優(yōu)秀采購文員個人工作總結(jié)匯報(案例17篇)

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    總結(jié)應(yīng)該是具體、實在、有價值的,要避免泛泛而談、空洞無物的情況。我們可以通過分析和總結(jié)自己的工作或?qū)W習(xí)過程,了解自己的優(yōu)勢和劣勢。下面這段文字是一份總結(jié)的樣例,希望能對大家的寫作起到參考作用。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇一
    20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    管理工作辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的.收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    落實公司人事、勞資管理工作,辦公室認(rèn)真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵,辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。
    積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關(guān)人才能及時到崗,在接到公司人員需求增補通知后,積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后,辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù),認(rèn)真進行入職培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,進入工作角色。
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,平時注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    工作中存在的問題一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,有些工作還不夠細(xì)致;管理水平有待提高;統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇二
    時光荏苒,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在工作上取得了一定成果。以下是我的個人工作總結(jié)。
    根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
    認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
    各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單,按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,采購商品回廠后需質(zhì)檢的`產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
    物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對賬情況。
    今年是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作,我在采購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的.發(fā)展越來越好。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇三
    光陰飛逝xxxx年的任務(wù)已經(jīng)美滿告一段落?;貞涍@一年的任務(wù),正在公司指導(dǎo)及各部分共事的共同協(xié)助下,嚴(yán)厲請求本人,牢牢環(huán)繞廠內(nèi)指導(dǎo)指定的任務(wù)思緒踏實任務(wù),改良任務(wù)辦法,進步部分員工任務(wù)服從,較好地實現(xiàn)了各項任務(wù)義務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的任務(wù)狀況總結(jié)以下:
    1、實現(xiàn)的任務(wù):
    一、美滿推銷軌制,嚴(yán)厲考核推銷方案,低落推銷本錢。今年度對于部分推銷職員停止了推銷流程及軌制的相干培訓(xùn),重點增強推銷職員對于推銷營業(yè)任務(wù)流程的辦理,進步推銷營業(yè)品質(zhì)以及任務(wù)效益,低落推銷本錢;針對于各部分提出的推銷方案停止嚴(yán)厲把關(guān),無相干指導(dǎo)指示的推銷方案一概沒有予推銷。部分職員依據(jù)庫存量以及消費方案布置訂定的消費推銷方案嚴(yán)厲考核,防止呈現(xiàn)反復(fù)推銷及推銷量過年夜添加庫存壓力及低落庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。
    二、培育部分職員增強美滿推銷條約履行力度。一樣平常任務(wù)中實時處理員工正在推銷條約履行中呈現(xiàn)的各類成績,緊缺物料屢催沒有來的究其真正緣由,親身往供方實地調(diào)查相同處理。
    三、增強庫房5s辦理,確保庫房物料帳卡物分歧。今年度對于庫房辦理職員停止了堆棧辦理任務(wù)流程以及庫房平安辦理軌制的培訓(xùn),重點增強庫房職員任務(wù)營業(yè)流程及庫房平安認(rèn)識,物料嚴(yán)厲依照庫房辦理軌制做到進步前輩先出,碼放劃一有序,標(biāo)識做到分明易見,進步庫房職員任務(wù)服從,進步庫存周轉(zhuǎn)率低落庫存本錢。
    四、主動開辟新的可替換的供給商并保護現(xiàn)有供給商,樹立并堅持杰出干系。今年初針對于無機玻璃呈現(xiàn)的缺貨成績,主動尋覓供方,我部分職員多次共同技能部以及質(zhì)檢部往廠商實地調(diào)查,幾乎周折終極美滿確認(rèn)了供貨方;今年度局部注塑件產(chǎn)物時期呈現(xiàn)過年夜范圍分歧格品景象,針對于此種狀況數(shù)次往供方消費基地檢查并指點響應(yīng)消費,順?biāo)鞂崿F(xiàn)消費義務(wù)所需;xxxx年x月份供給部進一步增強了對于供給商零碎辦理,從頭更新了及格供方名錄,對于新供給商停止了供方查詢拜訪剖析以及評估,確保每個及格的供給商材料完好完全。依據(jù)廠內(nèi)運營理念,以及供給商逐漸樹立為真正意思上的計謀協(xié)作同伴干系,以助于進步公司本錢中心合作力。
