石油單位工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結(jié)是對自己一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評估,可以幫助我們更好地成長。在寫總結(jié)時(shí),可以參考相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。以下是一些個(gè)人成長的總結(jié)和反思。
    石油單位工作總結(jié)篇一
    一、2011年工作的評價(jià):
    2011年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的幫助和支持下,根據(jù)市公司整體工作部署,按年初市公司焦經(jīng)理工作報(bào)告要求,結(jié)合縣公司實(shí)際,面對落后的困難局面,認(rèn)真分析,積極應(yīng)對,查找制約工作進(jìn)展的問題和矛盾,梳理相互關(guān)系,圍繞經(jīng)營管理,溝通協(xié)調(diào)兩大工作主線,制定工作措施,通過努力和實(shí)踐,經(jīng)營環(huán)境得到了局部改善,同相關(guān)執(zhí)能部門達(dá)成基本諒解,員工思想基本統(tǒng)一,初步營造了心往一處想,勁往一處使,樹正氣的干事氛圍。
    二、主要工作完成及費(fèi)用情況。
    主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況:截止到12月19日,完成銷售總量21333噸噸,完成全年目標(biāo)23000噸的103%。ic卡充值3780萬元,非油品銷售110萬元,費(fèi)用開支基本和年初預(yù)算同步。
    三、工作開展情況。
    1、采取多種形式,做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí),與每月開展的主題活動以及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、營銷溝通技巧和技能競賽相結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育和日常管理、經(jīng)營管理、收入情況緊密掛鉤,最終促進(jìn)素質(zhì)提高,服務(wù)技能改進(jìn),在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才。做好員工宣傳發(fā)動,積極投身到“比學(xué)趕幫超”活動,發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神,扛紅旗,爭第一。
    2、加油站管理結(jié)合“崗位練兵優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“全員營銷”、“油中感謝”、“我要安全”、營銷競賽技能比武、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”、“比學(xué)趕幫超”、“質(zhì)優(yōu)量足支援三夏保豐收,貼心服務(wù)惠農(nóng)支農(nóng)鑄品牌”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“群眾滿意加油站”等活動的開展,對員工進(jìn)一步加強(qiáng)了要求,使優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)在員工日常工作中成為自覺意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),站容站貌、儀容儀表得到顯著改善,取得了良好效果;同時(shí)結(jié)合技能比武、比學(xué)趕幫超、營銷競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)的開展,在加油站掀起了一股學(xué)習(xí)的高潮,在加油站員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,帶動了加油站其他工作的開展,員工的職業(yè)技術(shù)知識、服務(wù)意識得到了明顯提高,安全意識明顯改善,自救能力進(jìn)一步得到加強(qiáng),營銷技巧明顯提高,加油站現(xiàn)場管理水平明顯提高,促進(jìn)了加油站各項(xiàng)工作開展和銷售的進(jìn)一步提高。
    3、消防安全、計(jì)劃生育、普法、綜合治理、廉政工作、社保金交納:
    防為主、防消結(jié)合”的方針,落實(shí)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各站制定了消防預(yù)案,并進(jìn)行日常學(xué)習(xí)及演練。日常工作通過檢查與自查相結(jié)合,確保了安全經(jīng)營及穩(wěn)定,社保金交納關(guān)系到員工的切身利益,在資金緊張的情況下,首先保證了養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)保金、工傷保險(xiǎn)金的按時(shí)交納,取得了員工的滿意。
    4、“三夏”“三秋”期間,通許石油分公司從講政治,顧大局的高度出發(fā),結(jié)合通許縣公司情況,在“三夏”“三秋”工作開展中嚴(yán)格按照市公司“三夏”“三秋”工作總體部署,采取多種措施,保障了全縣農(nóng)業(yè)用油,切實(shí)履行好了“三夏”“三秋”期間的農(nóng)用油品供應(yīng)工作職責(zé),確保了通許縣境內(nèi)各種農(nóng)用機(jī)械及農(nóng)業(yè)用油的供應(yīng),有效支援了通許縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn),較好的完成了“三夏”“三秋”工作計(jì)劃,取得了較好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
    5、提升協(xié)調(diào)職能,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。提高對穩(wěn)定工作的認(rèn)識,作好內(nèi)部職工以及協(xié)解、離退休人員和勞務(wù)工的思想政治工作,及時(shí)了解思想動態(tài),為企業(yè)提供一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)地方政府以及各職能部門的溝通,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
    加油站掀起了“比管理,上水平;比服務(wù),提素質(zhì);比銷量,講奉獻(xiàn);比廉潔,守法紀(jì)”的“創(chuàng)建”熱潮。
    四、存在的問題。
    1、學(xué)習(xí)工作重視不夠,氛圍不濃,落實(shí)不徹底,造成營銷技巧差,技能不熟練,基本功不扎實(shí),戰(zhàn)斗力不強(qiáng),影響實(shí)際工作順利開展。
    2、加油站基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)仍需加強(qiáng)。
    3.員工自學(xué)能力有待提高。
    4、由于對“客戶”含意沒有充分理解,造成客戶檔案不健全,對客戶的開發(fā)和維護(hù)留于形式,沒有自己的穩(wěn)定的客戶群,形不成一個(gè)較高的常量,經(jīng)營形勢發(fā)生變化,銷量起伏不定。
    5、企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境有待進(jìn)一步凈化,不穩(wěn)定因素仍然存在。
    五、2012年工作計(jì)劃。
    1、加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育活動,提高員工綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、營銷技巧。采取多種形式,組織站長和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),建立完善的學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)營管理和工資收入緊密掛鉤,樹立樣板站,標(biāo)兵班組,標(biāo)兵員工,發(fā)揮先進(jìn)效應(yīng),以點(diǎn)代面,光揚(yáng)放大,整體提高,形成學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性和主動性,并長期堅(jiān)持,最終促進(jìn)素質(zhì)的提高和服務(wù)技能營銷技匚的改進(jìn)。
    2、通過抓制度落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理。樹立令行禁止,快捷有效,協(xié)調(diào)一致,執(zhí)行有力的工作作風(fēng),對各項(xiàng)工作盡快地不折不扣地貫徹落實(shí)。
    3、作好任務(wù)的分解,制定計(jì)劃和措施,保證任務(wù)按時(shí)完成,首選要把任務(wù)分解到每個(gè)站點(diǎn),每個(gè)崗位、每個(gè)員工,讓每個(gè)人都要有壓力,能夠全身心的投入到工作中去。其次要加強(qiáng)考核工作,按日、按周、按月對任務(wù)完成情況進(jìn)行考核評比,表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn),形成激烈的內(nèi)部競爭局面。要執(zhí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,對完成好的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對完成差的要堅(jiān)決淘汰,形成良性的用人機(jī)制,促進(jìn)任務(wù)完成。
    4、繼續(xù)做好零售市場細(xì)分,充分掌握市場情況,加強(qiáng)銷售的針對性和目的性。首選要做好市場調(diào)查,對用戶的基本情況,用油數(shù)量等進(jìn)行全面細(xì)致的掌握,登記好用戶臺帳,健全用戶的檔案,做到對用戶的情況心中有數(shù),使銷售工作能夠有的放矢。其次是根據(jù)用戶的不同情況進(jìn)行差別化營銷,結(jié)合用戶的特點(diǎn)采取不同的營銷手段來吸引用戶,真正走出去,把戶請進(jìn)來,擴(kuò)大銷量。第三要做好用戶的服務(wù)和維護(hù)工作,培養(yǎng)忠實(shí)的固定客戶群體,形成成熟穩(wěn)固的銷售基礎(chǔ)和銷售渠道。
    5、提高對非油品和潤滑油的認(rèn)識,加大非油品營銷力度,掌握銷售技巧,為以后非油品在考核中比重提高提前打下基礎(chǔ)。
    6、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,建立起有效快捷、協(xié)調(diào)一致、執(zhí)行有力的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)內(nèi)控管理,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,堵塞經(jīng)營漏洞,防范企業(yè)經(jīng)營危險(xiǎn),增強(qiáng)安全意識,確保全年安全無故。
    2011年即將過去,展望2012年的工作,機(jī)遇和困難同在,希望和挑戰(zhàn)并存,雖然面臨的形式還十分復(fù)雜,肩負(fù)的任務(wù)仍然十分艱巨,相信在縣委、縣政府和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,踏實(shí)工作,全面完成12年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    石油單位工作總結(jié)篇二
    尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。
    我來自基層,1961年出生,大專文化,*黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。
    作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會,二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會,那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:
    1。認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。
    2。積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。
    3。圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。
    4。在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
    5。認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
    6。從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    7。加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
    8。及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示,并提出自已對問題見解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時(shí)的我,就像運(yùn)動員出現(xiàn)在運(yùn)動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提供了在此演講的機(jī)會。
    石油單位工作總結(jié)篇三
    作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨暋⒖磮?bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實(shí),注重其對實(shí)踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時(shí)刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項(xiàng)活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。
    今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能地對工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
    作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
    在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置,工作總結(jié)《中石油工作總結(jié)》。我車間擁有3套加氫裝置,擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為,運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
    初來公司參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
    初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到車間的時(shí)候,對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    在公司的一年時(shí)間里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個(gè)門外漢只能說:“誠實(shí)做人、努力工作!”一路走來,我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,并從中學(xué)到了很多。
    同時(shí)也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下,努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),擴(kuò)大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
    在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐,讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
    雖然,我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高;
    2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;
    3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;
    4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。
    過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
    石油單位工作總結(jié)篇四
    加強(qiáng)職業(yè)病防治意識公司在職業(yè)安康工作上認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“以人為本、安康至上”的理念,以員工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)對作業(yè)場所進(jìn)展監(jiān)測,防治有危害員工安康的不良因素,努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。
    xx年,公司對油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)展了職業(yè)病危害因素普查,重點(diǎn)查清了作業(yè)場所職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀、危害種類、防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備使用情況,并針對危害因素采取了相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施。
    一、針對公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點(diǎn),將這部分員工的身心安康作為公司職業(yè)安康工作的重點(diǎn),連續(xù)三年以“職業(yè)安康小分隊(duì)”的獨(dú)特形式開展“送安康到一線”活動。在對xx名從事特殊崗位的員工進(jìn)展了職業(yè)體檢,體檢率達(dá)95、9%。通過以上做法,我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績,受到了廣闊員工的墾定。
    二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,嚴(yán)格執(zhí)行員工安康體檢和職業(yè)病定期檢查制度,逐步落實(shí)一線員工的療養(yǎng)制度。針對生產(chǎn)作業(yè)和工作場所涉及職業(yè)安康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動性和勞動強(qiáng)度大的'特點(diǎn),加強(qiáng)員工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測,努力改善施工作業(yè)條件,突出職業(yè)病預(yù)防、控制,創(chuàng)造有利于員工安康的工作環(huán)境和條件。
    三、公司加強(qiáng)了職業(yè)病危害源頭控制,淘汰了一批工藝和技術(shù),加大了資金投入,努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場所的條件和環(huán)境,為員工提供合格的防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施,減少有毒有害物質(zhì)對人體的危害。
    在今后工作中,我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作,積極維護(hù)企業(yè)員工的安康。
    準(zhǔn)備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)座談會,通過多媒體講座的形式,著重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識及個(gè)人安康自我保護(hù)知識;開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識答題活動;各基層單位都要制作宣傳標(biāo)語,編寫宣傳板報(bào),懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果,我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料,進(jìn)展現(xiàn)場咨詢,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防護(hù)意識。
    同時(shí)我們還要加強(qiáng)對員工的平安衛(wèi)生工作:關(guān)注并指導(dǎo)員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與安康工作,突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預(yù)防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治,注重員工生產(chǎn)、生活和根本衛(wèi)生設(shè)施改善等,把為基層職業(yè)安康效勞同安康監(jiān)護(hù)、安康知識普及教育結(jié)合起來。
    為野外施工作業(yè)員工進(jìn)展職業(yè)安康體檢,對作業(yè)場所危害進(jìn)展檢測和評價(jià),為員工進(jìn)展義診、安康指導(dǎo)和心理咨詢,公司還準(zhǔn)備購置安康體檢車,我們希望通過這些措施更好的為生產(chǎn)一線員工的職業(yè)安康防治工作提供良好的保障。
    石油單位工作總結(jié)篇五
    20xx年,我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油廠,我用心學(xué)習(xí)站點(diǎn)流程,掌握各種設(shè)備的基本操作,體驗(yàn)駐井生活,熟悉油井基本措施,努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任井區(qū)代理書記的日子里,我認(rèn)真組織“三會一課”,提高黨員政治覺悟;踏實(shí)為員工多辦實(shí)事,建立良好的群眾基礎(chǔ);積極開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動,建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會經(jīng)驗(yàn)。下面我對工作進(jìn)行了幾點(diǎn)總結(jié):
