總結可以幫助我們記錄下自己的點滴進步，激勵自己繼續(xù)前行?？偨Y是對經(jīng)驗和教訓的總結和歸納，要注重深度和廣度。接下來，請大家一起來欣賞一些經(jīng)典的總結范文，相信會給大家?guī)硪恍﹩⒌虾退伎肌?BR> 鐵路職代會討論發(fā)言篇一
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業(yè)的效益，事關公司的形象。
2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質(zhì)競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質(zhì)量關，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇二
各位代表：
公司一屆二次職代會經(jīng)過與會代表的共同努力，已圓滿完成了大會預定的各項任務。昨天上午，陳學祥董事長代表集團公司作了工作報告，報告全面總結了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風廉政建設等方面所取得的成績，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年工作任務，提出了具體的奮斗目標。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應該說，這次會議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會，是鼓勁、動員的大會。下面，我代表公司黨委就如何落實會議精神，全面完成今年各項工作任務講幾點意見。
一、以十六精神為指導，認真學習，團結奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
20xx年是落實黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會議，又為我國未來五年的經(jīng)濟發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務十分繁重。對此，我們必須有清醒的認識，必須要認真學習xx大精神，學習黨的路線、方針、政策，學習現(xiàn)代管理知識，學習有關法律法規(guī)和現(xiàn)代科學理論，以適應時代發(fā)展賦予我們的使命。
黨員干部要通過學習和實踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動上開拓進取。廣大員工要通過學習，進一步轉變思想觀念，提高工作技能，以適應公司改革發(fā)展的形勢要求，適應市場經(jīng)濟和新項目、新機制的選人、用工需要。各單位要把抓學習、抓培訓作為今年一項重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級領導班子，特別是黨政一把手，要通過學習，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強領導和駕馭本單位工作的能力。同時，還要在加強學習、努力實踐的基礎上，認真落實民主集中制要求，落實“八個堅持，八個反對”，努力把班子自身風氣搞正，作風搞實，按制度辦事，使我們的各級領導班子都形成一個團結共事、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。
二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
集團公司圍繞貫徹省委省政府“關于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會議”精神及省委企業(yè)工委“關于省屬中小企業(yè)改制工作座談會”的要求，結合巢東實際，研究擬定了《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會審議。會上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標志著集團公司今年改制工作將步入新的階段。
因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導下，有組織、有計劃、有步驟、嚴謹細致地把本單位改制工作組織好、落實好。第三，各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動，認真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。
各改制單位要在公司改制領導組統(tǒng)一領導下，按照政策要求，既要不斷推進改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行;既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實施，先易后難，逐個突破，確保改制工作按期完成。
三、轉變作風，艱苦奮斗，努力形成昂揚奮進的工作氛圍。
今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務十分艱巨。從新項目來看，抓時間、搶進度，快、省、優(yōu)、廉建設新項目，力爭早日投產(chǎn)，應用開發(fā)早研究，市場開拓早進行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟增長點尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟效益的關鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關的分(子)公司，通過改制、身份置換，進一步盤活資產(chǎn)，擴大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點”，是整體效益提高的有力配合;機關各單位要進一步轉變作風，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對此，各單位一定要按照要求，結合單位實際，廣泛開展“兩個務必”教育，要用“兩個務必”統(tǒng)一思想，加強管理，狠抓落實。公司紀委要認真落實中紀委“新五項規(guī)定”，立足關口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計法規(guī)處要認真履行審計法規(guī)職能，進一步加強對工程招投標、物資采購、領導干部離職審計工作;組織、人事部門，要按照干部管理權限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實施對干部監(jiān)督、任免管理;各級財務部門，要嚴格財經(jīng)紀律，嚴把財務審批、支出關。各單位要認真落實“四項費用”管理規(guī)定，做好廠務公開，以遏制各種奢侈浪費等不良行為。
四、認真落實會議精神，堅定信心，真抓實干，全面完成今年各項工作任務。
各位代表，公司一屆二次職代會即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會要求，首先把本次會議精神傳達下去，尤其是把董事長的工作報告及會議通過的《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實好，做到人人皆知、個個明白。二是各單位要根據(jù)今年任務要求，從實際出發(fā)，盡早抓好本單位目標分解工作，制定切實可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實處。三是要堅定信心，振奮精神。學祥同志在報告中實事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時，我們也要實事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項目通過介紹，應該說前景是好的，進展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實。本次職代會，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務和強化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會后，職代會提案領導小組，要認真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實到單位和個人，逐條處理，努力做到事事有落實，件件有解答，以實際行動取信于代表。
同志們，讓我們在黨的xx大精神指引下，乘著“兩會”的東風，認真落實公司一屆二次職代會精神，團結一心，凝心聚力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項工作任務而努力奮斗!
