總結是對自身經(jīng)驗和成果的總結，可以讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛能和局限性，從而更好地規(guī)劃未來的前進方向?？偨Y應該以客觀、真實的態(tài)度來分析自身的表現(xiàn)。范文中的觀點和案例可以為我們提供不同的思考角度和借鑒。
公司工作總結會會議議程篇一
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務。
過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。
董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結暨201_年度工作動員報告》，大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細的總結，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導方針為依據(jù)，團結一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司201_年度的各項工作任務。
3、對的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
時間：20__年2月24日13：30—18：00地點：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)。
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達4個小時。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，結合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大，為確保各項指標的完成，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標體系，共計44項指標，將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標的完成。
二、存在問題。
一是基礎資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習慣，這樣才能保證基礎資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應付考核而搞臨時突擊，而要把基礎工作貫穿于日常工作中。
三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結果納入供電所同業(yè)對標考核。
二〇__年七月十六日。
公司工作總結會會議議程篇二
一、 宣布大會開始
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。
二、 大會進行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會進行第二項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進行第三項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會進行第四項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會進行第五項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會進行第六項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會進行第七項，請 ***發(fā)言。
九、 大會進行第八項，請 ***發(fā)言。
張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財務科公布3號挖掘機2011年分紅情況。
今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。
（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）
一、 時間：2012年7月3日
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
公司工作總結會會議議程篇三
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)
三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申
時間長達4個小時。
銷售部
20xx.2.21
公司工作總結會會議議程篇四
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
今天，我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀律，1、嚴格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向主持人請假。2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發(fā)言；
第二項：董事長作一季度工作總結及二季度工作部署。
下面進行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
……
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準時開始，請大家提前準時參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請董事長作一季度工作總結及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長講話）
……
感謝 董事長的講話?。ńY合董事長講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠，讓我們以此次會議為動力，在公司領導的堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠集團又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會議到此結束，散會。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
公司工作總結會會議議程篇五
尊敬的各位領導，各位同事：總結表彰大會主持詞大家早上好!
####年年會如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開“···####年年終總結暨表彰大會”，目的是回顧過去一年取得的成績和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
本次會議共以下四項議程：
第一項：集團公司各部門做本年度工作總計及下年度工作計劃。第二項：完成####年經(jīng)營目標的子公司獎金兌現(xiàn)。
第三項：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項：集團公司總經(jīng)理做總結發(fā)言。
下面進行會議第一項：
1.集團公司審計部····。
2.集團公司行政人事部···。
3.集團公司財務部···。
下面進行會議第二項：
公司工作總結會會議議程篇六
同志們：
公司2008年度工作會議、黨委（擴大）會議暨一屆二次職工代表大會就要結束了。這是我們步入新的一年，召開的一次十分重要的會議。會上，傳達了集團公司“兩會”精神，總經(jīng)理作了題為《搶抓機遇，創(chuàng)新經(jīng)營，精細管理，為全面完成2008年工作目標而努力奮斗》的行政工作報告，認真總結了過去一年公司中所取得的成績和主要工作，實事求是地分析了公司面臨的形勢和困難，著重安排了2008年的重點工作及生產(chǎn)經(jīng)營任務；黨委書記作了題為《創(chuàng)新理念，凝聚力量，為公司工作全面上臺階而努力》的黨委工作報告，全面回顧了2005年黨委工作，明確了2008年黨委工作面臨的形勢任務，提出了今年的指導思想、總體工作思路和工作意見；總經(jīng)濟師作了題為《精細管理，穩(wěn)健理財，為加快公司的發(fā)展而努力》的財務工作報告，總結了2005年度財務工作，分析了2008年財務工作面臨的形勢和困難，對2008年財務工作提出了要求；副總經(jīng)理作了《公司首屆一次職工代表大會提案處理和首屆二次職工代表大會提案征集審理情況的報告》，通報了首屆一次職代會提案的處理落實工作及二次職代會的提案征集審理情況；副總經(jīng)理作了《關于〈公司2005年集體合同〉履行情況的報告》，通報了2005年集體合同履行兌現(xiàn)情況；與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議和討論了各項報告，并提出了許多富有建設性的意見和建議。這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn)2008年的奮斗目標起到積極的推動作用。相信通過本次會議，對統(tǒng)一大家的思想，理清大家的思路，做好各自的工作，促進公司的發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司及公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！
下面，結合公司實際談幾點意見：
一、認清形勢，明確任務，為實現(xiàn)06年各項工作目標奠定思想基礎；
06年公司面臨的壓力是經(jīng)營承攬難度大的壓力；安全、優(yōu)質(zhì)、按時、高效完成4億元產(chǎn)值的壓力；經(jīng)濟復蘇緩慢，改革進入實質(zhì)性階段的壓力；實現(xiàn)低利潤下創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的壓力；實現(xiàn)公司科學管理，走集約化經(jīng)營的壓力；在職工思想趨于多元化的情況下，實現(xiàn)各項改革目標和確保員工收入穩(wěn)中有升，保持隊伍穩(wěn)定的壓力。
明確這些壓力就是讓大家認清形勢、認識自我、統(tǒng)一思想、找準差距、明確任務、增強信心。形勢是嚴峻的，促使我們必須把握機遇，應對挑戰(zhàn)，確保公司有完成06年各項工作目標的動力。
06年按照21局集團的要求和公司實際，我們確定的基本經(jīng)濟指標是：完成承攬任務1.5億元，完成產(chǎn)值4億元（其中建安產(chǎn)值3.3億元），完成上繳款400萬元，實現(xiàn)利潤400萬元，償還歷史債務1000萬元，職工人均工資增長10，四金上繳保證在100，工程質(zhì)量保證在100，職工施工生產(chǎn)重傷率控制在0.5‰以下，死亡率控制在0.13‰以內(nèi)。
今年我們面臨的任務十分艱巨，機遇和挑戰(zhàn)并存，走出困境，重振雄風的重任落在了每一個職工的肩上。集團公司會議明確提出，各子（分）公司的職能定位就是以管理為主體，對在建工程負責，要把主要精力放在在建工程管理上，特別是重點項目和重點工程，主管領導要親自抓，一抓到底，抓出成效?，F(xiàn)場決定市場，更關系到企業(yè)生存。要千方百計把在建項目管理好，確保安全、質(zhì)量、工期及各項承諾的全面兌現(xiàn)，為經(jīng)營承攬打好基礎，做到良性循環(huán)。我們必須認清形勢，明確任務，把思想統(tǒng)一到這次會議的決策上來，統(tǒng)一到工作目標、工作重點、具體措施上來，統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀和正確的政績觀上來，加大執(zhí)行力，落實責任制，推動全年各項工作的健康發(fā)展。公司各部門和全體職工要認真貫徹集團公司和公司會議精神，從企業(yè)文化、基礎管理著手，突出項目管理，抓好在建工程管理，提升整體管理水平，全面完成2008年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。
今年，是總公司系統(tǒng)“企業(yè)文化年”和實施企業(yè)文化三年規(guī)劃的關鍵年，我們要按照總公司、集團公司提出的“三大工程”和“八項工作任務”要求，切實加強企業(yè)文化建設。如今，企業(yè)之間已經(jīng)逐步從價格競爭、質(zhì)量競爭、服務競爭走向更高層次的文化競爭。企業(yè)文化在未來十年中將成為企業(yè)興衰的關鍵因素。只有建設優(yōu)秀且強勢的企業(yè)文化，才能內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，凝聚職工、贏得市場，有效提升核心競爭力。
企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的物質(zhì)活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設要在管理中堅持以人為本。尊重職工，給每個人以實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺。企業(yè)要有自己。
的企業(yè)精神或企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強企業(yè)職工的主人翁意識，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要構建充滿活力的機制，做到人盡其才，以貢獻決定分配，激勵先進，鞭策后進，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓職工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設要關注人才問題，加強對人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。文藝聯(lián)歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報等表層的東西，是企業(yè)文化的有形部分，企業(yè)文化的載體，搞活文化活動能有力推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化內(nèi)涵豐富、外本網(wǎng)延廣泛，應在實踐中全面建設。
