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糧食局工作總結及下年工作思路篇一
國家糧食局是國務院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負責全國糧食流通宏觀調控具體業(yè)務、行業(yè)指導和中央儲備糧行政管理的行政機構。今天本站小編給大家整理了糧食局局長。
希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來，為支持農村經濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風廉政建設工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負責人，既注重業(yè)務工作的開展，又注重精神文明建設工作，在黨風廉政和黨組織建設方面，根據中央關于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設和黨同考核內《兩個條例》的貫徹落實與經濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經濟行為，遏制經營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生，促進糧食行風根本好轉。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農發(fā)行等有關部門的溝通和協(xié)調，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作后，上級對原有班子進行了重大調整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領導集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務的內在動力。把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務重。
(二)企業(yè)還不能完全適應市場經濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內糧食收購數量少。難以滿足縣內需求，多數糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據中央經濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領導工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風廉政建設工作。
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔任局長、黨委副書記職務，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關內部輪換一下崗位，沒有半點思想準備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)報告如下：
講大氣抓好班子帶好隊伍。
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責;二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構，但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負責任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學習型機關創(chuàng)建，整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法科學安排落到實處。
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關部門的協(xié)調;既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領導方法與藝術，是擺在我面前的一個重要課題。經過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴格資產管理。對改制以來資產處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調整，公司貸款資格被剝奪，導致購銷業(yè)務的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產搞活經營的辦法來渡過難關。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產管理中的矛盾：如三墩資產處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產處置后矛盾的處理;虹橋資產胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復。五是做好了宏觀調空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學習提高素質增強品味。
講學習是我一直以來的生活方式和習慣，我認為通過學習可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學習時事、新聞、法規(guī)、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學習與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學在其中，也樂在其中!
講干凈嚴于律己廉潔奉公。
干凈是理直氣壯搞工作的基礎與前提，自擔任局長以來，我總是時刻用共產黨員的標準和公務員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓，嚴于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應付一些矛盾與具體事務沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局工作總結及下年工作思路篇二
今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。
思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經濟、招商引資一條線，糧食購銷、經營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策，時刻關心經濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎上，對固定資產投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
糧食局工作總結及下年工作思路篇三
20xx年，區(qū)人大常委會在區(qū)委的領導下，在政府和“兩院”的支持下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實區(qū)委的各項決策部署，按照代表大會的要求，落實科學發(fā)展觀，服務發(fā)展大局，促進經濟建設，維護人民群眾利益，認真履行憲法和法律賦予的職責，大力推進社會主義民主法制建設，促進了全區(qū)的生態(tài)工業(yè)重鎮(zhèn)建設，推動了全區(qū)和諧發(fā)展。
一年來，區(qū)人大常委會在區(qū)委的正確領導下，積極解放思想，深入貫徹落實《監(jiān)督法》，依法加大監(jiān)督工作力度，有效推進了各項工作。
一是把發(fā)展作為第一要務，緊緊圍繞區(qū)委工作中心，大力實施工作監(jiān)督。常委會以推動區(qū)域經濟社會發(fā)展為目標，先后依法聽取和審議了區(qū)政府20xx年財政預算上半年執(zhí)行、20xx年財政決算審計、工商行政管理工作、稅收征收管理、工業(yè)園區(qū)建設、招商引資、技術監(jiān)督、食品衛(wèi)生等。
工作報告。
10項。有針對性的提出審議意見42項，督促政府辦理落實，有效推進了全區(qū)經濟社會健康發(fā)展。各工作委員會還圍繞常委會工作中心開展視察活動10次，有效促進各項工作開展。
二是堅持把民主法制建設做為工作重心，大力實施法律監(jiān)督。以保障和促進依法行政、公正司法為重點，積極推進民主與法制建設。相繼對《食品衛(wèi)生法》、《義務教育法》、《環(huán)境保護法》、《建筑法》等5部法律開展了執(zhí)法檢查和視察。聽取和審議了區(qū)法院執(zhí)行工作情況報告。促進了法律法規(guī)在我區(qū)的貫徹實施。
三是依法進行人事任免。堅持黨管干部和人大依法任免原則，按照區(qū)人大常委會人事任免辦法的規(guī)定，依法對干部進行了任免。常委會還加強了信訪工作力度，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉辦”，維護了當事人的合法利益。
先后聽取和審議了工商行政管理工作情況報告、檢察院批捕公訴工作情況報告、區(qū)政府20xx年財政決算和20xx年財政預算報告、全區(qū)教育情況的。
調查報告。
社會治安管理工作情況的調查報告等10余項工作報告,有針對性的提出審議意見及決定9個，并由政府辦理落實。各工作委員會圍繞常委會工作中心及代表群眾反映的普遍性問題，開展視察活動6次，使群眾和代表反映較為強烈的市場衛(wèi)生環(huán)境差費大于稅和外出務工人員辦理外出手續(xù)煩瑣等問題得到及時解決和落實。針對今年出現(xiàn)的干旱減產現(xiàn)象，常委會及時組織有關人員深入受災旱區(qū)調查研究，向區(qū)政府提出搞好抗旱減災工作的意見建議，促進了抗旱減災工作的開展。同時，緊緊圍繞區(qū)委全黨抓經濟全員抓項目主輔換位抓招商的工作機制，大力開展招商引資工作。成功引進宏大玻璃纖維加工廠恒發(fā)鋼鐵有限公司和宏坤鑄塑3個項目，總投資達4620萬元，現(xiàn)已全部開工投產。
一是加強了對垂直管理部門的監(jiān)督。按照年初重點工作要求，結合群眾反映的重點問題，對區(qū)工商行政管理工作進行了調查。對于檢查和調查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)人大采取限期整改和“請代表回頭看”等有效形式，對6處城區(qū)大集進行清理和整頓；采油二廠、興隆河和紅崗中心村等多年占道經營、秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等老大難問題得到根治。此外，在區(qū)八屆人大常委會第三次會議上，常委會邀請了各部門、各方面的代表參加，創(chuàng)新性地對兩個公安分局工作進行評議和測評，啟動了人民代表評議“一府兩院”和執(zhí)法部門工作的新機制。
二是依法進行了人事任免。常委會堅持把黨管干部與人大依法任免干部相結合的原則，不斷提高干部人事任免工作水平。一年來，已對11名擬任職人員進行了任前考核、法律知識考試，依法對41名干部進行了任免，使人大常委會依法任命干部在黨管干部的原則下，得以全面落實落靠。
三是強化了信訪工作力度。按照區(qū)委“依法治訪”的方針，集中解決好信訪突出問題，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉辦”，維護了當事人的合法利益。截止目前，已接待上訪120余人，受理案件56余件，全部轉交相關部門辦理，其中受理全國人大轉辦的案件13件，基本情況已排查清楚，并已反饋到市人大。
糧食局工作總結及下年工作思路篇四
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結及下年工作思路篇五
按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關作風轉變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關作風明顯轉變。
先進性教育活動由于合理安排，做到了學習和工作兩促進、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學教活動，黨員的理論素質和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學習的基礎上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作，抓好黨風廉政、信訪穩(wěn)定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結；開展黨內兩個《條例》的學習，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。
糧食局工作總結及下年工作思路篇六
今年是工業(yè)經濟突破年，搞好工業(yè)經濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產萬噸的大米項目月日開工建設；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內建成投產。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內調研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產業(yè)化經營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質產品達到個，省級優(yōu)質產品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務協(xié)調。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結及下年工作思路篇七
武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面各路資本涌入醫(yī)藥零售市場一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面隨著gsp認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進又一大批的單體小藥店在一夜之間關門倒閉或轉向經營。
20，以新藥推廣為主要任務的終端部，在公司指導和悉心關懷下，同樣是歷經風雨，終見彩虹：
2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款，壓縮了部門的整體應收款；
3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬。
二、業(yè)績成功源于基礎扎實。
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的扎實基礎：
首先，注重部門的基礎管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結；每周例會、每周討論；每月總結、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調整部門的人員結構及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務操作流程，實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網絡。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網絡擁有率達70%以上。
第五，注重應收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結算品種的應收款，沒有以高額應收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數量增加送貨批次，努力提高產品的流通和周轉速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務實、扎實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
任重道遠，知難前進：工作思路。
年，終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊以“鞏固和維護武漢醫(yī)藥零售終端網絡；推廣新品種，配送廣普藥”為部門主職。因為網絡是通路資源，新藥是利潤源泉，普藥是合作橋梁。
一、指導思想。
1、兩手都要抓，兩手都要硬。
兩手抓：一手抓新藥推廣，一手抓普藥配送。
兩手硬：新藥推廣：增加回款壓縮應收確保毛利打出拳頭。
普藥配送：擴大區(qū)域開發(fā)客戶提升比重堅持原則。
2、雙重身份，雙重考核。
雙重身份：既是新藥推廣人員，又是普藥配送人員。
雙重考核：分新藥指標和普藥指標兩塊考核（新藥指標為主要考核指標）。
3、擔子更重，激勵更大。
激勵更大：獎優(yōu)罰劣，多勞多得；工資定等級，獎金靠業(yè)績；全年拿多少，只憑真本事。
二、奮斗目標。
（一）、新藥推廣目標：
3、構建“零應付，小應收”的賬款體系。爭取在2012年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易，不欠公司貨款，不占用公司資金。同時，通過加大產品流速，盡量壓縮部門對客戶的應收款。
（二）、普藥配送目標：
抓大放小，與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關系，通過談判、協(xié)議等方式，逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。
三、任務分解。
（一）、新藥推廣回款任務量：
2、目標任務量：1016*1.714（公司整體目標增長率）=1740萬元/年。
3、任務分解：分任務到個人，確定基數，同比增長；“保底”考核，“目標”激勵。詳見《2012年終端部業(yè)務人員新藥月度任務明細表》（略）。
（二）、普藥配送回款任務量：
共2頁,當前第1頁12。
糧食局工作總結及下年工作思路篇八
現(xiàn)將本人20__年履行_縣司法局局長崗位職責的情況向各位領導、同志們簡要匯報如下：
一、主要工作。
我是20__年4月被任命為縣司法局局長的，到任這幾個月里，我堅持以鄧小平理論為指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在縣委、縣政府的領導下，帶領全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚“五種精神”，嚴格依法辦事，積極開拓進取，圓滿地完成了司法行政的各項工作，為維護全縣社會穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進做出了積極的貢獻。
(一)以維護基層穩(wěn)定為重點，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”的作用。
為充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”的作用，我們始終堅持抓基層、抓基礎、抓隊伍，大力加強司法所規(guī)范化建設，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調解人員持證上崗、責任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點完善因人預防、因地預防、因時預防、因事預防的預警機制，健全排查分析機制，落實聯(lián)動聯(lián)調機制，強化應急處置機制，切實提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢，堅持“調防結合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調解的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以化解群體性、復雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點，深入開展排查調處活動，把問題解決在當地、解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經濟損失123萬元。此外，對刑釋解教人員安置幫教工作也是我們非常重視的一項工作。今年，在進一步加強全縣安置幫教組織建設的同時，我們重點對歷年排查中一些釋解人員情況不明和當年回歸的釋解人員進行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
(二)以“五五”普法為契機，深入開展法制宣傳教育和依法治理工作。
面對新的形勢和任務，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理工作的針對性、關聯(lián)性、有效性，在以下三個方面花氣力，下功夫：一是瞄準教育對象，加強針對性。5月27日，依法治縣領導小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動，共設立法律咨詢服務站42個、出動宣傳車40輛、發(fā)放標語8萬條、解答法律咨詢20__人次。針對一些被拘留起來的“門徒會”習練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對面地開展幫教活動，以情動人，以理服人。在法理和情理的感召下，當場就有48名習練者表示悔過，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場會上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強法制宣傳教育，解脫被“門徒會”裹脅的群眾》的經驗報告。二是選準教育內容，突出關聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會”邪教組織在我縣蔓延的勢頭，全縣18個司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會”邪教習練者的典型案例匯編成冊，發(fā)放20__余冊，擴大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺悟，使那些習練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強法律知識，感受法律威嚴，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會”的重災區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過小品、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會”邪教組織的危害，在場的群眾達到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預期效果，好評如潮。
(三)以推進“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務工作。
一年來，我們從推進“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進“148”法律專線工作。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次。二是認真落實法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開了新聞發(fā)布會，對法律援助進行了廣泛宣傳，同時，積極協(xié)調有關部門，爭取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務工作者職能。繼續(xù)組織律師當好政府的法律顧問。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點，組織律師、法律工作者參與民事糾紛的調解工作。今年共為900名當事人提供了法律咨詢，受聘擔任法律顧問23家，代理案件105件，挽回經濟損失近300萬元。四是認真開展“公證隊伍教育規(guī)范樹形象”活動。組織公證管理人員、公證員嚴格按照預定方案開展學習動員、自查自糾階段活動，采取召開座談會等形式廣泛征求意見和建議，查找不足，扎實地推動了公證工作的開展。今年，公證處共辦理公證20__件，無投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強司法行政隊伍建設。
在構建和諧_縣的進程中，我們切實履行好職能，著眼于內強素質外樹形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設符合和諧_縣要求的和諧機關、和諧隊伍。一是查“五五”普法啟動情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權、逞威風，不認真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對中央的方針政策理解不深，對上級的要求和工作部署落實不力，敷衍應付，自行其是等情況。五是查工作責任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認真學習理論，不努力鉆研業(yè)務，不深入思考問題，思想上固步自封，作風上飄浮虛夸，工作上庸碌無為。六是查工作作風，從抓遲到早退做起，看是否存在抓工作不深入、不扎實，滿足于一般號召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI機關全體黨員來到縣物資總公司，學習物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動人事跡。通過實地參觀，對干警觸動很大。此外，按照上級的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產黨員先進性教育和社會主義法治理念教育作為首要政治任務抓緊抓好，在活動中經受教育，提高素質，增強黨性，促進了各項工作的深入開展。
二、幾點體會。
綜合衡量今年的司法行政工作，確實又上了新臺階，有了新發(fā)展。各項工作不但實現(xiàn)了預定目標，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級業(yè)務部門的肯定和認可。這些成績的取得應該說是局領導班子和全體司法行政干警共同努力的結果。一年來，從工作方法、工作態(tài)度、工作作風衡量自身的工作，我認為主要是比較好的實行了“八個堅持”：一是堅持認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。深刻領會黨的十六大精神，并結合工作實踐撰寫心得體會和專題論文。通過堅持不懈的學理論，學法律，增強了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅持深入基層開展調查研究。上任后，根據新形勢、新環(huán)境、新工作對我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的工作思路，即：減少文件、減少會議、減少應酬、減少工作環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務、基層司法所和調解組織建設、司法鑒定等進行專題調研，及時了解掌握司法行政工作的實際情況。三是堅持在司法行政系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。今年，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學習趙素環(huán)同志先進事跡的活動。用趙素環(huán)同志的先進事跡教育人、感化人、激勵人，使整個司法行政隊伍始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。四是堅持時刻嚴格要求自己，帶好頭，領好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。一把手不但應是各種規(guī)章制度和工作的制定者，更應是一個帶頭的執(zhí)行者。五是堅持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團結，從而形成了一個上下同心、工作同步、責任共擔的良好局面，提高了領導班子的凝聚力和號召力。六是堅持以身作則，廉潔自律，自覺接受黨組民主生活會和全體干警的監(jiān)督，公開承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。七是堅持隊伍素質教育常抓不懈。把隊伍素質教育貫穿于日常的工作和學習中，通過組織各種寓教于樂的活動，營造濃厚的學習氛圍，通過給任務，壓擔子，使每個人都有充分展示自我才能的機會。從而促進大家不斷更新知識，更新觀念，更新思想，強化了素質，提高了工作效率。八是堅持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因為自己的工作失誤，而使全縣的司法行政工作拉下步子，受到損失，而要力爭通過自己的努力，引領全縣司法行政工作沿著正確的方向前進。
三、下步打算。
(一)當合格班長。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會主義法治理念教育的基礎上，把司法局建設成學習型機關、務實型機關、和諧型機關。具體目標是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調動局領導班子的積極性、創(chuàng)造性;用好中層，即調配好股(室)負責人，把各股(室)打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;鍛煉下層，即通過集中培訓和崗位練兵，提高全體干警的政治素質和業(yè)務素質。
(二)抓工作落實。一是抓好計劃落實。在今年工作的基礎上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標，為明年的工作制定了周密的工作計劃。同時，我們將進一步強化自上而下的崗位責任制和自下而上的逐級負責制。二是抓好制度落實。量化考核目標，認真實行過失追究制、逐條逐項逐人抓落實。三是抓好服務落實。司法行政工作千頭萬緒，但歸納起來無非兩個字：服務。我們要立足本職，服務大局，工作求真務實，為全縣大局的穩(wěn)定做出應有的貢獻。
(三)講廉潔自律。一是重溫《中國共產黨紀律處分條例》，深刻體會黨風廉政建設和反腐敗斗爭地重要性，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變的能力，使黨員干部樹立起正確的世界觀，人生觀、價值觀、權利關，增強工作的責任感和緊迫感，在工作中切實找到切入點，并做到學以致用。二是在工作中，強化自律意識，筑牢反腐防線，防患于未然，堅持防微杜漸，時刻為自己敲醒警鐘。通過報紙，宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉政工作貫穿于整個工作中。三是通過學習，深刻體會立黨為公，執(zhí)政為民。
糧食局工作總結及下年工作思路篇九