最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候!
謝謝大家!
鐵路職代會討論發(fā)言篇三
尊敬的各位領導，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學工作已經(jīng)開始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來了2009年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領導的熱心關懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行。看著學校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動。
李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了2009年萬隆中學務實的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實提高教育教學質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現(xiàn)了它的科學性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現(xiàn)本年度的目標，為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇四
尊敬的領導、各位代表：
公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務客戶等為主要職責的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的`任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
達的各項任務，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標；實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：***。
****年*月*日。
鐵路職代會討論發(fā)言篇五
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關。因此，提高效益一是要加強內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發(fā)展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應變的能力、認真負責的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費者三方利益，實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心，總結全面?；厝ズ螅褕蟾婢駛鬟_到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。
報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點，努力在年內(nèi)使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結的比較準，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。
對集團領導的關心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實實做人、認認真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導性較強。作為一線管理人員，肩負的責任很大?；厝ズ螅褕蟾娴木駛鬟_到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領員工貫徹落實今年的各項工作目標。
董事長的工作報告，內(nèi)容全面，求真務實。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕蟾婢裾J認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務。在多元化服務的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
鐵路職代會討論發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內(nèi)控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司**年的各項工作，同時又對**年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實現(xiàn)利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好，公司根據(jù)實際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。
最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強能力。
1）是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4）是轉變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
20**年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
鐵路職代會討論發(fā)言篇七
各位領導、同志們：
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
一、凝聚力量破難前行
二、強化責任精細管理
三、科技創(chuàng)新降低成本
首先，加快新型xxx的應用。
其次，以提高員工技術素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓。
四、全面控制安全生產(chǎn)
各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇八
根據(jù)總經(jīng)理的工作報告，我團13名職工代表，結合部門的工作情況進行了發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要有五個方面內(nèi)容，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進展，職工代表建議，進一步積極對千萬噸礦井信息化拓展，并向千萬噸礦井井下業(yè)務延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營銷模式單一，營銷宣傳力度不大，建議加快對平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進行光改；建議公司建立營銷人員獎勵機制，充分調(diào)動營銷人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合辦（12315熱線）、人力資源部（投訴電話）為核心，對生產(chǎn)、安全、服務進行更嚴、更細、更實際的考核體系。
職工代表建議，加大對本公司各類業(yè)務設備的摸排工作，把閑置設備合理利用。在小時工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開支，打造精品團隊。
職工代表建議，加強對各類服務人員的業(yè)務水平培訓，把培訓形勢、方式多元化。
鐵路職代會討論發(fā)言篇九
國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進一步夯實基礎工作，為決策提供更加科學、準確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎數(shù)據(jù)工作隊伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機制，對有關承擔基礎數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費。