現(xiàn)在，要特別強調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂。要把企業(yè)文化的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新促進發(fā)展，以科學的發(fā)展解決企業(yè)的困難。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構建和諧，為全面推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障；
實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構建和諧企業(yè)。構建和諧發(fā)展的企業(yè)，一方面是社會發(fā)展的需要，另一方面也是落實建總和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。公司必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實際，在實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的同時，必須不斷豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和形式，不斷創(chuàng)新思想政治工作的載體和途徑，積極探索和諧型企業(yè)思想政治工作新路，取得思想政治工作的明顯成效。因此，結合經(jīng)營實際，嚴格履行企業(yè)宗旨、價值觀，為企業(yè)和職工創(chuàng)造最佳的.經(jīng)濟效益，為國家建造優(yōu)質(zhì)工程，真正做到“組織放心、業(yè)主滿意”，實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展也就是一種和諧。建設和諧企業(yè)不僅是公司快速發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工實現(xiàn)自身價值的迫切要求。必須把企業(yè)、社會和職工的和諧作為一種理念，通過公平競爭，創(chuàng)造和諧安定的工作環(huán)境和人才成長環(huán)境。
06年公司在抓好和諧企業(yè)的構建基礎上，將著重在抓好在建工程建設，確保施工安全、質(zhì)量、工期上下功夫。公司本著“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一方市場、創(chuàng)一份效益”的原則，對在建工程一是確保優(yōu)質(zhì)創(chuàng)精品，為經(jīng)營承攬奠定基礎，二是確保效益，為企業(yè)發(fā)展提供積累，學習借鑒其他工程局關于項目責任成本管理經(jīng)驗，積極推行項目責任成本承包制，建立激勵機制，樹立精品意識，狠抓工程質(zhì)量，確保施工安全，嚴格成本管理。項目責任成本控制是加強內(nèi)部管理的重中之重。公司將堅持“項目前科學評估，項目中嚴格審計，項目結束后離任審計”的工作方針，對完成生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟指標情況進行全面監(jiān)控。
四、團結一心，求真務實，全面實現(xiàn)06年工作目標。
06年時公司走出困境的關鍵年、決定年，形勢特別嚴峻，任務非常艱巨、責任十分重大，我們必須知難而進，團結一心，努力去實現(xiàn)既定的目標，具體措施是：
1、增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結出戰(zhàn)斗力，團結出力量，班子成員必須要精誠團結、互相理解、互相支持、密切配合，以公司利益為重，以確保職工安康為重，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，科學決策，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，樂于奉獻，承擔責任，形成堅強的領導核心。
2、落實責任制，提高執(zhí)行力。責任制是規(guī)范各級干部和職工工作行為的準則，執(zhí)行力是確保責任制落實的關鍵。同時落實責任制，提高執(zhí)行力也是二十一局集團06年的一項重要工作，公司將按“責、權、利”三個明確為基礎，建立各級和個人責任制，同時加大執(zhí)行力度，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個部門、每個系統(tǒng)、每個經(jīng)濟組織，都能保證公司06年各項目標的實現(xiàn)。
3、轉變機關職能，強化工作質(zhì)量。隨著工程的生產(chǎn)、組織、管理、核算等職能向項目部的下沉，公司機關的職能將發(fā)生較大的變化，小機關大服務，是公司機關的發(fā)展趨勢和方向。公司機關將以經(jīng)營任務為主要職責，同時對下的制度執(zhí)行、經(jīng)濟狀況、自我生存能力等進行監(jiān)控、評估，并提供宏觀的政策性、指導性、前瞻性服務，以確保公司取得計劃中的經(jīng)濟效益。
4、加強人才隊伍建設，樹立以人為本觀念。
以人才資源能力建設為重點，以調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結構為主線，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，把各方面優(yōu)秀人才集中到公司的各個崗位上來，這是公司確定的人才隊伍建設的基本思路。一是建立黨委統(tǒng)一領導，黨政主要領導共同負責，組織人事部門牽頭，有關部門密切配合的人才工作新格局。各項目部按照黨委“干一個工程，培養(yǎng)一批人才”的要求，在施工實踐中積極培養(yǎng)人才。二是抓好工程技術人員和高級技工人才隊伍建設，通過培訓教育、技能鑒定、招收大學生、引進人才等方法，使公司工程技術人員數(shù)量不多、青黃不接、再教育機制不健全、高級技工人員奇缺、部分職工對學技術、學管理積極性不高等問題得到了緩解。06年，公司還將加大改革分配和激勵機制，制定相關政策，吸引人才，留住人才。
5、加強基層黨組織建設，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
根據(jù)總公司、集團公司和公司黨委的總體部署，在集團公司先進性教育領導小組辦公室和第一督導組的大力幫助和精心指導下，公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動于2005年8月1日正式啟動，歷時四個月。經(jīng)過學習培訓、分析評議、整改提高三個階段的活動，達到了預期目的，取得了較好的成效。我們將根據(jù)總公司和集團公司黨委的要求，既要立足當前又要著眼長遠，既要繼承又要創(chuàng)新，既要講求系統(tǒng)配套又要注重務實管用，既要建章立制又要確保落實。統(tǒng)籌安排，扎實推進，努力建設保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
基層黨組織建設工作是公司工作的一個重要組成部分，也是實現(xiàn)工作目標的基礎。加強基層黨組織建設，確保施工組織延伸到哪里，黨的組織就建立到哪里；業(yè)務工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里。真正做到有黨員就有組織，有組織就要有活動，有活動就要有效果，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
同志們，“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。公司號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實大會提出的各項任務，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務實精神；推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神；愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神；堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
謝謝大家。
公司工作總結會會議議程篇七
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。
（一）團隊建設。
1.6月人事目標：新增人員x人+老成員x人=x人。
實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。
2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設。
1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至x家；
實際：xxx家。
（三）銷售、回款。
原定目標：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；
實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
二、7月份工作計劃與設想。
（一）團隊建設：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。
（二）渠道建設和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
：xx老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
：xx老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設想。
團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到x%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。
對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。
公司工作總結會會議議程篇八
x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
公司工作總結會會議議程篇九
在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。
1、銷售額：全年實現(xiàn)銷售額萬元，比計劃完成的2160萬元增加了萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額萬元，比計劃完成的1100萬元增加萬元，增長率為％。
2、利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
3、利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。
年初我們就制定了xxx年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。
（一）內(nèi)埠市場。
在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了xxx機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。
（二）外埠市場。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：
規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。
質(zhì)量管理工作。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
環(huán)境建設。
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
安全、文明生產(chǎn)。
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。
設備改造和引進。
在全體技術人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質(zhì)量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)步提高提供了保證。
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。
職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在xxx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題。
產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
xxx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力，為xxx木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司工作總結會會議議程篇十
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。
（一）科學地研究形勢。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
（二）抓準工作重點。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司工作總結會會議議程篇十一
四月份過去了，感覺在不知不覺中，時間已經(jīng)流逝。是因為這個月太過于忙碌還是什么其他原因?在這個月里，考級考證工作、辯論賽、班團會工作等都在如火如荼的進行中。而我作為學習委員所忙的或許就是辯論賽和考級考證工作吧!
