總結(jié)是我們成長(zhǎng)的見(jiàn)證,記錄了我們經(jīng)歷過(guò)的各種挑戰(zhàn)和成就。如何解決社會(huì)問(wèn)題、減少貧困和不平等是社會(huì)發(fā)展的核心任務(wù)。在總結(jié)中,我們可以借鑒以下范文,以便更好地展示自己。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇一
第一段:引言(100字)
我是一名采購(gòu)經(jīng)理,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)采購(gòu)方面有了一些深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。作為一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理,合理規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃、了解市場(chǎng)情況、掌握談判技巧、協(xié)調(diào)供應(yīng)商、保證采購(gòu)量、質(zhì)量與時(shí)效等方面,都是我必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。在這篇文章中,我將分享我在采購(gòu)領(lǐng)域的一些經(jīng)驗(yàn)和心得,希望對(duì)那些志同道合的人和即將從事采購(gòu)工作的人有所幫助。
第二段:建立良好的采購(gòu)計(jì)劃(250字)
在進(jìn)行采購(gòu)前,建立一個(gè)清晰的采購(gòu)計(jì)劃是關(guān)鍵。計(jì)劃中應(yīng)該明確規(guī)定采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格,以及預(yù)先確定供應(yīng)商的范圍和供貨能力。我們需要收集市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解供應(yīng)商的價(jià)格和供貨情況,以便在采購(gòu)談判中處于更有利地位。在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),我們還應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,如現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格變動(dòng)、天氣或自然災(zāi)害造成的運(yùn)輸問(wèn)題等。
第三段:發(fā)掘供應(yīng)商潛力(250字)
供應(yīng)商是采購(gòu)成功的關(guān)鍵因素之一。尋找適合企業(yè)的供應(yīng)商就像采購(gòu)員會(huì)面談判一樣重要,必須把握好合作關(guān)系。在尋找供應(yīng)商時(shí),我們不僅要考慮價(jià)格和質(zhì)量,還需深入了解供應(yīng)商能夠提供的額外服務(wù)和優(yōu)惠。換句話說(shuō),我們需要從供應(yīng)商的角度出發(fā),深入了解他們能夠幫助我們的程度,如果能為我們創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù),那就更好了。此外,我們還要注意供應(yīng)商的管理和流程,例如發(fā)貨時(shí)間、售后服務(wù)、付款方式等標(biāo)準(zhǔn)。
第四段:注重供應(yīng)商關(guān)系管理(250字)
與供應(yīng)商的關(guān)系很重要,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系能夠確保穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,從而提高采購(gòu)效率和減輕運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在日常采購(gòu)工作中,我們要始終將供應(yīng)商視為企業(yè)的合作伙伴,與其保持良好的溝通和交流。只有這樣,我們才能建立一個(gè)長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同提高業(yè)務(wù)水平,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共享。
第五段:總結(jié)(250字)
在采購(gòu)領(lǐng)域,我們必須擁有廣泛的認(rèn)知、寬闊的視野以及創(chuàng)新能力。在此基礎(chǔ)上,我們能夠采集和整合市場(chǎng)信息、理解供應(yīng)鏈情況、優(yōu)化采購(gòu)流程、確立供應(yīng)商關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)成本的最小化和業(yè)務(wù)的最優(yōu)化。作為一名采購(gòu)經(jīng)理,只有保持良好的溝通和關(guān)系管理,才能順利開展工作,并取得卓越的業(yè)績(jī)。我希望通過(guò)分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得,能夠?yàn)椴少?gòu)領(lǐng)域的從業(yè)人員提供一些有用的指導(dǎo)和建議,讓我們共同成長(zhǎng)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇二
段一:實(shí)訓(xùn)開展的背景和目的(200字)
采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是為了幫助學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,提高他們的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中,學(xué)生需要模擬真實(shí)的采購(gòu)環(huán)境,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)商、選用最佳供應(yīng)商、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效等一系列工作。通過(guò)實(shí)際操作,學(xué)生能夠更加深入地理解課堂上所學(xué)的采購(gòu)管理理論,并且能夠?qū)W習(xí)到實(shí)踐中的挑戰(zhàn),提高解決問(wèn)題的能力。
段二:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程(200字)
在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中,我們首先了解了采購(gòu)管理的基本知識(shí),包括采購(gòu)流程、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、談判技巧等。然后,我們分成小組,模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境,進(jìn)行實(shí)際的采購(gòu)工作。在這個(gè)過(guò)程中,我們與供應(yīng)商協(xié)商合作,進(jìn)行價(jià)格談判,并最終選擇了最佳供應(yīng)商。實(shí)訓(xùn)的最后階段,我們對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估和反饋,總結(jié)了整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
段三:實(shí)訓(xùn)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)(300字)
在實(shí)訓(xùn)中,我們遇到了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,供應(yīng)商的選擇是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因?yàn)槲覀冃枰浞挚紤]到價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等多個(gè)因素,并選擇出最佳的供應(yīng)商。其次,供應(yīng)商與我們之間的價(jià)格談判也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。談判需要我們充分了解市場(chǎng)行情,同時(shí)也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有,在與供應(yīng)商合作的過(guò)程中,我們也面臨著質(zhì)量問(wèn)題和交貨時(shí)間的壓力。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購(gòu)管理的實(shí)際操作,并且提高了我們的問(wèn)題解決能力。
段四:實(shí)訓(xùn)帶來(lái)的收獲和體會(huì)(300字)
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn),我收獲了很多。一方面,我對(duì)采購(gòu)管理理論的學(xué)習(xí)更加深入。通過(guò)實(shí)際操作,我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,更好地理解采購(gòu)管理的內(nèi)涵。另一方面,我也提高了自己的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作,并且在價(jià)格談判中取得了一定的成果。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足,并且通過(guò)實(shí)踐不斷地改進(jìn)和提高自己。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我意識(shí)到,實(shí)踐是提高自己能力的最好方式,只有通過(guò)實(shí)際操作,才能更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
段五:實(shí)訓(xùn)的改進(jìn)和展望(200字)
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在一些問(wèn)題和不足。首先,實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短,無(wú)法深入到實(shí)際的采購(gòu)項(xiàng)目當(dāng)中。其次,在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的角色分配也不夠合理,導(dǎo)致某些學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不足。我希望未來(lái)的實(shí)訓(xùn)能夠更加貼近實(shí)際,延長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)時(shí)間,讓學(xué)生能夠更加深入地了解采購(gòu)管理。同時(shí),我也期望實(shí)訓(xùn)能夠更好地分配角色,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些改進(jìn),實(shí)訓(xùn)的效果將會(huì)更好,學(xué)生的實(shí)際操作能力也會(huì)得到更大的提升。
總結(jié):通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn),我深入了解了采購(gòu)管理的實(shí)際操作,提高了解決問(wèn)題的能力,同時(shí)也對(duì)自己的不足有了更好的認(rèn)識(shí)。我相信通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我能夠更好地應(yīng)對(duì)采購(gòu)管理的挑戰(zhàn),并且為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇三
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20xx年x月,我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求,明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程。
建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購(gòu)部編制招聘人手,部門人員由x人增加到現(xiàn)在的xx人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工,各司其職。
在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了xx前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
二、工作中的不足
1、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象。
2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。
3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,在一定程度上影響采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采購(gòu)成本。
5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進(jìn)方向
2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,保證采購(gòu)工作更快、更好地開展。
4、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
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采購(gòu)經(jīng)理的心得篇四
近年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本,對(duì)采購(gòu)部門的要求越來(lái)越高。為了提高自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力,我參加了一次實(shí)訓(xùn),擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理的角色。在這次實(shí)訓(xùn)中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),讓我受益匪淺。
第二段:實(shí)戰(zhàn)演練