    上山的第一天,我被分到x。一排排閥門,一臺臺設(shè)備,顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下,我用心學(xué)習(xí),反復(fù)操作,三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作,半個(gè)多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認(rèn)識。
    駐井員工對抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下,從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵,熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng),了解抽油機(jī)的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。
    參與基層管理的機(jī)會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍,把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中,要求黨員干部拔高思想高度,重品行,樹典范;對一線員工,則待若親友,解其難,排其憂。只有真誠的交流,務(wù)實(shí)的服務(wù)員工,才能建立良好的群眾基礎(chǔ),減少管理工作的阻力。短短兩月,我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。
    我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級組織下發(fā)的文件,教育支部黨員以身作則,爭先創(chuàng)優(yōu),服務(wù)群眾,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加快自身綜合素質(zhì)的.提高。
    在“三千萬噸在握,五千萬噸在望,你們準(zhǔn)備好了嗎?”大型討論活動中,我們支部積極引導(dǎo)黨員和員工從實(shí)際出發(fā),廣泛討論“為了盡快實(shí)現(xiàn)五千萬噸而奮斗,我們應(yīng)該怎樣做,應(yīng)該做什么?”變討論為行動,從自身做起,把工作做好。
    思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅(jiān)持開展“三會一課”,就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度,把“執(zhí)政為民,服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處,“俯首甘為孺子?!保瑸閱T工多辦好事,多做實(shí)事;積極做好本職工作,順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
    群眾工作要以心換心,只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來做才會得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱,我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥;連降大雨,我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中;陰雨濕滑,我們走到白豹,趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕,共享歡樂;風(fēng)雨之中,我們一起啃方便面,喝礦泉水,保路拉油。只有一起奮斗過,一起分享過,彼此感動過,才會心往一處擠,力往一處使,良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開展。
    井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì),打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì),共建美好幸福家園。”為主題,制訂了“六個(gè)一”活動實(shí)施方案,要求黨員干部勤奮進(jìn)取,樹立典范;用心服務(wù)群眾,真誠團(tuán)結(jié)員工,共建幸福和諧家園。
    黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源,意識到肩上責(zé)任的重大;技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團(tuán)結(jié),氣力無窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃,實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制,確保幫帶活動順利有效地開展。
    創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”,我們組織的特色活動內(nèi)容豐富,受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲,使得班組管理更加民主,能夠更好的為大家服務(wù);精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活;難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸;美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動的開展,加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。
    “路漫漫奇修遠(yuǎn)曲,吾將上下苦求索?!弊鳛橐幻卤?,我深知身上的不足還很多,以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高:
    熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長期的積累,在工作方面我會向師傅們好好學(xué)習(xí),點(diǎn)滴積累,提高技術(shù)水平;在開展支部工作的同時(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),反省改進(jìn),提高自身修養(yǎng)。
    “三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中,采用小演講、大討論、主題活動等方式,做好落實(shí)和監(jiān)督,才會增強(qiáng)會議的實(shí)效。
    定期開展黨員“一帶二”活動,落實(shí)責(zé)任,逐步推進(jìn),讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,促進(jìn)整個(gè)井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。
    作為井區(qū)干部,我定會做好信息反饋工作,及時(shí)幫助員工解決生活和工作中的困難,夏季做好防暑,冬季做好保暖,平時(shí)做好菜米油鹽的配送,讓大家生活無后顧之憂,全身心投入工作。
    綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系,堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作,嚴(yán)抓綜合治理工作,確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。
    石油單位工作總結(jié)篇六
    從20xx年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有x年多之久,在此期間,我不斷向同事學(xué)習(xí),時(shí)刻遵守公司的章程,積極響應(yīng)公司的行動號召,在工作崗位上力爭向前,爭取不斷進(jìn)步。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失、查找自己的不足,為未來的工作做好安排和計(jì)劃。
    作為一名加油員,我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位,但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象,因此,我對每一位顧客保持微笑,為公司留下良好的形象。因?yàn)橹袊偷臉?biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù),只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時(shí),由于我們的工作性質(zhì),加油員這份工作也要求我們做事小心,切不可加錯(cuò)油。記得剛加入中石油期間,又一次我由于個(gè)人的疏忽,將柴油誤以為#93汽油加錯(cuò)了,最后在同事的幫助下度過了這個(gè)難關(guān)。但是錯(cuò)誤仍舊受到了站長的批評,我也牢記心中,在以后工作的這幾年中,我時(shí)刻用這次失誤來提醒自己,因?yàn)槲颐靼兹f一加錯(cuò)了油,有可能會照成我難以想象的后果。在我當(dāng)值期間,我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗,打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生,現(xiàn)在我作為一名老員工,我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流,以期進(jìn)一步提高自己。
    當(dāng)一名加油員,首先就必須遵守加油規(guī)范,即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候;第二步,指引車輛;第三步,開啟車門;第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。記得剛開始時(shí)候,我很難將這十三個(gè)動作做到位,后來在站長的幫助下,我通過不斷練習(xí),終于能夠熟練掌握。
    在生活中,我與同事們和諧共處,團(tuán)結(jié)互助。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),多方援助、靈活處理。此外,溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問題,因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人在工作,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,一個(gè)人工作不到位會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒,顧客也要加強(qiáng)交流,不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的'缺點(diǎn),但在自我總結(jié)之后,我會努力改正,在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè),爭取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱,為顧客服務(wù),讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。
