辦事難工作計劃(熱門17篇)

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    有一個清晰的計劃可以讓我們更加專注于自己的目標和任務,提高工作效率。編寫一個全面而清晰的計劃大綱是制定完美計劃的第一步。計劃范文中不僅有文字說明,還可能包括圖表、流程圖等形式展示。
    辦事難工作計劃篇一
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    2019年xx街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會提出的“三大任務”、“六項重點”的工作要求,解放思想,轉變觀念,開拓創(chuàng)新,增添措施,爭抓實干,全面促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。2019年的主要工作思路是“爭創(chuàng)一流、爭當先進”。
    具體的工作要求是:
    (一)對照2019年各項工作目標完成情況,逐條梳理工作中存在的不足,查找差距,分析原因,深刻總結得失,為2019年各項工作的順利開展打好基礎。
    (二)加強規(guī)范化服務型政府建設,落實首問責任制、辦結制、責任追究制和社會評議制;繼續(xù)實施能級管理下沉,按照新時期、新要求,理順科室人員管理,重新定崗、定責、定人,明確工作職能,細化、量化各項工作職責,建立健全有效的工作保障機制,實現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。
    二、以發(fā)展的理念,促進發(fā)展的實現(xiàn),體現(xiàn)發(fā)展的成果。
    (一)堅定抓現(xiàn)代服務業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境,策劃好浣花風景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展格局)。
    (二)以發(fā)展為引領,鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài),分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃,使策劃的項目成為青羊區(qū)推進的重點項目,并力爭將浣花風景區(qū)的策劃列為全市的重點發(fā)展片區(qū)。
    (三)圍繞發(fā)展的實現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn),鞏固成熟的項目,加強項目跟蹤、服務、監(jiān)管。對推進和竣工的項目,密切跟進,完成二次招商;在建項目、開工項目促進盡快完工。對在建和已竣工項目,把培育現(xiàn)代服務業(yè)和招商引資作為工作重點。
    4、打造現(xiàn)代服務業(yè)新載體,積極推進溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。
    (四)牢固樹立稅源經(jīng)濟理念,加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度。
    1、走訪企業(yè),深入到生動的經(jīng)濟生活中,尋找經(jīng)濟工作的著力點。
    2、分析基礎稅源結構。召開座談會,搞好調(diào)查研究,找準調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的方向。
    3、預測基礎稅源的規(guī)模,對照稅收目標任務,找出稅收指標的缺口。對基礎稅源加強征管,確保按進度入庫;對稅收缺口,采取挖潛和引進兩個方面措施,確保完成全年任務。挖潛方面:(1)和稅務三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對情況,尋找征收點位。(2)協(xié)助稅務三所、七所開展轄區(qū)重點餐飲、零散稅源的突擊查處工作,查補稅收。(3)針對有疑問的征管戶,委托有資質(zhì)的會計師事務所進行全面核查。引進方面:(1)積極開展一次性稅源的引進工作。(2)積極開展招商引資,重視有稅收的企業(yè)的引進。(3)充分運用市政府70號文和區(qū)委、區(qū)政府27號文件,積極探索總部企業(yè)的運作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點工作。
    4、建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機制,配好人員,良性運作。
    5、制訂好《一次性稅源引進》和《有稅收的實體企業(yè)的'引進》兩個獎勵政策。
    (五)解放思想,轉變觀念,探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟思路開展工作,注重招商引資實效性,著力引進一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè),培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場運行機制的招商辦,整合社會中介力量,培育引進外資和外資企業(yè)的新載體。
    探索特色街區(qū)經(jīng)濟單元管理模式,大力推動轄區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。保持琴臺路“中國特色商業(yè)街”品牌的同時,實行稅收任務的目標管理,并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場、送仙橋藝術城等特色街區(qū)延伸。
    (六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標任務。全年完成地方財政收入13701萬元(其中:國稅1065萬元、地稅12636萬元);招商引資市外資金99000萬元(其中:小口徑72000萬元);引進外資7700萬美元;固定資產(chǎn)投資19.6億元。
    (一)加大社區(qū)建設力度,完善公共服務職能。利用舊城改造契機,采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法,統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務用房,健全“六站一室”服務功能。今年重點在送仙橋社區(qū)、琴臺路社區(qū)辦公、服務用房的打造上下功夫,力爭解決一處永久性的社區(qū)用房。
    (二)加強基層民主政治建設,鞏固創(chuàng)建成果,探索社區(qū)院落長效管理機制。按照“重心下移、職能下沉、服務下伸”的思路,建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動機制,以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)工作為契機,結合基層黨建,繼續(xù)堅持社區(qū)重大事務聽證、評議、議事制度,堅持“三務”公開,增強工作透明度,落實好黨員群眾“四權”,暢通民情訴求渠道,廣泛接受群眾監(jiān)督。強化社區(qū)居委會的民主自治作用,提升社區(qū)群眾“自我服務、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”水平。
    鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果,圍繞社區(qū)居民自治,針對32個純居民院落大多存在設施陳舊,環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀,分類制定院落整治方案和資金計劃。依靠社區(qū)居委會,發(fā)動院委會和居民群眾共同商定整治方案、管理標準,按照“政府適當投入,社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主”的方式,逐步建立純居民院落長效管理機制。
    (三)加強社區(qū)制度建設。進一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)公共事務所的職能職責,強化功能設置,處理好三者關系;加強對社區(qū)財務和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度;優(yōu)化社區(qū)公共事務所崗位設置,明確崗位職責,健全考核評價機制,提高社區(qū)工作者履職能力。
    辦事難工作計劃篇二
    我街道的.重要職能之一是承接市委、市政府中心工作,市委、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此,我們將繼續(xù)堅持服務第一、穩(wěn)定第一的原則,無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作,支持全市重點工作、重點工程,通過服務大局,促進街道的快速發(fā)展。
    1、大氣污染防治工作。
    明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標,繼續(xù)推進大氣污染防治,促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善。
    一是高度重視大氣污染治理工作,加強領導、加大投入、狠抓治理,確保效果。
    二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定,有力防控煙塵、粉塵對大氣環(huán)境的影響。
    三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度,嚴格落實大氣污染防治工作責任制,強化工作監(jiān)督與目標考核。
    四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應急預案》,啟動大氣污染應急處置預案時,轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題,按照責任區(qū)域劃分和工作職責立即處置。
    2、城鄉(xiāng)建設。
    在市委、市政府的堅強領導下,全力做好創(chuàng)建園林城市工作,落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃,配合住建部門搞好城市建設,提高城市建設質(zhì)量,改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。
    一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口,全面實施城鄉(xiāng)綠化工程,高標準完成街道辦庭院綠化,轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作;立足自身職責,針對綠化占地工程,全力做好群眾思想工作。
    二是在住建、交通部門的指導下,協(xié)調(diào)配合,形成合力,進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度,切實提升居民生活質(zhì)量。
    三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點,在繼續(xù)抓好20xx年度沿高速4個村改造工作的同時,下大力抓好20xx年度省級示范村村的改造提升工作,按照上級要求高起點規(guī)劃、高標準實施、高質(zhì)量建設,爭取達到小流村等高標準示范村的標準。
    充分利用現(xiàn)有機制體制,加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民,努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”,加大招商引資和項目建設力度,培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。