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十
上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農發(fā)行、稅務以及上級業(yè)務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關企業(yè)，做好共性問題和重點人的調查、疏導，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產目標責任狀的要求和縣安全生產大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織次拉網式安全生產大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十一
綜合管理部是公司的關鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。下面是本站小編整理的一些關于公司綜合部。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧。
(一)強化自身建設，規(guī)范內務管理，促進綜。
合部工作規(guī)范有序運轉。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理，提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎。
(二)對內對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。
圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展;對內以合理化建議征集、研究審批和認定為重點，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條，內容涉及到公司經營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內容，在施工方案、設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定，預計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)“四大溝通協(xié)調”工作，營造了良好內外部工作環(huán)保，為工程建設揚帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。逐步規(guī)范了周例會、總經理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農事關系的溝通協(xié)調。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產發(fā)電爭取了寶貴時間。
(四)“兩個結合”，進一步強化了服務意識，提高了服務水平。
堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”：一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂，讓領導全身心投入工作;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。
全面做好檔案管理工作，對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領導先后來工地視察的接待服務工作，圓滿完成了接待任務，得到集團公司領導的一致肯定和贊揚。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實現(xiàn)。
在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調各部門經營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號文件《關于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術職稱(技術等級)的有x人。現(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元，住房公積金x萬元，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設。
為進一步建立健全公司。
規(guī)章制度。
20xx年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內部管理。一是公司內部管理。
20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據公司發(fā)展需要及x大學管理咨詢團隊意見，結合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結構，明確。
崗位職責。
提高工作效能。
二、是部門內部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網絡通訊。
1、信息網絡。繼續(xù)積極對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網出口工作，部分業(yè)務專網遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網絡的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合x公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與x公司簽訂。
合同。
為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設工作。
(六)后勤服務。
1、日常接待和會務工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據上級有關部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產管理。
大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。
4、職工餐廳。
10月份，協(xié)調x開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。
5、報刊雜志訂閱工作。
根據有關文件要求，按照公司領導批示，及各部門業(yè)務需要，訂閱相關報刊雜志，目前該項工作正在進行中。
6、設立吸煙室。根據衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內公共場所禁止吸煙，在11樓設立吸煙室，方便吸煙員工，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
8、職工宿舍。
為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間x元，個人繳納x元，其余由公司補貼。
(七)其他事務。
1、黨的群眾路線教育實踐活動。
活動開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，部門高度重視，抽調6名工作人員參與活動領導小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻，取得了一些成績，得到了各級領導和群眾的一致認可。
2、幫扶幫困工作。
支持x縣x村幫扶、幫困專項資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設備實物幫扶，總計金額x元。
3、審驗組織機構代碼證。
完成公司組織機構代碼證審驗相關工作。
4、視覺識別系統(tǒng)。
與x限公司簽訂合同，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設計、企業(yè)標識設計、企業(yè)標識標牌設計、企業(yè)形象墻設計、企業(yè)vi手冊打印等，進一步促進公司專業(yè)化、規(guī)范化。
5、社會責任報告。
委托x大學社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責。
任報告書的編制工作。配合x北大學社會責任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
6、原辦公場所租賃相關事宜。
因政策變化，黨政機關辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經與市人社局溝通達成一致意見，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。
二、存在的問題和不足。
20xx年在公司領導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績，得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
三是缺乏對職工的關心與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。
三、下一年。
工作計劃。
20xx年，我們希望能夠得到公司領導進一步的支持和各部門的大力配合，積極適應新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領導放心，員工滿意。
一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標準、嚴要求，認真完成綜合性文字材料的起草工作;認真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認真做好有關文稿的審核把關工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進一步提升工作價值，當好領導參謀助手。增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成，及時反饋，讓領導了解任務完成情況。三是進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力、服務水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調的作用，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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糧食局工作總結及下年工作思路篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導航、經濟預警、專題調研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設、服務社會六大機制，強化擔當，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當好參謀助手。
（一）圍繞中心，研判分析精益求精。
圍繞高質量發(fā)展優(yōu)化服務。在主動服務中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用，踐行服務經濟決策的政治擔當。全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值xxx億元，增長xx%，在xx月全區(qū)主要經濟指標出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經濟繼續(xù)保持高質量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關鍵強化預警。開展“跟蹤基礎數據、評估相關指標、預警重要數據”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎數據變化，做好經濟形勢預警，把握經濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準施策提供數據依據。緊盯節(jié)點精準研判。定期召開經濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結合上月月報和本月預報情況，找準主要問題，研判經濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數據發(fā)布、數據詮釋和數據解讀力度，為實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展提供“準實精深”的優(yōu)質服務。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質量發(fā)展指標評價體系，科學制定目標、落實責任單位、捆綁考核考績，督導指標、剖析短板、精準指導，工作成效顯著。
（二）真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
把牢“數據生產第一關”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數據質量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導目錄》等，強化日常數據管控，做到隨報隨審，關聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數據源頭質量。加強執(zhí)法隊伍建設，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學習會議，指導街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務暨普法培訓會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng)。控好“數據核查重點關”。開展數據質量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數據質量現(xiàn)狀，關注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數據高風險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數據審核查詢的重點嚴管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數據質量的規(guī)范要求。建立健全數據核查工作機制，高標準嚴要求強舉措，今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結合、管理與服務并重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數據權威。同時，樹立服務意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務網上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罰款xxxxx元（同比增加xx%），三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
（三）多管齊下，精準統(tǒng)計量質并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質并舉，加強精準統(tǒng)計，切實做好數據的收集、匯總、測算和提供。聯(lián)合各經濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標預報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標預告，及時做好數據摸底工作，對月度指標提前做到心中有數。創(chuàng)新構建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經濟分析模型，強化精準測算，準確掌握企業(yè)運行情況。項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉上”和新增入庫工作，充分挖掘“數字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關停搬單位xxxx家。有效做好專項調查。開展抽樣統(tǒng)計調查、月度勞動力調查、住戶調查、小微跟蹤調查、工業(yè)生產者價格調查、糧食產量調查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調查等民生統(tǒng)計，用數據“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經營情況的問卷調查、服務業(yè)交通能源抽樣調查，用數據“說出”企業(yè)的經營情況。
（四）固本強基，基層基礎提質增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎規(guī)范化建設推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設實施意見》，建立完善工作目標和任務，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)（村居）統(tǒng)計人員xxx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準開展文化產業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務”活動，切實加強對企業(yè)的指導，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務培訓xx場，共培訓xxxx人次。主動適應疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務培訓方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結合，視頻回放便企惠企，培訓效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平及報表上報質量。
（六）紅色領航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
提任中層干部x人，交流干部x人，公開選調干部x人。全年對局內干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風險防范意識，營造清正廉潔機關形象。落實中央八項規(guī)定精神，抓好內部財務管理、檔案管理工作，嚴格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
（一）服務發(fā)展提質提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質量統(tǒng)計服務高質量發(fā)展”總目標，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質量發(fā)展指標體系全市前三的總目標，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調重點經濟工作，積極謀劃經濟增長點。二是預測預警經濟運行情況。強化對先行指標、重點指標及匹配指標的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標分析及經濟形勢綜合分析，關注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數據情況，把握全區(qū)經濟發(fā)展的潛力點、應統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數據質量的風險點，及時客觀反映經濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質量發(fā)展指標體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準畫像，確保達到底線目標，越過高線目標，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎上更要保質保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領導把脈經濟發(fā)展和科學決策提供依據。
（二）法治建設從嚴從實。
高度重視并嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數據生產、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務培訓相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標數據的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎資料，嚴把統(tǒng)計源頭數據質量關口。“常態(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴肅懲處統(tǒng)計違紀違法行為。對標市局對各縣（區(qū)）統(tǒng)計工作的“三色預警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
（三）統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數據發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
（四）改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
在考績導向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結果并重；
優(yōu)化現(xiàn)有數據測算模型，從不同專業(yè)領域創(chuàng)新開發(fā)更多數據模型，邊應用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構建統(tǒng)計領域整體智治格局。
（五）隊伍建設唯實惟先。
高標準提高業(yè)務水平?？茖W制定教育培訓計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務提升培訓班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務綜合培訓，鼓勵我局干部參加各類培訓，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓和指導，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設與提高工作效能結合起來，充分發(fā)揮和調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標準，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設。二是強化用人導向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔當、善作為的干部，科學合理安排職務和職級，充分調動干部的積極性。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十三
推動公共海外倉建設。研究制訂出臺公共海外倉財政資金扶持的實施細則，積極推動哥倫比亞和約旦xx館兩個公共海外倉建設，助推外貿企業(yè)轉型升級。進一步優(yōu)化外經貿發(fā)展環(huán)境，引導和鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，重點培育一批國際營銷網絡建設示范企業(yè)，以外經帶動外貿，提高企業(yè)在國際市場競爭力和影響力。
強化服務助拓市場。成立外貿企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，繼續(xù)深化外貿服務活動，及時了解外貿企業(yè)生產經營情況，全面做好跟蹤服務，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會、義博會、食博會等各類境內外展會活動，助力企業(yè)開拓新的市場。廣泛宣傳并落實外貿發(fā)展激勵政策，鼓勵企業(yè)加大出口業(yè)績回轉，力求縣內生產縣內出口。
創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會等展會的平臺作用、經濟開發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產業(yè)鏈開展精準招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺，堅持以“招大、引強、選優(yōu)”為導向，切實提升利用外資的質量和效益。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十四
(1)優(yōu)化服務加強保障。以開展“外貿出口企業(yè)服務月”活動為載體，深入外貿企業(yè)一線，宣傳外貿政策，聽取意見建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難，積極為企業(yè)提供對口服務。同時，建立局機關聯(lián)系外貿企業(yè)制度，對聯(lián)系企業(yè)進行長期的跟蹤對接、幫扶服務。開展“商務大講壇”，邀請海關、外管等部門人員來龍，對我縣外貿企業(yè)開展外貿實務、跨境電商知識培訓，提升現(xiàn)有業(yè)務能力。
(2)堅持“走出去、引進來”雙向并重。一是加大“走出去”步伐。出臺海外倉鼓勵政策，扶持有條件的企業(yè)走出去開拓境外市場。特美新材、001集團、公任電子等有基礎的企業(yè)已在迪拜、越南、印尼等地設立企業(yè)海外倉和境外營銷中心。積極做好約旦龍城、哥倫比亞海外倉宣傳推廣工作，力爭早日建成我縣首個公共海外倉。二是加大“引進來”力度。全年，新增兩家外商投資企業(yè)，其中華邦古樓新材料有限公司，總投資12億元人民幣，合同外資2億元人民幣。同時，積極開展招商引貿，目前已有3家企業(yè)正式落戶我縣開展出口業(yè)務。
(3)精心組展廣拓市場。按照“能展盡展、全力促展”的要求，全力組織企業(yè)“拓市場、搶訂單”。全年，共組織71家企業(yè)參加廣交會、消博會、華交會、義博會等。同時，加強國外展會的宣傳，大力推動境外參展。
(4)用足政策促進企業(yè)發(fā)展。通過走訪企業(yè)調查摸底，逐個培訓指導包裝，充分利用各種途徑和資源積極幫助企業(yè)向上爭取各類外貿扶持資金，已為18家企業(yè)26個項目發(fā)放到位國家外經貿發(fā)展項目資金40.48萬元。為42家企業(yè)58個項目爭取到省級商務發(fā)展促進資金95萬元。
(5)推進商檢辦籌建和海關入園洽談工作，引導企業(yè)回歸本地出口。市檢驗檢疫xx現(xiàn)場辦已于10月16日正式開檢。同時，海關現(xiàn)場辦和出口產品集采中心項目也在積極洽談推進中。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十五
按照項目管理策劃，綜合管理部應配置7人，截止12月實際4人（含屆新入職大學生1人）。
二、主要工作情況。
（一）部門機構建設。
1、按照公司管理要求，綜合部不斷加強部門建設，部門履職能力不斷增強。面對高強度、高標準、高質量工作要求，綜合管理部以部門探討、領導講授、視頻學習等形式加強業(yè)務知識學習，總結實際工作經驗，堵漏補缺完善部門工作機制、修正工作流程、改進工作方式，正常有序開展各項部門工作。
2、定崗定編，責任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否，根據部門工作，綜合部設立對外聯(lián)絡、黨群管理、人資管理、行政管理四個崗位，并按崗位定員，使部門每個人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對綜合部工作事務繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃、雜亂無序，綜合部對本部門事務進行了認真梳理，制定了工作思路，做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結。
3、適應管理模式，積極推進融合辦公。205月，項目公司與總承包部進一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責的基礎上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作。
（二）黨建新聞宣傳工會工作：做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作；開拓思維，結合年度總目標多種形式開展黨建新聞宣傳工作。
1、組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動”的疫情防控及復工復產工作局面，使得項目復工產能短時間快速恢復。
2、與各參建單位加強黨建工作聯(lián)動，設立黨員責任區(qū)，加速推進項目建設，同謀共策齊力保目標。
3、圍繞年度總目標，“包?！鳖I導、黨員領導干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場協(xié)調解決施工問題，突擊急、難、險、重工程任務，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難、敢于奉獻的精神。
4、加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報道項目建設情況，增強公司在屬地的知名度；增大內宣頻次，認真選題投稿報道公司黨建工作、生產經營情況，提升公司在集團股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
5、組織職工開展籃球賽、文藝晚會等文體活動，增強公司向心力、凝聚力。
6、定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚、喪、病職工及親屬，落實職工福利待遇。
（三）人資管理工作：公司目前共有正式、勞務派遣及其他形式用工職工人數87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準確掌握職工信息，大力開展職工教育培訓，嚴格執(zhí)行人資管理制度，落實全員績效考核制度，為公司生產經營工作做好人員保障。
1、建立項目人員信息庫、簡歷庫，準確掌握項目人員信息，因材施用,人盡其用。
2、組織開展職工職業(yè)教育培訓和業(yè)務能力提升培訓，外培、網絡課堂、集中培訓、經驗交流貫穿全年，職工業(yè)務能力和素質素養(yǎng)不斷提升。
