倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告大全(15篇)

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    在撰寫報告時,要遵循邏輯思維和論證的原則,使報告內(nèi)容有條不紊、清晰易懂。在論述觀點時,需要使用權(quán)威的數(shù)據(jù)和引用相關(guān)的研究成果,以增強說服力。報告是一種常見的學(xué)術(shù)寫作形式,用于向他人傳達研究成果、調(diào)查結(jié)果等。編寫報告前,需要對研究對象或調(diào)查主題進行充分的了解和研究。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇一
    回顧2020年的工作,總結(jié)為以下幾條:
    2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    4、配合化驗中心的取樣工作;
    5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇二
    認(rèn)真履行本職工作,明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成,工作中自己時刻明白自己作為服務(wù)行業(yè)應(yīng)進的職責(zé),無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
    二、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
    通訊工具是一種使用必備的業(yè)務(wù),而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,如用戶投訴的業(yè)務(wù)是有過之而無不及,同時也必須慎重處理。在業(yè)務(wù)員自己為用戶介紹,解釋業(yè)務(wù)的過程中,要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司活動服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,自己處理不好的,應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    三、學(xué)無止境。
    注重自身的職業(yè)發(fā)展,多學(xué)習(xí)。關(guān)注職業(yè)知識。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)習(xí)到的理論知識和職業(yè)技術(shù)知識靈活運用到工作中,并進一步提高、升華。
    四、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
    我工作的很大一部分內(nèi)容,與聯(lián)通的業(yè)務(wù)知識運用和業(yè)務(wù)操作能力有關(guān),本來以為這是這里的工作做起來簡單。易懂,其實,并不是象,想象中的那么簡單,我發(fā)現(xiàn)再這里我學(xué)到的知識和技能繁多,更加培養(yǎng)了我的交際能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
    當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
    總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇三
    今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我能嚴(yán)格要求自己,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、務(wù)實”的態(tài)度,做到少說空話,多干實事,不表功、不叫累,不張揚。通過一年的工作,自己在政治理論、檔案業(yè)務(wù)、公文起草、綜合協(xié)調(diào)、會務(wù)組織等方面都有了較大進步,取得了一定成績?,F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
    一、注重思想建設(shè),不斷提升綜合素質(zhì)。
    一年來,本人能認(rèn)真組織并參加局內(nèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是黨的十八大以來,深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》及國家八項規(guī)定、省市十項規(guī)定、黨章等,深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會了第三屆四次黨代會精神。通過學(xué)習(xí)使自己思想素養(yǎng)進一步提高,理想信念進一步堅定,黨性修養(yǎng)進一步增強。通過深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,使我對黨的政策有了深入的理解和領(lǐng)會,對我們黨和國家的未來充滿了希望,并內(nèi)化為建設(shè)好祖國的強大動力。在業(yè)余時間,我能嚴(yán)格要求和約束自己,不斷學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)、政治法律、計算機等方面的知識,為自己充電。工作中能主動向經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí),向品德優(yōu)良的同志靠攏,注重自身修養(yǎng),堅持團結(jié)同志,與人為善,提升素質(zhì)。能正確處理集體利益和個人利益的關(guān)系,時刻維護集體形象;在政治上時刻與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持一致,遵章守紀(jì)、服從全局;在思想上按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”要求,自覺保持先進性,一心一意搞好服務(wù),爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    二、強化任務(wù)落實,有效服務(wù)中心工作。
    1、注重內(nèi)部管理。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自己能理清工作頭緒,加快工作節(jié)奏,分清主次前后,提高工作效率,做到人員分工不分家,相互配合,協(xié)同完成。能及時購置檔案用品,及時補充貨物品種,按要求出售,收回貨款,保證了立卷歸檔的順利開展;能及時完成各類報紙雜志的征訂工作,其中,今年征訂《檔案》雜志151份,超額完成了分配任務(wù)。
    2、注重文稿質(zhì)量。能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件材料的起草工作。起草中能有效把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,盡量做到用詞準(zhǔn)確,條理清楚,言簡意駭。特別是對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的急需辦理的文件,不給領(lǐng)導(dǎo)講困難、提條件,自己能利用業(yè)余時間加班加點,保質(zhì)保量完成任務(wù),并及時呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的綜合性文件材料自己能認(rèn)真翻閱相關(guān)資料,全面了解和掌握政策法規(guī),并結(jié)合工作實際撰寫,盡量做到有高度、有深度、有力度。對于科內(nèi)和其他科室需要修改的文件,能正確面對、認(rèn)真修改。特別是今年各種會議較多,每個會議都要貫徹落實意見或匯報,另外在黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查活動中需要上報各專項檢查的總結(jié)、匯報、自查等材料,為按期上報這些材料,自己能帶領(lǐng)科室同志加班加點,保質(zhì)保量完成,順利通過市上的檢查驗收。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年共完成各類文件材料及各種表格200余件。
    3、注重督查落實。一年來,能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,及時通知職工會、局務(wù)會、支委會,認(rèn)真組織職工政治學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí),有效堅持了每周一次的政治學(xué)習(xí)制度,能認(rèn)真記政治學(xué)習(xí)記錄、局務(wù)會會議記錄。對于局務(wù)會、支委會確定的重要工作和重大事項能抓好督查落實,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保了重點任務(wù)和重要工作的按期完成。
    4、注重重點檔案搶救項目申報工作。根據(jù)市縣館藏國家重點檔案情況及發(fā)展趨勢,認(rèn)真籌劃,組織市縣各局上報了20xx年度《國家重點檔案搶救和保護項目申報書》,申請國家重點檔案搶救和保護申報項目8項,共申請到國家和省上重點檔案搶救費57萬元。
    5、注重布展工作。今年,在吸收《酒泉史跡》布展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真籌劃,制作了《館藏精品檔案圖片展》。為保證展覽按期高質(zhì)量完成,我利用近3周時間深入民國檔案庫、資料庫內(nèi)翻閱挖掘了大量檔案資料,并對所有重要檔案、館藏實物、照片、地契進行了翻拍、掃描。同時還收集了酒泉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄相關(guān)圖文資料。在布展。
    方案。
    確定后,經(jīng)過反復(fù)修改調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),制作了高質(zhì)量展板22塊,并向社會開放。