二是應建立重大專項與標準、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機制。“十二五”期間，國土資源部將實施一批重大專項，要通過這些專項的實施形成一批標準規(guī)范，推動行業(yè)進步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時更新機制。目前，國土資源系統(tǒng)每年都要實施一批各類項目，部應明確有關項目結束后，應及時將項目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關部門，以及時進行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔了礦產(chǎn)資源綜合利用項目的組織實施工作。按這一思路，經(jīng)研院計劃借鑒危機礦山項目的經(jīng)驗，先對全國8000座大礦山進行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關數(shù)據(jù)庫，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關政策提供依據(jù)。
國家測繪局副局長王春峰——。
探索提高測繪服務水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測繪重大項目進展迅速，測繪事業(yè)機構更完善，數(shù)字中國建設取得重要突破，測繪科技創(chuàng)新和信息化建設取得系列成果，測繪公共服務不斷深化，服務于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國家測繪局將順應現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求，進一步拓展測繪公共服務內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進其完善和應用，建設國家地理信息公共服務平臺，加快建設數(shù)字中國，大力開展地理國情監(jiān)測，大力推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，我們將不斷拓寬服務領域，推進測繪成果和基礎地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應用;不斷深化部、局合作，實現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏，探索為國土資源管理和經(jīng)濟社會發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務的新路子。我們將充分利用先進的測繪技術和豐富的地理信息資源，更好地服務國土資源管理，極大地促進測繪與國土資源管理工作的有機銜接，為國土資源管理工作提供及時、有效的支持和保障。
山西省國土資源廳廳長李建功——。
落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國土資源管理將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障服務山西轉型跨越發(fā)展為主線，突出抓好十項重點，著重夯實三個基礎，著力**“三難”，重點做好三方面工作：
一方面，落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國土資源管理水平。在土地利用方面，倡導“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標準，強化各級政府的節(jié)地責任和考核，引導各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機制，慎重審批資源開發(fā)項目，優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅持日常監(jiān)管與專項打擊相結合，堅決遏制違法行為，嚴肅查處和公開曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強業(yè)務培訓和廉政教育，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部隊伍建設。
怎樣把這些矛盾進行梳理，從制度設計層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設計、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點支持之間找出解決矛盾的出口，精細化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時宜，但最關鍵的，是要在實際工作中把這些科學的管理理念體現(xiàn)出來，落到實處。
國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計節(jié)約集約用地。要點有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強度、設置門檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來?？傊?，在堵的同時，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長唐全國——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長的工作報告對“十二五”時期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標和地質(zhì)找礦新機制，積極開展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設中原經(jīng)濟區(qū)的大局中，在基礎地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應有的作用。
河南省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊伍，河南省地礦局的找礦任務更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達的找礦任務，一方面要種點“自留地”，也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權和合作礦業(yè)權——這是地勘單位實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過和大企業(yè)合作，采勸一個集中，兩個快速”的措施，即通過市場集中要素，快速實現(xiàn)找礦突破和資源轉化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標、機制、責任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權設置密密麻麻，1651個礦業(yè)權非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實現(xiàn)“358”目標的一大掣肘因素。
關于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個國家擁有礦業(yè)權，其中兩個鋁土礦，資源量已經(jīng)達到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過在國外找礦來予以彌補。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團做起來后，再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進來20多個億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時機，盡量把改革往前推。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十
各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我謹代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀，向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災害，克服了國際金融危機和國內(nèi)復雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項目標任務。全縣gdp達到xx億元、增長xx%，固定資產(chǎn)投資達到xx億元、增長xx%，財政收入達到xx億元、增長xx%，農(nóng)民人均純收入達xx元、增長xx%、實際引進市外資金xx億元、增長xx%，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設、電力輸送等方面付出的辛勤勞動，作出的重大貢獻，離不開我們供電公司領導的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