3、開展全員績效考核工作，發(fā)揮績效激勵作用。綜合管理部按照公司員工績效考核辦法，嚴格管理制度落實，結合生產經營實際制定考核方案，牽頭組織各部門開展年度績效考核實施工作，充分發(fā)揮績效激勵作用。
4、全面推進畢業(yè)生“導師制”培養(yǎng)工作，加大公司人才培養(yǎng)力度，為新入職員工安排資歷深厚的導師在工作中和生活中予以指導，快速提升工作能力，縮短畢業(yè)生成長周期。
（四）公文會議組織工作：2020年，綜合管理部克服公文人員頻繁變動的影響，主抓公文質量、處理時效，不斷提升各部門行文質量和公文處理時效；面對異于常年的會議數理和規(guī)模，綜合管理部在公司領導的支持和幫助下，不斷總結經驗，會議組織水平不斷提升。
1、固定公文處理人員，加強自身業(yè)務學習，確保公文處理工作穩(wěn)定和專業(yè)性。
2、開展公文培訓，普及公文寫作和行文知識，提升各部門行文質量。
3、協(xié)調公文處理平臺優(yōu)化流程，積極催辦公文處理，加快公文流轉效率。
4、總結經驗，仔細準備，認真學習，聽取公司領導的意見和建議，細化會議組織流程，順利組織各項大型會議和接待活動。
（五）后勤服務管理工作：2020年，為完成年度總目標，省交通廳、集團股份公司、交投公司分別派駐工作組指導項目建設，綜合管理部以服務各級工作組為己任，做好工作組后勤服務保障工作，保障工作組在項目開展工作不受影響。
1、最大限度利用縣城營地條件，調整秋林營地員工宿舍，同時滿足職工和工作組的住宿需求。
2、協(xié)調總承包部完善營地生活設施維修，宿舍生活設備的配置，讓職工和工作組住的舒心、安心。
3、租賃生產和通勤用車，合理安排車輛，保障公司用車需求。綜合管理部在車輛有限的情況下，嚴格執(zhí)行小車使用制度，統(tǒng)籌考慮生產管理用車，保障公司生產經營工作正常開展。
三、存在的問題及工作措施。
（一）存在的問題。
1、綜合管理部在2020年黨建工作開展過程中完成了上級黨組織規(guī)定動作，結合實際開展了專項黨建活動，但由于對當前黨建工作思路理解不透徹，部門業(yè)務繁忙，黨建專業(yè)業(yè)務知識不精等原因，存在開展深度不夠、工作不規(guī)范、創(chuàng)新能力不足、宣傳不利的問題。
2、綜合管理部承擔行政、黨建、工會、后勤服務接待等眾多工作，綜合管理部人員少，工作開展捉襟見肘，出現(xiàn)所有工作都開展了，但出現(xiàn)工作疏漏、工作細節(jié)不細致，完成的質量不高，完成的工作效率不高的問題。
3、部門員工能力與素質還需提升，對公司管理模式和管理思路學習深度不夠，不能緊跟公司管理步伐，部門統(tǒng)籌管理能力還欠缺。
4、超前謀劃、精致服務意識不夠，后勤服務管理與公司管理要求還有一定差距，滿足公司管理后勤服務保障工作還需要努力。
（二）工作措施。
1、因地制宜，結合施工特點制定項目公司黨建工作計劃，細化工作措施；開拓思路，積極與屬地、參建單位黨組織聯(lián)合開展黨建工作；廣泛宣傳，黨建工作開展同時要宣傳出去增強曝光率，借助屬地媒體、專業(yè)團隊宣傳項目公司黨建和生產經營工作；業(yè)務提升，積極與上級黨組織溝通熟悉黨建工作規(guī)范和流程，加強自身黨建工作知識學習，規(guī)范開展黨建工作。
2、部門內部挖潛能力，一人兼多職，壓重擔；部門內部業(yè)務相互學習，形成業(yè)務能力平衡發(fā)展；細化工作措施，逐條對照，逐項開展。
3、貫徹學習公司管理思路，全面了解公司生產經營目標，轉變思想，轉變工作作風，轉變工作方式，緊跟公司管理步伐。
4、牢固樹立綜合部服務意識，全力做好各項后勤服務工作，為公司全面工作開展了去后顧之憂。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十六
加強電商園區(qū)平臺建設。研究制訂加快xx電商發(fā)展的鼓勵扶持政策，持續(xù)優(yōu)化電商發(fā)展環(huán)境，推進電商城、申通電商產業(yè)園線下園區(qū)平臺建設，大力開展招商工作，吸引產業(yè)鏈上下游的電子商務平臺企業(yè)、應用企業(yè)、運營企業(yè)、專業(yè)服務機構入駐發(fā)展，加快完善園區(qū)的聚集、帶動、孵化、培訓等功能。積極打造電商公共客服中心，為全縣傳統(tǒng)企業(yè)提供公共客服，培育基礎電商人才。進一步培育壯大申通電商產業(yè)園，爭創(chuàng)中國電商百強縣。
加快農村電商發(fā)展。加大農村電子商務的政策支持力度。全力打造“一村一品”，培育一批省級和市級電子商務專業(yè)村。大力引進和培養(yǎng)農村電商人才，多形式開展農村電商培訓。整合農產品優(yōu)質資源，推進與安廚公司的合作，打造區(qū)域農產品公共品牌，豐富農產品上行外延。大力推進電商精準助農。優(yōu)化農村電商環(huán)境，完善農村電商的基礎設施建設。
力推跨境電商發(fā)展。積極謀劃跨境電商孵化平臺項目，加快打造集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、報關結算等功能為一體的跨境電商服務平臺，引導縣內企業(yè)開展b2b、b2c跨境電子商務業(yè)務。同時，通過舉辦跨境電商相關的培訓、講座、會議、對接活動等，實現(xiàn)跨境電商的加速發(fā)展。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導航、經濟預警、專題調研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設、服務社會六大機制，強化擔當，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當好參謀助手。
(一)圍繞中心。研判分析精益求精。
圍繞高質量發(fā)展優(yōu)化服務。在主動服務中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用,踐行服務經濟決策的政治擔當。全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值xxx億元,增長xx%，在xx月全區(qū)主要經濟指標出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經濟繼續(xù)保持高質量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關鍵強化預警。開展“跟蹤基礎數據、評估相關指標、預警重要數據”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎數據變化，做好經濟形勢預警，把握經濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準施策提供數據依據。緊盯節(jié)點精準研判。定期召開經濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結合上月月報和本月預報情況，找準主要問題，研判經濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數據發(fā)布、數據詮釋和數據解讀力度，為實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展提供“準實精深”的優(yōu)質服務。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質量發(fā)展指標評價體系，科學制定目標、落實責任單位、捆綁考核考績，督導指標、剖析短板、精準指導，工作成效顯著。
(二)真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
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把牢“數據生產第一關”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數據質量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導目錄》等，強化日常數據管控，做到隨報隨審，關聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數據源頭質量，加強執(zhí)法隊伍建設，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學習會議，指導街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務暨普法培訓會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng)?？睾谩皵祿瞬橹攸c關”。開展數據質量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數據質量現(xiàn)狀，關注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數據高風險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數據審核查詢的重點嚴管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數據質量的規(guī)范要求。建立健全數據核查工作機制，高標準嚴要求強舉措,今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結合、管理與服務井重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數據權威。同時，樹立服務意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務網上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數xx家(同比增加xx%)，其中立案xx家(同比增加xx%)，罰款xxxxx元(同比增加xx%)，三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
(三)多管齊下，精準統(tǒng)計量質并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質并舉，加強精準統(tǒng)計，切實做好數據的收集、匯總測算和提供。聯(lián)合各經濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標預報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標預告，及時做好數據摸底工作，對月度指標提前做到心中有數。創(chuàng)新構建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經濟分析模型，強化精準測算，準確掌握企業(yè)運行情況，項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉上”和新增入庫工作，充分挖掘“數字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關停搬單位xxxx家。有效做好專項調查。開展抽樣統(tǒng)計調查、月度勞動力調查、住戶調查、小微跟蹤調查、工業(yè)生產者價格調查、糧食產量調查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調查等民生統(tǒng)計，用數據“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經營情況的問卷調查、服務業(yè)交通能源抽樣調查，用數據“說出”企業(yè)的經營情況。
(四)固本強基，基層基礎提質增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎規(guī)范化建設推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設實施意見》，建立完善工作目標和任務，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)(村居)統(tǒng)計人員xx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準開展文化產業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務”活動，切實加強對企業(yè)的指導，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務培訓xx場，共培訓xxxx人次。主動適應疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務培訓方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結合，視頻回放便企惠企，培訓效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平及報表上報質量。
(六)紅色領航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
全面落實黨的建設總要求，在堅守陣地中弘揚正氣、彰顯本色，在砥礪初心中強化擔當、深化服務，在建設隊伍中嚴明紀律、深化作風。黨建引領知行合一。突出學習主題，以落實好主題黨日活動為抓手，組織局內干部學習************建黨100周年重要講話精神、鄉(xiāng)村振興、疫情防控及黨內規(guī)章制度等內容補足“精神之鈣”，著力鍛造過硬思想品質。全年共組織召開x次黨員大會、xx次支委會和xx次主題黨日活動，開展專題黨課x次。改善學習方法，線上利用“學習強國”、網絡學堂等平臺，線下采取自主學習、集體研討、實踐活動等方式，同時，開展紅色基因實踐教育，組織全體黨員赴xx紀念館、xx紀念館，接受“紅色革命教育”學習。積極參與志愿服務，深入文明交通崗、聯(lián)系社區(qū)參加各類志愿者活動，在文明城市復評迎檢工作中出動xxx人次。廉潔從政強化規(guī)矩。樹立嚴肅黨內政治生活的意識，完善和落實民主生活會、“三重一大”事項集體決策、重大事項報告、民主集中制等規(guī)定，嚴格執(zhí)行《xx統(tǒng)計局保密管理制度》《xx統(tǒng)計局財務管理制度》《xx統(tǒng)計局內部控制制度》《xx統(tǒng)計局公章使用管理制度》等制度，念好權利運行的“緊箍咒”，做到“公”字當頭，“責”字在肩，強化宗旨意識和廉政意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，凈化政治生態(tài)。嚴明紀律建設鐵軍。實行科室和全員考核，突出考績實干導向，堅持民主集中原則，做好局內干部的提拔任用，全面考察干部的德能勤績，有效開展干部交流、選調以及中層選聘工作，今年推薦x名班子成員并得到提任;提任中層干部x人，交流干部x人,公開選調干部x人。全年對局內干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風險防范意識，營造清正廉潔機關形象。落實***八項規(guī)定精神，抓好內部財務管理、檔案管理工作，嚴格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
(一)服務發(fā)展提質提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質量統(tǒng)計服務高質量發(fā)展”總目標，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質量發(fā)展指標體系全市前三的總目標，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調重點經濟工作，積極謀劃經濟增長點。二是預測預警經濟運行情況。強化對先行指標、重點指標及匹配指標的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標分析及經濟形勢綜合分析，關注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數據情況，把握全區(qū)經濟發(fā)展的潛力點、應統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數據質量的風險點，及時客觀反映經濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質量發(fā)展指標體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準畫像，確保達到底線目標，越過高線目標，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎上更要保質保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領導把脈經濟發(fā)展和科學決策提供依據。
(二)法治建設從嚴從實。
高度重視并嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數據生產、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務培訓相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍。“無縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標數據的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎資料，嚴把統(tǒng)計源頭數據質量關口。“常態(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴肅懲處統(tǒng)計違紀違法行為。對標市局對各縣(區(qū))統(tǒng)計工作的“三色預警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
(三)統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
多維度開展科學統(tǒng)計，根據市局部署關注好工業(yè)、投資、服務業(yè)、貿易業(yè)、勞動工資、r&d這六個重點專業(yè)，扎實推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作。做好規(guī)上單位統(tǒng)計，以基本單位名錄庫為基礎，加強企業(yè)監(jiān)測，月初預報數據摸底，節(jié)點催報嚴審細核，優(yōu)化運用數據模型，完善企業(yè)數據依據支撐;指導規(guī)下單位發(fā)展，貫徹落實“三服務”2.0版，進一步優(yōu)化對部門、基層、企業(yè)的服務工作，班子成員帶頭深入基層，各專業(yè)積極聯(lián)系企業(yè)，建立專班機制，跟蹤樣本單位，實地考察、深入調研、加強指導，幫助企業(yè)健康發(fā)展;注重“四上”新增工作，建立潛力企業(yè)“預備新增”制度，各部門各專業(yè)協(xié)同發(fā)力，形成動態(tài)監(jiān)測庫，切實掌握“下轉上”發(fā)展?jié)撃苋珱r，激活存量、形成增量，推進入庫入統(tǒng)工作;完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數據發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
(四)改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
創(chuàng)新實施“過程考核”。建立目標工作機制，創(chuàng)新全過程跟蹤考核，營造開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的良好工作氛圍。在目標設定上，量化指標項目，科學制定目標，落實部門責任，確保優(yōu)勢指標要保持，中游指標爭上游，短板指標攻難點;在考績導向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結果并重;在工作進展上，繼續(xù)實行“三色預警”制度，及時跟進重點指標，定期公示進展情況，督促落后單位找準突出問題，有效解決短板問題;在結果評定上，推動定性評價轉向定量評價、主觀評價轉向客觀評價、模糊評價轉向排名評價，做到用實效說話，推動決策部署高層次謀劃高效率運轉、高質量落地。積極打造“智慧統(tǒng)計”。順應時代潮流，探索運用大數據技術對統(tǒng)計數據進行動態(tài)監(jiān)測，借助“互聯(lián)網+政務服務”“經濟地圖”等平臺，進一步充分利用機關內跑推進跨部門跨專業(yè)統(tǒng)計數據信息互聯(lián)互通，促進統(tǒng)計工作與信息技術互通;優(yōu)化現(xiàn)有數據測算模型，從不同專業(yè)領域創(chuàng)新開發(fā)更多數據模型，邊應用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構建統(tǒng)計領域整體智治格局。
(五)隊伍建設唯實惟先。
高標準提高業(yè)務水平?？茖W制定教育培訓計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務提升培訓班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務綜合培訓，鼓勵我局干部參加各類培訓，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓和指導，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設與提高工作效能結合起來，充分發(fā)揮和調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標準，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設，二是強化用人導向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔當、善作為的干部，科學合理安排職務和職級，充分調動干部的積極性。
2021年以來，**縣始終堅強以******新時代中國特色社會主義思維為引領，深入貫徹黨的十九大與***四中***精神，仔細落實***、省市紀委***精神，層層壓緊壓實全面從嚴治黨職責，積極培樹正確選人用人導向，持之以恒正風反腐，縱深推動全面從嚴治黨、黨風廉政建設與反腐敗工作，推進全縣形成了風清氣正的良好政治生態(tài)。
一是把政治建設擺在首位。健全完善縣委常委會會議、書記專題會議事規(guī)則等制度，將黨的十九大精神、************系列重要致辭與視察山東重要指示批示精神等列入常委會、理論學習中心小組學習重要內容，堅強領導帶頭以上率下，靜下心來學習研討，深入現(xiàn)實調查研究，真正學深悟透，把理論學習成果轉化為當好工作的強大動力與生動實踐。嚴肅黨內政治生活，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制與組織生活制度，精誠團結、步調一致當好各種工作。堅強學以致用、知行合一，始終堅強以新發(fā)展理念統(tǒng)領經濟社會發(fā)展，深入推動供給側結構性改革，扎實當好新舊動能轉換、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好“三大攻堅戰(zhàn)”等各種工作，用現(xiàn)實行動踐行“兩個維護”，將“四個意識”內化于心、外化于行。
二是扛穩(wěn)抓牢主體職責。堅強完善履行全面從嚴治黨職責與抓基層黨的建設工作述職評議機制，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門全面從嚴治黨主體職責考核，對排名靠后的通報約談部門（單位）一把手，以述職評議加強強化責任感，以考核傳導壓力，以約談壓實職責。組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門黨組織負責人與縣級黨政班子成員向縣紀委全委會述責述廉工作，現(xiàn)場質詢與評議，通過“紅臉、出汗”，督促承擔職責、廉潔自律。對管黨治黨不力的進行嚴肅問責，先后有**個黨組織與**名黨員干部被問責，黨紀處分**人，組織處理**人。
三是確立正確選人用人導向。嚴格執(zhí)行民主集中制與重大事項請示報告制度，該請示的請示，該匯報的匯報。把選人用人作為履行主體職責的重要內容，繼續(xù)匡正選人用人之風，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。大力推動優(yōu)秀年輕干部上下交流任職，共提拔重用及交流干部**人。繼續(xù)落實容錯糾錯機制，在激勵干部擔當作為、開展容錯糾錯方面進行積極探究，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，上半年，大膽使用敢于負責、擔當作為、改革創(chuàng)新、實績突出的干部**名充實到基層一線。
四是馳而不息正風肅紀反腐。強化對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領導，反腐敗協(xié)調小組職能作用持續(xù)發(fā)揮，成員單位相互移送涉嫌違紀違法黨員與公職人員問題線索***件，集中統(tǒng)一權威高效的反腐敗工作體制機制初步構建。堅強力度不減、節(jié)奏不變，遏增量、減存量，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，共受理信訪舉報***件次，處置問題線索***件，立案**起，黨紀政務處分***人，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強了警示震懾作用，在縣紀檢監(jiān)察網站、微信公眾號、縣電視臺等媒體，先后通報典型案例**期**起，以案明紀、警鐘長鳴。堅強嚴管厚愛，“四種形態(tài)”結構不斷優(yōu)化，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理黨員干部***人次，其中第一、第二種形態(tài)占比達**%、**%，逐步實現(xiàn)懲治極少數、教育大多數的良好效果。
五是持續(xù)提高群眾獲得感、滿意度。把整理與查處群眾身邊不正之風與腐敗問題特殊是扶貧領域腐敗與作風問題作為重要政治任務，共查處群眾身邊腐敗與作風問題***起，黨紀處分***人，組織處理***人。堅強開展領導干部大接訪、大約訪、大走訪，梳理出***件信訪積案并全部化解。開展營商環(huán)境專項整理活動，嚴肅查處利用職權吃拿卡要、索賄受賄、亂收費亂攤派亂罰款、違規(guī)占用企業(yè)財物等違紀違法行為；堅決查處與糾正在涉企管理服務方面玩忽職守，不作為、慢作為，該審批不審批、該服務不服務等現(xiàn)象，既解決“親而不清”問題，又解決“清而不親”問題，推進構建親清新型政商關系。
（一）政治敏銳度、鑒別力還需提高。一是“四個意識”還需進一步牢固。對一些問題不能及時上升到政治的高度來認識，還不能把“四個意識”轉化為高度的思維自覺與行動自覺，落實到具體工作謀劃上。二是在踐行新發(fā)展理念上政治站位不夠高。推進高質量發(fā)展的成效還不是非常明顯，有些工作推動還沒有形成合力，部分地方與部門領導干部的思維還沒有真正統(tǒng)一到新發(fā)展理念的要求上來。三是政治敏銳性與鑒別力不夠強。對嚴明政治紀律與政治規(guī)矩力度有待進一步加大，特殊是對“七個有之”等問題的查處不夠。
（二）自覺履行管黨治黨政治職責主動性還需繼續(xù)提高。一是傳導職責壓力還不夠嚴實，全面從嚴治黨“兩個職責”還沒有完全落到實處，仍存在著整體謀劃不夠科學、推動舉措不夠扎實有效的問題。二是“關鍵少數”示范表率作用需進一步強化。部分黨委（黨組）主要負責同志還存在重業(yè)務輕黨的建設的思維，還沒有充分認識“嚴管就是厚愛”。三是問責精準度不夠，導致執(zhí)行落實不堅決、不到位，政令不暢的問題依然存在。
（三）黨內政治生活還不夠嚴肅。一是組織生活不夠規(guī)范。有的黨組織開展黨內政治生活不夠嚴肅仔細，民主生活會、“三會一課”、上黨課、民主評議黨員等制度執(zhí)行不嚴格，沒有完全落實到位，內容單一，查找問題、交流思維還不夠深入，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。二是部分領導干部政治站位不夠高，用政治的眼光與準繩審視與處理問題不夠。主要表現(xiàn)為對部門單位政治生態(tài)判斷不準把握不夠，對政治紀律的監(jiān)督敏銳性不強，對違紀違法人員的“政治畫像”不準，案件查處的政治效果不佳。三是意識形態(tài)職責制落實不夠到位。在思維層面站位不高，了解了不深刻，政治敏銳性不高，暴露出對意識形態(tài)工作極端重要性認識不足，抓緊抓實的辦法還不多。
（四）干部作風建設還需強化。一是干部作風改變還需持續(xù)用力?！八娘L”問題面上有所收斂，但私下里搞變通、打折扣、“隱形”違規(guī)等現(xiàn)象依然存在，特殊是對形式主義、官僚主義查糾力度不夠，不擔當、不作為及庸政懶政怠政等現(xiàn)象仍然不同程度存在。二是干部銳意主動、干事創(chuàng)業(yè)的擔當精神不足。一些干部面對繁重工作任務，缺乏攻堅克難、勇于擔當的勇氣，在落實******指示批示精神與***決策安排方面具體工作中，有時開展工作的方式過于保守，思路創(chuàng)新不夠，對一些深層次熱點難點問題，缺乏結合縣域現(xiàn)實情況采取的行之有效的工作措施，對于領導安排安排的工作雖然也能確保質量，但是基本上按部就班，沒有新意，高質高效地推進工作做的不夠。
（五）正風肅紀反腐震懾力還需繼續(xù)強化。一是消減存量遏制增量的任務依然繁重。近幾年，全縣紀檢監(jiān)察機關查處的違紀違法案件數量呈逐年上升趨勢，保持了高壓態(tài)勢，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，但執(zhí)紀審查力度還有待強化，查處有份量、有影響的案件還不多，有的黨員領導干部紀律規(guī)矩意識欠缺，懲治腐敗的震懾力還不夠大，遏制腐敗增量的任務依然繁重。二是基層滋生腐敗的土壤依然存在。主要突出反映在項目工程招投標、工程審批與資金撥付等著重領域、關鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督機制還不健全，制度執(zhí)行還不夠嚴格，發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標、明招暗定、不經招標指定供應商等問題仍屢見不鮮，對這些問題的破解辦法還有待于探究完善。三是失責追究力度不夠。把紀律挺在前面的意識不強，過去在處理干部違紀問題上，教育多、批評多、大會點名多，私下交流不留情面，但是處理起來，往往高高抬起、輕輕放下。有時認為培育一名干部不容易，有的干部雖然出現(xiàn)違紀，但有一定工作能力，做出了一些貢獻，在處理尺度上失之于軟、失之于寬，甚至對上級要求處理的干部，還有庇護的思維。制度執(zhí)行不夠有力，有時運行不暢，往往是制度剛出臺時貫徹執(zhí)行得較好，時間長了就有所松懈，重制定、輕檢查，重布置、輕執(zhí)行，有的避重就輕、避難就易，容易的就執(zhí)行，難的就不執(zhí)行，當好人的就執(zhí)行，得罪人的就執(zhí)行不徹底，等等。如黨務、村務、財務公開與“四議兩公開”議事決策等制度，由于監(jiān)督檢查不夠，違反制度行為的查處、懲戒力度不夠，致使執(zhí)行不嚴格、落實不到位。分析原因，主要是縣委落實全面從嚴治黨主體職責不到位，部署安排多，督促落實少，層層傳導壓力不夠，對違紀行為問責不徹底，沒有真正形成強大威懾。
