心得體會是對一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感悟進行總結(jié)和反思的重要方式。寫心得體會可以多與他人交流和分享，接受不同觀點和建議的啟發(fā)和補充。小編整理了一些寫心得體會的佳作，供大家參考借鑒，打破寫作的瓶頸。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇一
近年來，燃氣作為一種清潔能源得到廣泛的推廣和應(yīng)用，為人們的生活帶來了巨大的便利。然而，在燃氣的使用過程中，也存在著一定的安全隱患。為了保障燃氣的安全使用，我單位積極開展燃氣安全生產(chǎn)管理工作，通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我深感燃氣安全生產(chǎn)管理的重要性。在實踐中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在將這些心得與大家分享。
第一，牢固樹立安全意識。在燃氣生產(chǎn)和使用過程中，我們要牢固樹立安全意識，認識到燃氣安全的重要性。要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定進行操作，確保人員和財產(chǎn)的安全。同時，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，讓每個人都參與到燃氣安全生產(chǎn)管理中來，共同維護生產(chǎn)安全。
第二，健全管理體系。燃氣安全生產(chǎn)管理工作要建立健全管理體系，明確責(zé)任分工和管理流程。要建立燃氣安全責(zé)任制，明確每個崗位的責(zé)任和權(quán)利，并制定相應(yīng)的制度和措施。同時，要加強對燃氣設(shè)備的維護和檢修，保證其正常運轉(zhuǎn)和安全可靠。要定期開展安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)過程中的安全。
第三，強化安全監(jiān)管。要嚴(yán)格按照燃氣安全管理的要求，加大對燃氣企業(yè)的監(jiān)管力度，同時落實相關(guān)的監(jiān)管措施和監(jiān)管責(zé)任。要建立健全監(jiān)管機制，明確監(jiān)管的職責(zé)和權(quán)限，同時要加大對違規(guī)行為的打擊力度，確保燃氣安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。同時，要與相關(guān)部門加強合作，共同推進燃氣安全生產(chǎn)管理工作，形成合力。
第四，加強危險源監(jiān)控。燃氣作為一種特殊的能源，使用過程中存在一定的安全隱患。要加強對潛在危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和制止安全事故的發(fā)生。要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和危險源識別評估制度，加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。同時，要加強對燃氣設(shè)備的維護和保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)事故。
第五，加強信息化建設(shè)。在燃氣安全生產(chǎn)管理中，加強信息化建設(shè)具有重要意義。要利用信息化手段，建立健全信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對燃氣生產(chǎn)和使用全過程的監(jiān)控和管理。要加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，提高燃氣安全生產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時，要加強對信息的收集和整理，及時掌握燃氣安全生產(chǎn)的動態(tài)信息，為決策提供依據(jù)。
總結(jié)來說，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，關(guān)系到人民群眾的安全和福祉。在實踐中，我們要牢固樹立安全意識，健全管理體系，強化安全監(jiān)管，加強危險源監(jiān)控，加強信息化建設(shè)，共同推進燃氣安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。只有這樣，我們才能真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，為燃氣的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇二
燃氣作為一種常見的能源，廣泛應(yīng)用于生活和生產(chǎn)中。然而，燃氣也存在一定的危險性，一旦發(fā)生事故，可能會造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，燃氣安全生產(chǎn)是非常重要的。在我從事燃氣相關(guān)工作期間，我深刻體會到了燃氣安全生產(chǎn)的重要性，并總結(jié)了一些心得體會。
首先，要提高安全意識。在進行燃氣工作之前，我們必須時刻保持高度的安全意識。要深入了解燃氣的特性和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)范，不得懈怠，任何時候都不能忽視安全問題。同時，要積極主動地參加各類安全培訓(xùn)活動，提高自身安全意識和應(yīng)急處理能力。只有真正認識到了燃氣安全的重要性，才能有效地避免事故的發(fā)生。
其次，要加強設(shè)備維護與檢修。燃氣設(shè)備的正常運行是燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們必須定期對設(shè)備進行維護和檢修，確保其良好運行。例如，要定期清潔燃氣管道和閥門，及時更換老化和損壞的設(shè)備件，確保設(shè)備的完好和可靠性。另外，要定期進行燃氣設(shè)備的檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免潛在的安全隱患。
第三，要建立健全的安全管理制度。安全管理制度是保障燃氣安全的重要環(huán)節(jié)。我們需要制定燃氣安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，并有針對性地進行執(zhí)行和檢查。例如，要建立健全的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力。同時，要建立完善的安全記錄和檔案，定期進行安全評估和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和現(xiàn)象。只有建立了一套科學(xué)合理的安全管理制度，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
第四，要加強團隊協(xié)作和溝通。燃氣安全生產(chǎn)需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。在燃氣工作中，我們要注重團隊協(xié)作，加強溝通和合作。例如，在施工環(huán)節(jié)中，要與其他工種進行協(xié)商配合，共同制定施工方案和安全措施，確保施工過程中的安全。在日常工作中，要與上級、同事和客戶保持良好的溝通，及時共享信息和處理問題，避免出現(xiàn)誤解和疏漏。只有形成良好的團隊合作氛圍，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
最后，要加強安全監(jiān)督和管理。安全監(jiān)督和管理是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們需要加強對燃氣生產(chǎn)過程和施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保燃氣安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行。例如，在施工現(xiàn)場要設(shè)置專門的安全監(jiān)督人員，加強對施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。另外，要建立日常巡查機制，定期檢查和評估工作場所的安全情況，及時處理存在的問題，確保安全工作落到實處。
綜上所述，燃氣安全生產(chǎn)涉及方方面面，關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為從事燃氣工作的一員，我們必須時刻保持高度的安全意識，加強設(shè)備維護與檢修，建立健全的安全管理制度，加強團隊協(xié)作和溝通，加強安全監(jiān)督和管理。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能提高燃氣安全生產(chǎn)的水平，確保燃氣安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇三
第一段：引言（150字）
燃氣是一種重要的能源，在現(xiàn)代生活中起到了至關(guān)重要的作用。然而，長期以來，燃氣事故頻發(fā)，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅。為了有效提高燃氣安全生產(chǎn)水平，我個人分析總結(jié)了一些心得體會，希望能夠引起人們對燃氣安全的重視和關(guān)注。
第二段：加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及（250字）
燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是技術(shù)和知識，因此加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及是十分重要的。企業(yè)要定期組織培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。此外，市場監(jiān)管部門應(yīng)該加大對燃氣安全知識的宣傳力度，啟動社會大眾燃氣安全教育活動，增強公眾的安全意識和自防自救能力。
第三段：建立健全安全管理制度和責(zé)任體系（250字）
安全管理制度是燃氣安全生產(chǎn)的重要保障，它規(guī)范了企業(yè)的各項安全操作和管理。企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度，確保操作人員依法依規(guī)進行操作，加強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。同時，應(yīng)建立起完善的責(zé)任體系，明確每個崗位的安全責(zé)任，并進行定期考核。只有責(zé)任到位，才能夠真正保障燃氣安全。
第四段：加強設(shè)備檢修和維護（250字）
設(shè)備的安全性是燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備檢修和維護工作至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備的定期檢修和維護，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，消除隱患。此外，企業(yè)應(yīng)引進高效、可靠的設(shè)備，提高設(shè)備的自動化水平，減少人員操控對安全的影響。
第五段：加強協(xié)同合作，形成合力（300字）
燃氣安全事關(guān)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國家整體利益。各級政府、企事業(yè)單位、市場監(jiān)管部門等應(yīng)加強協(xié)同合作，形成合力，共同解決燃氣安全問題。政府部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲違規(guī)行為，加大對企業(yè)的安全監(jiān)管。企業(yè)要自覺遵守安全法規(guī)，承擔(dān)起安全責(zé)任，確保燃氣安全生產(chǎn)。市場監(jiān)管部門要加大對燃氣市場的監(jiān)管，加強對市場主體的許可審查和證照核驗，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。只有通過多方共同努力，才能夠建立起一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境。
結(jié)尾（200字）
燃氣安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和努力。個人的心得體會只是冰山一角，希望能夠引起更多人對燃氣安全的關(guān)注和重視。只有通過加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及，建立健全安全管理制度和責(zé)任體系，加強設(shè)備檢修和維護，加強協(xié)同合作，形成合力，我們才能夠構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境，為人們提供可靠和安全的燃氣能源，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同行動起來，共同維護燃氣安全。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇四
燃氣是現(xiàn)代生活中不可或缺的能源，然而燃氣的使用也伴隨著一定的風(fēng)險。為確保燃氣的安全供應(yīng)，保護人們的生命財產(chǎn)安全，燃氣安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。在長期的管理過程中，我積累了不少經(jīng)驗，今天我想分享一下我對燃氣安全生產(chǎn)管理的心得體會。
首先，我認為燃氣安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)在于加強員工的安全意識培訓(xùn)。員工的安全意識直接關(guān)系到燃氣安全的質(zhì)量。我通過定期組織安全培訓(xùn)班，向員工們傳達燃氣安全生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規(guī)，提高他們對安全問題的認識。而且在培訓(xùn)過程中，我注重啟發(fā)員工的安全意識，引導(dǎo)他們自覺遵守安全規(guī)章制度，增強他們的安全責(zé)任感。通過這樣的培訓(xùn)，員工對于燃氣安全的認識和責(zé)任感得到了有效提升，極大降低了燃氣事故的發(fā)生率。
其次，合理的燃氣設(shè)備維護管理也是確保燃氣安全的重要環(huán)節(jié)。定期對燃氣設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患，是保證燃氣供應(yīng)的可靠性和安全性的關(guān)鍵。在我的管理實踐中，我推行了“檢、修、?！敝贫龋磳λ腥細庠O(shè)備按周期進行檢查、及時做好維護修理和設(shè)備保養(yǎng)。此外，我還組織了設(shè)備維修人員參加行業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高他們對燃氣設(shè)備故障處理能力。通過嚴(yán)格的維護管理，我成功地避免了許多可能引發(fā)燃氣事故的問題和隱患。
另外，加強燃氣供應(yīng)鏈的管理也是燃氣安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。燃氣供應(yīng)鏈涉及到燃氣采購、運輸、儲存和分配等環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引發(fā)重大的安全事故。因此，我建立了一個完善的供應(yīng)鏈管理體系。首先，我與燃氣供應(yīng)商簽訂了長期合作協(xié)議，確保燃氣供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量可控性。其次，我定期檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)和運輸設(shè)備，確保其符合安全要求。另外，我還建立了燃氣調(diào)度中心，對燃氣的儲存和分配進行實時監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。通過這樣的供應(yīng)鏈管理，我保證了燃氣安全供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性。
最后，建立健全的事故應(yīng)急預(yù)案也是燃氣安全生產(chǎn)管理中不可或缺的一環(huán)。事故難以避免，但是事故發(fā)生后的應(yīng)急處置決定著事故的嚴(yán)重程度。因此，我在工作中非常重視事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。我與公安、消防、環(huán)保等相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，制定了詳細完備的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。這些預(yù)案包括了燃氣事故的預(yù)警、報警、疏散和滅火等各個環(huán)節(jié)的應(yīng)對措施，以及相應(yīng)的人員職責(zé)分工和溝通協(xié)調(diào)機制。通過事前準(zhǔn)備和演練，我們能夠迅速、有序地應(yīng)對燃氣事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
總而言之，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜而重要的工作。在長期的管理實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善了燃氣安全管理體系。通過加強員工安全意識培訓(xùn)、合理設(shè)備維護管理、供應(yīng)鏈管理和事故應(yīng)急預(yù)案制定，我能夠有效地保障燃氣的安全供應(yīng)，為社會提供可靠的能源保障。然而，燃氣安全生產(chǎn)管理是一個永恒的課題，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己在燃氣安全生產(chǎn)管理方面的能力，以更好地為社會做出貢獻。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇五
作為一個燃氣管道安全生產(chǎn)的工作人員，我們要時刻關(guān)注安全生產(chǎn)并不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己在工作中的能力。在這里，我想分享自己的一些心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第一段：重視安全意識，從“講規(guī)矩”做起
燃氣管道作為一個能引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故的高風(fēng)險行業(yè)，我們必須時刻保持高度的安全意識。這包括嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷加強安全培訓(xùn)，高度重視各種安全隱患掃查，以及落實各種應(yīng)急預(yù)案等措施。只有這樣，才能讓我們真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。
第二段：嚴(yán)控施工質(zhì)量，以質(zhì)量換安全
在燃氣管道施工中，質(zhì)量好壞直接關(guān)系到安全問題。因此，我們必須嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保各項程序、規(guī)范操作、技術(shù)指標(biāo)等均達到要求。同時，還要注重工程驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量和安全無差錯。
第三段：建立完善的管理機制，做到風(fēng)險有控
建立完善的燃氣管道管理機制，包括工程安全管理、作業(yè)過程管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護管理和應(yīng)急管理等方面，這些機制的建立和完善可以最大限度地實現(xiàn)風(fēng)險可控，確保燃氣管道的安全生產(chǎn)。同時，還應(yīng)從人員管理、安全教育培訓(xùn)、技能提升、督查檢查等方面進行細化完善。
第四段：不斷提高應(yīng)急救援能力，為事故預(yù)防保駕護航
在燃氣管道安全生產(chǎn)工作中，必須注重應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高預(yù)案制定和救援技能水平，事先做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在突發(fā)狀況下能夠保障燃氣管道運行安全。同時，還應(yīng)積極探索和推廣新的安全技術(shù)和方法，不斷提高自身安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。
第五段：弘揚安全文化，共同建設(shè)和諧企業(yè)
追求更高水平的安全生產(chǎn)，不僅是我們公司管理者應(yīng)盡的責(zé)任，更是每一名員工應(yīng)有的自覺。我們要倡導(dǎo)安全文化，構(gòu)建積極向上的公司文化氛圍，增強員工安全意識和責(zé)任感，形成團結(jié)協(xié)作、共同負責(zé)的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，為公司和諧發(fā)展保駕護航。
小結(jié)：
以上就是我對于燃氣管道安全生產(chǎn)的心得體會以及管理措施的探討，從重視安全意識，控制施工質(zhì)量，完善管理機制，提高應(yīng)急救援能力到弘揚安全文化，希望能給大家在工作中提供一些參考和思路，共同構(gòu)建更為安全和諧的企業(yè)環(huán)境。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇六
---正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
6---及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻。
2007
年6月有限公司
2014年度燃氣安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
8---患排查進行指導(dǎo)，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救。“事物都是一分為二的”，一年來在支隊的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負責(zé)人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
12---30000余戶，通
如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工
作情況向大家做一個簡短匯報。
兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司
14---
隱患及時進行整改，暫無法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不
少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出
別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管
全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取
得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的18---全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活
息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時
要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安
全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持
20---司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有
了更深的認識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重
于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及
交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
22---
故隱患。以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對
作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安
24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況:
1、進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4、加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安
全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)
更上一層樓。
全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷
學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理
模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把
我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)
展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全
管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總
28---國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國
提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想
上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全
管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以
下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分
生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立
30---
檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn)，公司始
終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加
全生產(chǎn)檢查。
活動。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責(zé)任。
32---易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定
號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨
無阻，檢查對每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按
期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)
任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保
九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶
貴時間，又保證了搶修力量。同時，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”
安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅
