總結(jié)通過梳理和總結(jié)經(jīng)驗教訓，可以避免重復犯錯，提高工作效率。在寫總結(jié)時，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文，從中學習經(jīng)驗和技巧。以下是小編精心收集的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇一
為貫徹落實好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認真組織成立了檢查領(lǐng)導組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進行了自查整改工作?，F(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報如下：
在局領(lǐng)導的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進行了全面系統(tǒng)的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進行了認真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負責人簽認不認真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯位，要求施工方會同設(shè)計方整改完善。
3、工程進入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時組織基礎(chǔ)分布驗收。
4、施工現(xiàn)場個人安全防范意識低，施工安全保護措施設(shè)置不科學，不合理。
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責任制不落實，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項目經(jīng)理和安全員未切實履行安全職責，現(xiàn)場實體安全防護不到位。
2、施工單位未嚴格按^v^保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認真開展工作，質(zhì)量意識流于形式，沒有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時上報。
5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責任主體普遍對安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責任心不強，該解決的問題沒有及時解決，該落實到位的工作沒有及時落實。
針對以上存在的問題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認識，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強企業(yè)相關(guān)負責人質(zhì)量安全工作責任。
在我局的認真督察下，出現(xiàn)的問題得到了及時的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的進行著，相信在市領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我縣一定能交出一個社會滿意的保障性安居工程。我局也將進一步加強安全監(jiān)管和服務，嚴防出現(xiàn)類似問題。強化開展安全質(zhì)量標準化工作，按照省廳、市局總體要求，加強宣傳指導，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標準化活動的開展，提高建筑施工安全水平。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇二
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)《xx縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設(shè)到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在接到縣專項治理工作通知后，局領(lǐng)導高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導小組，負責對20xx年至今實施的項目進行全面自查。
組織干部職工共同學習了中央辦公廳、^v^辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。
按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。
4、推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇三
__年是某控集團施行“___”開展。
規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團全面總結(jié)“___”工作成績，科學。
謀劃“__”開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資。
委的正確指導下，集團上下堅決信心、開拓進取，以深化學習。
理論科學開展觀為契機，著力效勞于首都經(jīng)濟社會開展大局。
一年來，全系統(tǒng)嚴密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實。
任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良。
好增長態(tài)勢，截至__年12月底各項消費經(jīng)營指標和企業(yè)開展。
目的全面超額完成集團“___”規(guī)劃目的;加強集團開展的戰(zhàn)略。
指引，精心組織、周密部署，開展“__”開展規(guī)劃的研究編制。
工作;效勞首都經(jīng)濟開展大局，重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進。
“新國企”建立，企業(yè)經(jīng)營管理程度不斷進步。
一、集團__年主要工作。
(一)各項經(jīng)營性指標完成。
情況良好，利潤總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報統(tǒng)計口徑，截至__年11月30日，集團實現(xiàn)。
合并收入億元，比上年同期增長;實現(xiàn)合并利潤。
總額億元，完成市^v^利潤總額考核指標億元的。
130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
截至__年11月30日，集團總資產(chǎn)規(guī)模億元，完成。
“___”規(guī)劃目的600億元的;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額。
億元，完成“___”規(guī)劃目的360億元的;經(jīng)營。
收入億元，完成“___”規(guī)劃目的270億元的;。
利潤總額億元，完成“___”規(guī)劃目的22億元的。
企業(yè)合并凈利潤億元完成“___”規(guī)劃目的。
16億元的。
從總體上看，集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成。
“___”規(guī)劃目的。
(二)制定“新國企”建立規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進一。
步進步科學管理程度。
一是總結(jié)經(jīng)歷，制定新國企開展規(guī)。
劃。集團自__年確。
定新國企建立的工作主題以來，經(jīng)過。
三年多的不斷推進，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，進步了認識，
通過查找差距、明確目的，抓住關(guān)鍵、重點打破，在新國企建。
立的開展道路上進展了諸多有益的探究和理論。由于認識到新。
國企建立不可能是一蹴而就，而將是漸進和不斷完善的長期任。
務，因此集團積極著手進展新國企建立規(guī)劃的研究和制定工。
作。通過系統(tǒng)總結(jié)__年以來集團新國企建立獲得的成績和經(jīng)。
歷，結(jié)合集團開展面臨的新形勢、新問題，研究提出了將來三。
年新國企建立的指導思想和根本原那么、近期中期建立目的、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建立三年規(guī)劃施行方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解，明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步進步工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理構(gòu)造。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團建立健全并不斷完善法人治理構(gòu)造。修訂了董事會議事規(guī)那么，并對董事會各專業(yè)委員會分工進展了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)視機構(gòu)的職責范圍，完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)那么，標準法人治理構(gòu)造。
發(fā)erp系統(tǒng)新功能，進一步進步了集團財務管理程度和管控才能。
四是積極探究合適集團長遠開展的人力資管理形式。集團始終堅持人力資是企業(yè)。
并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理方法》，將法律審核論。
證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建。
立規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三。
到五年的詳細規(guī)劃，通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)視。
構(gòu)建風險防范機制。
(三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)“___”工作成果，周密部署。
“__”規(guī)劃的研究編制，進一步加強集團戰(zhàn)略指引。
__年。
是集團___規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃__為長遠開展積極布局。
的重要一年。今年集團就“___”規(guī)劃的施行情況開展了系統(tǒng)。
總結(jié)，形成了《集團“___”規(guī)劃施行情況檢查報告》。從整。
體上看，就經(jīng)濟指標而言，集團已提早超額完成了包括資產(chǎn)總。
規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項“___”規(guī)劃目。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇四
檢查中，大部分文物建筑單位整體環(huán)境較為干凈、整潔，大殿內(nèi)無明火，配電箱電路整齊，消防設(shè)備齊全，壓力充足且能正常使用，有專人負責看護，文物管理職責清楚、制度健全，工作內(nèi)容明確，堅持做到值班值守和安全巡查，整體檢查情況較好，但部分文物建筑單位也存在一些安全隱患，個別文物古建筑單位工作、生活、值班設(shè)施簡陋，內(nèi)部設(shè)置混亂，值班人員偏少，x縣百雀寺現(xiàn)場施工，未及時清理堆積物，衛(wèi)生情況較差，大殿中隨意擺放易燃物，配電箱存在私拉亂接現(xiàn)象；x縣圓光寺現(xiàn)場堆放大量的易燃物，滅火器均壓力不足，東廂房內(nèi)有電路私拉亂接的現(xiàn)象，配電箱下方堆放易燃物。
目前針對檢查問題，現(xiàn)場立即要求文物建筑單位進行整改，文物建筑保護范圍內(nèi)嚴禁生產(chǎn)、使用、儲存和經(jīng)營易燃易爆危險品，限期清理堆放的易燃物品和垃圾，嚴格控制使用明火，規(guī)范用火用電管理，同時，我局將繼續(xù)跟蹤復查。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇五
某某年是某控集團實施“某某某〞開展規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團全面總結(jié)“某某某〞工作成績，科學謀劃“某某〞開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市^v^的正確領(lǐng)導下，集團上下堅決信心、開拓進取，以深入學習實踐科學開展觀為契機，著力效勞于首都經(jīng)濟社會開展大局。一年來，全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢，截至某某年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)開展目標全面超額完成集團“某某某〞規(guī)劃目標;加強集團開展的戰(zhàn)略指引，精心組織、周密部署，開展“某某〞開展規(guī)劃的研究編制工作;效勞首都經(jīng)濟開展大局，重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企〞建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。
一、集團某某年主要工作。
(一)各項經(jīng)營性指標完成情況良好，利潤總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報統(tǒng)計口徑，截至某某年11月30日，集團實現(xiàn)合并收入億元，比上年同期增長;實現(xiàn)合并利潤總額億元，完成市^v^利潤總額考核指標億元的130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
目標22億元的，企業(yè)合并凈利潤億元，完成“某某某〞規(guī)劃目標16億元的。
從總體上看，集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成“某某某〞規(guī)劃目標。
(二)制定“新國企〞建設(shè)規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進一步提高科學管理水平。
一是總結(jié)經(jīng)驗，制定新國企開展規(guī)劃。集團自某某年確。
定新國企建設(shè)的工作主題以來，經(jīng)過三年多的不斷推進，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，提高了認識，通過查找差距、明確目標，抓住關(guān)鍵、重點突破，在新國企建設(shè)的開展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由于認識到新國企建設(shè)不可能是一蹴而就，而將是漸進和不斷完善的長期任務，因此集團積極著手進行新國企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)某某年以來集團新國企建設(shè)取得的成績和經(jīng)驗，結(jié)合集團開展面臨的新形勢、新問題，研究提出了未來三年新國企建設(shè)的指導思想和根本原那么、近期中期建設(shè)目標、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建設(shè)三年規(guī)劃實施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解，明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會議事規(guī)那么，并對董事會各專業(yè)委員會分工進行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)的職責范圍，完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)那么，標準法人治理結(jié)構(gòu)。
四是積極探索適合集團長遠開展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念，積極探索市場經(jīng)濟規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署，對集團系統(tǒng)中層管理人員隊伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié)，并以此為根底制定下發(fā)了《關(guān)于加強集團人力資源建設(shè)的指導意見》。同時，根據(jù)集團總部的功能定位以及集團的經(jīng)營開展需要，完善總部內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置，完成了人員選聘，并開展了干部交流掛職工作。
五是不斷加強審計監(jiān)督和法律工作，構(gòu)建風險防范機制。
審計監(jiān)督——以《集團某某-某某年審計工作開展規(guī)劃和實施方案》為指導，進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓，努力提高工作水平，啟動了審計信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作，并完成北燃實業(yè)經(jīng)濟效益現(xiàn)場審計工作以及集團工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時，積極落實監(jiān)事會關(guān)于監(jiān)督檢查報告提出的整改要求，對集團系統(tǒng)的整改落實情況進行了全面反映。
法律工作——不斷推進集團總法律參謀制度實施工作。一方面按照^v^建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求，制定并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理方法》，將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建設(shè)規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃，通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風險防范機制。
某某年是集團某某某規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃某某為長遠開展積極布局的重要一年。今年集團就“某某某〞規(guī)劃的實施情況開展了系統(tǒng)總結(jié)，形成了《集團“某某某〞規(guī)劃實施情況檢查報告》。從整體上看，就經(jīng)濟指標而言，集團已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項“某某某〞規(guī)劃目標。同時，在檢查報告中還著重從主要業(yè)務開展情況、投融資和重大工程建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和比照，系統(tǒng)總結(jié)出在“某某某〞規(guī)劃實施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗以及存在的問題和缺乏，為“某某〞規(guī)劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅實根底。
為繼續(xù)保持良好開展勢頭，抓住國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式、大力開展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機，在“某某〞期間實現(xiàn)做大做強目標，集團高度重視開展規(guī)劃的研究編制工作，并按照市^v^的統(tǒng)一要求進行了周密部署，屢次召開專題工作會議，并開展了20項專項課題研究，最終形成了《某控集團“某某〞開展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團“某某〞開展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務專項規(guī)劃構(gòu)成的一個完整體系。在全面在回憶“某某某〞規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身條件的根底上，按照市^v^的要求并結(jié)合集團實際情況與開展需要，對功能定位和業(yè)務定位進行了適當調(diào)整，提出了總體開展思路、開展目標和開展措施，以及配套的投融資安排和規(guī)劃實施的保障措施。
(四)圍繞戰(zhàn)略指引，始終堅持立足北京、效勞首都的開展宗旨，重點業(yè)務全面開展并取得良好進展。
一是開展清潔能源、著力節(jié)能減排，推動燃氣業(yè)務開展。燃氣業(yè)務繼續(xù)堅持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃氣、上下延伸〞的開展戰(zhàn)略，初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場為核心，沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的開展格局。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇六
地者，萬物之本原，諸生之根菀。在生命繁育鼎盛的夏日，我們迎來了第19個土地日——“保障科學發(fā)展，保護耕地紅線”，為此我局高度重視，堅持高位、高規(guī)格推動今年土地日宣傳活動，多次召開局長辦公會和中層以上干部會議對宣傳活動進行了專題研究部署，統(tǒng)一大家對保障科學發(fā)展、保護耕地紅線的重要性和緊迫性的思想認識，決定把今年的“”土地日宣傳活動上升到縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視、縣國土局全力主辦、有關(guān)部門積極配合、社會各界共同參與的高度,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廣大用地戶、各大企業(yè)及縣直單位中廣泛宣傳。在土地日宣傳活動當天，縣政府分管副縣長發(fā)表電視講話，提升宣傳工作的檔次和規(guī)格，并緊扣我縣當前資源保護與經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢，努力造出聲勢，擴大影響面，讓國土資源法律法規(guī)深入人心。
我局緊繞“保障科學發(fā)展、保護耕地紅線”的宣傳主題，在以往常規(guī)宣傳動作的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新宣傳形式，取得了良好的宣傳效果，受到了廣大干部群眾的一致好評。一是6月25日上午在縣城街心花園舉行了土地日宣傳咨詢活動。二是召開了由部分用地戶、用地企業(yè)和政協(xié)、人大代表參加的座談會，向他們宣傳國家關(guān)于土地管理的最新政策規(guī)定，介紹我縣國土資源管理情況，征求他們的意見和建議。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所召開了村組干部談會，分管副局長帶著宣傳車和宣傳資料，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在農(nóng)貿(mào)市場、政府所在地、人口密集的村組進行宣講，講解土地管理法律法規(guī)及最新政策規(guī)定，提高村組干部依法、依規(guī)用地意識和耕地保護意識。四是邀請縣電視臺做了跟蹤報道，使得本次宣傳活動更加深入人心，更加扎實有力，取得良好的社會效果。
我局按照“深入群眾，貼近實際，走近生活”的宣傳方針，以廣大人民群眾為服務對象，以服務實際工作為出發(fā)點，在宣傳成果上力求實效。一是把人民群眾關(guān)心的^v^、用地過戶、耕地保護、征地補償?shù)葐栴}，以問答方式印制成宣傳單，散發(fā)到廣大市民手中，增加了宣傳的靈活性，也公開解答了群眾心中的疑惑。二是將土地管理的基本知識制作成宣傳展板，在咨詢點展出，增長了廣大市民的土地管理常識。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所按照縣局的統(tǒng)一安排，通過張貼宣傳標語、設(shè)立咨詢點、散發(fā)宣傳資料、召開村組農(nóng)戶座談會等形式進行廣泛宣傳，使宣傳輿論覆蓋全縣城鎮(zhèn)和村組。土地日期間，縣城懸掛宣傳橫幅6條，散發(fā)第19個全國土地日宣傳資料1000余份，散發(fā)宣傳單10000余份，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場刷新標語30余條，出動宣傳車20車次，接待前來咨詢的群眾400多人次。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的廣泛宣傳，近距離地向公眾宣傳、講解土地管理法律、法規(guī)及配套政策等規(guī)定，大力宣傳保障科學發(fā)展、保護耕地紅線的重大意義和主要做法，提高公眾的法律意識。