一、準備辯論賽，賽出風格。
作為一名大二學生，或許在經(jīng)驗上比剛進大學不久且沒有過辯論賽經(jīng)驗的人來說，具有一定的優(yōu)勢，但是從辯論賽的結果來看，我想說的是：江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年?；蛟S也是自己么可以準備好，所以，才在先局中失利，從而導致下面的辯論賽沒有正常發(fā)揮。同時，也在告訴我們，即使作為大二的學長學姐，也不要有這種輕敵的思想。把自己看重點，把別人看重點。索然這次辯論賽已經(jīng)失去了機會，不過，在以后的活動中，我們會拿出自己的激情，一直奮斗下去，為自己，也為班級。
二、做好考級考證的前期工作。
四月份，是個忙碌的月份，所有的考級考證的前期工作都集中在這個月份，既要進行考級考證的報名，也要進行考級考證工作的培訓，每天就是考級考證資料的收集以及資料的發(fā)放。抱著那一疊厚厚的資料，忙里忙外，現(xiàn)在才知道，原來學習委員的工作并不是那么的簡單。但，我們常說：選擇了，就不要放棄。在考級考證工作中，自己又很多做得不好的地方，如資料的收集過慢、資料的發(fā)放過慢等等，希望在下次的考級考證工作中，能夠不斷的去克服這些，真正的把工作做好。
或許在四月份自己沒有把工作做的最好，但是，我會慢慢的去追求那份最好的答復，過去的就過去了，現(xiàn)在最好的是展望未來，希望在接下來的日子里面能夠有更好的發(fā)展，把工作更好的落到實處，把工作做好。
公司工作總結會會議議程篇十二
年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質(zhì)，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強業(yè)務學習，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
作為一個剛剛走出校園的大學生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
2、加強自身建設，提高業(yè)務知識水平，做好一名合格的技術員工，我要加強自身的學習，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭光。
3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識，還要學習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進自己，還可以提高工作效率。
公司工作總結會會議議程篇十三
1、企業(yè)宣傳片播放（主持人開場白）。
各位領導，各位同仁，下午好！這里xxxxxx有限公司xx年年終總結大會現(xiàn)場。我是主持人xxx。
在欣賞完振奮人心的視頻之后，我們拉開了xx年年終總結大會的序幕。在這莊嚴的時刻，我們的眼前，浮現(xiàn)的是這一年來我們所經(jīng)歷的種種艱辛與快樂。在我們的腦海，因為工作而忙碌的身影依然在奔波；在我們的心中，那些尚未做完的工作依然在牽掛。但是，無論我們有多么忙碌，我們都必須得稍作停歇，靜下心來，反思自己一年來所走過的路，梳理自己的得與失，總結自己成與敗。所以，今天，我們在這里對xx年的工作進行全面的總結。
2、總經(jīng)理致辭。
接下來，讓我們歡迎總經(jīng)理xxx先生向大會致辭！掌聲有請！
3、招商部總監(jiān)xxx發(fā)言。
感謝xxx的精彩致辭！過去的一年，是xxx公司埋頭苦干、繼往開來的一年，在xxx的帶領下，我們?nèi)w員工真抓實干，在各個方面都取得了不錯的成就，使帝景公司又邁上了一個新臺階?，F(xiàn)在有請招商總監(jiān)xxx先生作工作總結。有請！
4、營運部總監(jiān)xxx發(fā)言。
謝謝xxx！如果把商場的運行比作一個人，那么招商就是它的左腿，而營運就是它的右腿了。離開其中任何一只腿，商場的運行都將大受影響。與招商工作同樣重要的營運工作在xx年取得了怎樣的成績？讓我們熱烈歡迎營運總監(jiān)xxx為我們作工作總結。有請！
5、企劃部經(jīng)理xxx發(fā)言。
為公司的智囊團。由此可出企劃工作的重要程度。接下來，讓我們掌聲邀請企劃部經(jīng)理xxx先生作xx年工作總結。有請！
6、信息部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！在今天的世界上，信息技術各個領域都占有絕對重要位置。我們的xxx要建成國際化、現(xiàn)代化的高端購物中心，對信息工程的建設絕不可等閑視之。那么，在xx年，我們的信息工程建設取得了怎樣的成績？這個問題當然需要信息部經(jīng)理來回答。有請xxx先生做xx年工作總結。掌聲有請！
7、物業(yè)部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！無論是招商還是營運，無論是企劃還是信息工程，他們都是在陣地前沿英勇作戰(zhàn)的先頭部隊。前方打仗，后方支援。是誰在扮演大后方的重要角色？我們的大后方做哪些有效的有積極意義的支援？接下來，有請物業(yè)服務部經(jīng)理xxx先生做xx的年工作總結。掌聲有請！
8、總經(jīng)辦副主任xxx發(fā)言。
謝謝xxx！以服務、管理、協(xié)調(diào)為主要任務的行政管理工作，是企業(yè)運行的重要基礎保障。行政工作做好了，公司才能政令暢通，公司的健康運行才會有保障。接下來，我們歡迎總經(jīng)辦的xxx主任做工作總結。
9、xxx表彰優(yōu)秀員工（戴花）。
xx年，對xxx公司、對xxxx而言，都是具有開拓意義的一年。這一年，我們的改建工程基本完成，我們的xxx廣場成功試營業(yè)。這些優(yōu)異成績的創(chuàng)造中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工。今天，公司將對他們進行表彰。有請xxx宣讀優(yōu)秀員工名單及頒獎辭。
介紹優(yōu)秀員工（頒獎詞——姓名）。
（請xxx董事長、xxx總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎、戴花）。
有句俗話說的好：騎馬要騎高頭馬，戴花要戴大紅花。這大紅花是榮譽，也是動力！在這樣的榮譽和動力的推動下，他們會不斷創(chuàng)造出新的優(yōu)異的業(yè)績。同時，大紅花也是標桿，是典范！在這些優(yōu)秀員工的帶領下，我們相信會有更多的員工學習他們，趕超他們，在各自的工作崗位上勇創(chuàng)佳績，為盛匯廣場的發(fā)展貢獻力量！
（洋溢在臉上的笑容幸福而甜蜜。這樣的笑容直接來自于內(nèi)心的充實。沒有春耕夏耘的辛苦，就不會有秋收冬藏的充實！沒有當初積少成多的付出，就不會有今天積沙成塔的收獲！面對收獲的甜蜜，我們真的要感謝生活，感謝生活為我們提供了施展才華的平臺，感謝生活給了我們公平的機會?。?。
感謝xxx總經(jīng)理！請各位獲獎者落座！
10、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
接下來，我們要邀請優(yōu)秀員工的代表發(fā)言。讓我們?nèi)フJ真聆聽代表的發(fā)言。通過他們的語言文字，走進他們的精神世界，去閱讀他們的思想內(nèi)涵。讓我們?nèi)ヌ骄恳幌?，是什么力量讓他們在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績？是怎樣的思想鞭策他們在自己選擇的路上默默前行？有請優(yōu)秀員工代表xxx先生！掌聲！熱烈些，再熱烈些！
11、**項目總經(jīng)理xxx講話黎巴嫩著名文學家哈紀倫說：我是一個旅行者，也是一個航海者，我每天在我的靈魂中發(fā)現(xiàn)一個新的王國。如果說盛匯廣場是一支遠航的艦隊，那么，總經(jīng)理就是這支艦隊的舵手了。大海航行靠舵手。在年底的總結大會上，我們的舵手對這次航行有怎樣的總結、思考和發(fā)現(xiàn)呢？讓我們以熱烈的掌聲邀請xxx總經(jīng)理給我們做指示。有請xxx總經(jīng)理！
12、xxx董事長做工作指示。
謝謝xxx總經(jīng)理。接下來，讓我們用排山倒海般的掌聲歡迎我們的董事長對我們的工作進行指導，好嗎？掌聲！
謝謝董事長！董事長的講話，對我們既有期望，也有要求，更有鼓勵。讓我們沿著董事長的指示，在盛匯廣場的發(fā)展大道上一路狂奔，好嗎？那，掌聲響起來，為我們自己，為我們的明天鼓掌！
13、結束語：
今天，我們齊聚一堂，回顧以往，展望未來。我們在聆聽中反思，在反思中沉淀，在沉淀中感悟，在感悟中升華。在升華中，我們有了清醒的意識，有了期待與展望，有了發(fā)展的動力。詩人說：
呼喊是爆發(fā)的沉默沉默是無聲的召喚不論激越還是寧靜我祈求只要不是平淡如果遠方呼喊我我就走向遠方如果大山召喚我我就走向大山雙腳磨破干脆再讓夕陽將小路涂抹雙手劃爛索性就讓荊棘變成一路歡歌沒有比腳更長的路沒有比人更高的山！
朋友們，踩著這一方厚實的土地，我們的身體洋溢著生命的張力。我們有一個共同的家鄉(xiāng)，叫未來。我們有一個共同的理想，叫明天。為了夢想，為了明天，讓我們攜起手來，肩并著肩，風雨兼程，朝著美麗的家鄉(xiāng)進發(fā)！
各位領導，各位來賓，各位同事，重xxxxxxxxx有限公司xx年年終總結大會到此結束！朋友們，再見！
公司工作總結會會議議程篇十四
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進城區(qū)公司業(yè)務快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時交流各支行公司業(yè)務發(fā)展情況，加強各支行間聯(lián)動，便于及時商討解決公司業(yè)務發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長定期溝通會議機制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營業(yè)部)負責人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務經(jīng)營行長會議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負責人參加了會議。
xx行長助理在會議中就公司業(yè)務開門紅和近期工作提出了要求。關于城區(qū)公司業(yè)務開門紅：
2、考核激勵要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評比考核方案，要任務與激勵掛鉤落實到支行及每個員工。
3、加快開門紅各項工作進度，包括貸款投放、中間業(yè)務收入、存款新增、客戶拓展。
要對各項業(yè)務的進度進行及時的通報。關于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動，抓好公私聯(lián)動，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務等個銀產(chǎn)品的營銷;。
