通過總結(jié)，我們可以反思自己的行為和決策，提高自己的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。寫總結(jié)時，可以請他人進行審閱，提出意見和建議，以得到更好的改進和提升。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)參考文獻，希望能給大家提供一些靈感和思路。
房建施工工作總結(jié)篇一
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進行了驗收，并簽認結(jié)構(gòu)分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
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溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結(jié)
準，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施；日常工作中，著力強化了工序技術(shù)交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序；具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收；過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料；二是嚴把材料進場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場；三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計劃，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。
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溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結(jié)
案；并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實；同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧；半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
1、狠抓進度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。
房建施工工作總結(jié)篇二
工
作
總
結(jié)
遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司。
2015年10月17日。
乙級。
一、工程監(jiān)理范圍：
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為工程質(zhì)量、進度和投資控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負責制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度和投資三大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中，共發(fā)監(jiān)理工程師通知單1份、工作聯(lián)系單共1份，整改通知單2份、監(jiān)理月報13份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置：
目
總
監(jiān)：杜波項目監(jiān)理工程師：李杰。
三、工程監(jiān)理的三大控制：
(一)、工程質(zhì)量：
芒康縣縣幼兒園新建工程，柱下條基與獨立基礎(chǔ)于2013年10月19日，主體工程于2014年10月9日通過通過業(yè)主、建設局和監(jiān)理的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，符合施工驗收規(guī)范標準；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員對各棟樓進行了一次檢測，裝飾工程于2015年10月17日進行初步驗收，初步驗收提出存在的問題，經(jīng)施工單位整改，達到設計和施工驗收規(guī)范要求。(二)、工程進度：
本工程于2013年9月15日開工，2015年10月17日達到竣工驗收要求，共1計施工工期400天（日歷天）。
(三)、工程投資：
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。
四、主要監(jiān)理過程：
1、開工后由項目監(jiān)理工程師杜波組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制作了詳細介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設計變更：
所有設計變更報業(yè)主同意并經(jīng)設計單位簽字認可后實施。
3、工程驗收：
參加基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程檢驗批資料共48份。
4、檢查進場原材料取樣和送樣實現(xiàn)監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%：（1）設立取樣記錄本，跟蹤每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（2）監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，其中：鋼筋原材料5組，合格率100%；焊接試件5組，合格率100%。
（3）檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接的取樣，送樣檢驗。（4）檢查水泥有出廠合格證，且督促各施工企業(yè)送水泥復檢1次。
4、砼澆筑的控制：
（1）重點控制了模板的制作和安裝，對拼縫、柱模下部檢查達90%，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量很好。
(2)監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對砼澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導配合比，監(jiān)督率100%，（3）監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)、主體混凝土試件12組，合格率100%。（4）監(jiān)督石料和砂沖洗。
5、磚砌體和抹灰的控制：
（1）監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件4組，合格率100%。
（2）監(jiān)理對各樓分別4次用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進行專項檢查，其中對達不到要求的，要求施工企業(yè)進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰2質(zhì)量。
6、裝飾工程的質(zhì)量控制：
從目前裝飾效果看，基本實現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設計單位的設計意圖。
（1）對主要裝飾材料(木地板、內(nèi)墻脬膠漆、門、窗等)的選用，必須按業(yè)主指定品牌采購。
（2）對裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝，并做施工樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設計同意方可實施。（3）內(nèi)墻乳膠漆、外墻乳膠漆與設計、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同制定施工方案，色彩搭配，要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后在大面積施工。
（4）對衛(wèi)生間進行48小時關(guān)水試驗、木地板面等，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，以確保裝飾工程質(zhì)量。
7、屋面工程的質(zhì)量控制。
屋面工程的施工過程中，監(jiān)理檢驗sbs防水卷材樣品，對進場材料按照樣品進行檢查，施工過程中，按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層、保溫層、卷材防水層和混凝土剛性層進行了檢查，屋面工程完成后，做了淋水試驗，沒有發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。
8、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：
對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒設備器具、進行了重點檢查證明書、合格證。
督促施工方進行排水管通水試驗，屋面、衛(wèi)生間關(guān)水滲漏試驗，并在試驗中實施了旁站監(jiān)理，參加電器線路檢測及防雷接地電阻檢測試驗。在開工前要求業(yè)主送施工圖報地區(qū)防雷辦、縣消防隊審核，并提出審核意見?；A(chǔ)、主體經(jīng)過防雷辦檢查檢測合格。
9、質(zhì)量缺陷控制方法：
(1)各項工作開始前，監(jiān)理與施工負責人及相應班組長召開會議，詳細講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷，用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時按要求整改，則停工整改。（2）由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中，基本做到三級驗收3要求，工程質(zhì)量得到了有效控制。
（3）本工程施工中，對施工單位遇到的施工問題，責任監(jiān)理工程師及時給予解決處理，對重大施工問題，責任監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主、設計方共同研究，確定施工方案，從而有力保證了施工質(zhì)量，合理的控制了工程造價，保證了工程質(zhì)量。
10、進度控制方法：
指導施工方編制進度計劃，要求確定主要控制網(wǎng)點，并監(jiān)督計劃的實施，當計劃進度與實際進度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應對措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進行工期和質(zhì)量管理。
11、工程造價主要內(nèi)容：
與業(yè)主、施工單位參加預算外工程的收方計量工作。
五、安全管理和文明施工。
工程開工初，明確了施工單位的安全文明生產(chǎn)責任，同時，監(jiān)理還要求施工單位編制了安全文明生產(chǎn)施工組織措施，在整個施工階段，工地未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
六、對本項目監(jiān)理工作的體會。
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標準對項目進行質(zhì)量、安全、進度、投資方面的控制，同時得到業(yè)主的大力支持。在施工過程中，施工企業(yè)與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，使本工程質(zhì)量和進度得到了較好控制。
七、監(jiān)理檔案：監(jiān)理文件分冊。
監(jiān)理日志分冊。
房建施工工作總結(jié)篇三
為進一步加強全線安全生產(chǎn)工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預防和減少各類傷亡事故，結(jié)合我標段內(nèi)的實際情況，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
各領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查，定期進行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍；施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
組長：
組員：
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求，我標段在進行認證的過程中，對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我標段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管干部和司機，要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設施專項整治活動。我線高度重視，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。
4、開展專項安全演練
火災應急演練：以項目部預制場食堂伙房附近為火源，有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練；防洪防汛應急演練：施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨，匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組成員劉獻軍發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告給防洪防汛應急小組組長叢德民，防洪防汛應急預案正式啟動。在應急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應急演練：以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米，最高接柱34米，在接柱及蓋梁施工中，高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落，在事故處理時，跳板發(fā)生掉落導致一側(cè)架子管傾斜，高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場，及時報告工地應急救援小組，在初步救援處理中，同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預制場重點部位進行了檢查，如：橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等，另外，對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設施和消防設施（滅火器、消防砂、鍬、稿等器材，挖孔爆破時，采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板，并鋪設草簾子，防止了碎石塊飛濺，避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作，真正認識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項目通過各種安全教育及活動，強化了廣大參建者的安全應急意思，加強應急能力建設，同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
房建施工工作總結(jié)篇四
2013年的時間很快過去了，在這一年的時間里，項目部在各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了重重困難，在完成既定進度目標的前提下，在安全、質(zhì)量管理方面有了穩(wěn)步的提高。我們項目在過去的一年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場施工質(zhì)量滑坡、經(jīng)過公司支持，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項目人員齊心協(xié)力齊抓共管，終于克服了重重困難，獲得了一定的成績，在盡可能減少投入的前提下，不斷地為扭轉(zhuǎn)項目形式作最大的努力。
經(jīng)過艱苦努力，并且對項目這一年里的努力進行總結(jié)分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，積極進取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團隊人員的思想和認識有了一個新的磨合和提高。a、工期進度方面。
圍之內(nèi)。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強進度控制各項保障措施，對進場材料包括分包隊伍自采材料加強控制，確保材料供應以及投入滿足進度要求；加強施工隊人員及人數(shù)的管理，及時分析人力保障情況，采取應急措施彌補人力不足導致的工期延誤；為項目創(chuàng)造一個寬松合理的條件，爭取在公司的支持下，順利完成各項施工任務。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。
現(xiàn)場技術(shù)問題。這包括設計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學習、討論，甚至想辦法走出去參觀學習外單位的經(jīng)驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。
在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏，確保整理齊全、萬無一失，這是難得的基本功，是良好的工作習慣形成的，是很好的現(xiàn)象。
人才培養(yǎng)是一項重要的項目管理任務，尤其對一公司目前的人才緊缺局面來說，我們分公司以及我們項目最重視的就是人才的培養(yǎng)，建設一個優(yōu)秀的項目團隊，和諧的團隊，是必然的。我項目部管理人員基本以年輕人為主，經(jīng)歷、經(jīng)驗稍顯稚嫩，給項目管理尤其是技術(shù)質(zhì)量管理造成很大困難，經(jīng)過長時間的努力，項目人才的培養(yǎng)具有一定的成績，這與這些人的積極努力是分不開的。
四、下半年工作計劃。
1、任務介紹：
今年工作任務繁重，工序繁雜，穿插配合較多，而且工期非常緊。準備稍有不足就會打敗仗，一損俱損。
今年要完成所有的主體結(jié)構(gòu)施工，二次結(jié)構(gòu)、樓地面、屋面施工、門窗、裝飾裝修、專業(yè)安裝等所有階段施工。
2、主要的工作思路：
a.加強施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執(zhí)行。層層落實、層層制定、責任到人。
b.經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行、落實情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。
施工過程嚴格執(zhí)行“三檢”制度，必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量部門、項目部驗收后，再請建設、監(jiān)理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。
分區(qū)質(zhì)檢員要在完成日常驗收工作的前提下，加強分區(qū)質(zhì)量教育，多做指導性工作，加強與技術(shù)、工程部門溝通，及時反饋信息。
質(zhì)量、技術(shù)人員都要學會現(xiàn)場管理，開闊思維，為二次結(jié)構(gòu)施工獨立質(zhì)量評比制度。在項目的支持下，積極主動地管理，認真的執(zhí)行。c、安全管理：
項目部建立安全領(lǐng)導小組，設專職安全副經(jīng)理和專職安全員，建立安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行“安全預防為主”的方針。
一、2010年上半年項目管理總結(jié)。
半年的時間很快過去了，在這半年的時間里，項目部在各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了“戰(zhàn)線長、作業(yè)面廣、危險源多、技術(shù)難度大”等難點，在完成既定進度目標的前提下，在安全、質(zhì)量管理方面較年前有了穩(wěn)步的提高，1、整體的工程進展情況，2010年上半年完成的主要施工內(nèi)容有：項目總建筑面積53萬平米，已開工的47.2萬平米，未開工的項目z12-14及z19以及s05-a五棟，共5.8萬平米。目前工期基本滿足總體網(wǎng)絡進度計劃要求，局部樓棟因為甲指分包地基處理施工滯后以及項目自身原因有所延誤。
2、產(chǎn)值利潤情況：
上半年1-6月完成產(chǎn)值21437萬，實際成本？？？？萬，實現(xiàn)利潤？？？？萬，成本降低率？？？%。
3、質(zhì)量管理及安全文明施工：
我們項目在過去的半年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場施工質(zhì)量滑坡、安全文明施工不符合要求、施工進度嚴重滯后、檢查繁多等困境，經(jīng)過公司支持，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項目人員齊心協(xié)力齊抓共管，終不斷地為扭轉(zhuǎn)項目形式作最大的努力。