持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇七
6月是全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“安全責(zé)任，重在落實”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時的疏忽，長矛就會扎進自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責(zé)。
通常人們說得最多的是安全，強調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故，安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細小的違章行為表面上看微不足道，但實際上蘊藏著巨大的危機。有一則報道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話，這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認真貫徹、積極落實，也只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫的，口里說的，切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動，只有在思想上重視安全，實際行動上落實安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。
我們煤礦，許多員工每天都工作在較危險的環(huán)境中。因此安全對于我們來說異常重要。每一位職工時刻都要繃緊安全這個弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣，不要將安全通則當(dāng)作過眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。
火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實際行動為關(guān)心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇八
燃氣作為一種廣泛應(yīng)用的能源，既給人們帶來了便利，又存在著一定的風(fēng)險。在燃氣安全生產(chǎn)工作中，我們深切感受到了燃氣安全的重要性。通過我們的不懈努力，我們獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，以下是我對燃氣安全生產(chǎn)的心得體會。
首先，燃氣安全生產(chǎn)是一項重要的工作，需要各方面的共同努力。燃氣安全事故往往會造成財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，給人們帶來無盡的痛苦。因此，燃氣企業(yè)、相關(guān)部門和廣大用戶應(yīng)該共同努力，形成合力，確保燃氣安全生產(chǎn)。這需要燃氣企業(yè)加強設(shè)備維護和管理，建立完善的安全管理制度；相關(guān)部門要加強監(jiān)管力度，加大對燃氣企業(yè)的安全檢查和督促；廣大用戶要加強自身的安全意識和安全措施，提高使用燃氣的操作技能。
其次，燃氣安全生產(chǎn)需要堅持預(yù)防為主的方針。在燃氣安全生產(chǎn)工作中，預(yù)防措施是關(guān)鍵。我們應(yīng)該深入學(xué)習(xí)燃氣安全知識，了解燃氣設(shè)備的使用要點和安全操作規(guī)程。針對燃氣使用中可能發(fā)生的安全問題，我們要提前預(yù)防，切實做好安全防范工作。比如，在使用燃氣設(shè)備時，要定期檢查設(shè)備的安全性能，如氣體泄漏、電線短路等情況，及時解決問題，確保設(shè)備的正常運行；在使用燃氣時，要確保通風(fēng)良好，避免燃氣堆積造成爆炸等危險。
第三，燃氣安全生產(chǎn)需要加強應(yīng)急救援措施的建設(shè)。在燃氣安全生產(chǎn)中，一旦出現(xiàn)事故，及時有效的應(yīng)急救援至關(guān)重要。因此，我們要加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。首先，燃氣企業(yè)要建立健全應(yīng)急救援機構(gòu)和隊伍，定期進行應(yīng)急演練，提高人員的應(yīng)急處置能力。其次，相關(guān)部門要加強對燃氣企業(yè)的應(yīng)急救援工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保應(yīng)急救援措施的有效實施。最后，廣大用戶要熟悉相關(guān)的應(yīng)急救援知識和技能，提高自身的應(yīng)急處置能力，減少事故造成的損失。
第四，燃氣安全生產(chǎn)需要加強宣傳教育工作。燃氣安全是社會安全和人民安全的重要方面，而宣傳教育工作是保證燃氣安全的重要途徑。我們應(yīng)該廣泛開展燃氣安全知識宣傳活動，提高公眾的安全意識和安全素養(yǎng)。燃氣企業(yè)可以通過各種途徑，如電視、廣播、報刊、戶外廣告等，向公眾普及燃氣安全知識和安全操作規(guī)程。同時，相關(guān)部門可以加大對燃氣企業(yè)和用戶的安全宣傳監(jiān)管力度，確保宣傳工作的落實。
最后，燃氣安全生產(chǎn)需要不斷改進和創(chuàng)新。由于燃氣的性質(zhì)和使用環(huán)境不同，燃氣安全生產(chǎn)工作也需要不斷適應(yīng)和改進。我們應(yīng)該積極探索和研究燃氣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法，提高燃氣設(shè)備的安全性能和使用效率。同時，我們要加強與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)的交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，不斷創(chuàng)新燃氣安全生產(chǎn)的理念和方式。
總之，燃氣安全是一項人民生命財產(chǎn)安全的千鈞大事，與廣大人民群眾和社會的安全福祉息息相關(guān)。我們要從燃氣安全生產(chǎn)的實踐中，深切體會到燃氣安全的重要性，積極參與燃氣安全工作，不斷提高自身的安全意識和安全素養(yǎng)，共同為燃氣安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇九
燃氣作為生產(chǎn)和日常生活中不可或缺的能源之一，其使用安全十分重要。而燃氣管道作為燃氣輸送的主要方式，其安全也至關(guān)重要。在燃氣管道生產(chǎn)過程中，必須要牢記燃氣管道安全，嚴(yán)格按照相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行操作。以下是本人在燃氣管道安全生產(chǎn)方面的心得體會。
一、安全意識至關(guān)重要
作為生產(chǎn)者，我們應(yīng)該時刻牢記著燃氣管道安全。在生產(chǎn)過程中，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行操作，充分認識到燃氣管道一旦出現(xiàn)問題，對人民的生命財產(chǎn)造成的危害是無法想象的。因此，必須要高度警覺，時刻保持安全意識，減少事故的發(fā)生。
二、要遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程
在生產(chǎn)過程中，遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程是保障安全的重要保證。所有生產(chǎn)工作必須遵守國家和地方制定的燃氣管道生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，工作人員需要精心操作，嚴(yán)格把控每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，確保燃氣管道生產(chǎn)質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、要加強管道監(jiān)控
為了確保燃氣管道安全，我們需要時刻關(guān)注管道的運行狀況，加強對管道的監(jiān)控。一旦出現(xiàn)異常情況，需要立即采取措施，調(diào)查排除隱患，確保安全。因此，操作現(xiàn)場需要安裝監(jiān)控設(shè)備，并設(shè)定報警機制，實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，確保管道安全。
四、要做好?；饭芾?BR> 在燃氣管道生產(chǎn)過程中，涉及到?；返拇鎯Α⑹褂?、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)。因此，必須加強?；饭芾?，避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。具體措施包括：嚴(yán)格按規(guī)定進行儲存和使用、加強?；奋囕v的運輸安全等，最大限度地保證了?；焚|(zhì)量安全，確保燃氣管道安全。
五、加強事故應(yīng)急管理
事故是無法避免的，關(guān)鍵是要及時應(yīng)對并妥善處理。因此，必須在生產(chǎn)過程中加強事故應(yīng)急管理，在發(fā)生事故后及時采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時報告和處理事故。同時需建立完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速、有序地進行處理。
總之，燃氣管道安全生產(chǎn)必須始終保持高度的警覺，持續(xù)深化安全工作，完善安全管理體系，保證燃氣管道生產(chǎn)質(zhì)量安全。通過切實加強對燃氣管道安全生產(chǎn)方面的措施，在生產(chǎn)過程中一定是安全放第一的態(tài)度，才能保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，燃氣作為一種重要的能源被廣泛使用和應(yīng)用于各個領(lǐng)域。然而，燃氣的使用也存在一定的安全風(fēng)險。為了保障燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性，我在燃氣安全生產(chǎn)管理方面進行了深入的學(xué)習(xí)和實踐，并獲得了一些心得體會。
首先，加強燃氣設(shè)備的維護和檢修。燃氣設(shè)備的正常運行是保障燃氣生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該定期對燃氣設(shè)備進行維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時，要建立設(shè)備檔案，對設(shè)備進行全面的管理和記錄，做到信息的及時、準(zhǔn)確和完整。我們還可以借助現(xiàn)代化的設(shè)備管理技術(shù)，如智能巡檢系統(tǒng)、設(shè)備遠程監(jiān)控等，提高設(shè)備管理的效率和精度。
其次，加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場是安全風(fēng)險最集中的地方，我們必須高度重視并采取一系列的安全措施。首先，要建立健全的安全管理體系，制定完善的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并進行培訓(xùn)和演練，確保員工具備安全意識和安全技能。其次，要加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，防止安全事故的發(fā)生。還應(yīng)配備專業(yè)的安全監(jiān)測設(shè)備，如燃氣泄漏報警器、火災(zāi)報警裝置等，以提高現(xiàn)場監(jiān)測和預(yù)警能力。
此外，加強燃氣員工的培訓(xùn)和教育。員工是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，他們的安全意識和安全素質(zhì)直接影響著燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性。我們應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括燃氣生產(chǎn)技術(shù)、事故應(yīng)急處理等多個方面，員工應(yīng)該掌握必備的安全知識和技能。同時，要定期組織員工進行安全教育活動，倡導(dǎo)安全文化，引導(dǎo)員工自覺遵守安全規(guī)程，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
最后，加強與相關(guān)部門的溝通和合作。燃氣生產(chǎn)涉及到多個部門和環(huán)節(jié)，需要各部門之間的緊密配合和有效溝通。我們應(yīng)該與相關(guān)部門建立高效的溝通渠道，及時共享信息和資源，形成合力，共同維護燃氣安全。此外，還應(yīng)建立長效的合作機制，定期召開聯(lián)席會議，討論燃氣安全生產(chǎn)的問題和改進措施，形成共識，并予以落實。
總之，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性工作，需要全員參與和共同努力。通過加強燃氣設(shè)備的維護和檢修、加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、加強燃氣員工的培訓(xùn)和教育以及加強與相關(guān)部門的溝通和合作，我們可以有效提高燃氣安全生產(chǎn)的水平和質(zhì)量，確保燃氣的安全使用和應(yīng)用。希望我的一些心得體會能夠為大家在燃氣安全生產(chǎn)管理方面提供一些參考和借鑒。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十一
1、把握安全，擁有明天。
2、人以安為樂廠以安為興。
3、上班多留神，慎防意外生。
4、人人講安全，安全為人人。
5、寧繞百米遠，不冒一步險。
6、安全一萬天，事故一瞬間。
7、安全萬事興，麻痹人財空。
8、安得萬人在，全心為生產(chǎn)。
9、幸福是棵樹，安全是沃土。
10、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。
11、安全千金難買，命運自己主宰。
12、安全是于警惕，事故出于麻痹。
13、心系安全一點，擁有藍天一片。
14、提高安全意識，建設(shè)文明工地。
15、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
16、人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
17、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
18、嚴(yán)是愛、松是害，發(fā)生事故坑三代。
19、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
20、安全意識人人有，美好生活樂悠悠。
21、安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當(dāng)兒戲。
22、安全第一心中記，為已為家為親人。
23、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
24、打工在外不容易，安全首先放第一。
25、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。
26、愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全。
27、生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
28、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛，認真對待去整改。
29、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
30、最盼的是你的.平安，最怕的是你的意外。
31、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
32、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
33、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
34、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
35、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十二
×××有限公司
安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險工作方案
春節(jié)和元宵節(jié)臨近，全省、全-國-兩-會即將召開，為了進一步加強“兩節(jié)”和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。現(xiàn)結(jié)合我公司燃氣安全具體情況，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各小組及職責(zé)如下：
組 長：× × × 法 人
常務(wù)副組長：× × × 工程師
副 組 長：× × × 經(jīng) 理 ×××××
× × × 經(jīng) 理 ×××××
領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)是：
全面掌握小區(qū)燃氣設(shè)施設(shè)備的基本布局，組織介入物業(yè)項目的前期接受工作，建立燃氣設(shè)施的申報檢驗工作，負責(zé)對員工管理、教育、檢查和內(nèi)部考核工作，密切配合各經(jīng)營管理處工作，接受監(jiān)督和評價。
副組長主要職責(zé)是：
訓(xùn)，并對內(nèi)部人員定期考核；負責(zé)用戶合同的簽定及氣量數(shù)據(jù)的采集、分析、審核；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組：
一、搶修小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對物業(yè)社區(qū)居民燃氣供給、設(shè)備維修、區(qū)域保養(yǎng)分工全面負責(zé)；根據(jù)公司的程序、經(jīng)營考核指標(biāo)，組織制定本小組的工作計劃；根據(jù)燃氣搶修大隊年度工作計劃，制定本組的工作實施方案并貫徹落實；負責(zé)本小組的應(yīng)急搶修管理工作，做到對各種燃氣事故及燃氣用戶及時搶修、及時排查。
二、定期檢查小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是 ：
規(guī)程，負責(zé)轄區(qū)天燃氣管線、閥門井、調(diào)壓箱、進戶裝置的日常巡檢并做好記錄；
三、管道氣站維護小組
組 長：×××
組 員：××× ×××
在組長領(lǐng)導(dǎo)下，做好職責(zé)內(nèi)分管日常工作；負責(zé)對妨礙天燃氣設(shè)施設(shè)備正常運行以及干擾、侵犯、損壞的任何行為予以及時制止；負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的天燃氣設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維修；負責(zé)對使用的儀器、器具、工具的保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、24小時氣站值班小組：
組 長：×××
組 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是：要熟練掌握調(diào)壓站、cng站的工藝流程及操作；善于發(fā)現(xiàn)事故隱患要做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護與保養(yǎng)清潔；掌握應(yīng)急預(yù)案，做好數(shù)據(jù)記錄與保存，還有負責(zé)氣站設(shè)備的維護與保養(yǎng)以及處理設(shè)備出現(xiàn)的問題和燃氣管網(wǎng)的巡回檢查工作。
辦公室電話： × × × 負責(zé)人：×××
儲配站電話： × × × 負責(zé)人：×××
3
為做好我公司安全生產(chǎn)工作，確保各燃氣場站及天然氣長輸管線運行安全，保障冬季燃氣穩(wěn)定供應(yīng)和各燃氣用戶的用氣安全，按照是燃氣辦相關(guān)要求，結(jié)合我公司實際，，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識，增強責(zé)任感和使命感，認真履行安全職責(zé)，開展今冬明春燃氣安全檢查，采取有效措施消除各類安全隱患，減少和遏制燃氣安全事故的發(fā)生，切實抓好抓實燃氣安全生產(chǎn)及天然氣長輸管線、場站安全運行工作，確保今冬明春燃氣設(shè)施設(shè)備安全運行燃氣正常供應(yīng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由我公司常務(wù)副總xx擔(dān)任，安全監(jiān)察xx任副組長，其他各為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)組織對公司各加氣站、管線及用戶進行全面檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部（聯(lián)系人：xx，電話：15909000000）。
三、工作重點及措施
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實情況及安全生產(chǎn)責(zé)任人履職情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）生產(chǎn)運行部對公司轄區(qū)內(nèi)燃氣管網(wǎng)、天然氣長輸管線、場站、設(shè)備等進行安全防護及管線巡查、巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占壓等人為破壞和水土流失等危及管線安全情況，并積極協(xié)調(diào)解決。
（三）安全監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合工程技術(shù)部、生產(chǎn)運行部、客戶服務(wù)部對公司轄區(qū)內(nèi)公福用戶、鍋爐用戶進行拉網(wǎng)式排查，登記備案。對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復(fù)查，復(fù)查合格滿足供氣條件后予以通氣。
（四）開始新一輪的入戶安檢工作。確認用戶燃氣管道、閥門、計量儀表燈設(shè)施是否完好；管道無私自改動，無銹蝕，無重物搭掛，不作接地線使用；連接軟管應(yīng)安裝牢固（必須安裝關(guān)卡）且不超過（小于2米）、不老化（1年）；用氣設(shè)備應(yīng)符合安裝、使用規(guī)定；無燃氣泄露；燃氣壓力正常；燃氣設(shè)施現(xiàn)場不得有人居住，且通風(fēng)良好；檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃氣具是否規(guī)范安裝、工作正常和使用年限等，做好燃氣具信息的記錄；建立、健全用戶個人信息的登記；對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃氣設(shè)施隱患。由其對孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動人口重點列為檢查對象。
知識，解答用戶疑問。
（六）加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有各門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話（0001-0000001），確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
（七）完善搶險隊的人員和設(shè)備配置，確保搶險任務(wù)完成質(zhì)量。搶險隊預(yù)備隊員崔 已通過入職三級教育及搶險職業(yè)技能培訓(xùn)，正式調(diào)入搶險隊；要求綜合管理部對搶險車輛側(cè)門車窗開關(guān)不靈等問題進行維修，要求材料部對搶險隊提報的購買搶險工具進行采購。
四、獎勵與懲罰
公司將此次工作方案的內(nèi)容劃入部門和個人的年度考核，在年終總結(jié)大會上對此次工作進行總結(jié)和評價，并做出相應(yīng)的獎懲。
xxx天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
為進一步加強安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機制為手段，以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、工作目標(biāo)
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規(guī)范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點及措施
（一）強化責(zé)任落實，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化公司安全責(zé)任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
長，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績效目標(biāo)、加強管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核；日?？己顺煽儼匆欢ū壤嬎愕侥杲K考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關(guān)責(zé)任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
（六）加強服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負責(zé)人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度，進一步增強運營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對相關(guān)負責(zé)人進行嚴(yán)肅處理。
（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認真做好事故報告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。
進行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結(jié)合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。
（九）加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十三
(1)將燃氣安全、不間斷、穩(wěn)定地供給用戶。
(2)經(jīng)常對站區(qū)工藝管線、庭院及外線管網(wǎng)地下構(gòu)筑物進行檢查、維修，保證燃氣供應(yīng)設(shè)施的完好。
(3)及時、迅速地排除用戶，站區(qū)、管網(wǎng)出現(xiàn)的各類設(shè)備故障。
(4)經(jīng)常巡視燃氣管線，及時發(fā)現(xiàn)管線上及閘門井、抽水井上有無違章建筑，并作處理。
(5)定時排放抽水缸內(nèi)積水。
(6)配合完成物業(yè)公司下達的燃氣施工項目。
(7)建立客戶維修登記卡，及時處理報修項目。
(8)詳細記錄站內(nèi)燃氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并做維修記錄。
(1)運行人員職責(zé)
1)熟悉燃氣站工藝流程及外線管網(wǎng)走向。
2)了解液化氣儲罐，蒸發(fā)器，烴泵等設(shè)備的工作原理及操作規(guī)程。
3)定時對站區(qū)設(shè)備運行進行安全巡視認真填寫運行記錄。
4)熟練掌握消防器材的使用，了解消防水的使用，站區(qū)供電，照明設(shè)施的控制系統(tǒng)。
5)發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報。
6)掌握常用維修工具的`使用方法，能夠從事常規(guī)設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。
(2)交接班制度
1)每班結(jié)束前半小時以內(nèi)為交接班時間。