5、嚴密跟蹤土地款資金動向，做好下游筑壩，落實土地款的上下聯(lián)動營銷。會議上周迎行長助理還對電子銀行業(yè)務、會計等級考核、資金結算類產(chǎn)品等對各行處提出了要求。
會議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢的嚴峻性，特別是土地款的波動對存款造成的影響，希望借助市分行領導力量進一步對財政進行協(xié)商，就新營銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護工作，城中支行xxx行長、xx支行xxx行長、營業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務情況進行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強主動服務、主動營銷意識，特別要注重營銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務發(fā)展的基礎需要;在信貸客戶額度授信中要對保理、銀票業(yè)務增加占比，提高對流貸的替代率;在信貸定價上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價，綜合利率不低于基準利率上浮30%。
公司工作總結會會議議程篇一
公司總經(jīng)理____職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201_年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務。
過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成201_年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。
董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的工作報告，并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記_______同志為大家作公司《201_年度工作總結暨201_年度工作動員報告》，大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司的工作做了全面詳細的總結，實事求是，客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析，針對性強，切中要害。根據(jù)當前形勢提出的201_年度公司的奮斗目標和具體打算，符合當前企業(yè)實際，指導性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以201_年度企業(yè)的工作思路和指。
導方針為依據(jù)，團結一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司201_年度的各項工作任務。
3、對的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
時間：20__年2月24日13：30—18：00地點：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏。
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20__年度工作總結及20__年工作思路簡單交流。(20分鐘)。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)。
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達4個小時。
銷售部。
20__.2.21。
一、考核相關工作安排。
(一)提前謀劃，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。
為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》中的考核標準為依據(jù)進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，結合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大，為確保各項指標的完成，同業(yè)對標辦公室協(xié)調(diào)相關專業(yè)部門，依據(jù)市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標體系，共計44項指標，將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標的完成。
二、存在問題。
一是基礎資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎資料管理日常化。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習慣，這樣才能保證基礎資料數(shù)據(jù)的真實可靠，內(nèi)容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內(nèi)有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應付考核而搞臨時突擊，而要把基礎工作貫穿于日常工作中。
三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結果納入供電所同業(yè)對標考核。
二〇__年七月十六日。
公司工作總結會會議議程篇二
一、 宣布大會開始
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學習，現(xiàn)在我宣布大會開始。
二、 大會進行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會進行第二項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進行第三項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會進行第四項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會進行第五項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會進行第六項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會進行第七項，請 ***發(fā)言。
九、 大會進行第八項，請 ***發(fā)言。
張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財務科公布3號挖掘機2011年分紅情況。
今天的會議開得非常好，各部門負責人、各項目部負責人認真總結了2011年的成績也提出了2012年的工作目標這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿?。通過這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領導下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的'新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結束。
（中午公司在鴻騰三館準備了酒席，請全體員工共進午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）
一、 時間：2012年7月3日
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
公司工作總結會會議議程篇三
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產(chǎn)、財務主持：侯志敏
一、由任要賓副總經(jīng)理作銷售部20xx年度工作總結及20xx年工作思路簡單交流。(20分鐘)
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)
三、由新任經(jīng)理或負責人進行工作交流。(20分鐘)
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申
時間長達4個小時。
銷售部
20xx.2.21
公司工作總結會會議議程篇四
三、 主持人：項目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定
出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金）， 施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
今天，我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀律，1、嚴格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向主持人請假。2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發(fā)言；
第二項：董事長作一季度工作總結及二季度工作部署。
下面進行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
……
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準時開始，請大家提前準時參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請董事長作一季度工作總結及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長講話）
……
感謝 董事長的講話?。ńY合董事長講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠，讓我們以此次會議為動力，在公司領導的堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠集團又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會議到此結束，散會。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
公司工作總結會會議議程篇五
尊敬的各位領導，各位同事：總結表彰大會主持詞大家早上好!