二、上半年工作中的成績：經(jīng)過半年的艱苦努力，并且對項目這半年里的努力進行總結(jié)分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，積極進取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團隊人員的思想和認識有了一個新的磨合和提高。
三、上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)及解決思路：a、工期進度方面。
區(qū)域提前達到交驗條件，z01-03以及z08樓主體結(jié)構(gòu)施工基本滿足進度要求，現(xiàn)已組織二次結(jié)構(gòu)隊伍進場，采取穿插施工的方式上下同時施工。z04樓結(jié)構(gòu)已完成，z06樓于5月中旬順利結(jié)構(gòu)封頂，陸續(xù)可以組織二次結(jié)構(gòu)進場進行施工。因z05樓更換施工隊伍，施工進度有所滯后，并且該樓結(jié)構(gòu)東單元24層，勢必影響最終封頂時間。為確保形象進度，北區(qū)進度壓力集中于z05、z07以及s01樓棟，我項目采取各項保障措施確保結(jié)構(gòu)封頂時間，滿足甲方形象進度要求。在經(jīng)理一竿子插到小班組甚至工人層面，白天黑夜的堅守崗位，采取各種手段，極力的給施工隊伍施加壓力，壓縮工期，最大限度將工期進展控制在可能的范圍之內(nèi)。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強進度控制各項保障措施，對進場材料包括分包隊伍自采材料加強控制，確保材料供應以及投入滿足進度要求；加強施工隊人員及人數(shù)的管理，及時分析人力保障情況，采取應急措施彌補人力不足導致的工期延誤；砼供應問題在4、5月份對我項目進度造成了嚴重影響，我項目勢必要借助分公司以及公司力量協(xié)助解決該問題；上半年因為外圍環(huán)境問題給項目進度造成了一定的影響，下一步我項目爭取與外界加強溝通，密切聯(lián)系，為項目創(chuàng)造一個寬松合理的條件，爭取在甲方以及政府部門的支持下，順利完成各項施工任務。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。
我們項目樓棟多，并且全面開工，各種工序基本一起平行進行，施工隊伍很多都是頭一次合作，我們項目技術(shù)質(zhì)量部門的人員也是第一次組隊，現(xiàn)場分為幾個個區(qū)域，加上南北分成兩個監(jiān)理公司分開管理，所以與技術(shù)的統(tǒng)一性，全局性發(fā)生矛盾沖突，給管理帶來了難度。但我們這個年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應有的成績。根據(jù)設計的多次變更，項目施工組織設計經(jīng)過多次調(diào)整，道路修改，調(diào)整塔吊，調(diào)整網(wǎng)絡計劃，更改施工方法，最終有效地指導了全局的施工；項目各分區(qū)施工方案覆蓋率達到了100%，做到了方案先行，起到了技術(shù)指導的作用，在現(xiàn)場的技術(shù)服務方面，最能體現(xiàn)年輕人熱情活躍、激情飽滿的一面，盡管我們團隊中很多年輕的同志，盡管我們經(jīng)驗欠缺，但是大多數(shù)人都能本著有事不推事，有事不過夜的積極態(tài)度，及時的解決各類現(xiàn)場技術(shù)問題。這包括設計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學習、討論，甚至想辦法走出去參觀學習外單位的經(jīng)驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。
****地產(chǎn)公司2013年工作總結(jié)和2014年工作計劃。
一、重點工程進展概況。
我司今年繼續(xù)全力推進公司重點工程——**項目的各項建設任務，目前總體施工進展順利，在全年建設過程中，各項重點任務亮點紛呈，取得了多個階段性成果：
一是安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良”作為全年安全管理工作的目標與口號，始終將安全生產(chǎn)當著頭等大事來抓,2013年，****項目施工工地未發(fā)生一起安全責任事故,取得了零安全事故的好成績，為接下來的各項施工任務打下良好基礎(chǔ)和開端。
二是拆遷報建解決遺留問題。**場地一直是本項目最大的社會不穩(wěn)定因素，我司經(jīng)過不斷努力和近大半年的艱難談判，最終于*月*日成功簽署正式協(xié)議，將場地移交施工單位。此外，我司在春節(jié)前全力推進施工許可證辦理手續(xù)，積極主動與政府相關(guān)職能部門對接，于*月*日提前取得了本項目的《建筑工程施工許可證》，標志著****項目工程審批的證書全部閉合，項目建設進入全面提速階段。
三是綠色建筑取得關(guān)鍵突破。作為****房地產(chǎn)項目品牌戰(zhàn)略的重要任務，****項目三大認證指標已基本全部到位。*月下旬，中國綠色建筑認證通過省住建廳評審；**月中旬，我司今年主動引入的**市節(jié)能示范項目申報獲得通過，獲最高額度***萬元補貼；12月上旬，經(jīng)過我司多次組織內(nèi)部評審和優(yōu)化調(diào)整，美國leed認證突破原定銀獎的申報目標，以高分進一步?jīng)_擊金獎等級，目前已通過美國綠委會官網(wǎng)初審。本項目真正成為***市的綠色“雙認證”節(jié)能示范建筑。
混凝土澆筑施工，并已全面開始底板鋼筋綁扎工程，全部完成了年初制定的實體施工進度計劃三個關(guān)鍵節(jié)點（地下連續(xù)墻、工程樁完成時間及底板開始施工時間）的任務指標。
按照今年上級公司“深化大國資改革，打造國企航母”的全局部署和全新理念，對于公司全體員工而言，2013年的工作重點是：“全力以赴抓好重點工程建設管理，打造****房地產(chǎn)精品工程”，我司在六個“精”字上大做文章，立足現(xiàn)實、著眼長遠，靠雙手描繪未來，靠勤奮創(chuàng)造業(yè)績。
（一）在任務安排上做到“精兵強將”2013年，****房地產(chǎn)項目的推進依靠公司全體員工的責任心和管理協(xié)調(diào)能力，在任務安排上對項目工作目標和進度計劃進行細分，做到“分工不分家”，并注重日常落實督查。
1.內(nèi)控管理，分工明確。今年年初，我司在進行深入細致研究討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)。
****項目已全面進入施工階段的工作特點，結(jié)合施工項目管理的實際需求，工作重點從項目報批轉(zhuǎn)到項目施工管理上，重新對領(lǐng)導崗位和各部門人員的人事安排進行了調(diào)整，將工程項目管理所要求的技術(shù)、安全、質(zhì)量、造價等崗位職責落實到相關(guān)專業(yè)人員身上，做到明確分工，各司其責。
2.制度建設，持續(xù)完善。
今年2-4月，我司結(jié)合建筑工程項目管理的業(yè)務特點，先后制定和完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《設計變更管理辦法》、《計量和支付管理辦法》、《內(nèi)部招投標工作規(guī)范》等8項工程管理制度，逐步建立健全較為科學的工程項目管理機制，有效規(guī)范了各參建單位的職業(yè)行為和工作流程。3.每周例會，狠抓落實。
為了更好地掌握工程施工動態(tài)，同時提高項目施工各方的凝聚力，我司堅持每周組織各參建單位主要負責人員定期會議，全年累計共召開40多次工程例會，對施工中存在的問題和困難及時研究、及時解決，提高工作效率。并在每周三前以圖文簡報的形式，向公司領(lǐng)導書面匯報工程進展情況和存在困難，讓領(lǐng)導第一時間了解項目情況。4.人文關(guān)懷，提升士氣。今年5月下旬起，我司開始部署高溫抗暑工作，其中尤其重視關(guān)注施工人員高溫作業(yè)的感受。按照上級公司領(lǐng)導的指示和工作計劃安排，我司代表先后多次到工地現(xiàn)場為一線施工作業(yè)的工人分發(fā)了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求，鼓勵工人們既要做好本職工作，落實安全措施，又要注意關(guān)心自身健康和安全，力所能及地解決工人的實際問題。充分調(diào)動和提升全體建設者的積極性和干勁。
（二）在安全管理上做到“精細控制”深基坑施工是今年安全管理任務的重中之重，我司通過加大安全管理和現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)檢查力度，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，嚴防各類事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無責任事故的目標。一是超前預控，嚴密布防重大危險源。
按照上級公司的要求，我司組織安全管理人員成立專項工作小組，對本項目的重大危險源進行詳細的調(diào)查和評價，并對每一個重大危險源最可能發(fā)生的不為、現(xiàn)場危險信號、可能產(chǎn)生的后果和應對控制措施等方面進行了分析和匯總，并編制成風險分析報告，全面指導本項目安全生產(chǎn)事故的預防和布控工作。
二是文明施工，精心打造和諧文明施工環(huán)境。
為了確保本項目現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施嚴格按照相。
關(guān)標準進行布臵和管理，同時盡量減少項目施工對周邊居民的影響，從工程開工以來，我司安全辦多次對施工場地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改，為本項目的順利推進建立一個和諧、文明的施工環(huán)境。
三是檢查監(jiān)督，保持隱患排查高壓態(tài)勢。
在日常工作中，我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度，做到安全檢查監(jiān)督工作日?；⒁?guī)范化。尢其是加強春節(jié)、五一等重點節(jié)日時段的安全檢查，公司領(lǐng)導帶頭嚴格執(zhí)行值班制度，確保安全巡查不間斷。至今年11月，公司安全辦通過日常檢查共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患30多處，聯(lián)合監(jiān)理單位共開出檢查整改通知書10多份，已經(jīng)全部要求施工單位進行整改，并已按要求整改好。四是應急管理，提高安全意識和應急技能。
作為今年安全應急管理的重點，我司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，結(jié)合****房地產(chǎn)項目的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定了相應的應急預案。今年7-9月臺風暴雨異常頻繁，面對不可抗力因素的影響，我司與各參建單位積極應對，細化分工，落實責任，采取了包括提前預警、設備防雨防潮、工地廢棄泥水導排等多項應急措施，用實際行動保障施工進度安全、順暢。
（三）在施工質(zhì)量上做到“精雕細琢”
按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一部署和相關(guān)規(guī)定，我司在今年1月組織了多次專項施工方案評審會，邀請了5名經(jīng)驗豐富的專家對****項目深基坑設計、支護方案、施工和第三方監(jiān)測等進行咨詢論證和方案把關(guān)，務求在質(zhì)量安全和可靠性方面進一步優(yōu)化和完善。經(jīng)眾專家反復研究，充分論證后，一致認為方案總體上科學、合理、安全，同時提出了進一步優(yōu)化的技術(shù)措施和意見。
2.高度重視圖紙會審及技術(shù)交底工作。
為了使施工人員充分了解工程設計特點和意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，在質(zhì)量技術(shù)管理工作中，我司針對地下連續(xù)墻、土方開挖、內(nèi)襯墻防水等重要分部分項工程，都專門組織召開了圖紙會審和技術(shù)交底會議，貫徹落實各項質(zhì)量、技術(shù)標準，施工難點等有關(guān)細節(jié)。此外，在每項重要工序的施工前，要求施工方技術(shù)人員必須組織對工人進行現(xiàn)場技術(shù)交底工作，尤其對攪拌樁、大直徑旋挖樁等等各關(guān)鍵部位和工序，強調(diào)書面簽字技術(shù)交底制度，嚴把事前防控關(guān)。
房建施工工作總結(jié)篇五
20x年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己半年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在x長沙分公司實習工作，作為一名建筑人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
用心工作、踏實做人，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
一是業(yè)務知識水平有待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我在x工作的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：只有學才知道我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
(四)工作打算。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
房建施工工作總結(jié)篇六
四、實習人：_x。
從到公司實習以來，我深刻的體會到校園生活的美好，也認識到老師所教的理論知識對實際操作的重要性。也得到了一次較全面，系統(tǒng)的鍛煉，學到很多書本上課堂上學不到的東西：如何處理好與同事之間的人際關(guān)系，如何處理自己的工作態(tài)度。在施工現(xiàn)場操作中，我深深的體會到了學校課堂知識的重要性。我們在學校學習專業(yè)知識的時候，就好比建筑一棟樓房需要做好的基礎(chǔ)工作。因為對現(xiàn)場實踐缺乏經(jīng)驗，所以我只有作為一個旁聽者，積極詢問所有不明不懂的地方，認真思考每一個問題。
我實習第一天，因為都是陌生的環(huán)境，陌生的人，所以對工作都不了解，而且不太敢請教他們。所以開始的時候都很不適應。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往。由此我深感真誠的重要性，在公司里不但要學會如何做事，而且要學會如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個性，過于清高是很難融入大集體的。因為雖然在大學里學的專業(yè)是建筑專業(yè)，但是都是理論上的知識，實踐經(jīng)驗不足。又因為經(jīng)驗對于新人來說是很重要的，不過能學到東西才是最重要的。所以這就決定了我需要事事主動向師傅們提問。剛到公司工作，難免會因為對陌生的環(huán)境和工作內(nèi)容難免有點無力感，而且心里又著急著學到更多的專業(yè)知識，所以有些時候難免會表現(xiàn)急躁。沒到這是，工作就頻頻出錯。后來我發(fā)覺，其實做事不能太急躁。任何事情都要耐心的，慢慢的學，急躁只會事半功倍。當然，在公司上班，不僅僅是為人處事方面上學到了很多，更重要的是在專業(yè)知識上學到了很多是課堂上學不到的。我的實習的地方在一個將要建成的住宅區(qū)施工場地。我的工作是結(jié)算，在學校學的結(jié)算知識不多，而這次正好有機會向資深的師傅學習結(jié)算。讓我非常慶幸的是公司的同事都非常的友好，對我提出的問題能夠耐心的解答。所以我很慶幸也很感謝公司能夠給我這個實習的機會，這個鍛煉的平臺。讓我能夠向建筑專業(yè)前輩們?nèi)〗?jīng)，也能夠在就業(yè)前很好的提高自己，鍛煉自己，使我對自己的工作能力更加自信。當然我還要感謝公司的前輩們，感謝他們在這段實習期間對我的照顧以及耐心的為我講解，感謝他們對我諄諄教誨。他們真的教會我很多知識，很多道理。社會本就無情，可是他們讓我看到其實社會還是存在著有真情在的人們。
輩的教誨。所以我一直謹記在心，不敢忘。
因為我的工作是做結(jié)算，所以我大量的時間都花在做結(jié)算上。雖然現(xiàn)階段我只是實習，更確切來說，只是學習。所以我在工作上很多不明白的地方，都需要向師傅請教。就拿計算建筑面積來說吧，師傅總是告誡我，在結(jié)算的時候要仔細一點，尤其是圖紙上的軸線要看清楚。軸線標注在內(nèi)側(cè)、外側(cè)還是中間對于工程量都有一定的影響。尤其是項目比較大的工程，即便是相處十公分的飄線寬度，都會應征積少成多的到來。曾經(jīng)有一次，我因為粗心犯下一個大錯誤。好在及時糾正，沒有造成什么后果。因為在學校接觸最多的是預算，所以對于計算式相同的計算來說，有時候難免會慣性的用按照做預算的方式來算?？墒钱吘菇Y(jié)算跟預算不一樣，有很多變更的地方。好在師傅及時指出問題所在，并跟我講解了預結(jié)算的不同之處。在做結(jié)算前，少不了的收集和整理有關(guān)設計變更，既要杜絕弄虛作假，高估冒算，多算漏算，又要堅持原則，據(jù)理力爭，保護建設單位和施工單位雙方的合法利益。今天我總算重新認識了結(jié)算的含義。預算只是估算工程造價，而結(jié)算就要做到準確到位，這就是預結(jié)算的不同地方。因為工地現(xiàn)在正在建設的是一個由六棟建筑樓組成的住宅區(qū)，六棟樓地上室相連，是一個非常的地下室。由于這個地下室外形不規(guī)則，為了準確的算出這個地下室的面積，我做出很多個把地下室劃為有規(guī)則圖形的方案后才確定最終的計算板塊方案。我以為這樣就會使地下室面積更加的容易算。而事實上，確實比沒劃分板塊前好算，但是因為有些地方還是不規(guī)則，凹凸變化。正當我為這個凹凸變化厲害的地方郁悶的時候，前輩告訴我，可以吧突出的部分不計算或是只是計算一半，用以補齊沒有凹進去沒有的面積。
在工地實習，雖然只是在辦公室做結(jié)算工作，但是偶爾有空的時候還可以跟著師傅們到現(xiàn)場去學習。有時候，到了現(xiàn)場，就算沒有親自工作，只用雙眼看，也可以讓你受益匪淺。有一次去現(xiàn)場看的時候，碰巧看到電梯進場。由大貨車將電梯由電梯公司拉運到施工現(xiàn)場，我一直以為電梯進場，也只不過需要拉幾趟貨車罷了。經(jīng)過顏叔的講解，我發(fā)現(xiàn)我錯得很離譜。就拿我這個工地為例，六棟樓，每棟兩臺電梯，就電梯進場也要好幾十到上百趟貨車拉運。就直說每層電梯門都夠不只是幾趟貨車拉運可以解決的問題。電梯安裝是有電梯公司派出專業(yè)人員安裝的。費用也是由廠家出的。而每臺電梯的造價是上百萬的，包裝進場的木箱不會運送回公司，也只是做廢品處理。這里我覺得木箱的處理非常不當，不環(huán)保。所以電梯都是電梯公司派專門工作人員來安裝的，所以應該在安裝完電梯之后，把電梯的包裝木箱回收到公司。這樣就可以降低成本，也可以節(jié)約資源。雖然我在辦公室工作，對天氣的好壞沒有任何影響。但是來到這里之后，我才知道原來施工過程中，天氣的好壞對施工有著重大印象，原本我只是知道在施工方案中，有個雨季施工措施，但是我不清楚有連小雨都不能工作的時候?，F(xiàn)在工地現(xiàn)在很多地方都在收尾，內(nèi)墻抹灰，外墻裝飾，園林施工等大多數(shù)的室外工作都因為雨天而無法進行，也因為這樣，工地比起往日要冷清些許。
結(jié)算方式有與我們平常做得結(jié)算方式有些不一樣。因為這些結(jié)算要到現(xiàn)場去量尺寸的。也就是說按工程量的實際尺寸來計算。就好比說我們現(xiàn)在量外墻次片的工程量，外墻面積要扣除門窗洞口，但是在扣門窗的時候，要特別注意門窗邊有五公分的面積是不可以扣除的，也就是說現(xiàn)場量出門窗凈空長高，各減去五公分。當然柱的內(nèi)側(cè)高度是扣除板厚的層高，梁的長度按凈空算，算貼片面積，當然也要注意飄線條部分的增加。這些都是很容易讓人忽視的細節(jié)部分。
逝者如斯夫，如今我的實習結(jié)束了。這個實習是我踏出校園生活的開端，也是我進入社會實踐的開始，縱使在一開始實習的時候非?；炭植话?，但是經(jīng)過這次的實習磨練，所有的惶恐和不安都已經(jīng)不在，取而代之的就是對未來生活的沖勁。雖然這次實習結(jié)束了，但是我一定不忘這次實習經(jīng)歷，并會牢記前輩的教誨，將來更好的鞭策自己，努力邁向人生新臺階。這次實習帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗，更是我人生的一筆財富。俗語說：紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的。當今大學教育是以理論為主，能有機會到現(xiàn)場去實習，對我來說無論是在結(jié)算上還是現(xiàn)場經(jīng)驗上都是受益不淺的。我就快畢業(yè)走向社會了，相信這次實習對我日后參加工作有幫助。這是實習，每天都可以感覺得到自己進步，縱使每天接觸的事物是相同的，但是每天對同一事物的感知又是不同的。社會是一所很好的大學，現(xiàn)在的我總算明白了這句話的真正含義。在今后的工作和生活中，我會繼續(xù)學習，深入實踐，不斷的提升自我，完善自我。
房建施工工作總結(jié)篇七
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于2019+年x月x日進入xx集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。
房建施工工作總結(jié)篇八
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到2020年，一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在xx項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿xx越做越大，效益越來越好!