與此同時，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎章”、市行評第一名、市公司“精神文明建設同業(yè)對標第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項，更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成xx億千瓦時，首次破億;完成售電量xx萬千瓦時，創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入xx萬元，上交稅金xx萬元;與此同時，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設不斷加強，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設施大量損毀，電網(wǎng)結構遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線xx處，35kv線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，10kv及以下線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，受損變壓器xx臺，經(jīng)濟損失高達xx多萬元。面對災情，我們沒有消極等待，而是積極行動起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動，才使我們在災情嚴重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”一是累計停電時間最短，二是大網(wǎng)恢復通電時間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興，也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領導的結果，是我們公司全體員工團結奮進的結果。可以說，我們供電公司的領導班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務素質(zhì)很高的隊伍，是服務精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣xx萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝！
20xx年，是新中國成立61周年，也是應對國際國內(nèi)復雜環(huán)境，推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設，力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平，重點工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，抓住機遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，爭當實現(xiàn)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻！
最后，預祝大會取得圓滿成功！祝與會的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇十一
聚焦卓越發(fā)展目標，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實二季度營銷工作部署，實現(xiàn)發(fā)展加速。重點圍繞移動業(yè)務量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎懲機制上，有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標。
3、如何加強市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動業(yè)務組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
5、渠道建設如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點建設以及3g核心渠道擴張三項工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務組。
2、當前社會合作共建項目推進中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應網(wǎng)格化工作推進，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務組。
1、如何既有效擴大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點領域重點項目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十二
位領導，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十三
報告大家也都聽完了。報告確實比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?，體會和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個一流目標——一個是管理體系的一流，一個是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設兩個國際一流，我認為這個里面更難做到的管理體系，而且時間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達到世界一流的標準，這不只是個口號，那是實實在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們在思想上，在認識上，在行動上有個重大的改變才行。
2018注定是一個不平凡的一年，面對這樣的形勢任務，我們還要卯足勁，還要貢獻更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻出來咱們一起努力，砥礪前行
改革肯定是有風險的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機制不可能有變化，再好的思路也很難到達行政環(huán)節(jié)，解決不了實際問題。所以，經(jīng)過評估認準了的改革，方向就不能動搖，還要主動掌握話語權，營造氛圍，形成合力去推動。
貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
當好地質(zhì)找礦第一責任人。
在省國土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責任人?我提出六句話的思路：準確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機制，打造平臺，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關系，同時發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權，地勘單位以智力和技術找到了礦，把探礦權轉讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權轉讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律，我們還是應該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?，F(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個時候，上面腰越要撐得硬點，下面越要互相抱團。
而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標方面，不要大家一年都圍著指標轉，建設用地指標應該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補平衡新機制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設用地指標沒有了，黑龍江可以占補平衡，但要給黑龍江補償。補償?shù)轿涣?，即使沒有建工廠，保護耕地也能讓大家富裕起來。國家應該有新機制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設。
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業(yè)的效益，事關公司的形象。
2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質(zhì)競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質(zhì)量關，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇二
各位代表：
