最優(yōu)如何做一名合格的管理者心得體會范文(20篇)

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    總結(jié)讓我明白了自己在學習和工作中需要更有計劃和目標,不能盲目行動。寫一篇完美的總結(jié)需要充分梳理自己的經(jīng)歷和所得,理清思路。小編為大家整理了一些精選的心得體會范文,希望能夠?qū)δ銓懽饔兴鶐椭?BR>    如何做一名合格的管理者心得體會篇一
    我們每個黨員都要堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,做一個合格黨員,發(fā)揮黨員模范作用。下面是小編收集整理的如何做一名合格的黨員
    心得體會
    ,歡迎大家閱讀。
    堅守紀律底線,培養(yǎng)高尚情操,就要筑牢思想道德防線 思想支配行動,黨員干部要堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操,必須增強思想免疫力,筑牢思想道德防線。 推進“補鈣鑄魂”常態(tài)化,在“求真”上下功夫。指出,理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,理想信念堅定,骨頭就硬,沒有理想信念,或理想信念不堅定,精神上就會“缺鈣”,就會得“軟骨病”。這個道理多數(shù)人都清楚、都明白,問題在于沒有真正落實到位。有的
    口號
    喊得“震天響”,卻沒有實際行動;有的“不會補”,不知道“補什么”和“怎樣補”;有的表面上重視,實際上不以為然。
    “補鈣鑄魂”,必須加強馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系的學習,特別是系列重要講話的學習,切實做到真學真懂真信真用,增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信,打牢堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操的思想理論根基。 推進“固本培元”常態(tài)化,在“求實”上下功夫。“固本”,就是不忘初心,始終清楚自己來自職工群眾;“培元”,就是培黨性之元,嚴守黨性宗旨這個“生命之根”。
    要在錘煉黨性上“求實”,在嚴格黨內(nèi)生活中鍛煉黨性,始終保持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的“內(nèi)驅(qū)力”。要在走群眾路線上“求實”,始終把職工群眾放在心中最高位置,把心思用在為職工群眾謀福祉上,把感情傾注在職工群眾身上,把自己置身于職工群眾之中。 推進“品行錘煉”常態(tài)化,在“養(yǎng)德”上下功夫。道德具有重要的自我約束作用,是堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操的“凈化劑”。
    黨員干部要善養(yǎng)社會公德,帶頭培育和踐行社會主義核心價值觀,做社會主義道德的示范者、誠實守信風尚的引領(lǐng)者、社會公平正義的維護者,始終保持共產(chǎn)黨人的崇高品格。要善養(yǎng)職業(yè)道德,切實履行好對黨、對國家、對社會、對企業(yè)、對職工的責任,始終保持黨員干部的職業(yè)操守。要善養(yǎng)家庭美德,提倡勤儉、樸素、和睦的家風,反對奢靡、浮華、鋪張的生活方式,始終保持清靜淡雅的生活習慣和良好風尚。
    堅守紀律底線,培養(yǎng)高尚情操,就要不斷強化敬畏意識 不斷強化對崗位責任、黨紀黨規(guī)、手中權(quán)力的敬畏意識,是對黨和事業(yè)負責的前提,也是堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操的重要保障。 不斷強化對崗位責任的敬畏意識。黨員干部對自己的工作崗位,要始終懷有崇敬感、神圣感、責任感。
    應(yīng)當珍惜每一個崗位的機會,腳踏實地、積極肯干、盡心竭力,多為黨、國家、企業(yè)和職工做事情,盡最大努力不留遺憾、不留“污點”。特別是不能把工作崗位和分管單位或部門當成私人領(lǐng)地,更不能把手中的權(quán)力變成尋租的“工具”。 不斷強化對黨紀黨規(guī)的敬畏意識。
    要堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操,就要嚴守“六大紀律”和政治規(guī)矩,在守紀律講規(guī)矩上作表率,做政治上的“明白人”;就要念好組織管理監(jiān)督這個“緊箍咒”,時刻提醒自己,按照組織管理程序、組織工作規(guī)則履職盡責,積極主動接受組織、職工、輿論的監(jiān)督;就要筑牢廉潔從業(yè)這個屏障,清清白白干事,堂堂正正做人,自覺爭做遵規(guī)守紀的模范。 不斷強化對手中權(quán)力的敬畏意識。權(quán)力觀扭曲是黨員干部發(fā)生“癌變”的最大“病原體”。要敬重權(quán)力,認清權(quán)力的性質(zhì),堅持正確的權(quán)力觀,一絲一毫都不能私用濫用。
    要畏懼權(quán)力,明白權(quán)力是“雙刃劍”,往大里說,用對了利黨利國利民利己,用不好就會誤黨誤國誤民誤己;往小里說,用對了利人利己,用不好害人害己。要嚴格依法依規(guī)用權(quán),法定職責必須為、法無授權(quán)不可為。 堅守紀律底線,培養(yǎng)高尚情操,就要努力營造良好環(huán)境在紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境中,黨員干部感染“病菌”的幾率增大,堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操,必須努力營造“工作圈、朋友圈、家庭圈”的良好環(huán)境。 努力營造“工作圈”的良好環(huán)境,構(gòu)建同志之間純潔的工作友誼關(guān)系。黨員干部的工作圈,是在工作中形成的上下級之間、同志之間的關(guān)系。
    但是,由于受不良環(huán)境的影響,有的人把工作關(guān)系變成了“山頭關(guān)系”、“依附關(guān)系”、“利益均沾關(guān)系”,甚至變成“主仆關(guān)系”。有的人為了攀上“山頭”、搭上“電梯”、聯(lián)上“天線”、結(jié)識“貴人”,想法設(shè)法行賄受賄,從以來查處的各類案件情況來看,令人觸目驚心。
    要把構(gòu)建純潔的同志關(guān)系,作為黨風建設(shè)的重要內(nèi)容,經(jīng)常提倡同志間互相尊重、平等相待、相互支持,形成純潔的工作友誼關(guān)系。 努力營造“朋友圈”的良好環(huán)境,構(gòu)建真誠和諧健康的社會友誼關(guān)系。黨員干部不是生活在“真空”中,也需要正常的社會交往。但是,千萬不能“傍大款”、“依老板”,企圖從這些人身上謀取好處。
    作為黨員干部,決不能在別人的圍獵中掉進“圈套”,在各種誘惑面前,要保持淡定、不為所動。 努力營造“家庭圈”的良好環(huán)境,構(gòu)建儉樸和睦向善的家庭親情關(guān)系。黨員干部要帶頭樹立好的家風,凈化家庭“生態(tài)環(huán)境”,時常提醒,嚴加管束,切實管好自己的親屬,莫讓“三爺”,廢職亡家,甚至讓別有用心的人在他們身上打開缺口。
    堅守紀律底線,培養(yǎng)高尚情操,就要積極主動接受監(jiān)督 養(yǎng)成在監(jiān)督環(huán)境中工作和生活的習慣,心中高懸黨紀黨規(guī)的明鏡,手中緊握黨紀黨規(guī)的戒尺,是堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操的重要屏障。 養(yǎng)成積極主動接受組織監(jiān)督的習慣。嚴守組織制度,認真貫徹執(zhí)行民主集中制,該請示的要請示,該報告的要報告。
    要使自己置身于嚴格的黨內(nèi)生活中,開展積極的批評與自我批評,經(jīng)常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,經(jīng)常打掃思想政治上的“灰塵”,在組織管理下保持共產(chǎn)黨員本色。 養(yǎng)成積極主動接受職工監(jiān)督的習慣。黨員干部不要怕職工群眾監(jiān)督,怕職工群眾監(jiān)督本身就可能存在這樣或那樣的問題。
    “陽光”是最好的“防腐措施”。作決策要請職工群眾參與,決策執(zhí)行要請職工群眾監(jiān)督,工作結(jié)果要請職工群眾評估,使權(quán)力在陽光下運行。 養(yǎng)成積極主動接受輿論監(jiān)督的習慣。在信息技術(shù)和新媒體迅速發(fā)展的今天,人們的工作和生活日益透明化。這為黨員干部做到認真履職盡責、始終保持廉潔從業(yè)提供了有利的“技術(shù)條件”。
    黨員干部要主動適應(yīng)這種新環(huán)境,善于在媒體和輿論的監(jiān)督下行事做人,增強“透明度”,提升“潔凈度”。 堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操是一種境界、一種智慧、一種操守、一種習慣。黨員干部要主動適應(yīng)和引領(lǐng)這個新常態(tài),自覺在“
    兩學一做
    ”學習教育中經(jīng)受洗禮,堅守紀律底線、培養(yǎng)高尚情操這一立身之本,追求干事做人的最高境界。
    在新時期,保持黨員隊伍的先進性、純潔性,增強黨員隊伍的活力,是事關(guān)黨的生死存亡的重大問題,是堅持從嚴治黨方針提高干部隊伍素質(zhì)、深入貫徹落實黨的的的迫切需要。我們要按照這個總體要求,一個真正的共產(chǎn)黨員應(yīng)堅持做好以下幾點:
    一、牢固樹立宗旨意識,加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉
    黨性是一個政黨固有的本質(zhì)特性?!吨袊伯a(chǎn)黨章程》中指出“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心,代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益?!秉h的這一性質(zhì)以及它在長期的革命和建設(shè)實踐中所形成的區(qū)別于其他政黨的特點,就構(gòu)成了中國共產(chǎn)黨的黨性。
    黨性具體到每個共產(chǎn)黨員身上,就是共產(chǎn)黨員要具備崇高的理想追求,堅定的政治信念,先進的思想覺悟,堅強的組織觀念,必備的科學文化知識和高尚的道德情操,要成為社會的中堅,民族的脊梁,階級的先鋒和時代的楷模。黨的報告指出:“對馬克思主義的信仰,對社會主義和共產(chǎn)主義的信仰,是共產(chǎn)黨人的政治靈魂,是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。”這就是我們通常所說的黨員的黨性。那么,新時期的共產(chǎn)黨員如何加強自身的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉呢?我認為大家要著重從以下三個方面努力:
    一是注重理論武裝,在深入學習中加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。沒有先進理論武裝的黨,不可能是先進的黨;沒有先進理論武裝的共產(chǎn)黨員,不可能發(fā)揮先鋒戰(zhàn)士的作用。作為一個黨員,加強理論修養(yǎng)尤為重要。自己要把學習和掌握科學理論作為人生的不懈追求,真正做到系統(tǒng)而不是零碎地、深刻而不是膚淺地、全面而不是片面地學習理論。通過學習提高自身的思想政治素質(zhì),進一步增強黨性鍛造,不斷解放思想,更新觀念,提高自身的政治覺悟、政治鑒別力、政治敏銳性,增強解決實際問題的能力。
    二是強化黨的觀念,在嚴格執(zhí)行黨章中加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。黨章是我們黨全部活動的總章程,是全體黨員和黨的干部必須遵守的基本準則。作為一名共產(chǎn)黨員,要從保持黨的先進性的高度,強化黨的觀念,時刻想到黨的性質(zhì)、宗旨和奮斗目標,想到黨的組織紀律和
    規(guī)章制度
    ,想到黨員的權(quán)利和義務(wù),身體力行,嚴格遵守和執(zhí)行黨章,嚴格按照黨章的要求加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。
    三是自覺踐行黨的宗旨中加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。立黨為公、執(zhí)政為民是“三個代表”重要思想的本質(zhì),是黨的先進性的集中體現(xiàn)。共產(chǎn)黨員要始終如一、言行一致地做到全心全意為人民服務(wù),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅持正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀,把精力放在實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上,大興求真務(wù)實之風,堅決反對形式主義和官僚主義,把對黨負責與對人民負責統(tǒng)一起來,上不愧黨,下不愧民,真正做到為民、務(wù)實、清廉。
    二、正確認識自己的位置,努力學會用心做人
    做任何事情,都要首先解決定位問題,也就是要正確地認識自己的位置。定位找不準,工作很難有正確的方向,是很容易摔跟頭的。要想成為一名真正的共產(chǎn)黨員,大家一定要正確認識自己的位置,找準自己的位置,始終保持良好的心態(tài),學會用心做人。
    一是要誠心,人貴以誠?!吨杏埂飞嫌羞@樣兩句話,“誠者,天之道也” 、“誠者,人之道也”,就是說,誠是天道,也是人道,是自然萬物和人類所必須遵循的法則。古人對“誠”是相當看重的,“意誠而后心正”、“善以誠為本”。就今天來講,“誠”更是做人立世的根本,體現(xiàn)一個人的道德品質(zhì)和行為操守。作為一名真正的共產(chǎn)黨員,要始終葆有一顆誠心,始終保持對事業(yè)的忠誠,忠于職守,樂于奉獻。對領(lǐng)導要誠心,只有忠誠于領(lǐng)導,才能持重于事業(yè)。對同事要誠心,只要以誠待人,相互間就會得到理解和支持。對群眾也要誠心,“為民要誠”,說了就辦,誠而有信,這樣才能得到了群眾的理解和支持。
    一個細小環(huán)節(jié)上都做到心細,養(yǎng)成一絲不茍、細致入微、精益求精的良好習慣,才能使自身的工作井然有序、有條不紊,才能真正發(fā)揮自身的先鋒模范作用,做到讓群眾滿意。
    三是要強心,爭先為強。《老子》中有句這樣的話:勝人者力,自勝者強。意思是說能戰(zhàn)勝別人的只是自己有力而已,能戰(zhàn)勝自己的才是真正的強者。廣大黨員干部綜合素質(zhì)相對來講都是過硬的。但是,我們還要充分認識到,新的形勢給我們的工作提出了新的更高的要求,要牢固樹立“事事爭先,干必一流”的觀念,保持蓬勃向上的朝氣、不服輸?shù)膭蓬^和良好的精神狀態(tài),與最好的比,向更強的追,不斷超越過去,超越他人,超越自我,把自己負責的工作推上一個更高的臺階。
    四是要勤心,業(yè)精于勤。“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”, 意思是說學業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但卻能毀滅于隨隨便便。大家在工作中特別要講“勤”字,勤奮是個關(guān)鍵,必須做到腦勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。心里要想事,嘴里要說事,眼睛要看事,耳朵要聽事,手里要干事,腿腳要跑事,靠勤奮來補漏拾遺,把工作干好。勤能補拙,勤亦能生巧,只有勤奮才能更好地豐富自身的素養(yǎng),才能更快提高工作能力和水平。
    五是要恒心,心恒事成。俗話說“立功欲堅不欲銳,成功在久不在速”。做任何工作、辦任何事情,都要有一種持之以恒、鍥而不舍的恒心和毅力,都要有一種不達目的不罷休的勁頭。一名真正的共產(chǎn)黨員,能夠吃苦耐勞是最起碼的素質(zhì),也是最基本的要求,我們更要有“壓力是信任,辛苦是機會”這樣一種認識,在思想上耐得住寂寞,在生活上經(jīng)得住誘惑,在工作中受得起艱苦。要平心靜氣,做到不浮、不躁、不急功近利、不追求虛名。
    六是要和心,心和事興。只要上下團結(jié)一心,共同努力,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。我們黨員干部這個集體,就是一個大家庭,家和才能萬事興。一個人的力量是有限的,但如果大家在一起互相幫助、互相支持,就能產(chǎn)生強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們的工作就一定能再上新臺階。
    三、始終牢記自己的職責,努力學會認真做事
    職責就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情,也就是承擔應(yīng)當承擔的任務(wù),完成應(yīng)當完成的使命,做好應(yīng)當做好的工作。在實際工作中,我們要認真做事,為群眾服好務(wù)。
    第一,要始終堅持真抓實干。作為一名黨員,離開干實事,也就失去了干事業(yè)的基礎(chǔ),也不會有你的位置。一是要重實效。干任何事情都要有一股子干勁、狠勁和韌勁,要有高度的責任感和事業(yè)心,要兢兢業(yè)業(yè),要真真正正地把份內(nèi)的事干到好處,干到實處,切實取得實實在在的成果。二是要講效率。大家對待工作必須有強烈的時間觀念和效率意識。要始終堅持“日事日清,日事日畢”,對呈請領(lǐng)導批示的事情,要分清輕重緩急,及時呈請領(lǐng)導,做到不誤不漏;對需經(jīng)領(lǐng)導協(xié)調(diào)的重大突發(fā)事件和特別緊急的事項,要打破常規(guī),急事急辦,特事特辦;對領(lǐng)導交辦的事項要雷厲風行,一絲不茍,不折不扣的貫徹好、落實好,決不能疲疲沓沓,拖拖拉拉,貽誤工作。三是要守規(guī)矩。俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”,規(guī)矩做事是我們干工作必須遵循的一條行為準則,也可以說是一項政治任務(wù)。該請示的一定要請示,該匯報的一定要匯報,要突出執(zhí)行力,對安排的工作要不講條件、不講代價、不折不扣地高質(zhì)量完成。
    其二,要始終堅持勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是做好各項工作的靈魂,是發(fā)展的動力,也是不斷完善自我、增強自身生命力的有效途徑。一個問題,我們用以前的方法解決不了,能不能換一個角度來思考,思路決定出路,找條新路走是不是就能解決掉。方法對了就可以事半功倍,反之就事倍功半,甚至徒勞無功。黨員要在工作中模范帶頭,不斷探索、不斷研究,多動腦、多思考,在工作上多創(chuàng)新,要主動開辟新的空間。在實際工作中,大家必須堅持把改革創(chuàng)新作為推動工程項目建設(shè)的根本動力。必須進一步解放思想,積極探索、大膽實踐,調(diào)動一切積極因素,以改革創(chuàng)新的精神謀劃思路、安排工作,增強干工作的動力與活力。