下一步，**縣委將以這次政治生態(tài)報告分析研判為契機，切實肩負管黨治黨主體職責，完善定期分析研判機制，建設良好政治文化，營造濃厚輿論氛圍，把政治生態(tài)建設各種任務落到實處。
（一）進一步提升政治站位，增強貫徹黨***決策安排主動性自覺性。充分發(fā)揮縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，把主要精力放在抓方向、議大事、管全局上，凝聚各方面的共識與力量，厚植黨執(zhí)政的政治基礎。牢固確立“四個意識”，不折不扣貫徹落實黨的路線方針政策，統(tǒng)籌推動“五位一體”總體布局與協(xié)調推動“四個全面”戰(zhàn)略布局，維護黨***集中統(tǒng)一領導，保證***政令暢通。堅強問題導向，以人民為中心，持續(xù)改變作風，充分發(fā)揮各級黨員干部先鋒表率示范作用，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力與領導力。
（二）進一步強化黨建，厚植執(zhí)政政治基礎。進一步完善與改善縣委理論學習中心小組學習制度，深入學習了解了中國特色社會主義理論與************系列重要致辭精神。仔細貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，全面貫徹黨的組織生活各種制度，堅定理想信念，牢記根本宗旨。加大對基層干部的培育、教育力度，抓好軟弱渙散村治理整頓，大力發(fā)展村級經濟，不斷增強基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。健全完善整理“四風”改善作風的常態(tài)化長效化機制，加大處理曝光力度，對“四風”問題及其各項變異表現(xiàn)，扭住不放、一抓到底，有案必查、有責必究。強化對各級領導干部的監(jiān)督與管理，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）深入推動全面從嚴治黨，切實落實“兩個職責”。堅強以上率下，層層傳導壓力，全面貫徹管黨治黨的政治職責，持續(xù)深化風清氣正的政治生態(tài)建設。仔細落實黨風廉政建設職責制，切實負起“兩個職責”。嚴格落實職責追究辦法，堅強“一案雙查”，以嚴肅的追責問責倒逼“兩個職責”落實落地。深入開展典型教育與警示教育，抓好廉政文化建設，營造廉潔自律濃厚氛圍。仔細落實自己重大事項報告、述職述廉等制度，加強對權力運行的制約與監(jiān)督，保持對懲治腐敗的高壓態(tài)勢。進一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
（四）健全完善正向激勵機制，激勵黨員干部擔當盡責。當前，***與省委、市委、縣委反復強調了要加強職責追究，紀委監(jiān)委“一案雙查”已成為常態(tài)。下一步，要堅決摒棄“管好個人就沒事”“出了問題各算各的帳”的錯誤觀念，既要履行好領導職責、主體職責，也要落實好監(jiān)督職責、管理職責，對任何工作都要抓細抓實、抓小抓早。要抓好正反兩方面的典型，一方面要發(fā)現(xiàn)確立一批先進典型，大力弘揚宣傳，充分發(fā)揮榜樣示范作用；另一方面要從群眾舉報、明察暗訪、違紀違規(guī)線索中，嚴肅查處一批不守紀律、推諉扯皮、不作為亂作為的反面典型，真正起到警示與震懾作用。要根據***及省委、市委、縣委關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈南嚓P安排要求，著力營造鼓勵干事、寬容失敗的良好氛圍，決不能讓工作中的“領頭羊”成為失誤的“替罪羊”，切實保護好干事者的熱情與創(chuàng)立性，讓敢于擔當、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部消除后顧之憂，挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，全身心投入到經濟社會高質量發(fā)展中去。
（五）強化為民情懷，打好整理群眾身邊腐敗與作風問題攻堅戰(zhàn)。持續(xù)開展扶貧領域專項治理，緊盯脫貧攻堅職責落實，加強日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工作不實，弄虛作假，以及貪污侵占、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等問題一律從嚴查處、從重處理，以作風攻堅增進脫貧攻堅。聚焦教育醫(yī)療、社會保障、環(huán)境保護、食品藥品安全等著重領域，持續(xù)開展突出問題集中整理工作，切實解決社會關注、群眾關心的痛點難點焦點問題。進一步深挖徹查涉黑涉惡腐敗與“保護傘”問題線索，把“打傘破網”和整理形式主義、官僚主義、保障改進民生、堵塞制度漏洞等結合起來，推動懲腐打傘長效常治。
（六）著力推動標本兼治，加大構建一體推動“三不”體制機制。始終保持懲治腐敗強烈震懾，進一步暢通信訪舉報渠道，加大問題線索處置力度，對頂風違紀的違規(guī)違紀行為，持續(xù)加大審查調查力度，保證反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。堅強標本兼治、懲防并舉，注意從案件中發(fā)現(xiàn)廉政風險與腐敗漏洞，通過紀檢監(jiān)察建議等方式督促堵塞漏洞、完善制度，推進以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立縣管干部廉政檔案，強化對黨員領導干部的日常監(jiān)督管理，嚴把領導干部政治關、廉潔關。抓實警示教育，通過召開處分決定宣布會、專題民主生活會、警示教育大會等方式分層分類開展警示教育，筑牢拒腐防變的思維防線；加大典型案例通報曝光力度，切實用“身邊案”警醒“身邊人”，達到查處一案、警示一片、管住一方的效果。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十八
20xx年，綜合部發(fā)生了比較大的變化，一是人員調整，二是機構調整。在公司領導的正確領導和英明指導下，在各項目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團結協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項工作，為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。
綜合方面主要工作。
一、黨群工作。
工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學歷12人。主要工作如下：
（一）抓好班子自身建設，當好企業(yè)的“火車頭”。
黨支部始終把抓好自身建設放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。
組織方面，做到機構健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓，因而今年沒有發(fā)展。
制度建設方面。根據省公司下發(fā)的《關于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領導精神，認真在實踐中實行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構調整、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。
（二）加強支部班子建設，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結一年以來，公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關要求，結合公司經營工作和黨風廉政建設，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育，以“十個怎么看”為基本內容，通過學習討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€一”系列活動的開展，是學習實踐科學發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓和員工隊伍建設，確保工程公司年度經營目標的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風有了明顯轉變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
（三）加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務實的大局觀念。
通過一系列黨風廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：1、團結是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生產經營目標的實現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3、在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。4、要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展。
二、工會工作。
（一）服務中心工作方面。
一是開展評先活動。公司在年初職工大會上，隆重表彰了先進個人7人（1人為省公司先進），先進部門2個（1部門為省公司先進）。1人次獲得省公司“四爭當”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號。1人次獲得省公司“五爭當”“技術能手”稱號。
二是合理化建議活動。結合省公司開展的“金點子”活動，在全公司范圍內開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議9條，報省公司4條。
三是“增值業(yè)務競答”活動。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務競答”活動，參與率100%。
四是參與企業(yè)文化建設。組織員工參加省公司組織的各項文藝體育活動，如二屆四次職代會表演、“攝影作品展”活動等，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運動，工作之余鍛煉身體，營造積極向上的氛圍。
五是抓宣傳教育。通過公司oa網、宣傳欄等形式，將集團公司及省公司的會議、文件精神及時進行宣傳，對廣大員工進行思想教育，確保生產經營目標的實現(xiàn)。
（二）健全保障體制方面。
一是推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測等原因造成暫時困難的職工4人，發(fā)放送溫暖慰問金4000元。
二是做好勞動保護和勞動安全巡視工作。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護服等勞保用品，保障員工勞動安全和身體健康。
三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據省公司“三不讓”文件精神，辦理兩位職工“三不讓”資金申請，共計28756、46元。1名職工子女考入高校，獲得了省公司工會獎勵。
四是積極開展女工工作。“三八”節(jié)期間開展了形式多樣的文體活動；5月份，組織公司6名女職工進行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險。
五是關心員工生活，在員工生日的時候送上生日蛋糕券，同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關懷。
（三）民主管理方面。
一是堅持和完善職代會制度。今年2月，我們在省公司領導親臨指導下，組織召開了二屆四次職工大會。會議期間，組織員工對公司領導進行了民主測評。會后，將測評結果上報省公司黨群部。
二是堅持推行廠務公開。在二屆四次職工大會上，公開了福利費和業(yè)務招待費使用情況。對于績效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項事先廣泛征求員工意見，通過反復討論，最后形成文件。
三是根據省公司有關文件精神，通過清理員工勞動合同，與6位員工續(xù)簽了勞動合同。
三、教育工作。
（一）培訓工作整體情況。
20xx年工程公司自辦班1期，培訓22人次；參加省公司組織的培訓13個，參訓人員59人次；參加外部培訓共1個，參訓人員3人次。其中2人參加計算機考試，3人參加了一級建造師的考試，1人參加定崗考試。
（二）20xx年培訓工作特點。
一年來，工程公司的教育培訓主要以參加省公司組織的培訓為主，職工隊伍的綜合業(yè)務素質取得了一定程度的提高，對公司各項工作的促進起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓僅有一項即75定額的培訓，主要是針對公司使用定額的改變而進行的。工程公司的培訓工作面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領導干部參加高層次培訓的機會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓的機會較少；三是具有較高理論水平和豐富實踐經驗的師資力量不足，目前的各類培訓多數是應付當前工作需要，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設等內容的學習比較滯后；四是由于受場地和培訓設備以及培訓員技術水平的限制，許多培訓仍然只流于形式，沒有完全地達到“學而知之”和學而能用之的目的。再加上培訓方式比較單一，培訓出勤率不高，造成培訓效果比預期要差。
四、宣傳工作。
領導一直高度重視信息報導工作，經常對信息報導工作提出指導性意見和建議，對該項工作的開展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開的通訊報導員培訓班上，工程公司作為省公司唯一的先進單位受到省公司領導的高度贊譽。
20xx年由于組織機構的調整，宣傳工作也作出了相應調整，充實了通訊報導員隊伍。同時注意通過各種方式和渠道，加強各通訊員之間的交流，調動通訊員的寫稿積極性，增強通訊隊伍的集體榮譽感和團隊精神。通訊員始終保持高度的責任心和榮譽感，投稿積極性較高，這為更好地開展通訊報導工作奠定了堅實的基礎。
在各部門和項目部的大力支持參與下，根據工程公司的工作實際，突出宣傳主題，重點宣傳重點工程、熱點項目、工作重點和先進經驗，對較大項目進行跟蹤報導，及時報道工作動態(tài)并宣傳工作中突出的典型。截止目前為止，共上報信息稿33篇，其中被《江西鐵通之聲》采納5篇、《江西鐵通信息》采用9、5篇、外部媒體采用9篇，超額完成省公司年初制定的任務。
五、人勞工作。
1、認真落實公司組織機構調整方案。根據鐵通公司“二次轉型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動工程轉變的實際，工程公司在5月進行了組織機構調整，組織機構調整后形成綜合部加四個項目部的格局，我根據部門義務特點調整部門相關工作職責和工作范圍，根據人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性，調配人力資源，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力，使移動工程的承攬和實施工作更加高效。同時及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。共下工資調整令48個，職務任免令20個，職稱令2個。
2、優(yōu)化公司績效考核辦法，使分配制度進一步合理。工程公司原來承攬的鐵路工程具有項目數量少、造價高、利潤不穩(wěn)定的特點，內部工程任務前兩年也不是很飽滿，原績效考核辦法對內部工程的驗工計價和外部工程回款考核力度不足。今年“二次轉型”戰(zhàn)略實施以來移動工程承攬增多后，有必要優(yōu)化調整考核方向，引導員工縮短工程實施周期，抓住移動工程回款這個關鍵點提高移動工程整體實施質量，并激勵員工主動想辦法清欠鐵路工程歷年積欠。我組織并參與了公司績效考核辦法的修訂和優(yōu)化工作，并與班子成員一起組織、宣傳、落實考核措施，從下半年開始，按照新的公司績效考核辦法發(fā)放工程計提獎勵10、55萬元，有效地拉開收入差距，激發(fā)了公司員工勞動積極性，邁出了從“等事做”到“找事做”的第一步。存在的問題是對鐵路工程清欠工作的有效激勵辦法不多，從清欠特點看，負向激勵難以追究到人，正向激勵又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象，還沒有形成完備的通用的績效考核辦法，目前只能采取輕度正向激勵的引導辦法。
3、落實員工工資結構調整政策。鐵通總部關于調整員工工資結構的28號文由于公司面臨組織機構調整一直沒有落實，經過下項目部摸清員工思想動態(tài)，做了宣傳解釋工作，講明了結構調整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降，打消了員工顧慮，使工資結構調整工作和10月第二次工資結構調整工作都順利完成。員工第一次工資總額每月調增341元，領導沒調；第二次每月調增4366元，副職領導每月調增450元，正職領導每月調增562、5元。
六、材料采購工作。
1、材料采購方面。材料采購一直嚴把質量價格關和采購流程，今年7月對輔材料供應商進行了入圍審查，并理順了材料采購管理流程。截止目前共采購輔助材料200批次，簽訂買賣合同23份，主要是光纖收發(fā)器、尾纖、接頭盒、終端盒、電源線、交換設備等，總價為1117172元（除部分省購材料）。較好的完成全年材料采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，保證了工程項目的順利實施。
財務方面主要工作。
一、順利完成20xx年度財務決算編報及會計報表審計工作。
20xx年度財務決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領導大力支持和財務人員的共同努力下，我們按時保質保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計。
我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經過全體財務人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作，規(guī)范、理順了會計工作流程，促進了財務管理工作水平得到了提升。
10月份按照移動集團財務核算要求，對公司全部固定資產進行了重新分類，對折舊年限進行了調整，對折舊額進行了重新計提。
三、推進全面預算管理，規(guī)范財務管理，增強公司經營控制力。
全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經營指標，按照省公司財務預算編制要求，完成了財務預算編制工作。同時，結合省公司開展的規(guī)范化財務管理自查自糾活動，在日常經營工作中切實強化預算監(jiān)督，提高預算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經營目標的順利實現(xiàn)。
四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設資金。
資金收入方面根據工程進度及驗工、轉固情況，及時向省分請款；資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的'原則，確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設的順利進行，避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生。
五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標的順利實現(xiàn)。
今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管，增強了經營的控制力和預算的執(zhí)行力，確保了利潤目標的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務部門核對、協(xié)調，為工程回款作出了一份貢獻。
七、加強財務人員的培訓和自學，不斷提高素質。
一是利用參加省公司財務會議機會，圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓，系統(tǒng)學習了新企業(yè)會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班，學習新所得稅法的有關知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學，如會計方面的網絡教育等。
此外，為增強公司其他人員對財務知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。
八、理順各方關系，努力創(chuàng)造良好的財務環(huán)境和經營環(huán)境。
加強服務意識，圍繞公司經營目標，配合各部門工作；縱向與省公司財務，橫向與地市分公司財務，多作溝通，爭取工作的主動性；積極協(xié)調與國地稅機關的關系，盡量避免稅務風險，優(yōu)化了財務工作環(huán)境。
20xx年已經過去，在這辭舊迎新的時候，總結一年來的工作，我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個部門的聯(lián)系雖然較多，但對各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細致，造成對一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開展。二是公司的信息報導工作雖然有一定的進步，但報導面比較窄，手法比較陳舊，深入現(xiàn)場的時間比較少。三是管理水平有待進一步加強，某些方面還存在要求不夠嚴格的問題。四是某些管理工作的流程不夠科學，還需要進一步優(yōu)化。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十九
(1)大力發(fā)展農村電商。全縣共有電子商務農村服務點263個，全年新增社區(qū)終端30個，新建農村服務點40個，改造提升農村服務點108個，農村淘寶成交單數23萬多筆，成交金額為3000余萬元。加快推進農產品進城，德輝酥餅、銅鳥xx發(fā)糕、紅專大米等20家農業(yè)企業(yè)正式入駐農村淘寶平臺進行銷售。通過土特產實地o2o體驗，建設xx農產品整合分銷體系，農產品生產企業(yè)接入電商gds分銷系統(tǒng)(全球分銷系統(tǒng))，1-12月份xx館銷售總額5100萬元左右。
(2)積極推動工業(yè)企業(yè)電商應用。依托1688特色站點誠信通和中國特種紙產業(yè)網產業(yè)帶兩大專業(yè)平臺，全縣工業(yè)品企業(yè)觸網熱情進一步高漲。截至12月份，站點內開通誠信通企業(yè)527家，完成基礎操作服務商320家，平臺銷售額總計2.38億元，線上下單線下成交金額3000余萬元，站點內電商年銷售總額達500萬的企業(yè)有7家，年銷售額達100萬元以上的有49家。特種紙b2b單品市場—中國網庫特種紙產業(yè)網目前已累計導入1090家特種紙企業(yè)，2020年1-12月份累計交易額5123.65萬元，供應信息發(fā)布量563條，其中推薦優(yōu)質商機272條，多條優(yōu)質商機被置頂。
(3)抓好服務業(yè)電子商務。一是xx電商城運營漸上規(guī)模。入駐企業(yè)60家，入駐率達95%，實現(xiàn)平臺交易額3.2億元，2020年獲評為省級眾創(chuàng)空間、省級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。二是申通產業(yè)園有序推進。總投資2.3億元的申通電子商務產業(yè)園一期主體完工，7月份xx申通快遞正式入駐，可滿足倉儲需求，現(xiàn)已全面對外招商運營。三是本地生活服務平臺“開心買”發(fā)展迅速。入駐商家達到800余家，會員近5萬人，1-12月份銷售額已達2200余萬元。
(4)健全工作機制，優(yōu)化電商環(huán)境。一是制定出臺《2020年全縣電子商務產業(yè)發(fā)展工作總結》和《xx縣機關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子商務工作考核辦法》，開展日?？己硕讲椋_保全年度電子商務目標任務完成和推進電子商務工作有序進行。二是進一步完善電商政策，積極組織電商企業(yè)申報2020年度xx縣促進電子商務產業(yè)發(fā)展專項資金補助(獎勵)項目。三是開展xx縣電子商務“十佳示范企業(yè)”、“最美電商人”評選活動，評選出一批優(yōu)秀的具有行業(yè)代表性的電商企業(yè)和電商人，發(fā)揮先進典型的引領和帶動作用，擴大縣域電商影響力。四是積極開展電子商務培訓，2020年我縣共開展農村電子商務普及培訓26000多人次，省級助理電子商務師140多人，有效促進了xx電商隊伍發(fā)展壯大。
糧食局工作總結及下年工作思路篇一
國家糧食局是國務院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負責全國糧食流通宏觀調控具體業(yè)務、行業(yè)指導和中央儲備糧行政管理的行政機構。今天本站小編給大家整理了糧食局局長。
希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來，為支持農村經濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風廉政建設工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負責人，既注重業(yè)務工作的開展，又注重精神文明建設工作，在黨風廉政和黨組織建設方面，根據中央關于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設和黨同考核內《兩個條例》的貫徹落實與經濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經濟行為，遏制經營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生，促進糧食行風根本好轉。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農發(fā)行等有關部門的溝通和協(xié)調，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作后，上級對原有班子進行了重大調整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領導集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務的內在動力。把黨風廉政建設與經濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務重。
(二)企業(yè)還不能完全適應市場經濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內糧食收購數量少。難以滿足縣內需求，多數糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據中央經濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領導工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風廉政建設工作。
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔任局長、黨委副書記職務，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關內部輪換一下崗位，沒有半點思想準備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)報告如下：
講大氣抓好班子帶好隊伍。
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責;二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構，但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負責任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學習型機關創(chuàng)建，整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法科學安排落到實處。
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關部門的協(xié)調;既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領導方法與藝術，是擺在我面前的一個重要課題。經過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴格資產管理。對改制以來資產處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調整，公司貸款資格被剝奪，導致購銷業(yè)務的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產搞活經營的辦法來渡過難關。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產管理中的矛盾：如三墩資產處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產處置后矛盾的處理;虹橋資產胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復。五是做好了宏觀調空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學習提高素質增強品味。
講學習是我一直以來的生活方式和習慣，我認為通過學習可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學習時事、新聞、法規(guī)、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學習與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學在其中，也樂在其中!