    6、注重辦公設(shè)備管理維修。平時工作中,能認(rèn)真做好局內(nèi)財產(chǎn)的登記、管理工作。對于辦公耗材及時檢查,及時補充,保證了工作的正常開展。對于出現(xiàn)設(shè)備損壞、墻壁裂縫、耗材短缺的情況能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時維修、購買、粉刷。在汽車管理上,能定期維護和保養(yǎng)車輛,保證公務(wù)用車的順暢。
    7、注重支部工作。能按照支部書記及機關(guān)工委的要求,認(rèn)真開展支部工作,使支部工作順利完成。
    8、全面完成分配的民國檔案整理70卷任務(wù)。
    9、積極參加聯(lián)村聯(lián)戶活動,深入聯(lián)系戶了解群眾生產(chǎn)生活,為幫扶戶捐款、捐物,增強了與群眾的聯(lián)系。
    10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
    三、存在的問題和下一步打算。
    一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作還不夠大膽,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力有待進一步提高。
    在新的一年里,我將以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列。
    講話。
    切實改進作風(fēng)加強組織協(xié)調(diào)切實提高應(yīng)對工作的能力和水平。
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇四
    工作總結(jié)能幫助我們更好的理清思路,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。以下是本站小編為大家精心整理的倉庫管理員個人工作總結(jié),歡迎大家閱讀,供您參考。更多精彩內(nèi)容請關(guān)注本站。
    本人于20xx年11 月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
    a:工作期間主要完成事項:
    1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
    2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
    4) 為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
    5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
    6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
    7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
    8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
    9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
    11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
    12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
    13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
    14)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,
    19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
    感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
    感謝同事給我的支持和鼓勵!
    祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇五
    在20__年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點:
    1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
    2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。
    3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
    4、配合___主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
    二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理。
    1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,
    日記。
    日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。
    2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
    3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。
    三、配合做好成品車的出庫工作。
    1、配合做好成品車的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。
    2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。
    1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。
    2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
    3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄。
    總之干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。
    以上幾點為本人的20__年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    br/>
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇六
    1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
    2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
    4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
    5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
    6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
    7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
    8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
    9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
    11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
    12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
    13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
    14)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,
    18)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
    19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
    感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
    感謝同事給我的支持和鼓勵!
    祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇七
    從工作的經(jīng)驗中,我會很早就知道思想和工作之間存在著緊密的聯(lián)系。為此,在培訓(xùn)和工作的同時,我也時刻在保持著對思想態(tài)度的要求,讓自己能在能力的進步中,同時也帶動思想的提升,讓自身能保持思想和能力的一致,不會在工作中魯莽,更不會松懈對自己的要求。
    七月以來,面對半年來的工作轉(zhuǎn)變,我意識到這將會是我們下半年工作重要的開始的!為此,更是在思想上嚴(yán)格的端正了自己,讓自身能對工作嚴(yán)陣以待。以空前的細心、耐心去做好自己的任務(wù)!取得更好的成績!
    二、反思并改進工作
    在本月里,我通過對之前半年情況的分析,清楚了自己在上半年中工作的一些問題和不足。為此,在七月的任務(wù)中,一直都在鞏固著對自我的要求。
    從基礎(chǔ)的紀(jì)律到對工作的思考和細心,我一直都在對自己的不足進行改進和優(yōu)化。短短一個月的時間,并不足以讓我完全處理好自身的問題。但從本月的成績和結(jié)果來看,我在工作中還算是取得了不錯的成長和提升。
    三、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗技巧
    本月來,在工作上我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事們。這個月來,通過和大家的交流和討論,我對于自己工作中的一些不足有了更多的了解。并對于下半年來的工作計劃和方向也認(rèn)識的更加透徹。
    我清楚,對比很多優(yōu)秀前輩而言,自己還有很多不足的地方。為此,我也會更加努力,在今后繼續(xù)奮斗!