在實(shí)訓(xùn)中,我承擔(dān)了采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé),負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、采購(gòu)物資以及合同談判等工作。與供應(yīng)商談判的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒(méi)有提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料,對(duì)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商的情況了解不夠深入,導(dǎo)致在談判中處于被動(dòng),無(wú)法爭(zhēng)取到更好的產(chǎn)品和價(jià)格。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我意識(shí)到在實(shí)際工作中,提前做好準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)情況的重要性,決定今后注重資料的收集和市場(chǎng)信息的更新。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)中,我還參與了一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員扮演不同的角色,有采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員和財(cái)務(wù)等。團(tuán)隊(duì)合作中,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,就是信息的溝通與共享不夠順暢,導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)了一些不必要的錯(cuò)誤。在實(shí)訓(xùn)的后期,我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,提出了建議,加強(qiáng)了信息共享的意識(shí),并努力促使團(tuán)隊(duì)成員共同努力,相互支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我不僅學(xué)到了有效溝通的重要性,還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,以及在團(tuán)隊(duì)中互相幫助與支持的重要性。
第四段:溝通能力
在實(shí)訓(xùn)中,我還意識(shí)到了自己溝通能力的不足。在采購(gòu)過(guò)程中,與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。有一次,在與供應(yīng)商談判過(guò)程中,我對(duì)方的一些要求沒(méi)有完全理解,導(dǎo)致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到,交流中的細(xì)節(jié)非常重要,我需要更加注重聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn),并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行全面的解答。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我不僅提高了自己的溝通能力,還更加重視了團(tuán)隊(duì)溝通的重要性。
第五段:總結(jié)與展望
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多有關(guān)采購(gòu)的知識(shí)和技能,并且通過(guò)實(shí)際操作,提高了自己的綜合能力。我意識(shí)到,在采購(gòu)工作中,提前準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)行情是獲得成功的基礎(chǔ);團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些困難與挑戰(zhàn),但通過(guò)努力和堅(jiān)持,我成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù),取得了豐碩的成果。未來(lái),我將進(jìn)一步努力提升自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力,不斷完善自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇五
作為一名采購(gòu)經(jīng)理,職業(yè)道德是我工作中最為重要的素質(zhì)之一。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,僅有專業(yè)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有抱著正確的道德觀念,遵守職業(yè)道德規(guī)范,才能在工作中取得更好的成績(jī)。以下是我對(duì)于采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的一些體會(huì)和心得。
首先,誠(chéng)信是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的核心。采購(gòu)經(jīng)理往往會(huì)面臨來(lái)自供應(yīng)商和內(nèi)部同事的各種壓力,但作為一個(gè)職業(yè)道德行為者,保持自己的誠(chéng)信是最重要的。我始終堅(jiān)持與供應(yīng)商進(jìn)行公平和誠(chéng)實(shí)的交往,不隱瞞信息,不扭曲事實(shí),不利用自己的職位謀取不正當(dāng)?shù)睦?。同時(shí),在內(nèi)部工作中,我始終遵循公平、客觀、真實(shí)的原則,對(duì)待所有供應(yīng)商一視同仁,不偏袒任何一方。通過(guò)誠(chéng)信的行為,我積累了供應(yīng)商與內(nèi)部同事的信任,也幫助公司建立了良好的聲譽(yù)。
其次,保護(hù)公司利益是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的職責(zé)。作為一名采購(gòu)經(jīng)理,我們不僅是公司的員工,更是公司利益的代表。我們的職責(zé)是為公司爭(zhēng)取最佳的采購(gòu)條件和價(jià)格,并確保所有采購(gòu)活動(dòng)都符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,在與供應(yīng)商談判過(guò)程中,我始終保持著對(duì)公司利益的高度敏感,并堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。而這也需要我具備一定的商業(yè)敏感度和談判技巧,以確保能夠?yàn)楣緺?zhēng)取最大的利益。
此外,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益也是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的重要方面。作為采購(gòu)經(jīng)理,我們處理的是公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系,但我們的決策和行為直接影響著最終的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,我們必須時(shí)刻保持對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的關(guān)注,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和安全,避免推銷虛假或劣質(zhì)產(chǎn)品給消費(fèi)者。在工作中,我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息和消費(fèi)者反饋,保持對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)趨勢(shì)的敏感度,以更好地為公司選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。
最后,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的基石。職業(yè)道德不僅是一種品質(zhì),更是一種能力和素質(zhì)的體現(xiàn)。作為采購(gòu)經(jīng)理,我們需要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的最新知識(shí)和市場(chǎng)的變化,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。除了技術(shù)上的提升,我們還需要注重道德倫理素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)、職業(yè)培訓(xùn)和閱讀專業(yè)書籍,我們不僅可以不斷增加自己的專業(yè)知識(shí),還可以學(xué)習(xí)與人合作、處理糾紛和沖突的道德原則和技巧。
總之,作為一名采購(gòu)經(jīng)理,職業(yè)道德是我工作中最為重要的素質(zhì)之一。誠(chéng)信、保護(hù)公司利益、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,這些都是我在職業(yè)生涯中的重要體會(huì)和心得。只有通過(guò)遵守職業(yè)道德規(guī)范,我們才能更好地履行職責(zé),發(fā)揮自己的價(jià)值,并取得更好的成績(jī)。希望在今后的工作中,我能夠繼續(xù)堅(jiān)守這些職業(yè)道德,為公司和消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇六
4、收集市場(chǎng)上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格;
7、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià):價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評(píng)估;
8、對(duì)于首次訂貨供應(yīng)商,進(jìn)行全程跟進(jìn),或交由采購(gòu)組相應(yīng)同事跟進(jìn);
9、制定和完善公司的采購(gòu)制度及采購(gòu)流程,建立合理順暢的采購(gòu)流程;
10、在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得的利潤(rùn);
11、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程,保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況;
12、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;
13、供應(yīng)商檔案管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu);定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇七
xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況(我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作,管理情況)作以下總結(jié):
一、xx年1—5月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫(kù)存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無(wú)形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下:
1、開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,因本人對(duì)基建工程還是不太了解,對(duì)這一行還是比較陌生,是摸著石頭過(guò)河,一步一步小心的過(guò),多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn),但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽(tīng)取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶?,選擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng)??疾熘螅?jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長(zhǎng)匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng),破土動(dòng)工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺,本人在完成本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)施工知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí),雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識(shí),學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇八
采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)重要的職業(yè)教育活動(dòng),旨在為未來(lái)的采購(gòu)經(jīng)理提供必要的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)。在模擬實(shí)訓(xùn)中,參與者扮演采購(gòu)經(jīng)理的角色,通過(guò)運(yùn)用各種采購(gòu)技巧和策略,與供應(yīng)商進(jìn)行談判和交流,獲取最優(yōu)的采購(gòu)方案。此模擬實(shí)訓(xùn)的背景是現(xiàn)代社會(huì)中,采購(gòu)行業(yè)的快速發(fā)展和需求的增加。
第二段:對(duì)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)的具體經(jīng)歷和感受
在采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中,我扮演了一位采購(gòu)經(jīng)理的角色。通過(guò)了解相關(guān)的市場(chǎng)行情和產(chǎn)品特點(diǎn),我了解到了不同供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合自己的需求,成功地與供應(yīng)商進(jìn)行了談判,并最終獲得了一份非常優(yōu)惠的采購(gòu)合同。在實(shí)踐過(guò)程中,我體會(huì)到了談判的重要性,要充分發(fā)揮自己的口才和語(yǔ)言技巧,在談判中盡可能爭(zhēng)取自己的利益。
第三段:對(duì)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和困惑
在采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中,也遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。首先是在處理突發(fā)情況時(shí),需要充分考慮各種因素,采用合適的方法應(yīng)對(duì)。其次是在與供應(yīng)商的交流中,需要注意溝通方式和接待禮儀,并遵循一定的商業(yè)道德。
第四段:對(duì)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中的啟示和收獲
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn),我深刻領(lǐng)悟到了采購(gòu)工作的復(fù)雜性和重要性。采購(gòu)經(jīng)理不僅需要掌握相關(guān)的采購(gòu)知識(shí)和技能,還需要具備市場(chǎng)洞察力和靈活應(yīng)變能力。此實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,通過(guò)反思和總結(jié),找到了自身的改進(jìn)方向。
第五段:總結(jié)和展望采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)的重要性