房建施工工作總結(jié)篇九
總
結(jié)
2009年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在，已快一年。這段時間，我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線。工藝方案為：重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套，2400mm“1+3”熱軋機機列1套，高架倉庫，精整設備，檢化驗設備等。其中冷軋車間設備精度為目前國內(nèi)較高水平，其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設備及管道施工的現(xiàn)場技術(shù)指導、工程預算與工程資料編制。
雖工作時間不長，但我已從一名剛畢業(yè)的學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，并總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序?？偨Y(jié)如下：
一、現(xiàn)場施工方面。
現(xiàn)場施工，最重要的是按圖施工，如果因為現(xiàn)場客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工，必須要有設計、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設計院下達的變更單為依據(jù)施工，只有這樣，在施工出現(xiàn)問題時，施工方才會不承擔相關(guān)責任。
1、設備安裝需要注意問題。
在該工程中，冷軋車間的設備和液壓部分均為德國sms公司設計，且主要設備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重，且在設備安裝時極易碰壞，故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除，待設備安裝完后或最后調(diào)試試車時再恢復。
2、材料使用需要注意問題。
在材料使用時，因為sms公司的圖紙設計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置，且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應相應管件進行安裝，切勿“拆西墻補東墻”，最終造成管件的錯裝亂用。
為了在對應圖紙查證相關(guān)管件比較方便，在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置，不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號均為660**902**，所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是，由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標簽，故在使用的時候，先要使用無標簽的管件，且對標簽一定保護好，以便下次使用時方便快速的查找。
以在安裝時，同樣的管件國內(nèi)采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯，同樣是dn200的法蘭，國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個螺栓眼，而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩，由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置（一般在管道與設備連接處的法蘭為sms公司提供，因為設備上法蘭亦為12個螺栓眼），如果在安裝時不注意，在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭，當在與設備連接時，再使用國內(nèi)采購的法蘭（8個螺栓眼）就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接。此部分工程量相當麻煩且費用只能由施工方自己承擔。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。
需要補充的是，在保存材料時，對于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨放置，以免在取用其他材料時不小心碰壞。
二、工程資料方面。
工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報告、等，下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時候需要。
1、開工資料。
在開始一項新的工程之前需要提前準備好的資料主要有：施工方案、開工報告、技術(shù)交底、安全交底等，這些資料需要在開工之前就準備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。
2、施工過程中需要資料。
施工開始后，需要的資料會很多，經(jīng)常用到的如下：
報驗申請表：材料進場，每個設備的安裝，管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等，均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以。
報量單：主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據(jù)，每月定期申報，其申報數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效，然后根據(jù)審批后數(shù)量，做完預算后就可申請月付款。需要注意的是，一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格，才能在本月報量。所以在一項工程完成或設備安裝完成時一定及時報驗。
施工增加時，作為額外工程量的依據(jù)，可以在最終結(jié)算的時候結(jié)算工程款。
三、工程預算。
預算真的很重要，不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時的最終結(jié)算，預算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項工程中，雖然工程預算也是我負責，但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學習。爭取在實際工作的時候做到更加完美！
以上就是我從參加工作以來所做的主要工作，以及我個人總結(jié)的一些小經(jīng)驗。也希望以后的工作中，我可以獲得更多有用的經(jīng)驗，這樣也可以與大家與分享，與大家一起進步。并把每一項工程做到最好。
最后，特別感謝張經(jīng)理，給我這樣的機會，我才能在工作中不斷成長，在不斷成長中把工作做到更好。
還有閆工，對于剛剛參加工作的我，生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候，沒有感到太多陌生與不習慣。
陳師傅，雖然沒有正式拜過師傅，但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時，他只是很耐心的講解，讓我學到很多，也進步很大！
還有所有公司的同事，都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助，真的很感謝你們！
房建施工工作總結(jié)篇十
融安污水處理廠土建、設備安裝及調(diào)試工程由我公司中標承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：融安縣污水處理廠服務范圍為融安縣城融江兩岸，服務面積21.0km2，近期設計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進入廠內(nèi)進水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設施、電氣配套工程、污水設備安裝工程等。
二、施工管理組織：
由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務重；為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。
三、
施工過程控制：
1、在完善和做好施工組織設計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、地質(zhì)、設計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。
4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
5資料管理：
工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達到防患于未然。
五、工程進度：
本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
房建施工工作總結(jié)篇十一
對于一個已經(jīng)進場半年的一個小項目，回顧以往，總會有許多要耐人尋味的地方。
首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個平臺，感謝甲方對我們的支持與信任！
更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線，任勞任怨埋頭苦干的員工們！
項目至今，完成工作的基本情況：
一、項目部上半年完成的主要工作：進場、項目部驗收、季度檢查、應急搶修、迎接各種檢查等。
二、項目部運維質(zhì)量控制：見oa單。
三 、項目部內(nèi)外溝通：高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。
四 、項目安全管理 ：
員工們對高速路面交通事故，發(fā)生地點 、時間、天氣特點，有一定的認識。在道路施工中安全設施、反光背心、錐桶，擺放到位。高空作業(yè)時人員系安全帶，扶住腳手架的人員戴安全帽，不是每次都到位，施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。
車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次：發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員（ 已辭退）；車輛交通肇事兩次，均發(fā)生在進出居民街道； 高速道路超速4次 ，施工中被交警罰款一次，（中秋節(jié)施工），高坪所國道交警罰款一次（爆閃燈忘記取下）。
五、 上半年項目部主要開支：
進場前一個月過路費、租車費，高警辦施工許可證，項目部組建：設備儀表、車輛、交安設施、辦公、生活設施，應交公司管理費及國家稅費，半年人工工資、車輛燃油及維修（行程約6萬公里），季度考核罰款、及請原建設運維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費用，運維工作中500元以下材料、 應急搶修熔接費、封道作業(yè)等，日常管理開支：招待費、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費、天然氣等，諸多原因造成，項目部成本控制整體虧損。
六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面：
車輛行駛中有安全隱患，設備維修率及搶修時限有拖延的現(xiàn)象 ，內(nèi)業(yè)資料：回復oa 單不夠及時；材料出入庫，人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項目部會議、員工工作學習記錄本不完整。原因是項目部的整體管理能力不強，人員流動造成的員工職責分工與負責人檢查督促的脫節(jié)。
七、今后努力的方向：
1、嚴格執(zhí)行業(yè)主對運維工作的要求，進一步細化，落實到個人，努力做好日常運維和應急搶修的工作。
2、健全組織明確領(lǐng)導分工，做到權(quán)責一致。對員工任務安排不斷細化，做到收入和績效一致，促其不斷學習專業(yè)技術(shù)，團結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強落實工作的全面能力。
3、抓好 安全生產(chǎn) ，提高技術(shù)服務水平，確保施工質(zhì)量，控制住運維成本。
4、加強與業(yè)主等其他單位的項目溝通。
項目部各位成員在工作中的共同努力，力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機統(tǒng)一， 緊密圍繞運維工作的中心，力爭讓項目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致，自然會創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。
以上總結(jié)未必全面，不足之處請大家加以補充！
總之，上半年的工作是大家齊心合力完成的，不屬于那一個人，但在這其中：專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是：曹工；在項目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是：康工。希望在下半年的工作中全體同仁，團結(jié)一致，再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面，不辜負家人，同事、業(yè)主的期望！
房建施工工作總結(jié)篇十二
中國科學院北京北郊科學園（北區(qū)）物業(yè)樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導與協(xié)助下，我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計，在我工程項目部全體工作人員的共同努力下，于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。
本工程建筑面積4100m2，地下一層，地上三層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑高度14.7m，本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中，我工程項目部在多家單位的配合、指導下，結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢，在切實可行的技術(shù)指導下，工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過本工程的施工，我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。
1、工程管理方面
根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎(chǔ)施工處于雨季，裝修部分工程施工處于冬季，在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施，事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施，本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務。在工程質(zhì)量、安全的管理上，我工程項目部采取質(zhì)量、安全責任制的管理形式，把質(zhì)量、安全管理落實到人，并與崗位工資及獎金掛鉤，這種管理責任制，在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用，使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過，并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責任落實到人，每周進行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上，我方嚴格按照工程合同內(nèi)容進行施工，對各分項工程都進行成本控制，并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位共同核查設計變更及工程洽商，盡量使工程成本在滿足設計、規(guī)范要求的前提下降到最低。
2、在技術(shù)方面
要求較高，因此在外墻磚施工中，使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫，并在施工前對嵌縫劑進行調(diào)色做樣板，使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想，并得到了設計單位、建設單位的一致好評。總之，工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證，在施工前必須做好技術(shù)準備。
3、經(jīng)驗方面
在雨季進行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工，在基礎(chǔ)混凝土澆注施工時，要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。
以上是對中國科學院北京北郊科學園（北區(qū)）物業(yè)樓工程的施工總結(jié)，本工程雖然規(guī)模較小，但結(jié)構(gòu)復雜，裝修分項工程較多并且零散，必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。
房建施工工作總結(jié)篇十三
在做為見習施工員過去一年時間里，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見習施工員，負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂著烈日，加班加點，終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員，負責污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復，在我們項目部全體人員的努力下，欽州污水管網(wǎng)工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。
排水系統(tǒng)是其服務區(qū)內(nèi)其他工程設施得以正常使用的重要設施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜，但是由于大多項目是在市區(qū)施工，環(huán)境復雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在欽州污水管網(wǎng)改造工程中，由于施工地點在市區(qū)內(nèi)，而且在地下有許多不明的管線。施工前，要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線路的走向，按照埋置深度和設計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應做好調(diào)整。
在挖掘時，我讓勾機慢慢的挖掘，我在勾機前看勾機斗，一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時，回填的砂子要泡水夯實，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復時，澆搗完混凝土后12小時內(nèi)必須蓋好薄膜，灑水養(yǎng)護，以免路面出現(xiàn)裂縫。
在見習期間，勤奮好學，吃苦耐勞，遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教，遇到不明白的請教項目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運用，沒有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜，從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
在做為見習施工員過去一年時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時間，關(guān)心國家時事，積極參加各種培訓，為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。
房建施工工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過去。伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我做出如下工作總結(jié)：
xx年對我來說是不平凡的一年。本人自xx年開始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工，對我來說轉(zhuǎn)變較大，挑戰(zhàn)性也很高。xx地鐵是我參加工作以來的第一條地鐵工程，我感到了無形的壓力，對此也充滿著期待。xx年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試，這兩個第一次著實讓我開闊視野，也讓我了解地鐵和大鐵的區(qū)別。一個是國家性質(zhì)的鐵路，一個是地方性的`鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。
由于xx地鐵工期短，交叉施工頻繁，特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設同時進行，造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期，軌道專業(yè)鋪軌進度緩慢，施工作業(yè)面范圍小，經(jīng)過與站前單位溝通，在軌道未鋪設的隧道事先確定軌道線路中心，利用標線儀確定定位點位置進行打孔，這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過程中，由于缺少經(jīng)驗，打孔位置未考慮拉出值，在正式安裝匯流排時，部分定位點的槽鋼絕緣距離比較小，特別是拉出值較大處；匯流排安裝時，由于沒有進行事先匯流排的合理布置，導致部分中間接頭距離定位點較近，可能出現(xiàn)匯流排竄動卡滯，這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗。
施工提料過程中，由于施工圖紙下發(fā)較晚，招標量與實際量不符，導致到料不及時，也存在無用料，在下次提料中，緊緊圍繞現(xiàn)場實際進行合理提料，避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中，由于工期緊，在夾層支架未安裝就進行電纜敷設，最終導致部分電纜無法整齊擺放至支架指定位置，特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架，在下條線施工中，注意各項工序的銜接，避免返工。作為工程部長，與外部單位溝通很重要，有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個人原因，與外部單位溝通較少，特別是與設計與監(jiān)理的溝通，導致部分施工量沒能出具會議紀要，工經(jīng)人員驗工沒能及時驗算，也沒能鍛煉出很好的交際能力。通過這次教訓，在綜合聯(lián)調(diào)過程中，得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個調(diào)試任務能否順利完成，涉及到多個單位的共同配合。在調(diào)試中，我主要負責通信方面的調(diào)試任務。一開始，由于沒有經(jīng)驗，不知如何下手，施工單位也沒好好配合，調(diào)試進度緩慢。
經(jīng)過領(lǐng)導的指導，知道了要完成一個調(diào)試任務，首先要知道調(diào)試哪些，怎么調(diào)試，只有知道整個調(diào)試流程和各個單位之間的接口，才能組織好各個單位的調(diào)試任務。在調(diào)試過程出現(xiàn)問題時，組織各單位查找自己問題，當場未解決的，開會落實主責單位，擇期整改，保證調(diào)試正常推進。在同事們堅持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風下，順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運營的條件，得到了業(yè)主的一致好評，這樣的成績離不開全體同事共同努力的結(jié)果。
房建施工工作總結(jié)篇十五
1、檢查的所有教師的教案都達到了節(jié)數(shù)要求，多數(shù)超出一節(jié)，最多的超出4、5節(jié)；教案要求規(guī)范，項目齊全，環(huán)節(jié)清晰，體現(xiàn)了雙邊活動，內(nèi)容較為實用。對九年級選題認真、內(nèi)容切合實際、標有具體上課日期的教案給予了肯定。
2、講課情況整體上比以前檢查的每次都強，教師素質(zhì)和專業(yè)知識水平都沒有問題。前三節(jié)有準備的課比隨機聽的課強。講課教師增強了改革意識，不同程度地體現(xiàn)了新的課堂教學理念，采用多種方法，重視了學生的主體地位，注重了雙邊活動。
3、作業(yè)批改方面，各科的同步訓練、作業(yè)本基本做到了全批全改，有日期、有等級，個別有評語。4、聽課筆記：總體上看比以前有明顯進步。
當然，在我們進步同時，同時也存在許多不足之處：
1、教案：
（2）、教案缺少單元計劃、目標；（3）、多數(shù)沒有板書設計；
（4）、有的兼課教師及個別請假教師未提供教案；
2、講課：
（4）、對學生的全面提高意識不強，從老師的意識上就甩掉了太多的學生。
3、批改作業(yè)：
（1）、部分作業(yè)單次量小，；
（5）、有些試卷判了卻沒有分數(shù)，只有等級；4、聽課筆記：
（3）、對聽課內(nèi)容的記錄、點評存在著程度不同的應付現(xiàn)象；
對這次檢查，我做了詳細記錄，我們的下一步工作就是根據(jù)領(lǐng)導對教研組的意見，分析我校存在的問題，重點從以下幾個方面落實：
1、教案：
（1）、規(guī)范教案格式，完善各個環(huán)節(jié)。教學三維目標要分清；
（2）、教案增加單元計劃、單元目標；
（3）、補充板書設計；
（5）、對個別過于簡單或缺乏規(guī)范的教案，不能體現(xiàn)雙邊活動的教案，將予以個別指導；
（6）、兼課教師要按學校要求書寫教案；
2、講課：
（2）、選題要精化，題型要具有代表性，避免雷同式題目；
（4）、增強對學生的全面提高意識，一定要兼顧到大多數(shù)學生。
3、批改作業(yè)：
（1）、合理布置單次作業(yè)量，既不過多又不過少；
（2）、按學校要求的次數(shù)布置作業(yè)，確保作業(yè)次數(shù)足夠；
（3）、理科建立錯題集，文科建立積累本；
（5）、試卷要及時評判，給出確切。
我們有理由相信，有著上級部門的正確領(lǐng)導，有著學校的大力支持，有著全體教師的努力，我們的進步會越來越大！
20xx年5月30日。
房建施工工作總結(jié)篇十六
老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日，計劃竣工日期為20xx年x月。