    五、主動共同各部分相干任務(wù)營業(yè),勾結(jié)共事,完成主動無效相同,更好的實現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。任務(wù)中勾結(jié)共事,精確處置好與指導(dǎo)共事之間的干系,充沛發(fā)揚崗?fù)け灸軝C能,仔細(xì)實現(xiàn)各項任務(wù)義務(wù)。嚴(yán)厲依照技能質(zhì)檢部品質(zhì)規(guī)范請求,實時與相干供給商和諧相同,為我廠供給品質(zhì)及格的物料。
    2、任務(wù)中存正在的缺乏及補償辦法
    推銷定單履行力度欠佳,局部供方未能嚴(yán)厲依照推銷條約往履行,某些物料正在交期方面存正在缺乏,偶然呈現(xiàn)影響消費部分一般運作的狀況。我部分正在來歲會側(cè)重增強供方正在交期方面的處分力度,不時美滿推銷條約的履行狀況,積極把任務(wù)做患上更好;今朝有局部供給商剛開端協(xié)作,短時間內(nèi)沒法構(gòu)成真正意思的計謀協(xié)作同伴干系;部分與部分之間的相同未能到達估計抱負(fù)后果,將來一年中需增強各部分員工的任務(wù)義務(wù)感,真正完成抱負(fù)相同后果。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇四
    首先這是一個循序慢進的`過程,這個過程非常關(guān)鍵,時刻都應(yīng)該清楚在工作當(dāng)中務(wù)必要做好這些,這是非常難得的,我從來不會讓工作變得枯燥乏味,即使是做采購工作,我始終的認(rèn)為這些是應(yīng)該的,其實這是一個態(tài)度,把自己工作的狀態(tài)放輕松下來,工作時候也會輕松,這一年的采購工作,我非常清楚需要做好哪些方面,在采購公司辦公室日常用品的時候我都是非常的細(xì)心,一一的核對,我想不管是什么事情都應(yīng)該有一個過程,這個過程是非常需要一份細(xì)心的,我想了很多,我糾結(jié)了很久,過去的一年中,我總是在采購的過程中對于一些事情處理的不夠果斷,作為采購員我覺得這一定我還需要加強,公司的各類物品都是我負(fù)責(zé)采購,采購的工作需要細(xì)心用心,我認(rèn)為這是非常關(guān)鍵的。
    采購工作這里面學(xué)問很大,自己大學(xué)也是會計專業(yè)出身,很多時候我覺得自己掌握的知識不夠多,一些細(xì)節(jié)方面都沒有完善好,我認(rèn)為這是我需要重視的,所以這一年來我一直在學(xué)習(xí)新的知識,作為一名優(yōu)秀的采購一定懂得要多,采購方面的工作技巧很多時候可以讓工作省去很多時間,在工作這一塊我沒有用心去完善好,這是會出問題的,我愿意花時間去學(xué)習(xí),在做采購工作的過程中其實就是一個學(xué)習(xí)的機會,通過工作不斷的積累不斷的成熟,把一些細(xì)節(jié)方面的事情完善好,我認(rèn)為很多時候都應(yīng)該細(xì)細(xì)的去品嘗這些,學(xué)習(xí)了足夠多的知識就要發(fā)揮在工作上面。
    首先我的態(tài)度是非常端正的,我認(rèn)為一定要保證自己在工作當(dāng)中有一顆穩(wěn)定的心態(tài),無論是自己身上突出的優(yōu)點,還是一些需要完善的缺點,這些都是需要重視的,我在工作當(dāng)中把這些基本的事情做好了才能夠?qū)ふ业阶约旱姆较?,我一定把自己的不足糾正好,更加努力的為公司做好采購工作。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇五
    轉(zhuǎn)瞬間一年馬上過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成績,總結(jié)如下:
    監(jiān)視機制根本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價格必需經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。
    制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜測,是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程選購資金進展了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對選購實施行為中的資金使用進展隨時的檢測與掌握,確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束,能提高工程資金的使用效率,優(yōu)化工程選購治理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外狀況,有效的掌握工程資金的流向和流量,從而到達掌握選購本錢的目的。
    公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的根底上進展詢比價,注意溝通技巧和談判策略。
    加強對供給商的治理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進展分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中,選購人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的治理。每一次材料設(shè)備的規(guī)劃、詢比價都進展了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、比照。
    在工作中規(guī)劃性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是正極材料市場價格變化狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,始終帶著一種疑心態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的`供給商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
    明年要進一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇六