2)未進行交接班或交接班結(jié)束前，交班人不得離開崗位，交接班組織工作由上一班次和下一班次代班長負責(zé)。
3)交接班時由兩班次人員共同檢查運行記錄；設(shè)備狀態(tài)，截門開關(guān)情況，儲罐壓力，溫度，液位情況。
4)上一班次人員應(yīng)向接班人員講明，本班內(nèi)發(fā)現(xiàn)處理了哪些問題，遺留問題，繼續(xù)運行時應(yīng)重點注意哪些部位。
5)交接班人員認真檢查現(xiàn)場后，雙方代班長在運行記錄上簽字。
6)當(dāng)班人員應(yīng)完成本班任務(wù)。本班次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)在本班內(nèi)消除；如客觀原因無法處理時應(yīng)及時上報并向下一班交待清楚。
7)在交接班過程中出現(xiàn)的問題和事故，由交班人員負責(zé)，在接班人員簽字接班后，所發(fā)生的一切事故由接班人員負責(zé)。
8)交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，并妥善保存好，不得涂改，撕毀，并留檔存查。
(1)站長職能
1)認真貫徹執(zhí)行城市燃氣法規(guī)，法令，按照有關(guān)規(guī)定對燃氣站進行全面系統(tǒng)地管理。
2)在保證日常生產(chǎn)的同時，負責(zé)解決日常發(fā)生的技術(shù)問題或向有關(guān)部門請示，并將問題及時反映給上級主管部門。
3)負責(zé)制定燃氣站綜合管理制度及設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程并不斷完善。
4)根據(jù)工作計劃，定出燃氣站生產(chǎn)運行安全保證制度，職工教育的具體計劃，并定期組織對安全技術(shù)管理制度實施的檢查工作。
5)總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，表揚獎勵在本崗做出貢獻的職工，糾正違反制度的現(xiàn)象。
(2)燃氣站運行人員的崗位職責(zé)
1)認真執(zhí)行城市燃氣法規(guī)、法令，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負責(zé)燃氣站安全，生產(chǎn)，技術(shù)管理的全面工作。
2)根據(jù)用戶用量變化，針對各季節(jié)溫度的變化摸索總結(jié)出蒸發(fā)器工作的規(guī)律。
3)做好設(shè)備運行保養(yǎng)維修記錄，安全消防檢查記錄。
4)接受安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，正確使用各種維修工具。
5)定期巡視站內(nèi)燃氣管線，燃氣設(shè)備，有無泄漏，定期排放抽水缸，檢查閥門井有無泄漏燃氣管線上有無違章建筑。
6)負責(zé)進油等日常生產(chǎn)工作。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十四
1、燃氣安全系萬家，安全使用莫違規(guī)。
2、燃氣安全用，安心每一天。
3、燃氣閥要看牢，安全性更可靠。
4、燃氣無隱患，家家都平安。
5、燃氣嚴(yán)把關(guān)，安全零距離。
6、燃氣要安全，閥門把關(guān)嚴(yán)。
7、熱水沖個涼，莫把安全忘。
8、少一份用氣隱患，多一份家居安全。
9、使用燃氣講安全，保護家人第一位。
10、使用燃氣熱水器，保證通風(fēng)別忘記。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十五
一、治理范圍和目標(biāo)任務(wù)
（一）治理范圍。
使用天然氣（含煤層氣）、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的餐飲場所，包括各類酒店、飯店、火鍋店、燒烤店、小吃店及其他餐飲場所等。
（二）主要任務(wù)。
依據(jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃氣，餐飲行業(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對存在燃氣使用安全隱患的餐飲場所，責(zé)令整改；一時難以整改的，采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，消除安全隱患。
（三）工作目標(biāo)。
通過開展餐飲行業(yè)燃氣安全專項治理行動，進一步治理餐飲行業(yè)安全環(huán)境，督促燃氣經(jīng)營企業(yè)和餐飲行業(yè)落實安全供氣和用氣貴任，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范燃氣事故的發(fā)生，保障社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作內(nèi)容
（一）凡存在以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下空間違規(guī)使用燃氣的；
2、相關(guān)證照不全的。
（二）凡達不到以下要求的餐飲場所，立即停業(yè)整改，整改合格后方可營業(yè)：
1、使用瓶裝壓縮天然氣的，應(yīng)當(dāng)建立獨立的瓶組氣化站，站點防火間距應(yīng)當(dāng)不小于18米。
2、使用液化石油氣的，應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：
(1)存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶以上15千克氣瓶）時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。存瓶總重量小于420千克時，氣瓶間可以設(shè)置在與用氣建筑相鄰的單層專用房間內(nèi)。存瓶總重量大于420千克時，氣瓶間應(yīng)當(dāng)為與其他民用建筑間距不小于10米的獨立建筑。
(2)氣瓶間高度應(yīng)當(dāng)不低于2.2米，內(nèi)部須加裝可燃氣體濃度報警裝置，且不得有暖氣溝、地漏及其他地下構(gòu)筑物；外部應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；應(yīng)當(dāng)使用防爆型照明等電氣設(shè)備，電器開關(guān)設(shè)置在室外。
(3)氣相瓶和氣液兩相瓶必須專瓶專用，使用和備用鋼瓶應(yīng)當(dāng)分開放置或者用防火墻隔開。
(4)放置鋼瓶、燃具和用戶設(shè)備的房間內(nèi)不得堆放易燃易爆物品和使用明火；同一房間內(nèi)不得同時使用液化石油氣和其他明火。
(5)液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正帶使用期限為3年，到期應(yīng)當(dāng)立即更換并記錄。
(6)鋼瓶供應(yīng)多臺液化石油氣灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接，并將用氣設(shè)備固定。鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米到2.0米之間，且沒有接口；橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次；若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
3、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設(shè)備、燃氣監(jiān)控設(shè)施及防雷防靜電等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》。
4、用氣場所應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃氣體濃度報警裝置，配備干粉滅火器等消防器材。
5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的合格的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標(biāo)簽、無充裝標(biāo)識、過期或者報廢的鋼瓶。
6、嚴(yán)禁在液化石油氣氣瓶中摻混二甲醚。
7、應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴(yán)格落實燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗；企業(yè)負責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃氣的危害性及防爆措施。
9、應(yīng)當(dāng)定期進行燃氣安全檢查，并制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，保證從業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容。
10.應(yīng)當(dāng)與液化石油氣供應(yīng)單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和部門職責(zé)
為加強對餐飲場所燃氣安全專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站。
有關(guān)部門的職責(zé)是：
（一）派出所：負責(zé)對餐飲場所的消防安全實施專項監(jiān)管；依法查處餐飲場所違反消防法律法規(guī)的行為。
（二）質(zhì)監(jiān)部門：邀請縣質(zhì)監(jiān)部門對餐飲場所使用的判廢、超期未檢和標(biāo)記不符合規(guī)定的鋼瓶出具查驗證明，將存在上述問題的鋼瓶移送專業(yè)檢驗機構(gòu)依法處理，并依法追究充裝企業(yè)責(zé)任。
（三）鎮(zhèn)安監(jiān)站：負責(zé)組織餐飲場所開展燃氣使用安全自查工作，主動消除隱患；對未與供氣企業(yè)簽訂供用氣合同的餐飲場所，督促其與合法供氣企業(yè)簽訂安全供用氣合同。
負責(zé)對經(jīng)有關(guān)部門確定，在燃氣使用方面存在重大隱患的餐飲場所，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)或者立即停止使用供用氣設(shè)施、設(shè)備。
（四）工商所：負責(zé)對未辦理工商營業(yè)執(zhí)照的餐飲場所依法進行查處。
（五）餐飲食品安全監(jiān)管部門：負責(zé)對未取得餐飲服務(wù)許可的餐飲場所依法進行查處。
四、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動和自查自糾階段（5月1日至5月15日）。
有關(guān)部門要做好專項行動的宣傳發(fā)動工作，通過廣播、字報宣傳燃氣安全用氣常識、消防安全知識及安全應(yīng)急常識，加強對餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，提高餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員的安全防范技能和應(yīng)急處置能力。建設(shè)燃氕管理部門要組織燃氣經(jīng)營企業(yè)深入現(xiàn)場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關(guān)安全管理要求，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
要對轄區(qū)內(nèi)的餐飲場所進行一次全面調(diào)查摸底，摸清使用燃氣的餐飲場所數(shù)量、種類、重大隱患等基本情況，建立基礎(chǔ)臺帳，有針對性地開展治理工作。餐飲場所要對液化氣瓶組間、廚房用氣設(shè)備、燃氣管線、就餐場所的用氣安全狀況及員工用氣安全知識情況進行全面檢查，對存在的違章操作行為要立即糾正，發(fā)現(xiàn)尚在使用的報廢、超期未檢或不合格氣瓶，應(yīng)當(dāng)立即停止使用。對查出的隱患，要逐一登記、建檔，強化整改，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實’’，對整改期間可能危及安全的，應(yīng)當(dāng)主動停業(yè)整改。未與供氣單位簽訂安全供氣協(xié)議的應(yīng)當(dāng)補簽協(xié)議。餐飲場所要于5月15日前將執(zhí)行燃氣防爆有關(guān)規(guī)定的情況、存在問題及整改計劃報當(dāng)?shù)厝細夤芾聿块T和其他有關(guān)部門。
（二）督促整改階段（5月16日至5月31日）。
鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商、餐飲食品安全監(jiān)管等部門，對餐飲場所自查自改情況進行全面督導(dǎo)和檢查。有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工，依據(jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃氣、餐飲行業(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，對存在燃氣使用安全隱患的餐飲場所，責(zé)令餐飲場所整改消除安全隱患；一時難以整改以及整改期間無法保證安全的，采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，責(zé)令限期消除安全隱患；對未與供氣企業(yè)簽訂供用氣合同的餐飲場所，要督促其與合法供氣企業(yè)簽訂安全供用氣合同。對非法餐飲揚所，申請縣政府組織有關(guān)部門依法予以取締。對逾期未整改的`，有關(guān)部門要依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對拒不整改的以及存在重大安全隱患的典型案件，要通過新聞媒體予以曝光。
（三）抽查和總結(jié)階段（6月1日至7月31日）。
要通過抽查、互查等多種形式，加強對開展專項治理情況的監(jiān)督檢查，并于6月底前將專項治理工作總結(jié)報鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門組成檢查組，對專項治理情況進行檢查，并將檢查結(jié)果予以通報。
五、保障措施
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。餐飲場所量多面廣，絕大多數(shù)規(guī)模小，安全生產(chǎn)條件差，容易發(fā)生燃氣泄漏爆炸事故；且多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，將造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響巨大。因此，要對餐飲場所集中組織開展燃氣安全專項治理，全面排查治理隱患，堅決依法取締淘汰一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備基本安全生產(chǎn)條件的餐飲場所，強化源頭治理，建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。要深刻吸取山西省晉中市壽陽縣喜羊羊火鍋店“11?23”重大液化氣爆炸事故教訓(xùn)，采取有效措施，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。要認真分析本地餐飲場所實際情況，研究制訂專項行動實施方案，明確工作職責(zé)，細化工作措施，嚴(yán)格落實到位。
（二）加強宣傳培訓(xùn)。在開展專項治理的同時，要結(jié)合實際，抓緊建立健全具有針對性的燃氣防爆相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并采取制作專題節(jié)目、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要如強對餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，精心組織編寫安全培訓(xùn)教材，充實師資力量，改進培訓(xùn)形式，確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和覆蓋面。
（三）加強協(xié)調(diào)配合，行政監(jiān)管合力。要針對治理檢查涉及面廣、餐飲場所數(shù)量多的情況，充分發(fā)揮有關(guān)部門包村工作人員和村民委員會的作用，及時發(fā)現(xiàn)和依法取締各類非法違法餐飲場所。各有關(guān)部門要在認真履行各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，積極建立健全部門間工作協(xié)調(diào)機制，加強協(xié)作配合，及時信息溝通、情況通報，對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)涉及其他部門監(jiān)管的違法行為，要立即向有關(guān)部門移送。要大力組織開展聯(lián)合執(zhí)法，形成案件查辦的部門聯(lián)動機制，切實形成監(jiān)管合力。
（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，實施標(biāo)本兼治。要把餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點內(nèi)容，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合，與加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)，嚴(yán)格日常監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機制相結(jié)合。要以落實餐飲場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標(biāo)入手，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。
（五）加大查處力度，嚴(yán)格依法行政。要嚴(yán)格按照專項方案的要求，堅決依法取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的餐飲場所。對不認真開展專項治理檢查，導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責(zé)任，依法嚴(yán)肅處理，并及時向社會公布調(diào)查處理結(jié)果，推動餐飲場所燃氣安全工作。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十六
總結(jié)寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標(biāo)抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結(jié)
20__年，__公司在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強內(nèi)控機制、風(fēng)險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調(diào)整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況(預(yù)計)
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實集團指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預(yù)期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務(wù)
1、加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機制，將公司年度指標(biāo)下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務(wù)相掛鉤，同時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當(dāng)日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質(zhì)量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權(quán)集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團隊建設(shè)等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術(shù)改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內(nèi)部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設(shè)高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務(wù)意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實基礎(chǔ)。
4、內(nèi)控機制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預(yù)警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責(zé)任，力爭把企業(yè)的風(fēng)險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險。
__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結(jié)
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量
1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務(wù)。__分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問負責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴(yán)格首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊，制定培訓(xùn)計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設(shè)、員工隊伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)
二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓(xùn)團隊作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運維指標(biāo)排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
三、__年工作計劃
__年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)。
一是結(jié)合__縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認真負責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，認真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結(jié)合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關(guān)單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責(zé)任和服務(wù)意識
我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識和服務(wù)意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應(yīng)，完成臨時工作和緊急任務(wù)
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強協(xié)作，積極主動承擔(dān)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己，堅守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
3、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務(wù)水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標(biāo)
新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認真負責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十七
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?dān)任，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標(biāo)，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責(zé)，排出運行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應(yīng)急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十八
“安全生產(chǎn)”是為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。以下是小編整理的燃氣安全生產(chǎn)
講話稿
，歡迎大家閱讀。
同志們：
今天的會議，主要目的是貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署全縣建筑和燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好全縣建筑質(zhì)量和燃氣安全各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我講三點意見。
一、認清形勢，切實增強做好建筑燃氣安全工作的緊迫感和責(zé)任心
今年以來，我縣建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，截至目前，未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。但是從最近檢查的情況看，各類安全隱患不同程度存在，有些還比較嚴(yán)重，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對建筑領(lǐng)域安全抓得不力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從自身利益出發(fā)，片面強調(diào)城鎮(zhèn)開發(fā)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的拉動作用，在推動城鎮(zhèn)開發(fā)的過程中，安全生產(chǎn)抓得不到位，對開發(fā)建設(shè)業(yè)主有意保護的多，違規(guī)違法建設(shè)開脫說情的多，有的甚至承諾包辦一切建設(shè)審批手續(xù)，導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管不到位。二是開發(fā)業(yè)主法制意識淡薄。一些開發(fā)建設(shè)業(yè)主無視建設(shè)法律法規(guī)，不履行法定建設(shè)審批手續(xù)，在不辦理招投標(biāo)和施工許可及申請安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)的情況下，擅自開工建設(shè)并出售房屋，違法行為十分突出。三是建設(shè)主體責(zé)任不落實。工程建設(shè)各方責(zé)任主體未嚴(yán)格履行自身職責(zé)，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設(shè)單位，又是施工單位。四是施工安全隱患較為嚴(yán)重。一些開發(fā)建設(shè)業(yè)主片面追求經(jīng)濟利益，“三無”施工現(xiàn)象十分普遍。多數(shù)項目借聯(lián)建之名，行開發(fā)之實，沒有正規(guī)的設(shè)計施工圖紙，沒有正規(guī)的施工單位;施工作業(yè)人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工，安全防護意識差，特種崗位作業(yè)人員無證上崗，不戴安全帽，不掛安全防護網(wǎng)，腳手架搭架設(shè)不符相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，臨邊作業(yè)基本上無防護措施，物料提升機大多采用廢舊的，施工安全隱患十分突出。五是工程實物質(zhì)量普遍不高。建設(shè)工程不執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，造成工程質(zhì)量低下，如基礎(chǔ)不均勻下沉，墻身開裂，鋼筋混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋，屋面及廚房滲水、漏水，墻面抹灰起殼、裂縫，地面及樓面起殼、開裂，小區(qū)設(shè)施不配套等。六是燃氣安全隱患不容忽視。目前我縣有燃氣企業(yè)5家，燃氣銷售網(wǎng)點100多家，但無證經(jīng)營的居多，未辦理相關(guān)審批手續(xù)，非法倒灌和違法充裝禁而不止。未進行安全備案，擅自進行非法運輸、儲灌，安全隱患非常嚴(yán)重，燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為至今未得到有效控制。