    石油單位工作總結(jié)篇七
    在職業(yè)健康工作上認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“以人為本、健康至上”的理念,以員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)對作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測,防治有危害員工健康的不良因素,努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。中石油早在xx年就制定和印發(fā)了《中國石油天然氣集團(tuán)公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理規(guī)范》和《中國石油天然氣集團(tuán)公司作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測規(guī)范》,所屬企業(yè)按照《集團(tuán)公司xx年職業(yè)健康工作指導(dǎo)意見》抓職業(yè)健康工作的落實(shí),加大對施工作業(yè)一線和大型施工作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康管理,完成了全年職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測任務(wù),杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。
    xx年,公司對油氣生產(chǎn)、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行了職業(yè)病危害因素普查,重點(diǎn)查清了作業(yè)場所職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀、危害種類、防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配備使用情況,并針對危害因素采取了相應(yīng)衛(wèi)生防護(hù)措施。
    一、針對公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點(diǎn),將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點(diǎn),連續(xù)三年以“職業(yè)健康小分隊(duì)”的獨(dú)特形式開展“送健康到一線”活動。在對xx名從事特殊崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)體檢,體檢率達(dá)95.9%。通過以上做法,我們的職業(yè)病防治工作取得了好的'成績,受到了廣大員工的墾定。
    二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度,逐步落實(shí)一線員工的療養(yǎng)制度。針對生產(chǎn)作業(yè)和工作場所涉及職業(yè)健康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動性和勞動強(qiáng)度大的特點(diǎn),加強(qiáng)員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測,努力改善施工作業(yè)條件,突出職業(yè)病預(yù)防、控制,創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。
    三、公司加強(qiáng)了職業(yè)病危害源頭控制,淘汰了一批落后工藝和技術(shù),加大了資金投入,努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場所的條件和環(huán)境,為員工提供合格的防護(hù)用品及防護(hù)設(shè)施,減少有毒有害物質(zhì)對人體的危害。
    在今后工作中,我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作,積極維護(hù)企業(yè)員工的健康。
    準(zhǔn)備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)座談會,通過多媒體講座的形式,著重宣講職業(yè)病防治有關(guān)知識及個(gè)人健康自我保護(hù)知識;開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識答題活動;各基層單位都要制作宣傳標(biāo)語,編寫宣傳板報(bào),懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果,我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行現(xiàn)場咨詢,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防護(hù)意識。
    同時(shí)我們還要加強(qiáng)對員工的安全衛(wèi)生工作:關(guān)注并指導(dǎo)員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與健康工作,突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預(yù)防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治,注重員工生產(chǎn)、生活和基本衛(wèi)生設(shè)施改善等,把為基層職業(yè)健康服務(wù)同健康監(jiān)護(hù)、健康知識普及教育結(jié)合起來。為野外施工作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,對作業(yè)場所危害進(jìn)行檢測和評價(jià),為員工進(jìn)行義診、健康指導(dǎo)和心理咨詢,公司還準(zhǔn)備購置健康體檢車,我們希望通過這些措施更好的為生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。
    石油單位工作總結(jié)篇八
    本人于20xx年6月畢業(yè)于中國石油大學(xué)(北京),所學(xué)專業(yè)為地質(zhì)工程,畢業(yè)后進(jìn)入xx油田工作,于20xx年取得了工程師的資格。在五年采油一線工作經(jīng)歷的鍛煉下,通過理論聯(lián)系實(shí)際,將書本上的知識運(yùn)用到工作中,專業(yè)技術(shù)水平得到了一定程度的提高。下面就從專業(yè)技術(shù)方面對個(gè)人近五年的工作進(jìn)行總結(jié)。
    從20xx年至20xx年6月,近四年的時(shí)間里我一直擔(dān)任地質(zhì)技術(shù)員職務(wù)。我的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)本單位油、氣、水井潛力分析工作,規(guī)范油、氣、水井挖潛措施方案及運(yùn)行,防范措施運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),提高區(qū)塊綜合治理水平,根據(jù)采油廠、作業(yè)區(qū)配產(chǎn)配注和管理工作制度,履行地質(zhì)技術(shù)管理和hse職責(zé),為作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)效益發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
    1、以油水井地下大調(diào)查為主線,長停井復(fù)產(chǎn)效果顯著。
    采油xxx隊(duì)所管轄主要是xxx區(qū)塊和xx區(qū)塊油藏,具有30多年的開發(fā)歷史,長停井占總井?dāng)?shù)的68.5%,使這些井重新?lián)Q發(fā)活力,是我一直努力的重點(diǎn)。從任職伊始,我對本隊(duì)所有油氣水井進(jìn)行大調(diào)查,從區(qū)塊分析到小層對比,對每口井的井史重新分析論證,根據(jù)潛力大小及工藝的難易進(jìn)行排序,17年至19年共實(shí)施長停井復(fù)產(chǎn)17口,見效12口,有效率達(dá)71%,增油4868噸,為原油穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
    2、以油井分析為依據(jù),制定出合理方案,實(shí)現(xiàn)群眾挖潛科學(xué)高效。
    采油xx隊(duì)低產(chǎn)井較多,日產(chǎn)油2噸以下的井占開井?dāng)?shù)的64%,如何發(fā)揮這些井的優(yōu)勢,使其產(chǎn)量硬穩(wěn),是油井管理工作中的重中之重,我緊緊圍繞“一井一法,一井一策的”原則,制定科學(xué)而合理的控套、加藥、熱洗、收油、間開、碰調(diào)、回收套管氣等多種措施,月初下發(fā)挖潛計(jì)劃,跟蹤效果,月底進(jìn)行總結(jié)分析并制定下月挖潛計(jì)劃。全年共實(shí)施各類挖潛措施1130井次,見效849井次,有效率達(dá)75.1%,累積增油1205.5噸,增氣128.6萬方。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)量、含水核實(shí)制度,加強(qiáng)地質(zhì)分析,掌握油井生產(chǎn)動態(tài)。
    針對xx區(qū)塊低滲供液差和xx區(qū)塊塊含水波動大特點(diǎn),我堅(jiān)持實(shí)行“二.二.三”制,即對所有油井每月查計(jì)量兩次,對所有生產(chǎn)井每月取樣兩次,發(fā)現(xiàn)含水波動大的井連續(xù)三天跟蹤取樣,隨時(shí)掌握油井的生產(chǎn)動態(tài),為油井穩(wěn)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如xx井取樣時(shí)發(fā)現(xiàn)含水由18%上升到38%,根據(jù)現(xiàn)場情況分析及時(shí)采取控套生產(chǎn)措施,效果很好,含水穩(wěn)定在6%左右,達(dá)到了控水穩(wěn)油的目的。
    4、加強(qiáng)員工技術(shù)教育,提高員工技術(shù)素質(zhì)。
    以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為教育培訓(xùn)的直接目的,針對老區(qū)老井管理難度大的實(shí)際,著重在提升員工的技術(shù)素質(zhì)上下功夫,集中培訓(xùn),現(xiàn)場操作,相互交流等方式,根據(jù)老區(qū)地下復(fù)雜,開采和管理難度相對較大的實(shí)際,我自己組織講解示功圖分析、油水井分析等科目,使員工的技術(shù)素質(zhì)顯著提高。同時(shí)強(qiáng)化了員工的矩陣式培訓(xùn),從生產(chǎn)、安全環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等多方面對員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工各方面的素質(zhì)。在采油廠舉辦的技術(shù)大比武中,我隊(duì)派出的五名參賽選手有四名分別榮獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)。