    四、今后的計劃
    馬上就要開始下個月的工作了,20__年的時間也正在慢慢逼近尾聲。為此,在下個月里,我會更加嚴(yán)格的管理和要求自己,不僅僅是在工作上去努力,更要讓自己從細節(jié)上仔細的對待工作,取得全面、細致化的進步!
    希望在新的一個月里,我能更好的認(rèn)識自我,找到更高的追求目標(biāo)!
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇八
    轉(zhuǎn)眼2020年就快過去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索。學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!
    我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,主要負(fù)責(zé)倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對倉庫物料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。
    合理做好產(chǎn)品進出庫。采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題,也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。做到每周一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
    在增強業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面,我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓(xùn)和起重機(天車)的學(xué)習(xí),給實際工作帶來了很大的幫助。
    在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時,我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難:首先,倉庫到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作,只能做到核對實物和簡單的整理,對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面,對于精密儀器等,倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗,希望在以后的工作中,相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次,倉庫的庫容有限,遇到工程量大的時期,倉庫的儲存空間更是緊張,針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門,然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具,希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,在倉庫“暫存”的時間不要太久。
    最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應(yīng)該儲存在通風(fēng)和遠離辦公區(qū)域的地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,根本不能達到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉庫陰涼,通風(fēng)效果好,遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議?;仡欉@一年來緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進,如工作中還要增強主動學(xué)習(xí)的積極性,看問題辦事情要學(xué)會總結(jié),在總結(jié)中尋找經(jīng)驗,提高工作效率。在工作時,與其他部門的同事多溝通,共同想辦法解決問題。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
    以上為本人的2020年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇九
    我在物業(yè)公司快3年了,2020年3月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
    2020年3月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
    每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
    隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個2020年不良庫存下降基本至零!
    在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇十
    ****年10月,我加入了****,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
    但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
    好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!
    我很感謝我的經(jīng)理和同事,因為當(dāng)我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
    一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為****的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
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    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇十一
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是一度春秋。20__年即將告別它的光輝,20__年從容而至。回顧20__這充滿挑戰(zhàn)的一年,全新的工作任務(wù)對于專業(yè)知識匱乏,經(jīng)驗不足的我來說,每前進一步都需要努力的去學(xué)習(xí)。這一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié):
    一、20__年工作總結(jié):
    1、流程、制度、控制卡的制定及完善:為使物料得到合理有效的管控,確保生產(chǎn)按計劃進行,并對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,最終達到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作業(yè)流程》、《物料請購控制作業(yè)流程》、《倉庫管理制度》、《物料節(jié)超管理制度》、《領(lǐng)、發(fā)料作業(yè)控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。
    2、日核對,周檢查:為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務(wù)部建立自己的電子賬,每天核對倉庫送來的各種單據(jù),如領(lǐng)料單、入庫單、退料單、補料單等等,并分類匯總,計算出各班組主材、輔材、耗材的領(lǐng)用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,并對不合格項進行處罰,于周例會曝光其抽檢合格率,如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
    3、物料節(jié)超日核算、日公布:在物料請購、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控。由pmc物控員負(fù)責(zé)對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄。財務(wù)將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中,讓他們從點滴做起,20__年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