    本學(xué)年我校的籃球傳統(tǒng)教學(xué)在學(xué)校的統(tǒng)一部署下,在全體體育教師的共同努力下,有序地得到了普遍開展,特色活動給學(xué)生們帶來了歡樂,帶來了喜悅,讓我們看到他們在活動中的活潑、斗志、活力。相對于其他體育活動,籃球訓(xùn)練工作是一項長期性的工作,對于學(xué)生來說是一項值得參與的運動,也是深受我們學(xué)生喜歡的一項體育運動,使籃球有了廣泛的群眾基礎(chǔ),因而在學(xué)校中有很多學(xué)生喜愛這項運動,籃球水平不斷提高。現(xiàn)將本學(xué)期的活動總結(jié)如下:
    極跑動近球緊,遠(yuǎn)球松,人、球兼顧,控制對手接球。在模擬訓(xùn)練中使理論和實際有機結(jié)合起來,使學(xué)生更好的理解、掌握和運用所學(xué)的技、戰(zhàn)術(shù),從而保證了訓(xùn)練和比賽的.質(zhì)量。我校部分學(xué)生尤其是女生,體質(zhì)較差,在訓(xùn)練中尤其讓人擔(dān)憂,無法完成訓(xùn)練計劃。因此在訓(xùn)練中我們嚴(yán)格要求隊員克服體力上的極限,每次訓(xùn)練課后,還要進行長跑練習(xí),進行體能強化訓(xùn)練,增加體能儲備,提高速度、耐力、靈敏等素質(zhì),鍛煉他們頑強的比賽作風(fēng)。本學(xué)年我校的籃球隊在禮樂街道辦事處組織的比賽中取得了優(yōu)異的。
    學(xué)生的基本素質(zhì)比較差,吃苦耐勞的精神不夠,訓(xùn)練量還需要加大。學(xué)生的力量、耐力、速度、彈跳力和柔韌等素質(zhì),需要通過訓(xùn)練來加強,不斷改進,不斷總結(jié),改進措施如下:
    1、與家長和學(xué)生進行溝通,爭取家長的支持和學(xué)生的積極、全力參與。
    2、采用靈活、多變的訓(xùn)練方法和手段,增強隊員們的訓(xùn)練熱情。
    3、狠抓球隊的訓(xùn)練作風(fēng),使隊員們養(yǎng)成良好的訓(xùn)練習(xí)慣。
    4、單項技術(shù)的訓(xùn)練采用多球訓(xùn)練的方法。
    5、多進行評比,增強訓(xùn)練小組成員隊員們的競爭意識,互相幫助,促進提高。
    6、繼續(xù)努力訓(xùn)練,加強對抗訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)。
    本年的訓(xùn)練,師生出勤情況良好,訓(xùn)練到位,氛圍濃厚,各個年級組織、體育老師參與的班級籃球比賽緊張有序開展。通過籃球訓(xùn)練,增強了學(xué)生的身體素質(zhì),培養(yǎng)了積極勇敢、果斷頑強的意志品質(zhì),激發(fā)了競爭意識和進取精神。按照學(xué)校的要求,我們?nèi)w體育老師對全體學(xué)生進行了嚴(yán)格考核,從考核情況來看,90%以上的學(xué)生都已達到了合格的標(biāo)準(zhǔn),50%以上的學(xué)生都已達到了較高的訓(xùn)練水平,梯隊建設(shè)已成體系,全體形成了一個穩(wěn)固訓(xùn)練架構(gòu),并將走向成熟,他們能夠代表、班級學(xué)校參加各種層次的比賽,并可以取得較好的成績。
    總結(jié)本學(xué)年的籃球訓(xùn)練工作,有如下三個階段:
    第一階段:
    1、矯正、規(guī)范正確的運球動作。
    2、進行傳接球及運球進行熟悉球性的練習(xí)。
    3、學(xué)習(xí)并掌握正確的投籃姿勢。
    第二階段:
    1、練習(xí)傳接球基本技術(shù)。
    2、提高運球能力。
    3、學(xué)習(xí)防守步法的移動方法。
    4、通過基本技術(shù)的單一線路練習(xí),固定擊球的基本動作。
    第三階段:階段性召開總結(jié)會,對訓(xùn)練情況進行小結(jié),并為下一階段的訓(xùn)練作好準(zhǔn)備。
    組織各種層次的籃球比賽,促進籃球活動的不斷開展、提升。通過實戰(zhàn)訓(xùn)練,讓每個籃球賽場上的隊員始終明確自己的任務(wù),牢牢記住四個注意:隨時注意接球,完成區(qū)域戰(zhàn)術(shù)銜接;隨時注“意傳球,傳給機會最好的隊友完成進攻或防守進攻;隨時準(zhǔn)備進攻,進會稍縱即逝,要抓住機會完成任務(wù);隨時準(zhǔn)備為隊友創(chuàng)造良好的機會,充分發(fā)揮集體的力量,利用突分、掩護、策應(yīng)的基礎(chǔ)配合,打開局面或擴大戰(zhàn)果?!边M一步加強防守技術(shù)方面的訓(xùn)練,我們在訓(xùn)練中強調(diào)對位聯(lián)防、半場人盯人防守,注意協(xié)防和站位,通過講解、示范使學(xué)生建立正確的防守概念,通常采用二防三、一防二、二攻一、三攻二的攻防練習(xí),要求防守隊員積極跑動近球緊,遠(yuǎn)球松,人、球兼顧,控制對手接球,加強防守步法的訓(xùn)練,及時糾正錯誤的動作。不時提醒隊員隨時都要保證正確的防守位置,自己的防守對象要負(fù)責(zé)防好。對于攻防練習(xí)中經(jīng)常出現(xiàn)的侵人犯規(guī)、帶球走和非法運球違例隨時強化,但在比賽中身體對抗性不強、心理素質(zhì)還需要很大的提高,在下一學(xué)年的籃球訓(xùn)練中,必須加大力度,主要以提高力量、速度、耐力等身體素質(zhì)為主,培養(yǎng)學(xué)生的積極性,進一步提高技戰(zhàn)術(shù)水平,在訓(xùn)練中我們在模擬訓(xùn)練中使理論和實際有機結(jié)合起來,使學(xué)生更好的理解、掌握和運用所學(xué)的技、戰(zhàn)術(shù),使理論和實際有機結(jié)合起來,使學(xué)生更好的理解、掌握和運用所學(xué)的技、戰(zhàn)術(shù),從而保證了訓(xùn)練和比賽的質(zhì)量。
    通過總結(jié),我們看到了本年的籃球教學(xué)工作和活動取得了一定的成績,但也有需要改進的地方,在今后的教學(xué)工作中還要借鑒以前的長處,共同努力改進不足,為學(xué)生更好的發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。在平時的籃球訓(xùn)練中多進行評比,增強訓(xùn)練小組成員隊員們的競爭意識,互相幫助,促進提高。
    員工試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請收藏四篇
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇七