    20xx年6月,采油作業(yè)一區(qū)作為改革試點(diǎn)單位取消了采油隊(duì)層級并進(jìn)行了班站重組,我被聘用為xx站副站長,在完成以前各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)一并負(fù)責(zé)本站工程技術(shù)管理工作,協(xié)助站長抓好井站規(guī)格化、油井維護(hù)挖潛、清防蠟、注水管理、資產(chǎn)設(shè)備、地面工程建設(shè)、質(zhì)量節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、等工作,強(qiáng)化生產(chǎn)管理制度的落實(shí),防范管理漏洞和設(shè)備流失,履行工程技術(shù)管理職責(zé)和hse屬地責(zé)任,為全面完成本單位各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展提供程技術(shù)支持。
    新的崗位面臨新的挑戰(zhàn),就職三個(gè)月以來我根據(jù)油井生產(chǎn)情況對8口井調(diào)整了生產(chǎn)參數(shù),根據(jù)清防蠟實(shí)施效果對6口井調(diào)整了清防蠟制度,如xx井年5月補(bǔ)層開井,采用蒸汽超導(dǎo)熱洗清蠟,實(shí)施了兩次后發(fā)現(xiàn)效果不佳,容易造成卡井,于8月作業(yè)時(shí)改為高真空熱水循環(huán)清蠟,目前運(yùn)行平穩(wěn)。
    以上是我工作幾年從事技術(shù)工作的簡要情況,今后我將一如既往的在工作中盡心盡力、不斷學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)自己的不足,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,成為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員。
    石油單位工作總結(jié)篇九
    為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水*,堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》、《轎車的維修和故障處理》的書籍,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為公司小車班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施,堅(jiān)持“自己動手,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力。
    積極挖潛增效,致力企業(yè)發(fā)展。作為公司小車班班長,雖然職務(wù)不大,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我*時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎。自20xx年上任后,首先從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),能夠認(rèn)真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學(xué)了車輛維修技術(shù),通過刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪輛車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時(shí)工作時(shí)間排不開,就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,均能夠自己處理。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省了1xxxx元的汽車維修費(fèi)用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們能夠在*時(shí)的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員*時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感。
    念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點(diǎn)僥幸心理。在出車制度上,要求班組成員做到不見出車單不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車4xxxx公里無事故。
    精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛??臻e的時(shí)候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌?,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時(shí)刻牢記心中。勤思考、勤動手,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個(gè)無形的檔案。為此,還得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。
    一粒砂中看世界,一滴水中見人生。我2xxxx年來一直在自己*凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累我也覺得心甘情愿?!皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),為潁青化工的美好明天,貢獻(xiàn)自己的力量。
    石油單位工作總結(jié)篇十
    一年來,在市委、市人民*的關(guān)心支持下,在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,給排水公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調(diào),以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本,以市人民*20xx年兩項(xiàng)城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點(diǎn),進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體,努力提升民生福祉,大力改善生態(tài)環(huán)境,對照年初制定的指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),全力拼搶,科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)新臺階,取得了優(yōu)良的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    一、技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述。
    公司全年完成銷售收入億元,固定資產(chǎn)投資億元,利稅4300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元;完成供水量億m3,最高日供水量達(dá)萬m3,創(chuàng)歷史新高,水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%;共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3,鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3,鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%),處理污泥萬噸;水費(fèi)回收率達(dá),漏耗率為;共銷售純水34萬桶,瓶裝水萬箱;全面完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。
    年初,公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠,該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠,為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程;公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項(xiàng)20xx年度城建計(jì)劃;集中力量,攻堅(jiān)克難,完成了一干河渾水管線移位工程;二次供水調(diào)度中心正式啟用,目前已對45個(gè)居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控;完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設(shè)工程;一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程;第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。
    二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作,保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水。
    為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力,公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時(shí)、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范,提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個(gè)檢測項(xiàng)目,完成了第四水廠化驗(yàn)室改造,同時(shí)加快污水檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為明年開展國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
    在xx年的安全供水工作中,公司通過扎實(shí)細(xì)致的工作,多管齊下,多措并舉,確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn),保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。
    三、健全制度,加強(qiáng)管理,確保納入污水達(dá)標(biāo)排放。
    年內(nèi),公司健全各片區(qū)污水處理廠各項(xiàng)管理制度,制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則,按照xx市年度減排考核目標(biāo),發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能,盡力降低尾水濃度,圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù),加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計(jì)量裝置。到年底,已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同,10家企業(yè)達(dá)成納管意向。