    4、成本核算的建立:此項我深感慚愧,20__年我工作的重點便是成本核算的建立,由于我專業(yè)知識欠缺,對產(chǎn)品的各個部件不甚了解,一直未將此建立起來,僅僅依據(jù)bom表重新核算了標(biāo)門和防火門的成本,且核算表格設(shè)計不合理,核算時比較費事,但憑一己之力又無法找出更加合理的設(shè)計方式,也導(dǎo)致非標(biāo)門至今仍然無法快速的核算成本價格。20__年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務(wù),也是我為之努力的目標(biāo)。
    5、erp及內(nèi)外網(wǎng)的管理:自20__年正式兼職管理員以來我深感壓力和責(zé)任重大,工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上存在的隱患,多次導(dǎo)致場內(nèi)網(wǎng)絡(luò)癱瘓致使經(jīng)銷商無法輸單,這些我都深感歉意,20__年網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識學(xué)習(xí)也將是我工作的重中之重。
    二、工作中存在的不足:
    1、盡管每天核對倉庫轉(zhuǎn)來的各種單據(jù),且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范,班組輸寫一致,但至今仍未做到。
    2、20__年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,且賬物卡相符率達到100%,但20__年東廠賬物卡相符率96、1%,西廠99、2%,取得成績的同時離目標(biāo)仍有一段距離。
    3、20__年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超,并于每日協(xié)調(diào)會上公布,數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支—348017元,西廠全年超支—1687189元,南廠全年超支—172905元,南北廠合計超支—2208112元,這個數(shù)字還是相當(dāng)可怕的,我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用。
    4、成本核算未建立,對成本核算的專業(yè)知識不了解,以至于有種無從下手的感覺,對產(chǎn)品配置及各個部件也不了解,不能快速核算出特殊們的價格。
    5、計算機專業(yè)英語欠缺,對erp出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義,做到及時解決問題。
    6、網(wǎng)絡(luò)維護專業(yè)知識欠缺,內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    三、20__年對于我來說是不平凡的一年。
    嵖岈山給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少收益,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持以及同事的全力配合,我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn),工作有記錄,記錄有統(tǒng)計,統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。當(dāng)然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn),去總結(jié),去學(xué)習(xí),去改進。針對20__年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20__年工作計劃如下:
    1、以身作則嚴(yán)格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求。
    2、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫,推進其不斷改進,使賬物卡相符率達到100%。
    3、堅持物料節(jié)超核算,并于物控結(jié)合進一步完善材料定額,增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算。
    4、堅持會計培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解更多的專業(yè)知識,結(jié)合技術(shù)部盡快建立健全成本核算。
    5、加強計算機專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高覺知力,及時發(fā)現(xiàn)隱患,快速解決問題。
    6、積極配合,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
    7、不斷的去學(xué)習(xí)充實自己,勇于一切挑戰(zhàn)。
    “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn),我們將一如既往信心倍增,激情滿懷。一份耕耘,一份收獲,我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇十二
    倉庫管理,指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,今天本站小編給大家整理倉庫管理上。
    半年工作總結(jié)。
    謝謝大家對小編的支持。
    歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲,在這一年里,倉庫在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事通力協(xié)作下,在全體員工的共同努力下,庫區(qū)、庫位規(guī)劃工作基本完成,7s現(xiàn)場管理工作正有序進行、紅旗庫房評比工作日漸成熟,20xx年倉庫自選管理動作取得了顯著成果,員工素養(yǎng)日益提高,全員參與管理的目標(biāo)越來越近,庫容庫貌改善越來越明顯,重復(fù)工作越來越少,使倉儲工作基本步入正軌,同時完成了中心交給的各項工作任務(wù)。
    (一)、安全環(huán)保工作。
    20xx年總庫安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是,聚焦隱患排查,倡導(dǎo)全員參與安全管理,堅持問題整改到位,完善組織機構(gòu),明確。
    崗位職責(zé)。
    保障作業(yè)安全積極拓展管理創(chuàng)新構(gòu)建及時有效管控機制調(diào)動全員工作積極性完善安全管理組織機構(gòu)明確崗位職責(zé)推動中心安全管理工作全面升級。
    一是下發(fā)《倉庫安全管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標(biāo)準(zhǔn)》,成立倉庫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及物資質(zhì)量安全管理、吊裝搬運安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設(shè)實施四個安全工作專業(yè)組,對安全管理進行細化,提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平,提升安全管控能力,保障安全管理工作的整體有效。
    二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規(guī)定》,與后勤服務(wù)中心簽訂《勞務(wù)派遣用工安全管理協(xié)議》,加強安全管理制度建設(shè),全面有效規(guī)范倉庫勞務(wù)用工安全管理工作,同時加強班前會安全警示教育,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求,強化危險源辨識和風(fēng)險管理,充分利用每周班前會時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件,組織全體員工學(xué)習(xí)了神華集團《強化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關(guān)案例。
    三是強化勞動紀(jì)律,狠抓更值人員交接班管理,不定期開展勞動紀(jì)律大檢查工作,完善了交接班記錄和相關(guān)規(guī)定,有效加強勞動紀(jì)律管理執(zhí)行力。
