優(yōu)秀汽車維修項目服務(wù)方案范文(15篇)

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    一個成功的方案可以為組織帶來重大的改變和進(jìn)步。想要制定一個較為完美的方案,我們需要對問題進(jìn)行全面的了解和分析。以下是一些優(yōu)秀方案的參考,供大家學(xué)習(xí)和借鑒,希望對大家有所幫助。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇一
    結(jié)合我村實際情況,為切實加強(qiáng)對我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,確?;竟残l(wèi)生服務(wù)項目順利實施,特制定本實施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持公共衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),按照科學(xué)規(guī)范、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)、注重實效的工作原則,轉(zhuǎn)變財政投入模式,采用政府購買方式,建立績效考核機(jī)制,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全縣順利實施。
    通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,對影響城鄉(xiāng)居民健康的主要衛(wèi)生問題落實干預(yù)措施,減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,促使全縣城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
    按照全省的統(tǒng)一部署,現(xiàn)階段我村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目共九項;包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健等。
    每年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施,應(yīng)按照以下步驟有序開展。
    接受醫(yī)療衛(wèi)生單位提供的相應(yīng)服務(wù)。宣傳發(fā)動工作應(yīng)貫穿于項目實施的全過程。
    (二)組織實施。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施,縣疾控中心、縣婦幼保健院負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評估,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體組織實施,村衛(wèi)生室接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,并承擔(dān)相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)工作。村衛(wèi)生室要服從管理,積極配合上級有關(guān)單位做好轄區(qū)內(nèi)項目實施有關(guān)基礎(chǔ)信息的收集等工作。
    (一)提高認(rèn)識,精心組織管理?;竟残l(wèi)生服務(wù)項目關(guān)系到人民群眾的切身利益。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作任務(wù)。在項目實施過程中,要強(qiáng)化管理,規(guī)范要求,不得以實施項目的名義收取任何費用。
    (三)擴(kuò)大宣傳,鼓勵群眾參與?;竟残l(wèi)生服務(wù)項目是對提高群眾健康水平具有重要影響的項目,涉及面廣,任務(wù)重,政策性強(qiáng),要采取多種方式,加強(qiáng)宣傳,讓廣大居民了解自身能夠免費享有的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,提高群眾的知曉率,鼓勵群參與。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇二
    20xx年,區(qū)委、區(qū)政府將項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的總抓手,在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,局黨組研究決定,繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)活動”,特制定本方案,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    圍繞全區(qū)“三個一批”工程,選擇“建設(shè)推進(jìn)、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用,在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、生產(chǎn)許可、企業(yè)認(rèn)證、名牌創(chuàng)建、設(shè)備配置安裝、人員培訓(xùn)及建立完善質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理體系等方面,為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),保障重點工業(yè)項目建設(shè)的順利實施。
    1、對國家實行市場準(zhǔn)入、行政許可制度的,協(xié)助做好前期論證、咨詢等準(zhǔn)備工作,做好與國家、省、市有關(guān)部門的溝通、銜接等工作,幫助新上項目辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書。
    2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c安全認(rèn)證和食品qs認(rèn)證的企業(yè),協(xié)助開展申請,咨詢驗收審查條件及資料,并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作。
    3、對新購置的計量器具、化驗設(shè)備等協(xié)助檢查驗收,協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗。
    4、對達(dá)產(chǎn)項目開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14000環(huán)境體系認(rèn)證、計量合格確認(rèn),開展計量技術(shù)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。
    5、對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記,幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)備案。幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修定工作,開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作。
    6、對現(xiàn)有和新購置的特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,協(xié)助辦理特種設(shè)備注冊登記,協(xié)調(diào)上級特檢部門進(jìn)行使用前安全檢測、檢驗,對管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),努力保障設(shè)備安全運(yùn)行。
    7、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務(wù)工作中遇到的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由同志任組長同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)對重點工業(yè)項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
    2、定向跟蹤服務(wù)。選擇“建設(shè)推進(jìn)、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,按區(qū)域劃分,明確技術(shù)人員,由局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負(fù)責(zé)。了解重點工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度,主動與區(qū)各大班子包保領(lǐng)導(dǎo)匯報,加強(qiáng)與責(zé)任單位協(xié)調(diào)配合,及時提供政策、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和幫助。
    3、成立專業(yè)服務(wù)組。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)比較多的項目,以及涉及重要的標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備等事項的項目,要成立派駐專業(yè)服務(wù)組,抽調(diào)專門技術(shù)人員,由分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,明確職能,提前介入,確保項目如期完成,不拖后腿。