    全力做好投資1.2億元的華睿精化無紡布項目、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項目、投資1.3億元的望峰電器搬遷項目、投資5.8億元的華寶流延膜機械項目、投資2.8億元的新樂汽貿(mào)城項目、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務工作、力促早日投產(chǎn)達效;確保投資10億元、占地213畝的河北樂團包裝材料項目,投資10.8億元、占地112畝的河北新東印刷項目,投資1.5億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目,投資1.5億元、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目,投資1.28億元、占地40畝的信譽樓商城項目,投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地、早開工。加大招商引資力度,力爭20xx年新上投資千萬元以上項目12個。
    探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑,創(chuàng)建多位一體群眾工作室,提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領導干部帶案下訪、上門邀訪制度,主動掌握苗頭性、傾向性問題,定期召開信訪調(diào)處會,集中研究解決方案,每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪,積極解決群眾反映的各類信訪問題。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,對排查出的矛盾糾紛,明確責任領導和具體責任人,綜合適用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法,及時就地化解,緩和舊的矛盾點,杜絕新的矛盾點。
    大力開展政府救濟工作,加強對口幫扶,切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題,大力開展就業(yè)培訓和指導,確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)。強化計劃生育工作,落實計生工作“村為主”機制,深入開展婚育新風活動,完成各項計劃生育指標任務。加大安全生產(chǎn)、食品安全排查力度,扎實開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動,不斷提高群眾安全感,全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新街道。
    辦事難工作計劃篇三
    我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作,市委、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此,我們將繼續(xù)堅持服務第一、穩(wěn)定第一的原則,無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作,支持全市重點工作、重點工程,通過服務大局,促進街道的快速發(fā)展。
    二、加強環(huán)境治理,營造生態(tài)宜居環(huán)境。
    1、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標,繼續(xù)推進大氣污染防治,促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善。
    一是高度重視大氣污染治理工作,加強領導、加大投入、狠抓治理,確保效果。
    二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定,有力防控煙塵、粉塵對大氣環(huán)境的影響。
    三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度,嚴格落實大氣污染防治工作責任制,強化工作監(jiān)督與目標考核。
    四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應急預案》,啟動大氣污染應急處置預案時,轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題,按照責任區(qū)域劃分和工作職責立即處置。
    2、城鄉(xiāng)建設。在市委、市政府的堅強領導下,全力做好創(chuàng)建園林城市工作,落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃,配合住建部門搞好城市建設,提高城市建設質(zhì)量,改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。
    一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口,全面實施城鄉(xiāng)綠化工程,高標準完成街道辦庭院綠化,轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作;立足自身職責,針對綠化占地工程,全力做好群眾思想工作。
    二是在住建、交通部門的指導下,協(xié)調(diào)配合,形成合力,進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度,切實提升居民生活質(zhì)量。
    三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點,在繼續(xù)抓好20__年度沿高速4個村改造工作的同時,下大力抓好20__年度省級示范村村的改造提升工作,按照上級要求高起點規(guī)劃、高標準實施、高質(zhì)量建設,爭取達到小流村等高標準示范村的標準。
    三、實施項目攻堅,實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    充分利用現(xiàn)有機制體制,加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民,努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”,加大招商引資和項目建設力度,培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。
    四、全面掌控_問題,創(chuàng)建和諧社會環(huán)境。
    探索用群眾工作統(tǒng)攬_穩(wěn)定工作新途徑,創(chuàng)建多位一體群眾工作室,提高基層處理_問題能力。進一步完善領導干部帶案下訪、上門邀訪制度,主動掌握苗頭性、傾向性問題,定期召開_調(diào)處會,集中研究解決方案,每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪,積極解決群眾反映的各類_問題。
    堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,對排查出的矛盾糾紛,明確責任領導和具體責任人,綜合適用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法,及時就地化解,緩和舊的矛盾點,杜絕新的矛盾點。
    五、推進民生改善,提高居民幸福指數(shù)。
    大力開展政府救濟工作,加強對口幫扶,切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題,大力開展就業(yè)培訓和指導,確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)。強化_工作,落實計生工作“村為主”機制,深入開展婚育新風活動,完成各項_指標任務。加大安全生產(chǎn)、食品安全排查力度,扎實開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動,不斷提高群眾安全感,全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新街道。
    辦事難工作計劃篇四
    20xx年,街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,按照“兩型社會”、循環(huán)經(jīng)濟試點的總體要求,緊緊圍繞打造和實現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標,團結帶領全街干部職工和社區(qū)居干,創(chuàng)新工作思路,轉變工作作風,提高行政執(zhí)行力,真抓實干、克難奮進,較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項工作的全面發(fā)展,全年的各項目標任務均全部完成?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    ——預計完成全口徑財政收入2127萬元,增幅達21%;預計完成地方財政收入382萬元,增幅達21%。
    ——預計完成固定資產(chǎn)投資3980萬元,增幅達22.5%。
    ——完成社區(qū)便民網(wǎng)點建設項目2個。
    ——養(yǎng)老保險擴面人數(shù)為394人,完成全年目標(306人)的129%;醫(yī)療保險擴面697人,完成全年目標(350人)的199%。
    ——新增就業(yè)人數(shù)為1055人,完成全年目標(450人)的234%。
    ——預計城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。
    ——我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設示范街道的榮譽稱號。
    ——預計全年網(wǎng)格化管理與服務案件按期結案率為96%。
    ——做好了xx山地區(qū)房源調(diào)查工作,為安居工程提供預售、租房信息共計450套。
    ——認真落實政府十件實事。積極配合區(qū)建設局按期完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作;火官、攀建兩個社區(qū)衛(wèi)生初級保健站建設工作預計年底可順利完工;全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達的各項指標;在康達社區(qū)建立了青少年文體活動陣地。
    ——黨組織及黨員干部無違紀(規(guī));無非正常赴市、省、京上訪;無計劃外生育;安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。
    一是實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點,堅持“工業(yè)強街”戰(zhàn)略,走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中,工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上,在稅收前十位的企業(yè)中,工業(yè)企業(yè)有8戶,納稅額比例占到88%。
    二是不斷調(diào)整稅源結構。經(jīng)過一年來不斷的引進和培植,在逐步形成一批骨干稅源戶的同時,一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長,全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶,納稅10-20萬元的企業(yè)8戶,50-100萬元的企業(yè)10戶,100萬元以上企業(yè)6戶,較好形成了稅源結構的梯次化,增添了稅源規(guī)?;l(fā)展的潛力。
    三是加大招商引資工作力度。促進各方整合現(xiàn)有土地資源,協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學校騰退閑置土地的工作,目前此工作還在進行中;積極推介經(jīng)濟適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務業(yè)等項目的招商引資。一年來,通過誠信、親情招商促使我街新引進企業(yè)比較成熟,今年引進1000萬元企業(yè)2家,工作無論是數(shù)量還是質(zhì)量均有明顯進步。