公司一屆二次職代會經(jīng)過與會代表的共同努力，已圓滿完成了大會預定的各項任務。昨天上午，陳學祥董事長代表集團公司作了工作報告，報告全面總結了公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風廉政建設等方面所取得的成績，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，部署了20xx年工作任務，提出了具體的奮斗目標。討論中，各位代表還圍繞公司深化改革、加快發(fā)展、加強管理、確保穩(wěn)定，不斷提升企業(yè)競爭力等方面諫言獻策，發(fā)表了自己的意見和建議。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。應該說，這次會議是凝聚人心、共謀發(fā)展的大會，是鼓勁、動員的大會。下面，我代表公司黨委就如何落實會議精神，全面完成今年各項工作任務講幾點意見。
一、以十六精神為指導，認真學習，團結奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
20xx年是落實黨的xx大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會議，又為我國未來五年的經(jīng)濟發(fā)展明確了思路，指明了方向。就我們巢東公司而言，由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素影響，改革和發(fā)展面臨的任務十分繁重。對此，我們必須有清醒的認識，必須要認真學習xx大精神，學習黨的路線、方針、政策，學習現(xiàn)代管理知識，學習有關法律法規(guī)和現(xiàn)代科學理論，以適應時代發(fā)展賦予我們的使命。
黨員干部要通過學習和實踐鍛煉，拓寬視野，豐富知識，做到思想上永不滿足，精神上奮發(fā)有為，工作上永不懈怠，行動上開拓進取。廣大員工要通過學習，進一步轉變思想觀念，提高工作技能，以適應公司改革發(fā)展的形勢要求，適應市場經(jīng)濟和新項目、新機制的選人、用工需要。各單位要把抓學習、抓培訓作為今年一項重要工作，努力培養(yǎng)更多有用人才。各級領導班子，特別是黨政一把手，要通過學習，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運用新方法，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷增強領導和駕馭本單位工作的能力。同時，還要在加強學習、努力實踐的基礎上，認真落實民主集中制要求，落實“八個堅持，八個反對”，努力把班子自身風氣搞正，作風搞實，按制度辦事，使我們的各級領導班子都形成一個團結共事、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。
二、解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
集團公司圍繞貫徹省委省政府“關于中小企業(yè)改革發(fā)展工作會議”精神及省委企業(yè)工委“關于省屬中小企業(yè)改制工作座談會”的要求，結合巢東實際，研究擬定了《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》，提交本次職代會審議。會上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。這標志著集團公司今年改制工作將步入新的階段。
因此，各位代表會后，首先要把本次會議精神及職代會通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關政策向廣大職工說清楚。其次，各單位要在公司行政和公司黨委統(tǒng)一指導下，有組織、有計劃、有步驟、嚴謹細致地把本單位改制工作組織好、落實好。第三，各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動，認真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。
各改制單位要在公司改制領導組統(tǒng)一領導下，按照政策要求，既要不斷推進改制工作的深入，又要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行;既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實把職工安置工作做到位。要充分發(fā)揮各級黨組織的保證監(jiān)督作用，根據(jù)整體安排，分步實施，先易后難，逐個突破，確保改制工作按期完成。
三、轉變作風，艱苦奮斗，努力形成昂揚奮進的工作氛圍。
今年，公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務十分艱巨。從新項目來看，抓時間、搶進度，快、省、優(yōu)、廉建設新項目，力爭早日投產(chǎn)，應用開發(fā)早研究，市場開拓早進行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場，逐步形成新的經(jīng)濟增長點尤為重要;水泥主業(yè)各單位要通過抓技改、降能耗、降成本，力爭多產(chǎn)多銷，是提高經(jīng)濟效益的關鍵;各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關的分(子)公司，通過改制、身份置換，進一步盤活資產(chǎn)，擴大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止“出血點”，是整體效益提高的有力配合;機關各單位要進一步轉變作風，提高辦事效率，積極發(fā)揮參謀智囊作用，將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
對此，各單位一定要按照要求，結合單位實際，廣泛開展“兩個務必”教育，要用“兩個務必”統(tǒng)一思想，加強管理，狠抓落實。公司紀委要認真落實中紀委“新五項規(guī)定”，立足關口前移，鏟除腐敗滋生的土壤，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;公司審計法規(guī)處要認真履行審計法規(guī)職能，進一步加強對工程招投標、物資采購、領導干部離職審計工作;組織、人事部門，要按照干部管理權限，抓好干部考核、評議工作，按照公開、公平、公正的原則，實施對干部監(jiān)督、任免管理;各級財務部門，要嚴格財經(jīng)紀律，嚴把財務審批、支出關。各單位要認真落實“四項費用”管理規(guī)定，做好廠務公開，以遏制各種奢侈浪費等不良行為。
四、認真落實會議精神，堅定信心，真抓實干，全面完成今年各項工作任務。
各位代表，公司一屆二次職代會即將閉幕了。大家回去后，一定要按照大會要求，首先把本次會議精神傳達下去，尤其是把董事長的工作報告及會議通過的《集團公司中小企業(yè)改制實施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實好，做到人人皆知、個個明白。二是各單位要根據(jù)今年任務要求，從實際出發(fā)，盡早抓好本單位目標分解工作，制定切實可行的措施，努力把本單位、本部門工作落到實處。三是要堅定信心，振奮精神。學祥同志在報告中實事求是地分析了巢東目前面臨的問題，代表們在討論中也提出了存在的問題，這正是我們難能可貴的地方。既然問題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。同時，我們也要實事求是地看到我們的長處。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥40多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的經(jīng)驗，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上創(chuàng)新高，而且在降低成本上有所作為，謀求效益上創(chuàng)新高。新項目通過介紹，應該說前景是好的，進展也在不斷加快。四是抓好提案的整理和落實。本次職代會，職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務和強化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。這些意見和建議，從不同的層次和側面反映了廣大職工的內(nèi)在心聲和要求。會后，職代會提案領導小組，要認真收集，逐條整理、歸類，提交公司研究，并按分層管理、對口解答的要求，落實到單位和個人，逐條處理，努力做到事事有落實，件件有解答，以實際行動取信于代表。
同志們，讓我們在黨的xx大精神指引下，乘著“兩會”的東風，認真落實公司一屆二次職代會精神，團結一心，凝心聚力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項工作任務而努力奮斗!
最后，我代表公司黨委，向全體巢東員工及其家屬，特別是向在會議期間工作在生產(chǎn)一線的廣大員工，表示親切問候!
謝謝大家!