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎(chǔ)，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告，并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后，經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質(zhì)量較好，無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷?；A(chǔ)施工過程中我單位認真做好自檢，隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認，軸線、標高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。
在主體施工規(guī)程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告，砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求。現(xiàn)場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴重質(zhì)量缺陷，砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告，現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規(guī)范規(guī)定。
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。
所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格；鋼筋保護層均檢測合格；沉降觀測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象；對房間凈高，凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)；觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求；一戶一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢，自查結(jié)果：完整、真實有效。
本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名，專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
整個單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題，工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實完整，符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
中建四局第六建筑工程有限公司
項目經(jīng)理：
20xx年x月x日
房建施工工作總結(jié)篇十七
設計單位：廣州市黃埔建筑設計院；
監(jiān)理單位：廣州宏元建設工程咨詢有限公司；
施工單位：長春建設股份有限公司
劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東，主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房，1棟，層數(shù)5層，工程占地面積約1712平方米，總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米；首層層高5米，其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
基礎(chǔ)采用靜壓預應力高強管樁，規(guī)格為500，a型，壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn，樁長為15-20m，且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復壓浮機3次。送樁深度不大于2m.，樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
基礎(chǔ)施工完成后，由建設單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設工程質(zhì)
量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗，檢測3根。其中3根均滿足設計要求，檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應變法試驗，本次試驗共檢測35根，其中i類樁20根，占所檢測樁數(shù)的57.2%；ii類樁15根，占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工，于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批，審批均合格。
2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?；炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池，防水要求較高，按設計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形，采用大模板，并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送，砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。
4、為確保結(jié)構(gòu)安全，幾何尺寸準確。在軸線、標高復核、隱蔽驗收等方面，嚴格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度，落實了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關(guān)，責任到人，做到上一工序驗收不合格，不準進行下一工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量。
5、為了控制工程質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作，施工中使用的材料，都按設計及規(guī)范要求進行送檢，具體情況如下表:
本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，施工質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測評定方面，各種原材料進場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格，符合使用要求；隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理，經(jīng)統(tǒng)計計算，所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級。
1、安全方面：項目部堅持“安全第一，預防為主”方針，配備了一名安全主任，兩名安全員，建立、健全了安全生產(chǎn)責任制，對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員一律不得上崗作業(yè)，對特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設備、電線、電纜，均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用；由專職人員負責工地日常安全工作，公司、項目部對工地安全工作定期作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
2、文明施工方面：按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行，建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負責管理；施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；建筑垃圾能及時清理，保證了場容場貌的整潔。
在整個施工過程中，我們得到建設單位、設計單位、監(jiān)理單位，及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助，感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監(jiān)督，從而保證了本工程能夠順利完成。在此，衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關(guān)心，并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見，以使我們在日后的工作中不斷改進，以取得更好的成績。
房建施工工作總結(jié)篇十八
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，臨潁華冠預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
1.成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2.工程預付款
與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
房建施工工作總結(jié)篇十九
分包方：以下簡稱丙方。
甲、乙、丙叁方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的精神，本著各方自愿、平等、互利的原則，結(jié)合本消防工程具體情況，達成協(xié)議如下：
一、工程概況。
1.工程名稱：有限公司一期消防工程。
2.設計單位：
3.工程地點：路。
二、各方職責。
甲方：乙方：丙方：技術(shù)文件和承包范圍。
技術(shù)文件：
1、（一期工程）施工圖。
2、建筑工程消防審核意見書——杭公消審[]第號。
3、施工圖審查報告。
4、（二期工程）消防系統(tǒng)圖。
5、投標文件（預算書）。
承包范圍：
主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)。
包括：消防自動報警控制系統(tǒng)（包括二期工程消防接口位置）、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、地下層通風和排煙系統(tǒng)、消防廣播和消防電話系統(tǒng)（包括二期工程消防接口位置）、成套消防箱（含水槍和消防帶、報警按鈕等）、成套滅火器箱（含滅火器）、室外消火栓接合器、成套消防和噴淋泵系統(tǒng)（含控制柜）、消防報警備用電源、電梯消防接口、投標預算書中所列的所有工作內(nèi)容（包括應急照明、防火卷簾、疏散指示燈的聯(lián)動控制系統(tǒng)；應急照明、防火卷簾、疏散指示燈供貨安裝除外）等全部消防系統(tǒng)的采供、安裝和調(diào)試。
第一條工程造價。
主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)造價按一次性包干總價萬元（其中包括如下費用）。
1、總包管理費3%。
2、市場價格風險調(diào)整的不可預見費用。
3、消防驗收、消防檢測費用（電氣檢測費用除外）。
4、設計變更調(diào)整的費用（以提供的技術(shù)文件為依據(jù)）。
5、其它與領(lǐng)取《消防工程驗收合格證》的所有費用。
6、對建設單位消防系統(tǒng)及設備操作維護人員的培訓。
7、涉及對非承包范圍的工程（如防火門等）進行檢查、指導，資料整理和消防驗收。
第二條工期要求和開工日期
1、工期要求：
主廠房：天（到年月日止）起始時間要明確。
展示廳、集體宿舍及職工活動樓的工期及起止時間。
2、同時必須滿足中國建筑第八工程局的施工進度要求。
（工程局的施工進度表要抄送消防工程的施工單位）。
第三條質(zhì)量要求和評定標準。
1、質(zhì)量要求：合格并符合消防和設計要求。
2、評定標準：按國家和杭州市現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行。
第四條安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行。
必須符合國家和杭州市有關(guān)規(guī)定要求。
第五條材料、設備的采購、供應方式和要求。
1、本工程的材料及設備由丙方采購。按規(guī)定報甲方、總包、監(jiān)理單位驗收，由甲方、總包、監(jiān)理單位蓋章確認。
2、材料及設備品牌必須采用投標時確定的品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)量等級并且符合消防要求，以保證質(zhì)量。
第六條工期、質(zhì)量保證金。
1、丙方保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全部達到本協(xié)議承諾的要求，愿支付給甲方項目保證金為萬元（其中質(zhì)量保證金萬元，工期保證金萬元，文明、安全保證金萬元）。
2、項目保證金的支付：
本協(xié)議簽訂后七天內(nèi)，丙方交納給甲方項目保證金萬元。
3、竣工后經(jīng)驗收達到質(zhì)量、工期、安全文明施工的標準的，在二個月內(nèi)，甲方將項目保證金退還給丙方（項目保證金不計息）。
第七條工程價款及支付方式。
1、房屋結(jié)頂天，甲方支付給丙方萬元；
2、丙方支付給乙方總包管理費%（萬元）；
3、房屋結(jié)頂后，按每月完成工程量的%支付；
4、竣工后并且交付《消防驗收合格證》和全部竣工技術(shù)資料時支付到總工程款的%；
5、余款萬元（其中萬元作為工程保修金），在滿一年后支付萬元，萬元工程保修金滿二年后按規(guī)定返還（保修金不計息）。
6、接受工程價款的。
單位名稱：
帳號：
開戶銀行：
第八條工程質(zhì)量保修保修期為二年。在保修期間，丙方在接到甲方保修通通知起小時內(nèi)派員進行保修，否則甲方有權(quán)另行委托修理，費用從保修金內(nèi)直接扣除。
第九條違約責任及處理。
1、工期違約：丙方如不能按期竣工，丙方應向甲方支付違約金萬元。同時每逾期一天再按每個單體工程計元/天計算罰金支付給甲方。
2、質(zhì)量違約：丙方保證消防工程全部達到合格并符合設計和消防要求，丙方如未達到以上承諾，萬元保證金作為丙方違約金予以罰沒。
3、安全文明：符合國家和杭州市有規(guī)定要求。丙方承諾確保做好安全生產(chǎn)工作，若發(fā)生任何人員安全事故，丙方承擔全部責任和所有費用，造成甲方的損失由丙方全額承擔，并愿將萬元人民幣作為丙方違約金予以罰沒。
4、自工程竣工驗收交付之日起，施工單位人員、施工機具、臨時設施等全部在一個月內(nèi)撤出施工現(xiàn)場，逾期按丙方違約處理。每逾期一天，丙方應向甲方交納違約金，違約金按元/天計取。
5、丙方必須接受總包單位、監(jiān)理公司和甲方的管理和遵守總包單位的有關(guān)規(guī)章制度，否則甲方有權(quán)進行罰款，每次元/次。
第十一條其它。
1、丙方必須負責施工范圍現(xiàn)場的治安、
環(huán)衛(wèi)、防盜、防火，安全等多項管理，負責與環(huán)衛(wèi)、交通、環(huán)保、市容、園文、治安、居民等部門的關(guān)系疏通工作，如發(fā)生費用問題由丙方自行承擔。
2、甲方負責將施工用水、用電接至消控中心和泵房，其余由丙方負責驗收。
3、施工用水、用電由丙方直接與總包單位結(jié)算。
4、甲乙丙方同意本協(xié)議與今后簽訂的補充協(xié)議書具有同等法律效力?！督ㄖこ坛邪贤贰⒄袠宋募暗某兄Z書、補充協(xié)議書等與本協(xié)議有抵觸的，以本協(xié)議為準。
5、本協(xié)議履行地為本工程所在地。
6、本協(xié)議一式六份，叁方各執(zhí)二份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
丙方：杭州富新反光材料有限公司。
代表：
代表：
代表：
簽約日期：
房建施工工作總結(jié)篇二十
烈日炎炎，熱浪滾滾。進入六月以來氣溫一路飆升，只要在室外待上一會兒就會大汗淋漓，更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而，在這流火般的環(huán)境下，仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預定道路鋪設任務，讓廣大市民出行更加便捷，他們頭頂烈日，腳踏熱土，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，克服重重困難，在似火的驕陽下，始終堅守在一線施工現(xiàn)場，在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。
臨沂新西外環(huán)路起點位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國道205交匯處，終點位于蘭陵縣神山鎮(zhèn)，與國道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶，地勢西北高東南低，線形呈東西、北南走向，路線全長55.21km。全線采用一級公路標準，雙向6車道，設計車速80km/h。
工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元（臨沂）建設投資有限公司投資建設，是臨沂市目前長度最長的ppp模式工程，是天元集團“深耕臨沂”市場布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后，將進一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局，提高路網(wǎng)服務水平具有重要作用，更好地服務于西部經(jīng)濟隆起帶建設，促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，同時與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合，在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫南北的交通大通道，對于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動沿線地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。
現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右，溫度越高，越是攤鋪瀝青的最佳時期，工人工作時瀝青車上的瀝青溫度有200多度，攤鋪中油砂溫度達到130度，工程機械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高，但駕駛員為了不耽誤工程進度，在駕駛室中一待就是幾個小時。
在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫熱氣，使人感覺如同處于火爐之中，即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設的瀝青路上面也依然感覺燙腳，工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設、基層填鋪等工序?qū)囟葲]有嚴格要求，但是由于工期緊張，為了能夠盡快完成道路建設，工人們只能繼續(xù)頂著烈日堅持完成后續(xù)工作。
所以，即使在最熱的時候我們也能看到橋梁支設、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因為工期緊張，白天他們頂著日頭辛苦勞作后，到了晚上晚飯后任然要接著施工，雖然晚上溫度會降低很多，但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高，作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線，每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣，但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它，保證完成任務！
“質(zhì)量是天元集團的生命”，作為天元人，我們時刻謹記張桂玉董事長教導，把“樹精品，創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中，天元（臨沂）建設投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對西外環(huán)全線進行了全面綜合檢查，針對現(xiàn)場提出許多可行性措施，并對現(xiàn)場存在的問題要求落實整改，進一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。
高溫之下，不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤，可工人師傅們?nèi)徊活欉@些，繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機與黑膠粒攪拌均勻；用運料車運送到現(xiàn)場；攤鋪機鋪設底料；工人把高突的地方抹平。
一道道工序一絲不茍，無不透露出工匠精神。路面鋪好后，他們再用靠尺一點一點靠，生怕有哪里不平。作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設管理有限公司的管理人員，我們對每一道工序進行細致檢查驗收，對出現(xiàn)的每一個問題認真做好記錄，并做到跟蹤落實，汗水滲透每一處細節(jié)，這就是我們對質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng)，更顯精益求精。
新西外環(huán)建成后會使西城區(qū)域通行更加方便，并能更大程度上促進西城區(qū)域發(fā)展，對整個臨沂的交通網(wǎng)建設具有重要意義?，F(xiàn)在因為處于施工階段，所以附近的村民出行都會繞道，出行極為不方便。這讓我們更加堅定了必須加快道路施工，爭取早日通車的決心。
“立企報國，服務社會”不僅僅是我們天元人的一句口號，這更滲透在我們的一言一行中。追求進度不單單是為了提升集團效益，更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元（臨沂）西外環(huán)路建設管理有限公司會定期對道路施工單位進行進度考核，并對其進行獎優(yōu)罰劣，保證施工進度按計劃有條不紊的推進，保證能夠如期通車。作為道路便民工程，我們對質(zhì)量再怎么嚴格都不為過，為了百姓出行方便，為了提升市容市貌，再苦再累也值得。
環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅持住，工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚天元自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻的企業(yè)精神，不懼艱難，精益求精，保質(zhì)保量的按期完成任務，給集團和社會交一份滿意的答卷。
房建施工工作總結(jié)篇二十一
充分認識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。
12月10日，組織公司管理層于小會議室學習新安全法。
12月11日，組織公司全體員工于大會議室學習新安全法。
12月12日，組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。
接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領(lǐng)導高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議，本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學習了新的安全生產(chǎn)法，然后根據(jù)安全法，重新強調(diào)了各級管理部門的職責，并將安全指標落實到人。會議最后，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據(jù)實施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會議室學習新安全法，本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災等災害，同時在生產(chǎn)過程中，要注意自身安全，最后他強調(diào)各級管理人員要切實負起責任來，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學習了新安全生產(chǎn)法。會議最后，由李翠玲同志作總結(jié)，并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據(jù)實施計劃，12月12日，公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標語；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻；廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高，離宿舍區(qū)太近，危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題，公司領(lǐng)導指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預案》、《火災專項預案》、《灼燙、機械傷害專項預案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學習安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設置了足夠的防米緩沖區(qū)。
12月21日，公司召開了總結(jié)會，李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況，對于取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規(guī)定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學習新安全法，把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當中去。會議最后，她再次強調(diào)，要盡快催促化工設計院，將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。
房建施工工作總結(jié)篇二十二