    學一些與工作毫無關(guān)聯(lián)的東西。要聯(lián)系實際學、立足本職學、圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)W。在學習的基礎(chǔ)上還要善于思考,把學到的東西進行整合、提煉,最終應(yīng)用到工作中去。三要廣泛涉獵。要成為通曉多方面知識的雜家和通才,不斷提高自身綜合素質(zhì)。要了解全局,通上情、知下情、曉外情;要熟悉本職,精通專業(yè),把自己管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識學透學懂,靈活掌握。四要方法靈活。要不斷研究新的學習方法,在注重自學的同時,互相學習,在交流切磋中提高學習實效。要深入實際,向?qū)嵺`學;要注意領(lǐng)導的工作方法,向領(lǐng)導學;要虛心向老同志和同事們請教,向周圍的人學。要通過不斷的學習,將每自己塑造成為“張口能說、提筆能寫、有事能辦”的復(fù)合型人才。
    總而言之,黨員要以黨的精神為指導,堅持以中國特色社會主義理論體系特別是以系列講話精神指導個人崗位的各項工作,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力提高自身思想水平和能力水平,不斷保持黨員隊伍的先進性、純潔性,為黨的建設(shè)提供可靠組織保證,為集團及公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出力所能及的貢獻,以實際行動切實做社會主義道德的示范者、誠信風尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護者,以實際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。
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    如何做一名合格的管理者心得體會篇二
    今天一位老朋友來訪,談起工作和近況,透露出他現(xiàn)在心里壓力比較大,說話時有點唉聲嘆氣。我對他比較了解,這人平時工作勤勤懇懇,任勞任怨,一直是單位的骨干和中層管理者。他工作認真負責,敢于承擔責任。缺點就是太較真,事無巨細,什么事都愛管,工作干了,事也做了,但是經(jīng)常是老板和下面的人都不滿意,總得不到好結(jié)果。為此產(chǎn)生了很多的心理壓力。
    他和我談起現(xiàn)在工作中的種種壓力,每天都要加班,晚了還要把工作帶回家處理,甚至做夢都是公司的事情。面對老板總怕被責備,面對下屬員工和客戶總想著如何處理好各種關(guān)系。每天都是昏昏沉沉,一點樂趣也沒有。
    我讓他告訴我造成壓力在最大原因是什么?他思考了一下告訴我主要來自三個方面:
    首先是不能確定明天會發(fā)生什么事?不能確定明天將要面對的是什么樣的人?特別是員工流失特別快,聽話的員工沒有創(chuàng)造力,你讓他們干什么,他們就做什么,經(jīng)常說干錯返工。而那些調(diào)皮搗蛋的員工特別難管。工作中需要面對各種各樣的人,同各種脾性的人打交道,并且還要盡量讓他們滿意。同樣的問題,面對不同的人時,就需要采取不同的處理方法,這就迫使我要不斷思考處理問題的好方法。 可是我根本就不愿意琢磨人。
    其次就是由于it行業(yè)發(fā)展變化比較快,經(jīng)常有新的東西出現(xiàn),經(jīng)常是剛剛感覺對最近的新產(chǎn)品有了充分的掌握,第二天發(fā)現(xiàn)又有更新的東西出現(xiàn)了,這種情況迫使他經(jīng)常處于緊張的學習狀態(tài),不得不跟上市場的變化。但是管理上浪費了大量的時間,根本沒有心思去好好學習和分析市場。
    最后就是不確定工作是否做好了?做對了?不確定老總是否滿意?員工是否滿意?客戶是否滿意?因為,他自己都感覺,與老板和員工之間溝通有問題,但是如何溝通?缺少方法。有沒有其他什么好辦法,現(xiàn)在進退兩難。難道只有換工作嗎?可是他又很熱愛這個公司和目前的工作。
    面對他提出的三個問題,我首先幫助他分析一下定位問題,我給他總結(jié)幾點:定位不好,過分較真。我告訴他一個字“太”,就是太認真,太較真。結(jié)果自己往往受傷,現(xiàn)在最重要一點就是要學會為自己減壓,放下一些心里的包袱。
    我認為工作本身就是一種享受和藝術(shù),要學會工作和協(xié)調(diào)好周圍員工的關(guān)系,在工作中享受工作的樂趣和體會。特別是管理工作,并不是你干的多,管的多就好。要學會管理,包括管理自己和管理別人。
    有人的地方就需要管理,否則各想個人的事,大家都陷入泥潭,不知所措。管理就是將所管轄的人和事安排好,將無序變?yōu)橛行颍箞F隊步調(diào)一致,同心同德,完成任務(wù)。
    “管理”本身就是兩重意義:“管”是主動的意思,主要包括對下面的人和事的管和控制。而“理”是指順理和梳理。管理上重要的不是“管”,而是“理”,這個“理”代表規(guī)則和方法。一個好的管理者用于“管”的時間應(yīng)該占所有管理任務(wù)的30%,而70%的時間是做梳理工作。從管理上來看,有時你越想多管,部下越不聽你的指揮,反而讓部下們對你產(chǎn)生反感,這時我們管理者就要深入的思考自己的管理方法是否正確,是否合理。
    老子在道德經(jīng)里談到管理的四個境界:“太上下知有之,其次,親而譽之,其次,畏之,其次,侮之?!边@段話通俗易懂,就是說最好的管理者,部下只知道有他的存在;其次的管理者,部下愿意親近他和稱贊他;再次的管理者,部下害怕他和躲著他;更次的管理者,部下輕視他并說他壞話。你想成為什么樣層次的管理者,應(yīng)該一目了然了。當然對于中層管理者來說,最重要是將各種事情做正確。更多的發(fā)揮大家的積極性。
    從管理的角度來說“高層管理者,做正確的事;中層管理者,正確地做事;執(zhí)行層人員,把事做正確”。對于中層管理人員來說,關(guān)鍵就在于:正確地做事。那么,如何把事情做正確呢?我們可以簡單地說:這依賴于中層管理者的定位,同時要鍛煉和提高他們的管理和協(xié)調(diào)能力;提高他們自身的邏輯思維方式和素質(zhì)等等。
    關(guān)于工作方法,我認為主要是學會協(xié)調(diào)好自己的時間,將主要工作重心放在必須解決的重點問題上。搞管理的人每天都面臨很多問題,首先要學會放棄和放權(quán),將一些不重要的問題放棄,學會發(fā)揮大家都積極性,調(diào)動一些骨干的作用,學會讓他們自己處理問題,千萬不要任何婆婆媽媽的事都讓你來做決定。你主要工作重點就是處理一些必須處理的緊要問題。
    中層管理者要做好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。領(lǐng)導是一個相對的概念。中層管理者在一定范圍內(nèi)是領(lǐng)導,同時也是被領(lǐng)導。要不斷修正自己的行為;對上面領(lǐng)導要善于溝通和領(lǐng)會領(lǐng)導意圖和目的,要做到換位思考,經(jīng)常站在對方的角度想問題,多為自己提出幾個“假如”;當自己成為上級的時候,面對自己的下屬,就應(yīng)該多從自己同時也是下屬的角度出發(fā),理解自己的下屬;當自己是下屬的時候,也應(yīng)該多從自己作為上級的角度出發(fā),理解自己的上級。這不僅是一種理解,也是一種藝術(shù)。還要學會調(diào)動大家積極性,善于發(fā)揮每個人都特長。
    中層管理者是公司承上啟下、承前啟后的中堅力量,是公司的棟梁,既是領(lǐng)導,又是骨干,兼有領(lǐng)導者與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到職工與公司決策者上傳下達的作用,如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。
    作為企業(yè)中層管理者,上有領(lǐng)導下有職工,我們需要正確地對待領(lǐng)導、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴以律己”。
    “嚴以律己”是需要我們對自己要求嚴格,但不是只講奉獻不要回報。用真情感動下屬,用實力征服下屬,用行動帶動下屬,用堅持贏得下屬,這樣,在任何環(huán)境中我們都會是一個優(yōu)秀的管理者。
    一位企業(yè)家說過:人的心胸有多寬,企業(yè)就能做多大。對企業(yè)來說,執(zhí)行永遠都是一個主題,對于一個成功的團隊,最重要的是它的執(zhí)行力。中層管理者的能力將直接決定這個團隊整體的`執(zhí)行能力。中層執(zhí)行的核心點是“執(zhí)行與管理”。就像一場足球賽,在規(guī)定的時間內(nèi),球員在場上兢兢業(yè)業(yè)踢了90分鐘,但是沒有進球輸?shù)袅吮荣?,就是失敗。我們比賽要的是結(jié)果——贏球。一個單位工作效率與質(zhì)量的好壞主要是由干部職工是否團結(jié)一致,思想和行動是否統(tǒng)一等因素決定的?!叭诵凝R,泰山移?!边_到這個境界關(guān)鍵在于中層管理者。只有這階層的人服從命令、聽從指揮,才能促使單位員工步調(diào)一致,把勁一處使。
    中層及中層管理者是一種客觀存在,是構(gòu)成事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是,要想成為一名合格的中層管理者,必須具備相應(yīng)的條件、品德和素質(zhì),只有這樣,才能擔負起時代賦予的重任。
    第一、作為一名合格的中層管理者,要經(jīng)常做到“十講”。
    講政治。自覺同中央保持一致,不折不扣的認真貫徹上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本單位的工作實際,貫徹落實到具體工作中去。
    講正氣?!叭松怨耪l無死,留取丹心照汗青”。無論在任何時候,都必須樹立正氣,有正義感,只有這樣,才能時刻保持清醒的頭腦,自覺抵御歪風邪氣。
    講信念。信念是一種理想,一種追求,同時也是一種力量。而對于中層干部來說,共同的理想信念,就是黨的宗旨,就是全心全意為人民服務(wù),沒有自己特殊的利益。
    講原則。要時刻保持堅定的政治方向和政治立場,在大是大非問題上,做到旗幟鮮明,立場堅定,愛憎分明。
    講團結(jié)。要認真貫徹執(zhí)行民-主集中制原則,班子成員之間要加強溝通,大事講原則、小事講風格,維護班子團結(jié),努力形成心齊、氣順、風正、勁足的局面。
    講奉獻。要堅持企業(yè)的利益高于一切,群眾的利益高于一切。正確對待個人的得失,始終把個人利益融入到為人民服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展之中,在為黨的事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的奉獻中,實現(xiàn)自己的人生價值。
    講人性。要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念,無論是制訂工作計劃,還是推動工作開展,都要充分考慮員工的需求,體現(xiàn)對員工的人性關(guān)懷,創(chuàng)造和-諧的工作環(huán)境,激發(fā)員工的工作熱情。
    講藝術(shù)。應(yīng)該具備一定的藝術(shù)修養(yǎng),具有較為廣博的文化知識。要善于運用靈活多樣的形式和豐富多彩的內(nèi)容,體現(xiàn)生動性和趣味性,避免空洞、生澀、教條。
    講方法。應(yīng)該注重工作方法,學會采用多種方式、多種渠道、多種手段,點燃員工的熱情,提高員工的士氣,激發(fā)團隊的潛能,不能靠講大道理,更不能生搬硬套。
    講程序。應(yīng)該是“講政治”、“講原則”的具體體現(xiàn)。作為一名合格的中層管理者,應(yīng)該事事處處從大局出發(fā),嚴格按照黨的組織原則辦事,搞好工作協(xié)調(diào),提高工作效率。
    第二、作為一名合格的中層管理者,應(yīng)該具備“六種品德”。
    勤于學習,永不自滿。面對不斷變化的形勢和繁重的任務(wù),應(yīng)當自覺把學習當作一種政治責任、一種精神追求、一種生活態(tài)度,具有強烈的求知欲,抓緊和利用一切時間學習,不斷提高思維能力、創(chuàng)新能力和駕馭實際工作的水平。
    嚴于律己,以身作則。作為一名中層管理者,應(yīng)該對自己高標準,嚴要求,要求群眾不做的,自己首先不做,要求群眾做到的,自己首先做到。用自己的人格魅力,帶動、影響和促進工作的開展。
    忠于職守,愛崗敬業(yè)。這是對中層管理者起碼的要求,也是職業(yè)道德的體現(xiàn)。應(yīng)該有強烈的責任心和使命感;忠于事業(yè)、忠于職業(yè)、忠于人格;對工作滿腔熱情,認真負責,嚴謹細致。
    善于吃苦,犧牲自我。“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”??思悍罟?,先人后己,甘做“老黃牛”、“鋪路人”;事事處處以身作則,不計較個人的得失,正確理解組織,正確對待群眾。
    敢于負責,公平公正?!案矣谪撠煛笔且环N工作態(tài)度,“公平公正”是一種工作原則。中層干部在處理任何事情中,都應(yīng)該報以積極的態(tài)度,堅持做到原則面前“一碗水端平”,不偏不倚,菲薄非厚。
    勇于承擔,忍讓包容。承擔是一種勇氣,忍讓是一種風格。應(yīng)具備博大的胸懷,自覺承擔失誤,自覺承擔責任,多論別人的成績,多講自己的缺點,養(yǎng)成兼聽不同聲音的習慣,團結(jié)和帶領(lǐng)部屬共同前進。
    第三、作為一名合格的中層管理者,要自覺提高“七種能力”。
    表達能力。表達能力非常重要,主要包括兩個方面:一是語言表達,一是文字表達。通過兩種表達,把自己的觀點、思路,以及工作取得的成績,向上級匯報,向下級傳達,兩者缺一不可。
    組織能力。精心培養(yǎng)自己的組織能力,是發(fā)揮團隊精神的重要手段。要通過自己的精心策劃,凝聚不同層次、不同崗位、不同境界的整體作用,實現(xiàn)共同的理想和目標。
    協(xié)調(diào)能力。包括人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力和工作協(xié)調(diào)能力兩個方面。熟悉并善于運用各種組織形式, 化解矛盾,凝聚力量,變消極因素為積極因素,充分調(diào)動每個人的積極性、創(chuàng)造性。
    溝通能力。社會需要溝通,工作需要溝通,思想需要溝通,信息需要溝通。保持平和的心態(tài),傾注真實的情感,采取靈活的方式,運用一定的語言技巧,達到相互理解的目的。
    決策能力。不僅是一個認識過程,也是一個行動過程,是一種膽識,也是一種魄力。要求做到目標明確,措施具體;依據(jù)充分,科學實際;把握預(yù)見,判斷準確;沉著冷靜,處亂不驚。
    執(zhí)行能力。是能力問題,更是態(tài)度問題,前者是保證,后者是關(guān)鍵。要求中層管理者具有強烈的責任心和使命感,思想覺悟要高,精神狀態(tài)要好,工作作風要實,同時具備高超的執(zhí)行水平。
    創(chuàng)新能力。創(chuàng)新的本質(zhì)是進取,目的是變革。要在認真總結(jié)和吸取前人成果和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,打破常規(guī),沖破藩籬,創(chuàng)造性的開展工作,各項工作實現(xiàn)新的突破。
    第四、作為一名合格的中層管理者,要努力培養(yǎng)“五種意識”。
    大局意識。就是要認識大局,把握大局,服從和服務(wù)大局。要摒棄部門利益、小集體利益的思想,用發(fā)展的眼光看問題,不可因小失大,更不能各自為政。任何時候,個人利益要服從大局利益,集體利益要服從整體利益。
    責任意識。責任是一種精神,也是一種品格。決定一個人成功的重要因素是責任。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、勇于承擔責任的人,才是可以信賴的人。
    服務(wù)意識。生存本身就是一個大的社會系統(tǒng),相互依存。是否能夠為企業(yè)、為員工、為客戶提供熱情、周到、主動的服務(wù),是衡量一名中層管理者的基本標準。
    配合意識。配合不僅是一種默契,更是一種風格。要促進事業(yè)的發(fā)展,不但要搞好核心成員的配合,也要搞好與其他方面的配合。配合就是一種在堅持原則前提下的諒解、寬容、忍讓。
    人才意識。人才是企業(yè)發(fā)展的中堅,也是企業(yè)的未來。中層管理者應(yīng)具備戰(zhàn)略眼光,重視人才的發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)、引進和使用,創(chuàng)建人才脫穎而出的機制,搭建人才展示才華的舞臺。
    第五、作為一名合格的中層管理者,要學會處理好“五種關(guān)系”。
    整體與局部的關(guān)系。整體與局部相互依賴 ,互為存在,沒有局部,整體就不能存在,離開了整體,局部也失去了力量。整體對局部發(fā)揮支配、決定功能,局部對整體起到支撐、配合作用。因此,處理好整體與局部的關(guān)系,就是要一切從整體出發(fā),從大局出發(fā),追求整體的最佳效果;同時,還要重視和發(fā)揮局部的積極作用,注意各個局部的特點和要求。
    領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。領(lǐng)導是一個相對的概念。中層管理者在一定范圍內(nèi)是領(lǐng)導,同時也是被領(lǐng)導。要處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,首先,要做到正確擺位,以“存在決定意識”的哲學觀點,不斷修正自己的行為;其次,要做到換位思考,經(jīng)常站在對方的角度想問題,多為自己提出幾個“假如”;再次,要做到善于溝通,勤于協(xié)調(diào),克服矛盾,消除誤會。
    上級與下屬的關(guān)系。同樣是一個相對的概念,既是下屬的上級,又是上級的下屬,在不同的環(huán)境中,角色變化是經(jīng)常的、客觀的。當自己成為上級的時候,面對自己的下屬,就應(yīng)該多從自己同時也是下屬的角度出發(fā),理解自己的下屬;當自己是下屬的時候,也應(yīng)該多從自己作為上級的角度出發(fā),理解自己的上級。這不僅是一種理解,也是一種藝術(shù)。
    眼前和長遠的關(guān)系。眼前利益是現(xiàn)實利益,長遠利益是共同利益,二者相互滲透,互為影響。一味的只注重眼前利益,是一種目光短淺的短期行為;一味的只強調(diào)長遠利益,是一種脫離實際的空想主義。因此,正確處理好眼前利益和長遠利益,就是要兼顧眼前利益,著眼長遠利益,使之相互作用,相互促進。
    個人與組織的關(guān)系。個人必須無條件的服從組織,歷來是黨的組織原則,也是政治紀律。正確處理個人與組織的關(guān)系,首先,必須擺正個人在組織中的位置;其次,要堅決執(zhí)行黨的政策和決定。始終把黨和人民的根本利益放在高于一切的位置上,個人的意志和行動,必須自覺地服從組織的需要,維護和執(zhí)行組織的決定。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇三
    一、管理者必須具備的個人特點和管理才能?
