物料組長的工作內容 崗位提升年工作計劃方案

字號:

    為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    物料組長的工作內容 崗位提升年工作計劃方案篇一
    企業(yè)結合發(fā)展需要,規(guī)劃設計合理的職業(yè)路徑,為員工職業(yè)生涯提供規(guī)劃指導,引導發(fā)掘員工的職業(yè)目標、動機和興趣,最大限度提高員工工作熱情和對企業(yè)的忠誠度;員工結合企業(yè)提供的職業(yè)路徑,尋找適合自己的職業(yè)目標,通過不斷的自我挖掘、自我發(fā)現(xiàn)、自我提升等一系列自我管理,最終實現(xiàn)職業(yè)生涯的自我實現(xiàn)??梢?,既滿足企業(yè)發(fā)展需求,又滿足員工自我發(fā)展需求的職業(yè)生涯路徑,將有效促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。
    二、實踐背景
    1.行業(yè)基本情況
    呼入型呼叫中心,主要以語音形式被動服務客戶的查詢、咨詢、受理、報障、投訴等訴求,主要運營指標有服務水平、客戶滿意度、一次解決率等;主要成本支出為人力資源成本。
    2. 本案例的人力資源現(xiàn)狀
    大部分員工為80、90后,女性居多;喜歡快樂的工作環(huán)境氛圍,不喜歡枯燥呆板的工作模式;強調自我,喜歡“我的事情,我做主”,需要有存在感和自由感;無法長時間堅守客服代表崗位,一般三年左右有職業(yè)發(fā)展訴求;“三期”后大多選擇離職轉行業(yè),無法承受輪班;全年流失率約為30-40%;招聘成本、培訓成本高居不下。
    三、實踐方案
    本文的職業(yè)生涯路徑設計,是基于對企業(yè)愿景的深入剖析、生產運營流程的深度設計、崗位體系的合理規(guī)劃,通過開發(fā)多重職業(yè)通道,規(guī)劃多樣職業(yè)生涯,制定一系列職業(yè)發(fā)展規(guī)范、細則和程序,進而實現(xiàn)職業(yè)路徑圖的設計。
    1.企業(yè)愿景與運營設計
    呼入型呼叫中心,往往以客戶滿意度作為核心運營指標,以服務口碑作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。因而客服代表的服務能力,成為呼入型呼叫中心常抓不懈的落腳點。
    以現(xiàn)場班組為最小運營單元,將培訓師與質檢師直接掛靠班組,與班長共同提升客服代表解決問題的能力。由傳統(tǒng)的大幅度、粗獷的指標管理,劃小為小幅度、精細的人員管理,此舉不僅提高管理資源的投入產出率,而且客服代表能力提升周期大大縮短。
    2.崗位設置與等級分布
    經過崗位價值評估后,將專業(yè)序列崗位和管理序列崗位差異化分布。其中,專業(yè)序列崗位中關鍵崗位、一般崗位進行差異化分布。基于崗位等級分布設計,結合運營設計要求,明確各崗位間的上下游、傳遞反饋關系及生產產出物。
    3.職業(yè)通道與職業(yè)路徑
    呼叫中心設置專業(yè)和管理兩類基本的發(fā)展通道,設置動態(tài)評定和空缺崗位競聘兩種發(fā)展方式。員工既可通過本崗位由低到高等級的晉升以實現(xiàn)縱向發(fā)展,也可通過不同崗位間相同等級變動或由低到高等級晉升實現(xiàn)橫向發(fā)展。其中,動態(tài)評定,僅適用于專業(yè)通道中本崗位縱向發(fā)展,按固定周期組織實施;空缺崗位競聘,根據年度崗位編制計劃,結合人崗匹配情況,不定期開展。動態(tài)評定和空缺崗位競聘,主要根據崗位素質模型,差異化的使用定量指標和定性指標。
    崗位動態(tài)管理,以崗位說明書為基礎,不符合崗位要求或kpi不達標時,對專業(yè)序列崗位進行下降等級,對管理序列崗位進行專項幫扶。經下降等級或專項幫扶仍然不能勝任的,崗位解除聘任。經下崗培訓后,根據個人能力與意愿在其他空缺崗位上通過競聘實現(xiàn)上崗。
    基于以上基本規(guī)則,設計職業(yè)發(fā)展基本路徑圖,示例如下:
    4.基本程序
    一般地,基本程序分為事前、事中、事后三類主要程序。其中,事前程序包括實施方案的制定與宣貫、定量數(shù)據的提取與公示;事中程序包括數(shù)據結果公示與修正、評定結果公示與反饋、確定評定結果;事后程序包括崗位調動、崗位聘任、崗位幫扶等。
    四、實踐效果
    自實踐至今,已滿3年。從經濟效益、管理效益、社會效益三方面均取得較好成績。
    物料組長的工作內容 崗位提升年工作計劃方案篇二
    《辭海》中將“ 安全生產 ”解釋為:為預防生產過程中發(fā)生人身、設備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列 措施 和活動。下面就是我給大家?guī)淼?022安全生產 工作計劃 及目標5篇 范文 ,希望能幫助到大家!