講干凈嚴于律己廉潔奉公。
干凈是理直氣壯搞工作的基礎與前提，自擔任局長以來，我總是時刻用共產黨員的標準和公務員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓，嚴于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應付一些矛盾與具體事務沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)結構調整根據縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經紀律情況發(fā)生。七是加強與農發(fā)行的協(xié)調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局工作總結及下年工作思路篇二
今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務，其中工業(yè)引資萬元，當年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務，我局立足招商目標，信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。
思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議，學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動員大會上的講話精神，結合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經濟、招商引資一條線，糧食購銷、經營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策，時刻關心經濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎上，對固定資產投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
糧食局工作總結及下年工作思路篇三
20xx年，區(qū)人大常委會在區(qū)委的領導下，在政府和“兩院”的支持下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實區(qū)委的各項決策部署，按照代表大會的要求，落實科學發(fā)展觀，服務發(fā)展大局，促進經濟建設，維護人民群眾利益，認真履行憲法和法律賦予的職責，大力推進社會主義民主法制建設，促進了全區(qū)的生態(tài)工業(yè)重鎮(zhèn)建設，推動了全區(qū)和諧發(fā)展。
一年來，區(qū)人大常委會在區(qū)委的正確領導下，積極解放思想，深入貫徹落實《監(jiān)督法》，依法加大監(jiān)督工作力度，有效推進了各項工作。
一是把發(fā)展作為第一要務，緊緊圍繞區(qū)委工作中心，大力實施工作監(jiān)督。常委會以推動區(qū)域經濟社會發(fā)展為目標，先后依法聽取和審議了區(qū)政府20xx年財政預算上半年執(zhí)行、20xx年財政決算審計、工商行政管理工作、稅收征收管理、工業(yè)園區(qū)建設、招商引資、技術監(jiān)督、食品衛(wèi)生等。
工作報告。
10項。有針對性的提出審議意見42項，督促政府辦理落實，有效推進了全區(qū)經濟社會健康發(fā)展。各工作委員會還圍繞常委會工作中心開展視察活動10次，有效促進各項工作開展。
二是堅持把民主法制建設做為工作重心，大力實施法律監(jiān)督。以保障和促進依法行政、公正司法為重點，積極推進民主與法制建設。相繼對《食品衛(wèi)生法》、《義務教育法》、《環(huán)境保護法》、《建筑法》等5部法律開展了執(zhí)法檢查和視察。聽取和審議了區(qū)法院執(zhí)行工作情況報告。促進了法律法規(guī)在我區(qū)的貫徹實施。
三是依法進行人事任免。堅持黨管干部和人大依法任免原則，按照區(qū)人大常委會人事任免辦法的規(guī)定，依法對干部進行了任免。常委會還加強了信訪工作力度，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉辦”，維護了當事人的合法利益。
先后聽取和審議了工商行政管理工作情況報告、檢察院批捕公訴工作情況報告、區(qū)政府20xx年財政決算和20xx年財政預算報告、全區(qū)教育情況的。
調查報告。
社會治安管理工作情況的調查報告等10余項工作報告,有針對性的提出審議意見及決定9個，并由政府辦理落實。各工作委員會圍繞常委會工作中心及代表群眾反映的普遍性問題，開展視察活動6次，使群眾和代表反映較為強烈的市場衛(wèi)生環(huán)境差費大于稅和外出務工人員辦理外出手續(xù)煩瑣等問題得到及時解決和落實。針對今年出現(xiàn)的干旱減產現(xiàn)象，常委會及時組織有關人員深入受災旱區(qū)調查研究，向區(qū)政府提出搞好抗旱減災工作的意見建議，促進了抗旱減災工作的開展。同時，緊緊圍繞區(qū)委全黨抓經濟全員抓項目主輔換位抓招商的工作機制，大力開展招商引資工作。成功引進宏大玻璃纖維加工廠恒發(fā)鋼鐵有限公司和宏坤鑄塑3個項目，總投資達4620萬元，現(xiàn)已全部開工投產。
一是加強了對垂直管理部門的監(jiān)督。按照年初重點工作要求，結合群眾反映的重點問題，對區(qū)工商行政管理工作進行了調查。對于檢查和調查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)人大采取限期整改和“請代表回頭看”等有效形式，對6處城區(qū)大集進行清理和整頓；采油二廠、興隆河和紅崗中心村等多年占道經營、秩序混亂、衛(wèi)生臟亂差等老大難問題得到根治。此外，在區(qū)八屆人大常委會第三次會議上，常委會邀請了各部門、各方面的代表參加，創(chuàng)新性地對兩個公安分局工作進行評議和測評，啟動了人民代表評議“一府兩院”和執(zhí)法部門工作的新機制。
二是依法進行了人事任免。常委會堅持把黨管干部與人大依法任免干部相結合的原則，不斷提高干部人事任免工作水平。一年來，已對11名擬任職人員進行了任前考核、法律知識考試，依法對41名干部進行了任免，使人大常委會依法任命干部在黨管干部的原則下，得以全面落實落靠。
三是強化了信訪工作力度。按照區(qū)委“依法治訪”的方針，集中解決好信訪突出問題，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境，做到了“百分百接待、百分百受理、百分百轉辦”，維護了當事人的合法利益。截止目前，已接待上訪120余人，受理案件56余件，全部轉交相關部門辦理，其中受理全國人大轉辦的案件13件，基本情況已排查清楚，并已反饋到市人大。
糧食局工作總結及下年工作思路篇四
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實，我們積極調研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結及下年工作思路篇五
按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關作風轉變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關作風明顯轉變。
先進性教育活動由于合理安排，做到了學習和工作兩促進、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學教活動，黨員的理論素質和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學習的基礎上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作，抓好黨風廉政、信訪穩(wěn)定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結；開展黨內兩個《條例》的學習，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。
糧食局工作總結及下年工作思路篇六
今年是工業(yè)經濟突破年，搞好工業(yè)經濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。
一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產萬噸的大米項目月日開工建設；公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工，兩個項目都在本年內建成投產。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內調研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產業(yè)化經營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質產品達到個，省級優(yōu)質產品達到個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務協(xié)調。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經濟為中心的服務月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。
糧食局工作總結及下年工作思路篇七
武漢醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面各路資本涌入醫(yī)藥零售市場一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業(yè)；另一方面隨著gsp認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進又一大批的單體小藥店在一夜之間關門倒閉或轉向經營。
20，以新藥推廣為主要任務的終端部，在公司指導和悉心關懷下，同樣是歷經風雨，終見彩虹：
2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款，壓縮了部門的整體應收款；
3、整體地提高了員工的`工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想，增強了員工的營銷戰(zhàn)斗力；
5、新開發(fā)普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬。
二、業(yè)績成功源于基礎扎實。
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的扎實基礎：
首先，注重部門的基礎管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結；每周例會、每周討論；每月總結、每月清算，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調整部門的人員結構及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規(guī)范了業(yè)務操作流程，實現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50余個，通過篩選、轉移，最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網絡。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網絡擁有率達70%以上。
第五，注重應收賬款的縮減，特別是降低了現(xiàn)款結算品種的應收款，沒有以高額應收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口，把品規(guī)盡量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和營銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業(yè)務員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數量增加送貨批次，努力提高產品的流通和周轉速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業(yè)務考核體系，使分配制度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務實、扎實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。
任重道遠，知難前進：工作思路。
年，終端部從發(fā)展戰(zhàn)略上，依舊以“鞏固和維護武漢醫(yī)藥零售終端網絡；推廣新品種，配送廣普藥”為部門主職。因為網絡是通路資源，新藥是利潤源泉，普藥是合作橋梁。
一、指導思想。
1、兩手都要抓，兩手都要硬。
兩手抓：一手抓新藥推廣，一手抓普藥配送。
兩手硬：新藥推廣：增加回款壓縮應收確保毛利打出拳頭。
普藥配送：擴大區(qū)域開發(fā)客戶提升比重堅持原則。
2、雙重身份，雙重考核。
雙重身份：既是新藥推廣人員，又是普藥配送人員。
雙重考核：分新藥指標和普藥指標兩塊考核（新藥指標為主要考核指標）。
3、擔子更重，激勵更大。
激勵更大：獎優(yōu)罰劣，多勞多得；工資定等級，獎金靠業(yè)績；全年拿多少，只憑真本事。
二、奮斗目標。
（一）、新藥推廣目標：
3、構建“零應付，小應收”的賬款體系。爭取在2012年上半年實現(xiàn)終端部與公司的現(xiàn)款交易，不欠公司貨款，不占用公司資金。同時，通過加大產品流速，盡量壓縮部門對客戶的應收款。
（二）、普藥配送目標：
抓大放小，與武漢醫(yī)藥市場上的26家醫(yī)藥零售連鎖巨頭建立合作關系，通過談判、協(xié)議等方式，逐步擴大它們在我公司的普藥采購的份額。
三、任務分解。
（一）、新藥推廣回款任務量：
2、目標任務量：1016*1.714（公司整體目標增長率）=1740萬元/年。
3、任務分解：分任務到個人，確定基數，同比增長；“保底”考核，“目標”激勵。詳見《2012年終端部業(yè)務人員新藥月度任務明細表》（略）。
（二）、普藥配送回款任務量：
共2頁,當前第1頁12。
糧食局工作總結及下年工作思路篇八
現(xiàn)將本人20__年履行_縣司法局局長崗位職責的情況向各位領導、同志們簡要匯報如下：
一、主要工作。
我是20__年4月被任命為縣司法局局長的，到任這幾個月里，我堅持以鄧小平理論為指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在縣委、縣政府的領導下，帶領全縣司法行政系統(tǒng)廣大干警，大力弘揚“五種精神”，嚴格依法辦事，積極開拓進取，圓滿地完成了司法行政的各項工作，為維護全縣社會穩(wěn)定，保證“四大戰(zhàn)略”的推進做出了積極的貢獻。
(一)以維護基層穩(wěn)定為重點，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”的作用。
為充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”的作用，我們始終堅持抓基層、抓基礎、抓隊伍，大力加強司法所規(guī)范化建設，建立矛盾糾紛排查、收案登記、督查督辦以及調解人員持證上崗、責任追究等一系列行之有效的制度規(guī)范，重點完善因人預防、因地預防、因時預防、因事預防的預警機制，健全排查分析機制，落實聯(lián)動聯(lián)調機制，強化應急處置機制，切實提高矛盾糾紛化解效能。充分發(fā)揮貼近基層、貼近群眾、了解民意的優(yōu)勢，堅持“調防結合、以防為主”的方針，注重抓早、抓小、抓苗頭，在做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調解的同時，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以化解群體性、復雜性、易激化以及跨行業(yè)、跨部門等影響穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點，深入開展排查調處活動，把問題解決在當地、解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，真正做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。今年共調處各類民間糾紛870件，防止矛盾激化40件，防止群體性上訪10件，避免、挽回經濟損失123萬元。此外，對刑釋解教人員安置幫教工作也是我們非常重視的一項工作。今年，在進一步加強全縣安置幫教組織建設的同時，我們重點對歷年排查中一些釋解人員情況不明和當年回歸的釋解人員進行了排查。截至目前，今年我縣共回歸刑釋解教人員112人，幫教率達到100，重新犯罪率始終控制在7以下。
(二)以“五五”普法為契機，深入開展法制宣傳教育和依法治理工作。
面對新的形勢和任務，圍繞提高法制宣傳教育和依法治理工作的針對性、關聯(lián)性、有效性，在以下三個方面花氣力，下功夫：一是瞄準教育對象，加強針對性。5月27日，依法治縣領導小組在全縣集中組織開展了一次大型的法制宣傳日活動，共設立法律咨詢服務站42個、出動宣傳車40輛、發(fā)放標語8萬條、解答法律咨詢20__人次。針對一些被拘留起來的“門徒會”習練者，我們組織司法所人員深入到看守所，面對面地開展幫教活動，以情動人，以理服人。在法理和情理的感召下，當場就有48名習練者表示悔過，并寫下了保證書，效果非常明顯。9月份，在全市反邪教現(xiàn)場會上，我做了題為《充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，加強法制宣傳教育，解脫被“門徒會”裹脅的群眾》的經驗報告。二是選準教育內容，突出關聯(lián)性。為從根本上遏制“門徒會”邪教組織在我縣蔓延的勢頭，全縣18個司法所人員共發(fā)放反邪教宣傳單5萬多份。我們又組織專人將“門徒會”邪教習練者的典型案例匯編成冊，發(fā)放20__余冊，擴大了宣傳的覆蓋面，使廣大群眾從反面典型中警醒、覺悟，使那些習練者迷途知返，棄邪從正。三是注重教育方式，提高有效性。在普法宣傳方式上，采取一些群眾喜聞樂見的方式開展法制宣傳教育，讓群眾在輕松愉快的氛圍中增強法律知識，感受法律威嚴，養(yǎng)成守法品格。7月24日，在“門徒會”的重災區(qū)七里河鎮(zhèn)大荒地村搞了一次反邪教大型文藝匯演，通過小品、三句半等群眾喜聞樂見的形式，向群眾宣傳“門徒會”邪教組織的危害，在場的群眾達到兩千多人，氣氛熱烈，超出了預期效果，好評如潮。
(三)以推進“四大戰(zhàn)略”為核心，不斷深化法律服務工作。
一年來，我們從推進“四大戰(zhàn)略”的高度，圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力做好“積極拓展和規(guī)范法律服務”這篇大文章。一是穩(wěn)步推進“148”法律專線工作。今年共接待法律咨詢900人次，其中，接待來人來訪600人次，電話咨詢300人次。二是認真落實法律援助“助弱扶貧”精神。9月份召開了新聞發(fā)布會，對法律援助進行了廣泛宣傳，同時，積極協(xié)調有關部門，爭取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。今年共受理各類法律援助案件7件，其中，刑事類5件，民事類2件。三是積極發(fā)揮律師、法律服務工作者職能。繼續(xù)組織律師當好政府的法律顧問。此外，以滿足群眾需求為出發(fā)點，組織律師、法律工作者參與民事糾紛的調解工作。今年共為900名當事人提供了法律咨詢，受聘擔任法律顧問23家，代理案件105件，挽回經濟損失近300萬元。四是認真開展“公證隊伍教育規(guī)范樹形象”活動。組織公證管理人員、公證員嚴格按照預定方案開展學習動員、自查自糾階段活動，采取召開座談會等形式廣泛征求意見和建議，查找不足，扎實地推動了公證工作的開展。今年，公證處共辦理公證20__件，無投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)以“執(zhí)法為民”為宗旨，大力加強司法行政隊伍建設。
在構建和諧_縣的進程中，我們切實履行好職能，著眼于內強素質外樹形象，采取“六查六看”的辦法，努力建設符合和諧_縣要求的和諧機關、和諧隊伍。一是查“五五”普法啟動情況，看是否存在走形式留死角，措施不力、普法不到位的問題。二是查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對群眾冷硬橫推、盛氣凌人，耍特權、逞威風，不認真處理或者不公正處理民間糾紛的現(xiàn)象。三是查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴格、不規(guī)范、不公正、不廉潔的現(xiàn)象，四是查黨性觀念，看是否存在對中央的方針政策理解不深，對上級的要求和工作部署落實不力，敷衍應付，自行其是等情況。五是查工作責任心，看是否存在拈輕怕重，得過且過，不認真學習理論，不努力鉆研業(yè)務，不深入思考問題，思想上固步自封，作風上飄浮虛夸，工作上庸碌無為。六是查工作作風，從抓遲到早退做起，看是否存在抓工作不深入、不扎實，滿足于一般號召，搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假等。10月20日，我?guī)ьI機關全體黨員來到縣物資總公司，學習物資總公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、重建物資家園的動人事跡。通過實地參觀，對干警觸動很大。此外，按照上級的統(tǒng)一部署，我們始終把保持共產黨員先進性教育和社會主義法治理念教育作為首要政治任務抓緊抓好，在活動中經受教育，提高素質，增強黨性，促進了各項工作的深入開展。
二、幾點體會。
綜合衡量今年的司法行政工作，確實又上了新臺階，有了新發(fā)展。各項工作不但實現(xiàn)了預定目標，而且都有所突破、有所創(chuàng)新，得到了上級業(yè)務部門的肯定和認可。這些成績的取得應該說是局領導班子和全體司法行政干警共同努力的結果。一年來，從工作方法、工作態(tài)度、工作作風衡量自身的工作，我認為主要是比較好的實行了“八個堅持”：一是堅持認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)。深刻領會黨的十六大精神，并結合工作實踐撰寫心得體會和專題論文。通過堅持不懈的學理論，學法律，增強了執(zhí)政為民的信念，提高了駕馭全局，宏觀決策的能力。二是堅持深入基層開展調查研究。上任后，根據新形勢、新環(huán)境、新工作對我提出的要求，我提出了“四減三深一合力”的工作思路，即：減少文件、減少會議、減少應酬、減少工作環(huán)節(jié)，深入基層、深入群眾、深入矛盾集中的地方，努力營造上下一心的合力氛圍。多次深入基層，就普法依法治理、法律服務、基層司法所和調解組織建設、司法鑒定等進行專題調研，及時了解掌握司法行政工作的實際情況。三是堅持在司法行政系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。今年，我們在全縣司法行政系統(tǒng)開展了學習趙素環(huán)同志先進事跡的活動。用趙素環(huán)同志的先進事跡教育人、感化人、激勵人，使整個司法行政隊伍始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。四是堅持時刻嚴格要求自己，帶好頭，領好路。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。一把手不但應是各種規(guī)章制度和工作的制定者，更應是一個帶頭的執(zhí)行者。五是堅持民主議事、民主決策，分工不分心，分工講協(xié)作，大事講原則，小事講團結，從而形成了一個上下同心、工作同步、責任共擔的良好局面，提高了領導班子的凝聚力和號召力。六是堅持以身作則，廉潔自律，自覺接受黨組民主生活會和全體干警的監(jiān)督，公開承諾，警鐘常鳴，在思想上筑起拒腐防變的堅強防線。七是堅持隊伍素質教育常抓不懈。把隊伍素質教育貫穿于日常的工作和學習中，通過組織各種寓教于樂的活動，營造濃厚的學習氛圍，通過給任務，壓擔子，使每個人都有充分展示自我才能的機會。從而促進大家不斷更新知識，更新觀念，更新思想，強化了素質，提高了工作效率。八是堅持心中始終繃緊一根弦，那就是無論如何也不能因為自己的工作失誤，而使全縣的司法行政工作拉下步子，受到損失，而要力爭通過自己的努力，引領全縣司法行政工作沿著正確的方向前進。
三、下步打算。
(一)當合格班長。明年，我們要在抓好司法行政系統(tǒng)社會主義法治理念教育的基礎上，把司法局建設成學習型機關、務實型機關、和諧型機關。具體目標是：凝聚上層、用好中層、鍛煉下層。凝聚上層，即充分調動局領導班子的積極性、創(chuàng)造性;用好中層，即調配好股(室)負責人，把各股(室)打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;鍛煉下層，即通過集中培訓和崗位練兵，提高全體干警的政治素質和業(yè)務素質。
(二)抓工作落實。一是抓好計劃落實。在今年工作的基礎上，我們司法局緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”的目標，為明年的工作制定了周密的工作計劃。同時，我們將進一步強化自上而下的崗位責任制和自下而上的逐級負責制。二是抓好制度落實。量化考核目標，認真實行過失追究制、逐條逐項逐人抓落實。三是抓好服務落實。司法行政工作千頭萬緒，但歸納起來無非兩個字：服務。我們要立足本職，服務大局，工作求真務實，為全縣大局的穩(wěn)定做出應有的貢獻。
(三)講廉潔自律。一是重溫《中國共產黨紀律處分條例》，深刻體會黨風廉政建設和反腐敗斗爭地重要性，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變的能力，使黨員干部樹立起正確的世界觀，人生觀、價值觀、權利關，增強工作的責任感和緊迫感，在工作中切實找到切入點，并做到學以致用。二是在工作中，強化自律意識，筑牢反腐防線，防患于未然，堅持防微杜漸，時刻為自己敲醒警鐘。通過報紙，宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉政工作貫穿于整個工作中。三是通過學習，深刻體會立黨為公，執(zhí)政為民。
糧食局工作總結及下年工作思路篇九
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經營者培訓班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十
上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農發(fā)行、稅務以及上級業(yè)務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。
切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關企業(yè)，做好共性問題和重點人的調查、疏導，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產目標責任狀的要求和縣安全生產大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織次拉網式安全生產大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十一
綜合管理部是公司的關鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。下面是本站小編整理的一些關于公司綜合部。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧。
(一)強化自身建設，規(guī)范內務管理，促進綜。
合部工作規(guī)范有序運轉。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理，提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎。
(二)對內對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。
圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展;對內以合理化建議征集、研究審批和認定為重點，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條，內容涉及到公司經營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內容，在施工方案、設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定，預計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)“四大溝通協(xié)調”工作，營造了良好內外部工作環(huán)保，為工程建設揚帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。逐步規(guī)范了周例會、總經理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農事關系的溝通協(xié)調。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產發(fā)電爭取了寶貴時間。
(四)“兩個結合”，進一步強化了服務意識，提高了服務水平。
堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”：一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂，讓領導全身心投入工作;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平。
全面做好檔案管理工作，對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領導先后來工地視察的接待服務工作，圓滿完成了接待任務，得到集團公司領導的一致肯定和贊揚。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標準和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保公司全年工作目標的實現(xiàn)。
在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調各部門經營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號文件《關于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復印等，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術職稱(技術等級)的有x人。現(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元，住房公積金x萬元，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設。
為進一步建立健全公司。
規(guī)章制度。
20xx年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內部管理。一是公司內部管理。
20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據公司發(fā)展需要及x大學管理咨詢團隊意見，結合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結構，明確。
崗位職責。
提高工作效能。
二、是部門內部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網絡通訊。
1、信息網絡。繼續(xù)積極對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網出口工作，部分業(yè)務專網遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網絡的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合x公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與x公司簽訂。
合同。
為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設工作。
(六)后勤服務。
1、日常接待和會務工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據上級有關部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。
3、財產管理。
大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。
4、職工餐廳。
10月份，協(xié)調x開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。
5、報刊雜志訂閱工作。
根據有關文件要求，按照公司領導批示，及各部門業(yè)務需要，訂閱相關報刊雜志，目前該項工作正在進行中。
6、設立吸煙室。根據衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內公共場所禁止吸煙，在11樓設立吸煙室，方便吸煙員工，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
8、職工宿舍。
為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間x元，個人繳納x元，其余由公司補貼。
(七)其他事務。
1、黨的群眾路線教育實踐活動。
活動開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，部門高度重視，抽調6名工作人員參與活動領導小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻，取得了一些成績，得到了各級領導和群眾的一致認可。
2、幫扶幫困工作。
支持x縣x村幫扶、幫困專項資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設備實物幫扶，總計金額x元。
3、審驗組織機構代碼證。
完成公司組織機構代碼證審驗相關工作。
4、視覺識別系統(tǒng)。
與x限公司簽訂合同，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設計、企業(yè)標識設計、企業(yè)標識標牌設計、企業(yè)形象墻設計、企業(yè)vi手冊打印等，進一步促進公司專業(yè)化、規(guī)范化。
5、社會責任報告。
委托x大學社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責。
任報告書的編制工作。配合x北大學社會責任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
6、原辦公場所租賃相關事宜。
因政策變化，黨政機關辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經與市人社局溝通達成一致意見，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。
二、存在的問題和不足。
20xx年在公司領導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績，得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也清醒的認識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
三是缺乏對職工的關心與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。
三、下一年。
工作計劃。
20xx年，我們希望能夠得到公司領導進一步的支持和各部門的大力配合，積極適應新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領導放心，員工滿意。
一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標準、嚴要求，認真完成綜合性文字材料的起草工作;認真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認真做好有關文稿的審核把關工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進一步提升工作價值，當好領導參謀助手。增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成，及時反饋，讓領導了解任務完成情況。三是進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量。
總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力、服務水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調的作用，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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糧食局工作總結及下年工作思路篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導航、經濟預警、專題調研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設、服務社會六大機制，強化擔當，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當好參謀助手。
（一）圍繞中心，研判分析精益求精。
圍繞高質量發(fā)展優(yōu)化服務。在主動服務中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用，踐行服務經濟決策的政治擔當。全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值xxx億元，增長xx%，在xx月全區(qū)主要經濟指標出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經濟繼續(xù)保持高質量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關鍵強化預警。開展“跟蹤基礎數據、評估相關指標、預警重要數據”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎數據變化，做好經濟形勢預警，把握經濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準施策提供數據依據。緊盯節(jié)點精準研判。定期召開經濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結合上月月報和本月預報情況，找準主要問題，研判經濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數據發(fā)布、數據詮釋和數據解讀力度，為實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展提供“準實精深”的優(yōu)質服務。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質量發(fā)展指標評價體系，科學制定目標、落實責任單位、捆綁考核考績，督導指標、剖析短板、精準指導，工作成效顯著。
（二）真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
把牢“數據生產第一關”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數據質量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導目錄》等，強化日常數據管控，做到隨報隨審，關聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數據源頭質量。加強執(zhí)法隊伍建設，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學習會議，指導街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務暨普法培訓會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng)。控好“數據核查重點關”。開展數據質量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數據質量現(xiàn)狀，關注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數據高風險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數據審核查詢的重點嚴管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數據質量的規(guī)范要求。建立健全數據核查工作機制，高標準嚴要求強舉措，今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結合、管理與服務并重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數據權威。同時，樹立服務意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務網上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罰款xxxxx元（同比增加xx%），三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
（三）多管齊下，精準統(tǒng)計量質并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質并舉，加強精準統(tǒng)計，切實做好數據的收集、匯總、測算和提供。聯(lián)合各經濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標預報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標預告，及時做好數據摸底工作，對月度指標提前做到心中有數。創(chuàng)新構建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經濟分析模型，強化精準測算，準確掌握企業(yè)運行情況。項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉上”和新增入庫工作，充分挖掘“數字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關停搬單位xxxx家。有效做好專項調查。開展抽樣統(tǒng)計調查、月度勞動力調查、住戶調查、小微跟蹤調查、工業(yè)生產者價格調查、糧食產量調查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調查等民生統(tǒng)計，用數據“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經營情況的問卷調查、服務業(yè)交通能源抽樣調查，用數據“說出”企業(yè)的經營情況。
（四）固本強基，基層基礎提質增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎規(guī)范化建設推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設實施意見》，建立完善工作目標和任務，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)（村居）統(tǒng)計人員xxx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準開展文化產業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務”活動，切實加強對企業(yè)的指導，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務培訓xx場，共培訓xxxx人次。主動適應疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務培訓方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結合，視頻回放便企惠企，培訓效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平及報表上報質量。
（六）紅色領航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
提任中層干部x人，交流干部x人，公開選調干部x人。全年對局內干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風險防范意識，營造清正廉潔機關形象。落實中央八項規(guī)定精神，抓好內部財務管理、檔案管理工作，嚴格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
（一）服務發(fā)展提質提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質量統(tǒng)計服務高質量發(fā)展”總目標，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質量發(fā)展指標體系全市前三的總目標，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調重點經濟工作，積極謀劃經濟增長點。二是預測預警經濟運行情況。強化對先行指標、重點指標及匹配指標的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標分析及經濟形勢綜合分析，關注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數據情況，把握全區(qū)經濟發(fā)展的潛力點、應統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數據質量的風險點，及時客觀反映經濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質量發(fā)展指標體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準畫像，確保達到底線目標，越過高線目標，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎上更要保質保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領導把脈經濟發(fā)展和科學決策提供依據。
（二）法治建設從嚴從實。
高度重視并嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數據生產、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務培訓相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標數據的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎資料，嚴把統(tǒng)計源頭數據質量關口。“常態(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴肅懲處統(tǒng)計違紀違法行為。對標市局對各縣（區(qū)）統(tǒng)計工作的“三色預警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
（三）統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數據發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
（四）改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
在考績導向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結果并重；
優(yōu)化現(xiàn)有數據測算模型，從不同專業(yè)領域創(chuàng)新開發(fā)更多數據模型，邊應用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構建統(tǒng)計領域整體智治格局。
（五）隊伍建設唯實惟先。
高標準提高業(yè)務水平?？茖W制定教育培訓計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務提升培訓班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務綜合培訓，鼓勵我局干部參加各類培訓，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓和指導，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設與提高工作效能結合起來，充分發(fā)揮和調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標準，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設。二是強化用人導向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔當、善作為的干部，科學合理安排職務和職級，充分調動干部的積極性。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十三
推動公共海外倉建設。研究制訂出臺公共海外倉財政資金扶持的實施細則，積極推動哥倫比亞和約旦xx館兩個公共海外倉建設，助推外貿企業(yè)轉型升級。進一步優(yōu)化外經貿發(fā)展環(huán)境，引導和鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”，重點培育一批國際營銷網絡建設示范企業(yè)，以外經帶動外貿，提高企業(yè)在國際市場競爭力和影響力。
強化服務助拓市場。成立外貿企業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會作用，繼續(xù)深化外貿服務活動，及時了解外貿企業(yè)生產經營情況，全面做好跟蹤服務，為企業(yè)解決出口發(fā)展中遇到的各種問題。繼續(xù)組織企業(yè)參加廣交會、義博會、食博會等各類境內外展會活動，助力企業(yè)開拓新的市場。廣泛宣傳并落實外貿發(fā)展激勵政策，鼓勵企業(yè)加大出口業(yè)績回轉，力求縣內生產縣內出口。
創(chuàng)新利用外資方式。充分發(fā)揮浙洽會等展會的平臺作用、經濟開發(fā)區(qū)載體作用，圍繞產業(yè)鏈開展精準招商，創(chuàng)新招商引資的手段和平臺，堅持以“招大、引強、選優(yōu)”為導向，切實提升利用外資的質量和效益。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十四
(1)優(yōu)化服務加強保障。以開展“外貿出口企業(yè)服務月”活動為載體，深入外貿企業(yè)一線，宣傳外貿政策，聽取意見建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實際困難，積極為企業(yè)提供對口服務。同時，建立局機關聯(lián)系外貿企業(yè)制度，對聯(lián)系企業(yè)進行長期的跟蹤對接、幫扶服務。開展“商務大講壇”，邀請海關、外管等部門人員來龍，對我縣外貿企業(yè)開展外貿實務、跨境電商知識培訓，提升現(xiàn)有業(yè)務能力。
(2)堅持“走出去、引進來”雙向并重。一是加大“走出去”步伐。出臺海外倉鼓勵政策，扶持有條件的企業(yè)走出去開拓境外市場。特美新材、001集團、公任電子等有基礎的企業(yè)已在迪拜、越南、印尼等地設立企業(yè)海外倉和境外營銷中心。積極做好約旦龍城、哥倫比亞海外倉宣傳推廣工作，力爭早日建成我縣首個公共海外倉。二是加大“引進來”力度。全年，新增兩家外商投資企業(yè)，其中華邦古樓新材料有限公司，總投資12億元人民幣，合同外資2億元人民幣。同時，積極開展招商引貿，目前已有3家企業(yè)正式落戶我縣開展出口業(yè)務。
(3)精心組展廣拓市場。按照“能展盡展、全力促展”的要求，全力組織企業(yè)“拓市場、搶訂單”。全年，共組織71家企業(yè)參加廣交會、消博會、華交會、義博會等。同時，加強國外展會的宣傳，大力推動境外參展。
(4)用足政策促進企業(yè)發(fā)展。通過走訪企業(yè)調查摸底，逐個培訓指導包裝，充分利用各種途徑和資源積極幫助企業(yè)向上爭取各類外貿扶持資金，已為18家企業(yè)26個項目發(fā)放到位國家外經貿發(fā)展項目資金40.48萬元。為42家企業(yè)58個項目爭取到省級商務發(fā)展促進資金95萬元。
(5)推進商檢辦籌建和海關入園洽談工作，引導企業(yè)回歸本地出口。市檢驗檢疫xx現(xiàn)場辦已于10月16日正式開檢。同時，海關現(xiàn)場辦和出口產品集采中心項目也在積極洽談推進中。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十五
按照項目管理策劃，綜合管理部應配置7人，截止12月實際4人（含屆新入職大學生1人）。
二、主要工作情況。
（一）部門機構建設。
1、按照公司管理要求，綜合部不斷加強部門建設，部門履職能力不斷增強。面對高強度、高標準、高質量工作要求，綜合管理部以部門探討、領導講授、視頻學習等形式加強業(yè)務知識學習，總結實際工作經驗，堵漏補缺完善部門工作機制、修正工作流程、改進工作方式，正常有序開展各項部門工作。
2、定崗定編，責任到人，理清思路，工作到位。部門人員的履職能力決定部門工作開展的順利與否，根據部門工作，綜合部設立對外聯(lián)絡、黨群管理、人資管理、行政管理四個崗位，并按崗位定員，使部門每個人清楚自己的崗、定好自己的位、干好自己的事。針對綜合部工作事務繁雜性，為避免在工作中出現(xiàn)事無規(guī)劃、雜亂無序，綜合部對本部門事務進行了認真梳理，制定了工作思路，做到事前有計劃、事中有措施、事后有總結。
3、適應管理模式，積極推進融合辦公。205月，項目公司與總承包部進一步高度融合，總承包部行政（黨建）管理部在履行總承包部管理職責的基礎上與公司綜合管理部融合共同開展綜合管理工作。
（二）黨建新聞宣傳工會工作：做為黨建新聞宣傳管理工作的主辦部門，綜合管理部認真貫徹上級工作精神，廣泛開展規(guī)定動作；開拓思維，結合年度總目標多種形式開展黨建新聞宣傳工作。
1、組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，形成“支部牽頭、黨員帶頭、全員行動”的疫情防控及復工復產工作局面，使得項目復工產能短時間快速恢復。
2、與各參建單位加強黨建工作聯(lián)動，設立黨員責任區(qū)，加速推進項目建設，同謀共策齊力保目標。
3、圍繞年度總目標，“包?！鳖I導、黨員領導干部、管理人員下層一線，現(xiàn)場協(xié)調解決施工問題，突擊急、難、險、重工程任務，發(fā)揮“黨員突擊隊”攻堅克難、敢于奉獻的精神。
4、加大外宣力度，聯(lián)合屬地媒體報道項目建設情況，增強公司在屬地的知名度；增大內宣頻次，認真選題投稿報道公司黨建工作、生產經營情況，提升公司在集團股份公司、交投公司及其他兄弟單位曝光度。
5、組織職工開展籃球賽、文藝晚會等文體活動，增強公司向心力、凝聚力。
6、定期發(fā)放生活物資用品、慰問婚、喪、病職工及親屬，落實職工福利待遇。
（三）人資管理工作：公司目前共有正式、勞務派遣及其他形式用工職工人數87名，綜合管理部人資管理工作以選好、用好、管好為根本，準確掌握職工信息，大力開展職工教育培訓，嚴格執(zhí)行人資管理制度，落實全員績效考核制度，為公司生產經營工作做好人員保障。