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作，現(xiàn)階段正在xx項目，在項目部工作的這段時間里，收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺很充實，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我必須踏實工作。
作為一名施工員，首先能嚴格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
最終對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情景，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，堅持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長，還須與下頭的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系，在施工方面與技術(shù)人員溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更應當為中國基礎(chǔ)建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經(jīng)過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自我，實現(xiàn)自我的價值，為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在那里我也期望領(lǐng)導對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我必須會虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當中，最終祝愿xx越做越大，效益越來越好！
從去年4月份回到xx項目，由于是收尾工作，所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去，主要問題有：路基搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒有挖到位，還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調(diào)往丹通路面所以在工期緊、任務重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進行開挖，利用最短的時間將一號山得路基成型，然后整平。由于過去一個冬天的沉降，未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去，最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了xx項目調(diào)令的通知，第一時間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊，挖方填方都比較大，而且沒形成工作面，便道沒有形成，機械僅一臺鉤機進場，首先要解決的就是便道，將便道打通，然后料車能上山，這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間，用最快的速度將便道打通，陸續(xù)的機械都進場了，現(xiàn)在料車也進場了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導指揮機械干活，以及早上油車加油量的記錄，機械小時表的記錄，機械臺班的填寫，由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方，但是我會盡量做到完善做到最好，但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次，工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通，工作難免有一些困難，但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結(jié)在隊長周圍，時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導一份滿意的答卷。
房建施工工作總結(jié)篇一
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項目工程，在建設單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進行了驗收，并簽認結(jié)構(gòu)分部驗收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
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溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結(jié)
準，督促施工單位根據(jù)工程的實際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施；日常工作中，著力強化了工序技術(shù)交底的管理工作，設備機具的操作規(guī)程等工序；具體施工中，項目部和監(jiān)理不斷加強過程質(zhì)量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收；過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料；二是嚴把材料進場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場；三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準使用，對有異議的立即停用并進行檢測。
為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，并在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計劃，力爭進度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上，對工程進度進展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實，直至調(diào)整工期。
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溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結(jié)
案；并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規(guī)范落實；同時，通過保衛(wèi)部門的認真負責，并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧；半年來，整體工地無任何治安事件發(fā)生。
1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時清退，嚴禁用于工程。
4、增大獎罰力度，對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。
1、狠抓進度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。
房建施工工作總結(jié)篇二
工
作
總
結(jié)
遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司。
2015年10月17日。
乙級。
一、工程監(jiān)理范圍：
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為工程質(zhì)量、進度和投資控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負責制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度和投資三大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中，共發(fā)監(jiān)理工程師通知單1份、工作聯(lián)系單共1份，整改通知單2份、監(jiān)理月報13份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送樣監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由遂寧廣廈工程監(jiān)理有限公司西藏分公司組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置：
目
總
監(jiān)：杜波項目監(jiān)理工程師：李杰。
三、工程監(jiān)理的三大控制：
(一)、工程質(zhì)量：
芒康縣縣幼兒園新建工程，柱下條基與獨立基礎(chǔ)于2013年10月19日，主體工程于2014年10月9日通過通過業(yè)主、建設局和監(jiān)理的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，符合施工驗收規(guī)范標準；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員對各棟樓進行了一次檢測，裝飾工程于2015年10月17日進行初步驗收，初步驗收提出存在的問題，經(jīng)施工單位整改，達到設計和施工驗收規(guī)范要求。(二)、工程進度：
本工程于2013年9月15日開工，2015年10月17日達到竣工驗收要求，共1計施工工期400天（日歷天）。
(三)、工程投資：
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。
四、主要監(jiān)理過程：
1、開工后由項目監(jiān)理工程師杜波組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制作了詳細介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設計變更：
所有設計變更報業(yè)主同意并經(jīng)設計單位簽字認可后實施。
3、工程驗收：
參加基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程檢驗批資料共48份。
4、檢查進場原材料取樣和送樣實現(xiàn)監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%：（1）設立取樣記錄本，跟蹤每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（2）監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，其中：鋼筋原材料5組，合格率100%；焊接試件5組，合格率100%。
（3）檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接的取樣，送樣檢驗。（4）檢查水泥有出廠合格證，且督促各施工企業(yè)送水泥復檢1次。
4、砼澆筑的控制：
（1）重點控制了模板的制作和安裝，對拼縫、柱模下部檢查達90%，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量很好。
(2)監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對砼澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導配合比，監(jiān)督率100%，（3）監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)、主體混凝土試件12組，合格率100%。（4）監(jiān)督石料和砂沖洗。
5、磚砌體和抹灰的控制：
（1）監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件4組，合格率100%。
（2）監(jiān)理對各樓分別4次用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進行專項檢查，其中對達不到要求的，要求施工企業(yè)進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰2質(zhì)量。
6、裝飾工程的質(zhì)量控制：
從目前裝飾效果看，基本實現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設計單位的設計意圖。
（1）對主要裝飾材料(木地板、內(nèi)墻脬膠漆、門、窗等)的選用，必須按業(yè)主指定品牌采購。
（2）對裝飾工程事先要求施工方提供方案及施工工藝，并做施工樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設計同意方可實施。（3）內(nèi)墻乳膠漆、外墻乳膠漆與設計、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同制定施工方案，色彩搭配，要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后在大面積施工。
（4）對衛(wèi)生間進行48小時關(guān)水試驗、木地板面等，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，以確保裝飾工程質(zhì)量。
7、屋面工程的質(zhì)量控制。
屋面工程的施工過程中，監(jiān)理檢驗sbs防水卷材樣品，對進場材料按照樣品進行檢查，施工過程中，按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層、保溫層、卷材防水層和混凝土剛性層進行了檢查，屋面工程完成后，做了淋水試驗，沒有發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。
8、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：
對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒設備器具、進行了重點檢查證明書、合格證。
督促施工方進行排水管通水試驗，屋面、衛(wèi)生間關(guān)水滲漏試驗，并在試驗中實施了旁站監(jiān)理，參加電器線路檢測及防雷接地電阻檢測試驗。在開工前要求業(yè)主送施工圖報地區(qū)防雷辦、縣消防隊審核，并提出審核意見?；A(chǔ)、主體經(jīng)過防雷辦檢查檢測合格。
9、質(zhì)量缺陷控制方法：
(1)各項工作開始前，監(jiān)理與施工負責人及相應班組長召開會議，詳細講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷，用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時按要求整改，則停工整改。（2）由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中，基本做到三級驗收3要求，工程質(zhì)量得到了有效控制。
（3）本工程施工中，對施工單位遇到的施工問題，責任監(jiān)理工程師及時給予解決處理，對重大施工問題，責任監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主、設計方共同研究，確定施工方案，從而有力保證了施工質(zhì)量，合理的控制了工程造價，保證了工程質(zhì)量。
10、進度控制方法：
指導施工方編制進度計劃，要求確定主要控制網(wǎng)點，并監(jiān)督計劃的實施，當計劃進度與實際進度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應對措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進行工期和質(zhì)量管理。
11、工程造價主要內(nèi)容：
與業(yè)主、施工單位參加預算外工程的收方計量工作。
五、安全管理和文明施工。
工程開工初，明確了施工單位的安全文明生產(chǎn)責任，同時，監(jiān)理還要求施工單位編制了安全文明生產(chǎn)施工組織措施，在整個施工階段，工地未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
六、對本項目監(jiān)理工作的體會。
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標準對項目進行質(zhì)量、安全、進度、投資方面的控制，同時得到業(yè)主的大力支持。在施工過程中，施工企業(yè)與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合，使本工程質(zhì)量和進度得到了較好控制。
七、監(jiān)理檔案：監(jiān)理文件分冊。
監(jiān)理日志分冊。
房建施工工作總結(jié)篇三
為進一步加強全線安全生產(chǎn)工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效預防和減少各類傷亡事故，結(jié)合我標段內(nèi)的實際情況，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：
各領(lǐng)導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查，定期進行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。各施工隊伍均成立安全領(lǐng)導小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。項目部與各施工單位、施工隊伍；施工單位與下屬各單位均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責任制度。
組長：
組員：
在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求，我標段在進行認證的過程中，對全線各項管理工作的規(guī)章制度重新進行了審定和修改，各施工單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各施工單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動，并在全體職工會議上反復強調(diào)安全問題，根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個季度進行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)交通廳和項目辦關(guān)于開展 “安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，我標段6月份在全線范圍內(nèi)開展了 “安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下：
1、對全線各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學習，教育職工干部嚴格按規(guī)范操作。加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門重點檢查和教育。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織干部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管干部和司機，要逐條學習掌握。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責任狀。
3、開展安全設施專項整治活動。我線高度重視，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各施工段落內(nèi)成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。
4、開展專項安全演練
火災應急演練：以項目部預制場食堂伙房附近為火源，有項目經(jīng)理及項目班子成員帶隊達50多人參加的持續(xù)40多分鐘的實際演練；防洪防汛應急演練：施工現(xiàn)場發(fā)生特大降雨，匯聚的洪水將沖毀陡溝子大橋拌和站及工人宿舍。施工現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組成員劉獻軍發(fā)現(xiàn)險情后，立即報告給防洪防汛應急小組組長叢德民，防洪防汛應急預案正式啟動。在應急小組的帶領(lǐng)下將所有人員有序的撤離到安全地段；高空墜落應急演練：以項目部橋梁施工二隊為事故發(fā)生地。大橋全長605米，最高接柱34米，在接柱及蓋梁施工中，高空作業(yè)是項目部安全的重中之重。演練內(nèi)容雜此橋施工現(xiàn)場支范本時發(fā)生1名工人高空墜落，在事故處理時，跳板發(fā)生掉落導致一側(cè)架子管傾斜，高空支模板處工人緊急撤離施工現(xiàn)場，及時報告工地應急救援小組，在初步救援處理中，同時向急救中心、公安部門發(fā)出救援電話。
每月召開安全生產(chǎn)專題會議，研究安全生產(chǎn)的重要事宜。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查。安全科每日進行日巡查并有記錄。對路基施工、橋涵施工和預制場重點部位進行了檢查，如：橋涵施工挖孔、接柱、梁板安裝、高空作業(yè)、山體爆破作業(yè)、高填方路基施工。針對人工挖孔、陡溝子大橋接柱、t梁安裝、開山段爆破、高空施工作業(yè)、防火防電等，另外，對全線施工人員佩戴安全帽、安全帶、防護服及防護設施和消防設施（滅火器、消防砂、鍬、稿等器材，挖孔爆破時，采取井口放鋼筋焊接的十字網(wǎng)或木板，并鋪設草簾子，防止了碎石塊飛濺，避免引起意外傷害。各施工隊在活動中高度重視安全工作，真正認識到安全工作在生產(chǎn)工作中的重要性。
本項目通過各種安全教育及活動，強化了廣大參建者的安全應急意思，加強應急能力建設，同時也為安全施工生產(chǎn)收到良好效果。
房建施工工作總結(jié)篇四
2013年的時間很快過去了，在這一年的時間里，項目部在各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了重重困難，在完成既定進度目標的前提下，在安全、質(zhì)量管理方面有了穩(wěn)步的提高。我們項目在過去的一年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場施工質(zhì)量滑坡、經(jīng)過公司支持，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項目人員齊心協(xié)力齊抓共管，終于克服了重重困難，獲得了一定的成績，在盡可能減少投入的前提下，不斷地為扭轉(zhuǎn)項目形式作最大的努力。
經(jīng)過艱苦努力，并且對項目這一年里的努力進行總結(jié)分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，積極進取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團隊人員的思想和認識有了一個新的磨合和提高。a、工期進度方面。
圍之內(nèi)。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強進度控制各項保障措施，對進場材料包括分包隊伍自采材料加強控制，確保材料供應以及投入滿足進度要求；加強施工隊人員及人數(shù)的管理，及時分析人力保障情況，采取應急措施彌補人力不足導致的工期延誤；為項目創(chuàng)造一個寬松合理的條件，爭取在公司的支持下，順利完成各項施工任務。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。
現(xiàn)場技術(shù)問題。這包括設計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學習、討論，甚至想辦法走出去參觀學習外單位的經(jīng)驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。
在項目日常的施工日記的整理，資料的歸檔和文件的交接工作中，至今無任何遺漏，確保整理齊全、萬無一失，這是難得的基本功，是良好的工作習慣形成的，是很好的現(xiàn)象。
人才培養(yǎng)是一項重要的項目管理任務，尤其對一公司目前的人才緊缺局面來說，我們分公司以及我們項目最重視的就是人才的培養(yǎng)，建設一個優(yōu)秀的項目團隊，和諧的團隊，是必然的。我項目部管理人員基本以年輕人為主，經(jīng)歷、經(jīng)驗稍顯稚嫩，給項目管理尤其是技術(shù)質(zhì)量管理造成很大困難，經(jīng)過長時間的努力，項目人才的培養(yǎng)具有一定的成績，這與這些人的積極努力是分不開的。
四、下半年工作計劃。
1、任務介紹：
今年工作任務繁重，工序繁雜，穿插配合較多，而且工期非常緊。準備稍有不足就會打敗仗，一損俱損。
今年要完成所有的主體結(jié)構(gòu)施工，二次結(jié)構(gòu)、樓地面、屋面施工、門窗、裝飾裝修、專業(yè)安裝等所有階段施工。
2、主要的工作思路：
a.加強施工的計劃管理，重視施工計劃，堅持計劃的貫徹執(zhí)行。層層落實、層層制定、責任到人。
b.經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行、落實情況。合理安排各階段、各工種、各工序的施工。
施工過程嚴格執(zhí)行“三檢”制度，必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量部門、項目部驗收后，再請建設、監(jiān)理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。
分區(qū)質(zhì)檢員要在完成日常驗收工作的前提下，加強分區(qū)質(zhì)量教育，多做指導性工作，加強與技術(shù)、工程部門溝通，及時反饋信息。
質(zhì)量、技術(shù)人員都要學會現(xiàn)場管理，開闊思維，為二次結(jié)構(gòu)施工獨立質(zhì)量評比制度。在項目的支持下，積極主動地管理，認真的執(zhí)行。c、安全管理：
項目部建立安全領(lǐng)導小組，設專職安全副經(jīng)理和專職安全員，建立安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行“安全預防為主”的方針。
一、2010年上半年項目管理總結(jié)。
半年的時間很快過去了，在這半年的時間里，項目部在各級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，施工過程中有效克服了“戰(zhàn)線長、作業(yè)面廣、危險源多、技術(shù)難度大”等難點，在完成既定進度目標的前提下，在安全、質(zhì)量管理方面較年前有了穩(wěn)步的提高，1、整體的工程進展情況，2010年上半年完成的主要施工內(nèi)容有：項目總建筑面積53萬平米，已開工的47.2萬平米，未開工的項目z12-14及z19以及s05-a五棟，共5.8萬平米。目前工期基本滿足總體網(wǎng)絡進度計劃要求，局部樓棟因為甲指分包地基處理施工滯后以及項目自身原因有所延誤。