    4、加強(qiáng)調(diào)度考核。把跟蹤服務(wù)重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員、中層主要負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容,牽頭領(lǐng)導(dǎo)按照分工服務(wù)的項目,每月底書面向黨組匯報工作情況,通報項目進(jìn)展情況,研究解決工作中遇到的問題,年底進(jìn)行考核獎勵。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇三
    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路運(yùn)輸車輛維護(hù)管理規(guī)定.保證車輛維修質(zhì)量更好,防止機(jī)械事故發(fā)生、確保車輛運(yùn)行安全、對車輛維修質(zhì)量要求如下:
    一、遵守國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定的作業(yè)范圍或說明書進(jìn)行作業(yè)、不漏項和減項作業(yè)。
    二、嚴(yán)把配件采購關(guān),不得用假冒偽劣配件。
    三、嚴(yán)格車輛竣工出廠檢驗,合格后由汽車維修質(zhì)量檢驗員簽發(fā)出廠合格證,不倒賣合格證,未維修和未按工藝規(guī)范項目進(jìn)行維護(hù)的車輛不簽發(fā)合格證。
    四、實行質(zhì)量保證期制度,在正常使用條件,按照浙江省汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定實施細(xì)則條款執(zhí)行。大修保證里程20000公里或者100天,二級維護(hù)保證里程5000公里或者30天,小修及專項修理質(zhì)量保證日期里程2000公里或者5天。
    五、不修報廢車輛、不修無證、無牌車輛、不拼裝汽車。
    六、不亂收費,嚴(yán)格按本服務(wù)站公示制定的工時定額標(biāo)準(zhǔn)收取工時費,不偷工減料。
    七、加強(qiáng)人員培訓(xùn),各工種、崗位不使用未取得技術(shù)工人等級證書的人員。
    八、加強(qiáng)修理過程管理,明確崗位責(zé)任,建立健全車輛維護(hù),修理技術(shù)檔案,記錄內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、集中專人規(guī)范管理。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇四
    為提高全區(qū)物業(yè)服務(wù)整體水平,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)在城市綜合管理中的長效作用,創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)工作方法,經(jīng)研究決定,在全區(qū)住宅小區(qū)范圍內(nèi)開展“星級物業(yè)服務(wù)項目”考核評比工作,特制定本方案。
    成立區(qū)“星級物業(yè)服務(wù)項目”考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,工委辦、管委辦、財政局、工委督查組、政法辦、城管局、房管中心和各社區(qū)委為成員,領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的考核評定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱區(qū)物業(yè)考核辦),辦公室設(shè)在區(qū)房地產(chǎn)管理中心,區(qū)房地產(chǎn)管理中心主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任,辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)成員單位具體工作人員組成。
    通過考核和評比,在全區(qū)實行物業(yè)服務(wù)的住宅小區(qū)(含安置小區(qū))確定一批星級(“五星”、“四星”和“三星”)物業(yè)服務(wù)項目,通過以獎代補(bǔ),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),以點帶面,帶動全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理和服務(wù)水平,推動物業(yè)服務(wù)工作上臺階,提高居民的幸福感和滿意度。
    (一)考核標(biāo)準(zhǔn):見附件一《開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)星級物業(yè)服務(wù)項目考核評分細(xì)則》。
    (二)評定等級:
    1、五星物業(yè)服務(wù)項目:90分及以上;
    2、四星物業(yè)服務(wù)項目:85分至90分(不含90分);
    3、三星物業(yè)服務(wù)項目:80分至85分(不含85分)。
    (三)考核方式:住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作實行區(qū)、社區(qū)兩級考核。
    社區(qū)考核:各社區(qū)委對屬地范圍內(nèi)住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)項目每季度考核一次,于季度末向區(qū)物業(yè)考核辦上報80分以上項目考核情況和得分。具體考核方法由各社區(qū)委制定。
    區(qū)級考核:區(qū)物業(yè)考核辦每半年對社區(qū)上報的80分以上物業(yè)服務(wù)項目進(jìn)行復(fù)核,并在房管中心網(wǎng)站進(jìn)行七天公示,期滿無異議,向區(qū)“星級物業(yè)服務(wù)項目”考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報考核得分,進(jìn)行評定。
    年度考核成績以上述兩級考核加權(quán)計算,其中社區(qū)考核平均分占40%,區(qū)級考核平均分占60%。有下列情況之一并造成重大負(fù)面影響的,所在物業(yè)服務(wù)企業(yè)不列入星級物業(yè)項目考核。
    1、因管理、服務(wù)不到位,有效投訴較多,且處理不力的;
    2、發(fā)生業(yè)主群體上訪事件的;
    3、發(fā)生偷盜、火災(zāi)、傳銷聚集等造成重大負(fù)面影響事件的;
    4、發(fā)生電梯、窨井蓋等公共配套設(shè)施設(shè)備安全事故的;
    5、發(fā)生物業(yè)服務(wù)企業(yè)對業(yè)主停水、停電事件的;
    6、被主流媒體曝光,造成較大社會影響,經(jīng)查實且負(fù)有責(zé)任的;
    7、在文明委(辦)組織的文明城市創(chuàng)建檢查中被通報批評的。
    (四)結(jié)果運(yùn)用:
    1、星級物業(yè)服務(wù)項目評定以后,對于獲星的項目所在的物業(yè)服務(wù)企業(yè)給予物質(zhì)獎勵,具體規(guī)定見附件二《開發(fā)區(qū)星級物業(yè)服務(wù)項目獎勵細(xì)則》。所需經(jīng)費列入財政預(yù)算,由區(qū)房地產(chǎn)管理中心審核報領(lǐng)導(dǎo)審批后撥付至各社區(qū)委,由社區(qū)委進(jìn)行發(fā)放。獎勵經(jīng)費必須用于改善和加強(qiáng)住宅小區(qū)管理和服務(wù)事項,具體使用情況要進(jìn)行公示并報各社區(qū)委備案。
    2、考核結(jié)果由區(qū)房管中心記入企業(yè)信用檔案,將作為企業(yè)資質(zhì)審核、承接項目及創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等活動評審的參考依據(jù)。同時獲星項目具有直接申報市“流動紅旗”和上級的“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)”資格。
    3、考核中發(fā)現(xiàn)的各類問題,各社區(qū)委要提出整改意見,指導(dǎo)并督促其限期整改。
    4、區(qū)房管中心適時在有關(guān)媒體、網(wǎng)站公布考核結(jié)果,接受社會監(jiān)督。
    (一)強(qiáng)化宣傳
    各單位緊密結(jié)合物業(yè)管理工作要求,充分利用宣傳陣地,及時報道經(jīng)開區(qū)星級物業(yè)評比活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新管理模式,促進(jìn)經(jīng)開區(qū)物業(yè)管理工作水平提升。
    (二)工作紀(jì)律
    為確保星級物業(yè)服務(wù)項目考核工作公正、公平、客觀、準(zhǔn)確,參加考核人員必須認(rèn)真履行職責(zé),不準(zhǔn)弄虛作假,作出失真和顯失公正的考評結(jié)論,做到作風(fēng)深入,工作細(xì)致,形象良好,紀(jì)律嚴(yán)明。對被考核單位違反紀(jì)律規(guī)定,造成考核結(jié)果失真的,取消評定結(jié)果和下一年度考評資格;考核單位和人員違反紀(jì)律規(guī)定,造成不良影響的,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇五
    為加強(qiáng)我市汽車維修行業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平,按照《福建省運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)福建省20**年度3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月活動方案的通知》精神,決定在全市范圍內(nèi)開展“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動。活動以“3.15國際消費者權(quán)益日”為契機(jī),以“誠信服務(wù)、陽光維修”為主題,號召廣大汽車維修企業(yè)通過各種優(yōu)質(zhì)便民服務(wù),營造良好的消費環(huán)境,樹立良好的社會形象。具體活動方案如下:
    貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)人民群眾安全便捷出行,積極廣泛深入開展“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動,進(jìn)一步提高我市汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)廣大汽車用戶依法維護(hù)合法權(quán)益和明明白白消費意識,促進(jìn)汽車維修行業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè),提升我市機(jī)動車維修行業(yè)的社會美譽(yù)。
    20**年3月1日至20**年3月31日。
    所有加入海西汽車服務(wù)網(wǎng)維修聯(lián)盟商家和20**年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等級aa級以上的機(jī)動車維修企業(yè),以及本著自愿申請加入該活動的企業(yè)。
    (一)廣泛發(fā)動,共同倡議(3月1日-3月13日)
    各縣(市)區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)積極組織維修聯(lián)盟商家向轄區(qū)內(nèi)廣大維修企業(yè)共同發(fā)起“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動倡議(詳見附件1)。倡議廣大汽車維修企業(yè)誠信為本、守法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓創(chuàng)新;鼓勵汽車維修企業(yè)結(jié)合本企業(yè)情況,積極響應(yīng)和參與此次服務(wù)月活動,報名參加多種形式的惠民服務(wù)。行業(yè)管理部門將通過媒體廣泛宣傳,營造“3.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”的良好氛圍。
    (二)深入社區(qū),義務(wù)咨詢(3月14日-3月15日)
    組織運(yùn)管工作人員和維修企業(yè)技術(shù)人員在各縣(市)區(qū)中心繁華地段或大型社區(qū)設(shè)立服務(wù)咨詢點,開展現(xiàn)場咨詢活動。引導(dǎo)車戶選擇維修企業(yè)、簽訂維修合同、分析維修費用組成、介紹故障糾紛處理等問題,以及汽車用戶在機(jī)動車維修經(jīng)營許可、質(zhì)量保證、投訴渠道等方面的常識進(jìn)行解答;普及愛車維護(hù)修理常識;組織企業(yè)技術(shù)人員為汽車用戶提供現(xiàn)場技術(shù)咨詢服務(wù)。
    (三)免費洗車,免費診斷(3月16月-3月31日)
    組織有條件的汽車維修企業(yè)為汽車用戶提供免費洗車服務(wù),各縣(市)區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)可擇優(yōu)推薦2-3家維修骨干企業(yè),為廣大汽車用戶提供各項免費車輛故障診斷服務(wù)(車輛免費診斷項目詳見附件2)。活動優(yōu)惠期限由服務(wù)企業(yè)自行確定。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,廣泛動員
    市處成立由鄧達(dá)處長任組長,劉力均書記、林光坤副處長任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(在維修管理科)。各縣(市)區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對此次活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),同時結(jié)合實際情況,制定具體活動方案。做到深入宣傳,層層動員,步步落實,力求活動內(nèi)容豐富多彩,取得明顯效果。
    (二)自愿選擇,形式多樣
    此次活動以乘用車的維修服務(wù)為主,在廣泛動員的基礎(chǔ)上,可由企業(yè)自主報名,自愿選擇。根據(jù)企業(yè)的實際情況,引導(dǎo)其以多選和單選的形式,報名參與義務(wù)咨詢、免費洗車、免費診斷等活動。管理部門在活動組織過程中要統(tǒng)籌安排、周密部署,整合資源、確?!?.15汽車維修質(zhì)量服務(wù)月”活動保質(zhì)保量完成。
    (三)廣泛宣傳,精心組織
    行業(yè)管理部門與維修企業(yè)要積極配合做好宣傳發(fā)動工作,一是廣而告之。發(fā)放宣傳資料,懸掛統(tǒng)一的宣傳橫幅、標(biāo)語(詳見附件3),同時將優(yōu)惠信息上墻公布。二是信息聯(lián)絡(luò)。行業(yè)管理部門要提前向社會公布參與優(yōu)惠活動的企業(yè)信息,同時加強(qiáng)對汽車維修企業(yè)的指導(dǎo)和組織,強(qiáng)調(diào)相關(guān)要求,確保服務(wù)到位;要公示行業(yè)管理部門投訴電話,方便廣大汽車用戶及時咨詢和維護(hù)相關(guān)的消費利益。三是正面宣傳。廣泛利用廣播、報紙、電視、網(wǎng)站等媒體資源對此次活動進(jìn)行全程報道,激發(fā)企業(yè)參與的積極性,營造和諧氣氛,擴(kuò)大活動影響面。
    (四)信息聯(lián)動,總結(jié)提升
    1、各單位要將活動方案(電子版)于3月8日前報送市處維修管理科匯總,以便及時上報省運(yùn)管局,并通過海西汽車服務(wù)網(wǎng)綜合平臺發(fā)布相關(guān)活動信息。
    2、各單位要及時收集報道信息,妥善保管影像資料?;顒佑嘘P(guān)的圖片、宣傳報道信息、開展情況匯總表(詳見附件4)以及總結(jié)請于4月3日前以書面形式(電子版)報送市處維修管理科,聯(lián)系電話:**,傳真:**。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇六
    本廠如能中標(biāo),將會采取以下措施為定點維修單位提供及時便捷、優(yōu)質(zhì)高效的維修服務(wù):
    (1)建立更規(guī)范、靈活的經(jīng)營和管理機(jī)制(包括生產(chǎn)管理體制、質(zhì)量控制、人才培訓(xùn)、市場開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的機(jī)制),完善嚴(yán)格管理,確保為客戶提空高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    (2)加強(qiáng)硬件投入,提高設(shè)備科技含量。在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備,以適應(yīng)汽車維修服務(wù)不斷發(fā)展的需要;同時加快建立與各大品牌汽車廠家協(xié)作關(guān)系,尋求更大的技術(shù)、設(shè)備及配件支持。
    我與南寧、崇左等地較大的配件供應(yīng)商均有長期合作關(guān)系,我廠材料配件部門通過電腦網(wǎng)絡(luò)可隨時掌握配件市場的最新行情,以便為客戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的配件:同時我廠還與各牌汽車廠家在南寧市、崇左市的特約配件供應(yīng)商保持良好關(guān)系。
    進(jìn)一步完善汽車維修運(yùn)作程序,實行報修、審批、修理、檢驗、竣工、出廠一條龍管理,對主要零配件實行嚴(yán)格監(jiān)控下以舊換新制度,進(jìn)一步完善各部門的電腦管理,實行維修價格公開,為客戶維修車輛提供質(zhì)量跟蹤服務(wù)。
    建立零配件供應(yīng)、汽車維修、質(zhì)量跟蹤、咨詢?yōu)橐惑w的經(jīng)營框架。確保全方位地為客戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)先高效的服務(wù)。
    1、承諾按照交通部《機(jī)動車維修管理規(guī)定》第四章“質(zhì)量管理”規(guī)定執(zhí)行:在保修期內(nèi),因維修質(zhì)量造成的`機(jī)械事故和經(jīng)濟(jì)損失,由本廠負(fù)責(zé)和賠償。
    2、承諾維修合格出廠車輛和質(zhì)量保證里程為:
    (1)整車修理或總成修理保證期為車輛行駛20000公里或100天內(nèi);
    (2)二級維護(hù)質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或30天內(nèi);
    (3)一級維護(hù)、小修及專項修理質(zhì)量保證期為車輛行駛2000公里或10天內(nèi);
    3、承諾對公務(wù)用車維修質(zhì)量實行“出廠質(zhì)量保證期制度”。
    4、承諾送修單位可以隨時查看汽車零部件的進(jìn)貨單據(jù)及其發(fā)票。
    1、實行專人管理,包括進(jìn)廠時指定人員接車,單獨建立電腦管理的維修檔案。車輛出廠后,在報修期限范圍內(nèi)免費返修。
    2、對送修人員熱情接待,提供司機(jī)休息室、提供免費茶水、書報或影視娛樂及午餐。同時保證優(yōu)先安排班組維修,確保及時維修竣工出廠。
    3、可上門服務(wù),免費提供有關(guān)汽車保養(yǎng)、維護(hù)等知識的咨詢。
    4、在全縣城范圍內(nèi)開展“施救車24小時服務(wù)”。只要撥打本廠的施救電話,對半路拋錨或事故免費施救,保證及時出車援救。
    5、對定點維修車輛,,每月免費洗車或拋光打蠟一次;長期免人工費換機(jī)油和清洗發(fā)動機(jī)。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇七
    二、活動對象:———一班所有學(xué)生
    三、主辦單位:———醫(yī)學(xué)院麻醉學(xué)院及天賜福敬老院各領(lǐng)導(dǎo)、09麻醉一班班委
    四、活動目的:同學(xué)們作為志愿者,可增強(qiáng)社會責(zé)任感,愛護(hù)老人,保護(hù)環(huán)境,為共建和諧家園而出一份力!