    回顧入職以來完成的采購工作無疑讓我從中進步了許多,作為入職時間不長的采購文員也讓我在工作中受到了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諸多照顧,我在備受感激的同時也明白認(rèn)真做好自身的工作才能回報領(lǐng)導(dǎo)的栽培,秉承這樣的想法讓我將自身的精力都放在部門的各項工作之中并履行著相應(yīng)的職責(zé),隨著時間的流逝也讓我通過采購工作的完成積累了不少經(jīng)驗,現(xiàn)對自己在采購文員工作中的表現(xiàn)進行以下簡要總結(jié)。
    協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成報表的編制以及各類文件的整理工作,對我來說文員工作的完成對自身在部門的立足而言是很重要的,因此我能夠及時整理領(lǐng)導(dǎo)所需的資料并將其遞交給對方,在日常工作中也會認(rèn)真編制好不同時間段的報表,通過對這類文件的分析來認(rèn)識到自身在文員工作中存在著哪些不足,雖然工作內(nèi)容比較繁瑣卻因為自身的積極性從而較好地融入了職場環(huán)境,至少現(xiàn)階段的我通過這段時間在文員工作中的努力取得了不少成就,但我仍需秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對待文員工作并爭取做得更好。
    對部門需要采購的辦公物資列出清單并進行相應(yīng)的采購,統(tǒng)計部門每天消耗辦公物資的種類和數(shù)量是我的職責(zé)所在,只有準(zhǔn)確把握這方面的消耗量才能夠及時通過采購進行補充,而且考慮到成本節(jié)約的問題自然要購買部門所需的物資才行,若是采購消耗量較低的物資則會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象,畢竟在物資的保管過程中往往會出現(xiàn)損耗的狀況自然要列出相應(yīng)的清單才行,另外在我在采購過程中會針對所需物資的價格和質(zhì)量進行對比,對我來說在保證質(zhì)量的情況下還能夠節(jié)約采購成本才是自己需要做到的。
    對采購的物資進行登記并妥善進行保管,對我而言物資的保管工作向來都是需要自己認(rèn)真對待的問題,一方面要通過定期的整理從而及時清理掉損壞的物資,另一方面則是在部門同事申領(lǐng)的同時進行登記,對保管物品的種類和數(shù)量做到心中有數(shù)才能夠更好地完成采購工作,對我來說這類習(xí)慣的養(yǎng)成無疑為自身采購工作的完成帶來許多便利,但我也明白在以往的工作中與部門同事之間的溝通是沒能做好的,雖然也有在積極改善這類狀況卻難以取得理想的成果。
    對于采購工作中存在的問題還是應(yīng)該要盡快將其解決才行,畢竟今后的職場道路中還有著不少挑戰(zhàn)自然要不斷改進自身的工作方式,而我也會牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中對自己的教誨并為了部門的發(fā)展而努力。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇八
    來公司已經(jīng)是第二年了,一年的時間實在太快了一些,我還沒有反應(yīng)過來時,它就已經(jīng)悄無聲息的溜走了。其實這一年比先前一年更要平坦一些,剛開始來的第一年我對公司還是比較的陌生,和大家相處也正處在一個融合期,所以無論是工作上,還是自己的心理上,都存在一定的芥蒂,這也讓我感覺工作的壓力更大一些。現(xiàn)在已經(jīng)是第二年了,這一年過來,我感覺自己有了很大一部分的進步了。比如說在工作上的安排計劃,我現(xiàn)在可以說是比較的容易了。
    這一年,我更注重的是計劃,為什么會更重視計劃?首先我認(rèn)為做任何事情,如果沒有一個計劃的話那可能會出現(xiàn)很多的漏洞。更何況是作為一名采購員,更是需要做計劃的。做好了計劃之后,我會當(dāng)場做一個采購總結(jié),這也相當(dāng)于我提前預(yù)知采購結(jié)果。然后真實采購任務(wù)完成之后,我會把結(jié)果和這份預(yù)先采購結(jié)果進行對比,看出現(xiàn)了一些怎樣的改動,從而判斷自己的計劃是否合理,也可以看出自己的能力是否有長進。這一年我用這樣的方式實行下去,發(fā)現(xiàn)自己的任務(wù)完成的越發(fā)的圓滿。一些小錯誤也不再犯了,自己處理事情的能力也有了提升,這是今年最大的一次進步。
    其次,就是進行合理采購。公司的采購員其實有時候事情非常的麻煩,因為首先我要看是否符合預(yù)算,在節(jié)省這方面,我也需要花費更多的心思。首先我得保證最大的性價比,其次,我要考慮到各個部分的需求。在其中周旋其實是一件很繁瑣也比較讓人煩躁的事情。但是隨著工作的閱歷增加許多的小問題我當(dāng)場就可以解決。在這一年也極少出現(xiàn)一些大問題。總之而言,20xx這一年我的工作非常順利,我也很開心能夠度過工作愉快的一年。
    其實這份工作最講究的就是細(xì)心細(xì)致。就像我們考試一樣,遇到一個難題時,我們要首先各種推算,各種嘗試,最終一定可以選出作出一個正確答案。工作也是一樣的,是我們個人的選擇,也是我們個人能力的展示。因此,我認(rèn)為這一年我的表現(xiàn)還是值得認(rèn)可的,也希望我給領(lǐng)導(dǎo)的感受也是這樣,希望自己可以真正的給公司帶來一些價值,我也會更加的努力向上,繼續(xù)做好每天的工作,用心付出,收獲回報!
    最后我也想為自己接下來一年定下一個小目標(biāo),我會跟著這個目標(biāo)繼續(xù)努力,也希望可以給公司和同事們撘起來共同的.快樂,感謝!也祝愿我們的未來!
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇九
    過去的一年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質(zhì)也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的?,F(xiàn)簡單總結(jié)一年我的主要工作情況:
    一、工作調(diào)度和職責(zé)。
    開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。
    二、工作中的不足。