    2022安全生產工作計劃及目標1
    為了認真貫徹落實《^v^安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民群眾生產生活安全,為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境,特擬定20_年安全生產工作計劃。
    一、指導思想
    認真貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,以減少安全事故為目標,加強機構隊伍和法制建設,突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責任體系,夯實工作基礎,強化專項整治,為全縣經濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
    二、工作目標
    降低事故發(fā)生率,安全生產事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責任事故,防止安全生產重特大事故發(fā)生。
    三、工作重點
    1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、交警、農機等部門要加大道路交通安全工作的力度,認真開展多種形式的交通安全宣傳 教育 活動,廣泛宣傳交通安全法規(guī),普及 交通 安全知識 ,提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定 保險 工作,嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農用車、 拖拉機 載客的安全監(jiān)管,嚴禁農用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產 規(guī)章制度 ,落實各項安全生產防范措施。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度,確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,消除安全隱患。
    2、進一步加強水上交通安全管理,確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理,切實搞好對船主的 安全教育 。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查,達不到安全標準的,堅決封渡。取締“三無”船舶,禁止生產用船渡客。在高水位期^v^門要組織力量采取特別監(jiān)護措施,必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查,落實汛期干部24小時值班制,確保農田水利設施和群眾生命財產的安全。
    3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治??h煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查,做到每礦必到,每井必下,不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓,嚴格按照《小煤礦安全生產條例》規(guī)定,加大礦井的技術改造,對達不到規(guī)定的礦井,一律停產整頓,要強化安全操作管理,禁止違章操作,防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、^v^門要組織力量,對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓,加強對礦山和非煤礦的安全管理。
    4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿批發(fā)市場的監(jiān)管,認真做好社區(qū)消防和農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責任,建立森林火災 報告 制度和火災撲救預案。
    5、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針,全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質管理。對重點工程實行“三同時”管理。
    6、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理??h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理,對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經營市場,把好“市場準入關”和嚴格執(zhí)行安全生產條件先審制。^v^門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。
    7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學校食品衛(wèi)生安全。
    四、工作措施
    1、進一步健全和完善安全生產責任制。加強安全生產的督查和管理,繼續(xù)推行安全生產一把手負責制,實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制,各安全生產責任部門要建立健全安全生產各項制度,制定好《重特大安全生產事故應急處理預案》,做到安全生產責任制度和措施落實到位。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關部門對安全生產責任單位進行定期和不定期督查,對安全生產責任單位的工作情況進行通報批評和表彰。