    五、活動安排:
    2、周六大家是步行活動,一路走一路揀垃圾,共分兩隊,雙管齊下。
    六、前期宣傳
    1、宣傳委員負(fù)責(zé)在每項活動前繪制海報張貼于食堂門前和宿舍樓下進(jìn)行宣傳。
    2、積極動員各同學(xué)參加,更多的人才能發(fā)揮的作用!
    3、向其他班級和學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放邀請函。
    七、注意事項
    1、做好安全防范與后勤保障工作,路上要注意安全;
    2、宣傳委員極力配合,做好各項活動相應(yīng)的宣傳工作。
    3、各班委密切聯(lián)系、相互協(xié)調(diào),在活動確立后,明確分工,做到有條不紊。
    4、及時聽取老師及同學(xué)意見,做足充分準(zhǔn)備再開展活動,把活動做到實處,確實起到引導(dǎo)作用。
    八、相關(guān)要求
    2、遵守秩序,一切聽從指揮,不可單獨行動,安全第一;
    3、活動結(jié)束,注意總結(jié),吸取經(jīng)驗,為下次更好的完成做準(zhǔn)備!
    汽車維修項目服務(wù)方案篇八
    在“學(xué)雷鋒活動日”來臨之際,xx班班委會經(jīng)過熱情探討一樣協(xié)商去敬老院探望孤寡老人,為老人獻(xiàn)上一份愛心,送上一份關(guān)切。讓同學(xué)們在社會服務(wù)中得到體驗和感悟,思索自己的社會責(zé)任,學(xué)會感恩,報答社會,關(guān)切弱勢群體,營造溫馨和諧、健康文明的氛圍。
    情暖夕陽,愛駐我心
    xx市xx區(qū)敬老院
    20xx年3月16日下午2:00-4:00
    1.提前聯(lián)系好敬老院,取得對方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持協(xié)作,以便于定期開展活動。
    2.事先踩點,熟識路途,避開當(dāng)天應(yīng)迷路造成活動的延誤。同時可對場景布置定奪初步方案。了解老人們最喜聞樂見的表演形式和內(nèi)容。
    3.制定出一張時間支配表和表演節(jié)目單,為每一位同學(xué)劃分責(zé)任。
    4.搜集并整理老人春季養(yǎng)生學(xué)問,便于現(xiàn)場溝通。
    5.打算禮物。(時間允許的話,提倡細(xì)心設(shè)計、親自制作小禮品。)
    1.衛(wèi)生清潔(應(yīng)負(fù)責(zé)人要求,主要任務(wù)是清潔樓梯扶手等公共場所)
    2.送禮物(水果、牛奶及小禮品等)
    3.表演:歌曲(革命歌曲大聯(lián)唱)、舞蹈、小品、嬉戲、朗誦
    4.溝通:聽老人們講故事,陪老人鬧嗑、漫步,最好有現(xiàn)場記錄
    5.集體留影
    1.請聽從班委會統(tǒng)一支配,穿校服,戴校牌,準(zhǔn)時到達(dá)集合地點。出行時留意交通平安。
    2.活動期間要留意文明禮貌,行為舉止要大方得體,時時記住我們代表著xx中學(xué)的形象。
    3.和老人閑聊時,請留意說話的語氣、速度和話題的'選擇,保持微笑,表現(xiàn)我們的愛心和耐性;未經(jīng)老人許可,不得隨意進(jìn)入老人房間,關(guān)注老人切實的需求。
    4.注意環(huán)保,不亂扔垃圾,產(chǎn)生的垃圾自行帶走,疼惜一草一木。
    5.如有緣由無法參與者,務(wù)必剛好向班主任說明。
    1.攝影攝像組同學(xué)追蹤拍攝,專心捕獲溫馨時刻和精彩瞬間。
    2.學(xué)習(xí)小組上交活動心得。
    3.剛好整理資料上傳到班級博客。
    1.衛(wèi)生委員——勞動分工,檢查
    2.組織委員、宣揚(yáng)委員——主持稿,宣揚(yáng)稿
    3.文娛委員——節(jié)目編排
    4.電教委員——音樂mp3下載、音箱等設(shè)備調(diào)試
    5.班長、體育委員——帶隊、整隊
    6.生活委員——打算禮物、養(yǎng)生學(xué)問
    7.許明杰、宋馨婷、凌若仙——攝影攝像
    8.副班長——記錄活動過程
    9.生活委員(女)——合理安排開支,保留票據(jù),仔細(xì)記錄
    10.生活委員(男)——高舉班旗
    3月5日聯(lián)系敬老院負(fù)責(zé)人,了解敬老院的基本狀況和活動留意事項。
    3月6日1103班委會小型會議
    3月8日向?qū)W校提交活動方案
    3月12日踩點熟識路途和環(huán)境
    3月12日至15日編排節(jié)目,搜集資料3月16日在教室集合,準(zhǔn)時動身
    汽車維修項目服務(wù)方案篇九
    維修人員:xxx身份證號碼:
    維修人員xxx(身份證號碼:),鑒于其個人利用其專業(yè)特長及班后時間為xx科技服務(wù)有限公司進(jìn)行空調(diào)維修服務(wù),為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生,做好兼職空調(diào)維修的安全管理工作,特簽訂本《空調(diào)維修作業(yè)安全責(zé)任承諾書》,承諾做到以下:
    1、xxx為xx科技服務(wù)有限公司聘用的員工,其工作內(nèi)容中沒有高空維修空調(diào)的職責(zé)。
    2、xx科技服務(wù)有限公司要求xxx必須在工作時間以外才能進(jìn)行其兼職空調(diào)維修服務(wù),上述兼職空調(diào)維修服務(wù)是xxx的班后兼職工作,雙方均對此要求清楚了解,不存在任何異議。
    3、xxx在兼職空調(diào)維修作業(yè)過程中,要做嚴(yán)格好安全防護(hù)措施并自行承擔(dān)相關(guān)的安全責(zé)任。
    4、xxx在兼職空調(diào)維修作業(yè)過程中,對于作業(yè)時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,須自行及時采取措施予以消除。
    5、xxx在兼職空調(diào)維修作業(yè)過程中,禁止酗酒、疲勞作業(yè)等違規(guī)作業(yè)行為。
    6、xxx負(fù)責(zé)兼職空調(diào)維修作業(yè)的全部安全工作措施,如果在維修施工過程中發(fā)生安全事故,其責(zé)任由xxx自行全部承擔(dān)。
    特此承諾。
    承諾人:
    日期:
    汽車維修項目服務(wù)方案篇十
    根據(jù)**省銀監(jiān)局辦公室印發(fā)的《**省第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動方案的通知》(銀監(jiān)*局辦發(fā)〔20xx〕157號)精神及**銀監(jiān)分局要求,特制定本方案。
    一、活動目的
    向廣大小微企業(yè)經(jīng)營業(yè)主宣傳小微企業(yè)金融服務(wù)政策,開展有針對性的金融知識普及;展示和推廣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展小微企業(yè)金融服務(wù)的成就與經(jīng)驗,營造良好的社會氛圍;推介特色服務(wù)和特色產(chǎn)品,努力提升小微企業(yè)金融服務(wù)水平。
    二、活動時間
    20xx年5月10日至6月10日,為期一個月。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)
    (一)成立小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長任組長,主管副行長任副組長,辦公室及各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司業(yè)務(wù)部。
    四、宣傳內(nèi)容