鐵路職代會討論發(fā)言篇三
尊敬的各位領導，各位教工代表們：
大家下午好：
新一年的教育教學工作已經(jīng)開始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來了2009年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領導的熱心關懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行。看著學校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質(zhì)教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質(zhì)量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內(nèi)心也是十分地激動。
李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了2009年萬隆中學務實的常規(guī)，深化的內(nèi)涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實提高教育教學質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續(xù)不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養(yǎng)；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現(xiàn)了它的科學性和文化性，其中所體現(xiàn)的人性化，民主化和科學化必將進一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養(yǎng)目標，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養(yǎng)，注重對學生的全面發(fā)展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協(xié)力,以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫萬隆中學的歷史、現(xiàn)在和未來。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，我們才會不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng)新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現(xiàn)本年度的目標，為學校長遠規(guī)劃的全面實現(xiàn)做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規(guī)劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！
最后，祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇四
尊敬的領導、各位代表：
公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運行、設備維護、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務客戶等為主要職責的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門的各種會議上多次強調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的`任務；落實安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
達的各項任務，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標；實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：***。
****年*月*日。
鐵路職代會討論發(fā)言篇五
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關。因此，提高效益一是要加強內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發(fā)展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應變的能力、認真負責的態(tài)度，確保企業(yè)、員工、消費者三方利益，實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心，總結全面?；厝ズ螅褕蟾婢駛鬟_到每一位員工。統(tǒng)一思想，并且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。
報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。
目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點，努力在年內(nèi)使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結的比較準，對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。
對集團領導的關心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實實做人、認認真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準，比較客觀。對今年的工作安排方向明確，指導性較強。作為一線管理人員，肩負的責任很大?；厝ズ螅褕蟾娴木駛鬟_到每一位員工，統(tǒng)一思想，形成共識。并積極帶領員工貫徹落實今年的各項工作目標。
董事長的工作報告，內(nèi)容全面，求真務實。講的到位，非常好?；厝ズ笠欢ㄒ褕蟾婢裾J認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉化為動力和效益，提升管理水平，提高工作效率。從細節(jié)入手，精益求精為業(yè)主提供服務。在多元化服務的過程中，要大膽創(chuàng)新，挖掘出良好的效益。
鐵路職代會討論發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內(nèi)控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司**年的各項工作，同時又對**年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20**年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營銷售，實現(xiàn)利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好，公司根據(jù)實際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。
最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過去了，20**年這一年失去的，得到的，都是20**年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強能力。
1）是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2）是學法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4）是轉變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
20**年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
鐵路職代會討論發(fā)言篇七
各位領導、同志們：
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
一、凝聚力量破難前行
二、強化責任精細管理
三、科技創(chuàng)新降低成本
首先，加快新型xxx的應用。
其次，以提高員工技術素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓。
四、全面控制安全生產(chǎn)
各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇八
根據(jù)總經(jīng)理的工作報告，我團13名職工代表，結合部門的工作情況進行了發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容主要有五個方面內(nèi)容，現(xiàn)總結如下：
根據(jù)已經(jīng)取得的工作進展，職工代表建議，進一步積極對千萬噸礦井信息化拓展，并向千萬噸礦井井下業(yè)務延伸。
職工代表表示，現(xiàn)有的營銷模式單一，營銷宣傳力度不大，建議加快對平旺、新區(qū)、老舊小區(qū)進行光改；建議公司建立營銷人員獎勵機制，充分調(diào)動營銷人員工作積極性。
職工代表建議，以客服中心、安監(jiān)部、調(diào)度室、綜合辦（12315熱線）、人力資源部（投訴電話）為核心，對生產(chǎn)、安全、服務進行更嚴、更細、更實際的考核體系。
職工代表建議，加大對本公司各類業(yè)務設備的摸排工作，把閑置設備合理利用。在小時工使用上，去粕留精、定編定崗，節(jié)省開支，打造精品團隊。
職工代表建議，加強對各類服務人員的業(yè)務水平培訓，把培訓形勢、方式多元化。
鐵路職代會討論發(fā)言篇九