    2、進一步完善安全生產監(jiān)管體系。切實加強安全生產機構隊伍建設。一是開展法律、法規(guī)學習和教育,組織執(zhí)法人員認真學習安全生產 政策法規(guī) ,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設,完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,提高隊伍素質。三是建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警,督促有關部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
    3、強化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察,正確處理好點和面、質量和數(shù)量的關系,努力降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效率,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“ 元旦 ”、“ 春節(jié) ”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。
    4、加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結合起來,督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改 通知書 ,該停產整頓的要堅決停產整頓,凡是消極對待或頂著不改的,要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。
    5、夯實工作基礎,建立長效機制。一是加強教育培訓,安全教育培訓必須堅持經?;?、制度化,加強對生產經營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育,認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產責任部門要按照統(tǒng)一要求,及時準確報送事故信息和工作動態(tài),不能瞞報、拖延不報,加強安全生產形勢的分析預測,為領導決策提供依據。三是加強執(zhí)法檔案建設。建立健全安全生產執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,一案一檔,以促進安全生產執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
    2022安全生產工作計劃及目標2
    按照上級安全生產工作的部署要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
    一、提高思想認識,加強對安全生產工作的組織領導和制度建設
    堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產工作計劃。與轄區(qū)內單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產安全,充分認識加強安全生產工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產與經濟發(fā)展,把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產領導機構及健全各項安全制度,專人負責安全生產工作,并切實抓好落實工作。
    積極配合上級有關文件和會議精神,切實做好安全生產宣傳工作,堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強員工的安全生產法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產宣傳活動,進一步完善形式,豐富內容,增強實效。
    1、社區(qū)居委會安全員負責對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內各單位和個體戶的安全生產工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
    2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓,保證專業(yè)技術人員經培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權要求立即從危險區(qū)內撤除作業(yè)人員;停止生產;對違反安全規(guī)定的領導和職工有權制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權直接參加調查,按規(guī)定進行處理。
    三、繼續(xù)加強自查自糾工作,做好安全生產檢查
    進一步完善安全檢查機制的基礎上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進的管理 方法 ,不斷改善安全生產環(huán)境,完善安全生產監(jiān)管工作。
    1、社區(qū)居委會安全員,對轄區(qū)單位的安全生產工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內各單位貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進行安全生產的綜合管理,做好事故預防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
