。今天，我們在這里歡聚一堂，共享新春喜悅，共盤一年得失，共謀發(fā)展大計。
首先，我謹代表學校向一年來辛勤耕耘、忘我付出的的各位老師同仁表示衷心的感謝！借此機會，向我們的老師們拜個早年，順祝大家春節(jié)愉快！身體健康！合家歡樂！千事如意，萬事吉祥！
過去的20xx年，我們同甘共苦，度過了又一個不平凡的一年?；仡欉^去的一年，有學校領導班子成員的勤政盡職、求真務實；更有學校全體教師的默默付出。我們有過艱辛，也有過坎坷。面對困難，我們齊心協(xié)力；面對挫折，我們百折不撓！為了我們的教育事業(yè)，為了學校的明天，我們不離不棄，我們團結(jié)一心，我們殫精竭慮，我們無怨無悔！今天，我想說一聲：老師們，你們辛苦了！我更想說一聲：老師們，謝謝了！
新的一年，新的氣象，新的目標，新的挑戰(zhàn)，新的希望，我們需要不斷的提醒自己，不斷的鞭策自己：沒有最好，只有更好！我們每一位教師，在新的一年，仍然要一如既往的努力學習，精益求精，豐富教師技能，提升專業(yè)水平。風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭！平凡的崗位，也可以實現(xiàn)不平凡的人生！
龍歲才舒千里目，蛇年更上一層樓。我堅信：今年花勝去年紅，料得來年花更艷！新的一年，我們有更多的期待，也有更多的驚喜！讓我們共同舉杯，為我們的燦爛輝煌的明天干杯！ 謝謝大家！
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十二
尊敬的各位領導：
大家好!
記得有人說過：人的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
一、自我介紹
我叫，來自xx縣郵政局，20xx年2月成立代理保險團隊，本人作為第一個專柜員加盟郵政代理保險公司，伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大，個人業(yè)績也越來越好，每季均獲得保費冠軍王的榮譽稱號。xx年曾被省局評為：的榮譽稱號。在此，我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。
年1月，代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大，也日益完善。憑著扎實的業(yè)務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì)，在專柜員中脫穎而出，開始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。20xx年12月獲得郵政局：先進工作者的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺，并使我個人的各項能力得以充分的見證。
二、工作成就
年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展，xx年代理保費僅僅只有xx萬元，xx年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103。54%，截止10月底完成收入431萬元;團隊人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團隊，只有3人沒有取得代理人資格證，關鍵是人員替換速度比較快，新進人員還未來得及考證，營銷團隊業(yè)務營銷技能也在不斷的提升。
三、以往工作方法
組建團隊至今，我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導思想，執(zhí)行能者上、平者下、庸者讓的營銷策略，不斷的優(yōu)化團隊，實行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機制，不斷地更新新人，培育新人，提升團隊的競爭力，打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會，次次有培訓，不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識，把握好整個團隊人員思想動態(tài)，積極參與村郵站工作建設，從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業(yè)務培訓學習，召開小型村郵站產(chǎn)品說明會50余場次，隨局召開大型推介會2次，現(xiàn)場簽單147余萬元，主要來源于較大規(guī)模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務，借此拉近與客戶溝通的距離，便于更好的宣傳業(yè)務;村郵站負責人尋找村、鄉(xiāng)負責人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。
四、發(fā)展目標及措施
局目標：每年收入按40%的比例增長，到末完成專業(yè)收入1300萬元。xx年定為代理保險業(yè)務由網(wǎng)點逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點、職工加村郵站的營銷模式，逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系，并逐步擴大代理保險在農(nóng)村市場的影響力;到規(guī)劃中期真正實現(xiàn)網(wǎng)點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式，使職工、村郵站代理保險在整體保費規(guī)模中所占比例逐漸擴大，力爭達到6%。
1、優(yōu)化團隊，調(diào)動積極性、提升團隊能力。
運用好省局的各項激勵政策，特別是省局214號文件，激勵并優(yōu)化現(xiàn)有團隊，制定營銷人員的職涯規(guī)劃，培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經(jīng)理，不斷補充新人，實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式，增強責任感和使命感。對xx年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰，xx年設定季度目標，結(jié)合省局文件精神，對跟不上形象進度的營銷人員，每季度予以調(diào)整一次，調(diào)整人員直接列入淘汰對象，按從業(yè)人員10-20%的比例，補充新生力量。同時，對于違規(guī)人員不留絲毫情面，一律辭退，加強專業(yè)自身培訓能力，提高培訓的實用性及針對性，全面增強團隊的凝聚力和向心力，將現(xiàn)有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng)新型代理團隊。