采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)為未來(lái)的采購(gòu)經(jīng)理提供了重要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐演練和模擬情景,采購(gòu)經(jīng)理能夠更加深刻地了解采購(gòu)工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,發(fā)掘自身的成長(zhǎng)潛力。未來(lái),在采購(gòu)經(jīng)理的崗位上,這種經(jīng)歷將會(huì)成為寶貴的財(cái)富,為爭(zhēng)取最優(yōu)的采購(gòu)及提高業(yè)績(jī)提供不竭動(dòng)力。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇九
1.物料及時(shí)率,個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)票,完成率x% ,實(shí)際及時(shí)率達(dá)% (以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)),不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,尤其是協(xié)助采購(gòu)員處理異常問(wèn)題點(diǎn),等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)控制,橫向部門的溝通,供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)反饋和改善等;自我評(píng)價(jià),總體成績(jī)合格。
工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣。
1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情。
2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。
3.問(wèn)題點(diǎn)控制不足,關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)。
4.落實(shí)執(zhí)行力待提高,針對(duì)預(yù)控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),影響計(jì)劃的執(zhí)行。
5.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),素質(zhì)水平低,管理經(jīng)驗(yàn)少,不能更好的影響和改善同事的工作模式。
總之,考慮問(wèn)題不周全,落實(shí)不充分,責(zé)任心不足,但真正遇到問(wèn)題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺(tái)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十
采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,能否有效地采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的物料和服務(wù),直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。在多年的采購(gòu)工作中,我積累了一些心得體會(huì),來(lái)分享給大家。
第一段:采購(gòu)的重要性和挑戰(zhàn)
采購(gòu)在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)能夠確保企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,避免因?yàn)槲锪隙倘被蛸|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。然而,采購(gòu)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,供應(yīng)商眾多,如何確定合適的供應(yīng)商和達(dá)成有利的交易條件,是每位采購(gòu)人員都面臨的問(wèn)題。
第二段:加強(qiáng)供應(yīng)商管理
為了提高采購(gòu)效能,加強(qiáng)供應(yīng)商管理是非常重要的一環(huán)。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,能夠減少不必要的談判和交易成本。同時(shí),及時(shí)與供應(yīng)商溝通,了解市場(chǎng)行情和產(chǎn)品變化,能夠更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)采購(gòu)決策提供依據(jù)。
第三段:注重合同管理
在采購(gòu)過(guò)程中,合同管理是不可忽視的一環(huán)。合同對(duì)采購(gòu)雙方的權(quán)益和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定,能夠避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱或糾紛而導(dǎo)致的損失。在簽訂合同前,需要充分了解供應(yīng)商的信譽(yù)和實(shí)力,確保雙方能夠遵守合同條款。
第四段:掌握市場(chǎng)信息
市場(chǎng)信息在采購(gòu)決策中起著至關(guān)重要的作用。了解市場(chǎng)行情和主要供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì),可以幫助采購(gòu)人員更好地進(jìn)行需求分析和供應(yīng)商選擇。與各行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)保持聯(lián)系,參與相關(guān)展會(huì)和研討會(huì),可以獲取最新的市場(chǎng)信息,為企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略提供支持。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
采購(gòu)工作雖然已經(jīng)有了一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),但市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展變化迅速,需要采購(gòu)人員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。了解最新的采購(gòu)工具和技術(shù),如電子商務(wù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈管理軟件,能夠提高采購(gòu)效率和精確度。同時(shí),采購(gòu)人員也應(yīng)注重自身素質(zhì)的提升,如與供應(yīng)商的談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。
在眾多的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)中,合理的供應(yīng)商管理、有效的合同管理、及時(shí)的市場(chǎng)信息和不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,是提高采購(gòu)效能和降低采購(gòu)成本的關(guān)鍵。通過(guò)良好的采購(gòu)管理,企業(yè)可以與供應(yīng)商建立合作共贏的關(guān)系,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。采購(gòu)不僅是一項(xiàng)工作,更是一門藝術(shù),它需要我們不斷汲取新鮮的靈感和智慧,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十一
在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成明年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。
在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xxx萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。
在今后的工作中,我繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。
在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)――爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十二
采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的一環(huán),它涉及到直接或間接影響企業(yè)利益的方方面面。在過(guò)去的幾年中,我作為公司的采購(gòu)主管,積累了不少心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在采購(gòu)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望對(duì)讀者有所幫助。
第二段:認(rèn)識(shí)供應(yīng)商的重要性
與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是采購(gòu)工作中的關(guān)鍵一環(huán)。我們要明確自己的需求,并選擇能夠滿足這些需求的供應(yīng)商。與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的商業(yè)關(guān)系,有利于我們獲取更好的商品質(zhì)量、更短的交貨周期和更優(yōu)惠的價(jià)格。因此,在選擇供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該綜合考慮諸多因素,如供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量管理能力、售后服務(wù)等。
第三段:做好供需平衡
在采購(gòu)過(guò)程中,我們必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況,確保供需平衡。如果需求超過(guò)供應(yīng),我們需要提前采購(gòu),以避免斷貨影響生產(chǎn)。相反,如果供應(yīng)過(guò)剩,我們需要及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免浪費(fèi)和積壓庫(kù)存。此外,我們還需要關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的走勢(shì),以及相關(guān)政策和法規(guī)的變化,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
第四段:注重談判能力
采購(gòu)過(guò)程中的談判是一個(gè)非常重要的技能。我們需要學(xué)會(huì)與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,以達(dá)成雙方滿意的交易。在談判中,我們要明確自己的底線和談判目標(biāo),盡可能多地了解供應(yīng)商的底線和需求,以找到雙方的交叉點(diǎn)。此外,我們還要善于利用信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),增加我們?cè)谡勁兄械淖h價(jià)能力。
第五段:建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是采購(gòu)過(guò)程中的一項(xiàng)重要考慮因素。我們應(yīng)該預(yù)先制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的負(fù)面影響。首先,我們要建立供應(yīng)商庫(kù),定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和調(diào)查,確保供應(yīng)商的可靠性。其次,我們要加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通和合作,共同解決潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后,我們還可以通過(guò)多元化供應(yīng)商和備用供應(yīng)商的方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié):
作為一名采購(gòu)主管,我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的重要性。只有認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)采購(gòu)工作,才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更好的效益和成果。通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,做好供需平衡,提升談判能力和建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系,我相信我們可以在采購(gòu)工作中取得更大的成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能對(duì)讀者在實(shí)踐中有所幫助,讓他們?cè)诓少?gòu)工作中能夠更加得心應(yīng)手、游刃有余。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十三
想要面試采購(gòu)經(jīng)理這一個(gè)職位的朋友,大家除了要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還有就是準(zhǔn)備好一份面試簡(jiǎn)歷!以下是小編為大家準(zhǔn)備的采購(gòu)經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文,歡迎大家閱讀!
應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類:采購(gòu)經(jīng)理
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站
目前住地: 廣州 民族: 漢族
戶 籍 地: 陸豐 身高體重: 176 cm62 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 34 歲
工作年限: 11 職稱: 中級(jí)
求職類型: 全職 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州、惠州
工作經(jīng)歷:
公司名稱: 順德優(yōu)越家具有限公司起止年月:xx-08 ~ xx-04
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):木材,家具
擔(dān)任職務(wù): 采購(gòu)經(jīng)理
工作描述:
1.負(fù)責(zé)采購(gòu)制度系統(tǒng)建設(shè);
2.負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)和管吾;
4.負(fù)責(zé)采購(gòu)招標(biāo)和管;
5.負(fù)責(zé)政策制定和落實(shí);
6.部門內(nèi)部組織作管理工作;
7負(fù)現(xiàn)部門預(yù)算控制和管理.