    四是加強了吊車、叉車安全運行管理,要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查,有效控制了車輛運行風(fēng)險。
    五是加大了用電安全管理,制作了用電作業(yè)警示牌,堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。
    (二)、物資保管工作。
    1、截止20xx年12月12日,入庫物資19641筆,入庫金額11677.77萬元,出庫物資26253筆,出庫金額10466.02萬元,物資吞吐量22143.79萬元,庫存資金占用4982.57萬元,庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)1.9次。
    2、在保管組全體成員的共同努力下,在各部門的大力支持下,完成了中心交給的3200萬的清產(chǎn)核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作,倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全、sap庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、高質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo)開展工作。特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,全體保管員充分發(fā)揮主動性,放棄雙休日,辛勤工作,在吊車組的大力支持下,歷時七個月完成了庫房標(biāo)準(zhǔn)化改造工作80%,使整體庫容庫貌迅速得到提升。
    3、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來,已經(jīng)歷時265天,根據(jù)活動的需要、建立建全了崗位工作職責(zé)及紅旗庫房評比細則,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;全方位開展庫房庫區(qū)和貨場整理、整頓工作,使得倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)更加完善,改變了煙頭等雜物隨處可見,貨場雜亂等現(xiàn)象。實現(xiàn)了貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)化,貨物的驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放制度化,“紅旗庫房”評比活動的開展,使倉庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到全面提升,員工的精神面貌得到全面改善,這期間涌現(xiàn)出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員。
    (三)、物資驗收及車輛管理工作。
    1、截止20xx年12月12日倉庫累計驗收物資19641筆,查出不合格物資25筆,物資驗收合格率99.90%,挽回經(jīng)濟損失18萬元,直達現(xiàn)場物資306筆,直達率1.7%,大大降低了二次倒運費用。
    2、物資驗收業(yè)務(wù)水平得到日益提升,驗收人員通過不斷學(xué)習(xí)《神東物資驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《物資裝備中心驗收管理規(guī)定》,利用網(wǎng)絡(luò)加強對物資品性了解,增加了自身的物資驗收相關(guān)知識,驗收人員對電子秤、測厚儀、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練,物資質(zhì)量驗收工作能力取得了顯著提高。
    3、車輛調(diào)度工作更加科學(xué)有效,減少了車輛運行故障,提高了有效作業(yè)時間,完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時油耗的測定,行駛路線的規(guī)劃,貨位布局的規(guī)范,車輛調(diào)度的合理性,人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性,相關(guān)環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。
    (四)、吊裝搬運工作。
    截止20xx年12月12日倉庫吊車組累計卸貨約3500噸,保質(zhì)保量完成了卸貨任務(wù)。倒運報廢設(shè)備和堆碼正常物資約1500噸,很好的完成了露天貨場貨位規(guī)劃工作,根據(jù)中心實際物資吞吐量,合理調(diào)動車輛,按時完成了配送任務(wù)。
    (五)、五型企業(yè)建設(shè)工作指標(biāo)完成情況。
    指標(biāo)完成情況:截止12月12日倉庫可控費用完成173.18萬元較計劃250.28萬元,結(jié)余77.10萬元,臺班收入18.275萬元,較計劃6萬元增收12.275萬元。
    20xx年1-12月份,物資裝備中心總庫充分利用現(xiàn)有倉儲設(shè)備,優(yōu)化庫位、貨位布局,在作業(yè)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理,利用廢舊物資自制相關(guān)配套設(shè)施,利用卸貨的空余時間,共焊制重型貨架16部、重型托盤20部、叉車托盤10部,懸臂式貨架8部、配送物料箱6個、節(jié)約材料費用4.50萬元、節(jié)約人工費用1.80萬元;清理貨場2400平方米,平整鋪墊貨場3200平方米,節(jié)約材料費17.60萬元、降低人工成本9.60萬元;自行修建排水溝300米,節(jié)約人工費用4.05萬元;三項工作累計節(jié)約材料費22.10萬元、節(jié)約人工費用15.45萬元,合計節(jié)約費用37.55萬元。
    (六)、倉庫現(xiàn)場7s管理模式推廣應(yīng)用情況。
    倉庫7s管理是在庫房布局及設(shè)施陳舊落后,空間狹小,對時間、空間、能源等方面合理利用不夠,相關(guān)資源沒有發(fā)揮最大效能,人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高,良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進一步創(chuàng)造的背景下實施的,是現(xiàn)在世界上較為先進的現(xiàn)場管理模式,截止目前此項工作已經(jīng)歷時270天,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在倉庫全體員工的共同努力下,根據(jù)7s管理項目計劃書開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等七項工作,完成了項目可行性研究,培訓(xùn)。
    課件。
    制作、作業(yè)流程圖繪制、作業(yè)指導(dǎo)書編寫等工作,30課時的素養(yǎng)提升培訓(xùn)計劃,項目的開展使員工素養(yǎng)得到進一步提升,庫容庫貌得到明顯改善,庫位、貨位更加合理,倉儲成本得到有效控制。
    (七)、倉儲模塊數(shù)據(jù)運行維護情況。
    (八)、黨工團工作取得進展。
    20xx年倉庫黨工團工作有了顯著提高,倉庫黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評選、被列為重示范抓引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,并成為公司領(lǐng)導(dǎo)“。
    兩學(xué)一做。
    ”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點;倉庫員工積極參與中心工會組織的各項活動,在公司第21屆運動會上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神、取得了一項亞軍、兩項季軍、一項第四、一項第五的優(yōu)異成績,同時完成了工會交給的后勤工作;倉庫團支部被評為公司五四紅旗團支部,張鐵軍個人被評為優(yōu)秀團員,宣傳組在全體成員的共同努力下完成了中心黨總支下達宣傳任務(wù)。
    (九)、工作中存在的不足。
    一是雖然完成了中心下達的各項控任務(wù),但是倉庫各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的主動性有待加強、內(nèi)業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠,宣傳引導(dǎo)工作需進一步提高,管理知識需要進一步充實。