國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控，就有必要進一步夯實基礎工作，為決策提供更加科學、準確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎數(shù)據(jù)工作隊伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機制，對有關承擔基礎數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進行職能調(diào)整，以保持工作的連續(xù)性，避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費。
二是應建立重大專項與標準、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機制。“十二五”期間，國土資源部將實施一批重大專項，要通過這些專項的實施形成一批標準規(guī)范，推動行業(yè)進步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時更新機制。目前，國土資源系統(tǒng)每年都要實施一批各類項目，部應明確有關項目結束后，應及時將項目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關部門，以及時進行更新。
“十二五”期間，經(jīng)研院承擔了礦產(chǎn)資源綜合利用項目的組織實施工作。按這一思路，經(jīng)研院計劃借鑒危機礦山項目的經(jīng)驗，先對全國8000座大礦山進行綜合利用潛力調(diào)查，建立相關數(shù)據(jù)庫，為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關政策提供依據(jù)。
國家測繪局副局長王春峰——。
探索提高測繪服務水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間，測繪重大項目進展迅速，測繪事業(yè)機構更完善，數(shù)字中國建設取得重要突破，測繪科技創(chuàng)新和信息化建設取得系列成果，測繪公共服務不斷深化，服務于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國家測繪局將順應現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求，進一步拓展測繪公共服務內(nèi)容，以“天地圖”為抓手，推進其完善和應用，建設國家地理信息公共服務平臺，加快建設數(shù)字中國，大力開展地理國情監(jiān)測，大力推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，我們將不斷拓寬服務領域，推進測繪成果和基礎地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應用;不斷深化部、局合作，實現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏，探索為國土資源管理和經(jīng)濟社會發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務的新路子。我們將充分利用先進的測繪技術和豐富的地理信息資源，更好地服務國土資源管理，極大地促進測繪與國土資源管理工作的有機銜接，為國土資源管理工作提供及時、有效的支持和保障。
山西省國土資源廳廳長李建功——。
落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國土資源管理將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障服務山西轉型跨越發(fā)展為主線，突出抓好十項重點，著重夯實三個基礎，著力**“三難”，重點做好三方面工作：
一方面，落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，提升國土資源管理水平。在土地利用方面，倡導“以畝產(chǎn)論英雄”，建立完善單位土地投資強度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標準，強化各級政府的節(jié)地責任和考核，引導各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上，把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面，建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機制，慎重審批資源開發(fā)項目，優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局，提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。另一方面，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，進一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度，努力構建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署，以“敢于碰硬，不怕得罪人”的精神，堅持日常監(jiān)管與專項打擊相結合，堅決遏制違法行為，嚴肅查處和公開曝光違法案件。此外，將以人為本，繼續(xù)加強業(yè)務培訓和廉政教育，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部隊伍建設。
怎樣把這些矛盾進行梳理，從制度設計層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設計、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點支持之間找出解決矛盾的出口，精細化管理、差別化管理理念的提出，非常合乎時宜，但最關鍵的，是要在實際工作中把這些科學的管理理念體現(xiàn)出來，落到實處。
國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國土資源違法違規(guī)行為，光堵是堵不住的，必須“疏”“堵”結合。作為管理者，我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊，就是要千方百計節(jié)約集約用地。要點有二，一是地要節(jié)約集約著用，能用一畝的不用兩畝，在加大投資強度、設置門檻這一塊，精益求精;二是要找地造地，也就是要生地。地在哪里?答案是：地在腳下，但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等，要想辦法用起來?？傊?，在堵的同時，必須要找出路。否則，只能越堵矛盾越大，越堵壓力越大。
河南省地礦局局長唐全國——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長的工作報告對“十二五”時期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標和地質(zhì)找礦新機制，積極開展地質(zhì)找礦工作，在河南省建設中原經(jīng)濟區(qū)的大局中，在基礎地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應有的作用。
河南省人口過億，資源消耗巨大，資源保障任務很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊伍，河南省地礦局的找礦任務更重。為此，河南省地礦局一方面要種好“責任田”，即保質(zhì)保量完成政府下達的找礦任務，一方面要種點“自留地”，也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權和合作礦業(yè)權——這是地勘單位實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年，我們通過和大企業(yè)合作，采勸一個集中，兩個快速”的措施，即通過市場集中要素，快速實現(xiàn)找礦突破和資源轉化，產(chǎn)生了很大的效益。但是，在找礦目標、機制、責任人、主力軍都已確定的情況下，找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權設置密密麻麻，1651個礦業(yè)權非常分散，很難形成大的勘探區(qū)。這是實現(xiàn)“358”目標的一大掣肘因素。
關于“走出去”，目前，河南省地礦局在24個國家擁有礦業(yè)權，其中兩個鋁土礦，資源量已經(jīng)達到38億噸。特別是河南省極缺的資源，需要通過在國外找礦來予以彌補。但“走出去”還是比較難，希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅定走企業(yè)化改革之路，但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體，而是既要積極又要穩(wěn)妥，根據(jù)各個地勘局不同情況，找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建，先立后破，即地勘單位出資興辦企業(yè)，企業(yè)集團做起來后，再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式，很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進來20多個億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段，我們將抓住時機，盡量把改革往前推。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十