    這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹(jǐn)慎,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配。
    合同。
    事之間的工作,力求把工作做到!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發(fā)生。又,在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。
    三、今后努力的方向。
    在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規(guī),要不斷創(chuàng)新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴(yán)格按照公司規(guī)定的。
    崗位職責(zé)。
    辦事,我就會做出自己的努力,相信自己一定能夠做的更好。
    我從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)一年過去了,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、學(xué)習(xí)方面。
    非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
    二、整理賬單與培養(yǎng)新人。
    幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬單進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給新員工,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
    三、建立庫存明細(xì)賬。
    因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為公司流動庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
    四、接手運費的登記工作。
    由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
    總之,經(jīng)過一年的工作,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
    一、完成工作方面。
    監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
    二、
    心得體會。
    公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
    加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
    三、工作不足方面。
    在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
    明年要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十
    這一年,我整理了公司文件__份,各部門收繳上來的文件__份,分別進行了整理,并分類,把每份文件打上標(biāo)記,不重要的文件在獲得領(lǐng)導(dǎo)的同意后,進行了銷毀,為公司的事務(wù)進行保密,做好保密的工作。每個月的月底,會對當(dāng)月的文件進行整理,清理廢掉的文件,把重要的文件做了整理后,進行整合,然后把它們鎖到專柜里面進行保存。
    二、物品采購和維修工作
    20__年里,為公司采購物品達__件,辦公的工具,像筆__支,a4紙__張,電器設(shè)備__,夏天天熱,采購電風(fēng)扇__臺。每次采購的物品我都會進行登記,并記賬,然后再把賬交給公司財務(wù)進行登記和報銷。公司這一年維修進行了__,電腦維修__次,損壞電腦__臺。冬天空調(diào)損壞__臺,對損壞的空調(diào)進行了維修,讓空調(diào)能夠正常運轉(zhuǎn),給辦公室里的同事提供良好的辦公環(huán)境。
    三、自我學(xué)習(xí)
    這一年,我在文員的工作上,繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷的提高自我的品德修養(yǎng),在有限的時間內(nèi),閱讀好的書籍,進行學(xué)習(xí)。在遇到問題時,積極尋找解決方法,這樣就提高了自己的學(xué)習(xí)能力。實在無法自己解決的,就積極的向其他人學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,慢慢的積累經(jīng)驗,把個人的工作能力給提升上去。我熱愛學(xué)習(xí),也喜歡學(xué)習(xí),自己有去報班學(xué)習(xí)如何建立表格,畢竟身為文員,做表是必做的一項工作,只有做表能力強,做表的速度快,效率高,我的工作才會完成的更加優(yōu)秀,才會得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。所以這一年,我做表越來越快,技巧也懂得越來越多,各種領(lǐng)導(dǎo)要求去做的表,我都能夠做得來。新的一年要來臨,我知道工作上必定會有新的挑戰(zhàn),可是在經(jīng)過過去一年的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己在明年一年里,我的文員工作會有更好的一個提升,也一定會有更滿的收獲。未來一年里,我相信自己的不足會得到更好的改善,迎接更好的自己。明年我會繼續(xù)為公司貢獻力量,與大家一起建設(shè)公司。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十一
    20_年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。材料采購工作從最初的一個人負(fù)責(zé)及項目部各自負(fù)責(zé),直至到公司提升為乙級資質(zhì)后,采購部從無到有,這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。
    目前采購部共有四人,包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給部門工作帶來了影響,但從總體上看,整個部門還是漸入佳境,員工各司其職,工作有條不紊。