2、產(chǎn)值利潤情況：
上半年1-6月完成產(chǎn)值21437萬，實際成本？？？？萬，實現(xiàn)利潤？？？？萬，成本降低率？？？%。
3、質(zhì)量管理及安全文明施工：
我們項目在過去的半年里經(jīng)歷了人員更迭變化，現(xiàn)場施工質(zhì)量滑坡、安全文明施工不符合要求、施工進度嚴重滯后、檢查繁多等困境，經(jīng)過公司支持，在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，項目人員齊心協(xié)力齊抓共管，終不斷地為扭轉(zhuǎn)項目形式作最大的努力。
二、上半年工作中的成績：經(jīng)過半年的艱苦努力，并且對項目這半年里的努力進行總結(jié)分析，我項目解決了一些老大難問題，譬如施工隊伍管理難，簽證洽商遲遲得不到解決，質(zhì)量通病問題積累時間過長等，并且在不斷遇到新困難的情況下，我項目部在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，積極進取，迎難而上，在困難面前不退縮、不避讓，敢于把問題暴露出來，群商群議采取有針對性的措施，在那里跌倒就在哪里爬起來。并且通過一件又一件問題的解決，對項目管理團隊人員的思想和認識有了一個新的磨合和提高。
三、上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)及解決思路：a、工期進度方面。
區(qū)域提前達到交驗條件，z01-03以及z08樓主體結(jié)構(gòu)施工基本滿足進度要求，現(xiàn)已組織二次結(jié)構(gòu)隊伍進場，采取穿插施工的方式上下同時施工。z04樓結(jié)構(gòu)已完成，z06樓于5月中旬順利結(jié)構(gòu)封頂，陸續(xù)可以組織二次結(jié)構(gòu)進場進行施工。因z05樓更換施工隊伍，施工進度有所滯后，并且該樓結(jié)構(gòu)東單元24層，勢必影響最終封頂時間。為確保形象進度，北區(qū)進度壓力集中于z05、z07以及s01樓棟，我項目采取各項保障措施確保結(jié)構(gòu)封頂時間，滿足甲方形象進度要求。在經(jīng)理一竿子插到小班組甚至工人層面，白天黑夜的堅守崗位，采取各種手段，極力的給施工隊伍施加壓力，壓縮工期，最大限度將工期進展控制在可能的范圍之內(nèi)。同時，項目部積極做好分包隊伍甚至是施工班組的思想工作，積極為分包隊伍排憂解難，加強信念，增加合作誠信度，確保施工班組直接與項目部溝通，避免因分包管理單位的紊亂而造成班組的壓力。同時加強進度控制各項保障措施，對進場材料包括分包隊伍自采材料加強控制，確保材料供應以及投入滿足進度要求；加強施工隊人員及人數(shù)的管理，及時分析人力保障情況，采取應急措施彌補人力不足導致的工期延誤；砼供應問題在4、5月份對我項目進度造成了嚴重影響，我項目勢必要借助分公司以及公司力量協(xié)助解決該問題；上半年因為外圍環(huán)境問題給項目進度造成了一定的影響，下一步我項目爭取與外界加強溝通，密切聯(lián)系，為項目創(chuàng)造一個寬松合理的條件，爭取在甲方以及政府部門的支持下，順利完成各項施工任務。b、技術(shù)、質(zhì)量管理方面。
我們項目樓棟多，并且全面開工，各種工序基本一起平行進行，施工隊伍很多都是頭一次合作，我們項目技術(shù)質(zhì)量部門的人員也是第一次組隊，現(xiàn)場分為幾個個區(qū)域，加上南北分成兩個監(jiān)理公司分開管理，所以與技術(shù)的統(tǒng)一性，全局性發(fā)生矛盾沖突，給管理帶來了難度。但我們這個年輕的隊伍還是積極肯干，迎難而上，克服了很多困難，做出了應有的成績。根據(jù)設計的多次變更，項目施工組織設計經(jīng)過多次調(diào)整，道路修改，調(diào)整塔吊，調(diào)整網(wǎng)絡計劃，更改施工方法，最終有效地指導了全局的施工；項目各分區(qū)施工方案覆蓋率達到了100%，做到了方案先行，起到了技術(shù)指導的作用，在現(xiàn)場的技術(shù)服務方面，最能體現(xiàn)年輕人熱情活躍、激情飽滿的一面，盡管我們團隊中很多年輕的同志，盡管我們經(jīng)驗欠缺，但是大多數(shù)人都能本著有事不推事，有事不過夜的積極態(tài)度，及時的解決各類現(xiàn)場技術(shù)問題。這包括設計圖紙的問題，施工矛盾的問題，現(xiàn)場簽證的問題，報驗驗收的問題，資料收集的問題。還能積極的謙虛的向他人請教學習、討論，甚至想辦法走出去參觀學習外單位的經(jīng)驗，打破沙鍋問到底，看明白、弄清楚。
****地產(chǎn)公司2013年工作總結(jié)和2014年工作計劃。
一、重點工程進展概況。
我司今年繼續(xù)全力推進公司重點工程——**項目的各項建設任務，目前總體施工進展順利，在全年建設過程中，各項重點任務亮點紛呈，取得了多個階段性成果：
一是安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。公司把“全力以赴，抓好深基坑工程安全施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良”作為全年安全管理工作的目標與口號，始終將安全生產(chǎn)當著頭等大事來抓,2013年，****項目施工工地未發(fā)生一起安全責任事故,取得了零安全事故的好成績，為接下來的各項施工任務打下良好基礎(chǔ)和開端。
二是拆遷報建解決遺留問題。**場地一直是本項目最大的社會不穩(wěn)定因素，我司經(jīng)過不斷努力和近大半年的艱難談判，最終于*月*日成功簽署正式協(xié)議，將場地移交施工單位。此外，我司在春節(jié)前全力推進施工許可證辦理手續(xù)，積極主動與政府相關(guān)職能部門對接，于*月*日提前取得了本項目的《建筑工程施工許可證》，標志著****項目工程審批的證書全部閉合，項目建設進入全面提速階段。
三是綠色建筑取得關(guān)鍵突破。作為****房地產(chǎn)項目品牌戰(zhàn)略的重要任務，****項目三大認證指標已基本全部到位。*月下旬，中國綠色建筑認證通過省住建廳評審；**月中旬，我司今年主動引入的**市節(jié)能示范項目申報獲得通過，獲最高額度***萬元補貼；12月上旬，經(jīng)過我司多次組織內(nèi)部評審和優(yōu)化調(diào)整，美國leed認證突破原定銀獎的申報目標，以高分進一步?jīng)_擊金獎等級，目前已通過美國綠委會官網(wǎng)初審。本項目真正成為***市的綠色“雙認證”節(jié)能示范建筑。
混凝土澆筑施工，并已全面開始底板鋼筋綁扎工程，全部完成了年初制定的實體施工進度計劃三個關(guān)鍵節(jié)點（地下連續(xù)墻、工程樁完成時間及底板開始施工時間）的任務指標。
按照今年上級公司“深化大國資改革，打造國企航母”的全局部署和全新理念，對于公司全體員工而言，2013年的工作重點是：“全力以赴抓好重點工程建設管理，打造****房地產(chǎn)精品工程”，我司在六個“精”字上大做文章，立足現(xiàn)實、著眼長遠，靠雙手描繪未來，靠勤奮創(chuàng)造業(yè)績。
（一）在任務安排上做到“精兵強將”2013年，****房地產(chǎn)項目的推進依靠公司全體員工的責任心和管理協(xié)調(diào)能力，在任務安排上對項目工作目標和進度計劃進行細分，做到“分工不分家”，并注重日常落實督查。
1.內(nèi)控管理，分工明確。今年年初，我司在進行深入細致研究討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)。
****項目已全面進入施工階段的工作特點，結(jié)合施工項目管理的實際需求，工作重點從項目報批轉(zhuǎn)到項目施工管理上，重新對領(lǐng)導崗位和各部門人員的人事安排進行了調(diào)整，將工程項目管理所要求的技術(shù)、安全、質(zhì)量、造價等崗位職責落實到相關(guān)專業(yè)人員身上，做到明確分工，各司其責。
2.制度建設，持續(xù)完善。
今年2-4月，我司結(jié)合建筑工程項目管理的業(yè)務特點，先后制定和完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《設計變更管理辦法》、《計量和支付管理辦法》、《內(nèi)部招投標工作規(guī)范》等8項工程管理制度，逐步建立健全較為科學的工程項目管理機制，有效規(guī)范了各參建單位的職業(yè)行為和工作流程。3.每周例會，狠抓落實。
為了更好地掌握工程施工動態(tài)，同時提高項目施工各方的凝聚力，我司堅持每周組織各參建單位主要負責人員定期會議，全年累計共召開40多次工程例會，對施工中存在的問題和困難及時研究、及時解決，提高工作效率。并在每周三前以圖文簡報的形式，向公司領(lǐng)導書面匯報工程進展情況和存在困難，讓領(lǐng)導第一時間了解項目情況。4.人文關(guān)懷，提升士氣。今年5月下旬起，我司開始部署高溫抗暑工作，其中尤其重視關(guān)注施工人員高溫作業(yè)的感受。按照上級公司領(lǐng)導的指示和工作計劃安排，我司代表先后多次到工地現(xiàn)場為一線施工作業(yè)的工人分發(fā)了清涼飲料慰問品和了解工人的情況、需求，鼓勵工人們既要做好本職工作，落實安全措施，又要注意關(guān)心自身健康和安全，力所能及地解決工人的實際問題。充分調(diào)動和提升全體建設者的積極性和干勁。
（二）在安全管理上做到“精細控制”深基坑施工是今年安全管理任務的重中之重，我司通過加大安全管理和現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)檢查力度，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，嚴防各類事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無責任事故的目標。一是超前預控，嚴密布防重大危險源。
按照上級公司的要求，我司組織安全管理人員成立專項工作小組，對本項目的重大危險源進行詳細的調(diào)查和評價，并對每一個重大危險源最可能發(fā)生的不為、現(xiàn)場危險信號、可能產(chǎn)生的后果和應對控制措施等方面進行了分析和匯總，并編制成風險分析報告，全面指導本項目安全生產(chǎn)事故的預防和布控工作。
二是文明施工，精心打造和諧文明施工環(huán)境。
為了確保本項目現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施嚴格按照相。
關(guān)標準進行布臵和管理，同時盡量減少項目施工對周邊居民的影響，從工程開工以來，我司安全辦多次對施工場地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、噪音擾民、施工泥漿廢水的排放等情況進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改，為本項目的順利推進建立一個和諧、文明的施工環(huán)境。
三是檢查監(jiān)督，保持隱患排查高壓態(tài)勢。
在日常工作中，我司不斷加大安全檢查和安全隱患整改工作力度，做到安全檢查監(jiān)督工作日?；⒁?guī)范化。尢其是加強春節(jié)、五一等重點節(jié)日時段的安全檢查，公司領(lǐng)導帶頭嚴格執(zhí)行值班制度，確保安全巡查不間斷。至今年11月，公司安全辦通過日常檢查共發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患30多處，聯(lián)合監(jiān)理單位共開出檢查整改通知書10多份，已經(jīng)全部要求施工單位進行整改，并已按要求整改好。四是應急管理，提高安全意識和應急技能。
作為今年安全應急管理的重點，我司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，結(jié)合****房地產(chǎn)項目的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定了相應的應急預案。今年7-9月臺風暴雨異常頻繁，面對不可抗力因素的影響，我司與各參建單位積極應對，細化分工，落實責任，采取了包括提前預警、設備防雨防潮、工地廢棄泥水導排等多項應急措施，用實際行動保障施工進度安全、順暢。
（三）在施工質(zhì)量上做到“精雕細琢”
按照上級領(lǐng)導的統(tǒng)一部署和相關(guān)規(guī)定，我司在今年1月組織了多次專項施工方案評審會，邀請了5名經(jīng)驗豐富的專家對****項目深基坑設計、支護方案、施工和第三方監(jiān)測等進行咨詢論證和方案把關(guān)，務求在質(zhì)量安全和可靠性方面進一步優(yōu)化和完善。經(jīng)眾專家反復研究，充分論證后，一致認為方案總體上科學、合理、安全，同時提出了進一步優(yōu)化的技術(shù)措施和意見。
2.高度重視圖紙會審及技術(shù)交底工作。
為了使施工人員充分了解工程設計特點和意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，在質(zhì)量技術(shù)管理工作中，我司針對地下連續(xù)墻、土方開挖、內(nèi)襯墻防水等重要分部分項工程，都專門組織召開了圖紙會審和技術(shù)交底會議，貫徹落實各項質(zhì)量、技術(shù)標準，施工難點等有關(guān)細節(jié)。此外，在每項重要工序的施工前，要求施工方技術(shù)人員必須組織對工人進行現(xiàn)場技術(shù)交底工作，尤其對攪拌樁、大直徑旋挖樁等等各關(guān)鍵部位和工序，強調(diào)書面簽字技術(shù)交底制度，嚴把事前防控關(guān)。
房建施工工作總結(jié)篇五
20x年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己半年來經(jīng)歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在x長沙分公司實習工作，作為一名建筑人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
用心工作、踏實做人，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
一是業(yè)務知識水平有待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我在x工作的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：只有學才知道我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
(四)工作打算。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
房建施工工作總結(jié)篇六
四、實習人：_x。
從到公司實習以來，我深刻的體會到校園生活的美好，也認識到老師所教的理論知識對實際操作的重要性。也得到了一次較全面，系統(tǒng)的鍛煉，學到很多書本上課堂上學不到的東西：如何處理好與同事之間的人際關(guān)系，如何處理自己的工作態(tài)度。在施工現(xiàn)場操作中，我深深的體會到了學校課堂知識的重要性。我們在學校學習專業(yè)知識的時候，就好比建筑一棟樓房需要做好的基礎(chǔ)工作。因為對現(xiàn)場實踐缺乏經(jīng)驗，所以我只有作為一個旁聽者，積極詢問所有不明不懂的地方，認真思考每一個問題。
我實習第一天，因為都是陌生的環(huán)境，陌生的人，所以對工作都不了解，而且不太敢請教他們。所以開始的時候都很不適應。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往。由此我深感真誠的重要性，在公司里不但要學會如何做事，而且要學會如何做人。正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的，它會關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個性，過于清高是很難融入大集體的。因為雖然在大學里學的專業(yè)是建筑專業(yè)，但是都是理論上的知識，實踐經(jīng)驗不足。又因為經(jīng)驗對于新人來說是很重要的，不過能學到東西才是最重要的。所以這就決定了我需要事事主動向師傅們提問。剛到公司工作，難免會因為對陌生的環(huán)境和工作內(nèi)容難免有點無力感，而且心里又著急著學到更多的專業(yè)知識，所以有些時候難免會表現(xiàn)急躁。沒到這是，工作就頻頻出錯。后來我發(fā)覺，其實做事不能太急躁。任何事情都要耐心的，慢慢的學，急躁只會事半功倍。當然，在公司上班，不僅僅是為人處事方面上學到了很多，更重要的是在專業(yè)知識上學到了很多是課堂上學不到的。我的實習的地方在一個將要建成的住宅區(qū)施工場地。我的工作是結(jié)算，在學校學的結(jié)算知識不多，而這次正好有機會向資深的師傅學習結(jié)算。讓我非常慶幸的是公司的同事都非常的友好，對我提出的問題能夠耐心的解答。所以我很慶幸也很感謝公司能夠給我這個實習的機會，這個鍛煉的平臺。讓我能夠向建筑專業(yè)前輩們?nèi)〗?jīng)，也能夠在就業(yè)前很好的提高自己，鍛煉自己，使我對自己的工作能力更加自信。當然我還要感謝公司的前輩們，感謝他們在這段實習期間對我的照顧以及耐心的為我講解，感謝他們對我諄諄教誨。他們真的教會我很多知識，很多道理。社會本就無情，可是他們讓我看到其實社會還是存在著有真情在的人們。
輩的教誨。所以我一直謹記在心，不敢忘。
因為我的工作是做結(jié)算，所以我大量的時間都花在做結(jié)算上。雖然現(xiàn)階段我只是實習，更確切來說，只是學習。所以我在工作上很多不明白的地方，都需要向師傅請教。就拿計算建筑面積來說吧，師傅總是告誡我，在結(jié)算的時候要仔細一點，尤其是圖紙上的軸線要看清楚。軸線標注在內(nèi)側(cè)、外側(cè)還是中間對于工程量都有一定的影響。尤其是項目比較大的工程，即便是相處十公分的飄線寬度，都會應征積少成多的到來。曾經(jīng)有一次，我因為粗心犯下一個大錯誤。好在及時糾正，沒有造成什么后果。因為在學校接觸最多的是預算，所以對于計算式相同的計算來說，有時候難免會慣性的用按照做預算的方式來算?？墒钱吘菇Y(jié)算跟預算不一樣，有很多變更的地方。好在師傅及時指出問題所在，并跟我講解了預結(jié)算的不同之處。在做結(jié)算前，少不了的收集和整理有關(guān)設計變更，既要杜絕弄虛作假，高估冒算，多算漏算，又要堅持原則，據(jù)理力爭，保護建設單位和施工單位雙方的合法利益。今天我總算重新認識了結(jié)算的含義。預算只是估算工程造價，而結(jié)算就要做到準確到位，這就是預結(jié)算的不同地方。因為工地現(xiàn)在正在建設的是一個由六棟建筑樓組成的住宅區(qū)，六棟樓地上室相連，是一個非常的地下室。由于這個地下室外形不規(guī)則，為了準確的算出這個地下室的面積，我做出很多個把地下室劃為有規(guī)則圖形的方案后才確定最終的計算板塊方案。我以為這樣就會使地下室面積更加的容易算。而事實上，確實比沒劃分板塊前好算，但是因為有些地方還是不規(guī)則，凹凸變化。正當我為這個凹凸變化厲害的地方郁悶的時候，前輩告訴我，可以吧突出的部分不計算或是只是計算一半，用以補齊沒有凹進去沒有的面積。
在工地實習，雖然只是在辦公室做結(jié)算工作，但是偶爾有空的時候還可以跟著師傅們到現(xiàn)場去學習。有時候，到了現(xiàn)場，就算沒有親自工作，只用雙眼看，也可以讓你受益匪淺。有一次去現(xiàn)場看的時候，碰巧看到電梯進場。由大貨車將電梯由電梯公司拉運到施工現(xiàn)場，我一直以為電梯進場，也只不過需要拉幾趟貨車罷了。經(jīng)過顏叔的講解，我發(fā)現(xiàn)我錯得很離譜。就拿我這個工地為例，六棟樓，每棟兩臺電梯，就電梯進場也要好幾十到上百趟貨車拉運。就直說每層電梯門都夠不只是幾趟貨車拉運可以解決的問題。電梯安裝是有電梯公司派出專業(yè)人員安裝的。費用也是由廠家出的。而每臺電梯的造價是上百萬的，包裝進場的木箱不會運送回公司，也只是做廢品處理。這里我覺得木箱的處理非常不當，不環(huán)保。所以電梯都是電梯公司派專門工作人員來安裝的，所以應該在安裝完電梯之后，把電梯的包裝木箱回收到公司。這樣就可以降低成本，也可以節(jié)約資源。雖然我在辦公室工作，對天氣的好壞沒有任何影響。但是來到這里之后，我才知道原來施工過程中，天氣的好壞對施工有著重大印象，原本我只是知道在施工方案中，有個雨季施工措施，但是我不清楚有連小雨都不能工作的時候?，F(xiàn)在工地現(xiàn)在很多地方都在收尾，內(nèi)墻抹灰，外墻裝飾，園林施工等大多數(shù)的室外工作都因為雨天而無法進行，也因為這樣，工地比起往日要冷清些許。
結(jié)算方式有與我們平常做得結(jié)算方式有些不一樣。因為這些結(jié)算要到現(xiàn)場去量尺寸的。也就是說按工程量的實際尺寸來計算。就好比說我們現(xiàn)在量外墻次片的工程量，外墻面積要扣除門窗洞口，但是在扣門窗的時候，要特別注意門窗邊有五公分的面積是不可以扣除的，也就是說現(xiàn)場量出門窗凈空長高，各減去五公分。當然柱的內(nèi)側(cè)高度是扣除板厚的層高，梁的長度按凈空算，算貼片面積，當然也要注意飄線條部分的增加。這些都是很容易讓人忽視的細節(jié)部分。
逝者如斯夫，如今我的實習結(jié)束了。這個實習是我踏出校園生活的開端，也是我進入社會實踐的開始，縱使在一開始實習的時候非?；炭植话?，但是經(jīng)過這次的實習磨練，所有的惶恐和不安都已經(jīng)不在，取而代之的就是對未來生活的沖勁。雖然這次實習結(jié)束了，但是我一定不忘這次實習經(jīng)歷，并會牢記前輩的教誨，將來更好的鞭策自己，努力邁向人生新臺階。這次實習帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗，更是我人生的一筆財富。俗語說：紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的。當今大學教育是以理論為主，能有機會到現(xiàn)場去實習，對我來說無論是在結(jié)算上還是現(xiàn)場經(jīng)驗上都是受益不淺的。我就快畢業(yè)走向社會了，相信這次實習對我日后參加工作有幫助。這是實習，每天都可以感覺得到自己進步，縱使每天接觸的事物是相同的，但是每天對同一事物的感知又是不同的。社會是一所很好的大學，現(xiàn)在的我總算明白了這句話的真正含義。在今后的工作和生活中，我會繼續(xù)學習，深入實踐，不斷的提升自我，完善自我。
房建施工工作總結(jié)篇七
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于2019+年x月x日進入xx集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。
房建施工工作總結(jié)篇八
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到2020年，一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在xx項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿xx越做越大，效益越來越好!
房建施工工作總結(jié)篇九
總
結(jié)
2009年畢業(yè)并參加工作到現(xiàn)在，已快一年。這段時間，我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術(shù)員。該工程為青海省平安縣高精鋁業(yè)有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產(chǎn)線。工藝方案為：重熔鋁錠—熔煉—半連續(xù)鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套，2400mm“1+3”熱軋機機列1套，高架倉庫，精整設備，檢化驗設備等。其中冷軋車間設備精度為目前國內(nèi)較高水平，其液壓潤滑管線配制要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業(yè)設備及管道施工的現(xiàn)場技術(shù)指導、工程預算與工程資料編制。
雖工作時間不長，但我已從一名剛畢業(yè)的學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，并總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序?？偨Y(jié)如下：
一、現(xiàn)場施工方面。
現(xiàn)場施工，最重要的是按圖施工，如果因為現(xiàn)場客觀原因?qū)е虏荒馨磮D施工，必須要有設計、業(yè)主和監(jiān)理三方簽字的工程聯(lián)系單或設計院下達的變更單為依據(jù)施工，只有這樣，在施工出現(xiàn)問題時，施工方才會不承擔相關(guān)責任。
1、設備安裝需要注意問題。
在該工程中，冷軋車間的設備和液壓部分均為德國sms公司設計，且主要設備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥臺上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重，且在設備安裝時極易碰壞，故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設備本身附帶的壓力開關(guān)及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除，待設備安裝完后或最后調(diào)試試車時再恢復。
2、材料使用需要注意問題。
在材料使用時，因為sms公司的圖紙設計中對其提供的每種管件均有編號對于具體使用位置，且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應相應管件進行安裝，切勿“拆西墻補東墻”，最終造成管件的錯裝亂用。
為了在對應圖紙查證相關(guān)管件比較方便，在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置，不能亂發(fā)。例如hp系統(tǒng)編號均為660**902**，所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區(qū)域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是，由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標簽，故在使用的時候，先要使用無標簽的管件，且對標簽一定保護好，以便下次使用時方便快速的查找。
以在安裝時，同樣的管件國內(nèi)采購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯，同樣是dn200的法蘭，國內(nèi)生產(chǎn)一般為8個螺栓眼，而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩，由于sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置（一般在管道與設備連接處的法蘭為sms公司提供，因為設備上法蘭亦為12個螺栓眼），如果在安裝時不注意，在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭，當在與設備連接時，再使用國內(nèi)采購的法蘭（8個螺栓眼）就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調(diào)換后重新焊接。此部分工程量相當麻煩且費用只能由施工方自己承擔。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。