    二、怎樣去做一個合格的管理者?
    最后,送給所有管理者一句季寧(horold green—— g理論的開創(chuàng)者)的經(jīng)典名言并以此作為本文的結(jié)束語:管理企業(yè)就像在烹調(diào)食物,大致上你會照著食譜做菜,但真正動手時必須用所有的感官,隨時觀察,隨機調(diào)適,在“嘗試錯誤”中,你會逐漸積累經(jīng)驗;這就是成功管理的藝術(shù),沒有秘訣,沒有公式,也沒有理論。
    管理者是指擁有正式的主管職位行使權(quán)力,能通過決策等管理工作對組織承擔責任、做出貢獻的人。一個成功的管理者只 有具備?超過一般人的能力與品質(zhì),才能有效地影響或改變被領(lǐng)導者的心理與行為。故要做一名合格的管理者,就必須具有較強的能力與素質(zhì)。
    一、 做一名合格的管理者,首先自己得有很好的素質(zhì)修養(yǎng)。這主要表現(xiàn)在強健的體魄、抗逆性、自控能力強及熱愛學習方面。
    一個管理者要具有強健的體魄。因為他要負責指揮、協(xié)調(diào)組織活動的進行。這就要求他不僅要有足夠的心智,還要有強大的體力、充沛的精力。否則,他是無法承受沉重的壓力與超負荷地工作的。另外,抗逆能力也是一名合格的管理者(尤其是高級管理者)必不可少的。由于經(jīng)濟全球一體化的加劇,科技革新層出不窮,這就注定企業(yè)日常運營中的困難必不可少,再加上企業(yè)內(nèi)的種種矛盾,它們會使管理者忙的焦頭爛額。那么沒有很好的抗逆性,不能勇敢地、成功地面對它的管理者是首先會被壓垮的,所以一名管理者具備抗逆能力就愈顯重要了!
    再次,管理者的素質(zhì)修養(yǎng)、自控能力也值得重視。在這個信息交織如網(wǎng),外加物欲橫流的變革年代,要做一名合格的管理者,就必須具有較強的自控能力。只有這樣才能靜下心來,從日?,嵤轮忻撻_身,去思考企業(yè)的走向等一系列至關(guān)重要的問題。
    再一個就是管理者需要有熱愛學習的素質(zhì)。他應(yīng)該懂得市場經(jīng)濟的基本原理,掌握社會主義市場經(jīng)濟運行的一些規(guī)律。應(yīng)懂得管理的原理、方法和各項專業(yè)管理的基本知識。此外,應(yīng)該學習社會學、經(jīng)濟學、財政金融和外貿(mào)等方面的基本知識,了解國內(nèi)外管理科學發(fā)展最新動態(tài)。應(yīng)懂得生產(chǎn)技術(shù)與有關(guān)自然科學、技術(shù)科學的基本知識;掌握本行業(yè)的科研與技術(shù)發(fā)展方向,本企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)原理、加工制造過程,熟悉產(chǎn)品的性能與用處。應(yīng)懂得政治學、心理學、行為科學、人文科學等方面的基本知識,以便使自己的管理工作符合政治、政策的要求,可更好地激勵員工、協(xié)調(diào)多方關(guān)系,充分調(diào)動人的積極性。應(yīng)能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,及時了解和處理有關(guān)信息。
    二、做一名合格的管理者,他應(yīng)有較強的技術(shù)能力,包括決策能力、創(chuàng)新能力及業(yè)務(wù)知識的掌握與應(yīng)用。
    創(chuàng)新能力即在不斷變化的環(huán)境中,善于撲捉信息,認識問題,分析原因,提出新思想,找出新路子。要有不斷探索和創(chuàng)新能力,對做過的工作能及時認真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,善于聽取不同意見,從中吸取有用的東西;對新鮮事物要敏感,富有想象力,思路開闊,善于提出新的設(shè)想、新的方案,對工作能提出新的目標,鼓舞下屬去完成任務(wù)。?隨后運用決策來判決自己的新方法,新設(shè)想。
    決策,特別是經(jīng)營決策正確與否,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果的影響巨大。企業(yè)的領(lǐng)導者決策是多種能力的綜合表現(xiàn)。任何正確的決策,都源于細密的調(diào)查和準確而有預(yù)見的分析判斷,來源于豐富的科學知識與實踐經(jīng)驗,使集體智慧與領(lǐng)導勇于負責精神的恰當結(jié)合。因此,一個管理者,具有高超決策能力對企業(yè)的發(fā)展是萬分重要的.
    對于最后一個——專業(yè)知識的掌握與應(yīng)用。這對中層、基層管理者特別重要。特別是基層管理者(一線管理人員),由于他們需要隨時協(xié)調(diào)下屬的工作、控制工作的進度、解決下屬提出的問題、反映下屬的要求。他們對專業(yè)知識掌握的好壞直接關(guān)系到組織計劃能否落實,目標能否實現(xiàn)。而對于高層管理者,雖然他們不需要像基層管理者那樣,但是,對專業(yè)知識有深一層的了解,可使他們對整個行業(yè)情況及企業(yè)在整個行業(yè)中的地位有一個清晰明了的了解,便于設(shè)計出更好的決策方案。
    三、合格的管理者要有很強的人際交往能力。
    根據(jù)明茨伯格的“管理者角色理論”,人際角色直接產(chǎn)生管理者正式權(quán)力的基礎(chǔ)。管理者在處理與組織成員及其他利益相關(guān)者的關(guān)系時,他們就扮演人際角色。確切的說他們扮演三種人際角色:掛名首腦角色、領(lǐng)導者角色與聯(lián)系者角色。
    作為單位的領(lǐng)導,管理者必須行使一些具有禮儀性質(zhì)的職責例如,管理者有時必須出現(xiàn)在社區(qū)的集會上,參加社會活動或宴請重要客戶等。在這些時候管理者行使的就是掛名首腦的角色。
    由于管理者對所在單位的成敗負有重要角色,他們必須在工作小組內(nèi)扮演領(lǐng)導者角色,對于這種角色而言,管理者與員工一起工作并通過員工的努力來確保組織目標的實現(xiàn)。
    最后,管理者必須扮演聯(lián)絡(luò)者角色。管理者無論是在與組織內(nèi)的個人和工作小組一起工作時,還是在與外部利益相關(guān)者建立良好關(guān)系時,都在起著聯(lián)絡(luò)者作用。管理者必須對重要的組織內(nèi)部問題有明銳的洞察力,從而能在組織內(nèi)外建立關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)。
    最重要的是,作為一名合格的管理者,用現(xiàn)代觀點,他作為一名領(lǐng)導,更多的是靠其內(nèi)在的影響力。每個成功的管理者都是一個成功的領(lǐng)導者。他身居高位,擁有重權(quán),更重要的是擁有一大批追隨者與擁護者,并使組織群體取得良好效績。如今領(lǐng)導者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導的標準。他們承擔、扮演著越來越多的角色,像:“傳教士”;“外交家”;“教練、教師”;“戲劇家”;“傾聽者”等。這些角色無不需要領(lǐng)導者與群體其的成員產(chǎn)生互動,而互動的結(jié)果并非取決于職權(quán)等級關(guān)系,領(lǐng)導者的個人影響力才是其中的關(guān)鍵。
    就主關(guān)而言,管理者是否愿意更大范圍地影響他人,是否愿意更多的人追隨自己。反映在行動上,是熱情的推銷自己的主張,極力說服他人,喜歡擁有追隨者與支持者;作為內(nèi)趨力,是建立在自信心基礎(chǔ)上的對領(lǐng)導職責、權(quán)利與成就的追求,并且主動提高領(lǐng)導水平與領(lǐng)導藝術(shù),提高組織效率,達到更高的領(lǐng)導效果,從而獲得更廣泛的影響力。從客觀上講,領(lǐng)導者影響力受到許多因素的影響,這些因素在一定的程度上影響和制約領(lǐng)導者的影響力,如個人的人格品質(zhì)、價值觀念—信念、恒心、毅力、進取精神等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會飆升管理者的影響力與個人魅力,從而擴大其追隨隊伍;擁有良好的知識背景和優(yōu)秀的從業(yè)經(jīng)驗會對影響力產(chǎn)生正面影響;同時從業(yè)經(jīng)驗還可使領(lǐng)導者擁有良好的組織內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系和聲望,從而提升領(lǐng)導力。
    綜上所述,合格的管理者對本單位和本部門的發(fā)展起到很重要的輔助促進作用。要作為一名合格的管理者,尤其是年輕一代的管理者,應(yīng)在新世紀的大環(huán)境中不斷完善自我,提高自身素養(yǎng)及素質(zhì),為本單位和本部門提供更高水平高質(zhì)量的管理和服務(wù),不斷增強工作效率和經(jīng)濟效益。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇四
    敬愛的黨組織:
    在數(shù)院的四次黨課上,我們學習的是如何端正自己的入黨動機以及怎樣才能做一名合格的黨員。我們都學到了很多的東西,身為一名積極分子,自己就要求比別人多一點,自己就要做的比別人多一點。成為一個合格的黨員,入黨動機的純潔是首要條件,我們在入黨的道路上,我們更是要秉持一種積極的態(tài)度,嚴格要求自己,才能達到作為一名黨員的要求,為我們黨為人民作出貢獻。
    我們都是年滿十八歲的公民,這個入黨的起碼條件我們都具備了,但是這只是一個基礎(chǔ),真正選拔我們的區(qū)分我們的是基本的條件:1、我們要做有覺悟的先鋒戰(zhàn)士。不僅僅要有理論上的覺悟,更是思想上、政治上也要緊隨當?shù)哪_步,堅定不移的為黨的建設(shè)作出貢獻。2、我們必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,這是黨的宗旨,政府的準則,身為一名合格的黨員,我們?yōu)榱巳嗣瘢瑸榱俗约鹤鎳陌l(fā)展而努力,就必須要全心全意的為了我黨,服務(wù)人民。3、永遠保持勞動人民的本色。我們是都是人民的 一份子,在我們追隨黨的道路上,我們更加不能拋棄黨,更要深入群眾,體會群眾之苦,感受群眾之樂,才能真正做到身為一個黨員的基本要求。
    我們現(xiàn)在都在追隨偉大的中國,在我們接受當?shù)奈幕难?,讓我們不斷前進的路上,我們要認定自己的目標,堅定自己的信念,是惡以一個黨員的標準來要求自己,督促自己,才能讓我們更加快速的成長,更加符合成為一個黨員的標準。
    此致
    敬禮
    匯報人:
    20xx年x月x日
    如何做一名合格的管理者心得體會篇五
    職場上,如何讓自己成為一名優(yōu)秀的管理者?記住以下這八個法則,讓你在管理崗位上游刃有余。
    作為一名管理者,首先必須堅持自己的原則:公平公正、以身作則。這是對一個管理者的基本要求,只有以身作則上行下效,并且對下屬一視同仁,才能在管理中使人信服。
    作為一名管理者,要樹立自己的威信,要有魄力和氣場,才能領(lǐng)導好下屬員工。優(yōu)柔寡斷猶豫不決不能勝任管理者的職責,作為優(yōu)秀管理者,要勇于決斷、臨危不懼,有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的魄力。
    不懂授權(quán)的領(lǐng)導不是一位好領(lǐng)導,要放手讓下屬有一定的權(quán)限,才能讓他們對工作更有積極性,也解放了自己。
    一個好的管理者,肯定擁有一支屬于自己的精良團隊。每個團隊成員都有自己的職責而又相互扶持,讓工作完成得更完美。
    無論多么完美的計劃,如果沒有落到實處,那么一切皆空談。因此,優(yōu)秀的管理者不但有決策、計劃能力,還要狠抓落實,強而有力地執(zhí)行。
    要讓自己的`團隊更加高效,及時溝通是必不可少的。只有上下級之間關(guān)系和諧,實現(xiàn)有效溝通,才能在管理中掌握更多的信息。
    優(yōu)秀管理者旨在不斷提高工作效率,不斷提高投入產(chǎn)出比。他們拒絕做無用功,做事情拒絕拖泥帶水,每件事情要求嚴格按照時間節(jié)點進行。
    一個優(yōu)秀的管理者絕對不會止步于當前的成就,他們對于成功的定義在于自己不斷精進,不斷提升,發(fā)揮自己最大的影響力。因此,無論在工作中或者生活中,他們不忘保持學習。只有緊跟時代潮流,掌握更專業(yè)的技能,才能在工作中獲得下屬的信服!