####年年會如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開“···####年年終總結暨表彰大會”，目的是回顧過去一年取得的成績和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
本次會議共以下四項議程：
第一項：集團公司各部門做本年度工作總計及下年度工作計劃。第二項：完成####年經(jīng)營目標的子公司獎金兌現(xiàn)。
第三項：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項：集團公司總經(jīng)理做總結發(fā)言。
下面進行會議第一項：
1.集團公司審計部····。
2.集團公司行政人事部···。
3.集團公司財務部···。
下面進行會議第二項：
公司工作總結會會議議程篇六
同志們：
公司2008年度工作會議、黨委（擴大）會議暨一屆二次職工代表大會就要結束了。這是我們步入新的一年，召開的一次十分重要的會議。會上，傳達了集團公司“兩會”精神，總經(jīng)理作了題為《搶抓機遇，創(chuàng)新經(jīng)營，精細管理，為全面完成2008年工作目標而努力奮斗》的行政工作報告，認真總結了過去一年公司中所取得的成績和主要工作，實事求是地分析了公司面臨的形勢和困難，著重安排了2008年的重點工作及生產(chǎn)經(jīng)營任務；黨委書記作了題為《創(chuàng)新理念，凝聚力量，為公司工作全面上臺階而努力》的黨委工作報告，全面回顧了2005年黨委工作，明確了2008年黨委工作面臨的形勢任務，提出了今年的指導思想、總體工作思路和工作意見；總經(jīng)濟師作了題為《精細管理，穩(wěn)健理財，為加快公司的發(fā)展而努力》的財務工作報告，總結了2005年度財務工作，分析了2008年財務工作面臨的形勢和困難，對2008年財務工作提出了要求；副總經(jīng)理作了《公司首屆一次職工代表大會提案處理和首屆二次職工代表大會提案征集審理情況的報告》，通報了首屆一次職代會提案的處理落實工作及二次職代會的提案征集審理情況；副總經(jīng)理作了《關于〈公司2005年集體合同〉履行情況的報告》，通報了2005年集體合同履行兌現(xiàn)情況；與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議和討論了各項報告，并提出了許多富有建設性的意見和建議。這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn)2008年的奮斗目標起到積極的推動作用。相信通過本次會議，對統(tǒng)一大家的思想，理清大家的思路，做好各自的工作，促進公司的發(fā)展將起到?jīng)Q定性的作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司及公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀！
下面，結合公司實際談幾點意見：
一、認清形勢，明確任務，為實現(xiàn)06年各項工作目標奠定思想基礎；
06年公司面臨的壓力是經(jīng)營承攬難度大的壓力；安全、優(yōu)質(zhì)、按時、高效完成4億元產(chǎn)值的壓力；經(jīng)濟復蘇緩慢，改革進入實質(zhì)性階段的壓力；實現(xiàn)低利潤下創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的壓力；實現(xiàn)公司科學管理，走集約化經(jīng)營的壓力；在職工思想趨于多元化的情況下，實現(xiàn)各項改革目標和確保員工收入穩(wěn)中有升，保持隊伍穩(wěn)定的壓力。
明確這些壓力就是讓大家認清形勢、認識自我、統(tǒng)一思想、找準差距、明確任務、增強信心。形勢是嚴峻的，促使我們必須把握機遇，應對挑戰(zhàn)，確保公司有完成06年各項工作目標的動力。
06年按照21局集團的要求和公司實際，我們確定的基本經(jīng)濟指標是：完成承攬任務1.5億元，完成產(chǎn)值4億元（其中建安產(chǎn)值3.3億元），完成上繳款400萬元，實現(xiàn)利潤400萬元，償還歷史債務1000萬元，職工人均工資增長10，四金上繳保證在100，工程質(zhì)量保證在100，職工施工生產(chǎn)重傷率控制在0.5‰以下，死亡率控制在0.13‰以內(nèi)。
今年我們面臨的任務十分艱巨，機遇和挑戰(zhàn)并存，走出困境，重振雄風的重任落在了每一個職工的肩上。集團公司會議明確提出，各子（分）公司的職能定位就是以管理為主體，對在建工程負責，要把主要精力放在在建工程管理上，特別是重點項目和重點工程，主管領導要親自抓，一抓到底，抓出成效?，F(xiàn)場決定市場，更關系到企業(yè)生存。要千方百計把在建項目管理好，確保安全、質(zhì)量、工期及各項承諾的全面兌現(xiàn)，為經(jīng)營承攬打好基礎，做到良性循環(huán)。我們必須認清形勢，明確任務，把思想統(tǒng)一到這次會議的決策上來，統(tǒng)一到工作目標、工作重點、具體措施上來，統(tǒng)一到科學的發(fā)展觀和正確的政績觀上來，加大執(zhí)行力，落實責任制，推動全年各項工作的健康發(fā)展。公司各部門和全體職工要認真貫徹集團公司和公司會議精神，從企業(yè)文化、基礎管理著手，突出項目管理，抓好在建工程管理，提升整體管理水平，全面完成2008年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。
今年，是總公司系統(tǒng)“企業(yè)文化年”和實施企業(yè)文化三年規(guī)劃的關鍵年，我們要按照總公司、集團公司提出的“三大工程”和“八項工作任務”要求，切實加強企業(yè)文化建設。如今，企業(yè)之間已經(jīng)逐步從價格競爭、質(zhì)量競爭、服務競爭走向更高層次的文化競爭。企業(yè)文化在未來十年中將成為企業(yè)興衰的關鍵因素。只有建設優(yōu)秀且強勢的企業(yè)文化，才能內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，凝聚職工、贏得市場，有效提升核心競爭力。
企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的物質(zhì)活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設要在管理中堅持以人為本。尊重職工，給每個人以實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺。企業(yè)要有自己。
的企業(yè)精神或企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強企業(yè)職工的主人翁意識，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要構建充滿活力的機制，做到人盡其才，以貢獻決定分配，激勵先進，鞭策后進，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓職工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設要關注人才問題，加強對人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。文藝聯(lián)歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報等表層的東西，是企業(yè)文化的有形部分，企業(yè)文化的載體，搞活文化活動能有力推進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化內(nèi)涵豐富、外本網(wǎng)延廣泛，應在實踐中全面建設。
現(xiàn)在，要特別強調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的靈魂。要把企業(yè)文化的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新促進發(fā)展，以科學的發(fā)展解決企業(yè)的困難。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構建和諧，為全面推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障；