    四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。街主要領導對轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進行上門走訪,宣傳循環(huán)經(jīng)濟工作的有關精神和要求,建立了環(huán)保企業(yè)臺帳,將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點跟蹤服務對象,積極協(xié)調(diào)有關部門爭取政策,為其解決實際問題4件,協(xié)調(diào)區(qū)科技局,按有關政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款;積極主動為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作,為其營造了良好的經(jīng)營環(huán)境;為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢;目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局,為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元,盡全力扶持該企業(yè)做大做強。
    一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績效考核責任制,采取專項整治與日常管理的方式加強路面控管,促使主干道路通暢;加大了對二十一號公路的日常環(huán)境保障,做到路面上無暴露垃圾;加大“門前三包”工作的管理力度,確?!叭惫ぷ髀鋵嵉轿?。通過一年來的不懈努力,我街城管工作逐步轉向長效管理、精細化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。
    二是城市基礎設施得到明顯改善。實施了康美路街頭小游園的改造升級,建設面積達1300平方米;改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路,改造面積達1200平方米;新建了100平方米的廣場花壇,補栽改造廣場綠化帶500平方米;積極與區(qū)建設局完成了康美、康寧兩個社區(qū)連片提檔升級項目的建設工作。
    大力提倡垃圾袋裝化和分類投放,并對垃圾進行分類回收與分撿。另外,設立了廢舊電池投放回收站,協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。
    三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國文明城市為核心內(nèi)容,以提高居民文明素質(zhì)為重點,以宣傳教育為重要手段,全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動30余次,參加活動和受教育的人數(shù)達6000余人次,促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。
    四是加強網(wǎng)格化規(guī)范管理。對區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務及區(qū)專班督察的重點問題,做到臺帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時回告;對社區(qū)反映的問題及居民的投訴,實行首問負責制,力求到現(xiàn)場、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實、重解決,最大限度的處理好各類投訴。
    辦事難工作計劃篇五
    深入貫徹落實黨的十九屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨建工作為龍頭,以“打造商務旗艦,進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標,以構建和諧某某為工作主題,以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線,促進和諧某某的全面發(fā)展。
    二、工作目標。
    堅持全面加強和改善黨的領導,創(chuàng)一流的領導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務社區(qū),服務居民,促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安某某、人本某某、數(shù)字某某、亮麗某某、和諧某某,達到某某市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
    三、工作任務和措施。
    (一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧某某這一主題,基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
    (二)貫穿“兩條主線”。
    1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線,實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
    某某第“某某某”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領,實現(xiàn)某某年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商,招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,突破12億元,完成gdp7.2億元,增長20%,財政稅收突破8500萬元,實現(xiàn)居民增收400元。
    2、貫穿社區(qū)建設這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
    以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治,強化教育,不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務為核心,拓展社區(qū)服務領域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
    (三)抓好“三大工程”。
    1、抓好重點項目工程,實現(xiàn)建設提速。一是抓好某某中學二期工程建設。加大投入力度,加快建設速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對某某路、某某某路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、某某社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造,切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。
    2、抓好社會保障服務工程,實現(xiàn)保障擴容。
    一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓,社區(qū)建立家政服務中心,拓寬服務領域,想方設法增加就業(yè)崗位,力爭20__年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。
    二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。
    三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”,營造和諧的生活保障環(huán)境。
    3、抓好文明街道創(chuàng)建工程,實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機,全面提高市民素質(zhì)。
    一是要總結提煉出“某某精神”,使之成為某某的公德名片和品位標志。
    二是要通過設置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛某某的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。
    三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動,倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。
    (四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
    1、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安某某。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達到100%以上,調(diào)解成功率達到100%以上,不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
    2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)字某某。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上,將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上,建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺,完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。
    辦事難工作計劃篇六
    以周五學習日、主題活動月、舉辦座談會、知識競賽等活動形式為載體,組織黨員干部學習,使廣大黨員干部在新的一年里思想認識上有新提高,貫徹落實黨的xx屆六中全會精神的堅定性、自覺性進一步增強。
    做好xx年年新建生產(chǎn)項目跟蹤服務工作,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),提供優(yōu)質(zhì)服務。白金觸點廠效益不好,xx年年計劃再新上一技改項目。
    為確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,辦事處設立經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎,對為經(jīng)濟建設發(fā)展做出貢獻的`社區(qū)(小區(qū))、個人按照項目的規(guī)模效益予以獎勵,對經(jīng)濟工作無起色的社區(qū)(小區(qū))主要領導給予警告、經(jīng)濟處罰、集體不能參與評優(yōu)。同時,黨委成員分包社區(qū),分包項目,按照“建設一批,投產(chǎn)一批,儲備一批”的思路,進一步強化對項目工作的領導和指導,形成齊抓共管局面。
    認真執(zhí)行“集體領導,民主集中,個別醞釀會議”決定的黨委內(nèi)部議事決策制度,健全黨內(nèi)生活制度,定期召開民主生活會,認真開展批評與自我批評,提高解決自身問題的能力,建立健全黨員教育管理制度,規(guī)范“三會一課”制度,強化黨員意識,建立黨員聯(lián)系戶制度,發(fā)揮黨員在維護穩(wěn)定和促進增收,帶領群眾致富的先鋒模范作用。
    堅持安全生產(chǎn)無小事,繼續(xù)落實排查網(wǎng)絡建設,堅持日排查,季匯報,查隱患,定措施,堅決杜絕事故發(fā)生。
    認真細致做好矛盾排查工作,發(fā)揮排查網(wǎng)絡作用,維護穩(wěn)定大局。
    充分利用社區(qū)活動室、學習室、娛樂室等宣傳教育陣地,組織居民學習宣傳黨的政策、法規(guī),豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活。
    民政、社保、計劃生育、衛(wèi)生、城建、綠化均要按照區(qū)委、政府及上級有關部門的既定目標完成任務。