    (一)推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)的政策;
    (二)小微企業(yè)金融服務(wù)取得的成績和主要行動措施;
    (三)小微企業(yè)金融特色產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;
    (四)小微企業(yè)成功融資案例等。
    五、活動安排
    (一)5月10日至5月15日為準(zhǔn)備階段,制定詳細(xì)方案,總行及各支行要通過適當(dāng)形式進(jìn)行動員和周密部署。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇十一
    通過以上的分析,建議lbd今后可參考的發(fā)展方向是綜合性倉儲物流一體化服務(wù)的業(yè)務(wù)拓展模式。由此我們要對其項目服務(wù)進(jìn)行合理定位,整理完善項目服務(wù)思路,并宏觀設(shè)計項目服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng),構(gòu)建項目服務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略路線圖。 做好整個項目服務(wù)構(gòu)想之后,可大致按三個階段開展整項一體化項目運(yùn)營服務(wù),分別是:
    (2)多區(qū)域區(qū)域倉儲物流一體化服務(wù),個性化增值服務(wù); (3)覆蓋全國區(qū)域的供應(yīng)鏈一體化服務(wù); 此三個階段分別是lbd項目服務(wù)運(yùn)營的起步期、成長期、成熟期的逐次體現(xiàn)。
    上海金山石化物流有限公司是專業(yè)的采購與倉儲物流整體服務(wù)供應(yīng)商,是以提供第三方物流服務(wù)為主的綜合性化工物流企業(yè)。公司在考慮了神華寧煤集團(tuán) “統(tǒng)一管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算、分級配送”的長遠(yuǎn)規(guī)劃及其他情況后,根據(jù)神華寧煤炭集團(tuán)基建工程物資、生產(chǎn)物資、產(chǎn)成品倉儲及配送管理項目的服務(wù)范圍和要求,制定了一體化物流服務(wù)方案。
    方案對基建工程物資倉儲、生產(chǎn)原料的倉儲及產(chǎn)成品的包裝、倉儲及配送的具體規(guī)劃進(jìn)行了闡述。本方案包括倉儲管理執(zhí)行方案、人員及設(shè)備資源配置計劃、物資配送方案、hsse管理計劃及應(yīng)急預(yù)案的方案設(shè)計等,整個方案科學(xué)而合理、專業(yè)并具可操作性,使整個一體化物流服務(wù)過程達(dá)到有序和高效。
    方案設(shè)計充分運(yùn)用了現(xiàn)代智能化信息手段,以滿足本項目物資倉儲及配送管理要求為前提,配備了專業(yè)的it技術(shù)人員,建立了物流信息一體化管理系統(tǒng)(lmp),運(yùn)用條碼和電子標(biāo)簽技術(shù),使倉儲、配送服務(wù)的全過程因可視化而得到全面控制,達(dá)到既節(jié)約人工成本又高效率運(yùn)行的目的。同時,金山石化物流公司還派遣富有專業(yè)化管理經(jīng)驗、有高度責(zé)任心的管理團(tuán)隊,嚴(yán)格履行物資倉儲各個管理崗位職責(zé),實施“計劃管理、合理配貨、經(jīng)濟(jì)配送、安全卸貨”等專業(yè)化的分類管理,按“一類庫”標(biāo)準(zhǔn),做好物資保管保養(yǎng),優(yōu)化儲存結(jié)構(gòu),以“低成本、快速度”的管理實效,滿足業(yè)主生產(chǎn)、檢修及應(yīng)急等方面的物資配送需求。同時做到對所有交付的資料編制目錄清冊,確保所有材料和文件資料的可追溯性并滿足業(yè)主的實時查詢。
    方案設(shè)計嚴(yán)格依據(jù)并遵守國家、地方的法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量和hsse要求以及神華寧煤集團(tuán)的各項管理規(guī)定,策劃了集質(zhì)量、hsse、環(huán)保、職業(yè)健康安全為一體化的運(yùn)行管理保障體系,方案的執(zhí)行始終處在體系一體化管理嚴(yán)密的監(jiān)控中,確保倉儲管理服務(wù)的質(zhì)量、安全和環(huán)保。
    上海金山石化物流有限公司是以提供第三方物流服務(wù)為主的4a級綜合性化工物流企業(yè)?,F(xiàn)有員工759人,注冊資本為人民幣7822萬元,運(yùn)行資產(chǎn)為3.7億元,年物流量600多萬噸,是專業(yè)的采購與倉儲物流整體服務(wù)供應(yīng)商。
    近年來,公司致力于推進(jìn)由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流、企業(yè)物流向第三方物流的變革發(fā)展,秉承“深入了解客戶,努力滿足客戶,為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,通過整合建立融質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全為“四合一”的管理體系,全面實施一體化規(guī)范化管理,竭誠為客戶提供化工物流、工程物流、采購分銷、包裝倉儲與配送等物流一體化解決方案和運(yùn)作業(yè)務(wù)。以“更加專業(yè)、更負(fù)責(zé)任”的品牌內(nèi)含價值,與上海石化、中石化物裝部、中石化化工銷售公司、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)、上海賽科、中石化北京工程公司和上海工程公司以及神華寧煤集團(tuán)等知名企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。
    20xx年國家出臺了4萬億的擴(kuò)大內(nèi)需的政策,20xx年3月頒布了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,同期上海市出臺了《20xx-2012年上海服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。在這些利好政策的影響下,金山石化物流公司實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。
    隨著中石化等大型化工企業(yè)完成“統(tǒng)一管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算、分級配送”的物流管理體制的改革,神華寧煤集團(tuán)也進(jìn)行著深化改革和生產(chǎn)流程的不斷優(yōu)化,打破大型化工企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各企業(yè)物資獨立設(shè)庫、分散儲備的格局,實現(xiàn)物資儲備的資源共享、統(tǒng)一儲備,大幅降低儲備規(guī)模和儲備資金的占用,減少銜接環(huán)節(jié);進(jìn)一步完成總部集中采購模式,發(fā)揮區(qū)域集中采購貼近現(xiàn)場的優(yōu)勢,使響應(yīng)需求更快,供應(yīng)效果更好;進(jìn)一步推進(jìn)專家采購,加快提升專業(yè)化采購水平,并將已逐步形成的總部集中采購模式逐漸完善。