總之，這次宣傳活動，面向基層，深入群眾，宣傳形式多種多樣，贏得了社會各界的廣泛關(guān)注，深受廣大干部群眾的歡迎和喜愛。今后，我們重點要對領(lǐng)導干部，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手加大土地管理法律法規(guī)的宣傳力度。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇七
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號）文件要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查”，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區(qū)在建項目進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開發(fā)區(qū)共檢查了42個項目部，下達安全隱患責令整改通知書32份，對5個存在較大安全隱患工地進行查封。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇八
今年我礦管科在局黨組和分管局長的領(lǐng)導下，在通遼市國土資源局業(yè)務處室的指導下，認真貫徹落實^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知精神，把礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序規(guī)范工作作為全年工作主線，堅持作風建設(shè)和制度建設(shè)，在勤政高效和措施落實上下功夫，切實把各項工作抓早，抓實，抓到位，順利完成了全年目標任務，取得了二個文明雙豐收。并有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結(jié)如下：
一、礦山生態(tài)環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境治理工作。
二、加強礦業(yè)權(quán)管理。
三、認真開展礦業(yè)秩序整頓工作。
為全面貫徹落實《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)。
四、加強礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。
為加強礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理，保護和合理利用礦產(chǎn)資源，保護采礦權(quán)人的合法權(quán)益，確保我市礦業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市（地）縣（級）國土資源主管部門礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，我局認真開展了礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。在對礦產(chǎn)資源的日常監(jiān)督管理工作中，我市依法加強了對礦產(chǎn)資源開采與保護的日常監(jiān)管，進一步建立完善了執(zhí)法監(jiān)察機制，通過填報礦山年報和儲量統(tǒng)計報表及對礦山企業(yè)實行年檢、“三率”指標制定與考核、埋設(shè)界樁、實行交換圖制度等措施，初步建立了礦產(chǎn)資源動態(tài)監(jiān)察管理體系，基本實現(xiàn)了對礦產(chǎn)資源從勘探開發(fā)直至閉坑的全程動態(tài)監(jiān)督管理。
五、完成各項規(guī)費的征繳工作。
開采礦產(chǎn)資源主要繳納采礦權(quán)使用費、采礦權(quán)價款和礦產(chǎn)資源補償費，按權(quán)限我市收取礦產(chǎn)資源補償費。礦產(chǎn)資源補償費的收取嚴格按照^v^150號令、自治區(qū)人民政府第59號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各礦山企業(yè)均辦理了納費登記，建立了資補費繳納臺帳及檔案，嚴格按照《礦產(chǎn)資源補償費征收管理規(guī)范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴格履行收支兩條線的有關(guān)規(guī)定，將礦產(chǎn)資源補償費及時足額上繳財政，無任何違規(guī)違紀行為。xx年共完成資補費征收入庫任務元。
六、全力以赴地搞好全市礦產(chǎn)資源整合工作。
（一）煤礦資源整合工作。
（二）非煤礦產(chǎn)資源整合工作。
為了進一步調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，促進我市礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用，根據(jù)《^v^礦產(chǎn)資源法》、《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)[xx]28號）以及《通遼市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)礦產(chǎn)資源整合總體方案通知》（通政辦發(fā)[xx年]19號）文件的具體要求，結(jié)合《通遼市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和非煤礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀，為規(guī)范非煤礦產(chǎn)資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市非煤礦產(chǎn)資源的整合工作，結(jié)合我市實際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項整治方案》（霍國土資發(fā)[xx年]55號），我市市政府已隨文上報通遼市市政府，現(xiàn)該方案已上報至自治區(qū)人民政府正在等待批復。
我市非煤礦山現(xiàn)狀：整合前，我市共有非煤礦山24家。其中磚廠11家，砂場6家，石場6家。按照我市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項整治方案，將通過關(guān)閉、整合重組等方式，關(guān)閉礦山企業(yè)7家，其中，直接關(guān)閉礦山企業(yè)3家，通過整合關(guān)閉礦山企業(yè)4家。擬單獨保留礦山企業(yè)17家，其中磚廠8家，砂場5家，石場4家。
七、完成局里交辦的其它工作任務。
認真完成局里交辦的其它各項日常工作任務。
xx年十一月十日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇九
20xx年，我院在省、市、縣各級礦產(chǎn)資源主管部門的指導下，依照我院《地熱水開發(fā)利用方案》，開發(fā)利用地熱溫泉礦產(chǎn)資源，向社會和系統(tǒng)職工提供療養(yǎng)、旅游、度假服務，現(xiàn)將一年來礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況報告如下：
20xx年，我院嚴格遵守有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定，對地熱資源采取保護性開采措施，除因歷史原因造成的對鎮(zhèn)群眾澡堂限時限量無償供水外，不對其他任何單位轉(zhuǎn)供轉(zhuǎn)接地熱溫泉水。對輸水管網(wǎng)定期巡查，防止地熱溫泉水跑冒滴漏。污水處理設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，有效地防止了尾水對環(huán)境的造成的污染。目前使用的三號、四號熱水井使用正常。
上級核定的我院年取水量為萬立方米，20xx年實際開采萬立方米。在取水過程中，我們根據(jù)上級要求，建立供水運行管理制度，督促運行人員嚴格做好運行記錄，取水運行資料記錄完備。在水塔中安裝了水位監(jiān)測儀，防止水塔滿水后外溢，向上級報送的各類報表報送及時準確。
20xx年，在縣政府全力打造國際旅游度假區(qū)之際。我院緊緊抓住機遇，圍繞溫泉做文章，積極向上級主管部門申報項目。目前，新征地的建設(shè)項目已基本完成，進院廣場已完工，綜合樓已建設(shè)完成，進入正式運營，露天溫泉康體苑一期已投入使用，二期工程正在進行，預計今年5月完工，必將大大提高地熱溫泉水的附加值，提高灰湯溫泉開發(fā)水平。
盡管存在沿線個別村民私自在我院熱水管道上私接熱水的現(xiàn)象，在當?shù)卣闹С窒拢也坎扇」麛啻胧?，切斷了私接的水管，保證了正常的采礦秩序。
20xx年，在各級礦產(chǎn)資源主管部門的大力支持下，我院地熱溫泉礦產(chǎn)資源開發(fā)利用工作按照預定方案，正常有序開展，并隨著旅游環(huán)境的不斷改善，發(fā)展前景越來越廣闊，懇請各級礦產(chǎn)資源主管部門在今后對我院的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用工作一如既往地提供支持與幫助。
20xx年3月28日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十
2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應對疫情影響，履行兩統(tǒng)一核心職責，主動服務，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。
一、主要工作情況。
（三）規(guī)劃引領(lǐng)，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展多規(guī)合一實用性村莊規(guī)劃調(diào)研并完成書面調(diào)研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權(quán)分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務會13次、專題規(guī)劃業(yè)務會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計方案領(lǐng)導小組會議3次。
（四）圍繞重點，保障經(jīng)濟發(fā)展。一是做好用地預審。完成9個項目畝建設(shè)用地項目預審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預下達的1456畝建設(shè)用地計劃指標、5488畝掛鉤指標、150畝保障性安居工程用地指標進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標11325畝，獲得批復15批次，批準指標8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標1590畝；批準工礦廢棄地復墾利用試點項目11批次，獲得建設(shè)用地總指標7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積畝，完成省廳布置的年度任務；處置批而未供土地畝，占年度任務的。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設(shè)用地報批，共計39個批次合計總面積畝，農(nóng)用地畝（耕地畝）。上半年，淮南全市供應各類建設(shè)用地199宗，畝，出讓價款萬元。
（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農(nóng)田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地畝，目前全市補充耕地指標庫存結(jié)余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據(jù)省第六次審查意見進行修改上報。三是科學劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復項目實施計劃涉及項目70個，其中轉(zhuǎn)他用項目46個，自然修復項目14個。已完成治理項目6個，轉(zhuǎn)他用和自然恢復項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責的7個堆場相關(guān)工作正在有序推進。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。
（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調(diào)查核實工作；調(diào)查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉(zhuǎn)交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機關(guān)核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積畝，其中耕地畝，基本農(nóng)田畝。要求退還土地畝，已退還畝，沒收建筑物平方米。
（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設(shè)項目審批制度改革，淮南市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)版于2020年5月通過驗收。二是推進多審合一、多證合一改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預審、合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準相關(guān)方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記一窗受理模式，推進線上辦理多點布局、同城通辦模式，配置自助查詢設(shè)備，初步實現(xiàn)不見面查詢。四是貼心服務發(fā)展。核發(fā)一書兩證99份；完成國有土地使用權(quán)收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務50余次。對列入市房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。
（八）扎實高效，推進基礎(chǔ)業(yè)務。一是持續(xù)推進國土三調(diào)。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調(diào)中集體土地所有權(quán)確權(quán)到組成果通過省級專家組復核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權(quán)登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積公頃，登記發(fā)證率；集體建設(shè)用地登記發(fā)證1552宗、面積公頃，登記發(fā)證率；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災防治。對全市19處地質(zhì)災害隱患點進行汛前調(diào)查，編制《淮南市2020年地質(zhì)災害防治方案》；開展地質(zhì)災害點應急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質(zhì)災害隱患點治理工作。
二、存在問題及建議。
一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期以租代征，累積了較大的社會不安定風險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學習周邊地市經(jīng)驗，在保持嚴厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結(jié)合的處置手段，重點開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。
三、下半年工作計劃。
（一）堅持全面從嚴治黨。切實履行管黨治黨主體責任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風廉政建設(shè)工作責任制，深化廉政風險防控，健全重點領(lǐng)域監(jiān)管機制，支持紀檢^v^門監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾四風嚴作風。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴明工作紀律,強化效能建設(shè)，全面提升政務服務水平。
（二）嚴格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農(nóng)田占用與補劃、補充耕地數(shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。
（三）積極助推經(jīng)濟發(fā)展。力爭新增用地指標，提高用地預審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設(shè)用地指標及占補平衡指標。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調(diào)整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調(diào)，做好土地變更調(diào)查和基礎(chǔ)性地理國情監(jiān)測。
（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復工作，壓實在建生產(chǎn)礦山邊開采、邊治理責任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導、監(jiān)督和考核。加快構(gòu)建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結(jié)余鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標流轉(zhuǎn)、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
2019年，國資中心在市委、市政府和市財政局的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，推進行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的經(jīng)營管理，促進了我市國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。今年的國資工作分四步到位：
第二，敢于啃硬骨頭，不怕困難。
第三，為一方利益開拓市場。
第三，實現(xiàn)國有資產(chǎn)利益最大化。
1.依法處置納入產(chǎn)權(quán)交易的國有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)萬元。2.行政事業(yè)單位公車公開拍賣萬元。3.收取污水處理費643萬元，租金萬元。4.行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入萬元。5、全市國有資產(chǎn)棚改征收萬元。截至目前，國有資產(chǎn)總收入已達億元，較年初的億元增長。其中，18輛公務用車在常德公共資源交易中心成功處置，獲得收益萬元，實現(xiàn)預期收益的170%(預估值萬元)，尤為令人鼓舞。
第四，切實履行責任，為政府分憂。
一年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了年初確定的各項工作和任務。但是，與市委、市政府的要求相比，我們還有一些差距，主要體現(xiàn)在：國有資產(chǎn)總量增加的思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有效措施，切實加以解決。
2020年，國資中心將繼續(xù)站在全市發(fā)展的高度，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的總體目標，以國有資本運營、融資平臺建設(shè)和重點項目建設(shè)為重點。全體員工齊心協(xié)力，開拓進取，努力實現(xiàn)2億元的目標。為實現(xiàn)這一目標，我們制定了四個計劃：
1.繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈運行良好，利用現(xiàn)有資源，積極對接各類金融機構(gòu)，爭取有限的信貸支持。
2.繼續(xù)創(chuàng)新投融資理念，按照政府主導、市場化、企業(yè)化運作的原則，整合各類資源，加強國資與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企長效合作機制。
3.積極為金融機構(gòu)創(chuàng)造融資條件，用好積極的金融政策，增強融資能力，拓寬重點項目直接融資渠道，壯大融資平臺。
4.積極尋找和使用好的項目，與省市投融資平^v^合開發(fā)，借用他們雄厚的資金、完善的管理體系和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強，進而更好地發(fā)揮政府融資平臺的作用。
在新的一年里，國資中心將在市委、市政府和市財政局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標任務，為工業(yè)立市、工業(yè)興市，促進全市社會經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
2、推進魚化工業(yè)園x-1儲備地出讓工作。一是完成土地兩次公告，完成土地補償清冊及市、區(qū)級批復的下發(fā)工作。二是取得^v^審批意見的復函。三是完成宗地示意圖。四是提交四鄰權(quán)屬確認相關(guān)資料，進行了現(xiàn)場踏勘。五是聯(lián)系魚化工業(yè)園區(qū)匯總土地成本評審資料，上報市財局評審中心，土地成本評審工作正在進行中。六是聯(lián)系市規(guī)劃局確定規(guī)劃調(diào)整方案，完成道路紅線延期工作。七是由于規(guī)劃紅線調(diào)整，重新向市勘察測繪院遞交資料，進行實測、放點，完成實測成果。八是委托市規(guī)劃院完成控規(guī)、詳規(guī)等規(guī)劃設(shè)計方案，現(xiàn)資料基本齊全，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，待規(guī)劃局核發(fā)規(guī)劃設(shè)計條件及交通評價報告。
3、位于未央?yún)^(qū)北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站兩宗地，年初完成土地兩次公告、土地補償清冊及市區(qū)級批復的下發(fā)工作。已將申請?zhí)峤恢潦袊襘v^，并完成現(xiàn)場踏勘工作，待出具相關(guān)審批意見，同時聯(lián)系市國土局產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)中心完成資料上報，完成四鄰權(quán)屬確認，并出具報告，現(xiàn)準備成本審核資料，力爭早日完成土地出讓。
1、四污西側(cè)約7畝地出借土地續(xù)借工作。我中心與交燃公司20xx年簽訂朱宏路加油加氣站土地租借協(xié)議，價格為5000/畝/年。共計金額78960元。
2、積極參加公司組織的.各項學習活動。
聯(lián)系市國土局相關(guān)處室，跟進土地領(lǐng)導小組會議，待市政府下發(fā)土地批件。積極準備拍賣方案，上報市土地交易中心，盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。
2、協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、規(guī)劃院，完成前期規(guī)劃設(shè)計條件、詳規(guī)、交評等成果，爭取盡早完成x-1項目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準備工作，力爭早日完成土地出讓。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