安全生產(chǎn)大于天，建筑燃氣安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著經(jīng)濟社會發(fā)展大局。當(dāng)前，我縣正處于城鎮(zhèn)建設(shè)的高峰期和新一輪城鎮(zhèn)化的高潮期。我們一定要充分認識面臨的嚴(yán)峻形勢，時刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，牢固樹立安全發(fā)展理念，警鐘長鳴，防微杜漸，切實把建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事，嚴(yán)格管理，狠抓落實，堅決杜絕形式主義，牢牢守住安全底線，確保一方平安。
二、硬化措施，強力推進建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查
隱患不除，事故難絕，安全就沒有保障。要緊扣黨的和元旦、春節(jié)三個重大時間節(jié)點，采取過硬措施，結(jié)合“打非治違”，深入持久地開展建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查、大整治，以檢查促整改，以整改促安全，推動建筑燃氣安全生產(chǎn)水平整體提升。
(一)嚴(yán)格建筑施工安全檢查。要對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況進行全面檢查，對未辦證先施工等違法行為，依法進行查處。全面檢查項目對于建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，施工企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)，建設(shè)五方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)配置和人員到崗到位履職情況，安全生產(chǎn)資金投入是否及時到位。要認真分析施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，嚴(yán)格建筑施工現(xiàn)場管理，重點檢查施工現(xiàn)場外腳手架防護、“三寶”“四口”“五臨邊”防護、防止墜落，加強深基坑工程、起重吊裝及安全拆卸工程、模板工程及支撐體系的安全防護工作，排查施工現(xiàn)場用火用電情況，防止火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生。要求施工企業(yè)認真制定施工安全措施，合理安排工期，遇有大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，立即停止室外作業(yè)。嚴(yán)格管理各類易燃、易爆物品，合理有效配置消防器材，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。督促企業(yè)加大對施工人員尤其是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強化對從事起重機械等設(shè)備操作和其他危險性作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，提高安全意識及個人防護、救護的基本知識和技能。切實抓好建筑企業(yè)拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，避免矛盾升級，引發(fā)越級上訪、集體上訪事件發(fā)生。
(二)嚴(yán)格建筑質(zhì)量安全檢查。質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的意識，切實抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。要嚴(yán)格工程質(zhì)量各方主體責(zé)任落實，要求項目嚴(yán)格按施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改設(shè)計和偷工減料。建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,實現(xiàn)全縣規(guī)模以上項目工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%。認真落實三項制度，即工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度、竣工驗收備案制度。要強化工程竣工驗收監(jiān)督,對驗收程序不合規(guī)定或工程質(zhì)量存在明顯缺陷的項目,要責(zé)令整改,竣工驗收合格后才能辦理竣工驗收備案。檢查中要重點抓好建設(shè)工程質(zhì)量驗收工作，對建筑工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,認真檢查各個分項等工程實物質(zhì)量,避免劣質(zhì)工程產(chǎn)生;對建材、預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督，避免使用不合格產(chǎn)品。要深入開展質(zhì)量安全隱患檢查治理，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平。
(三)嚴(yán)格燃氣安全生產(chǎn)檢查。燃氣屬于高危行業(yè),燃氣安全是人命關(guān)天的大事。各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位要高度重視燃氣安全生產(chǎn)檢查工作，要對燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點全面開展檢查。檢查的內(nèi)容包括：燃氣企業(yè)安全意識、
規(guī)章制度
、應(yīng)急方案情況;設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)情況;燃氣充裝、運行、施工、監(jiān)理等工作員工持證上崗，執(zhí)行安全規(guī)定情況;專用瓶管理情況;是否給過期瓶充氣，銷售“黑氣”情況;燃氣用戶安全隱患普查及燃氣安全宣傳情況。燃氣施工安全管理制度與現(xiàn)場監(jiān)管措施等情況。燃氣安全生產(chǎn)檢查必須嚴(yán)抓細摳，不放過任何一個可疑點。要組織專人專班深入各燃氣營銷網(wǎng)點，認真做好安全隱患排查，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強防火、防爆措施，對不符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點要以鐵的手腕，采取過硬措施堅決處理到位，不留情面，不留空檔，不留后患。
(四)嚴(yán)格安全隱患整改落實。檢查發(fā)現(xiàn)不了隱患，就是走過場，搞形式主義。發(fā)現(xiàn)隱患，不及時消除，就是對安全的忽視，對生命的漠視，對黨和人民不負責(zé)任。對于排查出來的施工安全隱患、建筑質(zhì)量隱患和燃氣安全隱患，要迅速下達整改
通知書
，提出可行的整改方案，采取有力措施，認真督促整改。要對建設(shè)項目、燃氣企業(yè)和網(wǎng)點一一對應(yīng)建立安全隱患臺帳，加強跟蹤督導(dǎo)和安全復(fù)查，確保整治到位。能馬上整改的，要立即整改;一時難以整改的，要限定時限，明確責(zé)任和防范措施，限期整改落實到位;逾期不整改或整改不合格的，要依法果斷采取措施處置，切實把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在集中整治的基礎(chǔ)上，對于安全隱患嚴(yán)重、群眾反映強烈、違法違規(guī)行為突出的建設(shè)項目、燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點進行重點整治，嚴(yán)厲查處違規(guī)行為。對極少數(shù)構(gòu)成重大安全隱患的項目，要按上限處理，采取關(guān)停、通報等措施，讓違法違規(guī)的單位和個人感受到切膚之痛，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，切實維護消費者權(quán)益，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、落實責(zé)任，確保建筑燃氣安全檢查取得實效
(一)要加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，要把建筑燃氣安全檢查整治工作納入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照通知要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安排必要的工作經(jīng)費，抽調(diào)精干力量，具體負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑燃氣安全生產(chǎn)檢查整治的組織和實施工作。各建筑燃氣企業(yè)要主動配合這次安全整治行動，認真進行自查自糾，規(guī)范自身經(jīng)營行為，自覺維護市場秩序，促進建筑燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。各檢查組要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細致、全面地開展檢查，不留死角、不留盲區(qū)，切實做到人員組織到位、情況掌握到位，現(xiàn)場檢查到位、問題處理到位，確保不漏掉一個工程和企業(yè)，不放過一個問題，使檢查工作真正取得實效。
(二)要形成合力。建筑燃氣安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與，各級各部門要樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，落實部門職責(zé)，加強協(xié)調(diào)，嚴(yán)密配合，徹底消除事故隱患，共同抓好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，把抓好建筑燃氣安全作為重中之重，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細致排查建筑燃氣領(lǐng)域的安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。宣傳、廣播電視等部門，要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，抓好正反兩方面的典型，搞好正面引導(dǎo)，曝光典型事故，揭露違法違規(guī)行為，強化輿論監(jiān)督作用，大力宣傳安全生產(chǎn)防護知識，提高廣大群眾的建筑燃氣法制意識和安全意識。
(三)要落實責(zé)任?？h建設(shè)等部門要加強行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進一步落實建設(shè)五方主體責(zé)任，從嚴(yán)落實企業(yè)主體責(zé)任。按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃氣安全管理的責(zé)任主體，要加強本地區(qū)建筑燃氣安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負責(zé)制，堅持親自部署，親自督促。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人要具體抓落實，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制。檢查中按照“誰檢查，誰督促，誰落實，誰負責(zé)”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負責(zé)追蹤督促整改落實到位。對因安全責(zé)任不落實、措施不到位、監(jiān)管不力、檢查整改不落實而引發(fā)安全事故的，必須按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任，對相關(guān)責(zé)任企業(yè)，該通報的通報，該罰款的罰款，該降級的降級，該吊銷證書的吊銷證書，該清出市場的清出市場，做到“嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處”，決不姑息手軟。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負責(zé)、扎實認真地做好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設(shè)和工程建設(shè)更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。謝謝大家!
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燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十九
1、全面提高燃氣安全意識，防范杜絕燃氣事故發(fā)生。
2、一切努力，只為家人的平安。
3、石油氣易燃易爆，請小心使用。
4、聞到液化氣泄漏氣味時，千萬不能開燈或動用任何電器開關(guān)。
5、使用燃氣熱水器，保證通風(fēng)別忘記。
6、家居安全，從燃氣安全開始。
7、關(guān)注燃氣使用隱患，保護家人生命安全。
8、天氣寒冷，使用燃氣熱水器等燃氣具時要注意安全，保持室內(nèi)通風(fēng)，防止一氧化碳中毒。
9、加強餐飲場所燃氣安全使用，防范公共場所燃氣事故發(fā)生。
10、正確使用燃具，呵護生命健康。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇一
近年來，燃氣作為一種清潔能源得到廣泛的推廣和應(yīng)用，為人們的生活帶來了巨大的便利。然而，在燃氣的使用過程中，也存在著一定的安全隱患。為了保障燃氣的安全使用，我單位積極開展燃氣安全生產(chǎn)管理工作，通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我深感燃氣安全生產(chǎn)管理的重要性。在實踐中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在將這些心得與大家分享。
第一，牢固樹立安全意識。在燃氣生產(chǎn)和使用過程中，我們要牢固樹立安全意識，認識到燃氣安全的重要性。要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定進行操作，確保人員和財產(chǎn)的安全。同時，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，讓每個人都參與到燃氣安全生產(chǎn)管理中來，共同維護生產(chǎn)安全。
第二，健全管理體系。燃氣安全生產(chǎn)管理工作要建立健全管理體系，明確責(zé)任分工和管理流程。要建立燃氣安全責(zé)任制，明確每個崗位的責(zé)任和權(quán)利，并制定相應(yīng)的制度和措施。同時，要加強對燃氣設(shè)備的維護和檢修，保證其正常運轉(zhuǎn)和安全可靠。要定期開展安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)過程中的安全。
第三，強化安全監(jiān)管。要嚴(yán)格按照燃氣安全管理的要求，加大對燃氣企業(yè)的監(jiān)管力度，同時落實相關(guān)的監(jiān)管措施和監(jiān)管責(zé)任。要建立健全監(jiān)管機制，明確監(jiān)管的職責(zé)和權(quán)限，同時要加大對違規(guī)行為的打擊力度，確保燃氣安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。同時，要與相關(guān)部門加強合作，共同推進燃氣安全生產(chǎn)管理工作，形成合力。
第四，加強危險源監(jiān)控。燃氣作為一種特殊的能源，使用過程中存在一定的安全隱患。要加強對潛在危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和制止安全事故的發(fā)生。要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和危險源識別評估制度，加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。同時，要加強對燃氣設(shè)備的維護和保養(yǎng)，防止設(shè)備故障引發(fā)事故。
第五，加強信息化建設(shè)。在燃氣安全生產(chǎn)管理中，加強信息化建設(shè)具有重要意義。要利用信息化手段，建立健全信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對燃氣生產(chǎn)和使用全過程的監(jiān)控和管理。要加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，提高燃氣安全生產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時，要加強對信息的收集和整理，及時掌握燃氣安全生產(chǎn)的動態(tài)信息，為決策提供依據(jù)。
總結(jié)來說，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項重要的工作，關(guān)系到人民群眾的安全和福祉。在實踐中，我們要牢固樹立安全意識，健全管理體系，強化安全監(jiān)管，加強危險源監(jiān)控，加強信息化建設(shè)，共同推進燃氣安全生產(chǎn)管理工作的順利進行。只有這樣，我們才能真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，為燃氣的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇二
燃氣作為一種常見的能源，廣泛應(yīng)用于生活和生產(chǎn)中。然而，燃氣也存在一定的危險性，一旦發(fā)生事故，可能會造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，燃氣安全生產(chǎn)是非常重要的。在我從事燃氣相關(guān)工作期間，我深刻體會到了燃氣安全生產(chǎn)的重要性，并總結(jié)了一些心得體會。
首先，要提高安全意識。在進行燃氣工作之前，我們必須時刻保持高度的安全意識。要深入了解燃氣的特性和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)范，不得懈怠，任何時候都不能忽視安全問題。同時，要積極主動地參加各類安全培訓(xùn)活動，提高自身安全意識和應(yīng)急處理能力。只有真正認識到了燃氣安全的重要性，才能有效地避免事故的發(fā)生。
其次，要加強設(shè)備維護與檢修。燃氣設(shè)備的正常運行是燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們必須定期對設(shè)備進行維護和檢修，確保其良好運行。例如，要定期清潔燃氣管道和閥門，及時更換老化和損壞的設(shè)備件，確保設(shè)備的完好和可靠性。另外，要定期進行燃氣設(shè)備的檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免潛在的安全隱患。
第三，要建立健全的安全管理制度。安全管理制度是保障燃氣安全的重要環(huán)節(jié)。我們需要制定燃氣安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，并有針對性地進行執(zhí)行和檢查。例如，要建立健全的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力。同時，要建立完善的安全記錄和檔案，定期進行安全評估和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和現(xiàn)象。只有建立了一套科學(xué)合理的安全管理制度，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
第四，要加強團隊協(xié)作和溝通。燃氣安全生產(chǎn)需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)同工作。在燃氣工作中，我們要注重團隊協(xié)作，加強溝通和合作。例如，在施工環(huán)節(jié)中，要與其他工種進行協(xié)商配合，共同制定施工方案和安全措施，確保施工過程中的安全。在日常工作中，要與上級、同事和客戶保持良好的溝通，及時共享信息和處理問題，避免出現(xiàn)誤解和疏漏。只有形成良好的團隊合作氛圍，才能確保燃氣安全生產(chǎn)的順利進行。
最后，要加強安全監(jiān)督和管理。安全監(jiān)督和管理是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們需要加強對燃氣生產(chǎn)過程和施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保燃氣安全生產(chǎn)規(guī)范的執(zhí)行。例如，在施工現(xiàn)場要設(shè)置專門的安全監(jiān)督人員，加強對施工人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。另外，要建立日常巡查機制，定期檢查和評估工作場所的安全情況，及時處理存在的問題，確保安全工作落到實處。
綜上所述，燃氣安全生產(chǎn)涉及方方面面，關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全。作為從事燃氣工作的一員，我們必須時刻保持高度的安全意識，加強設(shè)備維護與檢修，建立健全的安全管理制度，加強團隊協(xié)作和溝通，加強安全監(jiān)督和管理。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能提高燃氣安全生產(chǎn)的水平，確保燃氣安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇三
第一段：引言（150字）
燃氣是一種重要的能源，在現(xiàn)代生活中起到了至關(guān)重要的作用。然而，長期以來，燃氣事故頻發(fā)，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅。為了有效提高燃氣安全生產(chǎn)水平，我個人分析總結(jié)了一些心得體會，希望能夠引起人們對燃氣安全的重視和關(guān)注。
第二段：加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及（250字）
燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是技術(shù)和知識，因此加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及是十分重要的。企業(yè)要定期組織培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。此外，市場監(jiān)管部門應(yīng)該加大對燃氣安全知識的宣傳力度，啟動社會大眾燃氣安全教育活動，增強公眾的安全意識和自防自救能力。
第三段：建立健全安全管理制度和責(zé)任體系（250字）
安全管理制度是燃氣安全生產(chǎn)的重要保障，它規(guī)范了企業(yè)的各項安全操作和管理。企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度，確保操作人員依法依規(guī)進行操作，加強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。同時，應(yīng)建立起完善的責(zé)任體系，明確每個崗位的安全責(zé)任，并進行定期考核。只有責(zé)任到位，才能夠真正保障燃氣安全。
第四段：加強設(shè)備檢修和維護（250字）
設(shè)備的安全性是燃氣安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，設(shè)備檢修和維護工作至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備的定期檢修和維護，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，消除隱患。此外，企業(yè)應(yīng)引進高效、可靠的設(shè)備，提高設(shè)備的自動化水平，減少人員操控對安全的影響。
第五段：加強協(xié)同合作，形成合力（300字）
燃氣安全事關(guān)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國家整體利益。各級政府、企事業(yè)單位、市場監(jiān)管部門等應(yīng)加強協(xié)同合作，形成合力，共同解決燃氣安全問題。政府部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲違規(guī)行為，加大對企業(yè)的安全監(jiān)管。企業(yè)要自覺遵守安全法規(guī)，承擔(dān)起安全責(zé)任，確保燃氣安全生產(chǎn)。市場監(jiān)管部門要加大對燃氣市場的監(jiān)管，加強對市場主體的許可審查和證照核驗，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。只有通過多方共同努力，才能夠建立起一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境。
結(jié)尾（200字）
燃氣安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和努力。個人的心得體會只是冰山一角，希望能夠引起更多人對燃氣安全的關(guān)注和重視。只有通過加強技術(shù)培訓(xùn)和知識普及，建立健全安全管理制度和責(zé)任體系，加強設(shè)備檢修和維護，加強協(xié)同合作，形成合力，我們才能夠構(gòu)建一個安全穩(wěn)定的燃氣市場環(huán)境，為人們提供可靠和安全的燃氣能源，促進社會的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同行動起來，共同維護燃氣安全。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇四
燃氣是現(xiàn)代生活中不可或缺的能源，然而燃氣的使用也伴隨著一定的風(fēng)險。為確保燃氣的安全供應(yīng)，保護人們的生命財產(chǎn)安全，燃氣安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。在長期的管理過程中，我積累了不少經(jīng)驗，今天我想分享一下我對燃氣安全生產(chǎn)管理的心得體會。
首先，我認為燃氣安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)在于加強員工的安全意識培訓(xùn)。員工的安全意識直接關(guān)系到燃氣安全的質(zhì)量。我通過定期組織安全培訓(xùn)班，向員工們傳達燃氣安全生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規(guī)，提高他們對安全問題的認識。而且在培訓(xùn)過程中，我注重啟發(fā)員工的安全意識，引導(dǎo)他們自覺遵守安全規(guī)章制度，增強他們的安全責(zé)任感。通過這樣的培訓(xùn)，員工對于燃氣安全的認識和責(zé)任感得到了有效提升，極大降低了燃氣事故的發(fā)生率。