教育背景
畢業(yè)院校: 梅州嘉應(yīng)大學(xué)
所學(xué)專業(yè): 工業(yè)企業(yè)管理 第二專業(yè):
培訓(xùn) 經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、善于公司采購(gòu)制度, 流程 編制與修訂,具有較強(qiáng)的實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式,建立采購(gòu)管理評(píng)估體系,建立采購(gòu)活動(dòng)的評(píng)估系統(tǒng)能力。
2、較擅長(zhǎng)編制和執(zhí)行年度采購(gòu)計(jì)劃,建立采購(gòu)信息平臺(tái),優(yōu)化采購(gòu)成本及供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
3、具有較豐富的重大采購(gòu)招標(biāo),及合同簽訂的審核工作經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)結(jié)工作,有較好的為人處事口碑。
4、有一定的組織和管理供應(yīng)市場(chǎng)信息的調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn),并能及時(shí)掌握各品類的內(nèi)部采購(gòu)特點(diǎn),制定和調(diào)整類別的采購(gòu)策略。
5、熟悉電腦及相關(guān)辦公軟件操作,有多年的erp操作管理經(jīng)驗(yàn)。
6、具有多年的部門的內(nèi)部管理,包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員發(fā)展、工作 流程 設(shè)計(jì)與優(yōu)化、開展部門與員工的績(jī)效考核等經(jīng)驗(yàn)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人從事采購(gòu)管理工作已有十年余,具有豐富的實(shí)踐采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的五金、塑料、板式,酒店,軟體沙發(fā)各種家具配件及材料、包材、電鍍、噴粉、電泳等各方面的供應(yīng)商資源和渠道,熟悉珠三角的材料市場(chǎng)和路線;富有責(zé)任心和良好的敬業(yè)精神。
(總的來(lái)說(shuō)還是一位能做一些事出來(lái)的人,期盼一次雙方面談的機(jī)會(huì),相信不會(huì)令您失望,用我就用的有價(jià)值)
由于應(yīng)屆生面試時(shí)的簡(jiǎn)歷寫作都會(huì)存在很多問(wèn)題,所以下面幾個(gè)點(diǎn)在面試簡(jiǎn)歷寫作的時(shí)候應(yīng)該更加注意,這樣才能得到hr的青睞。
1,要堅(jiān)決摒棄表格模式的簡(jiǎn)歷,完全沒(méi)有任何意義,畢竟不是小學(xué)生寫作文了,而且表格模式的簡(jiǎn)歷,在閱讀的過(guò)程中也較易使hr產(chǎn)生疲倦感。
2,盡量可能的用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把你的某項(xiàng)活動(dòng)或經(jīng)歷細(xì)化描述——聽(tīng)上去可能有些拗口,這些細(xì)化的描述,會(huì)引導(dǎo)hr問(wèn)你一些已有準(zhǔn)備的問(wèn)題。
關(guān)于經(jīng)歷部分的書寫,很多簡(jiǎn)歷都只是簡(jiǎn)單的列舉了下,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
hr希望看到的是,某項(xiàng)活動(dòng)中你涉及了哪些方面的工作、舉得了什么樣的成就。
3,對(duì)于部分經(jīng)歷很多的同學(xué),建議在投不同公司不同工作崗位的時(shí),候選取不同的經(jīng)歷來(lái)編寫相應(yīng)的簡(jiǎn)歷。
比如說(shuō)你要去面一個(gè)sales崗位,就應(yīng)該著重介紹與自己溝通能力相關(guān)的經(jīng)歷。
4,簡(jiǎn)歷里的一切內(nèi)容自己要爛熟于心,涉及任何字的任何一個(gè)問(wèn)題自己都要事先準(zhǔn)備好。
可以事先找別的同學(xué)一起互相面,來(lái)找出任何可能的問(wèn)題。
確保信息真實(shí),對(duì)于那些夸大的信息,自己也要有把握。
一旦發(fā)現(xiàn)你在說(shuō)謊,你錄取的幾率就是0。
5,要堅(jiān)決摒棄表格模式的簡(jiǎn)歷,完全沒(méi)有任何意義,畢竟不是小學(xué)生寫作文了,而且表格模式的簡(jiǎn)歷,在閱讀的過(guò)程中也較易使hr產(chǎn)生疲倦感。
需要指出的是有些同學(xué)喜歡把籍貫、身高、體重這些東西寫上去,在寫之前請(qǐng)確定這些信息能為你帶來(lái)加分,不然的話絕對(duì)不要寫。
6,應(yīng)屆生緊接著要寫的就是教育背景問(wèn)題,分段注明時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)位就好,這點(diǎn)上沒(méi)什么技術(shù)難度,要注意的話還是兩個(gè)字:美觀。
相信各位應(yīng)聘者在看了以上幾點(diǎn)簡(jiǎn)歷寫作的注意事項(xiàng)以后能寫出讓hr更滿意的簡(jiǎn)歷求職成功。
在你發(fā)送一份簡(jiǎn)歷之前,應(yīng)該再三地進(jìn)行檢查和修改。
檢查完成的簡(jiǎn)歷上是否有錯(cuò)別字,病句或不應(yīng)有的污跡。
準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)不要試著在打印紙上省錢,要使用優(yōu)質(zhì)紙張而不要只用劣質(zhì)的`復(fù)印紙。
不要縮排字號(hào);如果一頁(yè)紙寫不下你的所有工作經(jīng)歷,那就創(chuàng)建一份足以列下你所有的工作經(jīng)驗(yàn)和技能的簡(jiǎn)歷吧。
不要縮排字號(hào),這樣會(huì)使你的簡(jiǎn)歷變得不易閱讀。
如果你缺乏與正在申請(qǐng)的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),那么就不要使用年代式的經(jīng)歷。
不妨試試功能式或技巧式的簡(jiǎn)歷格式,這樣你可以把與此職位最相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能放在最醒目的位置。
不要不分巨細(xì)地羅列所有工作經(jīng)驗(yàn);雖說(shuō)你可以呈遞篇幅超過(guò)兩頁(yè)紙以上的簡(jiǎn)歷,但是要注意不要羅列所有的大小工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源經(jīng)理們最關(guān)心的是你近10年來(lái)的工作情況,所以應(yīng)將簡(jiǎn)歷重點(diǎn)放在你最近和最相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)的說(shuō)明上。
不要夾帶多余的資料;發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí),除非招聘公司有特別的說(shuō)明,否則最好不要附帶成績(jī)單、推薦信或獲獎(jiǎng)證書等附加資料。
如果你被通知面試,你應(yīng)該帶上這些資料以備出示。
要說(shuō)明自己的工作能力,僅僅把招聘公司的工作職位說(shuō)明拷貝到簡(jiǎn)歷中,再加上自己說(shuō)明的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
你可以列出特殊的工作技能、獲獎(jiǎng)情況等資料證明你比競(jìng)爭(zhēng)者更適合這個(gè)職位。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十四
各位同仁們,大家下午好!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛,我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年,迎來(lái)了充滿生機(jī)的20xx年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!
20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績(jī),從20xx年公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來(lái)三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工,感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題――光榮與夢(mèng)想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。
展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!