    2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產辦公室報安全生產報表和相關資料和相關資料。
    3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進行安全自查。狠抓安全生產各項制度措施的落實,弘揚求真務實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產工作層層落實,責任到人。
    2022安全生產工作計劃及目標3
    為切實加強我局的安全生產宣傳教育工作,進一步增強全民安全意識,提升公眾安全素養(yǎng),提高防災減災救災能力,防范各類生產安全事故發(fā)生,結合我局安全生產工作實際,制定本計劃。
    一、指導思想
    聚焦“重要窗口”新目標新定位,以“三個地”的政治擔當,牢固樹立人民至上、生命至上的發(fā)展理念,堅決守住安全底線。堅持問題導向,突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié),全面提升我局工作人員和公眾的安全素養(yǎng),為高質量推進城市建設管理營造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    二、工作措施
    (一)圍繞重點開展專題活動。圍繞20_年安全生產工作重點,扎實開展安全生產“五進”、“”森林消防宣傳日、安全生產月、“119”消防宣傳月、“”憲法宣傳日、防汛防臺日、防災減災日,以及安全生產萬里行等活動,提升社會的安全意識、守法意識。
    (二)創(chuàng)新模式營造共治氛圍。開辟單位內部宣傳陣地,各單位要利用電子顯示屏或顯要位置設立1-2塊以上安全生產固定宣傳專欄,每季度至少更新一次安全生產宣傳內容。通過“8090宣講團”、執(zhí)法微視頻、以案釋法等群眾喜聞樂見的方式擴大宣傳面,提升社會公眾安全防范意識,發(fā)動廣大人民群眾自查隱患,營造共治氛圍。
    (三)執(zhí)法推動強化主體意識。聯(lián)合行業(yè)主管部門,圍繞城市安全,開展建筑施工、工程質量、城鎮(zhèn)燃氣、戶外 廣告 安全大檢查,以“零容忍”的態(tài)度倒逼問題整改,加大執(zhí)法檢查力度,查辦一批違法案件,定期曝光一批反面典型,進一步提高企業(yè)的紅線意識,落實企業(yè)的主體責任。
    (四)強化培訓提升應急能力。每季度組織1次安全生產相關法律法規(guī)的學習培訓活動,提高專業(yè)領域法制業(yè)務水平。健全內部安全管理制度,每年至少組織1次應急演練,提升隊伍應急能力。
    三、工作要求
    (一)加強領導。各單位要加強對安全生產宣傳教育工作的領導,使安全生產宣傳教育培訓工作責任落實、分工明確,切實做到有方案、有部署、有檢查、有成果、有 總結 ,確保宣傳教育培訓工作順利進行。
    (二)狠抓落實。各單位要加大對安全生產宣傳教育培訓的投入,建立安全生產宣傳教育培訓長效機制。要把安全生產宣傳教育培訓活動與安全生產執(zhí)法行動有機結合起來,在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。
    (三)強化督查。市局將不定期地對各單位的宣傳教育培訓工作情況進行檢查,及時通報工作開展情況,并將日常檢查情況作為年終安全生產責任制考核的重要依據。
    2022安全生產工作計劃及目標4
    (一)科學編制十四五規(guī)劃??茖W編制應急管理“十四五”總體規(guī)劃,對于指導我區(qū)未來五年應急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應急管理部、省應急廳“十四五”規(guī)劃編制格局,結合工作實際,按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路,將應急體系建設、安全生產、防災減災等多項規(guī)劃整合編制為應急管理“十四五”總體規(guī)劃,用于指導全區(qū)應急管理工作。
    (二)抓好自然災害風險普查。根據省、市應急管理的統(tǒng)一部署,組織開展全區(qū)自然災害風險普查,對全區(qū)地震災害、地質災害、氣象災害、水旱災害、森林火災等調查與評估,全面摸清我區(qū)自然災害風險隱患基本情況,建立完善風險數(shù)據庫信息,科學開展防災減災能力建設,為高標準、高品味建設蓉江新區(qū)提供強有力支持。
    (三)抓實安全生產專項整治三年行動。2022年是安全生產專項整治集中攻堅之年,各鎮(zhèn)(管理處)、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點難點問題,加大專項整治攻堅力度,落實和完善治理措施,推動建立健全安全隱患排查和安全預防長效機制,確保整治工作取得明顯成效。
    (四)強化“智慧安全”建設。依托智慧城市平臺,推進非煤礦山、危險化學品、工貿企業(yè)安全生產智能化在線監(jiān)測預警,對企業(yè)的安全教育培訓、隱患排查整治、重點作業(yè)場所、危險性作業(yè)等進行在線監(jiān)測,提升智能化監(jiān)管水平,促進企業(yè)安全管理水平提升。
    (五)強化安全生產責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求,嚴格落實安全生產領導掛點責任制,充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調職能,切實落實行業(yè)監(jiān)管責任。持續(xù)強化“五個一”“十個一次”活動、落實“一報告、雙簽字”制度,推動企業(yè)主體責任落實。