其次，合理的燃氣設(shè)備維護管理也是確保燃氣安全的重要環(huán)節(jié)。定期對燃氣設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患，是保證燃氣供應(yīng)的可靠性和安全性的關(guān)鍵。在我的管理實踐中，我推行了“檢、修、?！敝贫龋磳λ腥細庠O(shè)備按周期進行檢查、及時做好維護修理和設(shè)備保養(yǎng)。此外，我還組織了設(shè)備維修人員參加行業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高他們對燃氣設(shè)備故障處理能力。通過嚴(yán)格的維護管理，我成功地避免了許多可能引發(fā)燃氣事故的問題和隱患。
另外，加強燃氣供應(yīng)鏈的管理也是燃氣安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。燃氣供應(yīng)鏈涉及到燃氣采購、運輸、儲存和分配等環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能引發(fā)重大的安全事故。因此，我建立了一個完善的供應(yīng)鏈管理體系。首先，我與燃氣供應(yīng)商簽訂了長期合作協(xié)議，確保燃氣供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量可控性。其次，我定期檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)和運輸設(shè)備，確保其符合安全要求。另外，我還建立了燃氣調(diào)度中心，對燃氣的儲存和分配進行實時監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。通過這樣的供應(yīng)鏈管理，我保證了燃氣安全供應(yīng)的連續(xù)性和可靠性。
最后，建立健全的事故應(yīng)急預(yù)案也是燃氣安全生產(chǎn)管理中不可或缺的一環(huán)。事故難以避免，但是事故發(fā)生后的應(yīng)急處置決定著事故的嚴(yán)重程度。因此，我在工作中非常重視事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。我與公安、消防、環(huán)保等相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，制定了詳細完備的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。這些預(yù)案包括了燃氣事故的預(yù)警、報警、疏散和滅火等各個環(huán)節(jié)的應(yīng)對措施，以及相應(yīng)的人員職責(zé)分工和溝通協(xié)調(diào)機制。通過事前準(zhǔn)備和演練，我們能夠迅速、有序地應(yīng)對燃氣事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
總而言之，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜而重要的工作。在長期的管理實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善了燃氣安全管理體系。通過加強員工安全意識培訓(xùn)、合理設(shè)備維護管理、供應(yīng)鏈管理和事故應(yīng)急預(yù)案制定，我能夠有效地保障燃氣的安全供應(yīng)，為社會提供可靠的能源保障。然而，燃氣安全生產(chǎn)管理是一個永恒的課題，我會繼續(xù)努力，不斷提升自己在燃氣安全生產(chǎn)管理方面的能力，以更好地為社會做出貢獻。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇五
作為一個燃氣管道安全生產(chǎn)的工作人員，我們要時刻關(guān)注安全生產(chǎn)并不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己在工作中的能力。在這里，我想分享自己的一些心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第一段：重視安全意識，從“講規(guī)矩”做起
燃氣管道作為一個能引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故的高風(fēng)險行業(yè)，我們必須時刻保持高度的安全意識。這包括嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷加強安全培訓(xùn)，高度重視各種安全隱患掃查，以及落實各種應(yīng)急預(yù)案等措施。只有這樣，才能讓我們真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。
第二段：嚴(yán)控施工質(zhì)量，以質(zhì)量換安全
在燃氣管道施工中，質(zhì)量好壞直接關(guān)系到安全問題。因此，我們必須嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保各項程序、規(guī)范操作、技術(shù)指標(biāo)等均達到要求。同時，還要注重工程驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量和安全無差錯。
第三段：建立完善的管理機制，做到風(fēng)險有控
建立完善的燃氣管道管理機制，包括工程安全管理、作業(yè)過程管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護管理和應(yīng)急管理等方面，這些機制的建立和完善可以最大限度地實現(xiàn)風(fēng)險可控，確保燃氣管道的安全生產(chǎn)。同時，還應(yīng)從人員管理、安全教育培訓(xùn)、技能提升、督查檢查等方面進行細化完善。
第四段：不斷提高應(yīng)急救援能力，為事故預(yù)防保駕護航
在燃氣管道安全生產(chǎn)工作中，必須注重應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高預(yù)案制定和救援技能水平，事先做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在突發(fā)狀況下能夠保障燃氣管道運行安全。同時，還應(yīng)積極探索和推廣新的安全技術(shù)和方法，不斷提高自身安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。
第五段：弘揚安全文化，共同建設(shè)和諧企業(yè)
追求更高水平的安全生產(chǎn)，不僅是我們公司管理者應(yīng)盡的責(zé)任，更是每一名員工應(yīng)有的自覺。我們要倡導(dǎo)安全文化，構(gòu)建積極向上的公司文化氛圍，增強員工安全意識和責(zé)任感，形成團結(jié)協(xié)作、共同負責(zé)的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，為公司和諧發(fā)展保駕護航。
小結(jié)：
以上就是我對于燃氣管道安全生產(chǎn)的心得體會以及管理措施的探討，從重視安全意識，控制施工質(zhì)量，完善管理機制，提高應(yīng)急救援能力到弘揚安全文化，希望能給大家在工作中提供一些參考和思路，共同構(gòu)建更為安全和諧的企業(yè)環(huán)境。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇六
---正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
6---及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻。
2007
年6月有限公司
2014年度燃氣安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
一年來，我們**市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。
8---患排查進行指導(dǎo)，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次（其中換氣點10次）共查出安全隱患11條，并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患，也訂出了整改計劃和防范措施。
10---化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救。“事物都是一分為二的”，一年來在支隊的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：
1、還有個別液化氣站的負責(zé)人安全意識不強，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。
2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。
3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。
4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。
在二零一四年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，彌補不足，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。
12---30000余戶，通
如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工
作情況向大家做一個簡短匯報。
兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司
14---
隱患及時進行整改，暫無法整改的16---操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不
少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出
別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管
全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取
得特種作業(yè)操作資格
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的18---全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活
息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時
要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安
全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持
20---司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有
了更深的認識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重
于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及
交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
22---
故隱患。以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對
作作為一種提醒，一種鞭策, 一種警示，一種思想意識的凈化。
高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安
24---司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況:
1、進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。
2、加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4、加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安
全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)
更上一層樓。
全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷
學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理
模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把
我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)
展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全
管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總
28---國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國
提出的目標(biāo)和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想
上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全
管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以
下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分
生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立
30---
檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn)，公司始
終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，加
全生產(chǎn)檢查。
活動。
三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責(zé)任。
32---易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定
號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨
無阻，檢查對每一處都不放過，嚴(yán)格要求、認真對待，查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按
期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)
任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保
九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶
貴時間，又保證了搶修力量。同時，36---在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”
安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅
持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇七
6月是全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“安全責(zé)任，重在落實”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時的疏忽，長矛就會扎進自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責(zé)。
通常人們說得最多的是安全，強調(diào)最多的也是安全。然而在生產(chǎn)中有許多都是人為的責(zé)任事故，安全問題仍舊存在。究其原因是由于粗心大意，不把某些細小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。某些細小的違章行為表面上看微不足道，但實際上蘊藏著巨大的危機。有一則報道讓人深受啟發(fā)。美國杜邦公司在其公司的規(guī)章制度中要求員工上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，正是這些看似瑣碎的規(guī)章制度造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話，這就是從小處著手的力量。安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)，制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定。但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認真貫徹、積極落實，也只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為企業(yè)職工，要做到把紙上寫的，口里說的，切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動，只有在思想上重視安全，實際行動上落實安全，安全才得以保障，企業(yè)才得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。
我們煤礦，許多員工每天都工作在較危險的環(huán)境中。因此安全對于我們來說異常重要。每一位職工時刻都要繃緊安全這個弦。不要將一次偶然的便捷當(dāng)作操作的習(xí)慣，不要將安全通則當(dāng)作過眼煙云，更不要將環(huán)環(huán)相扣操作規(guī)程當(dāng)作碎紙片片。
火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實際行動為關(guān)心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇八
燃氣作為一種廣泛應(yīng)用的能源，既給人們帶來了便利，又存在著一定的風(fēng)險。在燃氣安全生產(chǎn)工作中，我們深切感受到了燃氣安全的重要性。通過我們的不懈努力，我們獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，以下是我對燃氣安全生產(chǎn)的心得體會。
首先，燃氣安全生產(chǎn)是一項重要的工作，需要各方面的共同努力。燃氣安全事故往往會造成財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，給人們帶來無盡的痛苦。因此，燃氣企業(yè)、相關(guān)部門和廣大用戶應(yīng)該共同努力，形成合力，確保燃氣安全生產(chǎn)。這需要燃氣企業(yè)加強設(shè)備維護和管理，建立完善的安全管理制度；相關(guān)部門要加強監(jiān)管力度，加大對燃氣企業(yè)的安全檢查和督促；廣大用戶要加強自身的安全意識和安全措施，提高使用燃氣的操作技能。
其次，燃氣安全生產(chǎn)需要堅持預(yù)防為主的方針。在燃氣安全生產(chǎn)工作中，預(yù)防措施是關(guān)鍵。我們應(yīng)該深入學(xué)習(xí)燃氣安全知識，了解燃氣設(shè)備的使用要點和安全操作規(guī)程。針對燃氣使用中可能發(fā)生的安全問題，我們要提前預(yù)防，切實做好安全防范工作。比如，在使用燃氣設(shè)備時，要定期檢查設(shè)備的安全性能，如氣體泄漏、電線短路等情況，及時解決問題，確保設(shè)備的正常運行；在使用燃氣時，要確保通風(fēng)良好，避免燃氣堆積造成爆炸等危險。
第三，燃氣安全生產(chǎn)需要加強應(yīng)急救援措施的建設(shè)。在燃氣安全生產(chǎn)中，一旦出現(xiàn)事故，及時有效的應(yīng)急救援至關(guān)重要。因此，我們要加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。首先，燃氣企業(yè)要建立健全應(yīng)急救援機構(gòu)和隊伍，定期進行應(yīng)急演練，提高人員的應(yīng)急處置能力。其次，相關(guān)部門要加強對燃氣企業(yè)的應(yīng)急救援工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保應(yīng)急救援措施的有效實施。最后，廣大用戶要熟悉相關(guān)的應(yīng)急救援知識和技能，提高自身的應(yīng)急處置能力，減少事故造成的損失。
第四，燃氣安全生產(chǎn)需要加強宣傳教育工作。燃氣安全是社會安全和人民安全的重要方面，而宣傳教育工作是保證燃氣安全的重要途徑。我們應(yīng)該廣泛開展燃氣安全知識宣傳活動，提高公眾的安全意識和安全素養(yǎng)。燃氣企業(yè)可以通過各種途徑，如電視、廣播、報刊、戶外廣告等，向公眾普及燃氣安全知識和安全操作規(guī)程。同時，相關(guān)部門可以加大對燃氣企業(yè)和用戶的安全宣傳監(jiān)管力度，確保宣傳工作的落實。
最后，燃氣安全生產(chǎn)需要不斷改進和創(chuàng)新。由于燃氣的性質(zhì)和使用環(huán)境不同，燃氣安全生產(chǎn)工作也需要不斷適應(yīng)和改進。我們應(yīng)該積極探索和研究燃氣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法，提高燃氣設(shè)備的安全性能和使用效率。同時，我們要加強與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)的交流和合作，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，不斷創(chuàng)新燃氣安全生產(chǎn)的理念和方式。
總之，燃氣安全是一項人民生命財產(chǎn)安全的千鈞大事，與廣大人民群眾和社會的安全福祉息息相關(guān)。我們要從燃氣安全生產(chǎn)的實踐中，深切體會到燃氣安全的重要性，積極參與燃氣安全工作，不斷提高自身的安全意識和安全素養(yǎng)，共同為燃氣安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇九
燃氣作為生產(chǎn)和日常生活中不可或缺的能源之一，其使用安全十分重要。而燃氣管道作為燃氣輸送的主要方式，其安全也至關(guān)重要。在燃氣管道生產(chǎn)過程中，必須要牢記燃氣管道安全，嚴(yán)格按照相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行操作。以下是本人在燃氣管道安全生產(chǎn)方面的心得體會。
一、安全意識至關(guān)重要
作為生產(chǎn)者，我們應(yīng)該時刻牢記著燃氣管道安全。在生產(chǎn)過程中，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行操作，充分認識到燃氣管道一旦出現(xiàn)問題，對人民的生命財產(chǎn)造成的危害是無法想象的。因此，必須要高度警覺，時刻保持安全意識，減少事故的發(fā)生。
二、要遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程
在生產(chǎn)過程中，遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程是保障安全的重要保證。所有生產(chǎn)工作必須遵守國家和地方制定的燃氣管道生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，工作人員需要精心操作，嚴(yán)格把控每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，確保燃氣管道生產(chǎn)質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、要加強管道監(jiān)控
為了確保燃氣管道安全，我們需要時刻關(guān)注管道的運行狀況，加強對管道的監(jiān)控。一旦出現(xiàn)異常情況，需要立即采取措施，調(diào)查排除隱患，確保安全。因此，操作現(xiàn)場需要安裝監(jiān)控設(shè)備，并設(shè)定報警機制，實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控，確保管道安全。
四、要做好?；饭芾?BR> 在燃氣管道生產(chǎn)過程中，涉及到?；返拇鎯Α⑹褂?、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)。因此，必須加強?；饭芾?，避免燃氣管道安全事故的發(fā)生。具體措施包括：嚴(yán)格按規(guī)定進行儲存和使用、加強?；奋囕v的運輸安全等，最大限度地保證了?；焚|(zhì)量安全，確保燃氣管道安全。
五、加強事故應(yīng)急管理
事故是無法避免的，關(guān)鍵是要及時應(yīng)對并妥善處理。因此，必須在生產(chǎn)過程中加強事故應(yīng)急管理，在發(fā)生事故后及時采取應(yīng)急措施，控制事態(tài)發(fā)展，并及時報告和處理事故。同時需建立完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速、有序地進行處理。
總之，燃氣管道安全生產(chǎn)必須始終保持高度的警覺，持續(xù)深化安全工作，完善安全管理體系，保證燃氣管道生產(chǎn)質(zhì)量安全。通過切實加強對燃氣管道安全生產(chǎn)方面的措施，在生產(chǎn)過程中一定是安全放第一的態(tài)度，才能保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，燃氣作為一種重要的能源被廣泛使用和應(yīng)用于各個領(lǐng)域。然而，燃氣的使用也存在一定的安全風(fēng)險。為了保障燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性，我在燃氣安全生產(chǎn)管理方面進行了深入的學(xué)習(xí)和實踐，并獲得了一些心得體會。
首先，加強燃氣設(shè)備的維護和檢修。燃氣設(shè)備的正常運行是保障燃氣生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該定期對燃氣設(shè)備進行維護和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。同時，要建立設(shè)備檔案，對設(shè)備進行全面的管理和記錄，做到信息的及時、準(zhǔn)確和完整。我們還可以借助現(xiàn)代化的設(shè)備管理技術(shù)，如智能巡檢系統(tǒng)、設(shè)備遠程監(jiān)控等，提高設(shè)備管理的效率和精度。
其次，加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場是安全風(fēng)險最集中的地方，我們必須高度重視并采取一系列的安全措施。首先，要建立健全的安全管理體系，制定完善的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并進行培訓(xùn)和演練，確保員工具備安全意識和安全技能。其次，要加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，防止安全事故的發(fā)生。還應(yīng)配備專業(yè)的安全監(jiān)測設(shè)備，如燃氣泄漏報警器、火災(zāi)報警裝置等，以提高現(xiàn)場監(jiān)測和預(yù)警能力。
此外，加強燃氣員工的培訓(xùn)和教育。員工是燃氣安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，他們的安全意識和安全素質(zhì)直接影響著燃氣生產(chǎn)的安全性和可靠性。我們應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括燃氣生產(chǎn)技術(shù)、事故應(yīng)急處理等多個方面，員工應(yīng)該掌握必備的安全知識和技能。同時，要定期組織員工進行安全教育活動，倡導(dǎo)安全文化，引導(dǎo)員工自覺遵守安全規(guī)程，形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。