3月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的領(lǐng)導下，在的幫助下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作自我總結(jié)如下：
一、具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到科技處工作。當時也有很多顧慮和擔心。是顧全大局，積極應對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項重要課題。來到科技處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術(shù)氛圍所吸引，也深感責任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實踐中學習，在學習中提高，盡快承擔起工作任務，才能不辜負領(lǐng)導的關(guān)心，不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調(diào)整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學習，向?qū)嵺`學習，向處內(nèi)領(lǐng)導和同志學習，向先前在崗的昆林同志請教，在各方領(lǐng)導同志的熱心指導和幫助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中作風塌實，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表現(xiàn)了一個^v^員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
二是按要求組織申報哈爾濱市環(huán)保科技攻關(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10項公關(guān)項目。
三是結(jié)合20工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報12年局系統(tǒng)科研項目。
四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨?、審查、跟蹤指導、結(jié)題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎(chǔ)。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《黑龍江省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見，對1xxxx助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供咨詢服務，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ)。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
機構(gòu)改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領(lǐng)導和處長的領(lǐng)導下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、認真學習了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設(shè)項目報件50余份。
三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書（表）、登記表，起草審批意見。
四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導七區(qū)建設(shè)項目管理工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表，對建設(shè)項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復工作6件。
八、負責道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，為企業(yè)和環(huán)評單位做好服務，發(fā)放各種法規(guī)、標準、服務指南、辦事程序、環(huán)評單位名單。
十一、與民政局協(xié)調(diào)社區(qū)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
1、完成建設(shè)項目現(xiàn)場踏察。
2、完成建設(shè)項目審批工作。
3、辦理建設(shè)項目溝通有關(guān)系統(tǒng)項目審批工作。
4、繼續(xù)對房地產(chǎn)開發(fā)單位進行建設(shè)項目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1、完成建設(shè)項目現(xiàn)場踏察。
2、完成建設(shè)項目審批工作。
3、辦理建設(shè)項目竣工、驗收工作。
4、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補辦環(huán)評審批及“三同時”驗收手續(xù)。
5、完成有關(guān)單位建設(shè)項目環(huán)保特事特辦事宜。
6、對全市房地產(chǎn)開發(fā)單位進行建設(shè)項目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1、完成建設(shè)項目現(xiàn)場踏察15個。
2、完成建設(shè)項目審批工作。
3、辦理建設(shè)項目竣工、驗收工作。
4、完成提案答復工作。
5、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補辦環(huán)評審批及“三同時”驗收手續(xù)。
6、完成有關(guān)單位建設(shè)項目環(huán)保特事特辦事宜。
7、對全市房地xx年個人總結(jié)。
機構(gòu)改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領(lǐng)導和處長的領(lǐng)導下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、認真學習了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設(shè)項目報件50余份。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
2021年財務部緊緊圍繞集團董事會制定的年度經(jīng)營目標，以集團公司資金管理和預算管控為工作重點，財務部全體職員扎實工作、銳意進取，充分發(fā)揮財務管理在公司管理中的核心作用，全面落實集團預算管控目標，加強各單位財務精細化管理，推動實現(xiàn)集團本年主營業(yè)務收入、貨款回籠、利潤總額等大幅增長，促進資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，較好地完成了各項財務管理工作，現(xiàn)將財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作安排匯報如下。
一、2021年集團公司財務指標情況2021年1-11月，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入億元，其中主營業(yè)務收入億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；累計實現(xiàn)貨款回籠億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；管理費用、銷售費用、財務費用等三項期間費用合計支出億元，同比增加了億元，增幅％，占年度計劃的；累計實現(xiàn)利潤總額億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；截止11月末集團公司資產(chǎn)負債率，較年初下降了個百分點，公司償債能力逐漸增強。
風華集團2021年1-11月主營收入及貨款回籠對比情況圖。
風華集團2021年1-11月三項費用及利潤總額對比情況圖。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
風華集團近三年一期資產(chǎn)負債率走勢圖。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
導、稅務銀行等部門及時取得集團經(jīng)營財務數(shù)據(jù)，使各項經(jīng)營決策和相關(guān)業(yè)務工作有序開展。
2、重點加強跟蹤落實集團公司財務預算管理工作。根據(jù)2021年度財務計劃，財務部年初及時開展各單位財務預算指標的細化分解落實工作，適時跟蹤了解各單位的季度經(jīng)營預算情況，通過集團公司月度、季度經(jīng)濟運行分析會及財務部長例會，客觀詳細分析集團公司經(jīng)濟運行狀況，及時總結(jié)經(jīng)濟運行中存在的問題，并提出處理與改進建議。
3、提升管理會計報表統(tǒng)計工作。根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展要求及公司領(lǐng)導需要，財務部適時調(diào)整、不斷優(yōu)化，并按時提供集團銀行存款日報表、貨款回籠表、月度資金收支表、授信融資及擔保情況表、應收及預付款項賬齡分析表、經(jīng)營指標預計完成情況表、稅費繳納情況表等大量管理會計報表，同時還按要求向其他職能部門提供所需的各種財務數(shù)據(jù)，提供必要的財務、稅務咨詢，協(xié)助職能部門做好各項工作，為集團領(lǐng)導經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，提升財務管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
（二）完成各項管理決策調(diào)研及經(jīng)營分析工作，配合組織完成各類盡調(diào)及信息披露工作。
1、財務部根據(jù)日常股東安排或領(lǐng)導管理決策需要，進行或配合開展各類專項調(diào)研工作，其中本年對有機公司、瑞嘉公司、包裝公司、綠陽公司等進行了經(jīng)營狀況、資金需求等專項調(diào)研，從財務角度為公司領(lǐng)導提供管理決策的重要依據(jù)。同時財務部還參與組織經(jīng)濟運行分析會和財務月度例會，通過對全面精細的財務相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)掘各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)的問題和不足，及時調(diào)整和提升各項工作，推動集團年度預算更加高效執(zhí)行。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
2、財務部根據(jù)業(yè)務需要，認真完成日常股東、金融機構(gòu)、評級機構(gòu)等外部單位的盡職調(diào)查工作，確保滿足股東的管理要求和集團籌融資等工作的順利開展；同時根據(jù)交易商協(xié)會信息披露要求和與金融機構(gòu)的合作協(xié)議規(guī)定，及時向交易商協(xié)會、合作金融機構(gòu)等外部機構(gòu)披露集團重大事項及有關(guān)財務信息，配合完成協(xié)會的定期公示以及合作銀行的貸后管理工作。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
東亞銀行等建立授信合作關(guān)系，既滿足了集團對融資渠道的廣泛性選擇要求，同時也為集團的長遠發(fā)展提供了充分的授信儲備。
通過以上的積極工作，取得成果顯著，截至目前，集團建立了授信合作關(guān)系的銀行擴增至27家（不含債券市場和融資租賃等非金融機構(gòu)），共取得綜合授信額度達到億元，同比增加了億元，明顯擴大了集團授信規(guī)模。
3、廣泛籌集資金，保障資金鏈安全。2021年以來，集團因夯實發(fā)展基礎(chǔ)、支持子公司發(fā)展、對外投資、債務償還等業(yè)務產(chǎn)生了大量的資金需求，為滿足公司日益迅速的發(fā)展需要，在集團總部授信額度相對緊張的條件下，財務部積極謀劃，統(tǒng)籌集團全局融資資源，除了集團總部直接融資以外，財務部還通過對子公司的銀行授信存量、日常經(jīng)營需求和未分配利潤累積等情況等進行了認真調(diào)研，采取了收回對子公司的內(nèi)部貸款、促成子公司進行現(xiàn)金分紅等廣泛形式籌集了大量資金。其中，通過收回子公司內(nèi)部貸款取得資金億元、通過分紅實際取得資金億元。通過以上資金籌集措施，一方面及時滿足了集團總部的各項資金需求，同時避免了集團總部陷入債務規(guī)模失衡的風險；另一方面充分挖掘了子公司的融資資源，也激起了子公司主動發(fā)展的內(nèi)生動力。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
成本、取得資金收益。其中，由于促成辦理9筆總金額億元的貿(mào)易融資業(yè)務替代流動資金貸款業(yè)務，業(yè)務期間直接減少財務費用約萬元；同時在公司領(lǐng)導的支持下，財務部統(tǒng)籌安排、靈活配置、縝密磋商，辦理了總計億元的定期存單和保證金質(zhì)押融資的低風險業(yè)務，通過該項業(yè)務賺取了約萬元的利潤收益，同時還解決了銀行方面的重要指標需求，加深了銀企合作關(guān)系。在本年總體融資規(guī)模有所擴大的條件下，集團總部總體財務費用為萬元，同比節(jié)省萬元；集團總體財務費用萬元，同比下降萬元，均超額達成年度預算目標。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
提升。在目前集團對子公司的管理模式下，各子公司獨立運營，資源相對分散，尤其是各單位日常運營資金各自管理無法發(fā)揮出集團企業(yè)的總體優(yōu)勢。財務部通過認真謀劃，在有關(guān)法律制度的框架內(nèi)，以動態(tài)的調(diào)研與嚴密的資金計劃作為決策依據(jù)，使用內(nèi)部貸款控制以及資金池工具對集團全局的資金資源進行靈活配置。在各子公司資金緊張或資金寬裕時，集團在充分調(diào)研后通過發(fā)放或收回內(nèi)部貸款，調(diào)節(jié)子公司的營運資金水平，既保障了子公司資金鏈安全，同時也避免了閑置資金資源的浪費，粗略測算，由于財務部的靈活的內(nèi)部貸款調(diào)控工具，各單位至少平均可以減少20%的營運資金量，約可節(jié)約財務費用80萬/年；此外，集團設(shè)置8大資金池實時歸集各子公司資金，并根據(jù)資金池存量資金的動態(tài)變化，靈活使用或釋放資金池資金，2021年以來，集團通過資金池工具，共使用了累計11次共億元的資金，每筆資金平均占用周期14天，按同期一般銀行貸款利率測算，減少了萬元的財務費用。財務部通過使用以上述兩種調(diào)控措施和工具，將集團各單位的資金余缺問題集中到集團總部一個點，再據(jù)以嚴密的計劃和精細的管理調(diào)節(jié)總體的營運資金水平，從而實現(xiàn)了資金使用效率的明顯提升。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
營產(chǎn)生了威脅。為保障集團整體利益，盡可能幫助各子公司度過。
難關(guān)、促進平穩(wěn)發(fā)展，財務部多方協(xié)調(diào)，積極籌措資金，對有關(guān)。
子公司給予資金支持。其中本年累計為a、b、c等子公司提供了。
億元內(nèi)部貸款資金，同時為d、e公司等提供了累計2040萬。
元的票據(jù)內(nèi)部貼現(xiàn)支持，為其項目投資、技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營等。
提供了充足的資金保障，切實幫助相關(guān)單位脫離了面臨的生存與。
發(fā)展困境。
2021年1-11月期間財務部給予子公司資金支持情況表。
單位：萬元。
子公司。
本年提供資金。
本年收回資金。
主要用途。
目前內(nèi)部貸款余額。
a化工。
1000。
5500經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
b化工。
14060。
14000經(jīng)營周轉(zhuǎn)，銀行轉(zhuǎn)貸。
9950。
c公司。
500。
500銀行轉(zhuǎn)貸。
1644。
d公司。
700。
0償還貸款。
1750。
0資質(zhì)升甲、上交利潤。
f公司。
8000項目開發(fā)、投資并購等。
g公司。
0技改、經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
h公司。
0經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
i科技。
3000。
0償還貸款。
3000。
900。
0償還貸款。
900。
28000。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
億元，兩項工作合計幫助子公司獲取達到億元綜合授信額度，為子公司的經(jīng)營發(fā)展提供了重要授信保障。
3、支持子公司銀行轉(zhuǎn)貸工作及提供擔保。財務部積極組織和幫助子公司在各家銀行進行轉(zhuǎn)貸或新增貸款工作，對新增及轉(zhuǎn)貸過程中發(fā)生的問題及時進行協(xié)調(diào)，同時幫助子公司及時提供了累計億元的轉(zhuǎn)貸周轉(zhuǎn)資金，幫助子公司轉(zhuǎn)貸業(yè)務平穩(wěn)過渡。除此以外，本年財務部幫助各家子公司累計60筆共億元融資業(yè)務提供了保證擔保。財務部通過對子公司日常融資業(yè)務的積極支持，確保了各子公司的資金鏈安全。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
財務部門的垂直管理，促進提升集團整體財務管理能力，財務部經(jīng)過大量案例的研究和對工作實踐的思考，本年以來多次就集團企業(yè)下屬子公司財務負責人委派及薪酬管理有關(guān)制度進行討論和修改，并主要推動上會討論《風華集團財務負責人委派管理辦法》和《風華集團財務負責人垂直薪酬管理辦法》，目前以上兩項相關(guān)制度已基本成熟，財務部將作出最終定稿后適時推出執(zhí)行。
3、持續(xù)推進財務管理制度建設(shè)。為滿足新時期集團精細化管理發(fā)展要求，提升財務管理工作的科學性和規(guī)范性，財務部持續(xù)對有關(guān)財務管理體系進行調(diào)整，并對有關(guān)財務管理制度進行了梳理，進行了修訂和完善。本年以來，財務官管理中心為規(guī)范集團內(nèi)部借款業(yè)務和協(xié)調(diào)內(nèi)部單位往來款貨款及費用結(jié)算業(yè)務，經(jīng)過調(diào)查研究制定下發(fā)了《關(guān)于辦理集團公司內(nèi)部借款有關(guān)事項的通知》和《集團公司內(nèi)部貨款和費用往來款項結(jié)算管理辦法》，為有關(guān)業(yè)務的開展提供了制度依據(jù)。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
穩(wěn)妥通過綜合階段考試，為成為集團高級會計人才奠定了充實的知識基礎(chǔ)。
三、工作中存在的問題（一）財務人員結(jié)構(gòu)性短缺。隨著集團公司快速發(fā)展，對財務人員的工作能力提出了更高的要求，雖然集團公司非常重視財務人員的培養(yǎng)，但是骨干財務人員的調(diào)配依然捉襟見肘，人才儲備和梯隊建設(shè)上，還顯得后勁不足，人才斷層現(xiàn)象突出。未來如果要賦予集團公司財務系統(tǒng)更多的功能，人才隊伍建設(shè)和梯隊建設(shè)是必須解決的問題。（二）信息化建設(shè)進展較慢。推進集團管理信息化建設(shè)是集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和重要手段，建設(shè)一個適用于集團的高效的信息化平臺，推進業(yè)務、財務信息的互聯(lián)互通，促進業(yè)財融合，有利于提升集團公司的管控能力。財務部分是系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)之一，統(tǒng)一系統(tǒng)提高了會計信息的處理速度，對財務信息標準化、規(guī)范化，財務部通過系統(tǒng)對重要會計科目、會計核算和會計政策實施集中、在線管控、在線分析，有利于提高會計核算的準確性與時效性。目前，集團公司及各子公司均設(shè)有獨立財務系統(tǒng)，財務部無法及時獲取財務信息，對子公司財務信息質(zhì)量監(jiān)管存在制約性。（三）財務工作對企業(yè)管理各項業(yè)務作用力度不足。目前財務工作還停留在被動應付、事后反映，財務還不能夠深入到業(yè)務中，無法從業(yè)務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)去協(xié)助業(yè)務員管理資金運轉(zhuǎn)，缺少業(yè)務前期環(huán)節(jié)財務方面的規(guī)范化、制度化、協(xié)同化；同時對企業(yè)管理的各項其他業(yè)務以及對子公司生產(chǎn)經(jīng)營的認識較為有限，直接造成財務管理的思路對其他業(yè)務的作用力度不足，難以在更大程度上挖掘經(jīng)營潛力，提升集團整體運營能力。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
四、2021年財務工作計劃2022年財務部將以推動實現(xiàn)集團公司經(jīng)營預算目標為立足點和集團公司“十四五發(fā)展規(guī)劃思路”為路線，履行財務管理職能，平穩(wěn)推進、積極進取，以扎實的工作推動實現(xiàn)集團公司2022年經(jīng)營目標。（一）組織完成2021年度決算審計和做好2022年度財務預算編制分解工作，并開展預算執(zhí)行情況分析。財務部將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，組織協(xié)調(diào)集團各單位完成2021年決算審計工作，并就審計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時督辦處理，規(guī)范各項財務業(yè)務，夯實集團資產(chǎn)質(zhì)量；同時將圍繞集團公司最終確定的經(jīng)營預算目標，對2022年的財務預算指標做好逐一細化分解工作，引導各子公司進行目標指標逐級落實，層層細化分解。要求各子公司財務按月匯報預算目標執(zhí)行情況，分析執(zhí)行中存在的問題。不定期召開重點成本控制專題分析會，對成本同比增幅較大，單耗水平波動的情況，從產(chǎn)品成本構(gòu)成要素對成本增減因素加強分析，嚴控制造費用增加。（二）持續(xù)加強內(nèi)控及提升財務基礎(chǔ)工作水平，加強對財務業(yè)務縱向管控。2022年將持續(xù)完善有關(guān)財務管理制度，嚴格履行各項業(yè)務審批流程，規(guī)范各項財務業(yè)務，確保各項財務工作手續(xù)合規(guī)，保障資產(chǎn)資金安全、控制經(jīng)營投資風險；同時通過內(nèi)外部審計及各項業(yè)務檢查，督促各單位對審計及檢查暴露的問題和不足進行及時整改提升，嚴抓各項基礎(chǔ)財務工作，財務部還將開展集團內(nèi)外單位往來賬目核查清理、成本費用分析管控、有關(guān)資產(chǎn)管理等專項管理工作，加強對財務工作的縱向管理，做到促進財務基礎(chǔ)工作及各項業(yè)務綜合提升的同時得到重點加強。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
成續(xù)貸工作。近兩年集團整體進入快速發(fā)展的新時期，資本有所積累，公。
司也內(nèi)生出越來越迫切的投資需求；與此同時，集團內(nèi)部也面臨著各單位發(fā)展不平衡的問題，對部分發(fā)展后勁不足的單位，還需要集團給予支持。在2022年，財務部將根據(jù)集團投資需求和子公司發(fā)展狀況，適時適度擴大融資規(guī)模，確保在總體風險可控的情況下，多渠道籌集資金，助力集團平穩(wěn)發(fā)展。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
池建設(shè)基本完成后，集團總部及各子公司票據(jù)資產(chǎn)便可納入票據(jù)池，生成相當規(guī)模的融資額度，利用該額度，可進行短期周轉(zhuǎn)性融資、票據(jù)置換等，對強化集團整體資金鏈安全、提升票據(jù)資產(chǎn)的流動性、增加財務管理收益具有重大意義。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