最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇一
第一段:引言(100字)
我是一名采購(gòu)經(jīng)理,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)采購(gòu)方面有了一些深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。作為一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理,合理規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃、了解市場(chǎng)情況、掌握談判技巧、協(xié)調(diào)供應(yīng)商、保證采購(gòu)量、質(zhì)量與時(shí)效等方面,都是我必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。在這篇文章中,我將分享我在采購(gòu)領(lǐng)域的一些經(jīng)驗(yàn)和心得,希望對(duì)那些志同道合的人和即將從事采購(gòu)工作的人有所幫助。
第二段:建立良好的采購(gòu)計(jì)劃(250字)
在進(jìn)行采購(gòu)前,建立一個(gè)清晰的采購(gòu)計(jì)劃是關(guān)鍵。計(jì)劃中應(yīng)該明確規(guī)定采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格,以及預(yù)先確定供應(yīng)商的范圍和供貨能力。我們需要收集市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解供應(yīng)商的價(jià)格和供貨情況,以便在采購(gòu)談判中處于更有利地位。在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),我們還應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,如現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格變動(dòng)、天氣或自然災(zāi)害造成的運(yùn)輸問(wèn)題等。
第三段:發(fā)掘供應(yīng)商潛力(250字)
供應(yīng)商是采購(gòu)成功的關(guān)鍵因素之一。尋找適合企業(yè)的供應(yīng)商就像采購(gòu)員會(huì)面談判一樣重要,必須把握好合作關(guān)系。在尋找供應(yīng)商時(shí),我們不僅要考慮價(jià)格和質(zhì)量,還需深入了解供應(yīng)商能夠提供的額外服務(wù)和優(yōu)惠。換句話說(shuō),我們需要從供應(yīng)商的角度出發(fā),深入了解他們能夠幫助我們的程度,如果能為我們創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù),那就更好了。此外,我們還要注意供應(yīng)商的管理和流程,例如發(fā)貨時(shí)間、售后服務(wù)、付款方式等標(biāo)準(zhǔn)。
第四段:注重供應(yīng)商關(guān)系管理(250字)
與供應(yīng)商的關(guān)系很重要,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系能夠確保穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,從而提高采購(gòu)效率和減輕運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在日常采購(gòu)工作中,我們要始終將供應(yīng)商視為企業(yè)的合作伙伴,與其保持良好的溝通和交流。只有這樣,我們才能建立一個(gè)長(zhǎng)期合作關(guān)系,共同提高業(yè)務(wù)水平,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共享。
第五段:總結(jié)(250字)
在采購(gòu)領(lǐng)域,我們必須擁有廣泛的認(rèn)知、寬闊的視野以及創(chuàng)新能力。在此基礎(chǔ)上,我們能夠采集和整合市場(chǎng)信息、理解供應(yīng)鏈情況、優(yōu)化采購(gòu)流程、確立供應(yīng)商關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)成本的最小化和業(yè)務(wù)的最優(yōu)化。作為一名采購(gòu)經(jīng)理,只有保持良好的溝通和關(guān)系管理,才能順利開展工作,并取得卓越的業(yè)績(jī)。我希望通過(guò)分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得,能夠?yàn)椴少?gòu)領(lǐng)域的從業(yè)人員提供一些有用的指導(dǎo)和建議,讓我們共同成長(zhǎng)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇二
段一:實(shí)訓(xùn)開展的背景和目的(200字)
采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)是為了幫助學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,提高他們的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中,學(xué)生需要模擬真實(shí)的采購(gòu)環(huán)境,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)商、選用最佳供應(yīng)商、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效等一系列工作。通過(guò)實(shí)際操作,學(xué)生能夠更加深入地理解課堂上所學(xué)的采購(gòu)管理理論,并且能夠?qū)W習(xí)到實(shí)踐中的挑戰(zhàn),提高解決問(wèn)題的能力。
段二:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程(200字)
在采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn)中,我們首先了解了采購(gòu)管理的基本知識(shí),包括采購(gòu)流程、供應(yīng)商評(píng)估和選擇、談判技巧等。然后,我們分成小組,模擬真實(shí)的供應(yīng)鏈環(huán)境,進(jìn)行實(shí)際的采購(gòu)工作。在這個(gè)過(guò)程中,我們與供應(yīng)商協(xié)商合作,進(jìn)行價(jià)格談判,并最終選擇了最佳供應(yīng)商。實(shí)訓(xùn)的最后階段,我們對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估和反饋,總結(jié)了整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
段三:實(shí)訓(xùn)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)(300字)
在實(shí)訓(xùn)中,我們遇到了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,供應(yīng)商的選擇是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因?yàn)槲覀冃枰浞挚紤]到價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等多個(gè)因素,并選擇出最佳的供應(yīng)商。其次,供應(yīng)商與我們之間的價(jià)格談判也是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。談判需要我們充分了解市場(chǎng)行情,同時(shí)也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有,在與供應(yīng)商合作的過(guò)程中,我們也面臨著質(zhì)量問(wèn)題和交貨時(shí)間的壓力。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購(gòu)管理的實(shí)際操作,并且提高了我們的問(wèn)題解決能力。
段四:實(shí)訓(xùn)帶來(lái)的收獲和體會(huì)(300字)
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn),我收獲了很多。一方面,我對(duì)采購(gòu)管理理論的學(xué)習(xí)更加深入。通過(guò)實(shí)際操作,我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,更好地理解采購(gòu)管理的內(nèi)涵。另一方面,我也提高了自己的實(shí)際操作能力。在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合作,并且在價(jià)格談判中取得了一定的成果。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足,并且通過(guò)實(shí)踐不斷地改進(jìn)和提高自己。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我意識(shí)到,實(shí)踐是提高自己能力的最好方式,只有通過(guò)實(shí)際操作,才能更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
段五:實(shí)訓(xùn)的改進(jìn)和展望(200字)
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在一些問(wèn)題和不足。首先,實(shí)訓(xùn)時(shí)間較短,無(wú)法深入到實(shí)際的采購(gòu)項(xiàng)目當(dāng)中。其次,在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的角色分配也不夠合理,導(dǎo)致某些學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不足。我希望未來(lái)的實(shí)訓(xùn)能夠更加貼近實(shí)際,延長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)時(shí)間,讓學(xué)生能夠更加深入地了解采購(gòu)管理。同時(shí),我也期望實(shí)訓(xùn)能夠更好地分配角色,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際操作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這些改進(jìn),實(shí)訓(xùn)的效果將會(huì)更好,學(xué)生的實(shí)際操作能力也會(huì)得到更大的提升。
總結(jié):通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)訓(xùn),我深入了解了采購(gòu)管理的實(shí)際操作,提高了解決問(wèn)題的能力,同時(shí)也對(duì)自己的不足有了更好的認(rèn)識(shí)。我相信通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我能夠更好地應(yīng)對(duì)采購(gòu)管理的挑戰(zhàn),并且為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇三
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20xx年x月,我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求,明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程。
建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購(gòu)部編制招聘人手,部門人員由x人增加到現(xiàn)在的xx人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工,各司其職。
在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了xx前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
二、工作中的不足
1、采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象。
2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。
3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,在一定程度上影響采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采購(gòu)成本。
5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。
三、下半年的改進(jìn)方向
2、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,保證采購(gòu)工作更快、更好地開展。
4、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
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采購(gòu)經(jīng)理的心得篇四
近年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本,對(duì)采購(gòu)部門的要求越來(lái)越高。為了提高自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力,我參加了一次實(shí)訓(xùn),擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理的角色。在這次實(shí)訓(xùn)中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),讓我受益匪淺。
第二段:實(shí)戰(zhàn)演練
在實(shí)訓(xùn)中,我承擔(dān)了采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé),負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、采購(gòu)物資以及合同談判等工作。與供應(yīng)商談判的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒(méi)有提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料,對(duì)市場(chǎng)行情和供應(yīng)商的情況了解不夠深入,導(dǎo)致在談判中處于被動(dòng),無(wú)法爭(zhēng)取到更好的產(chǎn)品和價(jià)格。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我意識(shí)到在實(shí)際工作中,提前做好準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)情況的重要性,決定今后注重資料的收集和市場(chǎng)信息的更新。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)訓(xùn)中,我還參與了一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的合作。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員扮演不同的角色,有采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員和財(cái)務(wù)等。團(tuán)隊(duì)合作中,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,就是信息的溝通與共享不夠順暢,導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)了一些不必要的錯(cuò)誤。在實(shí)訓(xùn)的后期,我積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,提出了建議,加強(qiáng)了信息共享的意識(shí),并努力促使團(tuán)隊(duì)成員共同努力,相互支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我不僅學(xué)到了有效溝通的重要性,還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,以及在團(tuán)隊(duì)中互相幫助與支持的重要性。