最后，加強與相關(guān)部門的溝通和合作。燃氣生產(chǎn)涉及到多個部門和環(huán)節(jié)，需要各部門之間的緊密配合和有效溝通。我們應(yīng)該與相關(guān)部門建立高效的溝通渠道，及時共享信息和資源，形成合力，共同維護燃氣安全。此外，還應(yīng)建立長效的合作機制，定期召開聯(lián)席會議，討論燃氣安全生產(chǎn)的問題和改進措施，形成共識，并予以落實。
總之，燃氣安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性工作，需要全員參與和共同努力。通過加強燃氣設(shè)備的維護和檢修、加強燃氣生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、加強燃氣員工的培訓(xùn)和教育以及加強與相關(guān)部門的溝通和合作，我們可以有效提高燃氣安全生產(chǎn)的水平和質(zhì)量，確保燃氣的安全使用和應(yīng)用。希望我的一些心得體會能夠為大家在燃氣安全生產(chǎn)管理方面提供一些參考和借鑒。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十一
1、把握安全，擁有明天。
2、人以安為樂廠以安為興。
3、上班多留神，慎防意外生。
4、人人講安全，安全為人人。
5、寧繞百米遠，不冒一步險。
6、安全一萬天，事故一瞬間。
7、安全萬事興，麻痹人財空。
8、安得萬人在，全心為生產(chǎn)。
9、幸福是棵樹，安全是沃土。
10、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。
11、安全千金難買，命運自己主宰。
12、安全是于警惕，事故出于麻痹。
13、心系安全一點，擁有藍天一片。
14、提高安全意識，建設(shè)文明工地。
15、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
16、人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
17、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
18、嚴(yán)是愛、松是害，發(fā)生事故坑三代。
19、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
20、安全意識人人有，美好生活樂悠悠。
21、安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當(dāng)兒戲。
22、安全第一心中記，為已為家為親人。
23、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
24、打工在外不容易，安全首先放第一。
25、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。
26、愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全。
27、生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。
28、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛，認真對待去整改。
29、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
30、最盼的是你的.平安，最怕的是你的意外。
31、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
32、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
33、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。
34、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。
35、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十二
×××有限公司
安全生產(chǎn)應(yīng)急搶險工作方案
春節(jié)和元宵節(jié)臨近，全省、全-國-兩-會即將召開，為了進一步加強“兩節(jié)”和“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。現(xiàn)結(jié)合我公司燃氣安全具體情況，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各小組及職責(zé)如下：
組 長：× × × 法 人
常務(wù)副組長：× × × 工程師
副 組 長：× × × 經(jīng) 理 ×××××
× × × 經(jīng) 理 ×××××
領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)是：
全面掌握小區(qū)燃氣設(shè)施設(shè)備的基本布局，組織介入物業(yè)項目的前期接受工作，建立燃氣設(shè)施的申報檢驗工作，負責(zé)對員工管理、教育、檢查和內(nèi)部考核工作，密切配合各經(jīng)營管理處工作，接受監(jiān)督和評價。
副組長主要職責(zé)是：
訓(xùn)，并對內(nèi)部人員定期考核；負責(zé)用戶合同的簽定及氣量數(shù)據(jù)的采集、分析、審核；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組：
一、搶修小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是：在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對物業(yè)社區(qū)居民燃氣供給、設(shè)備維修、區(qū)域保養(yǎng)分工全面負責(zé)；根據(jù)公司的程序、經(jīng)營考核指標(biāo)，組織制定本小組的工作計劃；根據(jù)燃氣搶修大隊年度工作計劃，制定本組的工作實施方案并貫徹落實；負責(zé)本小組的應(yīng)急搶修管理工作，做到對各種燃氣事故及燃氣用戶及時搶修、及時排查。
二、定期檢查小組
組 長：×××
成 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是 ：
規(guī)程，負責(zé)轄區(qū)天燃氣管線、閥門井、調(diào)壓箱、進戶裝置的日常巡檢并做好記錄；
三、管道氣站維護小組
組 長：×××
組 員：××× ×××
在組長領(lǐng)導(dǎo)下，做好職責(zé)內(nèi)分管日常工作；負責(zé)對妨礙天燃氣設(shè)施設(shè)備正常運行以及干擾、侵犯、損壞的任何行為予以及時制止；負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的天燃氣設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維修；負責(zé)對使用的儀器、器具、工具的保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、24小時氣站值班小組：
組 長：×××
組 員：××× ×××
主要工作職責(zé)是：要熟練掌握調(diào)壓站、cng站的工藝流程及操作；善于發(fā)現(xiàn)事故隱患要做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護與保養(yǎng)清潔；掌握應(yīng)急預(yù)案，做好數(shù)據(jù)記錄與保存，還有負責(zé)氣站設(shè)備的維護與保養(yǎng)以及處理設(shè)備出現(xiàn)的問題和燃氣管網(wǎng)的巡回檢查工作。
辦公室電話： × × × 負責(zé)人：×××
儲配站電話： × × × 負責(zé)人：×××
3
為做好我公司安全生產(chǎn)工作，確保各燃氣場站及天然氣長輸管線運行安全，保障冬季燃氣穩(wěn)定供應(yīng)和各燃氣用戶的用氣安全，按照是燃氣辦相關(guān)要求，結(jié)合我公司實際，，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立保安全、保供氣、穩(wěn)大局意識，增強責(zé)任感和使命感，認真履行安全職責(zé)，開展今冬明春燃氣安全檢查，采取有效措施消除各類安全隱患，減少和遏制燃氣安全事故的發(fā)生，切實抓好抓實燃氣安全生產(chǎn)及天然氣長輸管線、場站安全運行工作，確保今冬明春燃氣設(shè)施設(shè)備安全運行燃氣正常供應(yīng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由我公司常務(wù)副總xx擔(dān)任，安全監(jiān)察xx任副組長，其他各為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)組織對公司各加氣站、管線及用戶進行全面檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部（聯(lián)系人：xx，電話：15909000000）。
三、工作重點及措施
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的落實情況及安全生產(chǎn)責(zé)任人履職情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）生產(chǎn)運行部對公司轄區(qū)內(nèi)燃氣管網(wǎng)、天然氣長輸管線、場站、設(shè)備等進行安全防護及管線巡查、巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)因地鐵施工、圈占、占壓等人為破壞和水土流失等危及管線安全情況，并積極協(xié)調(diào)解決。
（三）安全監(jiān)察部牽頭，聯(lián)合工程技術(shù)部、生產(chǎn)運行部、客戶服務(wù)部對公司轄區(qū)內(nèi)公福用戶、鍋爐用戶進行拉網(wǎng)式排查，登記備案。對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復(fù)查，復(fù)查合格滿足供氣條件后予以通氣。
（四）開始新一輪的入戶安檢工作。確認用戶燃氣管道、閥門、計量儀表燈設(shè)施是否完好；管道無私自改動，無銹蝕，無重物搭掛，不作接地線使用；連接軟管應(yīng)安裝牢固（必須安裝關(guān)卡）且不超過（小于2米）、不老化（1年）；用氣設(shè)備應(yīng)符合安裝、使用規(guī)定；無燃氣泄露；燃氣壓力正常；燃氣設(shè)施現(xiàn)場不得有人居住，且通風(fēng)良好；檢查灶具、熱水器、壁掛爐等燃氣具是否規(guī)范安裝、工作正常和使用年限等，做好燃氣具信息的記錄；建立、健全用戶個人信息的登記；對于檢察發(fā)現(xiàn)的問題，能夠當(dāng)場整改的，要指導(dǎo)用戶立即整改；不能當(dāng)場整改的，要填寫整改通知單，用戶簽字確認，限期整改并進行復(fù)查，確保全面消除戶內(nèi)燃氣設(shè)施隱患。由其對孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和流動人口重點列為檢查對象。
知識，解答用戶疑問。
（六）加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有各門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話（0001-0000001），確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
（七）完善搶險隊的人員和設(shè)備配置，確保搶險任務(wù)完成質(zhì)量。搶險隊預(yù)備隊員崔 已通過入職三級教育及搶險職業(yè)技能培訓(xùn)，正式調(diào)入搶險隊；要求綜合管理部對搶險車輛側(cè)門車窗開關(guān)不靈等問題進行維修，要求材料部對搶險隊提報的購買搶險工具進行采購。
四、獎勵與懲罰
公司將此次工作方案的內(nèi)容劃入部門和個人的年度考核，在年終總結(jié)大會上對此次工作進行總結(jié)和評價，并做出相應(yīng)的獎懲。
xxx天然氣開發(fā)有限公司
二〇一二年十一月八日
為進一步加強安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機制為手段，以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。
二、工作目標(biāo)
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規(guī)范化的先進管理模式，提高燃氣安全管理保障能力，確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點及措施
（一）強化責(zé)任落實，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化公司安全責(zé)任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
長，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績效目標(biāo)、加強管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細則，進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核；日?？己顺煽儼匆欢ū壤嬎愕侥杲K考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）深化隱患排查工作，認真落實安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關(guān)責(zé)任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人，并進行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
（六）加強服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負責(zé)人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度，進一步增強運營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對相關(guān)負責(zé)人進行嚴(yán)肅處理。
（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認真做好事故報告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。
進行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結(jié)合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。
（九）加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十三
(1)將燃氣安全、不間斷、穩(wěn)定地供給用戶。
(2)經(jīng)常對站區(qū)工藝管線、庭院及外線管網(wǎng)地下構(gòu)筑物進行檢查、維修，保證燃氣供應(yīng)設(shè)施的完好。
(3)及時、迅速地排除用戶，站區(qū)、管網(wǎng)出現(xiàn)的各類設(shè)備故障。
(4)經(jīng)常巡視燃氣管線，及時發(fā)現(xiàn)管線上及閘門井、抽水井上有無違章建筑，并作處理。
(5)定時排放抽水缸內(nèi)積水。
(6)配合完成物業(yè)公司下達的燃氣施工項目。
(7)建立客戶維修登記卡，及時處理報修項目。
(8)詳細記錄站內(nèi)燃氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并做維修記錄。
(1)運行人員職責(zé)
1)熟悉燃氣站工藝流程及外線管網(wǎng)走向。
2)了解液化氣儲罐，蒸發(fā)器，烴泵等設(shè)備的工作原理及操作規(guī)程。
3)定時對站區(qū)設(shè)備運行進行安全巡視認真填寫運行記錄。
4)熟練掌握消防器材的使用，了解消防水的使用，站區(qū)供電，照明設(shè)施的控制系統(tǒng)。
5)發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報。
6)掌握常用維修工具的`使用方法，能夠從事常規(guī)設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。
(2)交接班制度
1)每班結(jié)束前半小時以內(nèi)為交接班時間。
2)未進行交接班或交接班結(jié)束前，交班人不得離開崗位，交接班組織工作由上一班次和下一班次代班長負責(zé)。
3)交接班時由兩班次人員共同檢查運行記錄；設(shè)備狀態(tài)，截門開關(guān)情況，儲罐壓力，溫度，液位情況。
4)上一班次人員應(yīng)向接班人員講明，本班內(nèi)發(fā)現(xiàn)處理了哪些問題，遺留問題，繼續(xù)運行時應(yīng)重點注意哪些部位。
5)交接班人員認真檢查現(xiàn)場后，雙方代班長在運行記錄上簽字。
6)當(dāng)班人員應(yīng)完成本班任務(wù)。本班次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)在本班內(nèi)消除；如客觀原因無法處理時應(yīng)及時上報并向下一班交待清楚。
7)在交接班過程中出現(xiàn)的問題和事故，由交班人員負責(zé)，在接班人員簽字接班后，所發(fā)生的一切事故由接班人員負責(zé)。
8)交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，并妥善保存好，不得涂改，撕毀，并留檔存查。
(1)站長職能
1)認真貫徹執(zhí)行城市燃氣法規(guī)，法令，按照有關(guān)規(guī)定對燃氣站進行全面系統(tǒng)地管理。
2)在保證日常生產(chǎn)的同時，負責(zé)解決日常發(fā)生的技術(shù)問題或向有關(guān)部門請示，并將問題及時反映給上級主管部門。
3)負責(zé)制定燃氣站綜合管理制度及設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程并不斷完善。
4)根據(jù)工作計劃，定出燃氣站生產(chǎn)運行安全保證制度，職工教育的具體計劃，并定期組織對安全技術(shù)管理制度實施的檢查工作。
5)總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，表揚獎勵在本崗做出貢獻的職工，糾正違反制度的現(xiàn)象。
(2)燃氣站運行人員的崗位職責(zé)
1)認真執(zhí)行城市燃氣法規(guī)、法令，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負責(zé)燃氣站安全，生產(chǎn)，技術(shù)管理的全面工作。
2)根據(jù)用戶用量變化，針對各季節(jié)溫度的變化摸索總結(jié)出蒸發(fā)器工作的規(guī)律。
3)做好設(shè)備運行保養(yǎng)維修記錄，安全消防檢查記錄。
4)接受安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，正確使用各種維修工具。
5)定期巡視站內(nèi)燃氣管線，燃氣設(shè)備，有無泄漏，定期排放抽水缸，檢查閥門井有無泄漏燃氣管線上有無違章建筑。
6)負責(zé)進油等日常生產(chǎn)工作。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十四
1、燃氣安全系萬家，安全使用莫違規(guī)。
2、燃氣安全用，安心每一天。
3、燃氣閥要看牢，安全性更可靠。
4、燃氣無隱患，家家都平安。
5、燃氣嚴(yán)把關(guān)，安全零距離。
6、燃氣要安全，閥門把關(guān)嚴(yán)。
7、熱水沖個涼，莫把安全忘。
8、少一份用氣隱患，多一份家居安全。
9、使用燃氣講安全，保護家人第一位。
10、使用燃氣熱水器，保證通風(fēng)別忘記。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十五
一、治理范圍和目標(biāo)任務(wù)
（一）治理范圍。
使用天然氣（含煤層氣）、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的餐飲場所，包括各類酒店、飯店、火鍋店、燒烤店、小吃店及其他餐飲場所等。
（二）主要任務(wù)。
依據(jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃氣，餐飲行業(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對存在燃氣使用安全隱患的餐飲場所，責(zé)令整改；一時難以整改的，采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，消除安全隱患。
（三）工作目標(biāo)。
通過開展餐飲行業(yè)燃氣安全專項治理行動，進一步治理餐飲行業(yè)安全環(huán)境，督促燃氣經(jīng)營企業(yè)和餐飲行業(yè)落實安全供氣和用氣貴任，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范燃氣事故的發(fā)生，保障社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作內(nèi)容
（一）凡存在以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下空間違規(guī)使用燃氣的；
2、相關(guān)證照不全的。
（二）凡達不到以下要求的餐飲場所，立即停業(yè)整改，整改合格后方可營業(yè)：
1、使用瓶裝壓縮天然氣的，應(yīng)當(dāng)建立獨立的瓶組氣化站，站點防火間距應(yīng)當(dāng)不小于18米。
2、使用液化石油氣的，應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：
(1)存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶以上15千克氣瓶）時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。存瓶總重量小于420千克時，氣瓶間可以設(shè)置在與用氣建筑相鄰的單層專用房間內(nèi)。存瓶總重量大于420千克時，氣瓶間應(yīng)當(dāng)為與其他民用建筑間距不小于10米的獨立建筑。
(2)氣瓶間高度應(yīng)當(dāng)不低于2.2米，內(nèi)部須加裝可燃氣體濃度報警裝置，且不得有暖氣溝、地漏及其他地下構(gòu)筑物；外部應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；應(yīng)當(dāng)使用防爆型照明等電氣設(shè)備，電器開關(guān)設(shè)置在室外。
(3)氣相瓶和氣液兩相瓶必須專瓶專用，使用和備用鋼瓶應(yīng)當(dāng)分開放置或者用防火墻隔開。
(4)放置鋼瓶、燃具和用戶設(shè)備的房間內(nèi)不得堆放易燃易爆物品和使用明火；同一房間內(nèi)不得同時使用液化石油氣和其他明火。
(5)液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正帶使用期限為3年，到期應(yīng)當(dāng)立即更換并記錄。
(6)鋼瓶供應(yīng)多臺液化石油氣灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接，并將用氣設(shè)備固定。鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米到2.0米之間，且沒有接口；橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次；若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換；軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
3、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設(shè)備、燃氣監(jiān)控設(shè)施及防雷防靜電等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》。
4、用氣場所應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃氣體濃度報警裝置，配備干粉滅火器等消防器材。
5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的合格的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標(biāo)簽、無充裝標(biāo)識、過期或者報廢的鋼瓶。
6、嚴(yán)禁在液化石油氣氣瓶中摻混二甲醚。
7、應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴(yán)格落實燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗；企業(yè)負責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃氣的危害性及防爆措施。
9、應(yīng)當(dāng)定期進行燃氣安全檢查，并制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，保證從業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容。
10.應(yīng)當(dāng)與液化石油氣供應(yīng)單位簽訂安全供氣合同，每次購氣后留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和部門職責(zé)
為加強對餐飲場所燃氣安全專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站。
有關(guān)部門的職責(zé)是：
（一）派出所：負責(zé)對餐飲場所的消防安全實施專項監(jiān)管；依法查處餐飲場所違反消防法律法規(guī)的行為。
（二）質(zhì)監(jiān)部門：邀請縣質(zhì)監(jiān)部門對餐飲場所使用的判廢、超期未檢和標(biāo)記不符合規(guī)定的鋼瓶出具查驗證明，將存在上述問題的鋼瓶移送專業(yè)檢驗機構(gòu)依法處理，并依法追究充裝企業(yè)責(zé)任。
（三）鎮(zhèn)安監(jiān)站：負責(zé)組織餐飲場所開展燃氣使用安全自查工作，主動消除隱患；對未與供氣企業(yè)簽訂供用氣合同的餐飲場所，督促其與合法供氣企業(yè)簽訂安全供用氣合同。
負責(zé)對經(jīng)有關(guān)部門確定，在燃氣使用方面存在重大隱患的餐飲場所，依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)或者立即停止使用供用氣設(shè)施、設(shè)備。
（四）工商所：負責(zé)對未辦理工商營業(yè)執(zhí)照的餐飲場所依法進行查處。
（五）餐飲食品安全監(jiān)管部門：負責(zé)對未取得餐飲服務(wù)許可的餐飲場所依法進行查處。
四、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動和自查自糾階段（5月1日至5月15日）。
有關(guān)部門要做好專項行動的宣傳發(fā)動工作，通過廣播、字報宣傳燃氣安全用氣常識、消防安全知識及安全應(yīng)急常識，加強對餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，提高餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員的安全防范技能和應(yīng)急處置能力。建設(shè)燃氕管理部門要組織燃氣經(jīng)營企業(yè)深入現(xiàn)場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關(guān)安全管理要求，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。