    二是制度落實沒有完全落地、仍有較大的回旋余地。
    三是安全管理參與人員的數(shù)量不足,沒有完全調(diào)動大家參與安全管理的積極性。
    四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地,在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。
    五是全員綜合素質(zhì)參差不齊,需要下大功夫進行培訓(xùn)。
    二、20xx年工作安排。
    (一)、加強安全環(huán)保管工作管控,全面提升安全環(huán)保工作能力,切實做到安全環(huán)保工作落地生根。
    (二)、全面梳理倉庫現(xiàn)有管理制度,以公司和中心相關(guān)制度為依托,實施制度創(chuàng)新工作。
    (三)、以團隊建設(shè)為重點,加強團隊建設(shè),強化全員工作執(zhí)行力。
    (四)、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7s倉庫現(xiàn)場管理模式,全面提升倉庫倉儲管控能力。
    (五)、推行安全管理,業(yè)務(wù)能力,員工素養(yǎng)培訓(xùn)計劃,打造一支技術(shù)全面,能力突出,作風(fēng)過硬的倉儲隊伍。
    (六)、全面推動倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,達到工作有目標(biāo),考核有標(biāo)準(zhǔn),實施有方法,全方位提升倉庫整體形象。
    (七)、積極推行五型企業(yè)建設(shè)和全員績效考核工作,不折不扣完成中心下達的各項工作任務(wù)。
    雖然20xx年倉庫的各項工作取得了一些成績,但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步,20xx年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們,但倉庫全體員工相信,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,20xx年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進展。
    忙忙碌碌的一周又過去了,由于剛剛開學(xué),本周的主要工作還是收費,在收費過程中每天都要面對形形色色的家長。
    作為學(xué)校的財務(wù)人員,深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫,面對每一筆開支,我都會細心地核對,以保障學(xué)校財務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。
    在收費時,有的學(xué)生家長會毫不猶豫地掏出學(xué)費按學(xué)校的收費標(biāo)準(zhǔn)交費,可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費。每當(dāng)此時,我都會耐心而詳細地向他們作出合理的解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費。對于那些家里確實有困難的學(xué)生,我就會按照學(xué)校的規(guī)定,讓他們填寫減免學(xué)費申請表,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。
    雖然收費工作看起來簡單,但在實際工作中確實存在不少復(fù)雜的問題,如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收,同時還會為學(xué)校招生20xx年倉庫管理。
    個人工作總結(jié)。
    20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時,我向他詳細介紹了我校的情況,并及時回答了家長提出的問題,在他感到滿意的同時,又相繼為我校介紹了六、七名學(xué)生。
    在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通,太多的理解,無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會迎刃而解。
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧200x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
    一、倉庫保管員的工作。
    2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
    二、配合車間生產(chǎn)。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
    三、配合gmp的認(rèn)證。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;。
    3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
    四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;。
    3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    五、配合其他的工作。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。
    4、配合化驗中心的取樣工作;。
    5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;。
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇十三
    按照社區(qū)辦的通知要求,現(xiàn)將____社區(qū)上半年工作完成情況及下半年工作安排匯報如下:
    一、上半年工作完成情況。
    1、解放思想大討論完成情況。
    年初以來,____社區(qū)按照區(qū)委組織部《關(guān)于在全區(qū)開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論系列主題活動的方案》要求,有序開展了各項活動。一是組織開展書記宣講活動。4月2日,社區(qū)黨工委書記李忠東同志為大家作了《深入解放思想推動社區(qū)工作上臺階》為題目的專題黨課,從教育引導(dǎo)社區(qū)公職人員干事興業(yè)、旗幟鮮明用好選好守紀(jì)律素質(zhì)好員工、發(fā)揮考核機制作用、真心關(guān)心關(guān)愛員工四個方面進行了宣講,教育廣大社區(qū)工作者為社區(qū)發(fā)展和社區(qū)服務(wù)貢獻力量。二是撰寫了調(diào)研文章。社區(qū)黨工委結(jié)合社區(qū)工作實際,撰寫了《推動社會事業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展離不開良好機制下的高素質(zhì)隊伍》,深刻剖析現(xiàn)實工作中和思想上存在的具體問題和現(xiàn)實表現(xiàn),提出了具體解決問題的辦法,激發(fā)愛崗敬業(yè)主動性,把我們時時管變?yōu)樽月勺杂X的能動性,實現(xiàn)社區(qū)高度自治下高度自覺。三是增強“五個意識”。通過查擺問題和找差距,號召全體社區(qū)工作者努力增強五個意識,即“履責(zé)意識、問題意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識”,緊緊圍繞社區(qū)中心工作和主線,謀劃20__年工作思路、狠抓各項工作的落實,確保工作取得實效。
    2、社會穩(wěn)定工作完成情況。
    (一)持續(xù)開展掃黑除惡專項工作。年初以來,在轄區(qū)重點部位懸掛掃黑宣傳條幅、標(biāo)語30條,在轄區(qū)內(nèi)人流量較大場所發(fā)放掃黑除惡明白卡3000多個;組織全體工作人員及居民召開掃黑除惡骨干培訓(xùn)會3次;設(shè)立專項斗爭舉報信箱2個,粘貼宣傳圖畫30張、舉報獎勵辦法15張。經(jīng)過全員努力,轄區(qū)社會大局穩(wěn)定、治安態(tài)勢良好,實現(xiàn)了“小事不出不出社區(qū)的目標(biāo)。
    (二)加強信訪穩(wěn)定工作。年初以來,共調(diào)處各類矛盾糾紛近3起,成功率為100%;接待來訪群眾5批共11人次。