2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費規(guī)模。
(1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新，縣局代理保險專業(yè)將根據(jù)業(yè)務開展情況，每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點進行歸納總結(jié)，供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在服務的過程中，適時的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務，提高促成率。要做到保險業(yè)務與儲蓄、物流等業(yè)務相結(jié)合的綜合宣傳工作。
(2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳計劃，支局長每周組織至少一次的宣傳活動，做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關記錄，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務。
(3)根據(jù)營業(yè)臺帳對客戶信息認真分析，列出重點客戶，有組織、有計劃的實施拜訪，注重日常的溝通和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點自身宣傳工作的同時，各網(wǎng)點認真制定保險專業(yè)月、周宣傳計劃。在農(nóng)村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場調(diào)研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現(xiàn)場進行保險知識講解，充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時機，有針對性的召開推介會，全力提升保費業(yè)績。
(4)實施以網(wǎng)點加外拓的新營銷模式，依托網(wǎng)點，輻射四周，以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務崗位作用，做好大客戶維護及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務工作，及時提醒客戶實現(xiàn)期繳續(xù)期繳費的成功劃轉(zhuǎn);另一方面是按月篩選有效客戶信息，使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪，努力實現(xiàn)二次開發(fā)，并通過老客戶帶來新的客戶。
(5)及時通報和追蹤業(yè)務發(fā)展情況，全力督促全區(qū)業(yè)務齊頭并進發(fā)展，代理保險專業(yè)每天做好業(yè)績通報工作，并將典型案例及時總結(jié)，做到全區(qū)資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業(yè)績、網(wǎng)點形象進度等內(nèi)容適時地進行飛信通報。通過業(yè)務宣傳確實的實現(xiàn)市場培育、持續(xù)發(fā)展的最終目的。
3、躉繳上量，重視期繳，躉期兩手抓;對外加強、對內(nèi)結(jié)合，內(nèi)外共贏化。
躉繳業(yè)務一直是我們代理保險的傳統(tǒng)業(yè)務，是提升郵政代理保險社會知名度的高效業(yè)務，支柱業(yè)務，但是期繳業(yè)務也是一項收入較高，培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè)，因此，需要調(diào)整思路齊頭并進，促進代理保險又好又快發(fā)展。
對外加強同各家保險公司的合作，利用專業(yè)公司的營銷技巧，豐富我們團隊，對內(nèi)結(jié)合我們的各個專業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)互動，資源共享。
好風憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè)，千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴!
公司蓬勃發(fā)展演講稿好篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家上午好！
我是xxx，今天有幸被公司評選為“優(yōu)秀員工”之一，能夠得到大家的認可，我無比的高興和激動，所以今天站在臺上我進行這一次的演講，我的心中對公司是滿滿的感激，如此也在這樣的的一個“感謝公司”的演講。
進入公司，成為公司的一員，被公司正式的招聘上，我覺得是自己的榮幸。我從畢業(yè)起，就希望自己能夠在大公司工作，希望自己可以有更好的成長。當我得知自己被公司錄用時，我真的覺得太幸運了。我們公司真的是一個很棒的公司，首先工作氛圍很棒，工作時間大家都很認真的工作，休息時間也會聊聊天，平時公司還會舉行團建活動，增進員工之間的感情，當然領導也有參與進來，這也說明了我們公司的團結(jié)友好，所以公司發(fā)展也是越來越好的。在公司，我們有合作，也有競爭，而且是公平公正的，大家都是一樣的機會，這就避免了很多的麻煩。
公司也給我們員工很大的提升空間，讓我們有源源不斷的動力去發(fā)展機會，公司有很多項目供我們選擇，讓我們不斷的挑戰(zhàn)自己。我現(xiàn)在還會偶然回想自己剛到公司時的樣子，那時是那么的稚嫩，可現(xiàn)在我是多么的成熟，真的很讓人唏噓，一個人的改變竟然有這么大。我進入公司后，各方面都有了提高，學習到的東西也是真的多。所以有今天的我，是公司造就了我，是公司成就了今天的我，也是公司給我機會去不斷的進步，今天我才會這么成功，從一個小職員做到今天的經(jīng)理，這是一個很大的跨步的。這一路的成長也是大家所見證的，所以我真的要感謝大家的幫助，感謝公司這么好的氛圍，感謝公司領導對我能力的認可，肯定我的為人，這是最大的一個支持，這也支撐我走到了現(xiàn)在，我的所有一切皆是在這里有了結(jié)果。
今天我又得到領導和大家對我個任優(yōu)秀的承認，更加的要去感謝了，因為沒有你們，就沒有今日成功的我。今日的我，是因為公司的成全，感謝公司，讓我的能力得以發(fā)展。我懷抱深深的感謝，未來我還要與公司一起進步，推動公司發(fā)展，跟大家一起為我們的公司做出更大的貢獻，一起迎接公司更好的輝煌，迎接屬于自己的精彩人生。
謝謝大家！