    金山石化物流公司在總結(jié)過去多年物流運(yùn)作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面分析了當(dāng)前物流形勢與環(huán)境,提出了以物流業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)兩業(yè)聯(lián)動為指導(dǎo)思想,以國內(nèi)外中大型石油化工、煤化工企業(yè)和中大型化學(xué)工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)客戶,打造專業(yè)化、一體化、嵌入式的物流服務(wù),為大型化工企業(yè)提供基建物資、生產(chǎn)原料與產(chǎn)成品的一體化物流方案。這一方案既使大型化工企業(yè)能專注于核心業(yè)務(wù),建立一個有效的、無縫銜接的物流管理系統(tǒng),又能使得運(yùn)作模式具有運(yùn)作流程優(yōu)化、管理專業(yè)化、技術(shù)含量高、節(jié)省投資又保證安全的特點。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇十二
    以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,通過開展形式多樣的志愿服務(wù)宣傳與實踐活動,不斷形成和鞏固全社會關(guān)心、支持和參與志愿服務(wù)的良好氛圍,讓“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神深入人心,進(jìn)一步夯實好人——建設(shè)根基,推動形成志愿服務(wù)人人愿為、時時能為、處處可為的生動局面。
    弘揚(yáng)志愿精神、爭做——好人。
    1、舉辦志愿服務(wù)主題集中活動。各地各單位要結(jié)合實際,利用社區(qū)志愿服務(wù)廣場、農(nóng)民文化樂園舉辦主題志愿服務(wù)活動啟動儀式,重點組織開展志愿服務(wù)集中活動。要充分發(fā)揮志愿服務(wù)隊、公益組織作用,各級文明單位要融入到志愿服務(wù)集中活動之中,努力把社區(qū)志愿服務(wù)廣場、農(nóng)民文化樂園打造成為宣傳志愿服務(wù)文化的平臺,開展志愿服務(wù)活動的舞臺,實現(xiàn)志愿服務(wù)供需對接的前臺,不斷提升志愿服務(wù)的社會影響力和志愿者的榮譽(yù)感、歸屬感。
    2、開展系列實踐活動。各地各單位要在“12·5”國際志愿者日主題志愿服務(wù)活動期間,結(jié)合“12·2”交通安全日、“12·3”國際殘疾人日、“12·4”國家憲法日,組織廣大志愿者深入社區(qū)、小區(qū)、村組,為群眾開展醫(yī)療保健、電器維修、普法宣傳、文明交通、質(zhì)量安全、文化輔導(dǎo)、護(hù)綠保潔、清掃衛(wèi)生以及理發(fā)、織補(bǔ)等多樣化、專業(yè)化、便民化的志愿服務(wù),方便群眾生活,促進(jìn)居民相識、相知、相容,構(gòu)建文明和諧溫馨的鄰里關(guān)系。
    3、開展系列培訓(xùn)座談活動。各地各單位要充分利用道德講堂、社區(qū)志愿服務(wù)站等陣地,對本地公益組織負(fù)責(zé)人、志愿服務(wù)骨干、新進(jìn)志愿者進(jìn)行相關(guān)和技能培訓(xùn),提高服務(wù)意識、服務(wù)力能和服務(wù)水平??h文明辦、孚玉鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦全縣志愿服務(wù)主題座談交流會,交流探索推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化的辦法和舉措。
    1、要抓好節(jié)點機(jī)遇。各地各單位要抓住“12·5”國際志愿者日重要節(jié)點的機(jī)遇,精心部署安排,開展一系列的志愿服務(wù)活動。要把“12·5”系列志愿服務(wù)活動作為加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè),發(fā)展志愿服務(wù)事業(yè)的重要載體和抓手,設(shè)計活動方案,認(rèn)真組織實施,讓“12·5”志愿服務(wù)活動在全縣落地生根。
    2、要抓好工作結(jié)合。各地各單位要把開展“12·5”國際志愿者日系列志愿服務(wù)活動與全會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹、道德模范學(xué)習(xí)宣講、文明縣城創(chuàng)建、“三線三邊”環(huán)境治理等工作結(jié)合融合,注重培育和踐行社會主義核心價值觀,注重面向基層群眾,注重關(guān)懷弱勢群體,以務(wù)實的作風(fēng)、實在的成效,為好人——建設(shè)添磚加瓦。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇十三
    為提高全區(qū)物業(yè)服務(wù)整體水平,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)在城市綜合管理中的長效作用,創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)工作方法,經(jīng)研究決定,在全區(qū)住宅小區(qū)范圍內(nèi)開展“星級物業(yè)服務(wù)項目”考核評比工作,特制定本方案。
    成立區(qū)“星級物業(yè)服務(wù)項目”考核評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,工委辦、管委辦、財政局、工委督查組、政法辦、城管局、房管中心和各社區(qū)委為成員,領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的考核評定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱區(qū)物業(yè)考核辦),辦公室設(shè)在區(qū)房地產(chǎn)管理中心,區(qū)房地產(chǎn)管理中心主要負(fù)責(zé)人任辦公室主任,辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)成員單位具體工作人員組成。
    通過考核和評比,在全區(qū)實行物業(yè)服務(wù)的住宅小區(qū)(含安置小區(qū))確定一批星級(“五星”、“四星”和“三星”)物業(yè)服務(wù)項目,通過以獎代補(bǔ),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),以點帶面,帶動全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理和服務(wù)水平,推動物業(yè)服務(wù)工作上臺階,提高居民的幸福感和滿意度。
    (一)考核標(biāo)準(zhǔn):見附件一《開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)星級物業(yè)服務(wù)項目考核評分細(xì)則》。
    (二)評定等級:
    1、五星物業(yè)服務(wù)項目:90分及以上;
    2、四星物業(yè)服務(wù)項目:85分至90分(不含90分);
    3、三星物業(yè)服務(wù)項目:80分至85分(不含85分)。
    (三)考核方式:住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作實行區(qū)、社區(qū)兩級考核。
    社區(qū)考核:各社區(qū)委對屬地范圍內(nèi)住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)項目每季度考核一次,于季度末向區(qū)物業(yè)考核辦上報80分以上項目考核情況和得分。具體考核方法由各社區(qū)委制定。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇十四