    (三)全力做好安全生產(chǎn)工作及應(yīng)急管理工作。一是開展安全知識學(xué)習(xí)及宣傳工作。組織駐區(qū)企業(yè)集體討論學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強駐區(qū)企業(yè)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,5月份開展了消防安全知識講座,受教育群眾近百人。二是開展安全隱患大檢查、大排查活動,對轄區(qū)8家重點行業(yè)重點領(lǐng)域進行安全生產(chǎn)大排查,對排查出的隱患制定了整改措施。三是落實監(jiān)管工作。社區(qū)對駐區(qū)企業(yè)一把手進行了約談,強調(diào)要牢固樹立發(fā)展絕對不能以犧牲人的安全為代價的紅線意識,同時對駐區(qū)重點企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé),監(jiān)管責(zé)任落實到人頭,嚴(yán)格按照上級指示,將安全責(zé)任壓緊壓實。
    3、作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作完成情況。
    一是開展“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建活動。5月末社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳投入使用,設(shè)立四個窗口方面居民辦事,工作人員佩戴胸卡,方便居民監(jiān)督投訴。進一步完善并形成六項工作制度,各項制度全部裝訂成冊并進行公示,方便居民查閱、監(jiān)督。在社區(qū)網(wǎng)站上做出“四零”服務(wù)公開承諾,公示服務(wù)內(nèi)容、工作流程、申報材料、辦事制度和咨詢電話。免費復(fù)印各種材料和證件,減輕居民負(fù)擔(dān)。制作社區(qū)簡介和工作流程免費發(fā)放給辦事居民。設(shè)置投訴電話、意見箱,主動接受監(jiān)督。二是開展“基本業(yè)務(wù)+”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。黨的十九大精神;省委、市委優(yōu)化營商環(huán)境的會議精神,教育引導(dǎo)廣大干部把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委的部署要求上來,樹立“以人民為中心”的理念,打牢優(yōu)化營商環(huán)境的思想基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)貫徹黨紀(jì)法規(guī),增強依法履職本領(lǐng)。重點學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)法規(guī),教育引導(dǎo)廣大干部帶頭尊法學(xué)法守法用法,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職權(quán),著力解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、徇私枉法等問題,進一步優(yōu)化環(huán)境。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),增強服務(wù)工作本領(lǐng)。根據(jù)社區(qū)不同崗位的工作特點,確定應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,教育引導(dǎo)廣大干部在干中學(xué),在學(xué)中干,努力成為本職工作的業(yè)務(wù)骨干,著力解決“不會干”的問題,進一步優(yōu)化政策環(huán)境。教育引導(dǎo)廣大干部熟練掌握電腦、網(wǎng)絡(luò)處理等現(xiàn)代辦公技能。
    4、黨的建設(shè)工作完成情況。
    一是社區(qū)黨工委努力開拓新形勢下黨建工作的特色,積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合起來。三月學(xué)雷鋒活動月開展黨員志愿者活動,端午節(jié)前夕組織慰問貧困黨員和空巢老人活動等,極大地增強黨組織的凝聚力。二是開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。社區(qū)黨工委認(rèn)真落實“三會一課”制度,組織開展遠程教育學(xué)習(xí)活動和各種主題學(xué)習(xí)活動,同時號召黨員群眾開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得20多篇,收集民情近10余條,幫助解決居民出行難等問題10個。三是發(fā)揮“兩新”黨組織參與社區(qū)建設(shè)共同發(fā)展。社區(qū)黨工委按照區(qū)委組織部《關(guān)于佳木斯市“兩新”組織黨員活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》的要求,不斷加大“兩新”組織黨建力度,在“三會一課”、“主題黨日”等方面進行指導(dǎo)、對檔案資料完備等方面進行了規(guī)范,在“兩新”組織中扎實推進“三培四融活動”,指導(dǎo)非公企業(yè)支部開展活動,做到黨建工作全覆蓋。完善大廳基本工作,為百姓服務(wù)提供更加完善的服務(wù)。
    5、意識形態(tài)工作完成情況。
    一是思想高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。明確黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子對意識形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任,黨工委書記作為“第一責(zé)任人”,堅持做到“三個帶頭”“三個親自”,即帶頭抓意識形態(tài)工作、帶頭管陣地把導(dǎo)向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任。二是定期進行研判,及時開展工作。社區(qū)黨工委定期對社區(qū)意識形態(tài)工作進行研判。每季度開展一次意識形態(tài)專題研判,重點分析意識形態(tài)領(lǐng)域基本形式、動向和風(fēng)險點,并提出應(yīng)對措施,目前為止已對人員思想動態(tài)、教育內(nèi)容效果開展2次專題研判。三是開展黨建工作為龍頭,抓好思想意識形態(tài)工作。從建立黨建工作協(xié)調(diào)制度、完善黨建工作例會、開展“三會一課”和黨員活動日等方面入手,制定了黨建、宣傳、紀(jì)檢等工作計劃,致力于促進社區(qū)工作規(guī)范化、制度化。社區(qū)黨工委每月召開一次工作會議,聽取思想領(lǐng)域工作情況匯報,研究解決重要問題,從而形成了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨支部負(fù)責(zé)、層層抓落實的黨建工作新格局。四是加強思想引領(lǐng),深化理想信念教育。以集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、講黨課等方式扎實開展理論學(xué)習(xí),把意識形態(tài)工作納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,切實抓好黨員思想教育和理論學(xué)習(xí)工作,確保領(lǐng)會精神,并學(xué)以致用貫徹到學(xué)習(xí)和工作中,制定政治理論學(xué)習(xí)制度,做到理論學(xué)習(xí)有制度、有計劃、有主題、有記錄。
    二、存在問題。
    一是黨員干部有待于對相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的整體素質(zhì),更好地服務(wù)于民。二是社區(qū)工作人員緊張,由于動遷等原因被借調(diào)到有關(guān)部門共計5人,社區(qū)工作受到一定影響。三是工作人員老化,適應(yīng)新技術(shù)方面的人才少,亟待加強。
    三、下步工作打算。
    (一)突出抓好意識形態(tài)和黨建工作。
    意識形態(tài)工作:一是抓工作。通過落實已經(jīng)建立起來的制度機制,加強意識形態(tài)工作分析研判,積極開展好意識形態(tài)工作,準(zhǔn)確及時把握思想意識領(lǐng)域的動向和問題,并及時提出應(yīng)對舉措,保證意識形態(tài)各項工作更加扎實到位。二是抓成效。通過落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作制度,保證意識形態(tài)工作不斷加強,確保不發(fā)生任何問題。三是抓宣傳。通過改進和提高網(wǎng)絡(luò)新媒體的運用,增強創(chuàng)新意識,使意識形態(tài)宣傳更加全面、更加新穎、信息發(fā)布更加及時,引導(dǎo)積極向上的輿論方向。