細化水平；同時逐步加強各子公司與集團總部營運資金管理的協(xié)同管理，以高效的規(guī)模化效應促進資金營運效率提升和風險水平的降低，實現(xiàn)集團整體財務工作質(zhì)量和能力的共同提升。
3、持續(xù)推進經(jīng)營分析及對標管理工作。財務部還將主導組織經(jīng)營分析、對標分析等經(jīng)營管理活動，加強對財務等業(yè)務數(shù)據(jù)更加深入、廣泛的剖析，更加具體細致地與先進同行企業(yè)進行橫向?qū)Ρ?，以充分反映暴露企業(yè)內(nèi)部矛盾與管理問題、衡量與先進的差異，以促進各子公司及時采取措施解決問題，更深度的挖掘各單位經(jīng)營發(fā)展?jié)摿Α?BR> 公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
排進入快速培養(yǎng)通道，計劃用2-3年時間培養(yǎng)3-5名優(yōu)秀的后備干部或業(yè)務骨干；同時將堅決推行財務部門負責人委派制度，根據(jù)管理需要，適當組織安排管理干部和業(yè)務骨干的靈活流動，以實現(xiàn)集團財務人才均衡配置，避免出現(xiàn)嚴重短板，保障集團整體財務工作平穩(wěn)推進，實現(xiàn)集團整體財務工作目標和集團公司發(fā)展目標。
集團公司財務部二〇二一年十二月三十日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資億美元;xxxx商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。xxxx商回歸:累計完成xxxx商回歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的。國內(nèi)招商:累計完成國內(nèi)招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經(jīng)過不懈的努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經(jīng)落地。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動，做好國內(nèi)招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”、“xxxx洽會”、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和xxxx的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據(jù)上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè)，對稅源招商進行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作職能，重點做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機制，進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動社會各方招商資源，研究出臺了xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，我辦充分履行縣政府依法行政參謀助手作用，圍繞縣政府工作大局，務實勤懇高效開展工作，為深化依法行政觀念，規(guī)范行政行為，化解糾紛做了大量卓有成效工作。
一是加強行政執(zhí)法主體和執(zhí)法人員管理。今年上半年，縣^v^按照法定行政機關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)的組織、相對集中行使行政處罰權(quán)的組織的分類，對我縣所有行政執(zhí)法組織進行一次全面清理。同時對各執(zhí)法單位的行政執(zhí)法人員實行資格審查，沒有取得行政執(zhí)法資格的人員不得從事行政執(zhí)法工作。凡在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事行政執(zhí)法活動的行政執(zhí)法人員，必須使用省人民政府法制機構(gòu)統(tǒng)一印制的行政執(zhí)法證和執(zhí)法監(jiān)督證。
二是開展非行政審批清理工作。為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快法治政府、服務政府建設(shè)，根據(jù)省市文件精神，我縣對非行政許可審批項目進行了一次全面清理。經(jīng)相關(guān)部門審核并報縣政府審定后,我縣保留縣級非行政許可審批項目80項，精簡36項（其中：取消21項、轉(zhuǎn)變管理方式15項），承接市級下放我縣實施的非行政許可審批項目8項，精減率達到31%，現(xiàn)行非行政許可審批事項辦理時限比原辦理期限縮30%以上。
三是開展了行政處罰案卷審查。針對我縣行政執(zhí)法重處罰、輕案卷的執(zhí)法現(xiàn)狀。組織對我縣公安、建設(shè)、藥監(jiān)、環(huán)保、運管、林業(yè)等幾個主要執(zhí)法部門的執(zhí)法案卷進行了審查，通過案卷的審查，相關(guān)執(zhí)法部門規(guī)范了執(zhí)法案卷，提高了執(zhí)法水平。
去年以來，共備案審查規(guī)范性文件9件，其中包含《關(guān)于完善規(guī)劃設(shè)計、審批、管理的實施辦法》、《縣園林綠化建設(shè)工程管理辦法》、《縣建設(shè)工程進場建筑材料管理暫行辦法》、《縣工程領(lǐng)域農(nóng)民工保證金保障金制度》、《縣財政投資工程項目資金監(jiān)督管理辦法》、《縣鼓勵安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建辦法》、《縣出租房屋管理的實施意見》、《關(guān)于精簡縣級非行政許可審批項目的決定》、《關(guān)于優(yōu)化縣鈣資源管理的實施意見》等。
為有效預防和化解社會矛盾，充分發(fā)揮行政調(diào)解的功能與作用，及時出臺《關(guān)于推進行政調(diào)解工作的實施辦法》和《關(guān)于建立行政調(diào)解聯(lián)席會議制度的通知》等相關(guān)文件。去年以來，共裁決5起社會影響面大、拖延時間較長的山林糾紛案件。
根據(jù)九府廳[20xx]68號文的要求,縣政府決定實行縣政府常務會議學法制度,去年以來我辦及時編印《法制匯要》4期,進一步增強了政府領(lǐng)導依法行政的意識。
一是認真做好日常來信來訪接待工作，當好縣政府及辦公室的助手，上半年共接待（含涉糾紛、涉法）上訪群眾23人次。對來訪者，審慎地做好法律、法規(guī)、政策的引導、解釋工作，為維護政策統(tǒng)一和農(nóng)村社會穩(wěn)定做出應有貢獻。
二是對縣政府領(lǐng)導交辦的相關(guān)工作認真審查，及時提出相應法律意見。
三是積極完成縣政府辦安排的創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作及其他日常工作。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
首先，我代表新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理辦公室的全體成員對各位領(lǐng)導的到來表示衷心的歡迎。
為全面貫徹落實^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》的有關(guān)要求，有效治理我市工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的突出問題，確保工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和行^v^力規(guī)范運行，努力維護和完善社會主義市場經(jīng)濟秩序，進一步促進反腐倡廉建設(shè)，我市按照上級指示精神結(jié)合我市實際對工程建設(shè)領(lǐng)域開展了專項治理，已取得了階段性進展，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
石家莊市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議結(jié)束后，我市市委、政府領(lǐng)導高度重視，經(jīng)市委研究決定，成立了以新樂市委副書記、紀委書記趙國平為組長，新樂市委常委、政府副市長張佐英、市紀委副書記、監(jiān)察局長高振其為副組長，發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、審計等單位主管領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在紀委、監(jiān)察局，負責日常工作。為改善專項治理的辦公條件，我市紀委特意安排了集中辦公場所，調(diào)撥了電腦、打印機等辦公設(shè)備，調(diào)整和充實了辦公人員，確保了專項治理工作的順利開展。
按照“誰主管，誰負責”的原則和“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門各負其責”的要求，我市專治辦積極加強組織協(xié)調(diào)，依據(jù)各單位的職能進行任務分解，將治理工作任務分解為8個方面34項，明確了治理工作的主要措施和責任單位，各牽頭單位依據(jù)各自的任務制定了本單位的治理方案，各相關(guān)單位深刻把握方案精神實質(zhì)，抓住工作要點、理清工作思路，將工作任務進行責任分解，形成了“千斤重擔大家挑，人人身上有目標”的良好工作格局，形成了工作合力。
為防止工作流于形式，我市專治辦針對不同單位的職能專門下發(fā)通知，要求對自己職責范圍內(nèi)的違法違規(guī)問題進行一次全面排查，認真進行整改，各單位的自查情況已存檔備查。我市20xx年以來政府投資工程項目共43項，通過排查各單位發(fā)現(xiàn)的問題如下：
1、發(fā)改局：個別工程項目存在未按要求報批可研、初步設(shè)計、開工等相關(guān)手續(xù)；
2、建設(shè)局：個別工程項目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標但未備案等情況；
3、其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。
另外我市還加強了對非政府投資工程項目的清查，各項目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現(xiàn)，大部分房地產(chǎn)開發(fā)項目都存在未批先建或相關(guān)審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設(shè)或變相收取訂金等違法違規(guī)問題；部分非政府投資工程項目存在擅自改變土地用途和個別施工企業(yè)在安全防護、臨時用電安全、起重機械設(shè)備使用等方面存在安全隱患問題。
我市在工作中注重將專項治理工作與紀檢監(jiān)察常規(guī)性工作緊密結(jié)合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進政務公開、糾正損害群眾利益的不正之風、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。尤其是把當前專項治理與省、市紀委組織開展的基層黨風廉政建設(shè)檢查相結(jié)合，做到了以活動促治理，以活動促預防，不斷豐富專項治理工作的載體。
為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調(diào)組和督導檢查組，重點是采取有效措施，加大督導檢查力度，將采取聽匯報、查資料、走訪調(diào)查等方式，定期不定期地明察暗訪，加大專項治理工作的督促檢查力度，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結(jié)果。對重點項目檢查督辦，對拒不自查、敷衍塞責或弄虛作假的，嚴肅追究責任。對責任不落實、措施不得力、走過場、搞形式，以致工作落空。治理效果不明顯的，將按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導的責任。
在今后的工作中，將采取抓關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位的工作方法，“六措并舉”，對工程建設(shè)項目實行全方位的監(jiān)督，防止腐敗問題和機率的發(fā)生。主要是：
1、盯緊招投標。從具體招投標行為入手，進一步規(guī)范招標投標程序，完善了招投標管理制度，嚴格實施廉政準入，把住資格審查關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、跟蹤核實關(guān)。從勘查設(shè)計、項目施工、監(jiān)理服務到重要設(shè)備、材料采購等都嚴格實行招投標制度。對違反招投標有關(guān)規(guī)定，違反法定工程建設(shè)程序，無資質(zhì)、超范圍承包工程，轉(zhuǎn)包、違法分包工程，出讓資質(zhì)或掛靠承擔、承攬工程的個人或單位建立信譽檔案，實行廉政準入，對納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴重者亮“紅牌”出場，進一步加大施工單位圍標串標、出借資質(zhì)的風險成本。對招標文件審核、公告發(fā)布、評標專家抽取和開標評標過程、中標公示等環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保工程招投標的公開、公正、公平。
2、盯緊工程立項。對建設(shè)局、財政局、發(fā)改局批準的建設(shè)項目立項和年度投資計劃情況，及時通過各種載體進行全面公開，接受群眾監(jiān)督，采取各種方式廣泛征求民意，把群眾意愿納入工程立項決策，使工程立項合民意、得民心，以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機制。
3、盯緊規(guī)劃設(shè)計。對工程的建設(shè)規(guī)劃、用地規(guī)劃、項目建設(shè)規(guī)劃、工程的總體設(shè)計等進行全程監(jiān)督，特別是對工程規(guī)劃管理實施、容積率指標調(diào)整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設(shè)計，違規(guī)調(diào)整容積率，侵害群眾利益等違紀違法問題的發(fā)生。
4、盯緊工程施工。明確工程質(zhì)量法規(guī)制度，嚴格落實工程質(zhì)量責任制。重點對工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機構(gòu)、崗位職責、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、進度計劃、物資采購、工程進度等內(nèi)容進行公開，嚴格落實責任，定期監(jiān)督檢查，強化標后監(jiān)管。對不認真履行監(jiān)理職責、造成質(zhì)量低劣、責任不落實等問題，堅決實施責任追究和行政處罰。
5、盯緊資金使用。強化工程建設(shè)項目的資金監(jiān)管，嚴格實行財政集中支付，對工程資金籌措、計量支付情況、計量支付程序、計量支付時限等及時公開，并對資金流向進行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實資金支付明細，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運行、安全廉潔。
6、盯緊工程變更。建立完善信息互通機制，嚴格變更程序，強化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對工程設(shè)計變更過程、批復結(jié)果實行雙公開，確保了設(shè)計變更實事求是、科學合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤，惡意變更增加費用，管理人員權(quán)力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。
充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、群眾舉報等渠道，深挖工程建筑領(lǐng)域存在的違紀違規(guī)線索，重點查辦領(lǐng)導干部利用職權(quán)插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批，招標投標、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀違規(guī)案件，對群眾反映的領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)立項，規(guī)避和虛假招標，非法批地，低價出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設(shè)計，改變土地用途，嚴重侵害群眾利益等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對典型案件公開曝光，達到查處一案，教育一片的效果。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
2014年上半年在緊張忙碌中飛快的過去了，****磷礦在公司的關(guān)心和大力支持下、****磷礦全體員工的努力下，取得了一定的成績，較好的完成了上半年的工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、2014年上半年基本情況。
1、生產(chǎn)任務完成情況。今年開工截止6月25日，****磷礦生產(chǎn)礦石噸，占計劃任務35萬噸的比上年同期增加噸。其中采掘一隊生產(chǎn)噸，占計劃任務18萬噸的41%;采掘二隊生產(chǎn)噸，占計劃任務11噸的；采掘三隊生產(chǎn)噸，占計劃任務6萬噸的。
2、基建任務完成情況。（1）、617回風巷完成80米；（2）、575廢巷完成米。
二、上半年的主要工作落實情況。
（一）、精心組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務。
產(chǎn)組織措施。
1、加強領(lǐng)導帶班、現(xiàn)場跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對井下值班人員、跟班、帶班人員的落實考核；加強技術(shù)部門指導、服務意識；充分發(fā)揮當班帶班領(lǐng)導的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和當班安全員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當班的帶班領(lǐng)導必須認真填寫交接班記錄認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2、加強技術(shù)監(jiān)管力度，在保證回采率的情況下合理規(guī)劃布臵作業(yè)面，著重解決問題和困難，化解生產(chǎn)中的各種技術(shù)問題，確保生產(chǎn)順利進行。
3、根據(jù)井下安全生產(chǎn)需求，今年新增加采掘三隊，通過一段時間的井下環(huán)境熟悉，生產(chǎn)組織方式的適應及生產(chǎn)人員之間的磨合，采掘三隊的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸走上正軌。
4、加強對生產(chǎn)事故的考核和通報，按照四不放過的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓，貫徹到每一名職工和務工人員，變事后分析為事前防范，變事后被動為事前主動。
5、各班組做好生產(chǎn)服務工作，機電科做好機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，辦公室做好生產(chǎn)用車的調(diào)度使用，后勤班為一線生產(chǎn)員工提供一個良好生產(chǎn)、生活和交通條件。
6、每月15日召開安全專題會議，匯報當天安全大檢查中檢查出來的安全隱患，制定整改措施，對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標，并做出具體安排和部署。
7、每月28日召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)中遇到的問題，化解生產(chǎn)中的矛盾，對當月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，下達下個月的生產(chǎn)任務。
（二）、強化安全管理，明確安全責任。
2014年上半年，全礦安全形勢比較平穩(wěn)，主要做了以下工作：
（1）做好安全培訓工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展了多種形式的安全培訓活動，從三月份上工開始，共組織不同形式的安全培訓47次，培訓務工人員累計達到1078人次，對于沒有培訓和培訓不合格的人員一律不能下井，我礦務工人員的整體素質(zhì)得到了提升。
（2）、明確安全責任，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，為了強化安全管理，提高安全意識，三月份****磷礦同職工簽訂責任狀66份；采掘隊隊長與務工人員簽訂責任狀113份，每人交納風險抵押金1000元；明確安全責任，把安全管理的責任落實到班組、個人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底，此舉極大的調(diào)動廣大職工及采掘隊務工人員的安全生產(chǎn)積極性和主動性。
全大檢查，共查處安全隱患169條，在全體職工的共同努力下，安全隱患明顯減少，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善；上半年共查處“三違”17起，22人次：對通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、頂板安全、裝運系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、物業(yè)安全、消防安全分別進行了一次專項安全檢查，對查處的安全隱患定措施、定時間、定責任人跟蹤落實，隱患整改合格率達100%，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
（4）、強化安全管理獎懲制度，為了落實當班安全員的責任，加強對井下作業(yè)現(xiàn)場、頂幫、裝運設(shè)備、用電、通風、隱患整改的檢查落實，強化安全生產(chǎn)管理，增強安全生產(chǎn)責任，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定《****磷礦安全班月度考核獎勵辦法》，月底以評分方式進行考核，對分數(shù)高的一組全體安全員進行獎勵，對發(fā)生事故的班組實行一票否決制，通過獎勵先進，有效的激勵了安全員抓“三違”、查隱患的積極性，在安全科內(nèi)部形成了良好的競爭氛圍。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
20xx年我鎮(zhèn)的自然資源管理工作認真貫徹黨的十九大精神，堅持^v^理論、科學發(fā)展觀、新時期社會主義思想和黨的基本路線、方針、政策，始終以科學發(fā)展新農(nóng)村的重要思想為指導，協(xié)調(diào)土地審批、項目整理、土地征用。按照區(qū)委、區(qū)府和自然資源局制定的各項工作任務及目標要求，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，為推進新創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)新跨越，為的經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。
一、認真做好農(nóng)村宅基地建房審批工作。
嚴格按照區(qū)自然資源局建設(shè)相關(guān)部門的要求，對新建房農(nóng)戶我們堅持按程序?qū)徟?現(xiàn)場查勘，現(xiàn)場放線，并按統(tǒng)一風貌打造等相關(guān)要求，禁止農(nóng)戶違規(guī)建房和亂搭亂建，確保群眾依法合理利用土地。
二、認真做好地質(zhì)災害點監(jiān)測、排查工作。
全鎮(zhèn)共有地質(zhì)災害監(jiān)測點12處，在每個地質(zhì)災害監(jiān)測點都設(shè)立了警示牌，落實了具體監(jiān)測人員，制定了防范預案和緊急疏散方案，確保廣大群眾的生命財產(chǎn)不受損害。
建立地質(zhì)災害監(jiān)測防控體系，鎮(zhèn)有防控應急搶險頇案，分管領(lǐng)導任監(jiān)測站長，村有監(jiān)測員，各地質(zhì)災害點有監(jiān)測負責人，遇有緊急情況能在最短時間進行搶險硧保萬無一失，把損失控制在最小范圍內(nèi).