需要補充的是，在保存材料時，對于易損易碎的壓力開關(guān)與表頭等管件一定單獨放置，以免在取用其他材料時不小心碰壞。
二、工程資料方面。
工程中最經(jīng)常用到的文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯(lián)系單、工程簽證單、報告、等，下面總結(jié)一下各資料的作用以及在什么時候需要。
1、開工資料。
在開始一項新的工程之前需要提前準備好的資料主要有：施工方案、開工報告、技術(shù)交底、安全交底等，這些資料需要在開工之前就準備好。而且需要業(yè)主監(jiān)理審批后才能正式開工。
2、施工過程中需要資料。
施工開始后，需要的資料會很多，經(jīng)常用到的如下：
報驗申請表：材料進場，每個設備的安裝，管道的酸洗、制作、安裝、焊接、吹掃、試壓等，均需要有報驗資料。報驗只需通過監(jiān)理審批合格就可以。
報量單：主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據(jù)，每月定期申報，其申報數(shù)量需專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)理工程師及業(yè)主均審批后才最終生效，然后根據(jù)審批后數(shù)量，做完預算后就可申請月付款。需要注意的是，一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格，才能在本月報量。所以在一項工程完成或設備安裝完成時一定及時報驗。
施工增加時，作為額外工程量的依據(jù)，可以在最終結(jié)算的時候結(jié)算工程款。
三、工程預算。
預算真的很重要，不管是工程月結(jié)算還是工程竣工時的最終結(jié)算，預算的結(jié)果將最終作為支付工程款的依據(jù)。在這項工程中，雖然工程預算也是我負責，但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學習。爭取在實際工作的時候做到更加完美！
以上就是我從參加工作以來所做的主要工作，以及我個人總結(jié)的一些小經(jīng)驗。也希望以后的工作中，我可以獲得更多有用的經(jīng)驗，這樣也可以與大家與分享，與大家一起進步。并把每一項工程做到最好。
最后，特別感謝張經(jīng)理，給我這樣的機會，我才能在工作中不斷成長，在不斷成長中把工作做到更好。
還有閆工，對于剛剛參加工作的我，生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候，沒有感到太多陌生與不習慣。
陳師傅，雖然沒有正式拜過師傅，但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時，他只是很耐心的講解，讓我學到很多，也進步很大！
還有所有公司的同事，都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助，真的很感謝你們！
房建施工工作總結(jié)篇十
融安污水處理廠土建、設備安裝及調(diào)試工程由我公司中標承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
一、工程概況：融安縣污水處理廠服務范圍為融安縣城融江兩岸，服務面積21.0km2，近期設計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進入廠內(nèi)進水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。
項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設施、電氣配套工程、污水設備安裝工程等。
二、施工管理組織：
由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務重；為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，責任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。
三、
施工過程控制：
1、在完善和做好施工組織設計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、地質(zhì)、設計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。
4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
5資料管理：
工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達到防患于未然。
五、工程進度：
本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
房建施工工作總結(jié)篇十一
對于一個已經(jīng)進場半年的一個小項目，回顧以往，總會有許多要耐人尋味的地方。
首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個平臺，感謝甲方對我們的支持與信任！
更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線，任勞任怨埋頭苦干的員工們！
項目至今，完成工作的基本情況：
一、項目部上半年完成的主要工作：進場、項目部驗收、季度檢查、應急搶修、迎接各種檢查等。
二、項目部運維質(zhì)量控制：見oa單。
三 、項目部內(nèi)外溝通：高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。
四 、項目安全管理 ：
員工們對高速路面交通事故，發(fā)生地點 、時間、天氣特點，有一定的認識。在道路施工中安全設施、反光背心、錐桶，擺放到位。高空作業(yè)時人員系安全帶，扶住腳手架的人員戴安全帽，不是每次都到位，施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。
車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次：發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員（ 已辭退）；車輛交通肇事兩次，均發(fā)生在進出居民街道； 高速道路超速4次 ，施工中被交警罰款一次，（中秋節(jié)施工），高坪所國道交警罰款一次（爆閃燈忘記取下）。
五、 上半年項目部主要開支：
進場前一個月過路費、租車費，高警辦施工許可證，項目部組建：設備儀表、車輛、交安設施、辦公、生活設施，應交公司管理費及國家稅費，半年人工工資、車輛燃油及維修（行程約6萬公里），季度考核罰款、及請原建設運維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費用，運維工作中500元以下材料、 應急搶修熔接費、封道作業(yè)等，日常管理開支：招待費、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費、天然氣等，諸多原因造成，項目部成本控制整體虧損。
六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面：
車輛行駛中有安全隱患，設備維修率及搶修時限有拖延的現(xiàn)象 ，內(nèi)業(yè)資料：回復oa 單不夠及時；材料出入庫，人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項目部會議、員工工作學習記錄本不完整。原因是項目部的整體管理能力不強，人員流動造成的員工職責分工與負責人檢查督促的脫節(jié)。
七、今后努力的方向：
1、嚴格執(zhí)行業(yè)主對運維工作的要求，進一步細化，落實到個人，努力做好日常運維和應急搶修的工作。
2、健全組織明確領(lǐng)導分工，做到權(quán)責一致。對員工任務安排不斷細化，做到收入和績效一致，促其不斷學習專業(yè)技術(shù)，團結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強落實工作的全面能力。
3、抓好 安全生產(chǎn) ，提高技術(shù)服務水平，確保施工質(zhì)量，控制住運維成本。
4、加強與業(yè)主等其他單位的項目溝通。
項目部各位成員在工作中的共同努力，力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機統(tǒng)一， 緊密圍繞運維工作的中心，力爭讓項目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致，自然會創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。
以上總結(jié)未必全面，不足之處請大家加以補充！
總之，上半年的工作是大家齊心合力完成的，不屬于那一個人，但在這其中：專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是：曹工；在項目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是：康工。希望在下半年的工作中全體同仁，團結(jié)一致，再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面，不辜負家人，同事、業(yè)主的期望！
房建施工工作總結(jié)篇十二
中國科學院北京北郊科學園（北區(qū)）物業(yè)樓工程在建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導與協(xié)助下，我單位嚴格按照本工程合同、施工組織設計，在我工程項目部全體工作人員的共同努力下，于20xx年x月x日順利進行了竣工驗收。
本工程建筑面積4100m2，地下一層，地上三層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑高度14.7m，本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中，我工程項目部在多家單位的配合、指導下，結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢，在切實可行的技術(shù)指導下，工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預期效果。通過本工程的施工，我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。
1、工程管理方面
根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標。由于本工程基礎(chǔ)施工處于雨季，裝修部分工程施工處于冬季，在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施，事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施，本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務。在工程質(zhì)量、安全的管理上，我工程項目部采取質(zhì)量、安全責任制的管理形式，把質(zhì)量、安全管理落實到人，并與崗位工資及獎金掛鉤，這種管理責任制，在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用，使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過，并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴格按照北京市安全、文明工地的要求進行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責任落實到人，每周進行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上，我方嚴格按照工程合同內(nèi)容進行施工，對各分項工程都進行成本控制，并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位共同核查設計變更及工程洽商，盡量使工程成本在滿足設計、規(guī)范要求的前提下降到最低。
2、在技術(shù)方面
要求較高，因此在外墻磚施工中，使用專用嵌縫劑對外墻磚進行勾縫，并在施工前對嵌縫劑進行調(diào)色做樣板，使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想，并得到了設計單位、建設單位的一致好評。總之，工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證，在施工前必須做好技術(shù)準備。
3、經(jīng)驗方面
在雨季進行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工，在基礎(chǔ)混凝土澆注施工時，要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。
以上是對中國科學院北京北郊科學園（北區(qū)）物業(yè)樓工程的施工總結(jié)，本工程雖然規(guī)模較小，但結(jié)構(gòu)復雜，裝修分項工程較多并且零散，必須加強工程項目管理的工作才能達到工程施工的預期目標。
房建施工工作總結(jié)篇十三
在做為見習施工員過去一年時間里，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見習施工員，負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂著烈日，加班加點，終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員，負責污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復，在我們項目部全體人員的努力下，欽州污水管網(wǎng)工程現(xiàn)今已到最后的收尾階段。
排水系統(tǒng)是其服務區(qū)內(nèi)其他工程設施得以正常使用的重要設施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜，但是由于大多項目是在市區(qū)施工，環(huán)境復雜，既有的地下管線及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。
在欽州污水管網(wǎng)改造工程中，由于施工地點在市區(qū)內(nèi)，而且在地下有許多不明的管線。施工前，要認真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進行交接樁復測與保護；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線路的走向，按照埋置深度和設計要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應做好調(diào)整。
在挖掘時，我讓勾機慢慢的挖掘，我在勾機前看勾機斗，一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線。在回填時，回填的砂子要泡水夯實，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復時，澆搗完混凝土后12小時內(nèi)必須蓋好薄膜，灑水養(yǎng)護，以免路面出現(xiàn)裂縫。
在見習期間，勤奮好學，吃苦耐勞，遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教，遇到不明白的請教項目經(jīng)理。
由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活的運用，沒有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜，從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
在做為見習施工員過去一年時間里，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時間，關(guān)心國家時事，積極參加各種培訓，為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。
房建施工工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年即將過去。伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程，我做出如下工作總結(jié)：
xx年對我來說是不平凡的一年。本人自xx年開始第一次從事城市軌道交通接觸網(wǎng)施工，對我來說轉(zhuǎn)變較大，挑戰(zhàn)性也很高。xx地鐵是我參加工作以來的第一條地鐵工程，我感到了無形的壓力，對此也充滿著期待。xx年又是第一次參加地鐵綜合聯(lián)調(diào)聯(lián)試，這兩個第一次著實讓我開闊視野，也讓我了解地鐵和大鐵的區(qū)別。一個是國家性質(zhì)的鐵路，一個是地方性的`鐵路。這兩種不同的性質(zhì)也就造成了兩者之間的差異。
由于xx地鐵工期短，交叉施工頻繁，特別是接觸網(wǎng)施工與軌道鋪設同時進行，造成接觸網(wǎng)施工零工期。剛性接觸網(wǎng)隧道打孔初期，軌道專業(yè)鋪軌進度緩慢，施工作業(yè)面范圍小，經(jīng)過與站前單位溝通，在軌道未鋪設的隧道事先確定軌道線路中心，利用標線儀確定定位點位置進行打孔，這樣既保證質(zhì)量又能有效保證工期。在打孔過程中，由于缺少經(jīng)驗，打孔位置未考慮拉出值，在正式安裝匯流排時，部分定位點的槽鋼絕緣距離比較小，特別是拉出值較大處；匯流排安裝時，由于沒有進行事先匯流排的合理布置，導致部分中間接頭距離定位點較近，可能出現(xiàn)匯流排竄動卡滯，這些不足都為下條線的施工留下寶貴經(jīng)驗。
施工提料過程中，由于施工圖紙下發(fā)較晚，招標量與實際量不符，導致到料不及時，也存在無用料，在下次提料中，緊緊圍繞現(xiàn)場實際進行合理提料，避免物資多提漏提。環(huán)網(wǎng)施工中，由于工期緊，在夾層支架未安裝就進行電纜敷設，最終導致部分電纜無法整齊擺放至支架指定位置，特別是弱電專業(yè)電纜合用我方支架，在下條線施工中，注意各項工序的銜接，避免返工。作為工程部長，與外部單位溝通很重要，有效的溝通可以做到事半功倍的效果。由于個人原因，與外部單位溝通較少，特別是與設計與監(jiān)理的溝通，導致部分施工量沒能出具會議紀要，工經(jīng)人員驗工沒能及時驗算，也沒能鍛煉出很好的交際能力。通過這次教訓，在綜合聯(lián)調(diào)過程中，得到很好的體現(xiàn)。綜合聯(lián)調(diào)的主要工作就是溝通和協(xié)調(diào)。一個調(diào)試任務能否順利完成，涉及到多個單位的共同配合。在調(diào)試中，我主要負責通信方面的調(diào)試任務。一開始，由于沒有經(jīng)驗，不知如何下手，施工單位也沒好好配合，調(diào)試進度緩慢。
經(jīng)過領(lǐng)導的指導，知道了要完成一個調(diào)試任務，首先要知道調(diào)試哪些，怎么調(diào)試，只有知道整個調(diào)試流程和各個單位之間的接口，才能組織好各個單位的調(diào)試任務。在調(diào)試過程出現(xiàn)問題時，組織各單位查找自己問題，當場未解決的，開會落實主責單位，擇期整改，保證調(diào)試正常推進。在同事們堅持不懈、不怕苦不怕累、任勞任怨的優(yōu)良作風下，順利完成業(yè)主要求的“6.30”試運營的條件，得到了業(yè)主的一致好評，這樣的成績離不開全體同事共同努力的結(jié)果。
房建施工工作總結(jié)篇十五
1、檢查的所有教師的教案都達到了節(jié)數(shù)要求，多數(shù)超出一節(jié)，最多的超出4、5節(jié)；教案要求規(guī)范，項目齊全，環(huán)節(jié)清晰，體現(xiàn)了雙邊活動，內(nèi)容較為實用。對九年級選題認真、內(nèi)容切合實際、標有具體上課日期的教案給予了肯定。
2、講課情況整體上比以前檢查的每次都強，教師素質(zhì)和專業(yè)知識水平都沒有問題。前三節(jié)有準備的課比隨機聽的課強。講課教師增強了改革意識，不同程度地體現(xiàn)了新的課堂教學理念，采用多種方法，重視了學生的主體地位，注重了雙邊活動。
3、作業(yè)批改方面，各科的同步訓練、作業(yè)本基本做到了全批全改，有日期、有等級，個別有評語。4、聽課筆記：總體上看比以前有明顯進步。
當然，在我們進步同時，同時也存在許多不足之處：
1、教案：
（2）、教案缺少單元計劃、目標；（3）、多數(shù)沒有板書設計；
（4）、有的兼課教師及個別請假教師未提供教案；
2、講課：
（4）、對學生的全面提高意識不強，從老師的意識上就甩掉了太多的學生。
3、批改作業(yè)：
（1）、部分作業(yè)單次量小，；
（5）、有些試卷判了卻沒有分數(shù)，只有等級；4、聽課筆記：
（3）、對聽課內(nèi)容的記錄、點評存在著程度不同的應付現(xiàn)象；
對這次檢查，我做了詳細記錄，我們的下一步工作就是根據(jù)領(lǐng)導對教研組的意見，分析我校存在的問題，重點從以下幾個方面落實：
1、教案：
（1）、規(guī)范教案格式，完善各個環(huán)節(jié)。教學三維目標要分清；
（2）、教案增加單元計劃、單元目標；
（3）、補充板書設計；
（5）、對個別過于簡單或缺乏規(guī)范的教案，不能體現(xiàn)雙邊活動的教案，將予以個別指導；
（6）、兼課教師要按學校要求書寫教案；
2、講課：
（2）、選題要精化，題型要具有代表性，避免雷同式題目；
（4）、增強對學生的全面提高意識，一定要兼顧到大多數(shù)學生。
3、批改作業(yè)：
（1）、合理布置單次作業(yè)量，既不過多又不過少；
（2）、按學校要求的次數(shù)布置作業(yè)，確保作業(yè)次數(shù)足夠；
（3）、理科建立錯題集，文科建立積累本；
（5）、試卷要及時評判，給出確切。
我們有理由相信，有著上級部門的正確領(lǐng)導，有著學校的大力支持，有著全體教師的努力，我們的進步會越來越大！
20xx年5月30日。
房建施工工作總結(jié)篇十六
老龍眼居住區(qū)b地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、bi地下室車庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結(jié)構(gòu)。工程開工日期為20xx年x月x日，計劃竣工日期為20xx年x月。
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎(chǔ)，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎(chǔ)施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，各種材料檢驗復合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告，并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。砼基礎(chǔ)模板拆除完成后，經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質(zhì)量較好，無蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷?；A(chǔ)施工過程中我單位認真做好自檢，隱蔽資料均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認，軸線、標高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規(guī)范要求。
在主體施工規(guī)程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專檢后報監(jiān)理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩(wěn)定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規(guī)范要求，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質(zhì)證明書，并見證抽取了每一規(guī)格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告，砼按配合比配料。砼在現(xiàn)場隨機抽取，取樣與試件留置數(shù)量符合規(guī)范要求。現(xiàn)場見證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無嚴重質(zhì)量缺陷，砼強度滿足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告，現(xiàn)場見證抽樣試驗合格。墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱位置設置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿，無通縫等缺陷，符合施工規(guī)范規(guī)定。
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規(guī)范進行施工。屋面、廚衛(wèi)經(jīng)蓄水試驗檢查無滲漏現(xiàn)象。門窗構(gòu)配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。各專業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。
所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規(guī)范規(guī)定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質(zhì)量好）。
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格；鋼筋保護層均檢測合格；沉降觀測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛(wèi)生間均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象；對房間凈高，凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)；觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方單位進行現(xiàn)場檢查均符合要求；一戶一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規(guī)范要求。
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內(nèi)容歸類、整理完畢，自查結(jié)果：完整、真實有效。
本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名，專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