    如果你也想成為一名優(yōu)秀管理者,這八個法則一定要牢記,并時刻鞭策自己,讓自己變得更加強大!
    如何做一名合格的管理者心得體會篇六
    一個真正有領(lǐng)導能力的人,沒有必要事必躬親、凡事都親自出馬,他懂得如何調(diào)集身邊其他人的力量為自己服務(wù)。讓別人樂意去做那些自己不必親自去做的事情,這正是領(lǐng)導藝術(shù)的魅力所在。
    領(lǐng)導者和下屬之間絕不是你贏我輸?shù)牧愫筒┺?,而是實現(xiàn)雙贏的合作關(guān)系。因為一個人的能力有限,精力有限,只有領(lǐng)導者放手讓下屬做事成長,大家各盡其責,集思廣益,才能完成企業(yè)目標,企業(yè)才能壯大,領(lǐng)導者也才能成就一番事業(yè)。
    1、看他是否好學;
    2、看他的日常管理是否有序;
    3、是否愿意承擔更多的責任(是自發(fā)的,而不是為了迎合領(lǐng)導);
    4、成就動機是否強烈;
    5、觀察他的人際風格,在團隊中是否有一定的影響力。
    創(chuàng)業(yè)很難,要享受過程。不要幻想創(chuàng)建帝國;讓那些為你工作的人自豪?做好領(lǐng)導,學會傾聽,不專斷,須要善于表揚人,不公開批評,脾氣不失控,公司應(yīng)像家;?不呆在辦公室,多出去見員工和客戶,用筆記下好建議。
    1、不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團結(jié)比自己更強的力量,從而提升自己的`身價。2、相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,認為什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導。
    1、有英雄沒制度照樣打敗仗,不能只靠幾個英雄管天下,要靠制度管天下。
    2、用人不一定用他的能力,用他的資源也是用人。
    3、初級領(lǐng)導用性格搞管理,中級領(lǐng)導用制度管理,高級領(lǐng)導用文化管理。
    讓你變得更果斷的六個方法:
    1、找出優(yōu)先事項。
    2、問更聰明的問題。
    3、制定決策的最后期限。
    4、指派一名唱反調(diào)的人。
    5、引入支援者。
    6、停止造成混亂的會議。
    原因有四:
    1、有崇高的信念(西天取經(jīng),至高無上。好借口)。
    2、無能但懂得用人(三位徒弟,各有所長。好解難)。
    3、有仁慈之心(人妖不分,統(tǒng)統(tǒng)善待。好口碑)。
    4、有良好的人際關(guān)系(人神兩屆高層,都有關(guān)系。好辦事)。
    1、習慣提出不同的問題,這能擴大你的好奇心;
    2、習慣采取多種角度思考問題,它幫助你更好的傾聽和理解別人的觀點;
    3、習慣是把握整體,它會適時的提醒我們?nèi)说拇竽X喜歡把事情分割成容易處理的許多部分。
    1、修行者:自修計劃是領(lǐng)導者第一計劃。
    2、思考者:企業(yè)最重要的產(chǎn)品是思想。
    3、引領(lǐng)者:對自己要硬,對別人要軟。
    4、激勵者:沒有懶惰的下屬,只有不會激勵的領(lǐng)導。
    5、決策者:團隊最大的信心流失總是議而不決。
    6、設(shè)計者:資源價值因架構(gòu)設(shè)計而裂變。
    1、要有靈活性。
    2、有能力進行溝通。
    3、有勇氣、有韌性和耐心。
    4、謙遜與風度并存。
    5、成功的領(lǐng)導者必須負責任。為了展示領(lǐng)導能力,如果你想要讓公司取得成功,那么有三件事情必須完成。
    (1)實現(xiàn)目標;
    (2)構(gòu)建和維持一個團隊;
    (3)在公司內(nèi)部開發(fā)人才。
    1、使自己成為專家。成功的領(lǐng)導,要具備多元化的技術(shù)、觀戰(zhàn)、能力。
    2、使自己成為工作的典范。領(lǐng)導自己忠誠敬業(yè),才會得到下屬的愛戴。
    3、使自己言出必行。誠信是建立領(lǐng)導權(quán)威的基礎(chǔ),良好的人際關(guān)系以及公正的為人處事方法對提高領(lǐng)導的權(quán)威不可或缺。
    從低到高可分為,負:自己不知道干什么;零:自己干,下屬不干。最高:為自己及下屬提供了表演的舞臺和進步,成事的氛圍,他們互相成全和成長,提高,充分發(fā)揮了各自的潛力,成就了最好的自己,領(lǐng)導是下屬的導師,教練,朋友,伙伴。下屬努力,愉快,主動,創(chuàng)造性地干好對的事情。
    1、勇者有畏,但是別讓周圍人發(fā)現(xiàn)。
    2、沖鋒在前,但是不忘推動群眾。
    3、從后領(lǐng)導,讓群眾相信他們在前。
    4、化敵為友,和朋友保持親近,和敵人甚至更要親近。
    5、儀表堂堂,還要保持微笑。
    6、沒有絕對的黑色或白色。
    7、懂得放棄,知道該去做什么、不做什么。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇七
    我學習了《黨史公安史知識讀本》,再次學習黨史,再次接受黨最先進的思想的洗禮,讓我更加深刻地認識到:只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,堅持走中國特色社會主義道路,才能發(fā)展中國,才能實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
    以史為鑒,可以知興替。學習黨的歷史,了解我們的過去才能看清前進的方向。如何學好黨史、用好黨史我覺得應(yīng)該做到兩個“牢記”和兩個“必須”。
    這兩個牢記,一是牢記黨的理想信念,始終不忘黨的最終目標。理想信念簡單地說就是人們對未來的向往和追求。對于共產(chǎn)黨人,為建設(shè)有中國特色的社會主義而奮斗,為將來最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗,這就是我們的理想信念。我們黨的歷史之所以有著如此豐厚的底蘊,正是因為每一名共產(chǎn)黨人都牢記黨的理想信念,不畏流血、不畏犧牲,朝著它堅定不移的走下去。
    二是牢記黨的歷史經(jīng)驗。歷史是一面映照現(xiàn)實的明鏡,也是一本最富哲理的教科書。中國共產(chǎn)黨的誕生,改變了近現(xiàn)代中國歷史的走向,也影響了整個世界。中國共產(chǎn)黨從爭取執(zhí)政地位,到建設(shè)和發(fā)展新中國,再到改革開放和科學發(fā)展、建設(shè)中國特色社會主義,黨的歷史,已成為全黨寶貴的精神財富,成為中華民族歷史文化的重要組成部分。
    學習黨史,必須深刻領(lǐng)會,用心思考。不僅要入眼入耳,更要入腦入心。黨的每一次進步都來之不易,每一個決定都經(jīng)過深思熟慮、冷靜權(quán)衡。如果只學其法、不究其義,一味效仿而失去了自己的思考和判斷就很容易陷入迷惑不解的境地,尋求出路、解決問題就更無從談起。
    學習黨史,必須理論聯(lián)系實際,學以致用、以學促用。理論聯(lián)系實際是黨留給我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗。今天,我們學習黨的歷史就是為了吸取成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗的教訓。充分借鑒歷史,解決好工作中的新問題、新矛盾。
    歷史是過去傳到將來的回聲,是將來對過去的反映。學好黨的歷史,了解過去才能把握今天,把握今天才能創(chuàng)造明天。從革命前輩的手里接過歷史的接力棒,我們這代人要做好承上啟下的歷史任務(wù),不斷保持和發(fā)揚黨的勝利成果。
    因此,在今后的工作中,我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉缺點,提升自己的工作能力,不斷在工作中學習、進取、完善。同時要嚴格要求自己,加強黨性修養(yǎng)和思想道德品質(zhì)鍛煉,遵守各項規(guī)章制度,團結(jié)同志,遇事多向領(lǐng)導和同事們請教,認認真真做事、實實在在做人,在實踐中磨煉自己,努力使自己成長為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀的公安民警。
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    如何做一名合格的管理者心得體會篇八
    管理從思想上來說是一種哲學,從理論上來說是一門科學,從操作上來說是一種藝術(shù)。由于其地位的特殊性,做一個合格的企業(yè)中層管理人員是很難的。如何做一名合格的中層管理者?下文是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考!
    中層管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?管理者首先應(yīng)該是榜樣。管理者的行為不僅影響著自身的工作效率,而且對下屬也起著潛移默化的作用,無形中教會了員工用怎樣的方式和態(tài)度來對待工作。一些中層管理者總是抱怨下屬難以約束、缺乏創(chuàng)新意識……但是他們有沒有問過自己:員工為什么會這樣?問題的根源出在哪里?“強將手下無弱兵”,獅子帶領(lǐng)的羊能夠打敗羊率領(lǐng)的獅子,為什么?關(guān)鍵就在于它們的領(lǐng)導。不合格的管理人員會在有意無意間堵住了員工的嘴,束縛了員工的手,禁錮了員工的思想,讓員工言非所想,做非所愿。一位老總說過這樣一句話:我們企業(yè)的員工都是好員工,沒有員工們的任勞任怨,就不可能有企業(yè)的今天。在管理學的論述中也這樣講到:“只有不稱職的領(lǐng)導,沒有不稱職的員工?!敝袑庸芾碚邔ο麓砥髽I(yè),對上代表員工,當企業(yè)出現(xiàn)溝通障礙、信任危機的端倪時,中層管理人員是否應(yīng)該反思一下自己的工作是不是做到位了?是不是扮演好應(yīng)該扮演的角色榜樣了?語言的蒼白無力決定了身教總是勝于言教的。因此,中層管理人員必須做到以身作則、率先垂范。
    其次,中層管理人員應(yīng)該是員工意見的收集者和制度的完善者。制度的建立應(yīng)該是一個從下到上、再從上到下的過程,是一個“從群眾中來再到群眾中去”的循環(huán),只有開始,沒有結(jié)束。員工是制度的制定者、實踐者和檢驗者。中層管理人員則應(yīng)該是員工反饋意見的收集者和制度的完善者。一項制度推出后石沉大海了,而中層管理人員卻對該制度的可行性不聞不問、不置可否,那么,他就是不稱職的,這樣就會出現(xiàn)制度和操作“兩張皮”的現(xiàn)象。上下相互抱怨,卻不知道問題出在哪里,而問題的出現(xiàn),中層管理者應(yīng)該難辭其咎。
    總之,一個界定好自己職責的中層管理者,可以在領(lǐng)導崗位上指揮自如、得心應(yīng)手,帶領(lǐng)團隊取得良好的成績;相反,一個不知道自己該站在哪里的中層管理者,要么過多地依靠命令和權(quán)力實施領(lǐng)導,要么按照自己的想法到處插手,反而破壞了整個團隊的效率。
    bessie是一家民營企業(yè)的中層經(jīng)理人,向來以人緣好著稱。不僅老板對她贊賞有加,下屬對她也是滿口稱道,她的銷售業(yè)績更是日漸攀升。為了保持公司銷售業(yè)績的良好態(tài)勢,bessie每天花大量的時間來研究和摸索市場,但老板似乎永遠都嫌業(yè)績不夠好。
    雖然bessie認為老板逐漸加大業(yè)績額度是很正常的,作為公司的銷售經(jīng)理,應(yīng)該堅決執(zhí)行。然而她手下的幾個銷售人員卻被老板要求的'業(yè)績額度壓得喘不過氣,情緒低落。bessie一邊花心思培訓員工提高銷售技巧,一邊對產(chǎn)生了怠工情緒的員工及時進行處理,當員工因怠工情緒影響到公司正常運轉(zhuǎn)的時候,bessie也會不留情面地做出嚴肅處理。愛護下屬又保持寬嚴有度的公平原則,讓bessie將各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)得恰到好處。
    是否能很好地培養(yǎng)自己的下屬已成為一個衡量管理者做得好與否的標準。中層管理者只有處處為自己的下屬考慮,并以發(fā)展他們?yōu)榧喝?,就有了做好管理者的基礎(chǔ),但同時也要維護自己的地位,兩者都處理得恰到好處,才不失為一個合格的管理者。
    jane在一家剛創(chuàng)辦一年多的公司擔任市場部經(jīng)理,從公司剛成立就進入公司的jane,不僅在半年內(nèi)成功開拓了本地市場,還將公司業(yè)務(wù)拓展到全國的市場,使公司迅速成長為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。
    然而,jane卻一直對自己的頂頭上司心懷不滿,認為上司的能力太差,根本無法和自己相比。只是由于老板給的薪水還差強人意,她才一直待著。在日常工作中,她時常不由自主地會同上司對著干。有一次,在全公司大會上,老板說要開拓海外市場,并讓jane著手辦理。jane覺得可笑,當著大伙兒的面就否定了這件事情的可能性,她認為國內(nèi)市場還未穩(wěn)固,根本不可能去開辟海外市場。jane本以為同事會覺得自己的言論有遠見,體現(xiàn)了自己的過人能力,卻沒想到自那之后所有同事都開始對她敬而遠之。
    之后一位比較要好的同事告訴她:跟老板較量高下有何意義?既然她是你的老板,就應(yīng)該努力扶持,如果你覺得他不夠資格當你的老板,你完全可以選擇離開。jane這才意識到自己犯了一個如此低級的錯誤棗竟然想要當自己老板的老板。
    制約中層管理者晉升的一個瓶頸,就是很多中層經(jīng)理人不知如何與老板相處。要突破這個瓶頸就要認清自己與老板的關(guān)系。有人說過這樣的話,與老板相處的另一個殺手锏就是把你的老板當孩子一樣,而你是一個幼兒園的阿姨,去呵護他、照顧他、幫他樹立良好的形象。這樣你也為提升你們公司的品牌(老板一定程度上代表著公司)做出自己的貢獻。當你的老板有榮譽感時,那你也就有了成就感。自然,瓶頸就容易得到突破。jane錯就錯在犯了職場大忌,想想,無論你能力再強,畢竟是老板掌握著你的“生死大權(quán)”呀。
    很多企業(yè)管理人員都會說:別告訴我過程,我只要結(jié)果。這說明企業(yè)經(jīng)營者最看重的是結(jié)果,結(jié)果比過程更重要。而管理者則要關(guān)注細節(jié),要管好過程,只有這樣才能得出好結(jié)果。但關(guān)注過程的前提是關(guān)注結(jié)果。我們打井,首先想到的肯定是這兒有沒有水源,其次才是怎樣打的問題。很多管理者說,我沒有功勞也有苦勞,似乎只要有苦勞就應(yīng)該得到報酬。如果你問一個管理者他做出了什么成績,他通常告訴你的不是他的業(yè)績提高了多少,而是他多么地不分晝夜的忙工作,甚至廢寢忘食。馬不停蹄固然是好的,可如果你在狂奔的時候南轅北轍了,結(jié)果還是好的嗎?所以,中層管理人員應(yīng)當時時刻刻掛在心頭的問題是:我的業(yè)績呢?在合理合法的范圍內(nèi),我們是不是可以說,業(yè)績是根本,其他均為次。企業(yè)需要的是“運籌帷幄決勝千里”的將軍,而不是“管家婆”。雖然,一個團隊的元帥只有一個,但是,我們每一個管理者卻可以像元帥一樣思考,像士兵一樣做事。