三、開展地質(zhì)災害排危除險工作。
完成了鎮(zhèn)村滑坡點等2處排危除險。順利完成了團堆村1組和團堆村8組的征地補償工作。
四、加強基本農(nóng)田保護。
嚴格按照鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護制度，并將保護工作開展情況納入各村年終目標考核。鎮(zhèn)自然資源辦將不定期對各村的履職情況展開巡查，對于工作落實到位的予以表揚，加考核分，對于工作落實不到位將予以公開通報，并扣相應考核分數(shù)。鎮(zhèn)與村、村與組農(nóng)戶層層簽定基本農(nóng)田保護責任書。
五、完成了村、村土地整理項目。
六、完成39戶地質(zhì)災害戶的搬遷工作。
七、開展了農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作。
下一步工作打算。
1、繼續(xù)加強耕地保護和嚴禁農(nóng)村亂占耕地建房工作。
2、協(xié)調(diào)處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新村規(guī)劃建設(shè)用地問題。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇一
為貫徹落實好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認真組織成立了檢查領(lǐng)導組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進行了自查整改工作?，F(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報如下：
在局領(lǐng)導的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進行了全面系統(tǒng)的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進行了認真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負責人簽認不認真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯位，要求施工方會同設(shè)計方整改完善。
3、工程進入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時組織基礎(chǔ)分布驗收。
4、施工現(xiàn)場個人安全防范意識低，施工安全保護措施設(shè)置不科學，不合理。
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責任制不落實，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項目經(jīng)理和安全員未切實履行安全職責，現(xiàn)場實體安全防護不到位。
2、施工單位未嚴格按^v^保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認真開展工作，質(zhì)量意識流于形式，沒有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時上報。
5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責任主體普遍對安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責任心不強，該解決的問題沒有及時解決，該落實到位的工作沒有及時落實。
針對以上存在的問題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認識，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強企業(yè)相關(guān)負責人質(zhì)量安全工作責任。
在我局的認真督察下，出現(xiàn)的問題得到了及時的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的進行著，相信在市領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我縣一定能交出一個社會滿意的保障性安居工程。我局也將進一步加強安全監(jiān)管和服務，嚴防出現(xiàn)類似問題。強化開展安全質(zhì)量標準化工作，按照省廳、市局總體要求，加強宣傳指導，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標準化活動的開展，提高建筑施工安全水平。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇二
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)《xx縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設(shè)到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
在接到縣專項治理工作通知后，局領(lǐng)導高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導小組，負責對20xx年至今實施的項目進行全面自查。
組織干部職工共同學習了中央辦公廳、^v^辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標準，做到科學發(fā)展。
按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。
4、推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇三
__年是某控集團施行“___”開展。
規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團全面總結(jié)“___”工作成績，科學。
謀劃“__”開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資。
委的正確指導下，集團上下堅決信心、開拓進取，以深化學習。
理論科學開展觀為契機，著力效勞于首都經(jīng)濟社會開展大局。
一年來，全系統(tǒng)嚴密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實。
任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良。
好增長態(tài)勢，截至__年12月底各項消費經(jīng)營指標和企業(yè)開展。
目的全面超額完成集團“___”規(guī)劃目的;加強集團開展的戰(zhàn)略。
指引，精心組織、周密部署，開展“__”開展規(guī)劃的研究編制。
工作;效勞首都經(jīng)濟開展大局，重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進。
“新國企”建立，企業(yè)經(jīng)營管理程度不斷進步。
一、集團__年主要工作。
(一)各項經(jīng)營性指標完成。
情況良好，利潤總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報統(tǒng)計口徑，截至__年11月30日，集團實現(xiàn)。
合并收入億元，比上年同期增長;實現(xiàn)合并利潤。
總額億元，完成市^v^利潤總額考核指標億元的。
130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
截至__年11月30日，集團總資產(chǎn)規(guī)模億元，完成。
“___”規(guī)劃目的600億元的;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額。
億元，完成“___”規(guī)劃目的360億元的;經(jīng)營。
收入億元，完成“___”規(guī)劃目的270億元的;。
利潤總額億元，完成“___”規(guī)劃目的22億元的。
企業(yè)合并凈利潤億元完成“___”規(guī)劃目的。
16億元的。
從總體上看，集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成。
“___”規(guī)劃目的。
(二)制定“新國企”建立規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進一。
步進步科學管理程度。
一是總結(jié)經(jīng)歷，制定新國企開展規(guī)。
劃。集團自__年確。
定新國企建立的工作主題以來，經(jīng)過。
三年多的不斷推進，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，進步了認識，
通過查找差距、明確目的，抓住關(guān)鍵、重點打破，在新國企建。
立的開展道路上進展了諸多有益的探究和理論。由于認識到新。
國企建立不可能是一蹴而就，而將是漸進和不斷完善的長期任。
務，因此集團積極著手進展新國企建立規(guī)劃的研究和制定工。
作。通過系統(tǒng)總結(jié)__年以來集團新國企建立獲得的成績和經(jīng)。
歷，結(jié)合集團開展面臨的新形勢、新問題，研究提出了將來三。
年新國企建立的指導思想和根本原那么、近期中期建立目的、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建立三年規(guī)劃施行方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解，明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步進步工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理構(gòu)造。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團建立健全并不斷完善法人治理構(gòu)造。修訂了董事會議事規(guī)那么，并對董事會各專業(yè)委員會分工進展了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)視機構(gòu)的職責范圍，完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)那么，標準法人治理構(gòu)造。
發(fā)erp系統(tǒng)新功能，進一步進步了集團財務管理程度和管控才能。
四是積極探究合適集團長遠開展的人力資管理形式。集團始終堅持人力資是企業(yè)。
并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理方法》，將法律審核論。
證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建。
立規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三。
到五年的詳細規(guī)劃，通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)視。
構(gòu)建風險防范機制。
(三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)“___”工作成果，周密部署。
“__”規(guī)劃的研究編制，進一步加強集團戰(zhàn)略指引。
__年。
是集團___規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃__為長遠開展積極布局。
的重要一年。今年集團就“___”規(guī)劃的施行情況開展了系統(tǒng)。
總結(jié)，形成了《集團“___”規(guī)劃施行情況檢查報告》。從整。
體上看，就經(jīng)濟指標而言，集團已提早超額完成了包括資產(chǎn)總。
規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項“___”規(guī)劃目。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇四
檢查中，大部分文物建筑單位整體環(huán)境較為干凈、整潔，大殿內(nèi)無明火，配電箱電路整齊，消防設(shè)備齊全，壓力充足且能正常使用，有專人負責看護，文物管理職責清楚、制度健全，工作內(nèi)容明確，堅持做到值班值守和安全巡查，整體檢查情況較好，但部分文物建筑單位也存在一些安全隱患，個別文物古建筑單位工作、生活、值班設(shè)施簡陋，內(nèi)部設(shè)置混亂，值班人員偏少，x縣百雀寺現(xiàn)場施工，未及時清理堆積物，衛(wèi)生情況較差，大殿中隨意擺放易燃物，配電箱存在私拉亂接現(xiàn)象；x縣圓光寺現(xiàn)場堆放大量的易燃物，滅火器均壓力不足，東廂房內(nèi)有電路私拉亂接的現(xiàn)象，配電箱下方堆放易燃物。
目前針對檢查問題，現(xiàn)場立即要求文物建筑單位進行整改，文物建筑保護范圍內(nèi)嚴禁生產(chǎn)、使用、儲存和經(jīng)營易燃易爆危險品，限期清理堆放的易燃物品和垃圾，嚴格控制使用明火，規(guī)范用火用電管理，同時，我局將繼續(xù)跟蹤復查。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇五
某某年是某控集團實施“某某某〞開展規(guī)劃的收關(guān)之年，也是集團全面總結(jié)“某某某〞工作成績，科學謀劃“某某〞開展的關(guān)鍵一年。一年來，在市委、政府和市^v^的正確領(lǐng)導下，集團上下堅決信心、開拓進取，以深入學習實踐科學開展觀為契機，著力效勞于首都經(jīng)濟社會開展大局。一年來，全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢，截至某某年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)開展目標全面超額完成集團“某某某〞規(guī)劃目標;加強集團開展的戰(zhàn)略指引，精心組織、周密部署，開展“某某〞開展規(guī)劃的研究編制工作;效勞首都經(jīng)濟開展大局，重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企〞建設(shè)，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。
一、集團某某年主要工作。
(一)各項經(jīng)營性指標完成情況良好，利潤總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報統(tǒng)計口徑，截至某某年11月30日，集團實現(xiàn)合并收入億元，比上年同期增長;實現(xiàn)合并利潤總額億元，完成市^v^利潤總額考核指標億元的130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
目標22億元的，企業(yè)合并凈利潤億元，完成“某某某〞規(guī)劃目標16億元的。
從總體上看，集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成“某某某〞規(guī)劃目標。
(二)制定“新國企〞建設(shè)規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進一步提高科學管理水平。
一是總結(jié)經(jīng)驗，制定新國企開展規(guī)劃。集團自某某年確。
定新國企建設(shè)的工作主題以來，經(jīng)過三年多的不斷推進，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，提高了認識，通過查找差距、明確目標，抓住關(guān)鍵、重點突破，在新國企建設(shè)的開展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由于認識到新國企建設(shè)不可能是一蹴而就，而將是漸進和不斷完善的長期任務，因此集團積極著手進行新國企建設(shè)規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)某某年以來集團新國企建設(shè)取得的成績和經(jīng)驗，結(jié)合集團開展面臨的新形勢、新問題，研究提出了未來三年新國企建設(shè)的指導思想和根本原那么、近期中期建設(shè)目標、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建設(shè)三年規(guī)劃實施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解，明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會議事規(guī)那么，并對董事會各專業(yè)委員會分工進行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)的職責范圍，完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)那么，標準法人治理結(jié)構(gòu)。
四是積極探索適合集團長遠開展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念，積極探索市場經(jīng)濟規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署，對集團系統(tǒng)中層管理人員隊伍建設(shè)情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié)，并以此為根底制定下發(fā)了《關(guān)于加強集團人力資源建設(shè)的指導意見》。同時，根據(jù)集團總部的功能定位以及集團的經(jīng)營開展需要，完善總部內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和職位設(shè)置，完成了人員選聘，并開展了干部交流掛職工作。
五是不斷加強審計監(jiān)督和法律工作，構(gòu)建風險防范機制。
審計監(jiān)督——以《集團某某-某某年審計工作開展規(guī)劃和實施方案》為指導，進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓，努力提高工作水平，啟動了審計信息化建設(shè)的前期調(diào)研工作，并完成北燃實業(yè)經(jīng)濟效益現(xiàn)場審計工作以及集團工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時，積極落實監(jiān)事會關(guān)于監(jiān)督檢查報告提出的整改要求，對集團系統(tǒng)的整改落實情況進行了全面反映。
法律工作——不斷推進集團總法律參謀制度實施工作。一方面按照^v^建立健全法律審核論證制度的有關(guān)要求，制定并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理方法》，將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建設(shè)規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃，通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風險防范機制。
某某年是集團某某某規(guī)劃的收關(guān)之年，也是謀劃某某為長遠開展積極布局的重要一年。今年集團就“某某某〞規(guī)劃的實施情況開展了系統(tǒng)總結(jié)，形成了《集團“某某某〞規(guī)劃實施情況檢查報告》。從整體上看，就經(jīng)濟指標而言，集團已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項“某某某〞規(guī)劃目標。同時，在檢查報告中還著重從主要業(yè)務開展情況、投融資和重大工程建設(shè)情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和比照，系統(tǒng)總結(jié)出在“某某某〞規(guī)劃實施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗以及存在的問題和缺乏，為“某某〞規(guī)劃的制定提供了有益借鑒，奠定了堅實根底。
為繼續(xù)保持良好開展勢頭，抓住國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式、大力開展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機，在“某某〞期間實現(xiàn)做大做強目標，集團高度重視開展規(guī)劃的研究編制工作，并按照市^v^的統(tǒng)一要求進行了周密部署，屢次召開專題工作會議，并開展了20項專項課題研究，最終形成了《某控集團“某某〞開展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團“某某〞開展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務專項規(guī)劃構(gòu)成的一個完整體系。在全面在回憶“某某某〞規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身條件的根底上，按照市^v^的要求并結(jié)合集團實際情況與開展需要，對功能定位和業(yè)務定位進行了適當調(diào)整，提出了總體開展思路、開展目標和開展措施，以及配套的投融資安排和規(guī)劃實施的保障措施。
(四)圍繞戰(zhàn)略指引，始終堅持立足北京、效勞首都的開展宗旨，重點業(yè)務全面開展并取得良好進展。
一是開展清潔能源、著力節(jié)能減排，推動燃氣業(yè)務開展。燃氣業(yè)務繼續(xù)堅持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃氣、上下延伸〞的開展戰(zhàn)略，初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場為核心，沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的開展格局。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇六
地者，萬物之本原，諸生之根菀。在生命繁育鼎盛的夏日，我們迎來了第19個土地日——“保障科學發(fā)展，保護耕地紅線”，為此我局高度重視，堅持高位、高規(guī)格推動今年土地日宣傳活動，多次召開局長辦公會和中層以上干部會議對宣傳活動進行了專題研究部署，統(tǒng)一大家對保障科學發(fā)展、保護耕地紅線的重要性和緊迫性的思想認識，決定把今年的“”土地日宣傳活動上升到縣委、縣政府領(lǐng)導高度重視、縣國土局全力主辦、有關(guān)部門積極配合、社會各界共同參與的高度,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廣大用地戶、各大企業(yè)及縣直單位中廣泛宣傳。在土地日宣傳活動當天，縣政府分管副縣長發(fā)表電視講話，提升宣傳工作的檔次和規(guī)格，并緊扣我縣當前資源保護與經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢，努力造出聲勢，擴大影響面，讓國土資源法律法規(guī)深入人心。
我局緊繞“保障科學發(fā)展、保護耕地紅線”的宣傳主題，在以往常規(guī)宣傳動作的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新宣傳形式，取得了良好的宣傳效果，受到了廣大干部群眾的一致好評。一是6月25日上午在縣城街心花園舉行了土地日宣傳咨詢活動。二是召開了由部分用地戶、用地企業(yè)和政協(xié)、人大代表參加的座談會，向他們宣傳國家關(guān)于土地管理的最新政策規(guī)定，介紹我縣國土資源管理情況，征求他們的意見和建議。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所召開了村組干部談會，分管副局長帶著宣傳車和宣傳資料，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在農(nóng)貿(mào)市場、政府所在地、人口密集的村組進行宣講，講解土地管理法律法規(guī)及最新政策規(guī)定，提高村組干部依法、依規(guī)用地意識和耕地保護意識。四是邀請縣電視臺做了跟蹤報道，使得本次宣傳活動更加深入人心，更加扎實有力，取得良好的社會效果。
我局按照“深入群眾，貼近實際，走近生活”的宣傳方針，以廣大人民群眾為服務對象，以服務實際工作為出發(fā)點，在宣傳成果上力求實效。一是把人民群眾關(guān)心的^v^、用地過戶、耕地保護、征地補償?shù)葐栴}，以問答方式印制成宣傳單，散發(fā)到廣大市民手中，增加了宣傳的靈活性，也公開解答了群眾心中的疑惑。二是將土地管理的基本知識制作成宣傳展板，在咨詢點展出，增長了廣大市民的土地管理常識。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所按照縣局的統(tǒng)一安排，通過張貼宣傳標語、設(shè)立咨詢點、散發(fā)宣傳資料、召開村組農(nóng)戶座談會等形式進行廣泛宣傳，使宣傳輿論覆蓋全縣城鎮(zhèn)和村組。土地日期間，縣城懸掛宣傳橫幅6條，散發(fā)第19個全國土地日宣傳資料1000余份，散發(fā)宣傳單10000余份，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場刷新標語30余條，出動宣傳車20車次，接待前來咨詢的群眾400多人次。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的廣泛宣傳，近距離地向公眾宣傳、講解土地管理法律、法規(guī)及配套政策等規(guī)定，大力宣傳保障科學發(fā)展、保護耕地紅線的重大意義和主要做法，提高公眾的法律意識。