    這一年來,采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合下,圓滿地完成了部門建設(shè)和各項采購任務(wù),以下是采購部對20_年度工作總結(jié)如下:
    一、本年度完成工作情況
    1、制定采購員工作職責(zé)與采購部制度,并且編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。
    2、三星項目材料采購工作,在材料采購過程中,深入市場,尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植,各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。
    3、陜西高速集團太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護。
    4、配合預(yù)算部參與公司項目報價如:慶陽東湖公園二期、漢中洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團紫禁長安一、二、三、四標(biāo)、空港商務(wù)中心以及對外協(xié)作項目如:臨潼秦皇大劇院景觀綠化、灞橋區(qū)20_年綠化植坡面綠化工程、九錦臺三期景觀綠化工程、芙蓉南路、曲江池東路、寒窯路、雁棲三路、長征集團陽光臺365等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。
    二、日常工作方面
    1、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細(xì)化。
    2、在采購部平時的工作當(dāng)中,采購部一直注重和加強對采購人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素質(zhì)教育。經(jīng)常強化學(xué)習(xí),傳達公司最新工作指示精神。并要求采購部人員接受新思想,新理念,用科學(xué)發(fā)展觀的眼光看待事物,適應(yīng)公司新形勢下的發(fā)展,在工作的同時,采購部注重對人員的素質(zhì)培養(yǎng),樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德水準(zhǔn),通過參加公司的各種知識培訓(xùn),加強專業(yè)文化學(xué)習(xí),使采購部工作人員整體工作水平和思想素質(zhì)都有了較大提升。
    3、在公司內(nèi)部的日常工作中,采購部始終積極主動的配合其它部門的工作,始終以公司大局為重,保持以服務(wù)者的心態(tài);以務(wù)實進取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務(wù)。
    三、內(nèi)部管理方面
    1、加強職業(yè)道德修養(yǎng),品行端正,誠信自律。嚴(yán)格遵守公司采購制度,積極按采購的規(guī)范和要求進行采購工作,做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司調(diào)查監(jiān)督。
    2、逐步建立一套責(zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的采購授權(quán)管理組織體系,營造積極熱情、敢于付出、敢于承擔(dān)責(zé)任、顯露真才實學(xué)又不失誠信的工作氛圍,適應(yīng)公司發(fā)展的實際需要。
    3、逐步加強與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種材料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各項工作正常運營,材料進場時,要及時的和各項目部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
    4、要控制好材料進場的數(shù)量與質(zhì)量,在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,并和各項目部進行協(xié)商處理。
    5、20_年采購部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料采購過程的有效追蹤。
    6、在日常工作當(dāng)中,采購部提倡平易近人、自我批評的工作作風(fēng),用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部問題,做到公司內(nèi)部上下溝通,關(guān)系和諧。
    四、工作中存在的主要問題和整改措施
    盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿,也有不少經(jīng)驗可循,但仍在諸多方面存在不足,很多問題有待解決。
    1、部門內(nèi)部管理不夠到位
    采購部成立不久,需要改進的方面很多,首先還是部門的內(nèi)部管理。采購部的工作任務(wù)變得相對單一,即投標(biāo)項目材料的詢價、定價及在建項目材料的采購,導(dǎo)致了部分問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn),存在的主要問題是沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性,自我約束力等。為改善這種情況,我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作,以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。
    2、供應(yīng)商渠道有待拓寬,穩(wěn)定的資源有待開發(fā)
    我們應(yīng)該意識到,我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于軟弱,對待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠等,既損害了公司聲譽也不利于工程的質(zhì)量。我們在今后的工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,做事如做人,解決供應(yīng)商問題時不要過于留情面,應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談,態(tài)度要謙和,并和供應(yīng)商建立長期合作戰(zhàn)略性的伙伴,公平、互利、共同發(fā)展為原則。我們有選擇客戶的權(quán)利,客戶也在選擇我們。