1、建立項目人員信息庫、簡歷庫，準確掌握項目人員信息，因材施用,人盡其用。
2、組織開展職工職業(yè)教育培訓和業(yè)務能力提升培訓，外培、網絡課堂、集中培訓、經驗交流貫穿全年，職工業(yè)務能力和素質素養(yǎng)不斷提升。
3、開展全員績效考核工作，發(fā)揮績效激勵作用。綜合管理部按照公司員工績效考核辦法，嚴格管理制度落實，結合生產經營實際制定考核方案，牽頭組織各部門開展年度績效考核實施工作，充分發(fā)揮績效激勵作用。
4、全面推進畢業(yè)生“導師制”培養(yǎng)工作，加大公司人才培養(yǎng)力度，為新入職員工安排資歷深厚的導師在工作中和生活中予以指導，快速提升工作能力，縮短畢業(yè)生成長周期。
（四）公文會議組織工作：2020年，綜合管理部克服公文人員頻繁變動的影響，主抓公文質量、處理時效，不斷提升各部門行文質量和公文處理時效；面對異于常年的會議數理和規(guī)模，綜合管理部在公司領導的支持和幫助下，不斷總結經驗，會議組織水平不斷提升。
1、固定公文處理人員，加強自身業(yè)務學習，確保公文處理工作穩(wěn)定和專業(yè)性。
2、開展公文培訓，普及公文寫作和行文知識，提升各部門行文質量。
3、協(xié)調公文處理平臺優(yōu)化流程，積極催辦公文處理，加快公文流轉效率。
4、總結經驗，仔細準備，認真學習，聽取公司領導的意見和建議，細化會議組織流程，順利組織各項大型會議和接待活動。
（五）后勤服務管理工作：2020年，為完成年度總目標，省交通廳、集團股份公司、交投公司分別派駐工作組指導項目建設，綜合管理部以服務各級工作組為己任，做好工作組后勤服務保障工作，保障工作組在項目開展工作不受影響。
1、最大限度利用縣城營地條件，調整秋林營地員工宿舍，同時滿足職工和工作組的住宿需求。
2、協(xié)調總承包部完善營地生活設施維修，宿舍生活設備的配置，讓職工和工作組住的舒心、安心。
3、租賃生產和通勤用車，合理安排車輛，保障公司用車需求。綜合管理部在車輛有限的情況下，嚴格執(zhí)行小車使用制度，統(tǒng)籌考慮生產管理用車，保障公司生產經營工作正常開展。
三、存在的問題及工作措施。
（一）存在的問題。
1、綜合管理部在2020年黨建工作開展過程中完成了上級黨組織規(guī)定動作，結合實際開展了專項黨建活動，但由于對當前黨建工作思路理解不透徹，部門業(yè)務繁忙，黨建專業(yè)業(yè)務知識不精等原因，存在開展深度不夠、工作不規(guī)范、創(chuàng)新能力不足、宣傳不利的問題。
2、綜合管理部承擔行政、黨建、工會、后勤服務接待等眾多工作，綜合管理部人員少，工作開展捉襟見肘，出現(xiàn)所有工作都開展了，但出現(xiàn)工作疏漏、工作細節(jié)不細致，完成的質量不高，完成的工作效率不高的問題。
3、部門員工能力與素質還需提升，對公司管理模式和管理思路學習深度不夠，不能緊跟公司管理步伐，部門統(tǒng)籌管理能力還欠缺。
4、超前謀劃、精致服務意識不夠，后勤服務管理與公司管理要求還有一定差距，滿足公司管理后勤服務保障工作還需要努力。
（二）工作措施。
1、因地制宜，結合施工特點制定項目公司黨建工作計劃，細化工作措施；開拓思路，積極與屬地、參建單位黨組織聯(lián)合開展黨建工作；廣泛宣傳，黨建工作開展同時要宣傳出去增強曝光率，借助屬地媒體、專業(yè)團隊宣傳項目公司黨建和生產經營工作；業(yè)務提升，積極與上級黨組織溝通熟悉黨建工作規(guī)范和流程，加強自身黨建工作知識學習，規(guī)范開展黨建工作。
2、部門內部挖潛能力，一人兼多職，壓重擔；部門內部業(yè)務相互學習，形成業(yè)務能力平衡發(fā)展；細化工作措施，逐條對照，逐項開展。
3、貫徹學習公司管理思路，全面了解公司生產經營目標，轉變思想，轉變工作作風，轉變工作方式，緊跟公司管理步伐。
4、牢固樹立綜合部服務意識，全力做好各項后勤服務工作，為公司全面工作開展了去后顧之憂。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十六
加強電商園區(qū)平臺建設。研究制訂加快xx電商發(fā)展的鼓勵扶持政策，持續(xù)優(yōu)化電商發(fā)展環(huán)境，推進電商城、申通電商產業(yè)園線下園區(qū)平臺建設，大力開展招商工作，吸引產業(yè)鏈上下游的電子商務平臺企業(yè)、應用企業(yè)、運營企業(yè)、專業(yè)服務機構入駐發(fā)展，加快完善園區(qū)的聚集、帶動、孵化、培訓等功能。積極打造電商公共客服中心，為全縣傳統(tǒng)企業(yè)提供公共客服，培育基礎電商人才。進一步培育壯大申通電商產業(yè)園，爭創(chuàng)中國電商百強縣。
加快農村電商發(fā)展。加大農村電子商務的政策支持力度。全力打造“一村一品”，培育一批省級和市級電子商務專業(yè)村。大力引進和培養(yǎng)農村電商人才，多形式開展農村電商培訓。整合農產品優(yōu)質資源，推進與安廚公司的合作，打造區(qū)域農產品公共品牌，豐富農產品上行外延。大力推進電商精準助農。優(yōu)化農村電商環(huán)境，完善農村電商的基礎設施建設。
力推跨境電商發(fā)展。積極謀劃跨境電商孵化平臺項目，加快打造集平臺搭建、營銷推廣、電商孵化、報關結算等功能為一體的跨境電商服務平臺，引導縣內企業(yè)開展b2b、b2c跨境電子商務業(yè)務。同時，通過舉辦跨境電商相關的培訓、講座、會議、對接活動等，實現(xiàn)跨境電商的加速發(fā)展。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導航、經濟預警、專題調研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設、服務社會六大機制，強化擔當，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當好參謀助手。
(一)圍繞中心。研判分析精益求精。
圍繞高質量發(fā)展優(yōu)化服務。在主動服務中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用,踐行服務經濟決策的政治擔當。全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值xxx億元,增長xx%，在xx月全區(qū)主要經濟指標出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經濟繼續(xù)保持高質量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關鍵強化預警。開展“跟蹤基礎數據、評估相關指標、預警重要數據”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎數據變化，做好經濟形勢預警，把握經濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準施策提供數據依據。緊盯節(jié)點精準研判。定期召開經濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結合上月月報和本月預報情況，找準主要問題，研判經濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數據發(fā)布、數據詮釋和數據解讀力度，為實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展提供“準實精深”的優(yōu)質服務。聚焦考核合力攻堅。認真研究高質量發(fā)展指標評價體系，科學制定目標、落實責任單位、捆綁考核考績，督導指標、剖析短板、精準指導，工作成效顯著。
(二)真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
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把牢“數據生產第一關”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數據質量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導目錄》等，強化日常數據管控，做到隨報隨審，關聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數據源頭質量，加強執(zhí)法隊伍建設，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學習會議，指導街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務暨普法培訓會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務人員專業(yè)素養(yǎng)?？睾谩皵祿瞬橹攸c關”。開展數據質量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數據質量現(xiàn)狀，關注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數據高風險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數據審核查詢的重點嚴管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數據質量的規(guī)范要求。建立健全數據核查工作機制，高標準嚴要求強舉措,今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結合、管理與服務井重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數據權威。同時，樹立服務意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務網上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數xx家(同比增加xx%)，其中立案xx家(同比增加xx%)，罰款xxxxx元(同比增加xx%)，三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
(三)多管齊下，精準統(tǒng)計量質并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質并舉，加強精準統(tǒng)計，切實做好數據的收集、匯總測算和提供。聯(lián)合各經濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標預報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標預告，及時做好數據摸底工作，對月度指標提前做到心中有數。創(chuàng)新構建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經濟分析模型，強化精準測算，準確掌握企業(yè)運行情況，項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉上”和新增入庫工作，充分挖掘“數字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關停搬單位xxxx家。有效做好專項調查。開展抽樣統(tǒng)計調查、月度勞動力調查、住戶調查、小微跟蹤調查、工業(yè)生產者價格調查、糧食產量調查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調查等民生統(tǒng)計，用數據“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經營情況的問卷調查、服務業(yè)交通能源抽樣調查，用數據“說出”企業(yè)的經營情況。
(四)固本強基，基層基礎提質增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎規(guī)范化建設推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設實施意見》，建立完善工作目標和任務，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)(村居)統(tǒng)計人員xx人，確?；鶎咏y(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準開展文化產業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復評單位的驗收，驗收合格率達100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務”活動，切實加強對企業(yè)的指導，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務培訓xx場，共培訓xxxx人次。主動適應疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務培訓方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結合，視頻回放便企惠企，培訓效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平及報表上報質量。
(六)紅色領航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
全面落實黨的建設總要求，在堅守陣地中弘揚正氣、彰顯本色，在砥礪初心中強化擔當、深化服務，在建設隊伍中嚴明紀律、深化作風。黨建引領知行合一。突出學習主題，以落實好主題黨日活動為抓手，組織局內干部學習************建黨100周年重要講話精神、鄉(xiāng)村振興、疫情防控及黨內規(guī)章制度等內容補足“精神之鈣”，著力鍛造過硬思想品質。全年共組織召開x次黨員大會、xx次支委會和xx次主題黨日活動，開展專題黨課x次。改善學習方法，線上利用“學習強國”、網絡學堂等平臺，線下采取自主學習、集體研討、實踐活動等方式，同時，開展紅色基因實踐教育，組織全體黨員赴xx紀念館、xx紀念館，接受“紅色革命教育”學習。積極參與志愿服務，深入文明交通崗、聯(lián)系社區(qū)參加各類志愿者活動，在文明城市復評迎檢工作中出動xxx人次。廉潔從政強化規(guī)矩。樹立嚴肅黨內政治生活的意識，完善和落實民主生活會、“三重一大”事項集體決策、重大事項報告、民主集中制等規(guī)定，嚴格執(zhí)行《xx統(tǒng)計局保密管理制度》《xx統(tǒng)計局財務管理制度》《xx統(tǒng)計局內部控制制度》《xx統(tǒng)計局公章使用管理制度》等制度，念好權利運行的“緊箍咒”，做到“公”字當頭，“責”字在肩，強化宗旨意識和廉政意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，凈化政治生態(tài)。嚴明紀律建設鐵軍。實行科室和全員考核，突出考績實干導向，堅持民主集中原則，做好局內干部的提拔任用，全面考察干部的德能勤績，有效開展干部交流、選調以及中層選聘工作，今年推薦x名班子成員并得到提任;提任中層干部x人，交流干部x人,公開選調干部x人。全年對局內干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風險防范意識，營造清正廉潔機關形象。落實***八項規(guī)定精神，抓好內部財務管理、檔案管理工作，嚴格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
(一)服務發(fā)展提質提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質量統(tǒng)計服務高質量發(fā)展”總目標，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質量發(fā)展指標體系全市前三的總目標，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責，統(tǒng)籌協(xié)調重點經濟工作，積極謀劃經濟增長點。二是預測預警經濟運行情況。強化對先行指標、重點指標及匹配指標的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標分析及經濟形勢綜合分析，關注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數據情況，把握全區(qū)經濟發(fā)展的潛力點、應統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數據質量的風險點，及時客觀反映經濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質量發(fā)展指標體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準畫像，確保達到底線目標，越過高線目標，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎上更要保質保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領導把脈經濟發(fā)展和科學決策提供依據。
(二)法治建設從嚴從實。
高度重視并嚴格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數據生產、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務培訓相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍。“無縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標數據的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎資料，嚴把統(tǒng)計源頭數據質量關口。“常態(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴肅懲處統(tǒng)計違紀違法行為。對標市局對各縣(區(qū))統(tǒng)計工作的“三色預警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
(三)統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
多維度開展科學統(tǒng)計，根據市局部署關注好工業(yè)、投資、服務業(yè)、貿易業(yè)、勞動工資、r&d這六個重點專業(yè)，扎實推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作。做好規(guī)上單位統(tǒng)計，以基本單位名錄庫為基礎，加強企業(yè)監(jiān)測，月初預報數據摸底，節(jié)點催報嚴審細核，優(yōu)化運用數據模型，完善企業(yè)數據依據支撐;指導規(guī)下單位發(fā)展，貫徹落實“三服務”2.0版，進一步優(yōu)化對部門、基層、企業(yè)的服務工作，班子成員帶頭深入基層，各專業(yè)積極聯(lián)系企業(yè)，建立專班機制，跟蹤樣本單位，實地考察、深入調研、加強指導，幫助企業(yè)健康發(fā)展;注重“四上”新增工作，建立潛力企業(yè)“預備新增”制度，各部門各專業(yè)協(xié)同發(fā)力，形成動態(tài)監(jiān)測庫，切實掌握“下轉上”發(fā)展?jié)撃苋珱r，激活存量、形成增量，推進入庫入統(tǒng)工作;完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數據發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
(四)改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
創(chuàng)新實施“過程考核”。建立目標工作機制，創(chuàng)新全過程跟蹤考核，營造開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的良好工作氛圍。在目標設定上，量化指標項目，科學制定目標，落實部門責任，確保優(yōu)勢指標要保持，中游指標爭上游，短板指標攻難點;在考績導向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結果并重;在工作進展上，繼續(xù)實行“三色預警”制度，及時跟進重點指標，定期公示進展情況，督促落后單位找準突出問題，有效解決短板問題;在結果評定上，推動定性評價轉向定量評價、主觀評價轉向客觀評價、模糊評價轉向排名評價，做到用實效說話，推動決策部署高層次謀劃高效率運轉、高質量落地。積極打造“智慧統(tǒng)計”。順應時代潮流，探索運用大數據技術對統(tǒng)計數據進行動態(tài)監(jiān)測，借助“互聯(lián)網+政務服務”“經濟地圖”等平臺，進一步充分利用機關內跑推進跨部門跨專業(yè)統(tǒng)計數據信息互聯(lián)互通，促進統(tǒng)計工作與信息技術互通;優(yōu)化現(xiàn)有數據測算模型，從不同專業(yè)領域創(chuàng)新開發(fā)更多數據模型，邊應用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構建統(tǒng)計領域整體智治格局。
(五)隊伍建設唯實惟先。
高標準提高業(yè)務水平?？茖W制定教育培訓計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務提升培訓班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務綜合培訓，鼓勵我局干部參加各類培訓，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓和指導，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設與提高工作效能結合起來，充分發(fā)揮和調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標準，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設，二是強化用人導向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔當、善作為的干部，科學合理安排職務和職級，充分調動干部的積極性。
2021年以來，**縣始終堅強以******新時代中國特色社會主義思維為引領，深入貫徹黨的十九大與***四中***精神，仔細落實***、省市紀委***精神，層層壓緊壓實全面從嚴治黨職責，積極培樹正確選人用人導向，持之以恒正風反腐，縱深推動全面從嚴治黨、黨風廉政建設與反腐敗工作，推進全縣形成了風清氣正的良好政治生態(tài)。
一是把政治建設擺在首位。健全完善縣委常委會會議、書記專題會議事規(guī)則等制度，將黨的十九大精神、************系列重要致辭與視察山東重要指示批示精神等列入常委會、理論學習中心小組學習重要內容，堅強領導帶頭以上率下，靜下心來學習研討，深入現(xiàn)實調查研究，真正學深悟透，把理論學習成果轉化為當好工作的強大動力與生動實踐。嚴肅黨內政治生活，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制與組織生活制度，精誠團結、步調一致當好各種工作。堅強學以致用、知行合一，始終堅強以新發(fā)展理念統(tǒng)領經濟社會發(fā)展，深入推動供給側結構性改革，扎實當好新舊動能轉換、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好“三大攻堅戰(zhàn)”等各種工作，用現(xiàn)實行動踐行“兩個維護”，將“四個意識”內化于心、外化于行。
二是扛穩(wěn)抓牢主體職責。堅強完善履行全面從嚴治黨職責與抓基層黨的建設工作述職評議機制，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門全面從嚴治黨主體職責考核，對排名靠后的通報約談部門（單位）一把手，以述職評議加強強化責任感，以考核傳導壓力，以約談壓實職責。組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門黨組織負責人與縣級黨政班子成員向縣紀委全委會述責述廉工作，現(xiàn)場質詢與評議，通過“紅臉、出汗”，督促承擔職責、廉潔自律。對管黨治黨不力的進行嚴肅問責，先后有**個黨組織與**名黨員干部被問責，黨紀處分**人，組織處理**人。
三是確立正確選人用人導向。嚴格執(zhí)行民主集中制與重大事項請示報告制度，該請示的請示，該匯報的匯報。把選人用人作為履行主體職責的重要內容，繼續(xù)匡正選人用人之風，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。大力推動優(yōu)秀年輕干部上下交流任職，共提拔重用及交流干部**人。繼續(xù)落實容錯糾錯機制，在激勵干部擔當作為、開展容錯糾錯方面進行積極探究，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，上半年，大膽使用敢于負責、擔當作為、改革創(chuàng)新、實績突出的干部**名充實到基層一線。
四是馳而不息正風肅紀反腐。強化對反腐敗工作的集中統(tǒng)一領導，反腐敗協(xié)調小組職能作用持續(xù)發(fā)揮，成員單位相互移送涉嫌違紀違法黨員與公職人員問題線索***件，集中統(tǒng)一權威高效的反腐敗工作體制機制初步構建。堅強力度不減、節(jié)奏不變，遏增量、減存量，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，共受理信訪舉報***件次，處置問題線索***件，立案**起，黨紀政務處分***人，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強了警示震懾作用，在縣紀檢監(jiān)察網站、微信公眾號、縣電視臺等媒體，先后通報典型案例**期**起，以案明紀、警鐘長鳴。堅強嚴管厚愛，“四種形態(tài)”結構不斷優(yōu)化，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理黨員干部***人次，其中第一、第二種形態(tài)占比達**%、**%，逐步實現(xiàn)懲治極少數、教育大多數的良好效果。
五是持續(xù)提高群眾獲得感、滿意度。把整理與查處群眾身邊不正之風與腐敗問題特殊是扶貧領域腐敗與作風問題作為重要政治任務，共查處群眾身邊腐敗與作風問題***起，黨紀處分***人，組織處理***人。堅強開展領導干部大接訪、大約訪、大走訪，梳理出***件信訪積案并全部化解。開展營商環(huán)境專項整理活動，嚴肅查處利用職權吃拿卡要、索賄受賄、亂收費亂攤派亂罰款、違規(guī)占用企業(yè)財物等違紀違法行為；堅決查處與糾正在涉企管理服務方面玩忽職守，不作為、慢作為，該審批不審批、該服務不服務等現(xiàn)象，既解決“親而不清”問題，又解決“清而不親”問題，推進構建親清新型政商關系。
（一）政治敏銳度、鑒別力還需提高。一是“四個意識”還需進一步牢固。對一些問題不能及時上升到政治的高度來認識，還不能把“四個意識”轉化為高度的思維自覺與行動自覺，落實到具體工作謀劃上。二是在踐行新發(fā)展理念上政治站位不夠高。推進高質量發(fā)展的成效還不是非常明顯，有些工作推動還沒有形成合力，部分地方與部門領導干部的思維還沒有真正統(tǒng)一到新發(fā)展理念的要求上來。三是政治敏銳性與鑒別力不夠強。對嚴明政治紀律與政治規(guī)矩力度有待進一步加大，特殊是對“七個有之”等問題的查處不夠。
（二）自覺履行管黨治黨政治職責主動性還需繼續(xù)提高。一是傳導職責壓力還不夠嚴實，全面從嚴治黨“兩個職責”還沒有完全落到實處，仍存在著整體謀劃不夠科學、推動舉措不夠扎實有效的問題。二是“關鍵少數”示范表率作用需進一步強化。部分黨委（黨組）主要負責同志還存在重業(yè)務輕黨的建設的思維，還沒有充分認識“嚴管就是厚愛”。三是問責精準度不夠，導致執(zhí)行落實不堅決、不到位，政令不暢的問題依然存在。