要對轄區(qū)內(nèi)的餐飲場所進行一次全面調(diào)查摸底，摸清使用燃氣的餐飲場所數(shù)量、種類、重大隱患等基本情況，建立基礎(chǔ)臺帳，有針對性地開展治理工作。餐飲場所要對液化氣瓶組間、廚房用氣設(shè)備、燃氣管線、就餐場所的用氣安全狀況及員工用氣安全知識情況進行全面檢查，對存在的違章操作行為要立即糾正，發(fā)現(xiàn)尚在使用的報廢、超期未檢或不合格氣瓶，應(yīng)當(dāng)立即停止使用。對查出的隱患，要逐一登記、建檔，強化整改，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實’’，對整改期間可能危及安全的，應(yīng)當(dāng)主動停業(yè)整改。未與供氣單位簽訂安全供氣協(xié)議的應(yīng)當(dāng)補簽協(xié)議。餐飲場所要于5月15日前將執(zhí)行燃氣防爆有關(guān)規(guī)定的情況、存在問題及整改計劃報當(dāng)?shù)厝細夤芾聿块T和其他有關(guān)部門。
（二）督促整改階段（5月16日至5月31日）。
鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商、餐飲食品安全監(jiān)管等部門，對餐飲場所自查自改情況進行全面督導(dǎo)和檢查。有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工，依據(jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃氣、餐飲行業(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，對存在燃氣使用安全隱患的餐飲場所，責(zé)令餐飲場所整改消除安全隱患；一時難以整改以及整改期間無法保證安全的，采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，責(zé)令限期消除安全隱患；對未與供氣企業(yè)簽訂供用氣合同的餐飲場所，要督促其與合法供氣企業(yè)簽訂安全供用氣合同。對非法餐飲揚所，申請縣政府組織有關(guān)部門依法予以取締。對逾期未整改的`，有關(guān)部門要依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對拒不整改的以及存在重大安全隱患的典型案件，要通過新聞媒體予以曝光。
（三）抽查和總結(jié)階段（6月1日至7月31日）。
要通過抽查、互查等多種形式，加強對開展專項治理情況的監(jiān)督檢查，并于6月底前將專項治理工作總結(jié)報鎮(zhèn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)部門組成檢查組，對專項治理情況進行檢查，并將檢查結(jié)果予以通報。
五、保障措施
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。餐飲場所量多面廣，絕大多數(shù)規(guī)模小，安全生產(chǎn)條件差，容易發(fā)生燃氣泄漏爆炸事故；且多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，將造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，社會影響巨大。因此，要對餐飲場所集中組織開展燃氣安全專項治理，全面排查治理隱患，堅決依法取締淘汰一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和不具備基本安全生產(chǎn)條件的餐飲場所，強化源頭治理，建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。要深刻吸取山西省晉中市壽陽縣喜羊羊火鍋店“11?23”重大液化氣爆炸事故教訓(xùn)，采取有效措施，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。要認真分析本地餐飲場所實際情況，研究制訂專項行動實施方案，明確工作職責(zé)，細化工作措施，嚴(yán)格落實到位。
（二）加強宣傳培訓(xùn)。在開展專項治理的同時，要結(jié)合實際，抓緊建立健全具有針對性的燃氣防爆相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并采取制作專題節(jié)目、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要如強對餐飲場所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，精心組織編寫安全培訓(xùn)教材，充實師資力量，改進培訓(xùn)形式，確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和覆蓋面。
（三）加強協(xié)調(diào)配合，行政監(jiān)管合力。要針對治理檢查涉及面廣、餐飲場所數(shù)量多的情況，充分發(fā)揮有關(guān)部門包村工作人員和村民委員會的作用，及時發(fā)現(xiàn)和依法取締各類非法違法餐飲場所。各有關(guān)部門要在認真履行各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，積極建立健全部門間工作協(xié)調(diào)機制，加強協(xié)作配合，及時信息溝通、情況通報，對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)涉及其他部門監(jiān)管的違法行為，要立即向有關(guān)部門移送。要大力組織開展聯(lián)合執(zhí)法，形成案件查辦的部門聯(lián)動機制，切實形成監(jiān)管合力。
（四）堅持統(tǒng)籌兼顧，實施標(biāo)本兼治。要把餐飲場所非法經(jīng)營和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點內(nèi)容，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)相結(jié)合，與加強安全生產(chǎn)基層建設(shè)，嚴(yán)格日常監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長效機制相結(jié)合。要以落實餐飲場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標(biāo)入手，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。
（五）加大查處力度，嚴(yán)格依法行政。要嚴(yán)格按照專項方案的要求，堅決依法取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的餐飲場所。對不認真開展專項治理檢查，導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責(zé)任，依法嚴(yán)肅處理，并及時向社會公布調(diào)查處理結(jié)果，推動餐飲場所燃氣安全工作。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十六
總結(jié)寫作要把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
明確目標(biāo)抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展
--公司20__年度工作總結(jié)
20__年，__公司在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標(biāo)，以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以加強內(nèi)控機制、風(fēng)險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調(diào)整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況(預(yù)計)
1、屠宰生豬：460萬頭;
2、熟肉制品：6200噸;
3、銷售收入：266億元;
4、利 潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長
為了深入貫徹落實集團指導(dǎo)精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項生產(chǎn)成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務(wù)之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標(biāo)和各項任務(wù)的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)____確定的發(fā)展目標(biāo)來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預(yù)期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務(wù)
1、加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機制，將公司年度指標(biāo)下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標(biāo)具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務(wù)相掛鉤，同時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當(dāng)日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質(zhì)量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標(biāo)備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權(quán)集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結(jié)合;副產(chǎn)品采取招標(biāo)制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務(wù)、設(shè)備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)財務(wù)手續(xù)及人力資源、技術(shù)團隊建設(shè)等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導(dǎo)新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎(chǔ)上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術(shù)改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設(shè)施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：
1)內(nèi)部資源充分利用;
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設(shè)高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎(chǔ)，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務(wù)意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設(shè)立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎(chǔ)設(shè)施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標(biāo)8億元打下夯實基礎(chǔ)。
4、內(nèi)控機制上。1)應(yīng)收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關(guān)于對應(yīng)收帳款管理措施的有關(guān)規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預(yù)警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責(zé)任，力爭把企業(yè)的風(fēng)險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風(fēng)險。
__年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國電信__分公司認真貫徹省、市公司__年工作會議精神，堅定信心，團結(jié)一致，強化管理，增強裝移維服務(wù)能力，各項工作取得了一定的成績。
一、__年工作總結(jié)
(一)經(jīng)營情況
經(jīng)營業(yè)績完成較好，__年，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求
__年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3站8個;完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現(xiàn)了__50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開通了__一中、__二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，__電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網(wǎng)機房，43個移動機房，48個epon點;固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個，其中3站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元，移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量
1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn)，每天班前會，內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業(yè)員開展星級評定工作，不斷提高營業(yè)員素質(zhì)，通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能，營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認真貫徹落實《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認真做好互聯(lián)互通工作，無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明，無亂收費現(xiàn)象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育，增強員工隊伍內(nèi)在動力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范，自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。
4、推行五個一服務(wù)。__分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù)，即一張賬單，明白消費;一點查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問負責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù)，開展夜間上門排障工作，縮短了障礙修復(fù)時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi)，保障用戶24小時正常通信。
6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業(yè)員工單錄入時開始計時，48小時內(nèi)為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號，__年__無超時賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源，實現(xiàn)維護向客戶端的延伸，強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務(wù)意識，提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。
8、嚴(yán)格首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強監(jiān)督檢查，納入員工績效及年度業(yè)績考評，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，__縣共有電信主營業(yè)廳1個，合作營業(yè)廳3個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理，我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開通了全天24小時電信客戶服務(wù)熱線10000號，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營業(yè)廳3個，電信代辦點11個。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強對員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊，制定培訓(xùn)計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強黨的建設(shè)、員工隊伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)
二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓(xùn)團隊作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，爭當(dāng)知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、把安保工作落到實處，長抓不懈，提高大家安全防范意識及技能，切實樹立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ)。
二、存在的問題
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修障礙超時嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運維指標(biāo)排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對電信產(chǎn)品認知度低。
4、營銷手段單一，營銷技能欠缺，對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
三、__年工作計劃
__年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神，將進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，聚焦重點，努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)。
一是結(jié)合__縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭實現(xiàn)__區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程，對王家莊、舊縣、納章進行波分改造，解決傳輸資源不足的問題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作，增強兩升兩降意識，加強前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
20__年即將過去，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面
作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學(xué)習(xí)積極性。
二、工作方面
在這一年里，我本著認真負責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：
1、搞好水費計算、
審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，及時通知便民服務(wù)隊，分析查找原因，并及時與客戶溝通解決。
2、熱心的為客戶提
供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，及時回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
3、每月抄表前完成
抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。
4、通過信息平臺發(fā)
送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務(wù)隊進行停水整頓。
5、對用水客戶的姓
名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。
6、通過發(fā)送郵件等
方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。
三、今后打算
總結(jié)這一年的情況，
我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進，認真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的支持和幫助下，自己愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，認真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
一、加強學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年來，我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設(shè)有中國特色社會主義的認識。提高了自己的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、恪盡職守，高質(zhì)量完成本職工作
為了提高寫作能力和水平，我經(jīng)常從報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時事政策和公司各個時期的工作重點，結(jié)合實際，編輯撰寫文案。同時，針對上級有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第一手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。在工作中，自己能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情況，起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編發(fā)“情況簡報”。一年來，我起草各種綜合材料20余份、文件16份，校審文件40余份，編輯反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的簡報11期，報送上級有關(guān)單位部門材料10余份。
三、注重實踐，強化了責(zé)任和服務(wù)意識
我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第一手材料，特別是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作，能夠積極深入到各相關(guān)單位或部門進行調(diào)研，為公司施政提供參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實際，收集有關(guān)資料，積極為領(lǐng)導(dǎo)實施工作計劃提供可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進公司經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。工作中，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強公仆意識和服務(wù)意識，對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待，積極高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實為員工解難，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
四、快速反應(yīng)，完成臨時工作和緊急任務(wù)
辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自己能夠不分分內(nèi)分外，加強協(xié)作，積極主動承擔(dān)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自己，堅守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時，都表現(xiàn)為一種“接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅決”的工作理念。同時，自己能夠以一名老同志、老黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。既為他們做出榜樣，又能夠經(jīng)常幫助他們不斷進步。
五、存在不足
一年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些復(fù)雜工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，揚長避短，努力實踐，力求把工作做的更好。
六、今后的努力方向
在今后的工作中，自己有決心做到：
1、努力拓寬自己的知識面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識，加強對市場發(fā)展走向的了解。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
3、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍和積極向上的團隊精神。
4、不斷改進服務(wù)水平和工作能力，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更大的價值，力爭取得更大的工作成績。
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用。
物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。
通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。
在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。
每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;
b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題;
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。
在有條件的情況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。
在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開始，每月寶供必須做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。
配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。
庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。
物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃.