    辦事難工作計劃篇七
    20xx年老齡、老干工作將在街道黨工委、辦事處領導下和縣老干局的關心支持和指導下,緊緊圍繞街道辦事處的中心工作,根據(jù)國家老干工作的'相關政策和規(guī)定,認真貫徹和落實做好我街道老干部工作。
    一、加強老干部工作的管理,健全完善檔案。隨著時間的推移,我街道退休職工逐年增加,并且老干部基本信息都會隨時發(fā)生變化,我們逐步加強老干部工作管理檔案,切實做到“五清楚”,即清楚家庭住址、清楚家庭通訊情況、清楚身體狀況、清楚家庭成員的工作單位、清楚家庭成員的聯(lián)系方式,做到心中有數(shù)。
    二、加強老干部醫(yī)藥費管理,按時發(fā)放。每月按時按點將離退休老干部的醫(yī)藥費上報到縣醫(yī)療保險事業(yè)處,月底報銷后及時準確的兌付到老干部們的手中。
    三、為老干部訂閱《老干部之家》、《老年教育》、《山東老年》等刊物,每月按時發(fā)放到老干部手中,讓老干部及時了解國家、省、市重要決策和重要事務,做到讓老干部老有所學。
    四、積極組織離退休老干部參加各類體育活動,使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動,從而普及老年健身活動,不斷滿足離退休干部的精神文化需求。
    五、健全完善生活有特殊困難老干部幫扶機制,進一步拓寬幫扶渠道,強化幫扶措施,擴大幫扶覆蓋面,盡最大努力解決他們的實際困難,讓他們充分感受到各級黨委、政府對老年人的關心愛護。
    六、做好節(jié)日慰問工作。按照上級老干部業(yè)務部門的要求,要對離退休老干部在春節(jié)前進行慰問活動。要做到逐戶走訪慰問,深入了解他們生活中的困難和問題,并竭盡全力給予幫助解決。并認真聽取老干部以他們特有的智慧和豐富的經(jīng)驗所提出的寶貴意見和建議。
    總之,今后要繼續(xù)增強為老干部服務的意識,提高服務水平,不斷探索優(yōu)質(zhì)服務的有效途徑,做老干部工作不但要細心、耐心,還要有熱心和愛心,我們會在以后的工作中繼續(xù)努力,為老干部服好務,使他們確實老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂,促進老齡、老干干部工作再上一個新臺階。
    辦事難工作計劃篇八
    按照“三項治理”、“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治月活動”和鄉(xiāng)村清潔工程要求,集中開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、大街小巷、城郊結合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作(包括田間地頭)。
    1、抓好各單位辦公地點的衛(wèi)生,包括大院、樓前樓后,樓道、廁所和樓頂?shù)男l(wèi)生。
    2、轄區(qū)內(nèi)主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。
    3、背街小巷的保潔工作,包括小區(qū)內(nèi)的居民過道必須全部開掃、做到全天保潔。
    4、徹底清理衛(wèi)生死角,包括房前屋后,風路旮旯內(nèi)的雜草必須清理干凈。
    5、垃圾點上白天不能看見有垃圾,要嚴格執(zhí)行垃圾傾倒時間,做到日產(chǎn)日清,車走場凈,年底全面實現(xiàn)垃圾不落地要求。
    6、要進一步加強對白色污染(塑料袋、一次性飯盒等軟包裝)的清理工作,臨街住戶不準有在街道上亂搭衣服現(xiàn)象。
    7、墻壁,樹木、電桿白化方面,必須做好春、秋兩季白化工作,對亂寫亂畫和雨水沖刷掉的地方必須及時涂抹,重新白化。
    8、城鄉(xiāng)結合部和田間地頭的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作,雜草、垃圾要及時清除。
    9、抓好沿街門面、門前“六包”環(huán)境衛(wèi)生責任制落實。
    10、村內(nèi)主要街道、主巷要設有果皮箱。
    11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。
    1、規(guī)范建筑材料擺放整齊,不準占道影響通行,做到建筑垃圾日產(chǎn)日清。村內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。
    2、各村“五小”的整治工作,重點是紫坊、角沿、邱村、長子門“五小”門店的整治工作。
    保證除四害資料完備,機構健全,堅持以環(huán)境治理為主的綜合方針,各項環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制。重點對集貿(mào)市場、洗浴、“五小”門店等認真組織自查,逐條督促落實,按照“三不投”“四不漏”要求,開展病媒生物防制工作,保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實、可靠、完整。
    采取多種宣傳形式,加大村民愛國衛(wèi)生常識教育的力度,使村民的知識知曉率,良好行為行成率達9%以上。每季要召開一次專題宣傳教育會議。依據(jù)不同季節(jié)推出愛國衛(wèi)生宣傳季活動,保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實。
    辦事難工作計劃篇九
    20xx年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年,也是羽林加快轉型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅強領導下,聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展,以更高站位、更寬視野、更深謀劃,開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。
    著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,做大做強農(nóng)村實體經(jīng)濟,為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟動能。
    1、打造美麗經(jīng)濟。圍繞“兩江一臺地”做好鄉(xiāng)旅深化文章,重點打造“兩線一基地”精品旅游線路,結合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村,三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項目重點村,部分鄉(xiāng)旅項目已開始設計。進一步做好鄉(xiāng)旅招商,通過招商手冊、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團隊打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài),蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個項目,明年將計劃打造省級美麗宜居示范村,蘆士村還計劃通過招商項目打造蘆士驛站,建設一批精品民宿、旅游綜合體項目。同時,要加快推進創(chuàng)a村莊建設,加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會,推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動,完善旅游配套設施,提早謀劃停車場,旅游廁所,提升游客旅游舒適度。深入實施“新昌炒年糕”富民工程,確保完成縣外開炒年糕示范點的任務。
    2、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    圍繞農(nóng)業(yè)強,農(nóng)村美,農(nóng)業(yè)富的目標高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。拓展農(nóng)業(yè)休閑功能,重點以東高、世豪、葛藤灣等為龍頭,積極培育特色農(nóng)業(yè)水果種植。將精品果園與農(nóng)家樂相結合,形成以農(nóng)業(yè)觀光、水果采摘、農(nóng)家餐飲、農(nóng)家娛樂為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。狠抓鄉(xiāng)村振興機遇,全力打造“大抓落實”的村干部隊伍、“引領發(fā)展”的黨員隊伍和“回歸奉獻”的鄉(xiāng)賢人才隊伍,帶動和助力特色水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大與科研院校合作,加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+水果”線上與線下的經(jīng)營模式,持續(xù)打響羽林四季鮮果之旅品牌,切實增強特色水果競爭力,加大農(nóng)民增收力度。制定鄉(xiāng)村旅游等4個模式增收項目共18個,充分利用村級集體閑置的資源,吸引社會資本5100萬元,激活項目24個,激活農(nóng)房67幢,全面消除經(jīng)濟薄弱村。
    3、構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。
    致力轉型升級,做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)(作坊)整治工作。鼓勵高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機構多投入研發(fā)經(jīng)費,多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強化主體培育,分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫,營造“個轉企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務平臺,通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術創(chuàng)新等服務,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉型動力,推動企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度,緊緊圍繞大明市跨國并購產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設機遇,加快開放發(fā)展,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,爭取大企業(yè)、好項目落戶羽林,為明年經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”奠定基礎。
    街道地處城鄉(xiāng)結合部,轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設中大明市新區(qū),圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標,街道加快推進城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展,讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量得到實實在在的提升。
    1、致力城鎮(zhèn)精細化管理。
    不斷完善臨江社區(qū)、羽東社區(qū)的基礎設施建設,打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理,社區(qū)面貌升級提檔,群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實踐站29個,明年將在活動開展、隊伍組織、志愿者服務等方面下功夫,推動實踐活動常態(tài)化,為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。
    2、傾力打造美麗好風景。