第四段:溝通能力
在實(shí)訓(xùn)中,我還意識(shí)到了自己溝通能力的不足。在采購(gòu)過(guò)程中,與供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。有一次,在與供應(yīng)商談判過(guò)程中,我對(duì)方的一些要求沒(méi)有完全理解,導(dǎo)致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到,交流中的細(xì)節(jié)非常重要,我需要更加注重聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn),并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行全面的解答。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我不僅提高了自己的溝通能力,還更加重視了團(tuán)隊(duì)溝通的重要性。
第五段:總結(jié)與展望
通過(guò)這次采購(gòu)經(jīng)理的實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多有關(guān)采購(gòu)的知識(shí)和技能,并且通過(guò)實(shí)際操作,提高了自己的綜合能力。我意識(shí)到,在采購(gòu)工作中,提前準(zhǔn)備和了解市場(chǎng)行情是獲得成功的基礎(chǔ);團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些困難與挑戰(zhàn),但通過(guò)努力和堅(jiān)持,我成功地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù),取得了豐碩的成果。未來(lái),我將進(jìn)一步努力提升自己在采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)能力,不斷完善自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇五
作為一名采購(gòu)經(jīng)理,職業(yè)道德是我工作中最為重要的素質(zhì)之一。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,僅有專業(yè)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有抱著正確的道德觀念,遵守職業(yè)道德規(guī)范,才能在工作中取得更好的成績(jī)。以下是我對(duì)于采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的一些體會(huì)和心得。
首先,誠(chéng)信是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的核心。采購(gòu)經(jīng)理往往會(huì)面臨來(lái)自供應(yīng)商和內(nèi)部同事的各種壓力,但作為一個(gè)職業(yè)道德行為者,保持自己的誠(chéng)信是最重要的。我始終堅(jiān)持與供應(yīng)商進(jìn)行公平和誠(chéng)實(shí)的交往,不隱瞞信息,不扭曲事實(shí),不利用自己的職位謀取不正當(dāng)?shù)睦?。同時(shí),在內(nèi)部工作中,我始終遵循公平、客觀、真實(shí)的原則,對(duì)待所有供應(yīng)商一視同仁,不偏袒任何一方。通過(guò)誠(chéng)信的行為,我積累了供應(yīng)商與內(nèi)部同事的信任,也幫助公司建立了良好的聲譽(yù)。
其次,保護(hù)公司利益是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的職責(zé)。作為一名采購(gòu)經(jīng)理,我們不僅是公司的員工,更是公司利益的代表。我們的職責(zé)是為公司爭(zhēng)取最佳的采購(gòu)條件和價(jià)格,并確保所有采購(gòu)活動(dòng)都符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,在與供應(yīng)商談判過(guò)程中,我始終保持著對(duì)公司利益的高度敏感,并堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。而這也需要我具備一定的商業(yè)敏感度和談判技巧,以確保能夠?yàn)楣緺?zhēng)取最大的利益。
此外,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益也是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的重要方面。作為采購(gòu)經(jīng)理,我們處理的是公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系,但我們的決策和行為直接影響著最終的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,我們必須時(shí)刻保持對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的關(guān)注,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和安全,避免推銷虛假或劣質(zhì)產(chǎn)品給消費(fèi)者。在工作中,我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息和消費(fèi)者反饋,保持對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)趨勢(shì)的敏感度,以更好地為公司選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。
最后,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)道德的基石。職業(yè)道德不僅是一種品質(zhì),更是一種能力和素質(zhì)的體現(xiàn)。作為采購(gòu)經(jīng)理,我們需要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的最新知識(shí)和市場(chǎng)的變化,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。除了技術(shù)上的提升,我們還需要注重道德倫理素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)、職業(yè)培訓(xùn)和閱讀專業(yè)書籍,我們不僅可以不斷增加自己的專業(yè)知識(shí),還可以學(xué)習(xí)與人合作、處理糾紛和沖突的道德原則和技巧。
總之,作為一名采購(gòu)經(jīng)理,職業(yè)道德是我工作中最為重要的素質(zhì)之一。誠(chéng)信、保護(hù)公司利益、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,這些都是我在職業(yè)生涯中的重要體會(huì)和心得。只有通過(guò)遵守職業(yè)道德規(guī)范,我們才能更好地履行職責(zé),發(fā)揮自己的價(jià)值,并取得更好的成績(jī)。希望在今后的工作中,我能夠繼續(xù)堅(jiān)守這些職業(yè)道德,為公司和消費(fèi)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇六
4、收集市場(chǎng)上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格;
7、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià):價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評(píng)估;
8、對(duì)于首次訂貨供應(yīng)商,進(jìn)行全程跟進(jìn),或交由采購(gòu)組相應(yīng)同事跟進(jìn);
9、制定和完善公司的采購(gòu)制度及采購(gòu)流程,建立合理順暢的采購(gòu)流程;
10、在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得的利潤(rùn);
11、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程,保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況;
12、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;
13、供應(yīng)商檔案管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu);定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇七
xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況(我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作,管理情況)作以下總結(jié):
一、xx年1—5月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫(kù)存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無(wú)形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下:
1、開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,因本人對(duì)基建工程還是不太了解,對(duì)這一行還是比較陌生,是摸著石頭過(guò)河,一步一步小心的過(guò),多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn),但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽(tīng)取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶?,選擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng)??疾熘螅?jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長(zhǎng)匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng),破土動(dòng)工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺,本人在完成本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)施工知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí),雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識(shí),學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇八
采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)重要的職業(yè)教育活動(dòng),旨在為未來(lái)的采購(gòu)經(jīng)理提供必要的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)。在模擬實(shí)訓(xùn)中,參與者扮演采購(gòu)經(jīng)理的角色,通過(guò)運(yùn)用各種采購(gòu)技巧和策略,與供應(yīng)商進(jìn)行談判和交流,獲取最優(yōu)的采購(gòu)方案。此模擬實(shí)訓(xùn)的背景是現(xiàn)代社會(huì)中,采購(gòu)行業(yè)的快速發(fā)展和需求的增加。
第二段:對(duì)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)的具體經(jīng)歷和感受
在采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中,我扮演了一位采購(gòu)經(jīng)理的角色。通過(guò)了解相關(guān)的市場(chǎng)行情和產(chǎn)品特點(diǎn),我了解到了不同供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合自己的需求,成功地與供應(yīng)商進(jìn)行了談判,并最終獲得了一份非常優(yōu)惠的采購(gòu)合同。在實(shí)踐過(guò)程中,我體會(huì)到了談判的重要性,要充分發(fā)揮自己的口才和語(yǔ)言技巧,在談判中盡可能爭(zhēng)取自己的利益。
第三段:對(duì)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和困惑
在采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中,也遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。首先是在處理突發(fā)情況時(shí),需要充分考慮各種因素,采用合適的方法應(yīng)對(duì)。其次是在與供應(yīng)商的交流中,需要注意溝通方式和接待禮儀,并遵循一定的商業(yè)道德。
第四段:對(duì)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)中的啟示和收獲
通過(guò)采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn),我深刻領(lǐng)悟到了采購(gòu)工作的復(fù)雜性和重要性。采購(gòu)經(jīng)理不僅需要掌握相關(guān)的采購(gòu)知識(shí)和技能,還需要具備市場(chǎng)洞察力和靈活應(yīng)變能力。此實(shí)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,通過(guò)反思和總結(jié),找到了自身的改進(jìn)方向。
第五段:總結(jié)和展望采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)的重要性