    在污水處理方面,各廠先后對一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換,對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機(jī)進(jìn)行了大修;完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造;在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng),既節(jié)約了能耗、藥耗,又減少了勞動強(qiáng)度;全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造,提高了污泥處理效率,同時(shí)降低了處理成本。
    石油單位工作總結(jié)篇十一
    一年來,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水*和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。
    用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對油、水井及時(shí)*整井場,修整井口,基本做到井場無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我加大了量油的密度,通過不同時(shí)間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),細(xì)致資料錄取的過程,及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理,使其能如實(shí)的反應(yīng)問題,確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
    從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,以xxx和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學(xué)矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間,我不錯(cuò)過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的.提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    回顧過去的一年,由于業(yè)務(wù)水*不足,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點(diǎn):
    1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。
    2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高操作實(shí)踐能力。
    石油單位工作總結(jié)篇十二
    xx年,我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油七廠,我用心學(xué)習(xí)站點(diǎn)流程,掌握各種設(shè)備的基本操作,體驗(yàn)駐井生活,熟悉油井基本措施,努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任井區(qū)代理書記的日子里,我認(rèn)真組織“三會一課”,提高黨員政治覺悟;踏實(shí)為員工多辦實(shí)事,建立良好的群眾基礎(chǔ);積極開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動,建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會經(jīng)驗(yàn)。下面我對工作進(jìn)行了幾點(diǎn)總結(jié):
    一用心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    上山的第一天,我被分到白六增。一排排閥門,一臺臺設(shè)備,顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下,我用心學(xué)習(xí),反復(fù)操作,三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作,半個(gè)多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認(rèn)識。駐井員工對抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下,從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵,熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng),了解抽油機(jī)的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。
    參與基層管理的機(jī)會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍,把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中,要求黨員干部拔高思想高度,重品行,樹典范;對一線員工,則待若親友,解其難,排其憂。只有真誠的交流,務(wù)實(shí)的服務(wù)員工,才能建立良好的群眾基礎(chǔ),減少管理工作的阻力。短短兩月,我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。
    二認(rèn)真組織“三會一課”,提高黨。
    員政治覺悟。
    我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級組織下發(fā)的文件,教育支部黨員以身作則,爭先創(chuàng)優(yōu),服務(wù)群眾,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),加快自身綜合素質(zhì)的提高。
    討論為行動,從自身做起,把工作做好。
    成生產(chǎn)任務(wù)。
    三為員工多辦實(shí)事,建立良好的群眾基礎(chǔ)。
    群眾工作要以心換心,只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來做才會得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱,我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥;連降大雨,我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中;陰雨濕滑,我們走到白豹,趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕,共享歡樂;風(fēng)雨之中,我們一起啃方便面,喝礦泉水,保路拉油。只有一起奮斗過,一起分享過,彼此感動過,才會心往一處擠,力往一處使,良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開展。
    四開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動,建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。
    井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì),打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì),共建美好幸福家園?!睘橹黝},制訂了“六個(gè)一”活動實(shí)施方案,要求黨員干部勤奮進(jìn)取,樹立典范;用心服務(wù)群眾,真誠團(tuán)結(jié)員工,共建幸福和諧家園。
    黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源,意識到肩上責(zé)任的重大;技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團(tuán)結(jié),氣力無窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃,實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制,確保幫帶活動順利有效地開展。
    創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”,我們組織的特色活動內(nèi)容豐富,受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲,使得班組管理更加民主,能夠更好的為大家服務(wù);精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活;難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸;美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動的開展,加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。
    “路漫漫奇修遠(yuǎn)曲,吾將上下苦求。
    索?!弊鳛橐幻卤?,我深知身上的不足還很多,以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高:
    一加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
    熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長期的積累,在工作方面我會向師傅們好好學(xué)習(xí),點(diǎn)滴積累,提高技術(shù)水平;在開展支部工作的同時(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),反省改進(jìn),提高自身修養(yǎng)。
    二豐富“三會一課”的內(nèi)容和形式,增強(qiáng)會議實(shí)效。
    “三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中,采用小演講、大討論、主題活動等方式,做好落實(shí)和監(jiān)督,才會增強(qiáng)會議的實(shí)效。
    三積極開展黨員“一帶二”活動,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)整體提高。
    學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,促進(jìn)整個(gè)井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。
    四做好員工后勤保障工作,讓大家生活無憂,工作投入。
    身處荒山,一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部,我定會做好信息反饋工作,及時(shí)幫助員工解決生活和工作中的困難,夏季做好防暑,冬季做好保暖,平時(shí)做好菜米油鹽的配送,讓大家生活無后顧之憂,全身心投入工作。
    五堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作,確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。
    綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系,堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作,嚴(yán)抓綜合治理工作,確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我這樣一名新兵多提寶貴建議。