    3、制定采購預(yù)算與成本核算。
    制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種摸排和預(yù)算,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。
    4、改進供應(yīng)商的選擇
    在進行供應(yīng)商的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低材料的價格和采購成本。這樣既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量,又能有效的控制采購支出。
    五、今后計劃與重點
    1、為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
    2、我們的采購工作就是服務(wù)于各項目,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的工程需要,一定要對采購的材料細(xì)心的分析,在做性價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
    3、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟促工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十二
    一轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
    一、完成工作方面
    1、工作中:團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
    3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
    4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了___、___材料的質(zhì)量問題。
    二、工作不足方面
    1、物料沒有如期采購跟催到位_%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
    2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
    三、明年工作計劃
    1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
    2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
    3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
    采購文員個人年終工作總結(jié)
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十三
    一年來,在各個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下,無論是在思想上還是工作方法上我都有了比較大的進步,在對待和處理問題上也日趨成熟。根據(jù)我這一年的工作情況,現(xiàn)總結(jié)我本年度的思想、工作狀況:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
    時代不斷更替,我們的工作也在不斷變化,要適應(yīng)工作需要,需要做的就是加強學(xué)習(xí)。一年來,我加強理論素質(zhì)的學(xué)習(xí),用正確的理論思路來指導(dǎo)自己的實踐,不斷改善自己的觀念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;認(rèn)真努力學(xué)習(xí)工作需要的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。
    二、腳踏實地,努力工作
    辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進了整個機關(guān)工作的正常開展。
    三、端正作風(fēng),擺正位置
    在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
    四、存在問題
    通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是了解還不夠多,還不能完全適應(yīng)工作需要;由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng);由于學(xué)習(xí)不夠,工作中有時會感覺力不從心;工作方法上還有待改進。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。
    總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
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    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十四
    這一年的采購工作我覺得是一個大的突破,對于工作我一直都在追求進步,我想不管是什么事情都應(yīng)該有這么一個態(tài)度,在今后的工作當(dāng)中一定要做好這些,采購對于我來件是一個關(guān)鍵,我想不管是在什么時候都應(yīng)該有一個正確的態(tài)度,細(xì)細(xì)想想這一年來對我是非常的受用,讓我感到非常的舒暢,我想不管是什么事情都應(yīng)該有一個穩(wěn)定的心態(tài),去解決這些,在同同事們的幫助下,在我們部門人員的配合下,這一年的來也有不少進步,我也對工作總結(jié)一番。