    (六)強化安全風險源頭管控。一是要格安全準入和行政許可審查。二是要完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系,全面開展企業(yè)安全風險辨識管控,健全“一圖、一牌、三清單”和風險公告制度,強化監(jiān)管信息系統(tǒng)應用,確保企業(yè)真查、真報、真改隱患,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
    (七)強化安全生產監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度,運用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據庫和系統(tǒng)終端等手段,提升專業(yè)化、標準化水平,緊盯節(jié)假日和關鍵敏感期等重點時段,采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關停處罰、通報曝光等形式,嚴懲非法和違法違規(guī)生產行為。
    (八)強化安全生產宣傳教育。一是扎實開展“安全生產月”、安全生產萬里行、安全知識技能“五進活動”,營造關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。二是要嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度,聚焦企業(yè)班組一線,采取加大實操培訓力度、深入實施高危行業(yè)領域安全技能提升行動,強化從業(yè)人員安全教育培訓和技能考核。
    (九)強化安全監(jiān)管隊伍建設。要加強安全監(jiān)管隊伍執(zhí)法培訓,提升監(jiān)管執(zhí)法水平,加強作風建設,杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題,加強廉政教育,杜絕人情執(zhí)法、關系執(zhí)法。
    2022安全生產工作計劃及目標5
    一、指導思想
    堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產隱患排查治理等行動,努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質,有效防范、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發(fā)生。
    二、工作目標
    2022年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產繼續(xù)以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,深入開展安全生產宣傳教育和培訓工作,增強全系統(tǒng)人員安全意識,營造安全生產氛圍,提升安全 文化 建設水平,強化安全生產主體責任,確保不發(fā)生重特大安全生產事故,嚴格防范和控制醫(yī)療責任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛,促使全系統(tǒng)安全生產零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展。
    三、工作任務
    (一)強化責任落實,全力健全責任體系
    1.按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,進一步健全安全生產責任體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”與“誰主管誰負責”的要求,進一步理清或明確安全生產管理機構的工作職責,一把手負總責,分管領導具體負責,具體責任要明確到人,進一步完善安全生產職責清單,做到日常照單監(jiān)管,失職照單追責。各單位主要領導每季度至少主持召開1次安全生產專題部署工作會議,落實上級有關安全生產部署要求,研究解決本單位安全生產問題。
    2.各單位主要領導作為安全生產第一責任人,切實按照年度責任狀的要求抓好安全生產工作。建立主體責任清單并逐級簽訂安全生產 責任書 ,配備專(兼)職安全管理人員,分工協(xié)作,做到層層有人管事,級級有人辦事,做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援五到位,切實將安全生產各項工作落到實處。
    3.嚴格落實開展隱患排查治理專項行動,健全隱患排查治理機制,加大隱患督促整改力度,形成閉環(huán)管理。持續(xù)認真開展安全生產大檢查,定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動的重點檢查有機結合。對排查出來的問題要求能整改的立即整改,不能立即整改的要列出整改計劃,明確整改責任人、整改時限、跟蹤情況等。強化安全生產事故隱患的事前責任追究和問責,安全隱患排查整治不徹底將視同安全生產責任事故嚴格追究、嚴肅處理相關責任人員。安全隱患整改落實情況納入年度平安單位、績效考核,發(fā)生重大安全事故,考評實行一票否決制??h衛(wèi)健局主要領導及分管領導將不定期帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。每年不少于兩次。