    實踐是最嚴厲的老師和最苛刻的裁判,能夠走上管理崗位的人,肯定都是經(jīng)歷過驚濤駭浪的,是實踐篩選出的弄潮兒。但是,中層管理者還是應(yīng)該積極學習相關(guān)的理論知識。大家都知道,“坐而論道不如起而行”;同時也清楚,“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行”,更相信“大道無術(shù)”。但是,理論是來自于實踐并用于指導實踐的,是前人們實踐經(jīng)驗的結(jié)晶。限于每個企業(yè)的實際情況不同,它不會直接教給你怎樣做,但是它會間接教會你如何思考。
    組織運轉(zhuǎn)不需要天才,企業(yè)管理不需要天才,一大群天才聚到一起,結(jié)果往往令人沮喪。管理的關(guān)鍵問題是如何讓普通人發(fā)揮出不同尋常的效率。明白這一點后,中層管理人員在用人的時候就不必吹毛求疵、畏首畏尾。小疵不能掩蓋一個人的大智,微瑕也不能藏匿一塊玉的潔白。中層管理者在任用基層管理人員的時候,關(guān)鍵是觀其行,聽其言有時候倒是次要的了,因為一個人的才能、信仰和處事原則等,均可通過他的行動表現(xiàn)出來。至于反對意見,在一個團隊里如果聽不到一點異響,那是不正常的。水,在污泥塘里,不動不響,那是死的;在清江河里,洶涌奔騰,那是活的。有一點逆耳的話在耳邊響著,警鐘長鳴,不見得就是壞事。相反,如果自己的助手從來就是百依百順,你說太陽是方的他就不敢說是圓的,這種選任很可能是不恰當?shù)?。問題出在自己身上,因為員工是沒有辦法選擇領(lǐng)導的,而領(lǐng)導卻可以選用合適的人。培養(yǎng)好你的左膀右臂,讓自己如虎添翼。
    中層經(jīng)理人應(yīng)該關(guān)注可能性而不是局限性。即在工作中把目光盯住可能發(fā)生的機會,并為此做好準備,努力讓自己抓住機會。這樣會促使自己為機會的到來而去學習做準備。
    中層經(jīng)理人另一個提升能力的重要因素就是“像你的老板一樣思考”。你的老板能當老總是因為他有自己過人的能力。而你想做到更高的位置就應(yīng)該虛心向你的老板學習,學習他處理問題的得當之處,學習他思考問題的方式。久而久之你的能力也就得到了提升,自然離你的目標也就越來越近。
    karen三年前來到這家企業(yè),任中層經(jīng)理也已經(jīng)快2年了。近幾個月,市場上又興起幾家資金雄厚的同類型企業(yè),公司面臨著異常險峻的挑戰(zhàn)。此時,因為市場人員風險策略的嚴重失誤,使得企業(yè)遭遇倒閉危機。兩個月來,公司業(yè)績直線下滑,一直處于虧損狀態(tài),束手無策的老板甚至透露出想要關(guān)閉公司的想法。
    面對這種情形,karen也很苦惱,但她并不想放棄。于是,她組織大家對市場風險進行重新評估,并做出詳細的報告,再用這些數(shù)據(jù)去說服老板繼續(xù)堅持下去。一開始,老板無論如何都聽不進去,他怕公司持續(xù)拖延下去會將自己幾年來的心血和積累徹底葬送,到頭來落得血本無歸。
    憑著自己對工作的熱情,以及對公司的極度忠誠,karen決定用實際行動讓老板重拾信心。
    karen在員工中間廣泛號召,讓大家振作和團結(jié)起來,她手寫了一份倡議書,讓員工們?yōu)楣緤^戰(zhàn)到底,為公司減小財政壓力,直到公司盈利時再領(lǐng)取工資,幾乎所有的員工都在倡議書上簽了字。員工們的團結(jié)讓老板震驚和感動,最后,公司得以東山再起。
    karen成功的重要特質(zhì)就是把公司當成自己的事業(yè),“像老板一樣思考”,因而其在成功挽救公司的同時,也提升了自己的價值。
    中層經(jīng)理人必須善于溝通,而且是360度的溝通。對下屬要調(diào)動他們的積極性,理解高層管理者的苦衷;對老板要讓他們了解員工的想法,因為只有上下一致,才能化解公司遇到的管理危機。
    sammi是一位杰出的女性經(jīng)理人,在業(yè)內(nèi)小有名氣,在被獵頭公司高薪挖到這家公司時,sammi就知道這是個爛攤子。由于前任主管管理不善,公司上層與員工之間的關(guān)系搞得非常僵。老板不敢輕易辭去那些骨干員工,又不愿意親自與這些員工挨個談心,撫慰他們。于是,他才把sammi當作救火者請進了公司。
    老板害怕骨干員工流失,無法對他們采取強硬的態(tài)度,但他對sammi的態(tài)度卻異常強硬,不僅要求sammi在一個月內(nèi)將公司進行徹底整頓,使公司改頭換面,還讓她必須將下屬們的人心籠絡(luò)過來。聰明的sammi經(jīng)過思索,立刻制定了相關(guān)對策。她先找來員工,摸清了他們的想法后,在一次與老板吃飯時,她假裝無意地提了一句:“其實,員工們都非常尊重你?!边@個開場白讓老板很受用,他靜靜聽取了sammi從員工那里聽到的種種情況,欣慰地發(fā)現(xiàn)員工們原來如此為企業(yè)著想。對sammi的一些建議,老板自然輕松地接受了。sammi隨后便將老板的反應(yīng)轉(zhuǎn)達給了員工們,言語間也讓員工們換了個角度棗去體會老板的苦衷,最終巧妙地化解了這次危機。
    中層管理者雖然一定要保證“上情下達,下情上達”,但要真正兩頭不得罪,還需要一定的溝通藝術(shù)才行。而案例中的sammi無疑是這方面的典范。
    中高層管理者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)與能力?可借鑒通用電器(ge)的評價標準,即中層管理者必須具有精力(energy)、鼓勵(encourage)、決策力(estimation)、執(zhí)行力(execute)。有足夠的精力去處理一切事務(wù);能夠鼓勵下屬勇于創(chuàng)新,調(diào)動下屬的積極性;遇事情必須有主見,有果斷的決策能力;能夠把高層的決策很好地貫徹到執(zhí)行中去。他強調(diào),執(zhí)行力是最容易出問題的地方,也是中層管理者必須具有的能力。高層很多時候考核他們都是衡量自己的決策能否被中層管理者很好地貫徹到基層。
    愛立信公司衡量中層的標準“五個素質(zhì)和四大能力”也闡述了中、高層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。五個素質(zhì)是:尊重(客戶、同事和下屬)、專業(yè)、堅持不懈、說到做到和主動承擔責任;四大能力是:執(zhí)行力、開發(fā)下屬能力、建立良好關(guān)系能力、創(chuàng)新能力。
    中層管理者還必須具備iq(智商)、eq(情商)、dq(膽商)。即在日常工作中必須有過人的iq,要有很強的邏輯、推理能力;合理的知識結(jié)構(gòu);敏銳的反應(yīng)能力。eq則主要指要有良好的職業(yè)習慣、道德習慣以及具備一顆寬容心。dq則是從eq中引申出來的一個重要考核因素,是一個人膽量、膽識、膽略的度量。膽商高的人有膽識和決策的魄力,能夠把握機會,以最快的速度應(yīng)對環(huán)境的變化。沒有超人的膽商,就沒有超人的事業(yè)。
    現(xiàn)代人越來越追求個性化的生活方式,因此,現(xiàn)代企業(yè)的管理也趨于扁平化。生產(chǎn)、運作、管理都逐漸向模塊式轉(zhuǎn)變,比以往任何時候都更加強調(diào)團隊協(xié)作。因此中層管理者是否具備把權(quán)利下放,調(diào)動整個團隊積極性的能力很重要。隨著市場的變化,中層管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力也應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的變化。一定時候素質(zhì)與能力是變量,并不是一成不變。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇九
    古語說:“百行德為首,百業(yè)德為先。” 拿破侖也曾經(jīng)說過:“德行之力,十倍于身體之力”。20xx年5月,同志在河南考察時曾說過:“面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實,黨員干部特別是領(lǐng)導干部務(wù)必把加強道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課,以嚴格標準加強自律、接受他律,努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就。各級黨組織要加強對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督,用好選人用人考德這根杠桿,引導黨員干部堂堂正正做人、老老實實干事、清清白白為官?!?BR>    對于廣大黨員干部來說,良好的品德不僅是事業(yè)成功的基石、人際和諧的鑰匙,更是在黨內(nèi)、在工作崗位上立足的本錢。沒有良好的品行和道德作為通行證,同志不會認同、組織不會信任、人民不會愛戴,黨員干部在工作和生活中寸步難行,又談何立足立身。少數(shù)黨員干部不忽視品德修養(yǎng),在形形色色的誘惑面前迷失了本心,私德不檢,行為不端:有的攀比吃穿講究排場,有的專橫霸道漠視群眾,有的花天酒地私生活不檢點……這些看似無足輕重、無關(guān)大局的“小事”,實際上正是思想滑坡、品德受損的表現(xiàn),許多黨員干部正是由此開始走向歧路,犯下不可挽回的錯誤,最后付出了沉重的代價。
    品德,黨員的創(chuàng)業(yè)之鑰
    20xx年5月,同志與北京大學師生座談時曾說:“做事先做人,創(chuàng)業(yè)先修德。一個人只有明大德、守公德、嚴私德,其才方能用得其所?!?無獨有偶,他在著作《之江新語》里也曾提到:“人而無德,行之不遠。沒有良好的道德品質(zhì)和思想修養(yǎng),即使有豐富的知識、高深的學問,也難成大器?!憋L起云涌的時代背景下,黨員干部要想干出一番事業(yè)、開創(chuàng)新的局面,良好的品行和道德是不可或缺的支撐,更是不可多得的秘訣和鑰匙?!暗玫蓝嘀?,失道寡助”。
    創(chuàng)業(yè)路上,有德者能以德服眾、凝聚人心,眾人拾柴火焰高,創(chuàng)業(yè)之路事半功倍,何愁賢才難覓、事業(yè)不成;而失德者要么形單影只、單打獨斗,要么只能招徠到心術(shù)不正、近墨者黑的小人,要想成就一番事業(yè),可謂難如登天。另一方面,美德本身也是能力的一部分。勤儉、感恩、助人、謙讓、寬容、自省、自律……任何一項美德都能在創(chuàng)業(yè)成功的天平上加上一只有分量的砝碼?!澳サ恫徽`砍柴工”,創(chuàng)業(yè)奮斗的路上,黨員干部修養(yǎng)自己的品德,就是磨煉自己的意志、鍛煉自己的能力,就能朝著創(chuàng)業(yè)成功的未來再前進一大步。
    品德,黨員的用權(quán)之束
    眾所周知,權(quán)力是一把雙刃劍,在法治軌道上行使可以造福人民,在法律之外行使必然造成禍患、形成腐敗。因此,約束權(quán)力是治黨治國的重中之重。要約束權(quán)力,除了將權(quán)力關(guān)進制度的籠子外,也離不開黨員干部對自身道德品質(zhì)的修養(yǎng)。如果說制度是有形的籠子,管住的是用權(quán)者的手,使之不越雷池;那么品德則是無形的柵欄,約束用權(quán)者的心,杜絕想入非非。有了好的品行道德,即使面對金錢美色的誘惑,黨員干部也能時刻提醒自己堅守底線、約束自我,將形形色色的誘惑拒之門外;反之,如果思想道德敗壞,放縱自己對權(quán)力、金錢、美色的欲望,黨員干部就會出現(xiàn)“當官不為人民幣,不如回家去種地”的荒唐念想,把手中的權(quán)力視為換取利益的籌碼,勢必突破黨紀國法的底線,走入犯罪的深淵。因此,黨員干部修煉道德品質(zhì),就是替自己筑起一道高高的圍墻,將擅權(quán)、弄權(quán)、違法用權(quán)的誘惑和危險擋在墻外。
    結(jié)語
    立身之本、創(chuàng)業(yè)之鑰、用權(quán)之束,良好的品行和道德是我們黨員干部工作和生活中不可多得的財富。要做合格黨員,我們必須做品德合格的表率。首先,我們要勤學多思,加強修養(yǎng)。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等先進理論,認真貫徹系列重要講話精神,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀,堅定理想信念,還要認真學習黨章黨規(guī),加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
    其次,我們要勇于實踐,見賢思齊。要把革命先輩、先進模范、身邊的優(yōu)秀典型的事跡和精神掛在嘴邊、放在心上、落實行動,工作和生活中的一言一行都向他們看齊,并積極投入到建設(shè)有中國特色社會主義的偉大實踐中去,在實踐中經(jīng)受考驗、修養(yǎng)品德。最后,我們要嚴于自律,樂于他律。作為黨員,我們要常存敬畏之心,做到廉潔自律,不取不義之財,不去不凈之地,不交不正之友;同時,自覺接受組織、群眾和輿論的監(jiān)督,及時、主動地向組織匯報個人重大事項和思想動態(tài),置身于黨組織的嚴格管理和其他黨員、群眾的監(jiān)督之下。
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    如何做一名合格的管理者心得體會篇十
    經(jīng)主席批準,中央軍委辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于開展改革強軍主題教育和“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育的意見》,就在全軍開展改革強軍主題教育、在全軍黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育作出部署。
    改革強軍主題教育要著眼適應(yīng)新體制、履行新職能、擔當新使命,把集中教育與經(jīng)常性教育結(jié)合起來,把思想引領(lǐng)與實踐引導結(jié)合起來,為改革強軍提供堅強思想保證和強大精神動力;“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育要把黨的思想建設(shè)放在首位,把政治紀律和政治規(guī)矩教育作為重點突出出來,以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求,以黨支部為基本單位,以七項組織生活制度為基本形式,以落實黨員教育管理制度為基本依托,突出正常教育,突出問題導向,突出領(lǐng)導干部重點,教育引導黨員自覺按照黨員標準規(guī)范言行,在推進政治建軍、改革強軍、依法治軍實踐中發(fā)揮先鋒模范作用。
    士兵強則軍隊強,因此我們必須要狠抓軍隊黨性教育。用心用力,抓細抓實,真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常。加強軍隊黨性鍛煉和道德修養(yǎng),心存敬畏、手握戒尺,廉潔從政、從嚴治軍,筑牢拒腐防變的防線。
    筆者認為,“兩學一做”是強軍路上的奠基石。有了它,能發(fā)揮全軍黨員的先鋒模范作用,能加強全軍黨員的黨性鍛煉,能提高全軍黨員的道德修養(yǎng),能使全軍黨員始終在政治上、思想上、作風上、行動上與黨中央保持高度一致。是實現(xiàn)中國夢強軍夢的重大舉措。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十一
    合格的共產(chǎn)黨員是什么標準?新民主主義革命時期中國共產(chǎn)黨人的核心價值觀教育是中國共產(chǎn)黨核心價值觀教育的重要組成部分。以下本站小編為你帶來如何做一名合格的共產(chǎn)黨員
    心得體會
    ,希望對你有所幫助!