（三）黨內政治生活還不夠嚴肅。一是組織生活不夠規(guī)范。有的黨組織開展黨內政治生活不夠嚴肅仔細，民主生活會、“三會一課”、上黨課、民主評議黨員等制度執(zhí)行不嚴格，沒有完全落實到位，內容單一，查找問題、交流思維還不夠深入，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。二是部分領導干部政治站位不夠高，用政治的眼光與準繩審視與處理問題不夠。主要表現(xiàn)為對部門單位政治生態(tài)判斷不準把握不夠，對政治紀律的監(jiān)督敏銳性不強，對違紀違法人員的“政治畫像”不準，案件查處的政治效果不佳。三是意識形態(tài)職責制落實不夠到位。在思維層面站位不高，了解了不深刻，政治敏銳性不高，暴露出對意識形態(tài)工作極端重要性認識不足，抓緊抓實的辦法還不多。
（四）干部作風建設還需強化。一是干部作風改變還需持續(xù)用力?！八娘L”問題面上有所收斂，但私下里搞變通、打折扣、“隱形”違規(guī)等現(xiàn)象依然存在，特殊是對形式主義、官僚主義查糾力度不夠，不擔當、不作為及庸政懶政怠政等現(xiàn)象仍然不同程度存在。二是干部銳意主動、干事創(chuàng)業(yè)的擔當精神不足。一些干部面對繁重工作任務，缺乏攻堅克難、勇于擔當的勇氣，在落實******指示批示精神與***決策安排方面具體工作中，有時開展工作的方式過于保守，思路創(chuàng)新不夠，對一些深層次熱點難點問題，缺乏結合縣域現(xiàn)實情況采取的行之有效的工作措施，對于領導安排安排的工作雖然也能確保質量，但是基本上按部就班，沒有新意，高質高效地推進工作做的不夠。
（五）正風肅紀反腐震懾力還需繼續(xù)強化。一是消減存量遏制增量的任務依然繁重。近幾年，全縣紀檢監(jiān)察機關查處的違紀違法案件數量呈逐年上升趨勢，保持了高壓態(tài)勢，腐敗蔓延勢頭得到有效遏制，但執(zhí)紀審查力度還有待強化，查處有份量、有影響的案件還不多，有的黨員領導干部紀律規(guī)矩意識欠缺，懲治腐敗的震懾力還不夠大，遏制腐敗增量的任務依然繁重。二是基層滋生腐敗的土壤依然存在。主要突出反映在項目工程招投標、工程審批與資金撥付等著重領域、關鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督機制還不健全，制度執(zhí)行還不夠嚴格，發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標、明招暗定、不經招標指定供應商等問題仍屢見不鮮，對這些問題的破解辦法還有待于探究完善。三是失責追究力度不夠。把紀律挺在前面的意識不強，過去在處理干部違紀問題上，教育多、批評多、大會點名多，私下交流不留情面，但是處理起來，往往高高抬起、輕輕放下。有時認為培育一名干部不容易，有的干部雖然出現(xiàn)違紀，但有一定工作能力，做出了一些貢獻，在處理尺度上失之于軟、失之于寬，甚至對上級要求處理的干部，還有庇護的思維。制度執(zhí)行不夠有力，有時運行不暢，往往是制度剛出臺時貫徹執(zhí)行得較好，時間長了就有所松懈，重制定、輕檢查，重布置、輕執(zhí)行，有的避重就輕、避難就易，容易的就執(zhí)行，難的就不執(zhí)行，當好人的就執(zhí)行，得罪人的就執(zhí)行不徹底，等等。如黨務、村務、財務公開與“四議兩公開”議事決策等制度，由于監(jiān)督檢查不夠，違反制度行為的查處、懲戒力度不夠，致使執(zhí)行不嚴格、落實不到位。分析原因，主要是縣委落實全面從嚴治黨主體職責不到位，部署安排多，督促落實少，層層傳導壓力不夠，對違紀行為問責不徹底，沒有真正形成強大威懾。
下一步，**縣委將以這次政治生態(tài)報告分析研判為契機，切實肩負管黨治黨主體職責，完善定期分析研判機制，建設良好政治文化，營造濃厚輿論氛圍，把政治生態(tài)建設各種任務落到實處。
（一）進一步提升政治站位，增強貫徹黨***決策安排主動性自覺性。充分發(fā)揮縣委統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，把主要精力放在抓方向、議大事、管全局上，凝聚各方面的共識與力量，厚植黨執(zhí)政的政治基礎。牢固確立“四個意識”，不折不扣貫徹落實黨的路線方針政策，統(tǒng)籌推動“五位一體”總體布局與協(xié)調推動“四個全面”戰(zhàn)略布局，維護黨***集中統(tǒng)一領導，保證***政令暢通。堅強問題導向，以人民為中心，持續(xù)改變作風，充分發(fā)揮各級黨員干部先鋒表率示范作用，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力與領導力。
（二）進一步強化黨建，厚植執(zhí)政政治基礎。進一步完善與改善縣委理論學習中心小組學習制度，深入學習了解了中國特色社會主義理論與************系列重要致辭精神。仔細貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，全面貫徹黨的組織生活各種制度，堅定理想信念，牢記根本宗旨。加大對基層干部的培育、教育力度，抓好軟弱渙散村治理整頓，大力發(fā)展村級經濟，不斷增強基層黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。健全完善整理“四風”改善作風的常態(tài)化長效化機制，加大處理曝光力度，對“四風”問題及其各項變異表現(xiàn)，扭住不放、一抓到底，有案必查、有責必究。強化對各級領導干部的監(jiān)督與管理，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）深入推動全面從嚴治黨，切實落實“兩個職責”。堅強以上率下，層層傳導壓力，全面貫徹管黨治黨的政治職責，持續(xù)深化風清氣正的政治生態(tài)建設。仔細落實黨風廉政建設職責制，切實負起“兩個職責”。嚴格落實職責追究辦法，堅強“一案雙查”，以嚴肅的追責問責倒逼“兩個職責”落實落地。深入開展典型教育與警示教育，抓好廉政文化建設，營造廉潔自律濃厚氛圍。仔細落實自己重大事項報告、述職述廉等制度，加強對權力運行的制約與監(jiān)督，保持對懲治腐敗的高壓態(tài)勢。進一步加大巡察力度，抓早、抓小、抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
（四）健全完善正向激勵機制，激勵黨員干部擔當盡責。當前，***與省委、市委、縣委反復強調了要加強職責追究，紀委監(jiān)委“一案雙查”已成為常態(tài)。下一步，要堅決摒棄“管好個人就沒事”“出了問題各算各的帳”的錯誤觀念，既要履行好領導職責、主體職責，也要落實好監(jiān)督職責、管理職責，對任何工作都要抓細抓實、抓小抓早。要抓好正反兩方面的典型，一方面要發(fā)現(xiàn)確立一批先進典型，大力弘揚宣傳，充分發(fā)揮榜樣示范作用；另一方面要從群眾舉報、明察暗訪、違紀違規(guī)線索中，嚴肅查處一批不守紀律、推諉扯皮、不作為亂作為的反面典型，真正起到警示與震懾作用。要根據***及省委、市委、縣委關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈南嚓P安排要求，著力營造鼓勵干事、寬容失敗的良好氛圍，決不能讓工作中的“領頭羊”成為失誤的“替罪羊”，切實保護好干事者的熱情與創(chuàng)立性，讓敢于擔當、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部消除后顧之憂，挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，全身心投入到經濟社會高質量發(fā)展中去。
（五）強化為民情懷，打好整理群眾身邊腐敗與作風問題攻堅戰(zhàn)。持續(xù)開展扶貧領域專項治理，緊盯脫貧攻堅職責落實，加強日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工作不實，弄虛作假，以及貪污侵占、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等問題一律從嚴查處、從重處理，以作風攻堅增進脫貧攻堅。聚焦教育醫(yī)療、社會保障、環(huán)境保護、食品藥品安全等著重領域，持續(xù)開展突出問題集中整理工作，切實解決社會關注、群眾關心的痛點難點焦點問題。進一步深挖徹查涉黑涉惡腐敗與“保護傘”問題線索，把“打傘破網”和整理形式主義、官僚主義、保障改進民生、堵塞制度漏洞等結合起來，推動懲腐打傘長效常治。
（六）著力推動標本兼治，加大構建一體推動“三不”體制機制。始終保持懲治腐敗強烈震懾，進一步暢通信訪舉報渠道，加大問題線索處置力度，對頂風違紀的違規(guī)違紀行為，持續(xù)加大審查調查力度，保證反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。堅強標本兼治、懲防并舉，注意從案件中發(fā)現(xiàn)廉政風險與腐敗漏洞，通過紀檢監(jiān)察建議等方式督促堵塞漏洞、完善制度，推進以案促改、以案促建、以案促廉。探究建立縣管干部廉政檔案，強化對黨員領導干部的日常監(jiān)督管理，嚴把領導干部政治關、廉潔關。抓實警示教育，通過召開處分決定宣布會、專題民主生活會、警示教育大會等方式分層分類開展警示教育，筑牢拒腐防變的思維防線；加大典型案例通報曝光力度，切實用“身邊案”警醒“身邊人”，達到查處一案、警示一片、管住一方的效果。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十八
20xx年，綜合部發(fā)生了比較大的變化，一是人員調整，二是機構調整。在公司領導的正確領導和英明指導下，在各項目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團結協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項工作，為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。
綜合方面主要工作。
一、黨群工作。
工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學歷12人。主要工作如下：
（一）抓好班子自身建設，當好企業(yè)的“火車頭”。
黨支部始終把抓好自身建設放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。
組織方面，做到機構健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓，因而今年沒有發(fā)展。
制度建設方面。根據省公司下發(fā)的《關于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領導精神，認真在實踐中實行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構調整、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。
（二）加強支部班子建設，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。綜合部年度工作總結一年以來，公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關要求，結合公司經營工作和黨風廉政建設，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育，以“十個怎么看”為基本內容，通過學習討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€一”系列活動的開展，是學習實踐科學發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓和員工隊伍建設，確保工程公司年度經營目標的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風有了明顯轉變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
（三）加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務實的大局觀念。
通過一系列黨風廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：1、團結是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮。2、要全心全意地把智慧和才干用在公司生產經營目標的實現(xiàn)上，用在管理工作上，用在協(xié)同工作上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3、在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。4、要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實抓好工作。及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使員工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展。
二、工會工作。
（一）服務中心工作方面。
一是開展評先活動。公司在年初職工大會上，隆重表彰了先進個人7人（1人為省公司先進），先進部門2個（1部門為省公司先進）。1人次獲得省公司“四爭當”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號。1人次獲得省公司“五爭當”“技術能手”稱號。
二是合理化建議活動。結合省公司開展的“金點子”活動，在全公司范圍內開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議9條，報省公司4條。
三是“增值業(yè)務競答”活動。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務競答”活動，參與率100%。
四是參與企業(yè)文化建設。組織員工參加省公司組織的各項文藝體育活動，如二屆四次職代會表演、“攝影作品展”活動等，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運動，工作之余鍛煉身體，營造積極向上的氛圍。
五是抓宣傳教育。通過公司oa網、宣傳欄等形式，將集團公司及省公司的會議、文件精神及時進行宣傳，對廣大員工進行思想教育，確保生產經營目標的實現(xiàn)。
（二）健全保障體制方面。
一是推進送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測等原因造成暫時困難的職工4人，發(fā)放送溫暖慰問金4000元。
二是做好勞動保護和勞動安全巡視工作。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。為職工配備安全帽、防護服等勞保用品，保障員工勞動安全和身體健康。
三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據省公司“三不讓”文件精神，辦理兩位職工“三不讓”資金申請，共計28756、46元。1名職工子女考入高校，獲得了省公司工會獎勵。
四是積極開展女工工作。“三八”節(jié)期間開展了形式多樣的文體活動；5月份，組織公司6名女職工進行婦科普查工作。并辦理了一名女職工的生育保險。
五是關心員工生活，在員工生日的時候送上生日蛋糕券，同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關懷。
（三）民主管理方面。
一是堅持和完善職代會制度。今年2月，我們在省公司領導親臨指導下，組織召開了二屆四次職工大會。會議期間，組織員工對公司領導進行了民主測評。會后，將測評結果上報省公司黨群部。
二是堅持推行廠務公開。在二屆四次職工大會上，公開了福利費和業(yè)務招待費使用情況。對于績效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項事先廣泛征求員工意見，通過反復討論，最后形成文件。
三是根據省公司有關文件精神，通過清理員工勞動合同，與6位員工續(xù)簽了勞動合同。
三、教育工作。
（一）培訓工作整體情況。
20xx年工程公司自辦班1期，培訓22人次；參加省公司組織的培訓13個，參訓人員59人次；參加外部培訓共1個，參訓人員3人次。其中2人參加計算機考試，3人參加了一級建造師的考試，1人參加定崗考試。
（二）20xx年培訓工作特點。
一年來，工程公司的教育培訓主要以參加省公司組織的培訓為主，職工隊伍的綜合業(yè)務素質取得了一定程度的提高，對公司各項工作的促進起到了一定的作用。工程公司自辦班培訓僅有一項即75定額的培訓，主要是針對公司使用定額的改變而進行的。工程公司的培訓工作面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領導干部參加高層次培訓的機會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓的機會較少；三是具有較高理論水平和豐富實踐經驗的師資力量不足，目前的各類培訓多數是應付當前工作需要，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設等內容的學習比較滯后；四是由于受場地和培訓設備以及培訓員技術水平的限制，許多培訓仍然只流于形式，沒有完全地達到“學而知之”和學而能用之的目的。再加上培訓方式比較單一，培訓出勤率不高，造成培訓效果比預期要差。
四、宣傳工作。
領導一直高度重視信息報導工作，經常對信息報導工作提出指導性意見和建議，對該項工作的開展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開的通訊報導員培訓班上，工程公司作為省公司唯一的先進單位受到省公司領導的高度贊譽。
20xx年由于組織機構的調整，宣傳工作也作出了相應調整，充實了通訊報導員隊伍。同時注意通過各種方式和渠道，加強各通訊員之間的交流，調動通訊員的寫稿積極性，增強通訊隊伍的集體榮譽感和團隊精神。通訊員始終保持高度的責任心和榮譽感，投稿積極性較高，這為更好地開展通訊報導工作奠定了堅實的基礎。
在各部門和項目部的大力支持參與下，根據工程公司的工作實際，突出宣傳主題，重點宣傳重點工程、熱點項目、工作重點和先進經驗，對較大項目進行跟蹤報導，及時報道工作動態(tài)并宣傳工作中突出的典型。截止目前為止，共上報信息稿33篇，其中被《江西鐵通之聲》采納5篇、《江西鐵通信息》采用9、5篇、外部媒體采用9篇，超額完成省公司年初制定的任務。
五、人勞工作。
1、認真落實公司組織機構調整方案。根據鐵通公司“二次轉型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動工程轉變的實際，工程公司在5月進行了組織機構調整，組織機構調整后形成綜合部加四個項目部的格局，我根據部門義務特點調整部門相關工作職責和工作范圍，根據人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性，調配人力資源，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力，使移動工程的承攬和實施工作更加高效。同時及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。共下工資調整令48個，職務任免令20個，職稱令2個。
2、優(yōu)化公司績效考核辦法，使分配制度進一步合理。工程公司原來承攬的鐵路工程具有項目數量少、造價高、利潤不穩(wěn)定的特點，內部工程任務前兩年也不是很飽滿，原績效考核辦法對內部工程的驗工計價和外部工程回款考核力度不足。今年“二次轉型”戰(zhàn)略實施以來移動工程承攬增多后，有必要優(yōu)化調整考核方向，引導員工縮短工程實施周期，抓住移動工程回款這個關鍵點提高移動工程整體實施質量，并激勵員工主動想辦法清欠鐵路工程歷年積欠。我組織并參與了公司績效考核辦法的修訂和優(yōu)化工作，并與班子成員一起組織、宣傳、落實考核措施，從下半年開始，按照新的公司績效考核辦法發(fā)放工程計提獎勵10、55萬元，有效地拉開收入差距，激發(fā)了公司員工勞動積極性，邁出了從“等事做”到“找事做”的第一步。存在的問題是對鐵路工程清欠工作的有效激勵辦法不多，從清欠特點看，負向激勵難以追究到人，正向激勵又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象，還沒有形成完備的通用的績效考核辦法，目前只能采取輕度正向激勵的引導辦法。
3、落實員工工資結構調整政策。鐵通總部關于調整員工工資結構的28號文由于公司面臨組織機構調整一直沒有落實，經過下項目部摸清員工思想動態(tài)，做了宣傳解釋工作，講明了結構調整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降，打消了員工顧慮，使工資結構調整工作和10月第二次工資結構調整工作都順利完成。員工第一次工資總額每月調增341元，領導沒調；第二次每月調增4366元，副職領導每月調增450元，正職領導每月調增562、5元。
六、材料采購工作。
1、材料采購方面。材料采購一直嚴把質量價格關和采購流程，今年7月對輔材料供應商進行了入圍審查，并理順了材料采購管理流程。截止目前共采購輔助材料200批次，簽訂買賣合同23份，主要是光纖收發(fā)器、尾纖、接頭盒、終端盒、電源線、交換設備等，總價為1117172元（除部分省購材料）。較好的完成全年材料采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，保證了工程項目的順利實施。
財務方面主要工作。
一、順利完成20xx年度財務決算編報及會計報表審計工作。
20xx年度財務決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領導大力支持和財務人員的共同努力下，我們按時保質保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計。
我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經過全體財務人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作，規(guī)范、理順了會計工作流程，促進了財務管理工作水平得到了提升。
10月份按照移動集團財務核算要求，對公司全部固定資產進行了重新分類，對折舊年限進行了調整，對折舊額進行了重新計提。
三、推進全面預算管理，規(guī)范財務管理，增強公司經營控制力。
全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經營指標，按照省公司財務預算編制要求，完成了財務預算編制工作。同時，結合省公司開展的規(guī)范化財務管理自查自糾活動，在日常經營工作中切實強化預算監(jiān)督，提高預算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經營目標的順利實現(xiàn)。
四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設資金。
資金收入方面根據工程進度及驗工、轉固情況，及時向省分請款；資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的'原則，確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設的順利進行，避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生。
五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標的順利實現(xiàn)。
今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管，增強了經營的控制力和預算的執(zhí)行力，確保了利潤目標的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務部門核對、協(xié)調，為工程回款作出了一份貢獻。
七、加強財務人員的培訓和自學，不斷提高素質。
一是利用參加省公司財務會議機會，圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓，系統(tǒng)學習了新企業(yè)會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班，學習新所得稅法的有關知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學，如會計方面的網絡教育等。
此外，為增強公司其他人員對財務知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。
八、理順各方關系，努力創(chuàng)造良好的財務環(huán)境和經營環(huán)境。
加強服務意識，圍繞公司經營目標，配合各部門工作；縱向與省公司財務，橫向與地市分公司財務，多作溝通，爭取工作的主動性；積極協(xié)調與國地稅機關的關系，盡量避免稅務風險，優(yōu)化了財務工作環(huán)境。
20xx年已經過去，在這辭舊迎新的時候，總結一年來的工作，我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個部門的聯(lián)系雖然較多，但對各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細致，造成對一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開展。二是公司的信息報導工作雖然有一定的進步，但報導面比較窄，手法比較陳舊，深入現(xiàn)場的時間比較少。三是管理水平有待進一步加強，某些方面還存在要求不夠嚴格的問題。四是某些管理工作的流程不夠科學，還需要進一步優(yōu)化。
糧食局工作總結及下年工作思路篇十九
(1)大力發(fā)展農村電商。全縣共有電子商務農村服務點263個，全年新增社區(qū)終端30個，新建農村服務點40個，改造提升農村服務點108個，農村淘寶成交單數23萬多筆，成交金額為3000余萬元。加快推進農產品進城，德輝酥餅、銅鳥xx發(fā)糕、紅專大米等20家農業(yè)企業(yè)正式入駐農村淘寶平臺進行銷售。通過土特產實地o2o體驗，建設xx農產品整合分銷體系，農產品生產企業(yè)接入電商gds分銷系統(tǒng)(全球分銷系統(tǒng))，1-12月份xx館銷售總額5100萬元左右。
(2)積極推動工業(yè)企業(yè)電商應用。依托1688特色站點誠信通和中國特種紙產業(yè)網產業(yè)帶兩大專業(yè)平臺，全縣工業(yè)品企業(yè)觸網熱情進一步高漲。截至12月份，站點內開通誠信通企業(yè)527家，完成基礎操作服務商320家，平臺銷售額總計2.38億元，線上下單線下成交金額3000余萬元，站點內電商年銷售總額達500萬的企業(yè)有7家，年銷售額達100萬元以上的有49家。特種紙b2b單品市場—中國網庫特種紙產業(yè)網目前已累計導入1090家特種紙企業(yè)，2020年1-12月份累計交易額5123.65萬元，供應信息發(fā)布量563條，其中推薦優(yōu)質商機272條，多條優(yōu)質商機被置頂。
(3)抓好服務業(yè)電子商務。一是xx電商城運營漸上規(guī)模。入駐企業(yè)60家，入駐率達95%，實現(xiàn)平臺交易額3.2億元，2020年獲評為省級眾創(chuàng)空間、省級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。二是申通產業(yè)園有序推進。總投資2.3億元的申通電子商務產業(yè)園一期主體完工，7月份xx申通快遞正式入駐，可滿足倉儲需求，現(xiàn)已全面對外招商運營。三是本地生活服務平臺“開心買”發(fā)展迅速。入駐商家達到800余家，會員近5萬人，1-12月份銷售額已達2200余萬元。
(4)健全工作機制，優(yōu)化電商環(huán)境。一是制定出臺《2020年全縣電子商務產業(yè)發(fā)展工作總結》和《xx縣機關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子商務工作考核辦法》，開展日?？己硕讲椋_保全年度電子商務目標任務完成和推進電子商務工作有序進行。二是進一步完善電商政策，積極組織電商企業(yè)申報2020年度xx縣促進電子商務產業(yè)發(fā)展專項資金補助(獎勵)項目。三是開展xx縣電子商務“十佳示范企業(yè)”、“最美電商人”評選活動，評選出一批優(yōu)秀的具有行業(yè)代表性的電商企業(yè)和電商人，發(fā)揮先進典型的引領和帶動作用，擴大縣域電商影響力。四是積極開展電子商務培訓，2020年我縣共開展農村電子商務普及培訓26000多人次，省級助理電子商務師140多人，有效促進了xx電商隊伍發(fā)展壯大。