實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構建和諧企業(yè)。構建和諧發(fā)展的企業(yè)，一方面是社會發(fā)展的需要，另一方面也是落實建總和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。公司必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實際，在實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的同時，必須不斷豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和形式，不斷創(chuàng)新思想政治工作的載體和途徑，積極探索和諧型企業(yè)思想政治工作新路，取得思想政治工作的明顯成效。因此，結合經(jīng)營實際，嚴格履行企業(yè)宗旨、價值觀，為企業(yè)和職工創(chuàng)造最佳的.經(jīng)濟效益，為國家建造優(yōu)質(zhì)工程，真正做到“組織放心、業(yè)主滿意”，實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展也就是一種和諧。建設和諧企業(yè)不僅是公司快速發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工實現(xiàn)自身價值的迫切要求。必須把企業(yè)、社會和職工的和諧作為一種理念，通過公平競爭，創(chuàng)造和諧安定的工作環(huán)境和人才成長環(huán)境。
06年公司在抓好和諧企業(yè)的構建基礎上，將著重在抓好在建工程建設，確保施工安全、質(zhì)量、工期上下功夫。公司本著“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一方市場、創(chuàng)一份效益”的原則，對在建工程一是確保優(yōu)質(zhì)創(chuàng)精品，為經(jīng)營承攬奠定基礎，二是確保效益，為企業(yè)發(fā)展提供積累，學習借鑒其他工程局關于項目責任成本管理經(jīng)驗，積極推行項目責任成本承包制，建立激勵機制，樹立精品意識，狠抓工程質(zhì)量，確保施工安全，嚴格成本管理。項目責任成本控制是加強內(nèi)部管理的重中之重。公司將堅持“項目前科學評估，項目中嚴格審計，項目結束后離任審計”的工作方針，對完成生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟指標情況進行全面監(jiān)控。
四、團結一心，求真務實，全面實現(xiàn)06年工作目標。
06年時公司走出困境的關鍵年、決定年，形勢特別嚴峻，任務非常艱巨、責任十分重大，我們必須知難而進，團結一心，努力去實現(xiàn)既定的目標，具體措施是：
1、增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結出戰(zhàn)斗力，團結出力量，班子成員必須要精誠團結、互相理解、互相支持、密切配合，以公司利益為重，以確保職工安康為重，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，科學決策，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，樂于奉獻，承擔責任，形成堅強的領導核心。
2、落實責任制，提高執(zhí)行力。責任制是規(guī)范各級干部和職工工作行為的準則，執(zhí)行力是確保責任制落實的關鍵。同時落實責任制，提高執(zhí)行力也是二十一局集團06年的一項重要工作，公司將按“責、權、利”三個明確為基礎，建立各級和個人責任制，同時加大執(zhí)行力度，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個部門、每個系統(tǒng)、每個經(jīng)濟組織，都能保證公司06年各項目標的實現(xiàn)。
3、轉變機關職能，強化工作質(zhì)量。隨著工程的生產(chǎn)、組織、管理、核算等職能向項目部的下沉，公司機關的職能將發(fā)生較大的變化，小機關大服務，是公司機關的發(fā)展趨勢和方向。公司機關將以經(jīng)營任務為主要職責，同時對下的制度執(zhí)行、經(jīng)濟狀況、自我生存能力等進行監(jiān)控、評估，并提供宏觀的政策性、指導性、前瞻性服務，以確保公司取得計劃中的經(jīng)濟效益。
4、加強人才隊伍建設，樹立以人為本觀念。
以人才資源能力建設為重點，以調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結構為主線，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，把各方面優(yōu)秀人才集中到公司的各個崗位上來，這是公司確定的人才隊伍建設的基本思路。一是建立黨委統(tǒng)一領導，黨政主要領導共同負責，組織人事部門牽頭，有關部門密切配合的人才工作新格局。各項目部按照黨委“干一個工程，培養(yǎng)一批人才”的要求，在施工實踐中積極培養(yǎng)人才。二是抓好工程技術人員和高級技工人才隊伍建設，通過培訓教育、技能鑒定、招收大學生、引進人才等方法，使公司工程技術人員數(shù)量不多、青黃不接、再教育機制不健全、高級技工人員奇缺、部分職工對學技術、學管理積極性不高等問題得到了緩解。06年，公司還將加大改革分配和激勵機制，制定相關政策，吸引人才，留住人才。
5、加強基層黨組織建設，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
根據(jù)總公司、集團公司和公司黨委的總體部署，在集團公司先進性教育領導小組辦公室和第一督導組的大力幫助和精心指導下，公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動于2005年8月1日正式啟動，歷時四個月。經(jīng)過學習培訓、分析評議、整改提高三個階段的活動，達到了預期目的，取得了較好的成效。我們將根據(jù)總公司和集團公司黨委的要求，既要立足當前又要著眼長遠，既要繼承又要創(chuàng)新，既要講求系統(tǒng)配套又要注重務實管用，既要建章立制又要確保落實。統(tǒng)籌安排，扎實推進，努力建設保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制。
基層黨組織建設工作是公司工作的一個重要組成部分，也是實現(xiàn)工作目標的基礎。加強基層黨組織建設，確保施工組織延伸到哪里，黨的組織就建立到哪里；業(yè)務工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里。真正做到有黨員就有組織，有組織就要有活動，有活動就要有效果，有效發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
同志們，“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。公司號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實大會提出的各項任務，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務實精神；推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神；愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神；堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗！
謝謝大家。
公司工作總結會會議議程篇七
會議內(nèi)容：
此次會議的招開，主要針對市場部、行政部以及總經(jīng)辦6月份工作的總結與分析，以及對7月份工作開展的一個計劃與設想。
一、市場部6月工作整體概括與分析。
x總監(jiān)將6月份整體的一個工作分為了3大部分進行概括總結。
（一）團隊建設。
1.6月人事目標：新增人員x人+老成員x人=x人。
實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。
原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。
2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結合。洽談話術總結與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
（二）渠道建設。
1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
實際：上海地區(qū)基本都做到位。
2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至x家；
實際：xxx家。
（三）銷售、回款。
原定目標：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；
實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