    歲月如歌,隨風消逝,只有此時此刻是最珍貴的。要以“時不我待”的緊迫感,積極樂觀地投入到學習、工作、生活中,拒絕虛度年華,腳踏實地地多做一些有意義的事。黨員讀書心得體會有人說,這是一本所有領(lǐng)導都應(yīng)該看的書。首先,這部書的作者是一個國家的領(lǐng)導者,他的思想也是他管理國家的思想。擁有凱撒稱號的他是羅馬帝國五賢帝時代最后一個皇帝,是羅馬帝國最偉大的皇帝之一。我們已經(jīng)知道,國務(wù)院溫家寶讀過這本書,同時還有許多好領(lǐng)導他們都讀過這部書,比如說克林頓。1992年,蓋瑞.威爾斯問克林頓,除了《圣經(jīng)》,哪本書對他影響最大。他略微沉思了一下,回答說:“馬可.奧勒留的《沉思錄》?!弊鳛閲翌I(lǐng)袖,他們最關(guān)心的是治國安邦,而這本書中所提倡的包容、平等、理性、公平、正義、和諧,正是擔負著調(diào)和各種矛盾的人民的“仆人”們所應(yīng)該具備的基本修養(yǎng)。
    而在現(xiàn)今中國的階段,調(diào)和各階層的矛盾,使經(jīng)濟諧調(diào)發(fā)展,讓改革的利益全民均沾,讓國民都有講真話的自由,這些才是極度重要的,也是實現(xiàn)起來難度最大的。相信溫一定是在此書中得到不少啟發(fā),才如此推崇。我個人覺得,有些黨員和官員實在是太應(yīng)該讀這本書了。只有他們真正讀懂了這本書,中國才不會出現(xiàn)如此多的貪污腐敗現(xiàn)象。書中的第一句是:“從我的祖父維勒斯,我學到弘德和制怒?!边@句話雖然短,但是卻包含著非常大的人生學問。作為一個領(lǐng)導,如果沒有好的品德,那他就應(yīng)該被人民所拋棄,就連他身邊的人也會遠離他。心胸狹窄的領(lǐng)導也不是好領(lǐng)導,所謂的“制怒”就是能忍讓,懂得寬宏大量。
    “不要不情愿地勞作,不要不尊重公共利益,不要不加以適當?shù)目紤],不要分心,不要虛有學問的外表而喪失自己的思想,也不要成為喋喋不休或忙忙碌碌的人?!边@是每個領(lǐng)導都必須有的工作態(tài)度。 與其說這是領(lǐng)導必須讀的書,不如說這是每個人都必須讀的書,這里面包含的人生哲理,絕對值得我們?nèi)ド钏?。美國一位教授、《一生的讀書計劃》的作者費迪曼認為《沉思錄》有一種不可思議的魅力,說它甜美、憂郁和高貴。我們可以同意他的話,并且說,它的高貴,也許是來自作者思想的嚴肅、莊重、純正和主題的崇高;它的憂郁,也許是來自作者對身羈宮廷的自己和自身所處的混亂世界的感受;而它的甜美,則只能是由于作者的心靈的安寧和靜謐了。
    何懷宏說:“這不是一本時髦的書,而是一本經(jīng)久的書,買來不一定馬上讀,但一定會有需要讀它的時候。近兩千年前有一個人寫下了它,再過兩千年一定也還會有人去讀它。”的確,《沉思錄》這是一本記錄自己與自己對話的書,因此沒有過分的講究辭藻、注意交代和結(jié)構(gòu)安排,任憑思想隨波逐流,有時戛然而止,有時話沒說完又轉(zhuǎn)到別處,讓人似懂非懂,也許這也是我被吸引的原因之一吧。它常常需要我們將心靈沉靜下來,去一遍又一遍地細細地從這些樸實無華的句子中讀出些什么東西來,所以不要期待像讀一本小說一樣去讀它,不然,你也許會因為它不是一個精美的體系而感到失望的。這本書,的確值得我們每個人將其放在枕邊,時常讀讀,該書有許多閃光點,值得我們細細品味。
    根據(jù)醫(yī)療保險中心黨支部活動具體部署,并結(jié)合自身實際情況,最近,我認真學習了《紀念白求恩》一文。通過閱讀《紀念白求恩》一文,我深深感到堅持黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,更好地貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等思想理論對于構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要的現(xiàn)實指導意義。我不僅對白求恩有了進一步的了解,更對毛主席的光輝著作所蘊涵精神實質(zhì)有了更為深刻的理解。現(xiàn)談?wù)勎覀€人的幾點體會:
    一、每個共產(chǎn)黨員都應(yīng)樹立國際共產(chǎn)主義精神
    毛主席指出:“白求恩同志是加拿大共產(chǎn)黨員,五十多歲了,為了幫助中國的抗日戰(zhàn)爭,受加拿大共產(chǎn)黨和美國共產(chǎn)黨的派遣,不遠萬里,來到中國。去年春上到延安,后來到五臺山工作,不幸以身殉職。一個外國人,毫無利己的動機,把中國人民的解放事業(yè)當作他自己的事業(yè),這是什么精神?這是國際主義的精神,這是共產(chǎn)主義的精神,每一個中國共產(chǎn)黨員都要學習這種精神?!睘槭裁催@樣說呢?因為作為一名共產(chǎn)黨員,從入黨的那一刻起,他就把自己的一切交給了人類的解放事業(yè),他的奮斗目標,不僅要解放本國人民,而且要解放全世界人民,要在全世界實現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠大理想,所以,每個共產(chǎn)黨員都必須有國際共產(chǎn)主義精神,他才是一個稱職的共產(chǎn)黨員。
    二、要大力支援國際無產(chǎn)階級的革命斗爭
    無產(chǎn)階級的革命事業(yè),不是哪一個地區(qū)、哪一個國家的事業(yè),而是全人類的事業(yè)。因此,毛澤東指出:“列寧主義認為:資本主義國家的無產(chǎn)階級要擁護殖民地半殖民地人民的解放斗爭,殖民地半殖民地的無產(chǎn)階級要擁護資本主義國家的無產(chǎn)階級的解放斗爭,世界革命才能勝利。白求恩同志是實踐了這一條列寧主義路線的。我們中國共產(chǎn)黨員也要實踐這一條路線。我們要和一切資本主義國家的無產(chǎn)階級聯(lián)合起來,要和日本的、英國的、美國的、德國的、意大利的以及一切資本主義國家的無產(chǎn)階級聯(lián)合起來,才能打倒帝國主義,解放我們的民族和人民,解放世界的民族和人民。這就是我們的國際主義,這就是我們用以反對狹隘民族主義和狹隘愛國主義的國際主義。”毛澤東不僅這樣說,而且是這樣作的,終其一生,都在為實現(xiàn)人類的徹底解放而奮斗不息!當中國革命取得勝利之后,他就帶領(lǐng)中國人民立即轉(zhuǎn)入了支援世界人民的革命斗爭的洪流之中,先后發(fā)動了抗美援朝、抗美援越戰(zhàn)爭,以及支持亞、非、拉美人民的革命斗爭,他的這一偉大理論與實踐,贏得了全世界人民的尊重與敬仰。尤其是他晚年創(chuàng)立的三個世界劃分的理論,對于支持保促進全世界人民的革命運動,起到無與倫比的作用。
    三、每個共產(chǎn)黨員都要有毫不利己、專門利人的精神
    毛澤東為什么要專門寫文章紀念白求恩同志,這是因為他具有“毫不利己專門利人的精神”,具體“表現(xiàn)在他對工作的極端的負責任,對同志對人民的極端的熱忱?!泵飨栒佟懊總€共產(chǎn)黨員都要學習他”。同時,毛澤東又明確地指出:“不少的人對工作不負責任,拈輕怕重,把重擔子推給人家,自己挑輕的。一事當前,先替自己打算,然后再替別人打算。出了一點力就覺得了不起,喜歡自吹,生怕人家不知道。對同志對人民不是滿腔熱忱,而是冷冷清清,漠不關(guān)心,麻木不仁。這種人其實不是共產(chǎn)黨員,至少不能算一個純粹的共產(chǎn)黨員?!泵珴蓶|舉例說:“從前線回來的人說到白求恩,沒有一個不佩服,沒有一個不為他的精神所感動。晉察冀邊區(qū)的軍民,凡親身受過白求恩醫(yī)生的治療和親眼看過白求恩醫(yī)生的工作的,無不為之感動。”因此,“每一個共產(chǎn)黨員,一定要學習白求恩同志的這種真正共產(chǎn)主義者的精神”。
    四、每個人只要立足本職就能為人類做出貢獻 一個人不管你是學工、學農(nóng)、學醫(yī),還是從事其他科學事業(yè)或行政工作,只要有為人民服務(wù)的思想,有肯鉆研、下苦工的精神,就一定會有所成就,有所貢獻。毛澤東指出:“白求恩同志是個醫(yī)生,他以醫(yī)療為職業(yè),對技術(shù)精益求精;在整個八路軍醫(yī)務(wù)系統(tǒng)中,他的醫(yī)術(shù)是很高明的。這對于一班見異思遷的人,對于一班鄙薄技術(shù)工作以為不足道、以為無出路的人,也是一個極好的教訓?!本褪钦f,只要干一行,愛一行,專一行,對技術(shù)精益求精,就能學會為人民服務(wù)的本領(lǐng),為人民、為革命做出應(yīng)有的貢獻。黨員讀書心得體會今天,我們紀念白求恩,學習白求恩精神,就是要學習他毫不利己、專門利人的共產(chǎn)主義精神。這種精神表現(xiàn)在他對工作的極端的負責任,對同志對人民的極端的熱忱。一個人能力有大有小,但只要具備這種毫無自私自利之心的精神,就是一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。
    我要用自己的實際行動發(fā)揚白求恩的精神,繼承白求恩同志的遺志,讓毫不利己專門利人的精神發(fā)揚光大,永遠傳承下去。白求恩同志永遠是我學習的榜樣,在今后的工作、學習和生活中,我要以白求恩來衡量自己,鞭策自己,力爭成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
    《沉思錄》,古羅馬唯一一位哲學家皇帝馬可·奧勒留所著,溫在推薦此書時說:“這本書天天放在我的床頭,我可能讀了有100遍,天天都在讀。”該著作是作者對身羈宮廷的自己和所處混亂世界之身的感受,他在書中闡述了靈魂與死亡的關(guān)系,解析了個人的德行、個人的解脫以及個人對社會的責任,要求常常自省以達到內(nèi)心的平靜,不僅要思考善,還要付諸行動。
    這是一本用靈魂寫成的書。人可以通過雙眼看世界,但是有個死角就是自己,所以看清自己、與自己對話從來就不是用眼睛能夠做到的,唯有用心靈去審視過去,去反省過往。而反省自己,與自己對話從來就不是一件容易的事,它需要絕對真誠、平和的心態(tài),需要超凡、決絕的勇氣。在這本《沉思錄》里,作者好似一個異常嚴峻而又平和的人站在鏡子前面,告誡鏡子里頭的自己。這不是簡單的內(nèi)心獨白和情緒傾訴,這是自己與自己的交談,這是解剖靈魂對自己進行告誡,比如他在書中這樣對自己說道:“你錯待了自己,你錯待了自己,我的靈魂,而你將不再有機會來榮耀自身。每個人的生命都是足夠的,但你的生命卻已近尾聲, 你的靈魂卻還不去關(guān)照自身,而是把你的幸福寄予別的靈魂?!彼偸沁@樣在書中狠狠地拷問自己。細品《沉思錄》,其中對學習的態(tài)度、對性情的探求、對生活的領(lǐng)悟,不斷引人入勝,發(fā)人深省。
    一、學習要認真
    書中首卷敘述,無論我們生活在怎樣一個時代,都應(yīng)該善于虛心地在別人身上學習自己缺乏的知識和品德,諸如虔誠、仁愛、正直、果敢、寬容、自制等等。不論是品德修養(yǎng),還是知識文化,字里行間都告訴人們,學習必須認真,即要端正我們的學習態(tài)度。首先要虛心。“三人行,必有我?guī)煛保瑹o論是達官貴人,還是平民百姓,都應(yīng)該懷有謙虛謹慎、虛懷若谷的心境。我們不能以身份地位的高低來抉擇學習的對象,不能以擁有財富的多少來確定學習的目標,而是要虛心向身邊人請教,從身邊事學起。其次要勤奮。在無窮的知識面前,人永遠是虔誠的信徒,要有做苦行僧的毅力和決心,才有可能得道,成為智者。再次要善思。“學而不思則惘”,能夠在學習的基礎(chǔ)上深入思考,融入自己的觀點才是真誠的學習態(tài)度。要奉行魯迅先生的“拿來主義”,堅持去其糟粕,取其精華,才能不隨波逐流,不人云亦云,做學思合一。
    二、性情要善
    馬可.奧勒留在引導我們步入人性領(lǐng)域時認為,在浩瀚的宇宙中,人是很渺小的,應(yīng)退入自己的小小領(lǐng)域,保持心靈的自由,而不要過于分心或緊張。這其實是與我國孟子主張“性善”的古代傳統(tǒng)精神相符合的。一要有“以和為貴”的禮讓之道。退一步海闊天空,蠻干一氣,只會兩敗俱傷。自古以來,中國人就講究尊老愛幼、和睦鄰里、救死扶傷、等美德,事事處處都體現(xiàn)了一個“和”字?,F(xiàn)在我們講“和諧”,歸根結(jié)底也必須錘煉每個人的性情,以和為貴。二要有“知足常樂”的豁達心情。只有知道滿足的人,才會永遠快樂。很多時候,我們都在盲目攀比,忽略了自己所擁有的。能夠往“下”看的人,常常心胸寬廣、心情開朗。三要有“寵辱不驚”的高尚品質(zhì)。馬可.奧勒留認為,要“在來自外部事物的打擾中保持自由?!比松拖翊蠛P写?,決不是一帆風順的,其間會受到他人、外部環(huán)境等各方面的影響?,F(xiàn)實生活中,人們往往膚淺浮躁,導致人生之舵偏離航向,最終失去自由。所以,要時刻保持兩顆心,即平常心和進取心,不因困難重重或遭受挫折而灰心喪氣,最終放棄正確的努力和方向,也不因有所成就或暫時失意而患得患失,而應(yīng)做到有事坦然,無事超然,得意淡然,失意泰然,在心平氣靜中堂堂正正做人,認認真真讀書,勤勤懇懇工作。
    三、生活要美
    馬可.奧勒留在書中拷問自己“我為普遍利益做過什么?”所謂的“普遍利益”就是人們幸福美好的生活。生活中的美,是需要人們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的。一是要回歸自然,從古至今,人們都在熱切地追求美好的事物,譬如愛情、友情、親情,又如科技的發(fā)展、社會的進步、財富的積累。不能忘記的是,我們在追求“美”的同時應(yīng)自覺做到不違背自然規(guī)律,保護好自然環(huán)境,合理利用自然資源,這樣才能正確發(fā)揮人的主觀能動性,創(chuàng)造出人類社會的美好明天。二要把握當下,感恩生活。馬可.奧勒留認為,任何人失去的都是現(xiàn)在所過的生活,任何人所過的是他現(xiàn)在失去的生活,最長和最短的生命就如此成為統(tǒng)一。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十二
    “三個代表”重要思想是面向新世紀加強黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,是對馬克思主義建黨學說的新發(fā)展,更是共青團事業(yè)健康發(fā)展的根本指導思想。深入學習貫徹“三個代表”重要思想,是永葆共青團作為黨的助手和后備軍性質(zhì),保持共青團組織先進性的需要;是進一步鞏固黨在青年群眾中的基礎(chǔ),保持青年運動始終沿著黨指引的方向前進的需要;是團員青年確立正確的世界觀、人生觀的理論指導和強大的精神支柱。
    多年來特別是今年以來,受主客觀因素的影響,團員青年的思想呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展態(tài)勢:極少數(shù)團員青年把物質(zhì)利益作為第一追求,處處講報酬、提條件、要待遇,對思想政治工作產(chǎn)生了抵觸情緒。加之近年來由于極個別團員青年的理想信念產(chǎn)生動搖,發(fā)生了多起因人生觀扭曲而造成的刑事案件。強有力的理論作指導,團員青年亟需用先進的思想武裝頭腦。特別是結(jié)合3月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,我們把“開展跟進教育、統(tǒng)一全團思想”的工作思路向黨委作了匯報,黨委經(jīng)過認真研究,要求我們緊跟黨委步伐,深入開展“三個代表”思想學習活動。
    “黨交辦的,青年盼的,就是團組織要干的”,我們迅速擬定并由黨委轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于在共青團員中廣泛開展學習‘三個代表要思想活動的實施意見》,召開了共青團員學習“三個代表”重要思想動員大會,黨委分管領(lǐng)導到會做了動員講話,就如何開展好學習教育活動及如何發(fā)揮指導作用分別向與會的團員代表和各單位黨支部書記提出了具體的希望和要求。與此同時,我們還組織“青年志愿者學習‘三個代表’思想宣傳隊”,上街頭、進區(qū)隊、到社區(qū),向廣大團員青年宣傳“三個代表”重要思想。并借助廣播、電視、黑板報、宣傳欄等輿論工具,結(jié)合團委開展的“企業(yè)大發(fā)展,我該怎么辦?”大討論活動,對“三個代表”重要思想進行大張旗鼓的宣傳,為活動的開展營造了濃厚的氛圍。
    二、抓學習求創(chuàng)新,確保良好的學習效果為真正把“三個代表”重要思想學深學透,讓團員青年入心入腦,我們借鑒黨委“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的先進經(jīng)驗,結(jié)合團的工作實際,積極探索運用了“三帶一比”的學習方法,使學習教育活動既生動活潑又嚴肅認真,收到了良好的效果。一是明確目標,讓團員青年帶著任務(wù)學。為使廣大團員學有目標,學有壓力,保證學習活動的質(zhì)量,我們制定下發(fā)了學習配檔,并為每一名團員配發(fā)了筆記本,要求團委委員、專職團干部學習筆記必須達到1萬字,必須每月寫一篇體會文章,兼職團干部、普通團員學習筆記必須分別達到8000、5000字,達不到要求的必須進行補課。
    二是聯(lián)系實際,讓團員青年帶著問題學。團委成立了調(diào)研小組,由團委書記和團委委員分別帶隊,本著對“為什么學、學什么、怎么學、解決什么問題”的思考,形成了“青年的思想政治素質(zhì)如何提高?是否符合崗位要求?”兩個專題,深入基層,調(diào)查研究,把束縛和困擾團員青年思想,制約和影響共青團發(fā)展的突出問題收集上來,整理歸納成4大類32個問題,同學習文件一道下發(fā),幫助團員青年對照文件查找自身存在的問題,尋求理論的指導,在學習中重點研究、重點解決。
    三是創(chuàng)新形式,讓團員青年帶著興趣學。興趣是最好的老師。我們采取測試、書法比賽、播放廣播劇、設(shè)立學習論壇等方式,改變了以往理論學習枯燥無味的狀況,方式更加靈活,方法更加多樣,效果更加突出。如針對部分團員青年對“三個代表”思想基本內(nèi)容模棱兩可的實際,我們及時開展了“三個代表”思想百題知識競賽活動,切實澄清了他們的模糊認識。同時,我們還針對采掘區(qū)隊時間緊,任務(wù)重的實際,積極開展了“三個代表”重要思想關(guān)鍵詞書法比賽活動,制作了“三個代表”思想廣播劇,在學習中適當穿插一些膾炙人口的革命歌曲,從而大大激發(fā)了他們的學習興趣,“早來半小時,晚走30分”成了他們的自覺行動,保證了學習效果。為展示青年的學習成果,我們在區(qū)隊學習室設(shè)立了“三個代表”思想學習論壇,把每周六下午作為活動日,鼓勵團員青年說感受、談體會、講認識。通過創(chuàng)新學習形式,出現(xiàn)了團員青年主動查資料,為一個問題爭論得面紅耳赤,學習熱情空前高漲的局面。四是典型示范,讓團員青年比著榜樣學?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,學習活動中,我們及時發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一批學的深、學的透、學有所成的先進典型,發(fā)揮了他們“點燃一盞燈,照亮一大片”的榜樣示范作用.