總之，這次宣傳活動，面向基層，深入群眾，宣傳形式多種多樣，贏得了社會各界的廣泛關(guān)注，深受廣大干部群眾的歡迎和喜愛。今后，我們重點要對領(lǐng)導干部，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手加大土地管理法律法規(guī)的宣傳力度。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇七
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號）文件要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項大檢查”，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區(qū)在建項目進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開發(fā)區(qū)共檢查了42個項目部，下達安全隱患責令整改通知書32份，對5個存在較大安全隱患工地進行查封。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇八
今年我礦管科在局黨組和分管局長的領(lǐng)導下，在通遼市國土資源局業(yè)務處室的指導下，認真貫徹落實^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知精神，把礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序規(guī)范工作作為全年工作主線，堅持作風建設(shè)和制度建設(shè)，在勤政高效和措施落實上下功夫，切實把各項工作抓早，抓實，抓到位，順利完成了全年目標任務，取得了二個文明雙豐收。并有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，下面將礦管科全年工作情況總結(jié)如下：
一、礦山生態(tài)環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境治理工作。
二、加強礦業(yè)權(quán)管理。
三、認真開展礦業(yè)秩序整頓工作。
為全面貫徹落實《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)。
四、加強礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。
為加強礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理，保護和合理利用礦產(chǎn)資源，保護采礦權(quán)人的合法權(quán)益，確保我市礦業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市（地）縣（級）國土資源主管部門礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，我局認真開展了礦產(chǎn)資源日常監(jiān)督管理工作。在對礦產(chǎn)資源的日常監(jiān)督管理工作中，我市依法加強了對礦產(chǎn)資源開采與保護的日常監(jiān)管，進一步建立完善了執(zhí)法監(jiān)察機制，通過填報礦山年報和儲量統(tǒng)計報表及對礦山企業(yè)實行年檢、“三率”指標制定與考核、埋設(shè)界樁、實行交換圖制度等措施，初步建立了礦產(chǎn)資源動態(tài)監(jiān)察管理體系，基本實現(xiàn)了對礦產(chǎn)資源從勘探開發(fā)直至閉坑的全程動態(tài)監(jiān)督管理。
五、完成各項規(guī)費的征繳工作。
開采礦產(chǎn)資源主要繳納采礦權(quán)使用費、采礦權(quán)價款和礦產(chǎn)資源補償費，按權(quán)限我市收取礦產(chǎn)資源補償費。礦產(chǎn)資源補償費的收取嚴格按照^v^150號令、自治區(qū)人民政府第59號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各礦山企業(yè)均辦理了納費登記，建立了資補費繳納臺帳及檔案，嚴格按照《礦產(chǎn)資源補償費征收管理規(guī)范化操作辦法》開展征繳工作，并嚴格履行收支兩條線的有關(guān)規(guī)定，將礦產(chǎn)資源補償費及時足額上繳財政，無任何違規(guī)違紀行為。xx年共完成資補費征收入庫任務元。
六、全力以赴地搞好全市礦產(chǎn)資源整合工作。
（一）煤礦資源整合工作。
（二）非煤礦產(chǎn)資源整合工作。
為了進一步調(diào)整礦業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，促進我市礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用，根據(jù)《^v^礦產(chǎn)資源法》、《^v^關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》（國發(fā)[xx]28號）以及《通遼市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)礦產(chǎn)資源整合總體方案通知》（通政辦發(fā)[xx年]19號）文件的具體要求，結(jié)合《通遼市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》和非煤礦產(chǎn)資源開發(fā)現(xiàn)狀，為規(guī)范非煤礦產(chǎn)資源整合中的采礦權(quán)管理，圓滿完成我市非煤礦產(chǎn)資源的整合工作，結(jié)合我市實際，我局制定了《霍林郭勒市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項整治方案》（霍國土資發(fā)[xx年]55號），我市市政府已隨文上報通遼市市政府，現(xiàn)該方案已上報至自治區(qū)人民政府正在等待批復。
我市非煤礦山現(xiàn)狀：整合前，我市共有非煤礦山24家。其中磚廠11家，砂場6家，石場6家。按照我市非煤礦產(chǎn)資源整合與專項整治方案，將通過關(guān)閉、整合重組等方式，關(guān)閉礦山企業(yè)7家，其中，直接關(guān)閉礦山企業(yè)3家，通過整合關(guān)閉礦山企業(yè)4家。擬單獨保留礦山企業(yè)17家，其中磚廠8家，砂場5家，石場4家。
七、完成局里交辦的其它工作任務。
認真完成局里交辦的其它各項日常工作任務。
xx年十一月十日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇九
20xx年，我院在省、市、縣各級礦產(chǎn)資源主管部門的指導下，依照我院《地熱水開發(fā)利用方案》，開發(fā)利用地熱溫泉礦產(chǎn)資源，向社會和系統(tǒng)職工提供療養(yǎng)、旅游、度假服務，現(xiàn)將一年來礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況報告如下：
20xx年，我院嚴格遵守有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定，對地熱資源采取保護性開采措施，除因歷史原因造成的對鎮(zhèn)群眾澡堂限時限量無償供水外，不對其他任何單位轉(zhuǎn)供轉(zhuǎn)接地熱溫泉水。對輸水管網(wǎng)定期巡查，防止地熱溫泉水跑冒滴漏。污水處理設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，有效地防止了尾水對環(huán)境的造成的污染。目前使用的三號、四號熱水井使用正常。
上級核定的我院年取水量為萬立方米，20xx年實際開采萬立方米。在取水過程中，我們根據(jù)上級要求，建立供水運行管理制度，督促運行人員嚴格做好運行記錄，取水運行資料記錄完備。在水塔中安裝了水位監(jiān)測儀，防止水塔滿水后外溢，向上級報送的各類報表報送及時準確。
20xx年，在縣政府全力打造國際旅游度假區(qū)之際。我院緊緊抓住機遇，圍繞溫泉做文章，積極向上級主管部門申報項目。目前，新征地的建設(shè)項目已基本完成，進院廣場已完工，綜合樓已建設(shè)完成，進入正式運營，露天溫泉康體苑一期已投入使用，二期工程正在進行，預計今年5月完工，必將大大提高地熱溫泉水的附加值，提高灰湯溫泉開發(fā)水平。
盡管存在沿線個別村民私自在我院熱水管道上私接熱水的現(xiàn)象，在當?shù)卣闹С窒拢也坎扇」麛啻胧?，切斷了私接的水管，保證了正常的采礦秩序。
20xx年，在各級礦產(chǎn)資源主管部門的大力支持下，我院地熱溫泉礦產(chǎn)資源開發(fā)利用工作按照預定方案，正常有序開展，并隨著旅游環(huán)境的不斷改善，發(fā)展前景越來越廣闊，懇請各級礦產(chǎn)資源主管部門在今后對我院的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用工作一如既往地提供支持與幫助。
20xx年3月28日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十
2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應對疫情影響，履行兩統(tǒng)一核心職責，主動服務，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。
一、主要工作情況。
（三）規(guī)劃引領(lǐng)，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展多規(guī)合一實用性村莊規(guī)劃調(diào)研并完成書面調(diào)研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權(quán)分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務會13次、專題規(guī)劃業(yè)務會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計方案領(lǐng)導小組會議3次。
（四）圍繞重點，保障經(jīng)濟發(fā)展。一是做好用地預審。完成9個項目畝建設(shè)用地項目預審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預下達的1456畝建設(shè)用地計劃指標、5488畝掛鉤指標、150畝保障性安居工程用地指標進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標11325畝，獲得批復15批次，批準指標8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標1590畝；批準工礦廢棄地復墾利用試點項目11批次，獲得建設(shè)用地總指標7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積畝，完成省廳布置的年度任務；處置批而未供土地畝，占年度任務的。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設(shè)用地報批，共計39個批次合計總面積畝，農(nóng)用地畝（耕地畝）。上半年，淮南全市供應各類建設(shè)用地199宗，畝，出讓價款萬元。
（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農(nóng)田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地畝，目前全市補充耕地指標庫存結(jié)余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據(jù)省第六次審查意見進行修改上報。三是科學劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復項目實施計劃涉及項目70個，其中轉(zhuǎn)他用項目46個，自然修復項目14個。已完成治理項目6個，轉(zhuǎn)他用和自然恢復項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責的7個堆場相關(guān)工作正在有序推進。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。
（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調(diào)查核實工作；調(diào)查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉(zhuǎn)交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機關(guān)核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積畝，其中耕地畝，基本農(nóng)田畝。要求退還土地畝，已退還畝，沒收建筑物平方米。
（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設(shè)項目審批制度改革，淮南市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)版于2020年5月通過驗收。二是推進多審合一、多證合一改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預審、合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準相關(guān)方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記一窗受理模式，推進線上辦理多點布局、同城通辦模式，配置自助查詢設(shè)備，初步實現(xiàn)不見面查詢。四是貼心服務發(fā)展。核發(fā)一書兩證99份；完成國有土地使用權(quán)收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務50余次。對列入市房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。
（八）扎實高效，推進基礎(chǔ)業(yè)務。一是持續(xù)推進國土三調(diào)。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調(diào)中集體土地所有權(quán)確權(quán)到組成果通過省級專家組復核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權(quán)登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積公頃，登記發(fā)證率；集體建設(shè)用地登記發(fā)證1552宗、面積公頃，登記發(fā)證率；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災防治。對全市19處地質(zhì)災害隱患點進行汛前調(diào)查，編制《淮南市2020年地質(zhì)災害防治方案》；開展地質(zhì)災害點應急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質(zhì)災害隱患點治理工作。
二、存在問題及建議。
一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期以租代征，累積了較大的社會不安定風險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學習周邊地市經(jīng)驗，在保持嚴厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結(jié)合的處置手段，重點開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。
三、下半年工作計劃。
（一）堅持全面從嚴治黨。切實履行管黨治黨主體責任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風廉政建設(shè)工作責任制，深化廉政風險防控，健全重點領(lǐng)域監(jiān)管機制，支持紀檢^v^門監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾四風嚴作風。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴明工作紀律,強化效能建設(shè)，全面提升政務服務水平。
（二）嚴格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農(nóng)田占用與補劃、補充耕地數(shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。
（三）積極助推經(jīng)濟發(fā)展。力爭新增用地指標，提高用地預審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設(shè)用地指標及占補平衡指標。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調(diào)整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調(diào)，做好土地變更調(diào)查和基礎(chǔ)性地理國情監(jiān)測。
（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復工作，壓實在建生產(chǎn)礦山邊開采、邊治理責任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導、監(jiān)督和考核。加快構(gòu)建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結(jié)余鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標流轉(zhuǎn)、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
2019年，國資中心在市委、市政府和市財政局的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，推進行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的經(jīng)營管理，促進了我市國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。今年的國資工作分四步到位：
第二，敢于啃硬骨頭，不怕困難。
第三，為一方利益開拓市場。
第三，實現(xiàn)國有資產(chǎn)利益最大化。
1.依法處置納入產(chǎn)權(quán)交易的國有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)萬元。2.行政事業(yè)單位公車公開拍賣萬元。3.收取污水處理費643萬元，租金萬元。4.行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入萬元。5、全市國有資產(chǎn)棚改征收萬元。截至目前，國有資產(chǎn)總收入已達億元，較年初的億元增長。其中，18輛公務用車在常德公共資源交易中心成功處置，獲得收益萬元，實現(xiàn)預期收益的170%(預估值萬元)，尤為令人鼓舞。
第四，切實履行責任，為政府分憂。
一年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了年初確定的各項工作和任務。但是，與市委、市政府的要求相比，我們還有一些差距，主要體現(xiàn)在：國有資產(chǎn)總量增加的思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有效措施，切實加以解決。
2020年，國資中心將繼續(xù)站在全市發(fā)展的高度，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的總體目標，以國有資本運營、融資平臺建設(shè)和重點項目建設(shè)為重點。全體員工齊心協(xié)力，開拓進取，努力實現(xiàn)2億元的目標。為實現(xiàn)這一目標，我們制定了四個計劃：
1.繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈運行良好，利用現(xiàn)有資源，積極對接各類金融機構(gòu)，爭取有限的信貸支持。
2.繼續(xù)創(chuàng)新投融資理念，按照政府主導、市場化、企業(yè)化運作的原則，整合各類資源，加強國資與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企長效合作機制。
3.積極為金融機構(gòu)創(chuàng)造融資條件，用好積極的金融政策，增強融資能力，拓寬重點項目直接融資渠道，壯大融資平臺。
4.積極尋找和使用好的項目，與省市投融資平^v^合開發(fā)，借用他們雄厚的資金、完善的管理體系和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強，進而更好地發(fā)揮政府融資平臺的作用。
在新的一年里，國資中心將在市委、市政府和市財政局的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標任務，為工業(yè)立市、工業(yè)興市，促進全市社會經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
2、推進魚化工業(yè)園x-1儲備地出讓工作。一是完成土地兩次公告，完成土地補償清冊及市、區(qū)級批復的下發(fā)工作。二是取得^v^審批意見的復函。三是完成宗地示意圖。四是提交四鄰權(quán)屬確認相關(guān)資料，進行了現(xiàn)場踏勘。五是聯(lián)系魚化工業(yè)園區(qū)匯總土地成本評審資料，上報市財局評審中心，土地成本評審工作正在進行中。六是聯(lián)系市規(guī)劃局確定規(guī)劃調(diào)整方案，完成道路紅線延期工作。七是由于規(guī)劃紅線調(diào)整，重新向市勘察測繪院遞交資料，進行實測、放點，完成實測成果。八是委托市規(guī)劃院完成控規(guī)、詳規(guī)等規(guī)劃設(shè)計方案，現(xiàn)資料基本齊全，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，待規(guī)劃局核發(fā)規(guī)劃設(shè)計條件及交通評價報告。
3、位于未央?yún)^(qū)北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站兩宗地，年初完成土地兩次公告、土地補償清冊及市區(qū)級批復的下發(fā)工作。已將申請?zhí)峤恢潦袊襘v^，并完成現(xiàn)場踏勘工作，待出具相關(guān)審批意見，同時聯(lián)系市國土局產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)中心完成資料上報，完成四鄰權(quán)屬確認，并出具報告，現(xiàn)準備成本審核資料，力爭早日完成土地出讓。
1、四污西側(cè)約7畝地出借土地續(xù)借工作。我中心與交燃公司20xx年簽訂朱宏路加油加氣站土地租借協(xié)議，價格為5000/畝/年。共計金額78960元。
2、積極參加公司組織的.各項學習活動。
聯(lián)系市國土局相關(guān)處室，跟進土地領(lǐng)導小組會議，待市政府下發(fā)土地批件。積極準備拍賣方案，上報市土地交易中心，盡快完成東門里順城巷儲備地的出讓工作。
2、協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、規(guī)劃院，完成前期規(guī)劃設(shè)計條件、詳規(guī)、交評等成果，爭取盡早完成x-1項目土地出讓。三是做好北三環(huán)以南，太華路北延伸線以西油氣站出讓前期準備工作，力爭早日完成土地出讓。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
3月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的領(lǐng)導下，在的幫助下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作自我總結(jié)如下：