    4.認真做好“兩節(jié)”、“兩會”以及節(jié)假日等重要時節(jié)的安全管理工作,突出重點場所、重點設施、重點部位,組織開展全面的排查整治事故隱患,落實安全防范措施,嚴格執(zhí)行值班值守責任制。
    (二)強化安全管控,傾力遏制安全事故
    1.嚴控重大安全風險。進一步加強高危場所安全管理,建立健全消防安全自查、火災隱患自除、消防責任自負的工作機制。持續(xù)完善單位內部安全保衛(wèi)工作,切實提高自衛(wèi)和防范能力。
    2.深入開展安全生產專項整治工作。各單位要建立健全安全預防控制體系。要建立隱患排查治理制度,對排查出的隱患,逐一建立信息檔案和臺賬,實行報告、登記、整改、銷號等閉環(huán)管理,及時消除安全隱患。抓好項目建筑施工領域、群居住宅宿舍區(qū)域的安全生產工作,突出重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點設施的專項整治,加強對危化品、放射源、毒麻精藥品,鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電氣線路、電梯等特種設備危險設施的日常檢查工作,加強安全風險防范排查,做到嚴格管理、規(guī)范使用,定期檢驗維護,消除事故隱患,防范和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理,防范踩踏等群體性事件的發(fā)生。
    3.認真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程,加強安全生產防范建設工作,下大力氣抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理制度。持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣安全工作。
    (三)強化演練培訓,大力開展宣傳教育
    1.積極開展安全生產宣傳教育培訓,組織開展形式多樣的宣傳活動。各單位要在就診大廳led、電子屏、宣傳欄等載體廣泛宣傳安全生產知識,及時發(fā)布安全生產有關政策文件并宣傳有關法律法規(guī)。
    2.部署開展“安全生產月”活動,把安全生產作為重點宣傳內容,制定工作方案。按照方案要求嚴格落實開展各類活動。
    3.每年開展2次以上安全生產培訓教育,開展1次以上安全生產演練,尤其要重視對新入崗職工、臨時工、合同工的培訓教育,并建立培訓檔案。進一步加深對安全生產工作重要地位的認識,自覺從我做起,從本職崗位做起,從源頭營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。
    物料組長的工作內容 崗位提升年工作計劃方案篇三
    以標準化學校建設為契機,以“社會滿意、家長放心、學生幸福、教師自豪”為共同追求,按照“一年打基礎、三年抓提升、五年創(chuàng)品牌”的工作規(guī)劃,不斷更新教育觀念,努力打造特色教育品牌,培植學校核心競爭力,使學校教育教學水平和綜合實力繼續(xù)保持全區(qū)領先地位,努力建設一所“底蘊深厚、質量上乘、特色鮮明、發(fā)展和諧”的市內一流、省內知名的品牌學校。
    樹立一個目標是學校發(fā)展定位,以“社會滿意、家長放心、學生幸福、教師自豪”為發(fā)展愿景,以“底蘊深厚、質量上乘、特色鮮明、發(fā)展和諧”為發(fā)展標準,以市內一流、省內知名的品牌學校為發(fā)展目標。
    辦人民滿意的教育很難,但我們要力盡所能讓孩子接受更好的教育。起碼讓家長對我們的工作放心,孩子學習很快樂,教師在專業(yè)成長中獲得愉悅。底蘊深厚就是要內涵發(fā)展,有品位;質量上乘就是成績顯著,有地位;特色鮮明就是發(fā)展特長,有亮點;發(fā)展和諧就是全面發(fā)展,守規(guī)律。
    學校辦學思想是學校發(fā)展的靈魂,它的核心就是解決“培養(yǎng)什么樣的人和辦什么樣的學?!边@兩個問題,也就是我們的核心價值觀:堅持以人為本,促進師生的和諧發(fā)展,為學生的幸福人生奠基。學校是凝聚人的地方,帶著家長的期望、社會的重托,我們的終極目標就是為學生的幸福人生奠基,一句話:學生好,一切都好。
    我們提出“愛心導航、雙主體育人”的辦學思路。沒有愛就沒有教育,要為師生的健康發(fā)展營造寬松、和諧、充滿愛意的氛圍,讓師生在教育活動中體驗成功,這是學校發(fā)展的前提?!半p主體育人”強調教師和學生的主體地位一樣重要,教師的發(fā)展是學校發(fā)展的基礎,學生的發(fā)展是學校發(fā)展的最終目的。因此,學校領導者要善于通過發(fā)展教師來發(fā)展學生,通過發(fā)展學生來發(fā)展學校。沒有學生和教師的發(fā)展,學校發(fā)展是空洞無物的。
    一是深化多元評價改革,構建科學的學生綜合素質評價和教師績效評價體系;20xx年10月,學校代表xx區(qū)在20xx年全省素質教育論壇上交流發(fā)言,《建立學生多元化的評價機制》的經驗交流得到了與會專家同行的一致認可。其包含的小學生綜合素質評價和教師績效評價體系的研究將成為下一步我們深化教育教學改革的重點課題。
    二是加強家校融合,構建系統(tǒng)、規(guī)范的“新家長學堂”課程體系和家校合作體系?!靶录议L學堂”將從學生的常見問題入手,幫助家長了解孩子,尋找解決家庭教育問題的對策。課程內容來自《家長問卷調查》,從家長最關心的內容入手,主講教師收集各種教育案例,以“談話”的方式與家長共同探討家庭教育的問題。目前先后組織四期“新家長學堂”,秉承“新家長回學堂,重新學習做家長”和“終身學習,從學做家長開始”的理念,將徹底改變傳統(tǒng)的.家長會隨意性大、針對性不強的現(xiàn)狀,初步建立系統(tǒng)化、制度化的新家長學堂課程體系。