    黨建工作:一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和深入學(xué)習(xí)“十九大”精神,以社區(qū)黨員教育基地和“一站式”服務(wù)平臺為載體,抓好為民服務(wù)和黨員教育管理工作;二繼續(xù)推進社區(qū)共駐共建工作,建立完善聯(lián)席會議長效機制,與3家駐區(qū)單位定期開展活動;三是抓好“兩新”黨組織建設(shè),指導(dǎo)開展各項活動;四是加大年輕積極分子培養(yǎng)力,改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),為黨組織輸入年輕新的生命;五是推行黨員服務(wù)日、設(shè)立黨員服務(wù)崗,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。六是加強對黨員干部的管理,堅持“三會一課”制度。
    (二)突出民生工作,各項事業(yè)均衡發(fā)展。
    一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作。使“安全第一、預(yù)防為主”的思想深入人心。定期組織工作人員對轄區(qū)重點行業(yè)重點領(lǐng)域進行安全生產(chǎn)大排查,消除生產(chǎn)安全隱患,超前預(yù)防。加強各單位一把手主體責(zé)任的落實,監(jiān)管責(zé)任落實到人頭,切實將安全工作做好。
    二是深入開展掃黑除惡工作。進一步加大宣傳教育力度,在全社區(qū)范圍內(nèi)形成人人知曉、設(shè)立舉報信箱,加大群眾監(jiān)督和舉報力度;繼續(xù)加大掃黑除惡專項斗爭的摸排力度,對摸排出的涉黑涉惡線索進一步深挖,營造一個風(fēng)清氣正的環(huán)境;加強信息報送工作,發(fā)現(xiàn)有涉黑涉惡的行為做到第一時間向上級匯報,及時向區(qū)掃黑除惡辦報送工作開展情況;加強骨干隊伍管理。堅決配合公安機關(guān)打擊從事涉“黃、賭、毒、”等危害社會治安的黑惡勢力;加大與各部門相互協(xié)作,加強聯(lián)動機制,實現(xiàn)資源共享,打好掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)。
    三是進一步加大信訪穩(wěn)定工作力度,充分社會穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,真正的把信訪穩(wěn)定工作落實到實處,認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素排查和社會矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,進一步加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作整體推進。
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇十四
    我認(rèn)識到作為餐廳服務(wù)員,在工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。因為其中涉及到“能與不能”的技術(shù)性問題。
    語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。
    服務(wù)員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當(dāng)?shù)皿w的表達。,我認(rèn)為作為餐廳服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
    人們在談?wù)摃r,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
    服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
    能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。
    服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
    服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
    倉庫管理員工個人工作總結(jié)報告篇十五
    忙碌的20_年即將過去?;厥卓蛣?wù)部半年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。
    一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。
    自_年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20_年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
    在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
    二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
    隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
    三、改變職能、建立提成制。
    以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
    四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。
    物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:。
    (一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
    (二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
    除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
    五、組織活動、豐富社區(qū)文化。
    物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。
    我們結(jié)合實際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,通過一次次的活動,體現(xiàn)了__小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20_年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。
    六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟損失。
    本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。
    七、執(zhí)行新自來水的水費收費標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整水價。
    在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶。
    八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查。
    根據(jù)計劃安排,20_年_月開始進行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%。
    20_飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為___物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
    客服部_年工作計劃:。
    一、針對20_年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高2008年收費率。
    二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
    三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
    四、根據(jù)公司要求,在20_年對客服部全體人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),及時進行考核。
    五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。