    三、抓機制求完善,夯實青年思想教育基礎(chǔ)“三個代表”思想學習活動扎實開展,必須依靠完善的工作機制作保障。我們結(jié)合工作實際,建立健全了系統(tǒng)的領(lǐng)導機制、激勵機制和考評機制,促進了活動的健康開展。首先是建立領(lǐng)導機制。作為“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育的有效拓展,黨委一開始就把團員青年“三個代表”思想學習活動納入了黨建思想政治工作體系,并成立了由分管領(lǐng)導為組長,有關(guān)職能科室負責人、各單位黨支部書記為成員的領(lǐng)導機構(gòu),做到與“保先”教育同部署、同要求、同檢查、同提高。其次是完善激勵機制。團委專門設(shè)立了“三個代表”思想學習活動基金,對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行大張旗鼓的表彰獎勵。同時,不斷加大“推優(yōu)”力度,積極把學有所成的先進典型向組織部門推薦,在今年的干部調(diào)整中,先后有3名優(yōu)秀團干部經(jīng)團委推薦走上了副科領(lǐng)導崗位,18名學習優(yōu)秀的共青團員,經(jīng)團委推薦被所在單位黨支部列為黨員重點發(fā)展對象。再次,完善考評機制。團委成立了由團委書記、干事、團委委員、團員代表組成的“三個代表”思想學習考核評比小組,將“三個代表”重要思想學習活動納入團的工作考核,作為評先樹優(yōu)的一條重要標準。與此同時,把學習情況與黨支部和黨支部書記掛鉤考核,促進了學習活動的持續(xù)深入開展。
    通過活動的開展,我們認識到,“三個代表”思想學習活動是一項長期的工作,不可能一蹴而就;青年思想政治工作也應(yīng)該長抓不懈,一以貫之。為此,我們結(jié)合實際,建立健全了以學習、管理、激勵、作用發(fā)揮等為主要內(nèi)容的青年思想政治工作長效工作機制。即以“創(chuàng)建學習型團組織,爭當學習型團員”為目標,建立個人自學、集體培訓、崗位學習、層次輪訓等制度,分階段制定學習計劃,努力提高廣大團員青年的素質(zhì);加強對團員青年的管理,嚴格“三會一課”、民主評議、月考核季評比等各項制度,使每一名團員青年時刻處于團組織的有效管理之中;強化激勵機制建設(shè),依靠有效的思想激勵、政治激勵、目標激勵、典型激勵等多種方式,不斷激發(fā)共青團員的團性意識;圍繞團員青年的作用發(fā)揮,繼續(xù)深化“青年突擊隊”、“青年文明號”、“青春建功工程”等團的名牌活動,讓他們在企業(yè)的“三個文明”建設(shè)中充分發(fā)揮先鋒隊和生力軍作用,切實增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    通過開展“三個代表”思想學習教育活動,我團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了空前的增強,團員青年的思想政治素質(zhì)得到了極大的提高,出現(xiàn)了“三多三少”的可喜局面:團員青年主動學習的多了,打牌撮麻的少了;積極參加團組織活動的多了,無故不到的少了;積極向團組織靠攏的多了,離團、脫團的少了。自活動開展以來,先后有8名青年向團組織遞交了《入團申請書》,有24名團員寫了《入黨申請書》。
    在今后的工作中,我們將會以此為新的起點,自我加壓,不斷進取,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),再掀“三個代表”思想學習活動新高潮,努力提高共青團員的思想政治素質(zhì),更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十三
    以學習實踐“三個代表”重要思想為主要資料的增強共青團員意識主題教育,正在全區(qū)廣泛深入地展開。在第一階段,透過個人自學和專題輔導等多種形式,我陸續(xù)學習了黨的十六大報告、團中央、省、市、區(qū)委關(guān)于開展增強共青團員意識主題教育精神的傳達提綱及《關(guān)于在全團開展以學習實踐三個代表重要思想為主要資料的增強共青團員意識主題教育的意見》,學習了《團章》及有關(guān)黨建團建方面的一系列論著。在學習過程中,作為一名普通的共青團員,我對黨的先進性和團組織的先進性進行了認真思考,深刻認識到了在全團開展增強共青團員意識教育活動的重要性和必要性。下方,就第一階段學習狀況,談一些自我的體會和感受。
    透過這次認真而又系統(tǒng)的學習,我對增強共青團員意識教育有了進一步的認識,學習和思考后,使自我對如何開展學習,為什么要學習,如何增強共青團員意識及今后在工作中如何體現(xiàn)共青團員意識,有了更進一步的認識和理解,為更好開展今后的工作奠定了思想基礎(chǔ),同時,也加深了對“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解,不斷增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。
    黨締造和培養(yǎng)了共青團。83年前,在中國革命洶涌澎湃的洪流中,在中國共產(chǎn)黨的直接關(guān)懷和領(lǐng)導下,中國共產(chǎn)主義青年團宣告成立。這是20世紀中國革命史和青年運動史的一件大事,也是中國青年運動蓬勃發(fā)展的必然結(jié)果。80多年來,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,一代又一代青年站在時代的前列,不屈不撓的奮斗,歷經(jīng)艱辛地求索,創(chuàng)造了令世人贊嘆的業(yè)績,涌現(xiàn)了一批可歌可泣的先進模范人物和先進模范群體。中國共青團跟著黨走過了一條不平凡的奮斗之路,中國共青團始終圍繞黨在各個歷史時期的中心任務(wù),團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年在革命、建設(shè)、改革的廣闊舞臺上為祖國和人民用心貢獻力量;始終按照黨的要求培養(yǎng)和教育青年,使一代又一代青年在人民群眾奮斗的洪流中鍛煉成長;始終把最廣大青年緊密團結(jié)在黨的周圍,使我們不斷發(fā)展的事業(yè)有了強大的有生力量。歷史充分證明,中國共青團不愧為黨的忠良助手和后備軍,不愧為黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶。
    做合格團員團課心得體會范文
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十四
    天生我才必有用,人為實現(xiàn)自身的價值而生,而青春正是這樣一個實現(xiàn)人生價值的黃金時期。
    5月4日,在同各界優(yōu)秀青年代表座談時的講話中指出:
    “歷史和現(xiàn)實都告訴我們,青年一代有理想、有擔當,國家就有前途,民族就有希望,實現(xiàn)我們的發(fā)展目標就有源源不斷的強大力量。
    中國夢是歷史的、現(xiàn)實的,也是未來的。
    中國夢凝結(jié)著無數(shù)仁人志士的不懈努力,承載著全體中華兒女的共同向往,昭示著國家富強、民族振興、人民幸福的美好前景。
    中國夢是國家的、民族的,也是每一個中國人的。
    國家好、民族好,大家才會好。
    只有每個人都為美好夢想而奮斗,才能匯聚起實現(xiàn)中國夢的磅礴力量。
    中國夢是我們的,更是你們青年一代的。
    中華民族偉大復(fù)興終將在廣大青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實?!?BR>    2月,共青團中央召開全團“學習講話,做合格共青團員”教育實踐動員部署電視電話會議。
    團中央書記處第一書記秦宜智指出,在全體共青團員中集中開展“一學一做”教育實踐,鞏固樹立“四個意識”,扎實開展“一學一做”教育實踐,全面推進改革攻堅、從嚴治團各項工作,以扎實業(yè)績迎接黨的勝利召開。
    因此,作為一個青年,作為一名祖國的共青團員,我們沒有理由推卸自己肩上的責任與擔當。
    我們必須在廣大青年中做好到頭模范作用,用自己的青春和熱血推動中國夢的實現(xiàn)進程。
    貫徹落實系列講話所傳達出的精神,全力以赴,為實現(xiàn)中國夢而奮斗。
    在21世紀這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的年代,身為團員的我們站在時代的潮頭。
    因此,我們要勇于挑起自身的責任,有擔當。樹立一種“責任即吾命,拒絕推卸”的意識。華夏之大,非你我之輩,現(xiàn)在能夠指點的。江山人才輩出,我們還在吸取著養(yǎng)分,但是這并不意味著我們就可以逃避責任。
    中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的一個由信仰共產(chǎn)主義的中國青年組成的群眾性組織,中國共青團是廣大青年在實踐中學習共產(chǎn)主義的學校。
    在各級學校中,中國共青團在領(lǐng)導和團結(jié)學生方面有著重要作用。
    中國共青團永遠緊跟中國共產(chǎn)黨的步伐,牢固樹立社會主義核心價值觀,始終是廣大青年群眾地先鋒,代表著廣大青年群眾最純潔最忠誠的意志。
    歷史的塵煙,掩蓋不住世紀的風雨,星星之火可以燎原,無數(shù)先驅(qū)者已將希望的種子撒向人間,綻開了一片爛漫的紅色。
    我們要在心中立下青春的誓言,作為一名共青團員;
    哪怕我們只是一塊磚,也要去構(gòu)筑祖國繁榮昌盛的大廈。
    哪怕我們只是一顆螺絲釘,也要去鋪設(shè)民族走向輝煌的路軌。
    哪怕我們只是一棵小草,也要為祖國的春天奉獻自己生命的綠色。
    周恩來曾說過:“理想是需要的,是我們前進的方向?,F(xiàn)實有理想的指導才有前途”。
    一個人無欲無求,安于現(xiàn)狀的人,是永遠也不會進步的。
    然而,當我們有了理想,有了追求,我們便有了前進的方向。
    脫離現(xiàn)實,理想也只成為空想。
    結(jié)合現(xiàn)實,向上看,伸起手,跳一跳,要可以夠得到目標。這才是我們所要的理想。
    所以說,人若有高遠的目標,也要面對現(xiàn)實的生活。
    只有把理想和現(xiàn)實有機結(jié)合起來,才有可能成為一個成功之人。
    如今,以為核心的新一代領(lǐng)導人正帶領(lǐng)中國人民走向更輝煌的美好未來,實現(xiàn)中華民族的繁榮昌盛。
    中國共產(chǎn)黨——一個年輕而又充滿希望的政黨。在新的歷史發(fā)展關(guān)口,在全國掀起“一學一做”的狂潮,令人鼓舞,催人奮進。
    學系列講話,像醍醐灌頂,像旭日東升,增強三個自信,堅定信仰定力,為監(jiān)督員撐腰鼓勁,為守護神指點迷津,講話是大家前進的明燈。
    做合格團員,似春潮涌動,似萬眾歸心,踐行步調(diào)一致,嚴實與日俱增。
    “天行健,君子以自強不息。”
    每個人都有一個只屬于自己的夢,中華民族是一個充滿朝氣的民族,而中國夢是一個需要各路人士積極參與、共同奮斗才能實現(xiàn)的夢。
    正所謂:“合抱之木,生于毫末;九層之塔,起于累土?!?BR>    中國夢離不開千千萬萬個人夢想的支撐。
    作為一名中國共青團團員,我們不僅要認真學習系列講話,在心中樹立起做合格團員,為實現(xiàn)中國夢而奮斗的信念,更要將這些精神付諸于實現(xiàn)中國夢的偉大實踐。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十五
    經(jīng)中央軍委主席批準,解放軍總政治部日前印發(fā)《關(guān)于加強新形勢下軍隊發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》,要求各級結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。
    意見指出,新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的總體要求,必須堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,堅決貫徹一系列重要決策指示,緊緊圍繞黨在新形勢下的強軍目標,牢牢把握加強能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)這條主線,堅持解放思想、改革創(chuàng)新,堅持黨要管黨、從嚴治黨,堅持圍繞中心、聚焦打贏,按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求,明確任務(wù)、突出重點,健全機制、務(wù)求實效,不斷提高發(fā)展黨員和黨員管理工作科學化水平,努力建設(shè)一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍,為實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標提供堅強組織保證。
    意見強調(diào),要嚴格發(fā)展黨員的標準和程序,始終把政治標準放在首位,認真搞好入黨積極分子培養(yǎng)教育,擴大發(fā)展黨員工作中的民主,嚴格工作程序和紀律,加強入黨材料管理,提高發(fā)展黨員質(zhì)量;堅持按比例有計劃發(fā)展黨員,制定和落實發(fā)展黨員計劃,注重改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),保持軍隊黨員隊伍適度規(guī)模;貫徹從嚴要求,嚴明政治紀律,嚴格黨性鍛煉,嚴肅黨內(nèi)生活,嚴抓作風改進,確保黨員隊伍先進性純潔性;健全黨員管理機制,加強和改進臨時外出黨員管理,健全激勵關(guān)懷幫扶黨員機制,及時處置不合格黨員,加強黨員組織關(guān)系管理,激發(fā)黨員隊伍生機活力。
    意見要求,各級黨委和政治機關(guān)要把發(fā)展黨員和黨員管理工作擺到重要位置,納入黨建工作責任制,作為黨員隊伍建設(shè)的經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作來抓,領(lǐng)導和機關(guān)要結(jié)合掛鉤幫帶、檢查調(diào)研、當兵蹲連等時機,搞好對基層黨支部的面對面指導,對發(fā)展黨員工作不正規(guī)、黨管黨員功能不強的要重點幫建。建立和落實發(fā)展黨員和黨員管理工作檢查督導機制,及時總結(jié)宣傳發(fā)展黨員和黨員管理工作的經(jīng)驗做法,推動工作創(chuàng)新發(fā)展。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十六
    近兩年來,從中央到地方陸續(xù)開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題實踐教育等一系列黨員教育,這些活動都教育了黨員該干什么,不該干什么,該什么做,不該怎么做,從制度上規(guī)范了黨員、特別是黨員干部的行為,有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。