    一是加大投入,推進以校舍擴建加固、現(xiàn)代化設施配備、特色功能室建設為重點的辦學條件提升工程;去年年底學校安裝電子白板教學系統(tǒng)23套,為所有班級更新了班班通設備,今年開學初,又為全體教師配備了筆記本電腦,實現(xiàn)了人手一機。我們目前正籌建奧爾夫音樂教室。隨著校舍擴建工程的進展,將逐步建設系列適應素質教育要求的特色功能教室。
    物料組長的工作內容 崗位提升年工作計劃方案篇四
    堅持以提升教育培訓運行質態(tài)為抓手,強化頂層設計,系統(tǒng)謀劃、集成創(chuàng)新,積極構建有利于青年干部脫穎而出、健康成長的良性機制。通過搭梯子、壓擔子,全面提升青年干部透過現(xiàn)象看本質的政治敏銳力、解決復雜實際問題的執(zhí)行力、理論素養(yǎng)和文字水平,為工業(yè)經濟高質量發(fā)展提供智力支撐。
    1981年1月1日以后出生,局機關、事業(yè)單位正股職及以下人員,并根據人事變動情況適時調整補充。
    (一)舉辦知識大學堂,夯實基礎能力。采用“線上+線下”相結合的學習模式,堅持“缺什么補什么、干什么學什么”的原則,以需求、問題和效果為導向,集中開展政治理論、前沿新知識、專業(yè)技能等學習。其中,線下依托“工信講堂”平臺,以局負責人授課為主,邀請專家學者、優(yōu)秀企業(yè)家授課為輔,圍繞政治引領能力、組織經濟能力、改革創(chuàng)新能力提升,精心設計培訓專題和課程;線上依托“悅讀思享潤澤成長”學習群,開展學習書目推薦、學習內容分享、學習心得交流等活動,該群由各科室按月輪流管理維護,每月確定學習主題,圍繞主題進行分享交流。
    (二)開設行知鍛煉營,提升專業(yè)素養(yǎng)。一是舉辦年輕干部成長“微沙龍”練腦力。成立組織工作委員會,每期沙龍主題由組織派題或由委員協(xié)商確定,并由一名委員承辦。圍繞活動主題,現(xiàn)場逐一陳述觀點,并穿插現(xiàn)場追問、頭腦風暴、相互點評等環(huán)節(jié)。二是開展“走基層、訪企業(yè)、謀發(fā)展”調研活動增閱歷。每季度深入經濟運行一線,掌握工業(yè)發(fā)展最真實的狀況,在調查研究中提高服務工業(yè)和信息化的本領,在實踐經驗積累中提高解決實際問題的能力。三是開展交流輪崗活動激活力。以局機關中心工作為牽引,打破干部管理體制上的“科室所有”壁壘。正股職干部實行雙向交叉任職,即互相擔任對方科室的副科長,互相參與對方科室的工作;正股職以下干部實行輪崗交流,在做好所在科室工作的同時,承擔輪崗交流科室的相關工作。
    (三)成立專業(yè)研習社,淬煉過硬本領。圍繞專業(yè)精神培樹,成立4個小組,組團開展研習活動強魄力。按照組織推薦與個人意愿相結合的原則,選聘專業(yè)能力和組織協(xié)調能力較強的正股職干部,擔任小組組長,其他年輕干部“入組”成團。組長采用集中授課、政策解讀、實務指導等形式進行專業(yè)輔導,組織組員開展課題微調研、難題微攻關、主題小練筆等活動。原則上各小組每月都要開展研習活動,活動題目采取組織派題和組長定題相結合的形式確定,其中,社科應用研究課題為研習重點。三季度將組織研習成果展示,由局黨組按照a、b、c、d四個格次對各小組予以排位定榜,其中,年度“學習之星”將從排位定為a的小組組員中產生,排位定為d的小組組員當季公務員平時考核結果不得被評為優(yōu)秀等次。
    1、加強組織領導。成立以局主要負責人為組長的方案實施領導小組,人事教育科負責組織籌劃、方案細化、協(xié)調推進等具體工作,各科室要講政治、顧大局,按照分工要求認真做好課題準備,積極配合方案實施,指導老師和研習小組組長要充分發(fā)揮引領、示范、幫帶作用,建立黨組統(tǒng)一領導,各科室(責任人)各盡其責、密切配合的工作格局。
    2、提高思想認識。沒有全黨大學習,沒有干部大培訓,就沒有事業(yè)大發(fā)展。面對貫徹新發(fā)展理念、致力高質量發(fā)展的任務,能力素質提升尤為重要和緊迫。班子成員要帶頭領學,自覺做到以上率下,青年干部要自覺參與、積極投入,既單兵突破、比學趕超,又凝聚合力、組團攻堅,在學思踐悟中不斷開闊視野、拓寬思維、提高能力。
    3、強化跟蹤考察。建立分管領導、指導老師、研習組組長、青年干部定期交流機制,每年至少召開一次座談會,了解成長情況,改進培養(yǎng)措施。建立副股職及以下青年干部“成長檔案”,跟蹤記錄教育培訓、實踐鍛煉、研習表現(xiàn)等情況,實行月度積分、年度鑒定制度,鑒定結果將與評先選優(yōu)、提拔使用掛鉤。
    物料組長的工作內容 崗位提升年工作計劃方案篇五
    干部素質提升年活動以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,大力倡導提出的八個方面良好風氣,進一步提升教體系統(tǒng)干部隊伍的基本素質,為辦人民滿意的教育提供堅強的組織、人才保證和智力支持。通過開展干部素質提升年活動,進一步提升廣大干部、教師的六種能力和六種意識。即:把握政治方向的能力、科學決策的能力、創(chuàng)新發(fā)展的能力、依法行政的能力、落實科學發(fā)展觀的能力、構建和諧社會的能力;發(fā)展意識、責任意識、大局意識、服務意識、法制意識、求真務實意識。教體系統(tǒng)干部素質提升年活動要堅持領導帶頭,全員參與,突出重點,務求實效的原則。
    (一)大力開展培訓活動
    1、利用暑期辦好六個培訓班。一是校長、主任培訓班,對各完全小學以上的校長主任進行新理論、新知識培訓,探討如何做好校長、主任,并撰寫體會文章1篇以上。二是骨干教師培訓班,發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,努力提高全縣教師的業(yè)務水平。三是班主任培訓班,旨在增強班主任的管理意識,提升班主任的管班水平,促使全縣班主任工作再上一個新臺階。四是新教師培訓,新招錄的高中教師要全員參加。五是優(yōu)秀教師培訓,年度考核為優(yōu)秀的教師全員參加。六是高中課改教師培訓,高一年級的教師全員參加。請各校在六月一日前將符合條件的所有參訓教師名單上報縣局干部素質提升領導小組辦公室。