    木開山。
    xx年12月7日。
    石油單位工作總結(jié)篇十三
    總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的石油技師工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
    我是2oxx年進(jìn)入xx供電公司工作,也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運(yùn)行值班人員。為了盡快進(jìn)入角色,我實(shí)習(xí)期間即被直接分配進(jìn)220kvxx變電站跟班學(xué)習(xí)。xx變的學(xué)習(xí)使得我第一次將自己的理論知識和實(shí)際現(xiàn)場集合了起來,從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始,一步一步了解變電站的各個(gè)組成部分,也知道了如何巡視、監(jiān)屏,再到簡單的操作和開票?,F(xiàn)在想來,在那段時(shí)期只是掌握了變電運(yùn)行知識的一點(diǎn)皮毛,對各類一次設(shè)備的作用一知半解,至于繼電保護(hù)及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退,但對我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ),也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責(zé)任。
    公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當(dāng)重視,對我們進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實(shí)習(xí)的同時(shí),我還參加了公司組織的各類培訓(xùn)活動,如國、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法、站內(nèi)國外一次設(shè)備的廠家培訓(xùn)、繼電保護(hù)的廠家培訓(xùn)、x州電力培訓(xùn)中心、華東電力培訓(xùn)中心的仿真機(jī)培訓(xùn),也到過xx省500kvxx變、xx省第一座自動化變電站500kvxx變進(jìn)行了幾個(gè)月的實(shí)地學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覍τ?jì)算機(jī)的熟悉,我還被領(lǐng)導(dǎo)派遣到南瑞參加計(jì)算機(jī)rd-800系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及到上?;莅补竞瓦h(yuǎn)動人員一起學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。
    xx年5月我通過了200kvxx變的正值考試,同時(shí)調(diào)出來xx變,進(jìn)入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負(fù)責(zé)500kvyy變的自動化系統(tǒng)部分,對自動化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步,制作完成了yy變一次、二次自動化系統(tǒng)監(jiān)控接線圖和光字牌信號圖以及遙測曲線圖。rd-800系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫只支持15字節(jié)的名稱(7個(gè)半漢字),很多事件名大于15字節(jié),無法輸入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫,但是廠家程序設(shè)計(jì)人員只有設(shè)計(jì)院的事件全稱,不知道如何簡寫滿足運(yùn)行要求,為此,我對全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作,能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中,提高系統(tǒng)的運(yùn)行速度。這次整理工作讓我同時(shí)對于全站光字牌、遙測量、遙控量有了全面了解,進(jìn)一步了解認(rèn)識了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的配置和數(shù)據(jù)流向,為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在yy變投運(yùn)前我完成了yy變綜合自動化部分的運(yùn)規(guī)編寫,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    xx年2月500kvyy變投運(yùn),在啟動xx線過程中,我負(fù)責(zé)監(jiān)視并實(shí)際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況,在零起升壓時(shí)我打開了rd-800實(shí)時(shí)遙測監(jiān)視工具,發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況,立即匯報(bào)現(xiàn)場啟動委員會,停止了升壓,經(jīng)檢查線路壓變有內(nèi)部故障。這件事故的避免我覺得是我對rd-800系統(tǒng)的了解分不開的。因?yàn)樵撓到y(tǒng)正常監(jiān)視負(fù)荷時(shí)候數(shù)據(jù)庫是5分鐘入庫一次,存成歷史數(shù)據(jù),我們?nèi)糁苯诱{(diào)用遙測曲線監(jiān)視,顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線圖,不是完全意義上的“實(shí)時(shí)”,因?yàn)橄到y(tǒng)如果真的實(shí)時(shí)刷新遙測數(shù)據(jù),全站數(shù)據(jù)量非常大,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)占用率很高,可能會造成遙信信號的丟失現(xiàn)象。我調(diào)用的實(shí)時(shí)遙測監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒3s中刷新一次數(shù)據(jù),雖然不能計(jì)入歷史數(shù)據(jù)庫,不能以后查詢,但是可以及時(shí)了解到實(shí)際遙測數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
    xx年yy變投運(yùn)以后我擔(dān)任了站內(nèi)正值工作,xx年任值班長,在此過程中我處理了多次事故異常。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控(死機(jī))、開關(guān)漏氮、500kv母線刀閘拒分、220kv線路、500kv線路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時(shí)防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補(bǔ)充了我的理論知識,使我對站內(nèi)一、二次回路的認(rèn)識又更進(jìn)了一步,也讓我意識到了站內(nèi)好多實(shí)際的東西我的理解和認(rèn)識還很不熟悉,促使我進(jìn)一步要學(xué)習(xí)了解更底層的東西,對一、二次設(shè)備進(jìn)行更深入的了解。在邊工作邊學(xué)習(xí)的過程中,我更深入地學(xué)習(xí)了站內(nèi)母差保護(hù)的特性和原理、220kv雙母接線的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護(hù)配置的異同比較分析,通過查圖紙、排接線,并繼電保護(hù)、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了大量的事故預(yù)想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進(jìn)行了可能的反事故演習(xí),分析整理光字牌信號的發(fā)生原因和回路接線,對光字牌的來龍去脈有了更直接的了解。也讓我對值班工作有了更堅(jiān)定的信心。
    在實(shí)際學(xué)習(xí)中我得到了站里師傅的大力幫助,如我成功處理的35kv系統(tǒng)電纜著火,單相接地的異常。而在此之前的幾個(gè)月我恰好在仿真演習(xí)時(shí)候做過這個(gè),而作為值長的我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”,站長后來分析原因:單相接地檢查人員無安全措施,并要求我對35kv可能出現(xiàn)的接地點(diǎn)、接地現(xiàn)象、判斷檢查作詳細(xì)分析。如主變35kv側(cè)單相接地,而過流保護(hù)不會動作如何檢查判斷、低抗中性點(diǎn)側(cè)接地如何判斷處理?正是這次每月例行的一次普通演習(xí)使我在之后遇到的真實(shí)異常中毫不零亂,井井有條。這次演習(xí)讓我深深意識到了安全的重要性:不經(jīng)意的一個(gè)小異常處理可能造成的卻是幾條生命!在這以后我在事故預(yù)想時(shí)候第一考慮的就是人生安全:如ct開路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等,因?yàn)槲kU(xiǎn)真的就在隨意的瞬間。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的,但是也是許多人身、設(shè)備事故中得來的,我也因此增加了對安規(guī)中各種安全措施的實(shí)際理解,并在工作中加以十分的注意,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。同時(shí)也注意把這些好的習(xí)慣交給新進(jìn)來的人員。
    yy變建好后,xx又連續(xù)上了三座變電站,運(yùn)行人員非常緊張,為了保真新站的投運(yùn),更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去,留下的都是新進(jìn)人員,最少時(shí)候我的班上只有三個(gè)人:我,正值,半年便趕考出來的'副值,帶好一個(gè)班是工作的重點(diǎn),也是安全的保證。我將自己總結(jié)的知識和站內(nèi)實(shí)際都毫無保留教給了班內(nèi)正、副值,并且將安全重點(diǎn)傳達(dá)了下去,如操作復(fù)訟必須手指銘牌、三級驗(yàn)電、離開現(xiàn)場重新驗(yàn)電、事故預(yù)想不能浮于表面,要深入研究,一如當(dāng)年師傅嚴(yán)格認(rèn)真教我。而他們提出的疑問也促使了我進(jìn)一步的深入研究學(xué)習(xí),讓我對沒有注意到的一些問題的關(guān)注和研究。
    這幾年我在運(yùn)行學(xué)習(xí)、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個(gè)階段:第一階段,220kvxx變的學(xué)習(xí)。這讓我初步認(rèn)識了運(yùn)行工作,有了一定基礎(chǔ),為我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)有了實(shí)際對比案例。同時(shí),這座安全運(yùn)行幾十年的老站教給了我安全的法寶:和諧的班組關(guān)系、嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度。第二階段,籌備500kvyy變的培訓(xùn)期間,接受了各類廠家培訓(xùn)和設(shè)計(jì)院、各專業(yè)專家的輔導(dǎo)講課,理論知識、對新型設(shè)備的了解認(rèn)識得到了很大提高;第三階段,擔(dān)任正值和值班長階段,處理了許多事故異常、參與了各種設(shè)備的驗(yàn)收,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)得到很大提高。