    以“五星達標、3a爭創(chuàng)”為抓手,高質(zhì)量打造美麗羽林。不斷在生活垃圾分類、清理空倒房、清理亂堆亂放、“三線”序化、庭院美化等方面集中攻堅,扎實解決一批影響村容村貌、影響群眾生產(chǎn)生活的農(nóng)村環(huán)境問題,進一步提升群眾幸福感。持續(xù)深入開展“三治一提升”行動,在繼續(xù)實行各村交叉檢查制度的基礎上,探索實施農(nóng)村保潔員和垃圾收集員第三方公司職業(yè)化管理模式,推動美麗鄉(xiāng)村建設從“一時美”變?yōu)椤俺志妹馈?。持續(xù)發(fā)力治水拆違,全力抓好“污水零直排區(qū)”建設,優(yōu)化河湖長工作機制。繼續(xù)推進“無違建”街道創(chuàng)建工作,鎖定新增違章建筑“一網(wǎng)打盡”,存量違建“逐步減少”的目標,分類化解消防隱患及重點區(qū)域違建,加強拆后利用,提高土地利用率。
    辦事難工作計劃篇十
    各社區(qū)居委會、各有關單位:
    20xx年辦事處司法行政工作的指導思想是:深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會和區(qū)委七屆九次、十次全會精神,全面落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,按照省、市、區(qū)司法行政工作會議的部署要求,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作大局,全面推進“法治新浦”、“平安新浦”建設,加大基層基礎工作力度,著力提高推進民主政治的能力,構建和協(xié)社會的能力,改造特殊群體的能力和隊伍履行職責的能力,為構建和協(xié)社會、服務跨越發(fā)展貢獻力量。20xx年工作目標是:
    1、全面實施“五五”普法和依法治理工作;
    3、落實學法制度,抓好重點對象學法,領導干部學法列入黨委中心組學法計劃;
    4、加強司法所規(guī)范化創(chuàng)建工作,達到市級規(guī)范化要求;
    5、進一步完善“大調(diào)解”各項制度,繼續(xù)探索“大調(diào)解”平臺作用以及功能的發(fā)揮。
    司法行政工作直接面對基層,面對群眾。司法行政工作隊伍的綜合素質(zhì)如何直接影響到一個地區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展,因此,20xx年,我處司法行政工作一個至關重要的工作就是全面提升隊伍的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強與工作業(yè)務相關的專業(yè)知識、技能的業(yè)務培訓,以務實和求實為工作目標,做到通識與通才培訓兼顧。二是進一步要求工作人員和基層調(diào)解員進行與業(yè)務相關的其他學科的自學,進一步提高法律文書制作的水平。三是注重工作經(jīng)驗的積累和運用。特別是相似案件處理方法比較分析,有助于提高業(yè)務技能。
    首先,要進一步將工作力量、工作重心前移,把摸排和預防工作放在工作的重點來抓,做到宜散不宜聚,宜疏不宜堵,宜鈍不宜激,宜小不宜大,把鈍化控制矛盾的形成和激化作為前移工作重點,進一步減小大調(diào)解平臺的壓力。其次,抓人民調(diào)解的潛能挖掘。人民調(diào)解是我們一項重要的傳統(tǒng)業(yè)務,要充分彰顯人民調(diào)解在“大調(diào)解”機制中的主力軍地位,進一步完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡,著力提高調(diào)解人員整體素質(zhì)。要認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,年內(nèi)有計劃地組織開展4次糾紛排查活動,集中調(diào)處和化解帶有規(guī)律性、季節(jié)性的矛盾糾紛,調(diào)解率達到100,調(diào)處成功率達到98以上。
    我處社區(qū)矯正工作重點,是要在提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量上下功夫。要按照“重在矯正”的要求,進一步創(chuàng)新方法,不斷提高矯正程序的嚴密性和矯正手段的科學性,充分利用社會資源,增強矯正隊伍的綜合素質(zhì)和整體合力,努力提高矯正質(zhì)量。要按照“抓住重點、培育亮點、形成特色”的要求,著力完善規(guī)章制度、質(zhì)量評估、安全保證等體系建設,加強調(diào)查研究,強化實踐總結。進一步加大宣傳力度,動員全社會來關心支持社區(qū)矯正工作,努力營造一個良好的工作環(huán)境。要加強對矯正對象的監(jiān)督管理,完善矯正工作程序,健全志愿者隊伍,加大督查指導力度,提高矯正質(zhì)量,確保矯正對象不脫漏管和無重新犯罪現(xiàn)象。
    區(qū)“五五”普法規(guī)劃將于5月出臺,我們要按照區(qū)“五五”普法規(guī)劃和《建設法治新浦實施綱要》的目標要求,在充分調(diào)研論證的基礎上,完成辦事處“五五”普法規(guī)劃。要按照推進“法治新浦”建設工作會議的要求,積極參與法治新浦建設,以深入開展“五五”普法為契機,把增強領導干部和執(zhí)法人員的法制觀念和依法辦事能力作為推進“法治新浦”建設的關鍵。要適應要求,不斷創(chuàng)新普法教育形式,進一步提高法制宣傳教育的實效性。要深化對青少年和流動人口等重點對象的普法活動,為區(qū)大開發(fā)、大建設、大發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。要進一步深化基層依法治理工作,繼續(xù)協(xié)調(diào)民政部門做好“民主法治示范區(qū)”創(chuàng)建活動,創(chuàng)建率要達到70。要深入開展法律進社區(qū)、法律進校園等活動,完善和健全充滿活力的基層自治機制,不斷提高基層民主法制建設水平。
    辦事難工作計劃篇十一
    貫徹落實《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對方法條例》,夯實制度建設和管理機制的基礎。根據(jù)省、市、區(qū)相關政策精神,對機關辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。
    (一)加強辦公用房管理。
    貫徹《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長效管理機制。科學優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進綜合樓回收工作,適時整合部分機關零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對集中。
    (二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。
    加快推行黨政社群共治項目實施工作,在項目調(diào)研、規(guī)劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進做法,實現(xiàn)標準化管理,規(guī)范化服務,提高項目管理精細度。
    二、優(yōu)化管理,打造滿意后勤。
    機關事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機關干部職工做好服務,樹立機關后勤窗口服務形象,積極打造滿意后勤。
    (一)機關事務后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結合崗位類別多、人員編制不同的特點,對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂,制定詳細、操作性強的a/b角分工制度,理順管理機制,強化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機關飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A上,學習借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理,進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見,實現(xiàn)飯?zhí)梅展芾碣|(zhì)的提升。
    (二)機關公務用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務、提升服務質(zhì)量、確保行車安全”,加強對司駕人員的崗位培訓,提升集中公務用車車容車況,完善值班司機和應急司機等相關制度,做到調(diào)配及時熱情服務,保證各類政務活動及應急工作用車。
    (三)街道采購工作:機關事務辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品,統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
    三、樹立意識、完善機制,打造節(jié)約后勤。
    堅持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務需求,務必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導原則,從節(jié)能降耗的長期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。
    一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度,進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關干部節(jié)能宣傳,倡導低碳出行,公務出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導機關工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識,帶動節(jié)能工作的開展。
    二是完善節(jié)能機制建設。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度,狠抓基礎節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領域,積極推廣應用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設備等節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料。
    三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識,提高經(jīng)費使用效率,制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃,改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定,嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。
    (三)廉潔自律,打造陽光后勤。
    (一)狠抓作風建設。強調(diào),作風建設永遠在路上。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風建設,做到有令必行、有禁必止,倡導艱苦奮斗的工作作風,堅持勤儉辦事。
    (二)狠抓制度建設。執(zhí)行制度要嚴格,違反制度要追責。作為后勤部門,必須著眼于“管細、管小、管用”,緊緊抓住人權、財權、物權、事權等關鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位,建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。
    (三)狠抓監(jiān)督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時,也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責。認真執(zhí)行落實政府采購制度,一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為,節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂,層層把關,陽光操作;加大機關事務公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。