一、具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，有一定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到科技處工作。當時也有很多顧慮和擔心。是顧全大局，積極應對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項重要課題。來到科技處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術(shù)氛圍所吸引，也深感責任重大，能力素質(zhì)不足。只有在實踐中學習，在學習中提高，盡快承擔起工作任務，才能不辜負領(lǐng)導的關(guān)心，不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調(diào)整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學習，向?qū)嵺`學習，向處內(nèi)領(lǐng)導和同志學習，向先前在崗的昆林同志請教，在各方領(lǐng)導同志的熱心指導和幫助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中作風塌實，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表現(xiàn)了一個^v^員良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
二是按要求組織申報哈爾濱市環(huán)保科技攻關(guān)項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10項公關(guān)項目。
三是結(jié)合20工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報12年局系統(tǒng)科研項目。
四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨?、審查、跟蹤指導、結(jié)題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎(chǔ)。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《黑龍江省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見，對1xxxx助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關(guān)知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供咨詢服務，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ)。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
機構(gòu)改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領(lǐng)導和處長的領(lǐng)導下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、認真學習了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設(shè)項目報件50余份。
三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書（表）、登記表，起草審批意見。
四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導七區(qū)建設(shè)項目管理工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表，對建設(shè)項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復工作6件。
八、負責道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，為企業(yè)和環(huán)評單位做好服務，發(fā)放各種法規(guī)、標準、服務指南、辦事程序、環(huán)評單位名單。
十一、與民政局協(xié)調(diào)社區(qū)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
1、完成建設(shè)項目現(xiàn)場踏察。
2、完成建設(shè)項目審批工作。
3、辦理建設(shè)項目溝通有關(guān)系統(tǒng)項目審批工作。
4、繼續(xù)對房地產(chǎn)開發(fā)單位進行建設(shè)項目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1、完成建設(shè)項目現(xiàn)場踏察。
2、完成建設(shè)項目審批工作。
3、辦理建設(shè)項目竣工、驗收工作。
4、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補辦環(huán)評審批及“三同時”驗收手續(xù)。
5、完成有關(guān)單位建設(shè)項目環(huán)保特事特辦事宜。
6、對全市房地產(chǎn)開發(fā)單位進行建設(shè)項目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
1、完成建設(shè)項目現(xiàn)場踏察15個。
2、完成建設(shè)項目審批工作。
3、辦理建設(shè)項目竣工、驗收工作。
4、完成提案答復工作。
5、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補辦環(huán)評審批及“三同時”驗收手續(xù)。
6、完成有關(guān)單位建設(shè)項目環(huán)保特事特辦事宜。
7、對全市房地xx年個人總結(jié)。
機構(gòu)改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領(lǐng)導和處長的領(lǐng)導下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、認真學習了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設(shè)項目報件50余份。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
2021年財務部緊緊圍繞集團董事會制定的年度經(jīng)營目標，以集團公司資金管理和預算管控為工作重點，財務部全體職員扎實工作、銳意進取，充分發(fā)揮財務管理在公司管理中的核心作用，全面落實集團預算管控目標，加強各單位財務精細化管理，推動實現(xiàn)集團本年主營業(yè)務收入、貨款回籠、利潤總額等大幅增長，促進資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，較好地完成了各項財務管理工作，現(xiàn)將財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作安排匯報如下。
一、2021年集團公司財務指標情況2021年1-11月，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入億元，其中主營業(yè)務收入億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；累計實現(xiàn)貨款回籠億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；管理費用、銷售費用、財務費用等三項期間費用合計支出億元，同比增加了億元，增幅％，占年度計劃的；累計實現(xiàn)利潤總額億元，同比增加億元，增幅，完成年度計劃的；截止11月末集團公司資產(chǎn)負債率，較年初下降了個百分點，公司償債能力逐漸增強。
風華集團2021年1-11月主營收入及貨款回籠對比情況圖。
風華集團2021年1-11月三項費用及利潤總額對比情況圖。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
風華集團近三年一期資產(chǎn)負債率走勢圖。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
導、稅務銀行等部門及時取得集團經(jīng)營財務數(shù)據(jù)，使各項經(jīng)營決策和相關(guān)業(yè)務工作有序開展。
2、重點加強跟蹤落實集團公司財務預算管理工作。根據(jù)2021年度財務計劃，財務部年初及時開展各單位財務預算指標的細化分解落實工作，適時跟蹤了解各單位的季度經(jīng)營預算情況，通過集團公司月度、季度經(jīng)濟運行分析會及財務部長例會，客觀詳細分析集團公司經(jīng)濟運行狀況，及時總結(jié)經(jīng)濟運行中存在的問題，并提出處理與改進建議。
3、提升管理會計報表統(tǒng)計工作。根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展要求及公司領(lǐng)導需要，財務部適時調(diào)整、不斷優(yōu)化，并按時提供集團銀行存款日報表、貨款回籠表、月度資金收支表、授信融資及擔保情況表、應收及預付款項賬齡分析表、經(jīng)營指標預計完成情況表、稅費繳納情況表等大量管理會計報表，同時還按要求向其他職能部門提供所需的各種財務數(shù)據(jù)，提供必要的財務、稅務咨詢，協(xié)助職能部門做好各項工作，為集團領(lǐng)導經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，提升財務管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
（二）完成各項管理決策調(diào)研及經(jīng)營分析工作，配合組織完成各類盡調(diào)及信息披露工作。
1、財務部根據(jù)日常股東安排或領(lǐng)導管理決策需要，進行或配合開展各類專項調(diào)研工作，其中本年對有機公司、瑞嘉公司、包裝公司、綠陽公司等進行了經(jīng)營狀況、資金需求等專項調(diào)研，從財務角度為公司領(lǐng)導提供管理決策的重要依據(jù)。同時財務部還參與組織經(jīng)濟運行分析會和財務月度例會，通過對全面精細的財務相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，發(fā)掘各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)的問題和不足，及時調(diào)整和提升各項工作，推動集團年度預算更加高效執(zhí)行。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
2、財務部根據(jù)業(yè)務需要，認真完成日常股東、金融機構(gòu)、評級機構(gòu)等外部單位的盡職調(diào)查工作，確保滿足股東的管理要求和集團籌融資等工作的順利開展；同時根據(jù)交易商協(xié)會信息披露要求和與金融機構(gòu)的合作協(xié)議規(guī)定，及時向交易商協(xié)會、合作金融機構(gòu)等外部機構(gòu)披露集團重大事項及有關(guān)財務信息，配合完成協(xié)會的定期公示以及合作銀行的貸后管理工作。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
東亞銀行等建立授信合作關(guān)系，既滿足了集團對融資渠道的廣泛性選擇要求，同時也為集團的長遠發(fā)展提供了充分的授信儲備。
通過以上的積極工作，取得成果顯著，截至目前，集團建立了授信合作關(guān)系的銀行擴增至27家（不含債券市場和融資租賃等非金融機構(gòu)），共取得綜合授信額度達到億元，同比增加了億元，明顯擴大了集團授信規(guī)模。
3、廣泛籌集資金，保障資金鏈安全。2021年以來，集團因夯實發(fā)展基礎(chǔ)、支持子公司發(fā)展、對外投資、債務償還等業(yè)務產(chǎn)生了大量的資金需求，為滿足公司日益迅速的發(fā)展需要，在集團總部授信額度相對緊張的條件下，財務部積極謀劃，統(tǒng)籌集團全局融資資源，除了集團總部直接融資以外，財務部還通過對子公司的銀行授信存量、日常經(jīng)營需求和未分配利潤累積等情況等進行了認真調(diào)研，采取了收回對子公司的內(nèi)部貸款、促成子公司進行現(xiàn)金分紅等廣泛形式籌集了大量資金。其中，通過收回子公司內(nèi)部貸款取得資金億元、通過分紅實際取得資金億元。通過以上資金籌集措施，一方面及時滿足了集團總部的各項資金需求，同時避免了集團總部陷入債務規(guī)模失衡的風險；另一方面充分挖掘了子公司的融資資源，也激起了子公司主動發(fā)展的內(nèi)生動力。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
成本、取得資金收益。其中，由于促成辦理9筆總金額億元的貿(mào)易融資業(yè)務替代流動資金貸款業(yè)務，業(yè)務期間直接減少財務費用約萬元；同時在公司領(lǐng)導的支持下，財務部統(tǒng)籌安排、靈活配置、縝密磋商，辦理了總計億元的定期存單和保證金質(zhì)押融資的低風險業(yè)務，通過該項業(yè)務賺取了約萬元的利潤收益，同時還解決了銀行方面的重要指標需求，加深了銀企合作關(guān)系。在本年總體融資規(guī)模有所擴大的條件下，集團總部總體財務費用為萬元，同比節(jié)省萬元；集團總體財務費用萬元，同比下降萬元，均超額達成年度預算目標。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
提升。在目前集團對子公司的管理模式下，各子公司獨立運營，資源相對分散，尤其是各單位日常運營資金各自管理無法發(fā)揮出集團企業(yè)的總體優(yōu)勢。財務部通過認真謀劃，在有關(guān)法律制度的框架內(nèi)，以動態(tài)的調(diào)研與嚴密的資金計劃作為決策依據(jù)，使用內(nèi)部貸款控制以及資金池工具對集團全局的資金資源進行靈活配置。在各子公司資金緊張或資金寬裕時，集團在充分調(diào)研后通過發(fā)放或收回內(nèi)部貸款，調(diào)節(jié)子公司的營運資金水平，既保障了子公司資金鏈安全，同時也避免了閑置資金資源的浪費，粗略測算，由于財務部的靈活的內(nèi)部貸款調(diào)控工具，各單位至少平均可以減少20%的營運資金量，約可節(jié)約財務費用80萬/年；此外，集團設(shè)置8大資金池實時歸集各子公司資金，并根據(jù)資金池存量資金的動態(tài)變化，靈活使用或釋放資金池資金，2021年以來，集團通過資金池工具，共使用了累計11次共億元的資金，每筆資金平均占用周期14天，按同期一般銀行貸款利率測算，減少了萬元的財務費用。財務部通過使用以上述兩種調(diào)控措施和工具，將集團各單位的資金余缺問題集中到集團總部一個點，再據(jù)以嚴密的計劃和精細的管理調(diào)節(jié)總體的營運資金水平，從而實現(xiàn)了資金使用效率的明顯提升。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
營產(chǎn)生了威脅。為保障集團整體利益，盡可能幫助各子公司度過。
難關(guān)、促進平穩(wěn)發(fā)展，財務部多方協(xié)調(diào)，積極籌措資金，對有關(guān)。
子公司給予資金支持。其中本年累計為a、b、c等子公司提供了。
億元內(nèi)部貸款資金，同時為d、e公司等提供了累計2040萬。
元的票據(jù)內(nèi)部貼現(xiàn)支持，為其項目投資、技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營等。
提供了充足的資金保障，切實幫助相關(guān)單位脫離了面臨的生存與。
發(fā)展困境。
2021年1-11月期間財務部給予子公司資金支持情況表。
單位：萬元。
子公司。
本年提供資金。
本年收回資金。
主要用途。
目前內(nèi)部貸款余額。
a化工。
1000。
5500經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
b化工。
14060。
14000經(jīng)營周轉(zhuǎn)，銀行轉(zhuǎn)貸。
9950。
c公司。
500。
500銀行轉(zhuǎn)貸。
1644。
d公司。
700。
0償還貸款。
1750。
0資質(zhì)升甲、上交利潤。
f公司。
8000項目開發(fā)、投資并購等。
g公司。
0技改、經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
h公司。
0經(jīng)營周轉(zhuǎn)。
i科技。
3000。
0償還貸款。
3000。
900。
0償還貸款。
900。
28000。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
億元，兩項工作合計幫助子公司獲取達到億元綜合授信額度，為子公司的經(jīng)營發(fā)展提供了重要授信保障。
3、支持子公司銀行轉(zhuǎn)貸工作及提供擔保。財務部積極組織和幫助子公司在各家銀行進行轉(zhuǎn)貸或新增貸款工作，對新增及轉(zhuǎn)貸過程中發(fā)生的問題及時進行協(xié)調(diào)，同時幫助子公司及時提供了累計億元的轉(zhuǎn)貸周轉(zhuǎn)資金，幫助子公司轉(zhuǎn)貸業(yè)務平穩(wěn)過渡。除此以外，本年財務部幫助各家子公司累計60筆共億元融資業(yè)務提供了保證擔保。財務部通過對子公司日常融資業(yè)務的積極支持，確保了各子公司的資金鏈安全。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
財務部門的垂直管理，促進提升集團整體財務管理能力，財務部經(jīng)過大量案例的研究和對工作實踐的思考，本年以來多次就集團企業(yè)下屬子公司財務負責人委派及薪酬管理有關(guān)制度進行討論和修改，并主要推動上會討論《風華集團財務負責人委派管理辦法》和《風華集團財務負責人垂直薪酬管理辦法》，目前以上兩項相關(guān)制度已基本成熟，財務部將作出最終定稿后適時推出執(zhí)行。
3、持續(xù)推進財務管理制度建設(shè)。為滿足新時期集團精細化管理發(fā)展要求，提升財務管理工作的科學性和規(guī)范性，財務部持續(xù)對有關(guān)財務管理體系進行調(diào)整，并對有關(guān)財務管理制度進行了梳理，進行了修訂和完善。本年以來，財務官管理中心為規(guī)范集團內(nèi)部借款業(yè)務和協(xié)調(diào)內(nèi)部單位往來款貨款及費用結(jié)算業(yè)務，經(jīng)過調(diào)查研究制定下發(fā)了《關(guān)于辦理集團公司內(nèi)部借款有關(guān)事項的通知》和《集團公司內(nèi)部貨款和費用往來款項結(jié)算管理辦法》，為有關(guān)業(yè)務的開展提供了制度依據(jù)。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
穩(wěn)妥通過綜合階段考試，為成為集團高級會計人才奠定了充實的知識基礎(chǔ)。
三、工作中存在的問題（一）財務人員結(jié)構(gòu)性短缺。隨著集團公司快速發(fā)展，對財務人員的工作能力提出了更高的要求，雖然集團公司非常重視財務人員的培養(yǎng)，但是骨干財務人員的調(diào)配依然捉襟見肘，人才儲備和梯隊建設(shè)上，還顯得后勁不足，人才斷層現(xiàn)象突出。未來如果要賦予集團公司財務系統(tǒng)更多的功能，人才隊伍建設(shè)和梯隊建設(shè)是必須解決的問題。（二）信息化建設(shè)進展較慢。推進集團管理信息化建設(shè)是集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和重要手段，建設(shè)一個適用于集團的高效的信息化平臺，推進業(yè)務、財務信息的互聯(lián)互通，促進業(yè)財融合，有利于提升集團公司的管控能力。財務部分是系統(tǒng)的重要子系統(tǒng)之一，統(tǒng)一系統(tǒng)提高了會計信息的處理速度，對財務信息標準化、規(guī)范化，財務部通過系統(tǒng)對重要會計科目、會計核算和會計政策實施集中、在線管控、在線分析，有利于提高會計核算的準確性與時效性。目前，集團公司及各子公司均設(shè)有獨立財務系統(tǒng)，財務部無法及時獲取財務信息，對子公司財務信息質(zhì)量監(jiān)管存在制約性。（三）財務工作對企業(yè)管理各項業(yè)務作用力度不足。目前財務工作還停留在被動應付、事后反映，財務還不能夠深入到業(yè)務中，無法從業(yè)務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)去協(xié)助業(yè)務員管理資金運轉(zhuǎn)，缺少業(yè)務前期環(huán)節(jié)財務方面的規(guī)范化、制度化、協(xié)同化；同時對企業(yè)管理的各項其他業(yè)務以及對子公司生產(chǎn)經(jīng)營的認識較為有限，直接造成財務管理的思路對其他業(yè)務的作用力度不足，難以在更大程度上挖掘經(jīng)營潛力，提升集團整體運營能力。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
四、2021年財務工作計劃2022年財務部將以推動實現(xiàn)集團公司經(jīng)營預算目標為立足點和集團公司“十四五發(fā)展規(guī)劃思路”為路線，履行財務管理職能，平穩(wěn)推進、積極進取，以扎實的工作推動實現(xiàn)集團公司2022年經(jīng)營目標。（一）組織完成2021年度決算審計和做好2022年度財務預算編制分解工作，并開展預算執(zhí)行情況分析。財務部將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，組織協(xié)調(diào)集團各單位完成2021年決算審計工作，并就審計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時督辦處理，規(guī)范各項財務業(yè)務，夯實集團資產(chǎn)質(zhì)量；同時將圍繞集團公司最終確定的經(jīng)營預算目標，對2022年的財務預算指標做好逐一細化分解工作，引導各子公司進行目標指標逐級落實，層層細化分解。要求各子公司財務按月匯報預算目標執(zhí)行情況，分析執(zhí)行中存在的問題。不定期召開重點成本控制專題分析會，對成本同比增幅較大，單耗水平波動的情況，從產(chǎn)品成本構(gòu)成要素對成本增減因素加強分析，嚴控制造費用增加。（二）持續(xù)加強內(nèi)控及提升財務基礎(chǔ)工作水平，加強對財務業(yè)務縱向管控。2022年將持續(xù)完善有關(guān)財務管理制度，嚴格履行各項業(yè)務審批流程，規(guī)范各項財務業(yè)務，確保各項財務工作手續(xù)合規(guī)，保障資產(chǎn)資金安全、控制經(jīng)營投資風險；同時通過內(nèi)外部審計及各項業(yè)務檢查，督促各單位對審計及檢查暴露的問題和不足進行及時整改提升，嚴抓各項基礎(chǔ)財務工作，財務部還將開展集團內(nèi)外單位往來賬目核查清理、成本費用分析管控、有關(guān)資產(chǎn)管理等專項管理工作，加強對財務工作的縱向管理，做到促進財務基礎(chǔ)工作及各項業(yè)務綜合提升的同時得到重點加強。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
成續(xù)貸工作。近兩年集團整體進入快速發(fā)展的新時期，資本有所積累，公。
司也內(nèi)生出越來越迫切的投資需求；與此同時，集團內(nèi)部也面臨著各單位發(fā)展不平衡的問題，對部分發(fā)展后勁不足的單位，還需要集團給予支持。在2022年，財務部將根據(jù)集團投資需求和子公司發(fā)展狀況，適時適度擴大融資規(guī)模，確保在總體風險可控的情況下，多渠道籌集資金，助力集團平穩(wěn)發(fā)展。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
池建設(shè)基本完成后，集團總部及各子公司票據(jù)資產(chǎn)便可納入票據(jù)池，生成相當規(guī)模的融資額度，利用該額度，可進行短期周轉(zhuǎn)性融資、票據(jù)置換等，對強化集團整體資金鏈安全、提升票據(jù)資產(chǎn)的流動性、增加財務管理收益具有重大意義。
公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
細化水平；同時逐步加強各子公司與集團總部營運資金管理的協(xié)同管理，以高效的規(guī)模化效應促進資金營運效率提升和風險水平的降低，實現(xiàn)集團整體財務工作質(zhì)量和能力的共同提升。
3、持續(xù)推進經(jīng)營分析及對標管理工作。財務部還將主導組織經(jīng)營分析、對標分析等經(jīng)營管理活動，加強對財務等業(yè)務數(shù)據(jù)更加深入、廣泛的剖析，更加具體細致地與先進同行企業(yè)進行橫向?qū)Ρ?，以充分反映暴露企業(yè)內(nèi)部矛盾與管理問題、衡量與先進的差異，以促進各子公司及時采取措施解決問題，更深度的挖掘各單位經(jīng)營發(fā)展?jié)摿Α?BR> 公司財務部2021年工作總結(jié)及2022年工作計劃。
排進入快速培養(yǎng)通道，計劃用2-3年時間培養(yǎng)3-5名優(yōu)秀的后備干部或業(yè)務骨干；同時將堅決推行財務部門負責人委派制度，根據(jù)管理需要，適當組織安排管理干部和業(yè)務骨干的靈活流動，以實現(xiàn)集團財務人才均衡配置，避免出現(xiàn)嚴重短板，保障集團整體財務工作平穩(wěn)推進，實現(xiàn)集團整體財務工作目標和集團公司發(fā)展目標。