    xx年底我站進(jìn)行了500kv擴(kuò)建兩條線路、新增一臺主變、220kv系統(tǒng)由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設(shè)備驗(yàn)收工作,通過這次驗(yàn)收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗(yàn)收的死角,需要進(jìn)一步整理規(guī)范驗(yàn)收流程。在xx年元旦設(shè)備啟動投運(yùn)過程中我擔(dān)任了現(xiàn)場運(yùn)行總值班長,負(fù)責(zé)指揮啟動投運(yùn)的全過程,雖然前后經(jīng)歷了30多小時(shí),非常辛苦,但是收獲非常大,負(fù)責(zé)和調(diào)度聯(lián)系、和現(xiàn)場啟動委員會匯報(bào)、和現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)、安排運(yùn)行人員操作,從啟動前運(yùn)方布置、臨時(shí)定值單核對,到設(shè)備核相、沖擊試驗(yàn)、有載調(diào)壓測試、母差保護(hù)測試,再到最后和地調(diào)聯(lián)系,取得投運(yùn)報(bào)告,到最后帶負(fù)荷運(yùn)行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作,切身經(jīng)歷了設(shè)備啟動投運(yùn)過程。
    在做好技術(shù)工作的同時(shí),我也參與了班組的其他方面的工作中。xx年完成了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作,該qc獲得了公司第一名的成績。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫工作,并且正在進(jìn)行繼電保護(hù)方面事故信號的統(tǒng)計(jì)工作,方便值班員對各種情況下可能保護(hù)發(fā)出的信號進(jìn)行檢索,提高事故處理速度??偨Y(jié)了自動化系統(tǒng)驗(yàn)收中的誤區(qū)以及驗(yàn)收方法,提出了合理化建議。
    變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)責(zé)任很強(qiáng)的工作,也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”,更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬金油”,今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn),對運(yùn)行人員的要求更加高,需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。成為一名新時(shí)期要求的合格運(yùn)行人員我還需要走很長的一段路,在這條路上我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,將安全穩(wěn)定運(yùn)行落實(shí)到實(shí)處,在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,真正做到設(shè)備主人。
    石油單位工作總結(jié)篇十四
    管理方法和業(yè)務(wù)流程,熟悉了車輛管理和油品數(shù)質(zhì)量控制等等,正是有了這些知識和技能,使我一次又一次圓滿出色地完成了工作任務(wù)。
    當(dāng)然,我們主動工作的同時(shí),更應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),吃透精神,悟出道理,找出辦法,提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力,提升自己的文化素養(yǎng),把握未來。我們要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì),運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,自覺地把創(chuàng)新作為一種不懈的追求,始終保持一股闖勁,沖勁,韌勁。
    以“長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!钡膶掗熜貞雅c氣度,開拓創(chuàng)新;以鍥而不舍的精神,以飽滿的熱情,積極的心態(tài),百折不撓的意志,投身于中國石油的工作中去。只有這樣,才能發(fā)揮和體現(xiàn)出我們的人生價(jià)值,才能使青春無愧于我們金色的年華。
    敬業(yè),就是愛業(yè),從古至今,大凡成就偉業(yè)者,無一不是從愛崗敬業(yè)開始。魯迅先生崇尚“府首甘為孺子?!钡木?,使愛崗敬業(yè)的內(nèi)涵上升到民族的振興大業(yè);六十年代的雷鋒更是愛崗敬業(yè)的楷模,干一行,愛一行,專一行,以“螺絲釘”的精神,把青春獻(xiàn)給了祖國最壯麗的事業(yè)。
    今天,我們在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,更要在平凡的崗位上為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我所做的配送工作雖然瑣碎,雖然重復(fù),但在很多的時(shí)候,我總會為自己是一名中國石油的員工而感到無比的自豪。
    因?yàn)槲乙恢庇眯难秃顾疄槲宜鶡釔鄣呐渌凸ぷ鞣瞰I(xiàn)著自己的汗水,直到春蠶絲盡,直到蠟炬淚干。石油工作是辛苦的,更是快樂的,辛苦中我鍛煉了自己的能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷;快樂中,我體驗(yàn)了生活的真諦,充實(shí)了奉獻(xiàn)的人生。
    正因?yàn)槿绱耍腋訍蹗従礃I(yè)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我們都是幸運(yùn)的,欣逢中石油盛世,這是我們?nèi)松y得的機(jī)遇。
    讓我們攜起手來,用青春和智慧,用勤奮和汗水,共同鑄造中國石油輝煌的明天!。
    石油單位工作總結(jié)篇十五
    我在學(xué)習(xí)石油工程的過程中,最初接觸到的就是各種石油單位。這些單位涉及到石油開采、探測、加工和運(yùn)輸?shù)确矫?,雖然看似簡單,但其中透露的科技含量和配合關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜,令人嘆為觀止。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí),我逐漸領(lǐng)悟到石油單位背后的科學(xué)原理和重要意義,也深刻認(rèn)識到單位在石油工程中的核心地位。
    石油單位作為石油工程中最基本的分析工具之一,體系龐大,需要掌握大量的概念和計(jì)算方法。其中溫度、壓力、重量、長度和流速是單位體系中最基本的幾個(gè)要素,分別對應(yīng)著開采、轉(zhuǎn)運(yùn)和加工過程中的溫度控制、壓力調(diào)節(jié)、地質(zhì)勘探、管道設(shè)計(jì)和物料運(yùn)輸。在熟練掌握了這些單位之后,我們可以通過普適的基準(zhǔn)量或公式換算,實(shí)現(xiàn)不同單位之間的轉(zhuǎn)換,從而快速分析和解決石油工程中的各種問題。
    石油單位的應(yīng)用非常廣泛,根據(jù)不同領(lǐng)域,有著不同的具體運(yùn)用。例如,在石油開采領(lǐng)域,我們需要計(jì)算油井深度、壓力、溫度和油品產(chǎn)量等數(shù)據(jù),以制定合理的采油方案;在石化加工領(lǐng)域,我們需要測量物料粘度、密度、蒸汽壓和酸堿度等特性,以保證加工質(zhì)量;在石油運(yùn)輸領(lǐng)域,則要考慮油品密度、重量、流速和壓力等因素,以制定穩(wěn)妥的輸油計(jì)劃。總之,石油單位在石油工程的各個(gè)方面都有著極其重要的應(yīng)用,可以提高工程效率、精度和安全性。
    第四段:石油單位的挑戰(zhàn)和未來。
    隨著現(xiàn)代化技術(shù)的飛速發(fā)展和測量手段的不斷升級改進(jìn),石油單位也在不斷地挑戰(zhàn)和超越自己。目前,石油單位面臨的最大挑戰(zhàn)是提高精度和可靠性。在人類探測更深部位石油、危險(xiǎn)工作環(huán)境下石油開采等領(lǐng)域,單位精度和可靠性是保障安全的重要因素。同時(shí),石油單位也有朝著自動化、智能化的方向發(fā)展,為石油工程注入更多更高級的科技??梢灶A(yù)見,未來石油單位將會面對更加嚴(yán)峻和有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但同時(shí)也會帶來更多更大的價(jià)值。
    第五段:結(jié)論。
    總體來說,石油單位雖然看似簡單,但實(shí)際上底層涵蓋著極其復(fù)雜和豐富的科學(xué)原理和應(yīng)用方法。對于石油工程的從業(yè)人員,熟練掌握石油單位是非常重要的基本技能。同時(shí),隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展,石油單位也在不斷地提高自身的可靠性,為石油工程的發(fā)展和壯大提供良好的服務(wù)。希望通過本文的介紹,讀者對石油單位有更深入的了解和認(rèn)識。
    石油單位工作總結(jié)篇十六
    今年以來,**分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),在銷售上堅(jiān)持提前謀劃上下聯(lián)動,科學(xué)分析市場,合理把握庫存,嚴(yán)格按照市場規(guī)律辦事。
    春耕時(shí)節(jié),分公司一方面核準(zhǔn)春耕油品需求預(yù)期,提前制定春耕油品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況,提前進(jìn)行油品調(diào)配,延長油品供應(yīng)周期,有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所履行的三個(gè)責(zé)任,廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)。
    一年來,**分公司堅(jiān)持以提高加油站綜合管理水平綜合形象水平綜合服務(wù)水平,綜合效益水平為工作目標(biāo),從細(xì)節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化規(guī)范化,服務(wù)工作更加特色化親情化職業(yè)化同時(shí)逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,建立客戶檔案,按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類,對重點(diǎn)工程客戶實(shí)行關(guān)鍵客戶管理責(zé)任制,實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)競爭策略,銷售有了新的突破,截至11月末,**分公司共銷售成品油33.2萬噸,完成全年計(jì)劃的120.55%,其中零售成品油30.6萬噸,完成全年計(jì)劃的123.93%。