    辦事難工作計劃篇十二
    深入貫徹落實黨的xx屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨建工作為龍頭,以“打造商務旗艦,進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標,以構建和諧淮川為工作主題,以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線,促進和諧淮川的全面發(fā)展。
    堅持全面加強和改善黨的領導,創(chuàng)一流的領導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務社區(qū),服務居民,促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川,達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
    (一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
    (二)貫穿“兩條主線”。
    1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線,實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
    淮川第經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領,實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商,招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,突破12億元,完成gdp7.2億元,增長20%,財政稅收突破8500萬元,實現(xiàn)居民增收400元。
    2、貫穿社區(qū)建設這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
    以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治,強化教育,不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務為核心,拓展社區(qū)服務領域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
    (三)抓好“三大工程”。
    1、抓好重點項目工程,實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度,加快建設速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造,切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。
    2、抓好社會保障服務工程,實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓,社區(qū)建立家政服務中心,拓寬服務領域,想方設法增加就業(yè)崗位,力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”,營造和諧的生活保障環(huán)境。
    3、抓好文明街道創(chuàng)建工程,實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機,全面提高市民素質(zhì)。一是要總結提煉出“淮川精神”,使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動,倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。
    (四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
    1、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達到100%以上,調(diào)解成功率達到100%以上,不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
    2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上,將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上,建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺,完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。
    辦事難工作計劃篇十三
    20xx年是“十三五”的開局之年,是全面深化改革的重要一年,為做好20xx年的工作,我們將圍繞全市發(fā)展大局,重點在三個方面進行著力:
    。重點加大對已簽約項目的盯靠,確保早日投產(chǎn)運營。積極搶抓“京津冀”協(xié)同發(fā)展機遇,以全新理念創(chuàng)新招商方式,帶著項目“走出去”,主動對接、積極推介,引進一批科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。著力在木制品、棗制品產(chǎn)業(yè)配套、旅游觀光、城中村改造等方面加強招商引資,實現(xiàn)新突破,形成科技含量高、市場競爭力強、帶動效益好的新型化產(chǎn)業(yè),促進全街道產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
    。圍繞全市東優(yōu)戰(zhàn)略,進一步深化鄉(xiāng)村文明行動,以村莊凈化為抓手,開展生態(tài)文明建設集中行動,對村內(nèi)存在的衛(wèi)生死角、殘余三堆、碎磚破瓦逐一清理,結合干部大走訪工作,將生態(tài)文明滿意度調(diào)查列入重點走訪內(nèi)容之一,通過“走訪—整改—再走訪”的形式,切實提高群眾的滿意水平。對基層辦公場進行規(guī)范提升,對15個村的辦公場所進行重建,規(guī)范村干部坐班值制度,全面推行村級事務代辦。
    狠抓四楓問題整改不放松,著力提升干部責任意識、規(guī)矩意識。通過抓班子帶隊伍,嚴風政紀抓好工作落實,營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,提高機關干部工作的積極性和主動性。
    20xx年居民最低生活保障工作將繼續(xù)貫徹落實最低生活保障政策和社會救濟政策,做到應保盡保,應退盡退。雙擁工作除了延續(xù)20xx年工作外,要把工作重點放在與各優(yōu)撫對象加強勾通上。建立起更加便捷的勾通橋梁,以便我們能及時掌握各優(yōu)撫人員的思想動態(tài),以及他們在工作上、家庭生活上的各種情況,盡我們最大的努力去幫助他們,為他們排憂解難,讓他們感受到黨的溫暖。老齡人工作方面,將大力弘揚尊老敬老的傳統(tǒng)美德,進一步關注民生,關愛老人,廣泛開展為老服務,切實做好敬老工作。殘聯(lián)工作將繼續(xù)深入落實殘疾人康復服務“十二五”實施方案,在“一二五”期間,殘疾人康復服務重點圍繞殘疾人社會保障體系和服務體系建設。社區(qū)建設工作,各社區(qū)全面落實社區(qū)建設包括“社區(qū)共治”、“居民議事會”、“民生微實事”等各項任務。
    20xx年,我科室將加強工作人員的培訓和教育,重點是基本業(yè)務技能的培訓,提高工作責任心和管理水平。努力實現(xiàn)有效的社會救助、廣泛的基層民主、牢固的軍民團結,與時俱進,奮發(fā)圖強,努力開創(chuàng)街道民政工作新局面。
    辦事難工作計劃篇十四
    總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六屆六中全會精神、區(qū)三干會精神以及區(qū)委“以大開放促大發(fā)展,以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟”的工作思路,落實“四聯(lián)”戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設為支撐,以政治民主為保證,以開展活動為載體,創(chuàng)建新型文明社區(qū)這一主題,把握機遇,加快發(fā)展。堅持扭住社區(qū)經(jīng)濟這個中心,借助優(yōu)勢,實現(xiàn)三增;強化黨建核心作用,夯實基礎,擴展凝聚工程;突出三大重點工作,抓實抓細,創(chuàng)新進取。本著強素質(zhì)、增亮點、搞突破、出實效的要求和求真、務實、奮發(fā)、高效的精神風貌,與時俱進,聚合力開創(chuàng)處街發(fā)展新局面,推進全處各項工作邁上新臺階。
    主要經(jīng)濟工作目標和任務:xx年安排總產(chǎn)值。xx億元,同比增長xx%;利潤xx萬元,同比增長xx%;稅金xx萬元,同比增長xx%。固定資產(chǎn)投資xx萬元,同比增長xx%。引進省外資金xx萬元,同比增長xx%,引進外資力爭完成區(qū)下達指標。
    主要舉措:樹立強處富街為目標的“中心意識”,增加處街收入、增強處街實力,增強處街地位,唱響發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟主旋律,營造熱烈旺盛加快發(fā)展處街經(jīng)濟的活力和氛圍。
    突出項目建設,拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。加大項目建設力度,積極培育新的經(jīng)濟增長點,增強發(fā)展后勁。一是重點抓好軍民離合器分廠在建項目和一中西小區(qū)謀劃項目。二是對去年新建的天成塑料廠兩條生產(chǎn)線和向陽綠化園藝服務中心認真搞好服務,支持引導他們開拓市場,加強外聯(lián),創(chuàng)造商機,確保達產(chǎn)達效。三是對原有項目強化管理、挖掘潛力、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場,使效益獲得穩(wěn)步提升。
    加大招商引資力度,帶動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。一是充分發(fā)揮轄區(qū)支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢,廣泛吸納資金、技術、人才,重點搞好離合器分廠招商引資,以多種合作形式辦企業(yè)。二是利用好社區(qū)“三個一百”基礎設施成果,構筑社區(qū)“資源共用、利益共享”的共建格局,抓住聯(lián)誼引線,向社區(qū)單位延伸,借用、依托駐街單位優(yōu)勢,互惠互利,走聯(lián)合開發(fā)的發(fā)展之路。三是充分發(fā)揮和利用地緣、人緣優(yōu)勢,收集項目、信息,以多種所有制形式創(chuàng)辦社區(qū)實體。四是堅持走出去,參加各種招商、洽談會活動,開闊眼界,收集信息,加強與院校、科研單位大企業(yè)廣泛聯(lián)系,借助人才、科技謀求發(fā)展外向型經(jīng)濟路子。
    突出特色“三抓”、“三增”加快社區(qū)服務發(fā)展步伐。
    抓規(guī)模,拓領域,增實力。在鞏固提高家政、中介的支撐和帶動作用的同時,擴規(guī)模,向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,拓領域向社區(qū)全方位延伸服務內(nèi)容,逐步發(fā)展市場機制的龍型服務實體。以一中前街服務中心為基礎,向各社區(qū)延伸,擴大服務網(wǎng)絡,把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務內(nèi)容開展起來,不斷增強社區(qū)滲透力。