二、7月份工作計劃與設想。
（一）團隊建設：人事新增x人+老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。
（二）渠道建設和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
：xx老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
：xx老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
三、行政部概括分析與7月工作設想。
團隊的組建和人員的新增是目前的工作重點；在6月，我們的人事新增成功率才達到x%，這與最初所定的目標相差甚遠，而造成此差距的最大原因在于薪資待遇與面試要求不成正比；盡快完成團隊組建，激發(fā)員工工作和培訓學習的積極性（員工之間互相幫助找出問題、分析問題并努力解決問題；并且互相演練洽談話術，使公司氣氛活躍、融洽，使員工工作積極向上）。
四、總經(jīng)辦工作指導與7月工作規(guī)劃。
6月人事招聘方面，一是沒合適的，我們要找與公司同甘共苦、一起走下去的員工，而且本身所具有的條件要能勝任和適合所應崗位；二是6月份暫時不太需要，下個月會有200家店面要談合作，到時公司會提高應聘待遇進行招聘，迅速組建我們的團隊。
對于培訓學習方面，要將理論與實踐相結合起來，并將推銷靈活化；比如偶爾給客戶問候信息，或是慰問電話，打破只談及產(chǎn)品銷售而不進行感情交流的推銷方法。
公司工作總結會會議議程篇八
x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年，關于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
公司工作總結會會議議程篇九
在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。
1、銷售額：全年實現(xiàn)銷售額萬元，比計劃完成的2160萬元增加了萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額萬元，比計劃完成的1100萬元增加萬元，增長率為％。
2、利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
3、利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。
年初我們就制定了xxx年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。
（一）內(nèi)埠市場。
在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了xxx機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。
（二）外埠市場。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：
規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。
質(zhì)量管理工作。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
環(huán)境建設。
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
安全、文明生產(chǎn)。
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。
設備改造和引進。
在全體技術人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質(zhì)量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)步提高提供了保證。
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。
職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在xxx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題。
產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
xxx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力，為xxx木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司工作總結會會議議程篇十
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。
（一）科學地研究形勢。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
（二）抓準工作重點。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司工作總結會會議議程篇十一
四月份過去了，感覺在不知不覺中，時間已經(jīng)流逝。是因為這個月太過于忙碌還是什么其他原因?在這個月里，考級考證工作、辯論賽、班團會工作等都在如火如荼的進行中。而我作為學習委員所忙的或許就是辯論賽和考級考證工作吧!
一、準備辯論賽，賽出風格。
作為一名大二學生，或許在經(jīng)驗上比剛進大學不久且沒有過辯論賽經(jīng)驗的人來說，具有一定的優(yōu)勢，但是從辯論賽的結果來看，我想說的是：江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年?；蛟S也是自己么可以準備好，所以，才在先局中失利，從而導致下面的辯論賽沒有正常發(fā)揮。同時，也在告訴我們，即使作為大二的學長學姐，也不要有這種輕敵的思想。把自己看重點，把別人看重點。索然這次辯論賽已經(jīng)失去了機會，不過，在以后的活動中，我們會拿出自己的激情，一直奮斗下去，為自己，也為班級。
二、做好考級考證的前期工作。
四月份，是個忙碌的月份，所有的考級考證的前期工作都集中在這個月份，既要進行考級考證的報名，也要進行考級考證工作的培訓，每天就是考級考證資料的收集以及資料的發(fā)放。抱著那一疊厚厚的資料，忙里忙外，現(xiàn)在才知道，原來學習委員的工作并不是那么的簡單。但，我們常說：選擇了，就不要放棄。在考級考證工作中，自己又很多做得不好的地方，如資料的收集過慢、資料的發(fā)放過慢等等，希望在下次的考級考證工作中，能夠不斷的去克服這些，真正的把工作做好。
或許在四月份自己沒有把工作做的最好，但是，我會慢慢的去追求那份最好的答復，過去的就過去了，現(xiàn)在最好的是展望未來，希望在接下來的日子里面能夠有更好的發(fā)展，把工作更好的落到實處，把工作做好。
公司工作總結會會議議程篇十二
年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質(zhì)，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強業(yè)務學習，提高自己的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
作為一個剛剛走出校園的大學生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
2、加強自身建設，提高業(yè)務知識水平，做好一名合格的技術員工，我要加強自身的學習，努力提高自己的素質(zhì)和技能，為公司爭光。
3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識，還要學習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進自己，還可以提高工作效率。
公司工作總結會會議議程篇十三
1、企業(yè)宣傳片播放（主持人開場白）。
各位領導，各位同仁，下午好！這里xxxxxx有限公司xx年年終總結大會現(xiàn)場。我是主持人xxx。
在欣賞完振奮人心的視頻之后，我們拉開了xx年年終總結大會的序幕。在這莊嚴的時刻，我們的眼前，浮現(xiàn)的是這一年來我們所經(jīng)歷的種種艱辛與快樂。在我們的腦海，因為工作而忙碌的身影依然在奔波；在我們的心中，那些尚未做完的工作依然在牽掛。但是，無論我們有多么忙碌，我們都必須得稍作停歇，靜下心來，反思自己一年來所走過的路，梳理自己的得與失，總結自己成與敗。所以，今天，我們在這里對xx年的工作進行全面的總結。
2、總經(jīng)理致辭。
接下來，讓我們歡迎總經(jīng)理xxx先生向大會致辭！掌聲有請！
3、招商部總監(jiān)xxx發(fā)言。