集團公司財務部二〇二一年十二月三十日。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資億美元;xxxx商回歸實際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。xxxx商回歸:累計完成xxxx商回歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的。國內(nèi)招商:累計完成國內(nèi)招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進了一批重點項目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經(jīng)過不懈的努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經(jīng)落地。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動，做好國內(nèi)招商項目的簽約和落實工作。積極參與了市里組織的“上海-xxxx周”、“xxxx洽會”、“天下xxxx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xxxx-北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和xxxx的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據(jù)上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè)，對稅源招商進行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作職能，重點做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機制，進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動社會各方招商資源，研究出臺了xxxx區(qū)(開發(fā)區(qū))對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年，我辦充分履行縣政府依法行政參謀助手作用，圍繞縣政府工作大局，務實勤懇高效開展工作，為深化依法行政觀念，規(guī)范行政行為，化解糾紛做了大量卓有成效工作。
一是加強行政執(zhí)法主體和執(zhí)法人員管理。今年上半年，縣^v^按照法定行政機關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)的組織、相對集中行使行政處罰權(quán)的組織的分類，對我縣所有行政執(zhí)法組織進行一次全面清理。同時對各執(zhí)法單位的行政執(zhí)法人員實行資格審查，沒有取得行政執(zhí)法資格的人員不得從事行政執(zhí)法工作。凡在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事行政執(zhí)法活動的行政執(zhí)法人員，必須使用省人民政府法制機構(gòu)統(tǒng)一印制的行政執(zhí)法證和執(zhí)法監(jiān)督證。
二是開展非行政審批清理工作。為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快法治政府、服務政府建設(shè)，根據(jù)省市文件精神，我縣對非行政許可審批項目進行了一次全面清理。經(jīng)相關(guān)部門審核并報縣政府審定后,我縣保留縣級非行政許可審批項目80項，精簡36項（其中：取消21項、轉(zhuǎn)變管理方式15項），承接市級下放我縣實施的非行政許可審批項目8項，精減率達到31%，現(xiàn)行非行政許可審批事項辦理時限比原辦理期限縮30%以上。
三是開展了行政處罰案卷審查。針對我縣行政執(zhí)法重處罰、輕案卷的執(zhí)法現(xiàn)狀。組織對我縣公安、建設(shè)、藥監(jiān)、環(huán)保、運管、林業(yè)等幾個主要執(zhí)法部門的執(zhí)法案卷進行了審查，通過案卷的審查，相關(guān)執(zhí)法部門規(guī)范了執(zhí)法案卷，提高了執(zhí)法水平。
去年以來，共備案審查規(guī)范性文件9件，其中包含《關(guān)于完善規(guī)劃設(shè)計、審批、管理的實施辦法》、《縣園林綠化建設(shè)工程管理辦法》、《縣建設(shè)工程進場建筑材料管理暫行辦法》、《縣工程領(lǐng)域農(nóng)民工保證金保障金制度》、《縣財政投資工程項目資金監(jiān)督管理辦法》、《縣鼓勵安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建辦法》、《縣出租房屋管理的實施意見》、《關(guān)于精簡縣級非行政許可審批項目的決定》、《關(guān)于優(yōu)化縣鈣資源管理的實施意見》等。
為有效預防和化解社會矛盾，充分發(fā)揮行政調(diào)解的功能與作用，及時出臺《關(guān)于推進行政調(diào)解工作的實施辦法》和《關(guān)于建立行政調(diào)解聯(lián)席會議制度的通知》等相關(guān)文件。去年以來，共裁決5起社會影響面大、拖延時間較長的山林糾紛案件。
根據(jù)九府廳[20xx]68號文的要求,縣政府決定實行縣政府常務會議學法制度,去年以來我辦及時編印《法制匯要》4期,進一步增強了政府領(lǐng)導依法行政的意識。
一是認真做好日常來信來訪接待工作，當好縣政府及辦公室的助手，上半年共接待（含涉糾紛、涉法）上訪群眾23人次。對來訪者，審慎地做好法律、法規(guī)、政策的引導、解釋工作，為維護政策統(tǒng)一和農(nóng)村社會穩(wěn)定做出應有貢獻。
二是對縣政府領(lǐng)導交辦的相關(guān)工作認真審查，及時提出相應法律意見。
三是積極完成縣政府辦安排的創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作及其他日常工作。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
首先，我代表新樂市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理辦公室的全體成員對各位領(lǐng)導的到來表示衷心的歡迎。
為全面貫徹落實^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》的有關(guān)要求，有效治理我市工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的突出問題，確保工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和行^v^力規(guī)范運行，努力維護和完善社會主義市場經(jīng)濟秩序，進一步促進反腐倡廉建設(shè)，我市按照上級指示精神結(jié)合我市實際對工程建設(shè)領(lǐng)域開展了專項治理，已取得了階段性進展，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
石家莊市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議結(jié)束后，我市市委、政府領(lǐng)導高度重視，經(jīng)市委研究決定，成立了以新樂市委副書記、紀委書記趙國平為組長，新樂市委常委、政府副市長張佐英、市紀委副書記、監(jiān)察局長高振其為副組長，發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、審計等單位主管領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在紀委、監(jiān)察局，負責日常工作。為改善專項治理的辦公條件，我市紀委特意安排了集中辦公場所，調(diào)撥了電腦、打印機等辦公設(shè)備，調(diào)整和充實了辦公人員，確保了專項治理工作的順利開展。
按照“誰主管，誰負責”的原則和“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門各負其責”的要求，我市專治辦積極加強組織協(xié)調(diào)，依據(jù)各單位的職能進行任務分解，將治理工作任務分解為8個方面34項，明確了治理工作的主要措施和責任單位，各牽頭單位依據(jù)各自的任務制定了本單位的治理方案，各相關(guān)單位深刻把握方案精神實質(zhì)，抓住工作要點、理清工作思路，將工作任務進行責任分解，形成了“千斤重擔大家挑，人人身上有目標”的良好工作格局，形成了工作合力。
為防止工作流于形式，我市專治辦針對不同單位的職能專門下發(fā)通知，要求對自己職責范圍內(nèi)的違法違規(guī)問題進行一次全面排查，認真進行整改，各單位的自查情況已存檔備查。我市20xx年以來政府投資工程項目共43項，通過排查各單位發(fā)現(xiàn)的問題如下：
1、發(fā)改局：個別工程項目存在未按要求報批可研、初步設(shè)計、開工等相關(guān)手續(xù)；
2、建設(shè)局：個別工程項目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標但未備案等情況；
3、其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。
另外我市還加強了對非政府投資工程項目的清查，各項目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現(xiàn)，大部分房地產(chǎn)開發(fā)項目都存在未批先建或相關(guān)審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設(shè)或變相收取訂金等違法違規(guī)問題；部分非政府投資工程項目存在擅自改變土地用途和個別施工企業(yè)在安全防護、臨時用電安全、起重機械設(shè)備使用等方面存在安全隱患問題。
我市在工作中注重將專項治理工作與紀檢監(jiān)察常規(guī)性工作緊密結(jié)合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進政務公開、糾正損害群眾利益的不正之風、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。尤其是把當前專項治理與省、市紀委組織開展的基層黨風廉政建設(shè)檢查相結(jié)合，做到了以活動促治理，以活動促預防，不斷豐富專項治理工作的載體。
為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調(diào)組和督導檢查組，重點是采取有效措施，加大督導檢查力度，將采取聽匯報、查資料、走訪調(diào)查等方式，定期不定期地明察暗訪，加大專項治理工作的督促檢查力度，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結(jié)果。對重點項目檢查督辦，對拒不自查、敷衍塞責或弄虛作假的，嚴肅追究責任。對責任不落實、措施不得力、走過場、搞形式，以致工作落空。治理效果不明顯的，將按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導的責任。
在今后的工作中，將采取抓關(guān)鍵部門的關(guān)鍵崗位的工作方法，“六措并舉”，對工程建設(shè)項目實行全方位的監(jiān)督，防止腐敗問題和機率的發(fā)生。主要是：
1、盯緊招投標。從具體招投標行為入手，進一步規(guī)范招標投標程序，完善了招投標管理制度，嚴格實施廉政準入，把住資格審查關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)、跟蹤核實關(guān)。從勘查設(shè)計、項目施工、監(jiān)理服務到重要設(shè)備、材料采購等都嚴格實行招投標制度。對違反招投標有關(guān)規(guī)定，違反法定工程建設(shè)程序，無資質(zhì)、超范圍承包工程，轉(zhuǎn)包、違法分包工程，出讓資質(zhì)或掛靠承擔、承攬工程的個人或單位建立信譽檔案，實行廉政準入，對納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴重者亮“紅牌”出場，進一步加大施工單位圍標串標、出借資質(zhì)的風險成本。對招標文件審核、公告發(fā)布、評標專家抽取和開標評標過程、中標公示等環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保工程招投標的公開、公正、公平。
2、盯緊工程立項。對建設(shè)局、財政局、發(fā)改局批準的建設(shè)項目立項和年度投資計劃情況，及時通過各種載體進行全面公開，接受群眾監(jiān)督，采取各種方式廣泛征求民意，把群眾意愿納入工程立項決策，使工程立項合民意、得民心，以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機制。
3、盯緊規(guī)劃設(shè)計。對工程的建設(shè)規(guī)劃、用地規(guī)劃、項目建設(shè)規(guī)劃、工程的總體設(shè)計等進行全程監(jiān)督，特別是對工程規(guī)劃管理實施、容積率指標調(diào)整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設(shè)計，違規(guī)調(diào)整容積率，侵害群眾利益等違紀違法問題的發(fā)生。
4、盯緊工程施工。明確工程質(zhì)量法規(guī)制度，嚴格落實工程質(zhì)量責任制。重點對工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機構(gòu)、崗位職責、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、進度計劃、物資采購、工程進度等內(nèi)容進行公開，嚴格落實責任，定期監(jiān)督檢查，強化標后監(jiān)管。對不認真履行監(jiān)理職責、造成質(zhì)量低劣、責任不落實等問題，堅決實施責任追究和行政處罰。
5、盯緊資金使用。強化工程建設(shè)項目的資金監(jiān)管，嚴格實行財政集中支付，對工程資金籌措、計量支付情況、計量支付程序、計量支付時限等及時公開，并對資金流向進行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實資金支付明細，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運行、安全廉潔。
6、盯緊工程變更。建立完善信息互通機制，嚴格變更程序，強化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對工程設(shè)計變更過程、批復結(jié)果實行雙公開，確保了設(shè)計變更實事求是、科學合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤，惡意變更增加費用，管理人員權(quán)力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。
充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、群眾舉報等渠道，深挖工程建筑領(lǐng)域存在的違紀違規(guī)線索，重點查辦領(lǐng)導干部利用職權(quán)插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批，招標投標、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀違規(guī)案件，對群眾反映的領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)立項，規(guī)避和虛假招標，非法批地，低價出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設(shè)計，改變土地用途，嚴重侵害群眾利益等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對典型案件公開曝光，達到查處一案，教育一片的效果。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
2014年上半年在緊張忙碌中飛快的過去了，****磷礦在公司的關(guān)心和大力支持下、****磷礦全體員工的努力下，取得了一定的成績，較好的完成了上半年的工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、2014年上半年基本情況。
1、生產(chǎn)任務完成情況。今年開工截止6月25日，****磷礦生產(chǎn)礦石噸，占計劃任務35萬噸的比上年同期增加噸。其中采掘一隊生產(chǎn)噸，占計劃任務18萬噸的41%;采掘二隊生產(chǎn)噸，占計劃任務11噸的；采掘三隊生產(chǎn)噸，占計劃任務6萬噸的。
2、基建任務完成情況。（1）、617回風巷完成80米；（2）、575廢巷完成米。
二、上半年的主要工作落實情況。
（一）、精心組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務。
產(chǎn)組織措施。
1、加強領(lǐng)導帶班、現(xiàn)場跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對井下值班人員、跟班、帶班人員的落實考核；加強技術(shù)部門指導、服務意識；充分發(fā)揮當班帶班領(lǐng)導的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用和當班安全員的現(xiàn)指揮協(xié)調(diào)作用。當班的帶班領(lǐng)導必須認真填寫交接班記錄認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2、加強技術(shù)監(jiān)管力度，在保證回采率的情況下合理規(guī)劃布臵作業(yè)面，著重解決問題和困難，化解生產(chǎn)中的各種技術(shù)問題，確保生產(chǎn)順利進行。
3、根據(jù)井下安全生產(chǎn)需求，今年新增加采掘三隊，通過一段時間的井下環(huán)境熟悉，生產(chǎn)組織方式的適應及生產(chǎn)人員之間的磨合，采掘三隊的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸走上正軌。
4、加強對生產(chǎn)事故的考核和通報，按照四不放過的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓，貫徹到每一名職工和務工人員，變事后分析為事前防范，變事后被動為事前主動。
5、各班組做好生產(chǎn)服務工作，機電科做好機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，辦公室做好生產(chǎn)用車的調(diào)度使用，后勤班為一線生產(chǎn)員工提供一個良好生產(chǎn)、生活和交通條件。
6、每月15日召開安全專題會議，匯報當天安全大檢查中檢查出來的安全隱患，制定整改措施，對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標，并做出具體安排和部署。
7、每月28日召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決生產(chǎn)中遇到的問題，化解生產(chǎn)中的矛盾，對當月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，下達下個月的生產(chǎn)任務。
（二）、強化安全管理，明確安全責任。
2014年上半年，全礦安全形勢比較平穩(wěn)，主要做了以下工作：
（1）做好安全培訓工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展了多種形式的安全培訓活動，從三月份上工開始，共組織不同形式的安全培訓47次，培訓務工人員累計達到1078人次，對于沒有培訓和培訓不合格的人員一律不能下井，我礦務工人員的整體素質(zhì)得到了提升。
（2）、明確安全責任，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，為了強化安全管理，提高安全意識，三月份****磷礦同職工簽訂責任狀66份；采掘隊隊長與務工人員簽訂責任狀113份，每人交納風險抵押金1000元；明確安全責任，把安全管理的責任落實到班組、個人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底，此舉極大的調(diào)動廣大職工及采掘隊務工人員的安全生產(chǎn)積極性和主動性。
全大檢查，共查處安全隱患169條，在全體職工的共同努力下，安全隱患明顯減少，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善；上半年共查處“三違”17起，22人次：對通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、頂板安全、裝運系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、物業(yè)安全、消防安全分別進行了一次專項安全檢查，對查處的安全隱患定措施、定時間、定責任人跟蹤落實，隱患整改合格率達100%，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
（4）、強化安全管理獎懲制度，為了落實當班安全員的責任，加強對井下作業(yè)現(xiàn)場、頂幫、裝運設(shè)備、用電、通風、隱患整改的檢查落實，強化安全生產(chǎn)管理，增強安全生產(chǎn)責任，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定《****磷礦安全班月度考核獎勵辦法》，月底以評分方式進行考核，對分數(shù)高的一組全體安全員進行獎勵，對發(fā)生事故的班組實行一票否決制，通過獎勵先進，有效的激勵了安全員抓“三違”、查隱患的積極性，在安全科內(nèi)部形成了良好的競爭氛圍。
礦產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
20xx年我鎮(zhèn)的自然資源管理工作認真貫徹黨的十九大精神，堅持^v^理論、科學發(fā)展觀、新時期社會主義思想和黨的基本路線、方針、政策，始終以科學發(fā)展新農(nóng)村的重要思想為指導，協(xié)調(diào)土地審批、項目整理、土地征用。按照區(qū)委、區(qū)府和自然資源局制定的各項工作任務及目標要求，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，為推進新創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)新跨越，為的經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。
一、認真做好農(nóng)村宅基地建房審批工作。
嚴格按照區(qū)自然資源局建設(shè)相關(guān)部門的要求，對新建房農(nóng)戶我們堅持按程序?qū)徟?現(xiàn)場查勘，現(xiàn)場放線，并按統(tǒng)一風貌打造等相關(guān)要求，禁止農(nóng)戶違規(guī)建房和亂搭亂建，確保群眾依法合理利用土地。
二、認真做好地質(zhì)災害點監(jiān)測、排查工作。
全鎮(zhèn)共有地質(zhì)災害監(jiān)測點12處，在每個地質(zhì)災害監(jiān)測點都設(shè)立了警示牌，落實了具體監(jiān)測人員，制定了防范預案和緊急疏散方案，確保廣大群眾的生命財產(chǎn)不受損害。
建立地質(zhì)災害監(jiān)測防控體系，鎮(zhèn)有防控應急搶險頇案，分管領(lǐng)導任監(jiān)測站長，村有監(jiān)測員，各地質(zhì)災害點有監(jiān)測負責人，遇有緊急情況能在最短時間進行搶險硧保萬無一失，把損失控制在最小范圍內(nèi).
三、開展地質(zhì)災害排危除險工作。
完成了鎮(zhèn)村滑坡點等2處排危除險。順利完成了團堆村1組和團堆村8組的征地補償工作。
四、加強基本農(nóng)田保護。
嚴格按照鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護制度，并將保護工作開展情況納入各村年終目標考核。鎮(zhèn)自然資源辦將不定期對各村的履職情況展開巡查，對于工作落實到位的予以表揚，加考核分，對于工作落實不到位將予以公開通報，并扣相應考核分數(shù)。鎮(zhèn)與村、村與組農(nóng)戶層層簽定基本農(nóng)田保護責任書。
五、完成了村、村土地整理項目。
六、完成39戶地質(zhì)災害戶的搬遷工作。
七、開展了農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作。
下一步工作打算。
1、繼續(xù)加強耕地保護和嚴禁農(nóng)村亂占耕地建房工作。
2、協(xié)調(diào)處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新村規(guī)劃建設(shè)用地問題。