    抓管理、上水平、增效益。按照社區(qū)服務體系網(wǎng)絡化、管理規(guī)范化的要求,不斷充實加強社區(qū)服務機構,充實工作人員,放重權。在注重發(fā)展社區(qū)服務活動場所設施建設的同時,突出辦事處特點,把福利型服務、公益性服務、便民服務和組織志愿者服務結合起來。運用市場機制,改造和提升舊的社區(qū)服務管理方式,注重兩個效益的有機結合,以經(jīng)濟效益保社會效益,促社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展。
    抓服務、保質(zhì)量、增速度。在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中,高質(zhì)量、全方位的服務是社區(qū)服務業(yè)的前提和生存。為此要提高服務本領,樹立創(chuàng)名牌服務意識,著力在信譽、質(zhì)量、服務水平上練內(nèi)功。擴大影響力,求得居民、單位的信賴和滿意。
    在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新跨。環(huán)境是首要競爭點,是財富,是生產(chǎn)力。為此要優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境,為社區(qū)工商戶提供優(yōu)質(zhì)服務,在處街推進誠信守法建設,轉變工作作風,規(guī)范執(zhí)政行為。重點是積極協(xié)調(diào)有關部門為社區(qū)民營個體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務,為民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,同時做好民營企業(yè)的咨詢服務工作,為他們排憂解難,進一步維護好投資者合法權益。
    強化夯實社區(qū)黨建組織基礎,鞏固和擴展“陣地工程”。
    一是拓展社區(qū)黨組織的工作領域,使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。在整合社區(qū)資源的基礎上,完善社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制,建立覆蓋社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡,增強黨的工作在社區(qū)的影響力和滲透力。進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。繼續(xù)開展互聯(lián)共建活動,組織引導社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動,推動社區(qū)建設健康發(fā)展,切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設的領導地位,充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應。二是加強黨委班子、社區(qū)總支和小區(qū)支部建設,筑牢與時俱進的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務居民”的原則,狠抓先進支部的鞏固提高,軟弱支部的整頓轉化,提高基層支部整體素質(zhì),不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是抓好建章立制,實施規(guī)范化建設。基層黨組織做到“三化”“七有”,即:開展工作制度化、學教內(nèi)容系統(tǒng)化、活動形式多樣化;有公章、有標牌、有黨旗、有辦公場所、有工作制度、有活動陣地、有基礎資料。四是完善黨建帶群團組織的工作,健全社區(qū)工、青、婦組織和活動制度。五是切實做好消除社區(qū)黨建“空白點”工作。對社區(qū)內(nèi)民營企業(yè)、個體戶等新經(jīng)濟組織,組織起來開展黨的活動,同時加強流動黨員管教。六是加強社區(qū)居委會政治民主建設,不斷完善居民代表會和社區(qū)民主協(xié)商議事會,搞好民主監(jiān)督,堅持“事務、財務”公開制。
    強化用“三個代表”武裝全黨這個根本,堅持不懈抓好黨員干部的思想政治建設,拓展“整體素質(zhì)工程”。
    一是堅持灌輸與引導相結合的原則,以辦事處黨校為中心,社區(qū)活動室為依托,采取多種形式有計劃開展對全處黨員干部進行十六屆六中全會精神的學習貫徹。不斷加強黨員隊伍思想建設,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,規(guī)范行為,以良好的形象贏得居民信任與愛戴,從而使黨的根基在社區(qū)筑牢。二是依托社區(qū),加強黨員分類教育和管理,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設模范帶頭作用,不斷提升黨在社區(qū)影響力,增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎。
    辦事難工作計劃篇十五
    一是完善黨組織架構。順利完成社區(qū)“兩委”換屆工作,街道x個社區(qū)共選出新一屆社區(qū)“兩委”班子成員xx人,各社區(qū)全部實現(xiàn)了支書主任“一肩挑”和“一穩(wěn)一降一多兩升”工作目標。嚴肅換屆紀律,召開街道、社區(qū)兩級換屆紀律教育警示會、專題組織生活會,簽訂換屆紀律承諾書xxx余份。另外,通過換屆各社區(qū)全部配強配齊基層紀檢委員,并落實了“xxxx”工作機制和“星級管理”辦法。
    二是開展豐富多彩慶祝建黨100周年活動。七一前夕,走訪困難黨員,送去米、面、油等慰問品和慰問金,為轄區(qū)xxx名老黨員頒發(fā)“光榮在黨50周年”紀念章,傳承光榮與使命。x月x日上午,全體機關干部、轄區(qū)x個社區(qū)黨員干部,集中收看慶祝中國共產(chǎn)黨100周年大會直播。舉辦多彩文藝活動,x月xx日,xx街道舉辦“紅心向黨禮贊祖國”文藝匯演。隨后,xx社區(qū)、xx社區(qū)舉辦“慶七一”文藝演出,xx社區(qū)舉辦“我為黨員贈書畫丹青抒懷頌黨恩”書畫送黨員活動,受到社區(qū)黨員干部和轄區(qū)居民的一致好評。
    三是鍛造干部隊伍。對機關新劃轉人員進行入職面試、考試和培訓,分期分批派到對口科局跟班學習,增強黨員干部業(yè)務水平;堅持“理論學習大講堂”學習制度,采取微課堂、微培訓和微心得的“三微”學習模式,全面提升黨員干部素質(zhì)。
    (二)提升硬件水平,改善辦公條件。
    二是打造完成辦事處大會議室、接待室、活動室、紀委談話室等功能室,配備辦公家具和辦公設備。
    三是完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老項目,打造成集醫(yī)療衛(wèi)生和休閑娛樂為一體的服務機構,為轄區(qū)內(nèi)空巢老人、高齡老人及生活不能自理的老人提供居家養(yǎng)老服務。
    (三)配合完成全市重點工作。
    一、疫情防控。一是重點排查,嚴守輸入關卡。組織黨員干部地毯式摸排,全面落實管控措施,確保社區(qū)不漏戶、戶不漏人。二是以社區(qū)、網(wǎng)格為基礎,宣傳引導防疫政策、防護知識,筑牢疫情防線。三是挖掘疫情防控先鋒模范,開展評先樹優(yōu)活動,鼓勵黨員干部積極投身抗“疫”大局。
    二、項目建設。xx老舊小區(qū)改造項目穩(wěn)步推進,現(xiàn)已進入施工階段。
    三、創(chuàng)城迎檢。按照市委市政府安排部署,我處迅速行動,做好國家級文明城市迎檢各項工作。
    其一是健全組織機構,強化工作領導。成立由黨工委書記任組長,辦事處相關班子成員、干部、社區(qū)居委會負責人和物業(yè)公司經(jīng)理為成員的工作領導小組,多次召開會議部署創(chuàng)城工作,推動工作落地落實。
    其二是分解細化任務,層層壓實責任。制定工作方案,明確責任、細化分工,辦事處、社區(qū)、物業(yè)三方合力攻堅,形成了“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無縫隙”責任體系。
    其三是加強宣傳引導,提升群眾自覺。印制宣傳單xxxx份,增設公益廣告和指示牌xxx余處,開展多形式創(chuàng)建國家文明城市宣傳教育,動員群眾自覺參與到行動中來,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。
    四、安全生產(chǎn)。一是加強日常安全隱患排查力度,制定整治方案,落實整治措施,上半年共檢查轄區(qū)各類經(jīng)營戶xx家,及時督促整改隱患xx處。二是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。加強對轄區(qū)內(nèi)消防重點單位的安全隱患排查,共檢查xx家商戶,發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處。
    五、行政綜合服務。
    一是行政審批工作。辦理食品經(jīng)營許可證新辦x個,注銷x個,辦理食品小作坊小餐飲登記證x個,注銷x個;辦理公司營業(yè)執(zhí)照xx個,個體營業(yè)執(zhí)照xx個。
    二是民生保障服務工作。對轄區(qū)內(nèi)所有低保戶進行了重新核查和資料完善,共核查低保xx戶xx人,其中取消資格x戶x人,保留低保xx戶xx人。為xx名重度殘疾人發(fā)放護理補貼,xx名困難殘疾人發(fā)放生活補貼;兵役登記xx名,將x名適齡青年輸送到部隊;為x名退役軍人辦理大病臨時救助,基金救助x人。
    半年以來,xx街道辦事處軟硬件水平不斷上升,各項工作正常開展,但是作為一個新成立的辦事處,還面臨一些亟待解決的問題。一是人員編制還有部分空缺,難以滿足機構改革后的人員配備要求;二是轄區(qū)內(nèi)多為老舊小區(qū),基礎設施水平相對較差,亟待盡快進行改造提升。三是油區(qū)社區(qū)黨建基礎水平較薄弱。
    (一)不斷提升黨建水平。
    以提升黨建水平為著力點,全面抓好黨組織建設和黨組織活動開展,完善機關制度及各項工作制度。以理論學習、業(yè)務培訓為抓手,不斷提升干部水平,鍛造一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。
    (二)加強社區(qū)基礎設施建設。
    以老舊社區(qū)改造項目為契機,以改善居民居住環(huán)境為目標,不斷提高社區(qū)基礎設施建設水平,提升百姓幸福感。
    依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃和國土規(guī)劃要求,以加強法治社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)、養(yǎng)老社區(qū)建設為目標,抓好社區(qū)工作謀劃及功能規(guī)劃,對社區(qū)進行打造升級,不斷提升辦事處現(xiàn)代化管理體系和管理能力水平。
    (四)全力完成各項工作任務。
    加強對市委、市政府工作精神學習,全面按照有關指示進一步加強安全生產(chǎn)、項目建設、疫情防控、意識形態(tài)、創(chuàng)城等各項重點工作,確保保質(zhì)保量完成任務。
    辦事難工作計劃篇十六
    為了保障人們飲食安全問題,根據(jù)市食安辦的具體要求,特制定20xx年度食品安全監(jiān)管工作計劃。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,以確保群眾食品安全為宗旨,進一步轉變管理理念,創(chuàng)新管理方式,充分發(fā)揮市場機制.行業(yè)自律和社會監(jiān)督作用,建立讓生產(chǎn)經(jīng)營者真正成為食品安全第一責任人的有效機制,充實加強基層監(jiān)管力量,切實落實監(jiān)管責任,不斷提高食品安全質(zhì)量水平,確保一方食品安全。
    (一)夯實基礎,強化創(chuàng)建,全面落實食品安全黨政同責。
    1.推進“兩個創(chuàng)建”任務。將食品安全市和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心市“兩個創(chuàng)建”作為全市食品安全工作的總載體和主抓手,加強統(tǒng)一領導,完善工作方案,明確責任分工,深入推進創(chuàng)建工作,加快提升區(qū)域食品安全整體水平。配強創(chuàng)建辦力量,加強對創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導。加大創(chuàng)建工作投入,充分保障創(chuàng)建所需財力、物力,突出重點解決檢驗檢測、基層執(zhí)法、風險監(jiān)測等能力不足問題,加強基層監(jiān)管力量和裝備設備、基礎設施等建設。