各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我謹代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀，向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災害，克服了國際金融危機和國內(nèi)復雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項目標任務。全縣gdp達到xx億元、增長xx%，固定資產(chǎn)投資達到xx億元、增長xx%，財政收入達到xx億元、增長xx%，農(nóng)民人均純收入達xx元、增長xx%、實際引進市外資金xx億元、增長xx%，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設、電力輸送等方面付出的辛勤勞動，作出的重大貢獻，離不開我們供電公司領導的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
與此同時，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎章”、市行評第一名、市公司“精神文明建設同業(yè)對標第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項，更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成xx億千瓦時，首次破億;完成售電量xx萬千瓦時，創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入xx萬元，上交稅金xx萬元;與此同時，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設不斷加強，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設施大量損毀，電網(wǎng)結構遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線xx處，35kv線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，10kv及以下線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，受損變壓器xx臺，經(jīng)濟損失高達xx多萬元。面對災情，我們沒有消極等待，而是積極行動起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動，才使我們在災情嚴重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”一是累計停電時間最短，二是大網(wǎng)恢復通電時間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興，也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領導的結果，是我們公司全體員工團結奮進的結果。可以說，我們供電公司的領導班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務素質(zhì)很高的隊伍，是服務精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣xx萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝！
20xx年，是新中國成立61周年，也是應對國際國內(nèi)復雜環(huán)境，推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設，力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平，重點工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，抓住機遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，爭當實現(xiàn)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻！
最后，預祝大會取得圓滿成功！祝與會的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
鐵路職代會討論發(fā)言篇十一
聚焦卓越發(fā)展目標，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：
1、如何落實二季度營銷工作部署，實現(xiàn)發(fā)展加速。重點圍繞移動業(yè)務量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。
2、如何在營銷組織保障、獎懲機制上，有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標。
3、如何加強市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。
（二）移動業(yè)務組。
4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。
5、渠道建設如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點建設以及3g核心渠道擴張三項工程？
（三）固網(wǎng)業(yè)務組。
2、當前社會合作共建項目推進中存在問題及解決思路。
3、如何快速適應網(wǎng)格化工作推進，提升自有渠道產(chǎn)能。
4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實情況及存在主要問題。
（四）集客業(yè)務組。
1、如何既有效擴大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點領域重點項目突破。
2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴展）。
3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十二
位領導，代表大家好，我的發(fā)言題目是：
用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優(yōu)化應急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
鐵路職代會討論發(fā)言篇十三
報告大家也都聽完了。報告確實比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?，體會和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個一流目標——一個是管理體系的一流，一個是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設兩個國際一流，我認為這個里面更難做到的管理體系，而且時間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達到世界一流的標準，這不只是個口號，那是實實在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們在思想上，在認識上，在行動上有個重大的改變才行。
2018注定是一個不平凡的一年，面對這樣的形勢任務，我們還要卯足勁，還要貢獻更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻出來咱們一起努力，砥礪前行
改革肯定是有風險的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機制不可能有變化，再好的思路也很難到達行政環(huán)節(jié)，解決不了實際問題。所以，經(jīng)過評估認準了的改革，方向就不能動搖，還要主動掌握話語權，營造氛圍，形成合力去推動。
貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
當好地質(zhì)找礦第一責任人。
在省國土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責任人?我提出六句話的思路：準確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機制，打造平臺，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。
省國土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關系，同時發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權，地勘單位以智力和技術找到了礦，把探礦權轉讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權轉讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律，我們還是應該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?，F(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個時候，上面腰越要撐得硬點，下面越要互相抱團。
而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標方面，不要大家一年都圍著指標轉，建設用地指標應該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補平衡新機制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設用地指標沒有了，黑龍江可以占補平衡，但要給黑龍江補償。補償?shù)轿涣?，即使沒有建工廠，保護耕地也能讓大家富裕起來。國家應該有新機制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設。