整個單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題，工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實完整，符合要求。施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)驗收規(guī)范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
中建四局第六建筑工程有限公司
項目經(jīng)理：
20xx年x月x日
房建施工工作總結(jié)篇十七
設計單位：廣州市黃埔建筑設計院；
監(jiān)理單位：廣州宏元建設工程咨詢有限公司；
施工單位：長春建設股份有限公司
劉村社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合社工業(yè)廠房位于廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)百合三路以東，主要建筑使用功能為劉村社區(qū)工業(yè)廠房，1棟，層數(shù)5層，工程占地面積約1712平方米，總建筑面積8964平方米。主體高度18.6米；首層層高5米，其余樓層層高3.4米。工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
基礎(chǔ)采用靜壓預應力高強管樁，規(guī)格為500，a型，壁厚100mm樁身強度不小于c80,單樁承載力特征值1700kn，樁長為15-20m，且樁底進入全風化層不小于4.0m。終壓控制條件以3400kn終壓力復壓浮機3次。送樁深度不大于2m.，樁端持力層為全風化花崗石。本工程鋼筋采用hpb235、hrb400。
基礎(chǔ)施工完成后，由建設單位委托廣州市開發(fā)區(qū)建設工程質(zhì)
量檢測中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日對基樁進行了單樁豎向抗壓靜載荷試驗，檢測3根。其中3根均滿足設計要求，檢測為合格。于20xx年07月03日對基樁進行低壓應變法試驗，本次試驗共檢測35根，其中i類樁20根，占所檢測樁數(shù)的57.2%；ii類樁15根，占所檢測樁數(shù)的42.8%。i類ii類檢測均合格。
1、基礎(chǔ)于20xx年08月10日開工，于20xx年11月22日施工完畢。共14個分項工程。各個分項工均報監(jiān)理單位審批，審批均合格。
2、鋼筋采用hpb235、hrb400鋼筋?；炷翂|層采用c15,樁芯、承臺、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下為消防水池，防水要求較高，按設計要求地下底板和壁板的砼分開澆筑成形，采用大模板，并在底板與壁板交接處采用鋼板止水帶進行處理。砼澆筑采用泵送，砼強度是c30抗?jié)B等級為s6。
4、為確保結(jié)構(gòu)安全，幾何尺寸準確。在軸線、標高復核、隱蔽驗收等方面，嚴格執(zhí)行分項質(zhì)量檢查制度，落實了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關(guān)，責任到人，做到上一工序驗收不合格，不準進行下一工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量。
5、為了控制工程質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)子分部工程、樁基礎(chǔ)、地基處理分部工程編制了專項施工方案。
6、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作，施工中使用的材料，都按設計及規(guī)范要求進行送檢，具體情況如下表:
本工程在施工過程中未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全事故，施工質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求。工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量檢測評定方面，各種原材料進場能根據(jù)國家監(jiān)督、見證取樣規(guī)定抽樣、送檢。工地使用的材料均具備出廠合格證明等產(chǎn)品質(zhì)量資料。水泥、鋼筋、砂、混凝土試塊、等材料經(jīng)檢驗均合格，符合使用要求；隨機抽樣制作的混凝土試件、強度均達到設計要求。我們還注意到對工程質(zhì)量評定資料及時收集整理，經(jīng)統(tǒng)計計算，所有資料符合要求且齊全有效。自評基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量為合格等級。
1、安全方面：項目部堅持“安全第一，預防為主”方針，配備了一名安全主任，兩名安全員，建立、健全了安全生產(chǎn)責任制，對所有進場的施工人員進行了安全教育及安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員一律不得上崗作業(yè)，對特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設備、電線、電纜，均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用；由專職人員負責工地日常安全工作，公司、項目部對工地安全工作定期作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。整個施工過程未發(fā)和工傷事故。
2、文明施工方面：按廣州市建筑工程文明施工檢查評分要求進行，建立了現(xiàn)場施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負責管理；施工過程現(xiàn)場場和道路保持平整、暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；建筑垃圾能及時清理，保證了場容場貌的整潔。
在整個施工過程中，我們得到建設單位、設計單位、監(jiān)理單位，及質(zhì)檢站等各部門及有關(guān)人員的鼎力支持和幫助，感謝他們對本工程進行嚴格檢查和監(jiān)督，從而保證了本工程能夠順利完成。在此，衷心感謝各單位、各部門對我們的工作支持和關(guān)心，并懇請大家對我們工作中的不足之處提出寶貴意見，以使我們在日后的工作中不斷改進，以取得更好的成績。
房建施工工作總結(jié)篇十八
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，臨潁華冠預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。
1.成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2.工程預付款
與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
房建施工工作總結(jié)篇十九
分包方：以下簡稱丙方。
甲、乙、丙叁方根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的精神，本著各方自愿、平等、互利的原則，結(jié)合本消防工程具體情況，達成協(xié)議如下：
一、工程概況。
1.工程名稱：有限公司一期消防工程。
2.設計單位：
3.工程地點：路。
二、各方職責。
甲方：乙方：丙方：技術(shù)文件和承包范圍。
技術(shù)文件：
1、（一期工程）施工圖。
2、建筑工程消防審核意見書——杭公消審[]第號。
3、施工圖審查報告。
4、（二期工程）消防系統(tǒng)圖。
5、投標文件（預算書）。
承包范圍：
主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)。
包括：消防自動報警控制系統(tǒng)（包括二期工程消防接口位置）、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、地下層通風和排煙系統(tǒng)、消防廣播和消防電話系統(tǒng)（包括二期工程消防接口位置）、成套消防箱（含水槍和消防帶、報警按鈕等）、成套滅火器箱（含滅火器）、室外消火栓接合器、成套消防和噴淋泵系統(tǒng)（含控制柜）、消防報警備用電源、電梯消防接口、投標預算書中所列的所有工作內(nèi)容（包括應急照明、防火卷簾、疏散指示燈的聯(lián)動控制系統(tǒng)；應急照明、防火卷簾、疏散指示燈供貨安裝除外）等全部消防系統(tǒng)的采供、安裝和調(diào)試。
第一條工程造價。
主廠房、展示廳、集體宿舍及職工活動樓的全部消防系統(tǒng)造價按一次性包干總價萬元（其中包括如下費用）。
1、總包管理費3%。
2、市場價格風險調(diào)整的不可預見費用。
3、消防驗收、消防檢測費用（電氣檢測費用除外）。
4、設計變更調(diào)整的費用（以提供的技術(shù)文件為依據(jù)）。
5、其它與領(lǐng)取《消防工程驗收合格證》的所有費用。
6、對建設單位消防系統(tǒng)及設備操作維護人員的培訓。
7、涉及對非承包范圍的工程（如防火門等）進行檢查、指導，資料整理和消防驗收。
第二條工期要求和開工日期
1、工期要求：
主廠房：天（到年月日止）起始時間要明確。
展示廳、集體宿舍及職工活動樓的工期及起止時間。
2、同時必須滿足中國建筑第八工程局的施工進度要求。
（工程局的施工進度表要抄送消防工程的施工單位）。
第三條質(zhì)量要求和評定標準。
1、質(zhì)量要求：合格并符合消防和設計要求。
2、評定標準：按國家和杭州市現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行。
第四條安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行。
必須符合國家和杭州市有關(guān)規(guī)定要求。
第五條材料、設備的采購、供應方式和要求。
1、本工程的材料及設備由丙方采購。按規(guī)定報甲方、總包、監(jiān)理單位驗收，由甲方、總包、監(jiān)理單位蓋章確認。
2、材料及設備品牌必須采用投標時確定的品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、質(zhì)量等級并且符合消防要求，以保證質(zhì)量。
第六條工期、質(zhì)量保證金。
1、丙方保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全部達到本協(xié)議承諾的要求，愿支付給甲方項目保證金為萬元（其中質(zhì)量保證金萬元，工期保證金萬元，文明、安全保證金萬元）。
2、項目保證金的支付：
本協(xié)議簽訂后七天內(nèi)，丙方交納給甲方項目保證金萬元。
3、竣工后經(jīng)驗收達到質(zhì)量、工期、安全文明施工的標準的，在二個月內(nèi)，甲方將項目保證金退還給丙方（項目保證金不計息）。
第七條工程價款及支付方式。
1、房屋結(jié)頂天，甲方支付給丙方萬元；
2、丙方支付給乙方總包管理費%（萬元）；
3、房屋結(jié)頂后，按每月完成工程量的%支付；
4、竣工后并且交付《消防驗收合格證》和全部竣工技術(shù)資料時支付到總工程款的%；
5、余款萬元（其中萬元作為工程保修金），在滿一年后支付萬元，萬元工程保修金滿二年后按規(guī)定返還（保修金不計息）。
6、接受工程價款的。
單位名稱：
帳號：
開戶銀行：
第八條工程質(zhì)量保修保修期為二年。在保修期間，丙方在接到甲方保修通通知起小時內(nèi)派員進行保修，否則甲方有權(quán)另行委托修理，費用從保修金內(nèi)直接扣除。
第九條違約責任及處理。
1、工期違約：丙方如不能按期竣工，丙方應向甲方支付違約金萬元。同時每逾期一天再按每個單體工程計元/天計算罰金支付給甲方。
2、質(zhì)量違約：丙方保證消防工程全部達到合格并符合設計和消防要求，丙方如未達到以上承諾，萬元保證金作為丙方違約金予以罰沒。
3、安全文明：符合國家和杭州市有規(guī)定要求。丙方承諾確保做好安全生產(chǎn)工作，若發(fā)生任何人員安全事故，丙方承擔全部責任和所有費用，造成甲方的損失由丙方全額承擔，并愿將萬元人民幣作為丙方違約金予以罰沒。
4、自工程竣工驗收交付之日起，施工單位人員、施工機具、臨時設施等全部在一個月內(nèi)撤出施工現(xiàn)場，逾期按丙方違約處理。每逾期一天，丙方應向甲方交納違約金，違約金按元/天計取。
5、丙方必須接受總包單位、監(jiān)理公司和甲方的管理和遵守總包單位的有關(guān)規(guī)章制度，否則甲方有權(quán)進行罰款，每次元/次。
第十一條其它。
1、丙方必須負責施工范圍現(xiàn)場的治安、
環(huán)衛(wèi)、防盜、防火，安全等多項管理，負責與環(huán)衛(wèi)、交通、環(huán)保、市容、園文、治安、居民等部門的關(guān)系疏通工作，如發(fā)生費用問題由丙方自行承擔。
2、甲方負責將施工用水、用電接至消控中心和泵房，其余由丙方負責驗收。
3、施工用水、用電由丙方直接與總包單位結(jié)算。
4、甲乙丙方同意本協(xié)議與今后簽訂的補充協(xié)議書具有同等法律效力?！督ㄖこ坛邪贤贰⒄袠宋募暗某兄Z書、補充協(xié)議書等與本協(xié)議有抵觸的，以本協(xié)議為準。
5、本協(xié)議履行地為本工程所在地。
6、本協(xié)議一式六份，叁方各執(zhí)二份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
丙方：杭州富新反光材料有限公司。
代表：
代表：
代表：
簽約日期：
房建施工工作總結(jié)篇二十
烈日炎炎，熱浪滾滾。進入六月以來氣溫一路飆升，只要在室外待上一會兒就會大汗淋漓，更何況是在太陽暴曬中施工鋪路。然而，在這流火般的環(huán)境下，仍擋不住西外環(huán)公路人火一般的工作熱情。為盡快完成預定道路鋪設任務，讓廣大市民出行更加便捷，他們頭頂烈日，腳踏熱土，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，克服重重困難，在似火的驕陽下，始終堅守在一線施工現(xiàn)場，在滾滾熱浪中將西外環(huán)的工作開展的如火如荼。
臨沂新西外環(huán)路起點位于蘭山區(qū)半城鎮(zhèn)汶泗公路與國道205交匯處，終點位于蘭陵縣神山鎮(zhèn)，與國道206煙汕線相交。位于低山丘陵與沂河沖擊平原地中間地帶，地勢西北高東南低，線形呈東西、北南走向，路線全長55.21km。全線采用一級公路標準，雙向6車道，設計車速80km/h。
工程包括路基、路面、橋涵、立交工程、交通安全設施、綠化環(huán)保工程、排水工程、養(yǎng)護工區(qū)及其他附屬工程等。本工程由天元（臨沂）建設投資有限公司投資建設，是臨沂市目前長度最長的ppp模式工程，是天元集團“深耕臨沂”市場布局的重要組成部分。新西外環(huán)工程建成后，將進一步優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)布局，提高路網(wǎng)服務水平具有重要作用，更好地服務于西部經(jīng)濟隆起帶建設，促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，同時與城市規(guī)劃及發(fā)展相結(jié)合，在臨沂主城區(qū)西部形成縱貫南北的交通大通道，對于改善沿線地區(qū)投資環(huán)境、帶動沿線地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要作用。
現(xiàn)在室外溫度大約在35攝氏度左右，溫度越高，越是攤鋪瀝青的最佳時期，工人工作時瀝青車上的瀝青溫度有200多度，攤鋪中油砂溫度達到130度，工程機械狹小的駕駛室里溫度比外面還要高，但駕駛員為了不耽誤工程進度，在駕駛室中一待就是幾個小時。
在瀝青攤鋪過程中散發(fā)的刺激氣味和高溫熱氣，使人感覺如同處于火爐之中，即使穿著厚底的鞋子站在剛鋪設的瀝青路上面也依然感覺燙腳，工人們揮汗如雨。雖然橋梁支設、基層填鋪等工序?qū)囟葲]有嚴格要求，但是由于工期緊張，為了能夠盡快完成道路建設，工人們只能繼續(xù)頂著烈日堅持完成后續(xù)工作。
所以，即使在最熱的時候我們也能看到橋梁支設、基層處理等工序施工工人忙碌的身影。因為工期緊張，白天他們頂著日頭辛苦勞作后，到了晚上晚飯后任然要接著施工，雖然晚上溫度會降低很多，但是工作起來依然汗水難止。溫度雖高，作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設管理有限公司的管理人員我們依然選擇與工人們肩并肩走在前線，每天的巡視、監(jiān)管等工作從來不敢懈怠。環(huán)境雖然惡劣，但我們有足夠的信心和決心去戰(zhàn)勝它，保證完成任務！
“質(zhì)量是天元集團的生命”，作為天元人，我們時刻謹記張桂玉董事長教導，把“樹精品，創(chuàng)一流”的天元質(zhì)量方針始終放在首位。在炎炎酷暑中，天元（臨沂）建設投資有限公司副總經(jīng)理王懷之親自帶隊聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位等對西外環(huán)全線進行了全面綜合檢查，針對現(xiàn)場提出許多可行性措施，并對現(xiàn)場存在的問題要求落實整改，進一步保障了工程質(zhì)量。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工人們干起活來也是絲毫不敢馬虎。
高溫之下，不少人撐著遮陽傘都覺得難以抵擋炎炎烈日的炙烤，可工人師傅們?nèi)徊活欉@些，繼續(xù)揮汗如雨、埋頭苦干。他們仔細地將粘稠膠料加入圓桶攪拌機與黑膠粒攪拌均勻；用運料車運送到現(xiàn)場；攤鋪機鋪設底料；工人把高突的地方抹平。
一道道工序一絲不茍，無不透露出工匠精神。路面鋪好后，他們再用靠尺一點一點靠，生怕有哪里不平。作為天元（臨沂）西外環(huán)路建設管理有限公司的管理人員，我們對每一道工序進行細致檢查驗收，對出現(xiàn)的每一個問題認真做好記錄，并做到跟蹤落實，汗水滲透每一處細節(jié)，這就是我們對質(zhì)量的保障。匠心引領(lǐng)，更顯精益求精。
新西外環(huán)建成后會使西城區(qū)域通行更加方便，并能更大程度上促進西城區(qū)域發(fā)展，對整個臨沂的交通網(wǎng)建設具有重要意義?，F(xiàn)在因為處于施工階段，所以附近的村民出行都會繞道，出行極為不方便。這讓我們更加堅定了必須加快道路施工，爭取早日通車的決心。
“立企報國，服務社會”不僅僅是我們天元人的一句口號，這更滲透在我們的一言一行中。追求進度不單單是為了提升集團效益，更重要的是讓市民能夠早日出行順暢。天元（臨沂）西外環(huán)路建設管理有限公司會定期對道路施工單位進行進度考核，并對其進行獎優(yōu)罰劣，保證施工進度按計劃有條不紊的推進，保證能夠如期通車。作為道路便民工程，我們對質(zhì)量再怎么嚴格都不為過，為了百姓出行方便，為了提升市容市貌，再苦再累也值得。
環(huán)境艱難咬緊牙關(guān)堅持住，工期逼緊擼起袖子加油干。西外環(huán)將繼續(xù)發(fā)揚天元自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻的企業(yè)精神，不懼艱難，精益求精，保質(zhì)保量的按期完成任務，給集團和社會交一份滿意的答卷。
房建施工工作總結(jié)篇二十一
充分認識新安全生產(chǎn)法的重要意義，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。
12月10日，組織公司管理層于小會議室學習新安全法。
12月11日，組織公司全體員工于大會議室學習新安全法。
12月12日，組織公司管理層進行全廠安全隱患排查工作。
12月12日至20日，組織人力、物力進行隱患整治工作。
12月21日，組織公司管理層于小會議室召開總結(jié)會。
接到上級部門關(guān)于貫徹實施新安全生產(chǎn)法的指示后，公司領(lǐng)導高度重視，積極貫徹實施，首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會議，本次會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長李翠玲同志主持，會議首先集體學習了新的安全生產(chǎn)法，然后根據(jù)安全法，重新強調(diào)了各級管理部門的職責，并將安全指標落實到人。會議最后，制定了新安全法的宣傳和實施計劃。
根據(jù)實施計劃，公司于12月11日，組織全體員工于大會議室學習新安全法，本次會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長李翠玲同志主持。董事長張國良同志首先發(fā)言，要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位，在冬季這個事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災等災害，同時在生產(chǎn)過程中，要注意自身安全，最后他強調(diào)各級管理人員要切實負起責任來，把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后，由趙德賢同志組織大家共同學習了新安全生產(chǎn)法。會議最后，由李翠玲同志作總結(jié)，并針對公司實際生產(chǎn)、生活中的安全問題提出一些寶貴意見。
根據(jù)實施計劃，12月12日，公司管理層進行了全廠安全隱患排查工作，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下問題：新安全法宣傳力度不夠，缺少條幅標語；鍋爐房缺少警示牌；生產(chǎn)車間大廳沒有做到制度上墻；廠區(qū)西護欄邊沙柳過多過高，離宿舍區(qū)太近，危及宿舍區(qū)安全。針對這些問題，公司領(lǐng)導指定生產(chǎn)、后勤和采購部限期整改。
12月18日，在生產(chǎn)部、后勤部和采購部的努力下，以上全部問題得到了整改，公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅；鍋爐房增加了警示牌；生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項預案》、《火災專項預案》、《灼燙、機械傷害專項預案》等比較重要和實用的制度宣傳牌，極大的方便了員工學習安全和自救知識。后勤人員將沙柳割掉了一半，設置了足夠的防米緩沖區(qū)。
12月21日，公司召開了總結(jié)會，李翠玲同志總結(jié)了新安全法實施情況，對于取得的成績給予了充分的肯定，同時指出，安全工作是一項長期工程，新安全法中的很多規(guī)定和要求，我們還沒有做到位，需要大家長抓不懈，努力學習新安全法，把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長期制度，把新安全法貫徹到實際的生產(chǎn)和生活當中去。會議最后，她再次強調(diào)，要盡快催促化工設計院，將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評價》工作盡快完成。
房建施工工作總結(jié)篇二十二
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作，現(xiàn)階段正在xx項目，在項目部工作的這段時間里，收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺很充實，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我必須踏實工作。
作為一名施工員，首先能嚴格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
最終對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情景，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，堅持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長，還須與下頭的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系，在施工方面與技術(shù)人員溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更應當為中國基礎(chǔ)建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進心。我期望經(jīng)過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自我，實現(xiàn)自我的價值，為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在那里我也期望領(lǐng)導對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見，我必須會虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當中，最終祝愿xx越做越大，效益越來越好！
從去年4月份回到xx項目，由于是收尾工作，所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去，主要問題有：路基搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒有挖到位，還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調(diào)往丹通路面所以在工期緊、任務重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進行開挖，利用最短的時間將一號山得路基成型，然后整平。由于過去一個冬天的沉降，未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去，最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了xx項目調(diào)令的通知，第一時間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊，挖方填方都比較大，而且沒形成工作面，便道沒有形成，機械僅一臺鉤機進場，首先要解決的就是便道，將便道打通，然后料車能上山，這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間，用最快的速度將便道打通，陸續(xù)的機械都進場了，現(xiàn)在料車也進場了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導指揮機械干活，以及早上油車加油量的記錄，機械小時表的記錄，機械臺班的填寫，由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方，但是我會盡量做到完善做到最好，但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次，工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通，工作難免有一些困難，但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結(jié)在隊長周圍，時刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導一份滿意的答卷。