    2.落實基層“三個規(guī)范”建設。按照“15個一”的標準,扎實推進城東街道食安辦規(guī)范化建設。繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場快速檢測免費開放。嚴格標準,加強督查,打造基層食品安全體系精品亮點,開創(chuàng)基層食品安全工作新局面。
    (二)完善監(jiān)管體制機制,夯實基層監(jiān)管網(wǎng)絡。
    1.加強食安委及食安辦建設。完善統(tǒng)一食品安全監(jiān)管機制,做實做強食安委及食安辦,充分發(fā)揮街道食安委統(tǒng)一領導和食安辦協(xié)調(diào)指導作用,研究和制定新體制下食品安全綜合協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌食品安全監(jiān)管政策措施,建立健全跨部門聯(lián)動機制。全面梳理查找管理漏洞和盲區(qū),結合實際逐項明確細化責任分工,不斷完善與基層各部門的協(xié)作機制。
    3.完善基層食品安全監(jiān)管制度和機制。強化街道對本區(qū)域食品安全的屬地管理責任,建立健全食品安全基層監(jiān)管網(wǎng)絡,推進食品安全工作重心下移,強化基層食品安全管理責任,確保街道。村級食品安全監(jiān)管責任到位。要著力與大聯(lián)動分中心的對接,強化城鄉(xiāng)結合部食品安全工作。充分發(fā)揮村級在隱患排查。信息上報。協(xié)助執(zhí)法和宣傳教育的作用,將食品安全隱患發(fā)現(xiàn)在基層,解決在基層。
    (三)圍繞“百日攻堅”,著力解決食品安全突出問題。
    1.加強重大風險隱患的針對性抽檢。嚴厲打擊餐飲服務單位使用“地溝油”。xx殼等非食用物質(zhì)行為。強化對火鍋店、燒烤店、小吃店、面店、麻辣燙店。中央廚房和集體用餐配送單位等重點單位,以及美食街。綜合體和校園周邊等餐飲消費聚集區(qū)域的突擊檢查。對餐飲服務單位采購和使用食用油脂情況進行監(jiān)督檢查,嚴查餐飲服務單位進貨查驗記錄及索證索票制度落實情況,嚴防“廢棄油脂”。“口水油”等“地溝油”流入餐飲服務環(huán)節(jié),切實保護消費者飲食安全。
    2.深入開展農(nóng)村食品安全治理。以農(nóng)村食品安全治理為載體,加強農(nóng)村食品安全日常監(jiān)管,深入開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“一推兩打三嚴控”行動、農(nóng)村食品安全“凈流”行動、農(nóng)村食品安全“掃雷”行動、打擊食品違法犯罪“利劍”行動,凈化農(nóng)村食品安全環(huán)境,提升農(nóng)村食品安全保障能力和水平。
    3.嚴厲打擊違法犯罪行為。強化行刑銜接,嚴格落實國家、省、市關于刑事立案、檢驗鑒定、案件移送的規(guī)范性文件,加強公檢法與行政執(zhí)法部門的信息共享平臺建設,健全線索通報、案件移送、案件協(xié)商、案情互通、信息發(fā)布、聯(lián)查聯(lián)動、案件協(xié)查等工作機制。
    4.建立聯(lián)席會議制度,研究解決法律適用、政策把握以及協(xié)作中出現(xiàn)的問題,推動行政執(zhí)法和刑事司法有效銜接,涉刑案件移送率100%。要加強打擊食品犯罪專業(yè)隊伍建設,對大案要案,凝聚合力,集中攻堅,依法從嚴從重查處,確保刑事責任追究到位。
    (四)加強宣傳教育,構建社會共治格局。
    1.加強食品安全的宣傳和檢查。今年,城東街道按照市食安辦的要求,對全街道餐飲行業(yè)及食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營行業(yè)進行了檢查,對餐飲行業(yè)進行了證照、室內(nèi)外衛(wèi)生。垃圾處理。用油情況衛(wèi)生設施及排煙、排塵、排污等情況的檢查,通過檢查,排除隱患,杜絕了食品安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了零責任事故。
    2.強化食品安全培訓。開展食品安全法律法規(guī)、業(yè)務技能、工作作風等方面的培訓,提高監(jiān)管人員的責任意識和業(yè)務素質(zhì)。加強對食品安全協(xié)管員、信息員培訓,提高隱患排查。信息上報、協(xié)助執(zhí)法和宣傳教育的能力。強化對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人、質(zhì)量管理人員和從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓,提高食品安全意識和自身管理能力。確保各級食品安全監(jiān)管人員和各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人。主要從業(yè)人員的食品安全培訓。
    3.完善食品安全投訴舉報制度。加強食品安全投訴舉報協(xié)同辦理工作機制,完善舉報投訴處置程序,切實提高辦結質(zhì)量、縮短辦結時間、提升辦結效率和效能。
    辦事難工作計劃篇十七
    20xx年又是一個新的開始、新的起點,隨著我們公司的日益壯大,銷售市場的不斷擴大,我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項銷售指標,我們鞍山辦全體員工會積極主動地面對市場、應對挑戰(zhàn),深入加大市場的開發(fā),做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳,擴大市場占有率,提高銷售收入。使鞍山市場的銷售工作在奧運之年再上一個新臺階。
    一、簽約:1700萬。
    二、交貨:1700萬。
    三、結算:1700萬。
    四、回款:1360萬。
    五、新戶開發(fā):30戶。
    為了確保完成xx年的計劃指標,我們要從以下幾個方面做好銷售工作:業(yè)務學習,客戶分類,市場調(diào)研,市場開發(fā),客戶維護,項目開發(fā),合同履約,辦事處管理,公司制度及業(yè)務費用。
    (一)業(yè)務學習:專業(yè)知識,規(guī)章制度,銷售方法。
    在新的一年要加大所有業(yè)務人員的學習力度。專業(yè)知識:產(chǎn)品銷售標準,產(chǎn)品的使用方法,用途,生產(chǎn)工藝,指標,各種爐型用材的學習并熟練掌握,進行溝通交流的基礎。規(guī)章制度:在銷售過程中嚴格按照公司制訂銷售流程,制度約束我們的日常銷售工作,依據(jù)流程理順銷售思路。銷售方法:按照“知,信,行”的銷售思路開展我們的每項銷售工作。
    (二)客戶分類:針對不同用戶類型,確定不同銷售策略。
    對20xx年客戶群體進行分類整理,將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進行歸類,做到一戶一檔案,把往年使用我公司何種產(chǎn)品,用量,價格,結算時間,信譽度,開票信息等進行全方面整理。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對策及公關。原則:不同客戶不同對待。每一客戶專人維護。
    (三)市場調(diào)研:通過各種手段進行市場調(diào)研,分析市場狀況。
    首先通過互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息,進行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料:行業(yè),資歷,性質(zhì),產(chǎn)品,使用我公司何種產(chǎn)品,客戶性質(zhì)(7類客戶)。最終確定拜訪對象,做好拜訪的準備工作,拜訪是有針對性,目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品,說明書,名片及方案,對用戶介紹我的個人,公司,產(chǎn)品讓用戶對我們的認知。通過走訪進一步掌握用戶信息,市場潛力分析,產(chǎn)品分析,為下一步公關準備第一手材料,做好每次走訪總結。
    (四)市場開發(fā):進一步加大市場開發(fā),擴大產(chǎn)品銷量。
    通過市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,利用走訪獲取的信息,每個用戶“一一對待”制訂不同的銷售策略和方法,做好進一步的隨后跟定工作,隨時了解用戶信息,產(chǎn)品需求,做好產(chǎn)品的引導。市場是跑出來的,按照制訂不同的公關方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產(chǎn)品說明書,我的名片,產(chǎn)品樣品(針對性)。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子,不要別人需要耐火,保溫材料而找不到供應商。在保證公司利益的前提下,擴大市場占有率和產(chǎn)品銷量。
    (五)客戶維護:專人負責,共同出招。
    客戶維護原則“先交朋友,后做買賣;先做人,后做事”。
    老客戶,長期重要客戶一般對我們的公司,產(chǎn)品相對非常熟悉,已認可我們的產(chǎn)品,關鍵在人,我們的銷售業(yè)務經(jīng)理,人品處事方法非常重要。在客戶維護做好以下幾點:
    1專人負責:避免全員參與服務不周到,產(chǎn)品需求信息不及時。
    2定期走訪:加深友情,獲取產(chǎn)品使用信息,了解是否存在使用問題及時給予解決,及時獲取產(chǎn)品需求信息。
    3快速響應:響應用戶心理,精神,財力需求,響應產(chǎn)品狀況。
    4發(fā)貨及時:及時組織貨源,按時發(fā)貨確保用戶需求。
    5售后服務:緊跟售后服務工作了解到貨情況,產(chǎn)品的使用情況,我們是中國節(jié)能領域最大的服務器。
    保證老客戶的產(chǎn)品銷量及市場占有率,進一步拓寬產(chǎn)品應用領域引導老用戶使用高附加值產(chǎn)品,提高公司利潤。
    (六)項目開發(fā):全員參與,全力拿下。
    積極搜集項目信息:通過設計院,用戶各種渠道獲取項目信息,專人調(diào)查項目情況,設計單位,使用單位,施工單位,采購等相關單位的負責人,聯(lián)系方式。項目進展情況。
    制訂應對策略:找準關鍵人,做好關鍵人的前期工作,分析競爭對手。
    合同履約(專人負責,全員參與):合同簽訂后,盡快落實生產(chǎn),發(fā)貨確保工期,全員參與做好交貨,結算,回款及售后服務。
    (七)合同履約。
    合同文本填寫要求:
    1標的物:引導公司主導產(chǎn)品,交貨周期短。
    2價格:不同客戶性質(zhì)不同價格。不許低于銷售指導價。
    3質(zhì)量標準:國標。
    4交貨時間地點,運費。
    5結算方式明確。
    6違約責任及爭議解決方式:原告方人民法院。
    合同備案表:要求與合同文本內(nèi)容一致,以公司產(chǎn)品代碼下達生產(chǎn)計劃。合理的交貨周期和匯款進度。
    交貨:按時組織生產(chǎn)確保交貨期限,及時發(fā)貨。交貨時注意應急事件的處理,產(chǎn)品問題。
    結算回款:交貨后,及時結算掛賬,加快回款進度。開具發(fā)票注意開票信息確認避免重開發(fā)票,影響正?;乜睿Y算后督促回款減少應收帳款。
    (八)辦事處管理:養(yǎng)成好習慣。
    生活習慣,工作習慣。做到事事有計劃,天天有總結,一周一次會。避免盲目工作提高工作效率。
    制訂系列表格:合同備案表,交貨聯(lián)絡單,結算聯(lián)絡單,合同登記表,銷售收入利潤表,交貨明細表等。
    (九)規(guī)章制度及業(yè)務費用:嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束平時的銷售工作;業(yè)務費用該支則支,越權請示。
    為保證20xx年度銷售計劃的完成,要求我們辦事處所有人員要不斷學習,不斷提高自己,在公司領導的關心和幫助下,我們會圓滿完成任務,為我們公司輝煌的明天,貢獻應有的力量。