    2、利用暑假抓好師德教育培訓。今年我們繼續(xù)在暑期收假前集中培訓3—5天進行師德教育。培訓的重點內容是^v^以來^v^提出的一系列重大戰(zhàn)略思想,提出的八個方面良好風氣,堅持科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會等有關理論以及履行崗位職責所必需的文化素養(yǎng)、業(yè)務知識、政策法規(guī)和基本技能。要通過教育培訓,崗位自學,使廣大干部的政治素質、業(yè)務知識、法律意識、政策水平、崗位技能和實踐能力都有新的提高。要求各校全年內部集中培訓3次以上,每個干部學習筆記不少于5000字,結合工作實際,撰寫調研文章2篇以上。
    (二)深入開展干部作風教育活動
    干部作風教育活動分思想動員、學習提高,征求意見、對照檢查,整改提高、建章立制三個階段進行。
    1、思想動員、學習提高(4月下旬至6月30日)
    各校分別召開班子會和全體教職工會議,對本單位的干部作風教育活動進行安排部署和思想發(fā)動,利用多種形式加大宣傳,形成濃厚的輿論氛圍。分別制定干部教育培訓方案和干部個人學習計劃,認真組織開展學習培訓,把學習貫穿作風教育活動的始終。學習的重點是:《黨章》、在中紀委七次全會上的講話,《^v^中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》等重要講話和論述。
    2、征求意見、對照檢查(7月1日至9月31日)
    主要對照以下四個方面:一是進取精神不足。有的不學習不思考,缺乏工作激情,滿足現(xiàn)狀,被動應付,得過且過。二是責任意識不強。有的干工作做表面文章,弄虛作假,虛報浮夸;有的見利就上,遇到矛盾就讓,甚至推諉扯皮,拖拉疲塌。三是大局觀念淡薄。有的私心嚴重,自以為是,重小團體利益;有的缺乏共榮共恥意識,甚至惹事生非。四是自律意識淡化。有的不給好處不辦事,給了好處亂辦事;有的用公款講排場比闊氣,貪圖享受等。按照提出的大力倡導八個方面良好風氣的要求,重點查找領導班子及干部個人存在的問題,廣泛開展批評與自我批評,剖析思想根源,找準問題癥結,明確努力方向,做到邊查邊改。重點把握以下三個關鍵環(huán)節(jié):一是廣泛征求意見。采取個別談話,召開座談會、發(fā)放征求意見表、深入實際走訪調查等形式,廣泛征求干部群眾和服務對象的意見,搜集整理后,報縣局領導小組辦公室。二是認真開展自查。要深入開展談心活動,認真查找干部作風方面存在的問題,尤其是領導干部要帶頭查找問題,敢于面對問題、不怕揭丑。三是開好對照檢查會。要根據征求的意見、查找的問題,在單位全體干部職工會上進行對照檢查,開展批評與自我批評,制定落實整改措施。對照檢查會后,各校將對照檢查情況書面上報縣局干部素質提升年活動領導小組辦公室。
    3、整改提高,建章立制(10月1日至11月30日)
    對作風教育活動中反映出來的問題,認真進行梳理歸類,并結合實際,制定加強干部隊伍建設的具體措施和辦法。形成切實可行的.整改方案,集中進行整改,著力解決好影響本單位團結穩(wěn)定和改革發(fā)展的突出問題,向干部群眾公布整改情況,接受社會監(jiān)督。進一步健全和完善加強干部作風建設的有效制度,從源頭上預防和治理干部作風中存在的問題。
    干部作風教育活動結束后,縣局將采取問卷調查的方式,對各校改進干部作風、推進工作落實情況進行民主測評,群眾滿意度達不到要求的,要限期進行重點補課。
    這次干部素質提升年活動范圍廣、任務重,各學校必須按照縣局的統(tǒng)一要求和部署,高標準,嚴要求,切實加強領導、精心組織、周密安排,強化措施、狠抓落實,務必取得實實在在的效果。
    1、要統(tǒng)一思想認識。提升干部素質是推動縣域經濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,是加強校長隊伍建設和教師隊伍建設的有效途徑,是加強黨的執(zhí)政能力建設的內在要求。全縣各級各類學校一定要充分認識提升干部素質的重要性和必要性,認真組織開展好這次干部素質提升年活動,進一步提高教師隊伍的整體素質,推動我縣教體事業(yè)健康發(fā)展。
    2、要落實領導責任??h局成立了教體系統(tǒng)干部素質提升年活動領導小組:由局長任組長,黨委書記任責任組長,黨委副書記任副組長,其他班子成員及副科級以上領導干部為成員。領導小組下設辦公室,抽調4名同志負責具體辦公。各校也要成立相應機構,按照縣局的統(tǒng)一部署,積極搞好宣傳發(fā)動工作,在活動中緊密結合實際,針對本單位發(fā)展中的突出問題和干部的思想特點,認真制定活動方案,并將本單位干部素質提升年活動方案于5月10日前報縣局干部素質提升年活動領導小組辦公室。
    3、強化督查指導。各校領導小組要加強對干部素質提升年活動的領導,領導小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總,統(tǒng)籌安排,協(xié)調服務的作用,加大督查指導力度,推動工作落實。對干部素質提升年活動行動遲緩、流于形式的,單位主要領導要向縣局活動領導小組寫出書面檢討,并限期整改到位。
    4、靈活活動載體。各校在活動中要靈活方法,創(chuàng)新載體,結合工作實際,積極開展“素質競賽”、“讀書活動”等各類主題活動,全面提升干部隊伍素質,推動各項工作深入開展。
    5、加強制度建設。各校要以干部素質提升年活動為契機,建立完善本單位干部教育培訓和作風建設長效機制,進一步鞏固活動效果,達到干部長期受教育的目的。