    首先這是一個循序慢進的過程,這個過程非常關(guān)鍵,時刻都應(yīng)該清楚在工作當(dāng)中務(wù)必要做好這些,這是非常難得的,我從來不會讓工作變得枯燥乏味,即使是做采購工作,我始終的認(rèn)為這些是應(yīng)該的,其實這是一個態(tài)度,把自己工作的狀態(tài)放輕松下來,工作時候也會輕松,這一年的采購工作,我非常清楚需要做好哪些方面,在采購公司辦公室日常用品的時候我都是非常的細(xì)心,一一的核對,我想不管是什么事情都應(yīng)該有一個過程,這個過程是非常需要一份細(xì)心的,我想了很多,我糾結(jié)了很久,過去的一年中,我總是在采購的過程中對于一些事情處理的不夠果斷,作為采購員我覺得這一定我還需要加強,公司的各類物品都是我負(fù)責(zé)采購,采購的工作需要細(xì)心用心,我認(rèn)為這是非常關(guān)鍵的。
    采購工作這里面學(xué)問很大,自己大學(xué)也是會計專業(yè)出身,很多時候我覺得自己掌握的知識不夠多,一些細(xì)節(jié)方面都沒有完善好,我認(rèn)為這是我需要重視的,所以這一年來我一直在學(xué)習(xí)新的知識,作為一名優(yōu)秀的采購一定懂得要多,采購方面的工作技巧很多時候可以讓工作省去很多時間,在工作這一塊我沒有用心去完善好,這是會出問題的,我愿意花時間去學(xué)習(xí),在做采購工作的過程中其實就是一個學(xué)習(xí)的機會,通過工作不斷的積累不斷的成熟,把一些細(xì)節(jié)方面的事情完善好,我認(rèn)為很多時候都應(yīng)該細(xì)細(xì)的去品嘗這些,學(xué)習(xí)了足夠多的知識就要發(fā)揮在工作上面。
    首先我的態(tài)度是非常端正的,我認(rèn)為一定要保證自己在工作當(dāng)中有一顆穩(wěn)定的心態(tài),無論是自己身上突出的優(yōu)點,還是一些需要完善的缺點,這些都是需要重視的,我在工作當(dāng)中把這些基本的事情做好了才能夠?qū)ふ业阶约旱姆较?,我一定把自己的不足糾正好,更加努力的為公司做好采購工作。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十五
    的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、辦公室行政管理工作
    管理工作辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    二、辦公室人事管理工作
    落實公司人事、勞資管理工作,辦公室認(rèn)真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵,辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。
    積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關(guān)人才能及時到崗,在接到公司人員需求增補通知后,積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后,辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù),認(rèn)真進行入職培訓(xùn),幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,進入工作角色。
    三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平加強自身學(xué)習(xí)
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,平時注重學(xué)習(xí)積累,工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    四、工作中存在的問題
    工作中存在的問題一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,有些工作還不夠細(xì)致;管理水平有待提高;統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十六
    文件打印工作中較好地遵從了部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并將其處理完畢,在履行文員職責(zé)的時候自然要處理好文件打印方面的工作,無論是員工需要復(fù)印的資料還是重要文件的備份都要將其處理完畢,而且針對打印機的工作狀態(tài)還要做好檢修方面的工作以防出現(xiàn)損壞,發(fā)現(xiàn)問題以后在與相關(guān)后勤人員進行報備便能提前將其處理完畢,除此之外則是在會議記錄方面需要提前準(zhǔn)備好文件資料并交由行政部成員,這樣的話便能夠在客戶與領(lǐng)導(dǎo)進行交流的時候?qū)⒑贤M行擬定。得益于自己在文員工作中比較有遠(yuǎn)見導(dǎo)致許多問題都能提前處理完畢,而且文員工作中需要使用的打印機也沒有出現(xiàn)任何損壞的狀況。
    文件整理工作中完成了往年堆積資料的處理并將其進行備份,其中涉及重要的資料在進行整理的時候還需要查看文件的完整性,而且即便要進行備份的時候也要提前和領(lǐng)導(dǎo)進行報備從而征求對方的同意,這樣的`話資料出現(xiàn)遺漏也不會因為自身工作做的不到位而被領(lǐng)導(dǎo)批評,在對以往資料進行整理的時候還要做好與其他部門的交接從而存放在不同的位置,這樣在以后需要取用的時候便能因為之前的整理而準(zhǔn)確快速地找到自己所需的資料。
    辦公物品的采購中滿足了諸多同事的需求并為他們工作的展開提供了基礎(chǔ),針對以往消耗較多的物資進行統(tǒng)計并將預(yù)計購買的數(shù)量與價格遞交給領(lǐng)導(dǎo)查看,再加上之前合作的幾家供貨商提供的樣品還算不錯從而進行了大量的采購,根據(jù)類型的不同將其進行整理然后派發(fā)給各個不同的部門負(fù)責(zé)人,尤其是行政部、辦公室、財務(wù)部以及前臺這幾個文職部門需要優(yōu)先進行供應(yīng),為他們提供辦公所需的物資則是自己當(dāng)前采購工作中的主要職責(zé)。
    完成今年的采購工作并履行好文員的職責(zé)令我得到了很好的鍛煉,考慮到今后對采購文員工作要求的提高還是應(yīng)該更加努力一些才行,尤其是自己部門領(lǐng)導(dǎo)的囑托應(yīng)該將其完成才能對得起工作中的信任,而且達成這點以后應(yīng)該能夠在工作中成為優(yōu)秀的采購文員。
    采購文員個人工作總結(jié)匯報篇十七
    做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。