采購(gòu)經(jīng)理模擬實(shí)訓(xùn)為未來(lái)的采購(gòu)經(jīng)理提供了重要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)踐演練和模擬情景,采購(gòu)經(jīng)理能夠更加深刻地了解采購(gòu)工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,發(fā)掘自身的成長(zhǎng)潛力。未來(lái),在采購(gòu)經(jīng)理的崗位上,這種經(jīng)歷將會(huì)成為寶貴的財(cái)富,為爭(zhēng)取最優(yōu)的采購(gòu)及提高業(yè)績(jī)提供不竭動(dòng)力。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇九
1.物料及時(shí)率,個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)票,完成率x% ,實(shí)際及時(shí)率達(dá)% (以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)),不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,尤其是協(xié)助采購(gòu)員處理異常問(wèn)題點(diǎn),等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)控制,橫向部門的溝通,供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)反饋和改善等;自我評(píng)價(jià),總體成績(jī)合格。
工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣。
1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門的工作氛圍和激情。
2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。
3.問(wèn)題點(diǎn)控制不足,關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)。
4.落實(shí)執(zhí)行力待提高,針對(duì)預(yù)控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),影響計(jì)劃的執(zhí)行。
5.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),素質(zhì)水平低,管理經(jīng)驗(yàn)少,不能更好的影響和改善同事的工作模式。
總之,考慮問(wèn)題不周全,落實(shí)不充分,責(zé)任心不足,但真正遇到問(wèn)題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺(tái)。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十
采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,能否有效地采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)的物料和服務(wù),直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。在多年的采購(gòu)工作中,我積累了一些心得體會(huì),來(lái)分享給大家。
第一段:采購(gòu)的重要性和挑戰(zhàn)
采購(gòu)在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)能夠確保企業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,避免因?yàn)槲锪隙倘被蛸|(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。然而,采購(gòu)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,供應(yīng)商眾多,如何確定合適的供應(yīng)商和達(dá)成有利的交易條件,是每位采購(gòu)人員都面臨的問(wèn)題。
第二段:加強(qiáng)供應(yīng)商管理
為了提高采購(gòu)效能,加強(qiáng)供應(yīng)商管理是非常重要的一環(huán)。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,能夠減少不必要的談判和交易成本。同時(shí),及時(shí)與供應(yīng)商溝通,了解市場(chǎng)行情和產(chǎn)品變化,能夠更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)采購(gòu)決策提供依據(jù)。
第三段:注重合同管理
在采購(gòu)過(guò)程中,合同管理是不可忽視的一環(huán)。合同對(duì)采購(gòu)雙方的權(quán)益和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定,能夠避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱或糾紛而導(dǎo)致的損失。在簽訂合同前,需要充分了解供應(yīng)商的信譽(yù)和實(shí)力,確保雙方能夠遵守合同條款。
第四段:掌握市場(chǎng)信息
市場(chǎng)信息在采購(gòu)決策中起著至關(guān)重要的作用。了解市場(chǎng)行情和主要供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì),可以幫助采購(gòu)人員更好地進(jìn)行需求分析和供應(yīng)商選擇。與各行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)保持聯(lián)系,參與相關(guān)展會(huì)和研討會(huì),可以獲取最新的市場(chǎng)信息,為企業(yè)的采購(gòu)戰(zhàn)略提供支持。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
采購(gòu)工作雖然已經(jīng)有了一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),但市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展變化迅速,需要采購(gòu)人員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。了解最新的采購(gòu)工具和技術(shù),如電子商務(wù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈管理軟件,能夠提高采購(gòu)效率和精確度。同時(shí),采購(gòu)人員也應(yīng)注重自身素質(zhì)的提升,如與供應(yīng)商的談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。
在眾多的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)中,合理的供應(yīng)商管理、有效的合同管理、及時(shí)的市場(chǎng)信息和不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,是提高采購(gòu)效能和降低采購(gòu)成本的關(guān)鍵。通過(guò)良好的采購(gòu)管理,企業(yè)可以與供應(yīng)商建立合作共贏的關(guān)系,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。采購(gòu)不僅是一項(xiàng)工作,更是一門藝術(shù),它需要我們不斷汲取新鮮的靈感和智慧,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十一
在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成明年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。
在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xxx萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。
在今后的工作中,我繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。
在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)――爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十二
采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的一環(huán),它涉及到直接或間接影響企業(yè)利益的方方面面。在過(guò)去的幾年中,我作為公司的采購(gòu)主管,積累了不少心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在采購(gòu)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望對(duì)讀者有所幫助。
第二段:認(rèn)識(shí)供應(yīng)商的重要性
與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是采購(gòu)工作中的關(guān)鍵一環(huán)。我們要明確自己的需求,并選擇能夠滿足這些需求的供應(yīng)商。與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的商業(yè)關(guān)系,有利于我們獲取更好的商品質(zhì)量、更短的交貨周期和更優(yōu)惠的價(jià)格。因此,在選擇供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該綜合考慮諸多因素,如供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量管理能力、售后服務(wù)等。
第三段:做好供需平衡
在采購(gòu)過(guò)程中,我們必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況,確保供需平衡。如果需求超過(guò)供應(yīng),我們需要提前采購(gòu),以避免斷貨影響生產(chǎn)。相反,如果供應(yīng)過(guò)剩,我們需要及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免浪費(fèi)和積壓庫(kù)存。此外,我們還需要關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的走勢(shì),以及相關(guān)政策和法規(guī)的變化,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
第四段:注重談判能力
采購(gòu)過(guò)程中的談判是一個(gè)非常重要的技能。我們需要學(xué)會(huì)與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,以達(dá)成雙方滿意的交易。在談判中,我們要明確自己的底線和談判目標(biāo),盡可能多地了解供應(yīng)商的底線和需求,以找到雙方的交叉點(diǎn)。此外,我們還要善于利用信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),增加我們?cè)谡勁兄械淖h價(jià)能力。
第五段:建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是采購(gòu)過(guò)程中的一項(xiàng)重要考慮因素。我們應(yīng)該預(yù)先制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以減少潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的負(fù)面影響。首先,我們要建立供應(yīng)商庫(kù),定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和調(diào)查,確保供應(yīng)商的可靠性。其次,我們要加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通和合作,共同解決潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后,我們還可以通過(guò)多元化供應(yīng)商和備用供應(yīng)商的方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié):
作為一名采購(gòu)主管,我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的重要性。只有認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)采購(gòu)工作,才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更好的效益和成果。通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,做好供需平衡,提升談判能力和建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系,我相信我們可以在采購(gòu)工作中取得更大的成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能對(duì)讀者在實(shí)踐中有所幫助,讓他們?cè)诓少?gòu)工作中能夠更加得心應(yīng)手、游刃有余。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十三
想要面試采購(gòu)經(jīng)理這一個(gè)職位的朋友,大家除了要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還有就是準(zhǔn)備好一份面試簡(jiǎn)歷!以下是小編為大家準(zhǔn)備的采購(gòu)經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文,歡迎大家閱讀!
應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類:采購(gòu)經(jīng)理
姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站
目前住地: 廣州 民族: 漢族
戶 籍 地: 陸豐 身高體重: 176 cm62 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 34 歲
工作年限: 11 職稱: 中級(jí)
求職類型: 全職 可到職日期: 兩個(gè)星期
月薪要求: 5000--8000 希望工作地區(qū): 廣州、惠州
工作經(jīng)歷:
公司名稱: 順德優(yōu)越家具有限公司起止年月:xx-08 ~ xx-04
公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):木材,家具
擔(dān)任職務(wù): 采購(gòu)經(jīng)理
工作描述:
1.負(fù)責(zé)采購(gòu)制度系統(tǒng)建設(shè);
2.負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)和管吾;
4.負(fù)責(zé)采購(gòu)招標(biāo)和管;
5.負(fù)責(zé)政策制定和落實(shí);
6.部門內(nèi)部組織作管理工作;
7負(fù)現(xiàn)部門預(yù)算控制和管理.