    近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育活動。這是繼三嚴三實專題教育之后的又一個主題教育,這不但是一次用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范黨員言行的活動,更是一次用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的教育活動,通過學習,更好地堅定理想信念,增強看齊意識,在思想上、政治上、行動上以同志為的黨中央保持高度一致,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,把三嚴三實要求體現(xiàn)到修身律己,干事創(chuàng)業(yè)的各個方面,是繼群眾路線教育實踐活動和三嚴三實專題教育后黨員教育的又一次升華,是實現(xiàn)黨員思想從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變的重要手段,黨員的行為從內(nèi)化于心到外化于形。
    首先,合格黨員要有紀律意識。每位共產(chǎn)黨員在加入中國共產(chǎn)黨的那一天起,就要舉起右手,莊嚴宣誓“擁護黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,執(zhí)行黨的決定,嚴守黨的紀律……”。這就要求黨員要遵守好黨章這個總規(guī)矩,自覺用黨章規(guī)范言行,堅決糾正個人主義、自由主義、分散主義,要在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,堅決擁護上級布署,絕不允許陽奉陰為、推諉扯皮等行為的發(fā)生。
    其次,合格黨員要有服務(wù)意識。中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),這就要求每位共產(chǎn)黨員要有服務(wù)意識,特別是黨員干部必須牢固樹立服務(wù)意識,想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之難。雖然目前我國經(jīng)濟社會發(fā)展已取得舉世矚目的成績,但應(yīng)該清晰的看到,中國是一個人口大國,各地區(qū)、各行業(yè)發(fā)展依然不平衡,離全面小康還有一些距離,這就要求每位共產(chǎn)黨員必須以時下的精準扶貧、走基層等活動為載體,為群眾解決實際困難,為百姓辦實事,為決勝全面小康貢獻力量。
    再次,合格黨員要有模范意識。中國共產(chǎn)黨是中國工人段級的先鋒隊,是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義的先鋒隊,代表著中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。這就要求共產(chǎn)黨員要有創(chuàng)新的頭腦,一切吃苦在前,享受在后,把崇高的理論與本職工作結(jié)合起來,高標準要求自己,在各行各業(yè)要帶頭行動,帶頭致富、帶頭生產(chǎn)、帶頭服務(wù),以更好的業(yè)績、更優(yōu)的服務(wù)起好先鋒模范作用。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十七
    為進一步加強對黨員干部的管理和約束,逐步深化對團章、團史、共青團改革精神和系列講話的學習,促進團員要在政治上合格、在品行上合格、在作為上合格,對黨絕對忠誠,自覺踐行黨的理論和路線方針政策,自覺踐行社會主義核心價值觀,在青年中發(fā)揮模范帶頭作用,在經(jīng)濟社會發(fā)展各項急難險重任務(wù)中當好生力軍和突擊隊。
    按照市委和教育工委的統(tǒng)一部署,我校黨委扎實開展了“一學一做”學習教育,現(xiàn)將前一階段“一學一做”學習教育開展情況總結(jié)如下。
    一、高度重視,有序組織。
    學校黨委高度重視這次“一學一做”學習教育,成立了以學校黨委書記為組長的“一學一做”領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌研究部署整體工作。組織全體黨員參加了銀川市教育工委的“一學一做”教育活動啟動儀式后,學校黨委又專門組織四校區(qū)全體黨員舉行了啟動儀式,銀川市教育工委督導組王文國等同志應(yīng)邀出席。黨委研究制定了《xxxx中學黨委“一學一做”教育活動實施方案》和《集中學習周活動日程安排表》。近期,又制定了《xx回中黨委關(guān)于開展“一學一做”學習實踐教育活動實施方案》和《xxxx中學關(guān)于開展第十個“黨建月”活動的實施方案》,指導各校區(qū)各支部踏實有序地開展各項學校教育活動。
    二、加強宣傳,營造氛圍。
    學校黨委借助學校一切轉(zhuǎn)播媒介宣傳“一學一做”學教育的內(nèi)容、意義以及我校開展“一學一做”的相關(guān)活動。借助學校網(wǎng)站專門開辟欄目,上傳了上級黨委和我校黨委的相關(guān)方案、我校黨員的學習心得體會以及學校各支部開展得相關(guān)活動等內(nèi)容;借助學校門口的電子屏每周滾動播放一學一做的相關(guān)內(nèi)容;借助學校報紙刊登開展“一學一做”的相關(guān)內(nèi)容;借助微信平臺開展“一學一做”微黨課宣傳活動,截止目前共發(fā)布微黨課40條,此外,學校還在校園設(shè)置“一學一做”宣傳櫥窗和活動展板,努力營造“人人爭當合格黨員”的良好氛圍。
    三、創(chuàng)新方式,扎實學習。
    1、邀請專家進校講黨課。在開學伊始,學校黨委邀請自治區(qū)紀委派駐教育廳紀檢組正處級紀檢員吳永亮同志為全校教師做宣講報告,幫助學校全體教師深入學習領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》主要內(nèi)容、修訂的意義及作用,讓全體老師在對這兩部黨內(nèi)法規(guī)和條例有了初步認識基礎(chǔ)之上,反思自己的工作,努力提高師德修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十八
    2月27日下午,機電學院在學院樓組織了關(guān)于“學國家主席講話做合格共青團員”教育實踐動員會,團委書記靳凱、團委老師肖楠和王玉鵬參加了此次動員會并簡述相關(guān)內(nèi)容。
    會上,靳凱傳達了《共青團中央關(guān)于在全國集中開展“學國家主席講話做合格共青團員”教育實踐》的通知,就此次教育實踐活動的指導思想、目標任務(wù)、學習內(nèi)容等方面進行介紹。
    同時帶領(lǐng)大家一起學習了《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織“三會兩制一課”實施細則(試行)》、《關(guān)于新形勢下推進從嚴治團的規(guī)定》等文件精神,并結(jié)合全國優(yōu)秀團支部事跡材料,就“十百千”計劃、共青團先進集體、個人評比等工作進行了安排布置。
    肖楠和王玉鵬就共青團先進集體、個人評比以及肺結(jié)核防治知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動具體工作進行詳細介紹。
    此次動員大會,妥善安排了“一學一做”的教育實踐活動,強化了“一學一做”教育思想,要求各團支部扎實開展,認真學習,鼓勵學生們積極完善自我、培養(yǎng)爭取先進的意識和責任感,爭做合格的共青團員,為大家新一年的學習工作樹立了一個明確的目標。
    如何做一名合格的管理者心得體會篇十九
    “兩學一做”基礎(chǔ)在學,關(guān)鍵在做。學,就是深入學習黨章黨規(guī),深入學習系列重要講話。做,就是要做合格的共產(chǎn)黨員。學是基礎(chǔ)、是路徑;做是關(guān)鍵,是核心。通過開展學習“兩學一做”,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,常懷忠誠之心,做到在思想、行動上始終與黨保持高度一致,在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐,補足精神之鈣、強化自律之基,使政治上的思想領(lǐng)悟進一步提升。
    通過學習“兩學一做”的基本內(nèi)容和理論知識,我領(lǐng)悟到抓牢關(guān)鍵,念好“做”字訣。做一名合格黨員是這次學習教育的著眼點、落腳點。正所謂黨員是標桿、是引領(lǐng),黨員怎么做,群眾就跟著怎么學。黨員只有樹立清風正氣,校準思想之標,調(diào)整行為之舵,繃緊作風之舷,才能引領(lǐng)群眾,才能在社會上弘揚一股正氣。
    通過“兩學一做”學習教育,我領(lǐng)悟到在工作中,要有敢為人先的精神,把工作做細、做實。在麻醉工作中,我與其他優(yōu)秀黨員互相配合,發(fā)揮團隊合作精神,立足本職,奮發(fā)進取,潛心學習專業(yè)技能,踏實工作、盡職盡責,以認真負責的態(tài)度對待每一項工作,積極為病人排憂解難。
    (一)牢記黨員宗旨 模范帶頭做表率
    我們身邊就有一位好同志,他是麻醉科的謝長春主任,也是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。作為一名中共黨員,他始終不忘黨的宗旨原則,凡事都是身先士卒,率先垂范,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,履行著一個黨員的錚錚誓言。從醫(yī)以來,他一直堅持在臨床第一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),數(shù)年如一日,急病人之所急,想病人之所想,隨叫隨到,從不推諉,從不計較個人得失。在工作中無論多艱巨,他都要迎難以上,積極組織處理各種疑難雜癥的問題。每當遇到疑難病例,總是以堅韌的毅力去研究、探索,不解決問題不罷休。他無私奉獻,服務(wù)群眾的工作態(tài)度,以實際行動踐行黨的宗旨,值得我們每一位黨員學習借鑒。
    (二)堅信人生追求 平凡崗位創(chuàng)佳績
    記得有一次,手術(shù)室突然響起急促的門鈴聲,有一位年僅20歲的小姑娘車禍入院被緊急送入手術(shù)室,這位患者身上多處骨折、肺部挫傷,內(nèi)臟存在活動性出血,人已經(jīng)昏迷了。謝長春主任立刻挺身而出,組織科內(nèi)緊急搶救病人,升壓、輸液、手術(shù)……搶救井井有條,患者一直昏迷不醒 ,時刻處在生死攸關(guān)的邊緣,飽受打擊的家屬傷心欲絕,幾乎想放棄治療。謝主任給家屬做工作說:“哪怕只有萬分之一的希望,我們也要竭盡全力去挽救,絕不拋棄,不放棄!” 從手術(shù)開始到結(jié)束,他沒離開手術(shù)室一步,水也沒喝上一杯,手術(shù)持續(xù)做了8個小時,1天1夜他一直守護在病人身邊,時刻盯著血壓、心率……他就是這樣,一次又一次挽救了一個又一個的生命,一次又一次用他普通而又不平凡的雙手抒寫著與死神英勇搏斗的不屈之歌。他用最好的“做”的告訴我們怎么樣成為一名優(yōu)秀黨員,怎么樣成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護工作者,在實踐工作中給我們上了一堂活生生的“黨課”。
    共產(chǎn)黨員不僅要在日常工作中和社會生活等方面發(fā)揮先鋒模范作用,尤其在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻更要沖得上去,發(fā)揮先鋒模范作用。我們身邊還有許多這樣的好同志,以他們?yōu)榘駱樱覀円⒆惚韭?,踏實工作,盡職盡責,以認真負責的態(tài)度完成工作使命。一方面,我們堅持講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為的“四講四有”合格黨員;另一方面,我們還要學習本職工作所必須的知識,不斷學習臨床醫(yī)學的各種先進知識,努力成為新時代的現(xiàn)代科學醫(yī)學領(lǐng)域里的行家,學習多方面的領(lǐng)先科技和行業(yè)知識,充實自身的條件。除此之外,我們要勤于思考,任何一臺手術(shù)總會有滿意和不足之處,滿意時不能自傲,不足時要勇于修正,任何成功都不是偶然,一切的失敗都是必然的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗才能有所提高。
    我們的工作充滿挑戰(zhàn),唯有激發(fā)能力和潛力,用過硬的工作能力、創(chuàng)新能力、自律能力才能更好應(yīng)對。學會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看問題,提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力,以便在今后事業(yè)上獲取自主權(quán)?!爸挥行∈中g(shù),沒有小麻醉”,每一臺手術(shù)我們都是如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去完成,才能不辱我們的使命,才是做到全心全意為人民服務(wù)!
    如何做一名合格的管理者心得體會篇二十
    1、講理想,做一個“仰望星空”的人
    周恩來曾說過:“理想是需要的,是我們前進的方向?,F(xiàn)實有理想的指導才有前途”;一個人無欲無求,安于現(xiàn)狀的人,是永遠也不會進步的。然而,當我們有了理想,有了追求,我們便有了前進的方向。那也只是有了方向而已。脫離現(xiàn)實,理想也只成為空想。結(jié)合現(xiàn)實,向上看,伸起手,跳一跳,要可以夠得到目標。這才是我們所要的理想。所以說,人若有高遠的目標,也要面對現(xiàn)實的生活。只有把理想和現(xiàn)實有機結(jié)合起來,才有可能成為一個成功之人,既要讓人有機會體驗到成功的欣慰,不至于望著高不可攀的果子而失望,又不要讓人毫不費力地摘到果子。
    2、立潮頭,做一個勇于擔當?shù)娜?BR>    在21世紀這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的年代,身為團員的我們站在時代的潮頭,因此,我們要勇于挑起自身的責任,有擔當。樹立一種“責任即吾命,拒絕推卸”的意識。華夏之大,非你我之輩,現(xiàn)在能夠指點的。江山人才輩出,我們還在吸取著養(yǎng)分,但是這并不意味著我們就可以逃避責任。立潮頭,要求我們關(guān)鍵時刻,稚嫩的肩上也能挑起重擔。不畏困難,舍我其誰,勇于擔當。
    3、不保守,做一個緊跟時代步伐的人
    時代在發(fā)展,我們也要不斷進步,不斷吸收新的知識。不保守,勇于創(chuàng)新,這樣才能保持共青團的先進性,保持共青團員的先進性。不保守,緊跟時代的步伐,不意味著我們可以搞標新立異,我們要有自己的個性,在保持個性的同時,還要保持一名團員應(yīng)有的行為,應(yīng)有的精神。嚴守紀律,勤奮學習,積極工作,吃苦在前,享受在后,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。不保守,緊跟時代的步伐,我們要用創(chuàng)新精神來洗滌心靈。在做事,思考問題上敢于打破原有框框,探索新的規(guī)律,新的方法。