    心晴雅苑首次業(yè)主大會為小區(qū)確立了“凝聚各方力量,共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明,使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則,小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。
    按照《西安市物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,首次業(yè)主大會之前的安捷物業(yè)服務(wù)公司為建設(shè)單位選聘的前期物業(yè)公司,業(yè)主大會成立以后,應(yīng)該啟動公開招標(biāo)物業(yè)服務(wù)公司的程序,簽訂正式的物業(yè)服務(wù)合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標(biāo),前期物業(yè)公司可以參與投標(biāo),最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后,20xx年1x月23日業(yè)主委員會召開會議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會監(jiān)督,一致通過了同意啟動物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序決議?,F(xiàn)將招標(biāo)方案與招標(biāo)決議案匯報如下。
    招標(biāo)方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標(biāo)活動。備選的物業(yè)服務(wù)企業(yè)由業(yè)主委員會成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機(jī)構(gòu)推薦邀標(biāo)為宜。
    根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運(yùn)營,以及前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理失當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備加速老化的特點,要從業(yè)主的長遠(yuǎn)利益與長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā),著重考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)未來對小區(qū)的投入建設(shè)能力、服務(wù)維護(hù)能力。
    本次物業(yè)服務(wù)合同簽訂為期5年,中標(biāo)方必須進(jìn)行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨立核算,并定期公開財務(wù)報告;在服務(wù)期間原則上達(dá)成“互諒互惠”意愿,可根據(jù)市場價格變動情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務(wù)價格的漲幅;中標(biāo)方不得單方面提高物業(yè)服務(wù)價格、水電價格及其它運(yùn)營項目價格。
    第一步,招標(biāo)工作組人員由業(yè)主委員會成員負(fù)責(zé)。業(yè)主委員會組織召開書面形式的業(yè)主大會,征求全體業(yè)主關(guān)于是否啟動招聘物業(yè)服務(wù)公司程序的意見。同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主需達(dá)到小區(qū)住戶的50%以上方可進(jìn)行正式招標(biāo)。
    全體業(yè)主可向業(yè)主委員會推薦服務(wù)優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)公司參與競標(biāo),業(yè)主委員會委員和業(yè)主在邀標(biāo)、議標(biāo)前可以對被選公司進(jìn)行“明察暗訪”式考察,備選的物業(yè)公司應(yīng)達(dá)到5家以上。
    第三步,根據(jù)《招標(biāo)法》定評標(biāo)小組7人成員,其中業(yè)主委員會成員1人、2-4樓代表各1人,1號樓2人,邀請物業(yè)行政管理部門1人。評標(biāo)前,評標(biāo)組成員名單保密,評標(biāo)會上評標(biāo)組成員手機(jī)上繳集中保管。
    第四步,召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會(第三次大會)對備選物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行首輪選擇,選出由出席會議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競標(biāo)企業(yè);定評標(biāo)組對選出的2-3家競標(biāo)企業(yè)性價比進(jìn)行排名;最后由業(yè)主委員會與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務(wù)合同,在此過程中選定一家企業(yè)。
    第五步,業(yè)主委員會代表業(yè)主,與選出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。簽訂物業(yè)服務(wù)合同之后3日內(nèi),前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須按照xxx住房和城鄉(xiāng)xxx20xx年10月頒布的《物業(yè)承接查驗辦法》與新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行交接,并辦理相關(guān)手續(xù)。
    在小區(qū)236戶業(yè)主中,客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營用房(占小區(qū)住戶的),房屋出租業(yè)主占比30%左右,因此在20xx年1月23日(春節(jié))前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”。“告心晴雅苑業(yè)主書”事前已經(jīng)上報碑林區(qū)房改辦接受指導(dǎo)與審查同意,主要內(nèi)容為告知啟動物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序的依據(jù)、動議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定,為扎實地保證廣大業(yè)主的知情權(quán)并履行表決權(quán),想方設(shè)法動員業(yè)主行使表決權(quán),向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會辦公室集中回收業(yè)主意見稿,2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會成員、監(jiān)事會成員在業(yè)主委員會辦公室開會總結(jié)匯報本次業(yè)主大會組織與執(zhí)行情況,之后統(tǒng)計回收的業(yè)主意見稿,此次書面業(yè)主大會形成了“通過招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)小區(qū)”的業(yè)主大會決議。統(tǒng)計結(jié)果顯示:心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶,發(fā)出236份決議稿,決議共收回216份(意見回收率);同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的(超過2╱3業(yè)主),不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的。由此,我們認(rèn)為本小區(qū)具備了物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序啟動的基礎(chǔ)條件。