教育背景
畢業(yè)院校: 梅州嘉應(yīng)大學(xué)
所學(xué)專業(yè): 工業(yè)企業(yè)管理 第二專業(yè):
培訓(xùn) 經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般
國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、善于公司采購(gòu)制度, 流程 編制與修訂,具有較強(qiáng)的實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式,建立采購(gòu)管理評(píng)估體系,建立采購(gòu)活動(dòng)的評(píng)估系統(tǒng)能力。
2、較擅長(zhǎng)編制和執(zhí)行年度采購(gòu)計(jì)劃,建立采購(gòu)信息平臺(tái),優(yōu)化采購(gòu)成本及供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
3、具有較豐富的重大采購(gòu)招標(biāo),及合同簽訂的審核工作經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)結(jié)工作,有較好的為人處事口碑。
4、有一定的組織和管理供應(yīng)市場(chǎng)信息的調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn),并能及時(shí)掌握各品類的內(nèi)部采購(gòu)特點(diǎn),制定和調(diào)整類別的采購(gòu)策略。
5、熟悉電腦及相關(guān)辦公軟件操作,有多年的erp操作管理經(jīng)驗(yàn)。
6、具有多年的部門的內(nèi)部管理,包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員發(fā)展、工作 流程 設(shè)計(jì)與優(yōu)化、開展部門與員工的績(jī)效考核等經(jīng)驗(yàn)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人從事采購(gòu)管理工作已有十年余,具有豐富的實(shí)踐采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的五金、塑料、板式,酒店,軟體沙發(fā)各種家具配件及材料、包材、電鍍、噴粉、電泳等各方面的供應(yīng)商資源和渠道,熟悉珠三角的材料市場(chǎng)和路線;富有責(zé)任心和良好的敬業(yè)精神。
(總的來(lái)說(shuō)還是一位能做一些事出來(lái)的人,期盼一次雙方面談的機(jī)會(huì),相信不會(huì)令您失望,用我就用的有價(jià)值)
由于應(yīng)屆生面試時(shí)的簡(jiǎn)歷寫作都會(huì)存在很多問(wèn)題,所以下面幾個(gè)點(diǎn)在面試簡(jiǎn)歷寫作的時(shí)候應(yīng)該更加注意,這樣才能得到hr的青睞。
1,要堅(jiān)決摒棄表格模式的簡(jiǎn)歷,完全沒(méi)有任何意義,畢竟不是小學(xué)生寫作文了,而且表格模式的簡(jiǎn)歷,在閱讀的過(guò)程中也較易使hr產(chǎn)生疲倦感。
2,盡量可能的用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把你的某項(xiàng)活動(dòng)或經(jīng)歷細(xì)化描述——聽(tīng)上去可能有些拗口,這些細(xì)化的描述,會(huì)引導(dǎo)hr問(wèn)你一些已有準(zhǔn)備的問(wèn)題。
關(guān)于經(jīng)歷部分的書寫,很多簡(jiǎn)歷都只是簡(jiǎn)單的列舉了下,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
hr希望看到的是,某項(xiàng)活動(dòng)中你涉及了哪些方面的工作、舉得了什么樣的成就。
3,對(duì)于部分經(jīng)歷很多的同學(xué),建議在投不同公司不同工作崗位的時(shí),候選取不同的經(jīng)歷來(lái)編寫相應(yīng)的簡(jiǎn)歷。
比如說(shuō)你要去面一個(gè)sales崗位,就應(yīng)該著重介紹與自己溝通能力相關(guān)的經(jīng)歷。
4,簡(jiǎn)歷里的一切內(nèi)容自己要爛熟于心,涉及任何字的任何一個(gè)問(wèn)題自己都要事先準(zhǔn)備好。
可以事先找別的同學(xué)一起互相面,來(lái)找出任何可能的問(wèn)題。
確保信息真實(shí),對(duì)于那些夸大的信息,自己也要有把握。
一旦發(fā)現(xiàn)你在說(shuō)謊,你錄取的幾率就是0。
5,要堅(jiān)決摒棄表格模式的簡(jiǎn)歷,完全沒(méi)有任何意義,畢竟不是小學(xué)生寫作文了,而且表格模式的簡(jiǎn)歷,在閱讀的過(guò)程中也較易使hr產(chǎn)生疲倦感。
需要指出的是有些同學(xué)喜歡把籍貫、身高、體重這些東西寫上去,在寫之前請(qǐng)確定這些信息能為你帶來(lái)加分,不然的話絕對(duì)不要寫。
6,應(yīng)屆生緊接著要寫的就是教育背景問(wèn)題,分段注明時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)位就好,這點(diǎn)上沒(méi)什么技術(shù)難度,要注意的話還是兩個(gè)字:美觀。
相信各位應(yīng)聘者在看了以上幾點(diǎn)簡(jiǎn)歷寫作的注意事項(xiàng)以后能寫出讓hr更滿意的簡(jiǎn)歷求職成功。
在你發(fā)送一份簡(jiǎn)歷之前,應(yīng)該再三地進(jìn)行檢查和修改。
檢查完成的簡(jiǎn)歷上是否有錯(cuò)別字,病句或不應(yīng)有的污跡。
準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)不要試著在打印紙上省錢,要使用優(yōu)質(zhì)紙張而不要只用劣質(zhì)的`復(fù)印紙。
不要縮排字號(hào);如果一頁(yè)紙寫不下你的所有工作經(jīng)歷,那就創(chuàng)建一份足以列下你所有的工作經(jīng)驗(yàn)和技能的簡(jiǎn)歷吧。
不要縮排字號(hào),這樣會(huì)使你的簡(jiǎn)歷變得不易閱讀。
如果你缺乏與正在申請(qǐng)的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),那么就不要使用年代式的經(jīng)歷。
不妨試試功能式或技巧式的簡(jiǎn)歷格式,這樣你可以把與此職位最相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能放在最醒目的位置。
不要不分巨細(xì)地羅列所有工作經(jīng)驗(yàn);雖說(shuō)你可以呈遞篇幅超過(guò)兩頁(yè)紙以上的簡(jiǎn)歷,但是要注意不要羅列所有的大小工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源經(jīng)理們最關(guān)心的是你近10年來(lái)的工作情況,所以應(yīng)將簡(jiǎn)歷重點(diǎn)放在你最近和最相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)的說(shuō)明上。
不要夾帶多余的資料;發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí),除非招聘公司有特別的說(shuō)明,否則最好不要附帶成績(jī)單、推薦信或獲獎(jiǎng)證書等附加資料。
如果你被通知面試,你應(yīng)該帶上這些資料以備出示。
要說(shuō)明自己的工作能力,僅僅把招聘公司的工作職位說(shuō)明拷貝到簡(jiǎn)歷中,再加上自己說(shuō)明的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
你可以列出特殊的工作技能、獲獎(jiǎng)情況等資料證明你比競(jìng)爭(zhēng)者更適合這個(gè)職位。
采購(gòu)經(jīng)理的心得篇十四
各位同仁們,大家下午好!
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛,我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年,迎來(lái)了充滿生機(jī)的20xx年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!
20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長(zhǎng)的一年,更是公司面對(duì)不利形勢(shì),勇于開拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績(jī),從20xx年公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來(lái)三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工,感謝大家對(duì)我的信任;對(duì)我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái) ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題――光榮與夢(mèng)想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
每個(gè)人都擁有夢(mèng)想,而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對(duì)任何困難,都決不動(dòng)遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。
展望20xx年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!
最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!