五、20__年工作目標(biāo)
新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達到99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認真負責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十七
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?dān)任，保證各項活動的順利開展。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標(biāo)，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責(zé)，排出運行計劃，確保活動取得實效。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應(yīng)急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，同時相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改?，F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，大大推進了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動中我們的體會是：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。
2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十八
“安全生產(chǎn)”是為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。以下是小編整理的燃氣安全生產(chǎn)
講話稿
，歡迎大家閱讀。
同志們：
今天的會議，主要目的是貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署全縣建筑和燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好全縣建筑質(zhì)量和燃氣安全各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我講三點意見。
一、認清形勢，切實增強做好建筑燃氣安全工作的緊迫感和責(zé)任心
今年以來，我縣建筑和燃氣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，截至目前，未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。但是從最近檢查的情況看，各類安全隱患不同程度存在，有些還比較嚴(yán)重，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對建筑領(lǐng)域安全抓得不力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從自身利益出發(fā)，片面強調(diào)城鎮(zhèn)開發(fā)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的拉動作用，在推動城鎮(zhèn)開發(fā)的過程中，安全生產(chǎn)抓得不到位，對開發(fā)建設(shè)業(yè)主有意保護的多，違規(guī)違法建設(shè)開脫說情的多，有的甚至承諾包辦一切建設(shè)審批手續(xù)，導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管不到位。二是開發(fā)業(yè)主法制意識淡薄。一些開發(fā)建設(shè)業(yè)主無視建設(shè)法律法規(guī)，不履行法定建設(shè)審批手續(xù)，在不辦理招投標(biāo)和施工許可及申請安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)的情況下，擅自開工建設(shè)并出售房屋，違法行為十分突出。三是建設(shè)主體責(zé)任不落實。工程建設(shè)各方責(zé)任主體未嚴(yán)格履行自身職責(zé)，崗位人員缺崗和履職不到位。尤其是城鎮(zhèn)私房聯(lián)建等工程，大部分開發(fā)商既是建設(shè)單位，又是施工單位。四是施工安全隱患較為嚴(yán)重。一些開發(fā)建設(shè)業(yè)主片面追求經(jīng)濟利益，“三無”施工現(xiàn)象十分普遍。多數(shù)項目借聯(lián)建之名，行開發(fā)之實，沒有正規(guī)的設(shè)計施工圖紙，沒有正規(guī)的施工單位;施工作業(yè)人員絕大多數(shù)為農(nóng)民工，安全防護意識差，特種崗位作業(yè)人員無證上崗，不戴安全帽，不掛安全防護網(wǎng)，腳手架搭架設(shè)不符相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，臨邊作業(yè)基本上無防護措施，物料提升機大多采用廢舊的，施工安全隱患十分突出。五是工程實物質(zhì)量普遍不高。建設(shè)工程不執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，造成工程質(zhì)量低下，如基礎(chǔ)不均勻下沉，墻身開裂，鋼筋混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋，屋面及廚房滲水、漏水，墻面抹灰起殼、裂縫，地面及樓面起殼、開裂，小區(qū)設(shè)施不配套等。六是燃氣安全隱患不容忽視。目前我縣有燃氣企業(yè)5家，燃氣銷售網(wǎng)點100多家，但無證經(jīng)營的居多，未辦理相關(guān)審批手續(xù)，非法倒灌和違法充裝禁而不止。未進行安全備案，擅自進行非法運輸、儲灌，安全隱患非常嚴(yán)重，燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為至今未得到有效控制。
安全生產(chǎn)大于天，建筑燃氣安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著經(jīng)濟社會發(fā)展大局。當(dāng)前，我縣正處于城鎮(zhèn)建設(shè)的高峰期和新一輪城鎮(zhèn)化的高潮期。我們一定要充分認識面臨的嚴(yán)峻形勢，時刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，牢固樹立安全發(fā)展理念，警鐘長鳴，防微杜漸，切實把建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事，嚴(yán)格管理，狠抓落實，堅決杜絕形式主義，牢牢守住安全底線，確保一方平安。
二、硬化措施，強力推進建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查
隱患不除，事故難絕，安全就沒有保障。要緊扣黨的和元旦、春節(jié)三個重大時間節(jié)點，采取過硬措施，結(jié)合“打非治違”，深入持久地開展建筑燃氣安全生產(chǎn)大檢查、大整治，以檢查促整改，以整改促安全，推動建筑燃氣安全生產(chǎn)水平整體提升。
(一)嚴(yán)格建筑施工安全檢查。要對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況進行全面檢查，對未辦證先施工等違法行為，依法進行查處。全面檢查項目對于建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，施工企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)，建設(shè)五方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)配置和人員到崗到位履職情況，安全生產(chǎn)資金投入是否及時到位。要認真分析施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，嚴(yán)格建筑施工現(xiàn)場管理，重點檢查施工現(xiàn)場外腳手架防護、“三寶”“四口”“五臨邊”防護、防止墜落，加強深基坑工程、起重吊裝及安全拆卸工程、模板工程及支撐體系的安全防護工作，排查施工現(xiàn)場用火用電情況，防止火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生。要求施工企業(yè)認真制定施工安全措施，合理安排工期，遇有大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，立即停止室外作業(yè)。嚴(yán)格管理各類易燃、易爆物品，合理有效配置消防器材，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。督促企業(yè)加大對施工人員尤其是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，強化對從事起重機械等設(shè)備操作和其他危險性作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，提高安全意識及個人防護、救護的基本知識和技能。切實抓好建筑企業(yè)拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，避免矛盾升級，引發(fā)越級上訪、集體上訪事件發(fā)生。
(二)嚴(yán)格建筑質(zhì)量安全檢查。質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的意識，切實抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。要嚴(yán)格工程質(zhì)量各方主體責(zé)任落實，要求項目嚴(yán)格按施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改設(shè)計和偷工減料。建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,實現(xiàn)全縣規(guī)模以上項目工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%。認真落實三項制度，即工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度、竣工驗收備案制度。要強化工程竣工驗收監(jiān)督,對驗收程序不合規(guī)定或工程質(zhì)量存在明顯缺陷的項目,要責(zé)令整改,竣工驗收合格后才能辦理竣工驗收備案。檢查中要重點抓好建設(shè)工程質(zhì)量驗收工作，對建筑工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,認真檢查各個分項等工程實物質(zhì)量,避免劣質(zhì)工程產(chǎn)生;對建材、預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進行監(jiān)督，避免使用不合格產(chǎn)品。要深入開展質(zhì)量安全隱患檢查治理，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平。
(三)嚴(yán)格燃氣安全生產(chǎn)檢查。燃氣屬于高危行業(yè),燃氣安全是人命關(guān)天的大事。各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位要高度重視燃氣安全生產(chǎn)檢查工作，要對燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點全面開展檢查。檢查的內(nèi)容包括：燃氣企業(yè)安全意識、
規(guī)章制度
、應(yīng)急方案情況;設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)情況;燃氣充裝、運行、施工、監(jiān)理等工作員工持證上崗，執(zhí)行安全規(guī)定情況;專用瓶管理情況;是否給過期瓶充氣，銷售“黑氣”情況;燃氣用戶安全隱患普查及燃氣安全宣傳情況。燃氣施工安全管理制度與現(xiàn)場監(jiān)管措施等情況。燃氣安全生產(chǎn)檢查必須嚴(yán)抓細摳，不放過任何一個可疑點。要組織專人專班深入各燃氣營銷網(wǎng)點，認真做好安全隱患排查，消除過期鋼瓶、不合格灶具，加強防火、防爆措施，對不符合安全條件的生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點要以鐵的手腕，采取過硬措施堅決處理到位，不留情面，不留空檔，不留后患。
(四)嚴(yán)格安全隱患整改落實。檢查發(fā)現(xiàn)不了隱患，就是走過場，搞形式主義。發(fā)現(xiàn)隱患，不及時消除，就是對安全的忽視，對生命的漠視，對黨和人民不負責(zé)任。對于排查出來的施工安全隱患、建筑質(zhì)量隱患和燃氣安全隱患，要迅速下達整改
通知書
，提出可行的整改方案，采取有力措施，認真督促整改。要對建設(shè)項目、燃氣企業(yè)和網(wǎng)點一一對應(yīng)建立安全隱患臺帳，加強跟蹤督導(dǎo)和安全復(fù)查，確保整治到位。能馬上整改的，要立即整改;一時難以整改的，要限定時限，明確責(zé)任和防范措施，限期整改落實到位;逾期不整改或整改不合格的，要依法果斷采取措施處置，切實把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在集中整治的基礎(chǔ)上，對于安全隱患嚴(yán)重、群眾反映強烈、違法違規(guī)行為突出的建設(shè)項目、燃氣企業(yè)和營銷網(wǎng)點進行重點整治，嚴(yán)厲查處違規(guī)行為。對極少數(shù)構(gòu)成重大安全隱患的項目，要按上限處理，采取關(guān)停、通報等措施，讓違法違規(guī)的單位和個人感受到切膚之痛，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，切實維護消費者權(quán)益，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、落實責(zé)任，確保建筑燃氣安全檢查取得實效
(一)要加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，要把建筑燃氣安全檢查整治工作納入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照通知要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安排必要的工作經(jīng)費，抽調(diào)精干力量，具體負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑燃氣安全生產(chǎn)檢查整治的組織和實施工作。各建筑燃氣企業(yè)要主動配合這次安全整治行動，認真進行自查自糾，規(guī)范自身經(jīng)營行為，自覺維護市場秩序，促進建筑燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。各檢查組要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細致、全面地開展檢查，不留死角、不留盲區(qū)，切實做到人員組織到位、情況掌握到位，現(xiàn)場檢查到位、問題處理到位，確保不漏掉一個工程和企業(yè)，不放過一個問題，使檢查工作真正取得實效。
(二)要形成合力。建筑燃氣安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與，各級各部門要樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，落實部門職責(zé)，加強協(xié)調(diào)，嚴(yán)密配合，徹底消除事故隱患，共同抓好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，把抓好建筑燃氣安全作為重中之重，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細致排查建筑燃氣領(lǐng)域的安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。宣傳、廣播電視等部門，要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，抓好正反兩方面的典型，搞好正面引導(dǎo)，曝光典型事故，揭露違法違規(guī)行為，強化輿論監(jiān)督作用，大力宣傳安全生產(chǎn)防護知識，提高廣大群眾的建筑燃氣法制意識和安全意識。
(三)要落實責(zé)任?？h建設(shè)等部門要加強行業(yè)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)督，進一步落實建設(shè)五方主體責(zé)任，從嚴(yán)落實企業(yè)主體責(zé)任。按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)建筑燃氣安全管理的責(zé)任主體，要加強本地區(qū)建筑燃氣安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”負責(zé)制，堅持親自部署，親自督促。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人要具體抓落實，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制。檢查中按照“誰檢查，誰督促，誰落實，誰負責(zé)”的原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查組要負責(zé)追蹤督促整改落實到位。對因安全責(zé)任不落實、措施不到位、監(jiān)管不力、檢查整改不落實而引發(fā)安全事故的，必須按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任，對相關(guān)責(zé)任企業(yè)，該通報的通報，該罰款的罰款，該降級的降級，該吊銷證書的吊銷證書，該清出市場的清出市場，做到“嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處”，決不姑息手軟。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，更加積極負責(zé)、扎實認真地做好建筑燃氣安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設(shè)和工程建設(shè)更快更好地發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。謝謝大家!
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燃氣安全生產(chǎn)心得體會篇十九
1、全面提高燃氣安全意識，防范杜絕燃氣事故發(fā)生。
2、一切努力，只為家人的平安。
3、石油氣易燃易爆，請小心使用。
4、聞到液化氣泄漏氣味時，千萬不能開燈或動用任何電器開關(guān)。
5、使用燃氣熱水器，保證通風(fēng)別忘記。
6、家居安全，從燃氣安全開始。
7、關(guān)注燃氣使用隱患，保護家人生命安全。
8、天氣寒冷，使用燃氣熱水器等燃氣具時要注意安全，保持室內(nèi)通風(fēng)，防止一氧化碳中毒。
9、加強餐飲場所燃氣安全使用，防范公共場所燃氣事故發(fā)生。
10、正確使用燃具，呵護生命健康。