感謝xxx的精彩致辭！過去的一年，是xxx公司埋頭苦干、繼往開來的一年，在xxx的帶領下，我們?nèi)w員工真抓實干，在各個方面都取得了不錯的成就，使帝景公司又邁上了一個新臺階?，F(xiàn)在有請招商總監(jiān)xxx先生作工作總結。有請！
4、營運部總監(jiān)xxx發(fā)言。
謝謝xxx！如果把商場的運行比作一個人，那么招商就是它的左腿，而營運就是它的右腿了。離開其中任何一只腿，商場的運行都將大受影響。與招商工作同樣重要的營運工作在xx年取得了怎樣的成績？讓我們熱烈歡迎營運總監(jiān)xxx為我們作工作總結。有請！
5、企劃部經(jīng)理xxx發(fā)言。
為公司的智囊團。由此可出企劃工作的重要程度。接下來，讓我們掌聲邀請企劃部經(jīng)理xxx先生作xx年工作總結。有請！
6、信息部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！在今天的世界上，信息技術各個領域都占有絕對重要位置。我們的xxx要建成國際化、現(xiàn)代化的高端購物中心，對信息工程的建設絕不可等閑視之。那么，在xx年，我們的信息工程建設取得了怎樣的成績？這個問題當然需要信息部經(jīng)理來回答。有請xxx先生做xx年工作總結。掌聲有請！
7、物業(yè)部經(jīng)理xxx發(fā)言。
謝謝xxx！無論是招商還是營運，無論是企劃還是信息工程，他們都是在陣地前沿英勇作戰(zhàn)的先頭部隊。前方打仗，后方支援。是誰在扮演大后方的重要角色？我們的大后方做哪些有效的有積極意義的支援？接下來，有請物業(yè)服務部經(jīng)理xxx先生做xx的年工作總結。掌聲有請！
8、總經(jīng)辦副主任xxx發(fā)言。
謝謝xxx！以服務、管理、協(xié)調(diào)為主要任務的行政管理工作，是企業(yè)運行的重要基礎保障。行政工作做好了，公司才能政令暢通，公司的健康運行才會有保障。接下來，我們歡迎總經(jīng)辦的xxx主任做工作總結。
9、xxx表彰優(yōu)秀員工（戴花）。
xx年，對xxx公司、對xxxx而言，都是具有開拓意義的一年。這一年，我們的改建工程基本完成，我們的xxx廣場成功試營業(yè)。這些優(yōu)異成績的創(chuàng)造中，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的員工。今天，公司將對他們進行表彰。有請xxx宣讀優(yōu)秀員工名單及頒獎辭。
介紹優(yōu)秀員工（頒獎詞——姓名）。
（請xxx董事長、xxx總經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎、戴花）。
有句俗話說的好：騎馬要騎高頭馬，戴花要戴大紅花。這大紅花是榮譽，也是動力！在這樣的榮譽和動力的推動下，他們會不斷創(chuàng)造出新的優(yōu)異的業(yè)績。同時，大紅花也是標桿，是典范！在這些優(yōu)秀員工的帶領下，我們相信會有更多的員工學習他們，趕超他們，在各自的工作崗位上勇創(chuàng)佳績，為盛匯廣場的發(fā)展貢獻力量！
（洋溢在臉上的笑容幸福而甜蜜。這樣的笑容直接來自于內(nèi)心的充實。沒有春耕夏耘的辛苦，就不會有秋收冬藏的充實！沒有當初積少成多的付出，就不會有今天積沙成塔的收獲！面對收獲的甜蜜，我們真的要感謝生活，感謝生活為我們提供了施展才華的平臺，感謝生活給了我們公平的機會?。?。
感謝xxx總經(jīng)理！請各位獲獎者落座！
10、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
接下來，我們要邀請優(yōu)秀員工的代表發(fā)言。讓我們?nèi)フJ真聆聽代表的發(fā)言。通過他們的語言文字，走進他們的精神世界，去閱讀他們的思想內(nèi)涵。讓我們?nèi)ヌ骄恳幌?，是什么力量讓他們在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績？是怎樣的思想鞭策他們在自己選擇的路上默默前行？有請優(yōu)秀員工代表xxx先生！掌聲！熱烈些，再熱烈些！
11、**項目總經(jīng)理xxx講話黎巴嫩著名文學家哈紀倫說：我是一個旅行者，也是一個航海者，我每天在我的靈魂中發(fā)現(xiàn)一個新的王國。如果說盛匯廣場是一支遠航的艦隊，那么，總經(jīng)理就是這支艦隊的舵手了。大海航行靠舵手。在年底的總結大會上，我們的舵手對這次航行有怎樣的總結、思考和發(fā)現(xiàn)呢？讓我們以熱烈的掌聲邀請xxx總經(jīng)理給我們做指示。有請xxx總經(jīng)理！
12、xxx董事長做工作指示。
謝謝xxx總經(jīng)理。接下來，讓我們用排山倒海般的掌聲歡迎我們的董事長對我們的工作進行指導，好嗎？掌聲！
謝謝董事長！董事長的講話，對我們既有期望，也有要求，更有鼓勵。讓我們沿著董事長的指示，在盛匯廣場的發(fā)展大道上一路狂奔，好嗎？那，掌聲響起來，為我們自己，為我們的明天鼓掌！
13、結束語：
今天，我們齊聚一堂，回顧以往，展望未來。我們在聆聽中反思，在反思中沉淀，在沉淀中感悟，在感悟中升華。在升華中，我們有了清醒的意識，有了期待與展望，有了發(fā)展的動力。詩人說：
呼喊是爆發(fā)的沉默沉默是無聲的召喚不論激越還是寧靜我祈求只要不是平淡如果遠方呼喊我我就走向遠方如果大山召喚我我就走向大山雙腳磨破干脆再讓夕陽將小路涂抹雙手劃爛索性就讓荊棘變成一路歡歌沒有比腳更長的路沒有比人更高的山！
朋友們，踩著這一方厚實的土地，我們的身體洋溢著生命的張力。我們有一個共同的家鄉(xiāng)，叫未來。我們有一個共同的理想，叫明天。為了夢想，為了明天，讓我們攜起手來，肩并著肩，風雨兼程，朝著美麗的家鄉(xiāng)進發(fā)！
各位領導，各位來賓，各位同事，重xxxxxxxxx有限公司xx年年終總結大會到此結束！朋友們，再見！
公司工作總結會會議議程篇十四
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進城區(qū)公司業(yè)務快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時交流各支行公司業(yè)務發(fā)展情況，加強各支行間聯(lián)動，便于及時商討解決公司業(yè)務發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長定期溝通會議機制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營業(yè)部)負責人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務經(jīng)營行長會議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負責人參加了會議。
xx行長助理在會議中就公司業(yè)務開門紅和近期工作提出了要求。關于城區(qū)公司業(yè)務開門紅：
2、考核激勵要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評比考核方案，要任務與激勵掛鉤落實到支行及每個員工。
3、加快開門紅各項工作進度，包括貸款投放、中間業(yè)務收入、存款新增、客戶拓展。
要對各項業(yè)務的進度進行及時的通報。關于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動，抓好公私聯(lián)動，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務等個銀產(chǎn)品的營銷;。
5、嚴密跟蹤土地款資金動向，做好下游筑壩，落實土地款的上下聯(lián)動營銷。會議上周迎行長助理還對電子銀行業(yè)務、會計等級考核、資金結算類產(chǎn)品等對各行處提出了要求。
會議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢的嚴峻性，特別是土地款的波動對存款造成的影響，希望借助市分行領導力量進一步對財政進行協(xié)商，就新營銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護工作，城中支行xxx行長、xx支行xxx行長、營業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務情況進行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強主動服務、主動營銷意識，特別要注重營銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務發(fā)展的基礎需要;在信貸客戶額度授信中要對保理、銀票業(yè)務增加占比，提高對流貸的替代率;在信貸定價上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價，綜合利率不低于基準利率上浮30%。