    汽車維修項目服務(wù)方案篇十五
    本公司已建立有一套完備的售后服務(wù)體系和一支強(qiáng)大的技術(shù)支持隊伍,具有豐富的售后服務(wù)經(jīng)驗和高水平的技術(shù)支持能力,有能力保障本項目優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的實施。
    本公司長期與十三師各部門有業(yè)務(wù)來往,對十三師各個單位燈具照明使用情況,品牌型號等比較了解,積累了大量的燈具采購、供應(yīng)、維修、維護(hù)經(jīng)驗,具備豐富的售后服務(wù)資源和維護(hù)經(jīng)驗。
    針對xxxxxxxxxxx的售后服務(wù)要求,為保證項目的正常運(yùn)行,本公司將總結(jié)經(jīng)驗,建立更加完善的售后服務(wù)保障體系和配備專業(yè)齊備、長期穩(wěn)定的技術(shù)支持隊伍。這支隊伍不但具有豐富的燈具照明維修、維護(hù)經(jīng)驗和高水平的技術(shù)支持能力,還具有系統(tǒng)升級和擴(kuò)充的能力,確保本項目產(chǎn)品在全壽命期內(nèi)發(fā)揮最大的效用,使用戶持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
    為了保證向十三師各個單位用戶提供產(chǎn)品全壽命期內(nèi)的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),確保本項目產(chǎn)品發(fā)揮出最大效能和效益,消除用戶的后顧之憂,本公司在實施技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)時必須堅持以下原則:
    1)堅持用戶至上、現(xiàn)場需求第一的原則,最大限度滿足用戶的要求;
    2)具有鮮明的特色,提供全面的、系統(tǒng)的、多層次的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù);
    3)制定具體的售后服務(wù)措施,在全壽命期內(nèi)向用戶提供持續(xù)的售后服務(wù);
    1、二年保修維護(hù)(質(zhì)保期)和產(chǎn)品全壽命期的售后服務(wù)
    本公司提供項目產(chǎn)品全壽命期的售后服務(wù),包括免費保修維護(hù)期內(nèi)和免費保修維護(hù)期外的服務(wù)。產(chǎn)品免費保修維護(hù)期(質(zhì)保期)為二年,在免費保修維護(hù)期內(nèi)提供免費的維護(hù)服務(wù)。
    2、免費保修維護(hù)期內(nèi)的產(chǎn)品系統(tǒng)軟件免費升級支持及服務(wù)
    并保證用戶的投資有效性,減少重復(fù)投資帶來的浪費,使系統(tǒng)有一個相對穩(wěn)定的發(fā)展周期。在免費保修維護(hù)期內(nèi),免費提供軟件升級服務(wù);在免費保修維護(hù)期外的全壽命期內(nèi)提供系統(tǒng)升級和擴(kuò)充技術(shù)支持。
    3、保證故障響應(yīng)快速、及時
    我公司擁有完善的維修資源配置、健全的維修組織結(jié)構(gòu),可以保證在接到現(xiàn)場故障報告后30分鐘內(nèi)做出響應(yīng),對重大故障提供7x24小時的現(xiàn)場支援。
    4、建立強(qiáng)大的技術(shù)支持隊伍組織
    我公司為燈具照明維修項目成立一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、具有豐富維護(hù)經(jīng)驗的技術(shù)支持人員組成的售后服務(wù)保障隊伍。這支隊伍專業(yè)齊備、長期穩(wěn)定,將成為本項目產(chǎn)品不間斷運(yùn)行的可靠保障。
    5、產(chǎn)品備品、備件的提供
    為保證系統(tǒng)在全壽命期內(nèi)達(dá)到超過99%可用度,本公司保證本公司提供的家電產(chǎn)品在全壽命期內(nèi)其配套設(shè)備的供應(yīng),并保證在免費保修維護(hù)期內(nèi)故障件的免費更換。在保修期外如果某些外購設(shè)備及其備品備件停產(chǎn),無法采購時,將選取合格的代用品,并根據(jù)代用試驗結(jié)果出具代用品試驗報告,為代用品的更換提供技術(shù)支持。
    6、提供系統(tǒng)應(yīng)急措施
    本公司為本項目售后服務(wù)設(shè)立經(jīng)驗豐富的維護(hù)應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場的應(yīng)急方案。售后服務(wù)機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)緊急情況的處理,并對維修人員和備品、備件進(jìn)行緊急調(diào)配,保證以最快的速度恢復(fù)現(xiàn)場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    7、專技術(shù)指導(dǎo)和咨詢
    提供7x24小時的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢。研究系統(tǒng)在使用過程中所發(fā)生的重大故障和問題,并提出解決方案;研究、制定產(chǎn)品開放性和擴(kuò)展性方案和實施措施。解答客戶關(guān)于系統(tǒng)功能性的疑問。
    8、對智能產(chǎn)品定期巡檢
    本公司為保證整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行,檢查前端系統(tǒng)故障、排除潛在系統(tǒng)故障隱患,我公司將定期對前端系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,提供每年2次巡視服務(wù)。
    9、用戶維護(hù)培訓(xùn)和用戶維護(hù)隊伍的建立
    本公司為項目產(chǎn)品的系統(tǒng)維護(hù)提供培訓(xùn)服務(wù),為用戶的維護(hù)維修技術(shù)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)手段,確保項目產(chǎn)品的正常使用。
    利用本公司優(yōu)越的培訓(xùn)資源和培訓(xùn)條件,不定期舉行各種類型的培訓(xùn)班,為用戶培養(yǎng)各個層次的技術(shù)維護(hù)人員。
    10、提供全套的維護(hù)資料和技術(shù)支持
    提供全套的技術(shù)資料(包括技術(shù)指標(biāo)、圖紙、操作手冊)和系統(tǒng)、設(shè)備的維
    護(hù)文檔,并把在使用期間出現(xiàn)的問題和用戶提出的問題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn),不定期升級系統(tǒng),為系統(tǒng)提供連續(xù)的、完整的、長期的系統(tǒng)支持。
    11、遠(yuǎn)程維護(hù)
    在條件允許的情況,我們可以提供異地遠(yuǎn)程維護(hù),對系統(tǒng)進(jìn)行升級。
    12、其他售后服務(wù)承諾
    適時巡訪用戶并提供現(xiàn)場服務(wù)支持;
    提供及時維修和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)保障;
    定期或不定期發(fā)布維修指導(dǎo)光盤;