建安委安全生產述職報告

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    建安委安全生產述職報告(篇1)
    根據(jù)XX市有關文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產意識,組織開展好在建工程的“安全生產月”活動,我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理為組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動方案,并要求區(qū)內施工企業(yè)明確機構和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:
    一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動
    6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產月”就此拉開了序幕。
    活動期間,我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產”的熱潮,使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。
    二、組織開展安全生產大檢查
    在“安全生產月”活動中,我公司下發(fā)了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。
    在“安全生產月”活動期間,在XX集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及XX集團領導蒞臨工業(yè)園進行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:
    ⒈施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
    ⒉腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。
    ⒊機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。
    ⒋安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
    5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。
    三、下一步工作要求
    針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:
    ⒈繼續(xù)加強《建設工程安全生產管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產法》。
    ⒉認真開展建筑安全專項治理工作。
    ⒊認真抓好施工企業(yè)《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
    ⒋搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的安全知識培訓,要求施工企業(yè)對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復審的人員,也需經復審培訓合格后方能上崗。
    5嚴肅查處安全生產事故。嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業(yè)安全生產與企業(yè)的資質、項目經理的資質、優(yōu)質工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結合起來。
    “安全生產月”活動現(xiàn)已圓滿結束,達到了預期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產目標。
    建安委安全生產述職報告(篇2)
    因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為__公司的一份子而感到榮幸。20__年即將結束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。
    20__年我公司承建項目共計__項,其中跨年項目__項,新開工項目__項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
    一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
    1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
    2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
    1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
    2、本年度截至目前安全部共計開展檢查__余次,先后督促各項目部排查隱患累計__余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
    3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
    三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
    安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
    四、20__年工作成效及難點
    工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
    1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
    2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
    3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
    4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
    五、20__年安全工作重點
    1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
    2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
    3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
    4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。
    5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
    6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
    7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
    8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
    建安委安全生產述職報告(篇3)
    工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則,堅持落實管理責任與具體措實相結合,在領導的大力支持和領導下,結合工作實際,重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次,召開消防安全會議每周保證一次。
    一、重視消防安全工作,確保安全生產
    1、隱患排查。
    對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點檢查施工消防和施工用電,檢查后及時梳理檢查出的隱患問題,定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
    2、安全制度。
    出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批,做到“動火五到位”,即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點,每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
    二、落實到崗位,宣傳教育到員工
    1、安全教育。
    集中員工觀看了天津市20年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。
    2、培訓講解。
    分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。
    3、應急演練。
    積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,認真聽取、收集職工的.合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控,切實履行安全生產“一崗雙責”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實處,切實保障每一位員工、工友的生命安全。
    4、以培促檢。
    召開安全生產“以培促檢”活動,宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20年建質87號文的三點明顯區(qū)別,通過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點,更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產!
    5、加強教育。
    從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點來抓。
    三、加強內部管理,切實消除安全隱患
    1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應用,針對施工生產中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃,疏堵結合,力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。
    2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展,編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
    3、根據(jù)工程進度,及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動,討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個人清楚應急職責,時刻繃緊應急弦。
    4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時間推送給責任人,按照“四定”原則落實整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。
    5、每周召開安全周例會,每月召開安全生產小組會議,總結分析施工過程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評,增強檢查效果。
    安全工作是重中之重,我們要進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    建安委安全生產述職報告(篇4)
    同志們:
    今天,我們召開安全生產專題會議,就開展安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設總體目標、工作方法、步驟和時間等提出明確要求,目的更好地推動全鎮(zhèn)安全生產工作開展。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真學習落實會議精神,按照實施意見要求積極開展安全生產工作。下面,我就做好這項工作講三點意見:
    一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好安全生產工作的責任感
    1、從方針政策上看,必須做好安全生產工作。近年來,為了確保各地人民生命財產安全,預防和減少安全事故發(fā)生,我鎮(zhèn)設立了專門的安全生產監(jiān)督管理機構,明確了各級的職責。但由于安全生產涉及面廣、工作量大,為此,出臺了《關于進一步加強安全生產工作的決定》,明確提出安全生產監(jiān)管工作要關口前移,只有做好安全生產工作,確保人民生命財產安全,才能夯實發(fā)展基礎,才能更好地服務于經濟發(fā)展。
    2、從責任追究上看,必須做好安全生產工作。安全生產工作實行的是屬地管理,一把手就是本轄區(qū)安全生產工作第一責任人,當前,各企業(yè)單位對安全生產工作認識可能有偏差,認為安全生產只是安監(jiān)部門的事;千萬不要在安全生產上麻痹大意,一定要把安全生產工作放在心上,抓在手上。
    3、從企業(yè)布局和狀況上看,必須做好安全生產工作。近兩年來,個體私營經濟發(fā)展迅猛,民營企業(yè)不斷增多,部分企業(yè)經營者“要錢不要命”,存在僥幸心理,違規(guī)違章操作,存在大量安全隱患,極易引發(fā)安全事故。這就象一顆顆“定時炸彈”,隨時都有可能引爆,這也就要求各企業(yè)必須高度重視安全生產工作。
    二、突出重點,抓實關鍵,做細做實各項基礎工作
    1、強化學習,提高安全生產法律法規(guī)意識。近年來,為把安全生產工作納入法制化軌道,國家相繼出臺了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《國務院特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《危險化學品安全管理條例》”。我鎮(zhèn)組織各部門和各村鎮(zhèn)干部、各企業(yè)負責人進行系統(tǒng)培訓學習。鎮(zhèn)安辦組織有關職能部門經常深入各企業(yè),講解安全生產法律法規(guī)和安全生產工作方法以及事故案例。通過深入學習安全生產法律法規(guī)和方針政策,使廣大干部職工群眾知法用法,不斷提高依法行政意識,提高安全生產工作的政策水平和管理水平。也使生產經營者懂法守法,自覺依法從事各項生產經營活動。
    2、健全機構,完善制度,落實責任。一是要健全安全組織機構和監(jiān)管網(wǎng)絡。安全生產監(jiān)管體系建設是開展工作的前提,鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)安全生產的第一責任人,對安全生產工作負全面責任,實行“一崗雙責”,對分管范圍內的安全生產工作負領導責任。明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦的職責,作為鎮(zhèn)安全生產工作的常設機構,具體負責的安全生產監(jiān)督管理工作。三是健全各項工作制度。建立健全鎮(zhèn)安全生產各項工作制度,包括安全生產目標管理制度、安全生產例會制度、安全生產培訓制度、監(jiān)督檢查制度、隱患排查制度、應急救援制度、安全事故報告調查統(tǒng)計制度等,通過完善制度,落實責任,強化措施,加強監(jiān)管,促進全鎮(zhèn)安全生產管理工作扎實開展。
    3、突出重點,搞好重點行業(yè)和領域的專項整治工作。根據(jù)我鎮(zhèn)實際,安全生產工作的重點在以下幾個方面:一是私營加工企業(yè)安全。我鎮(zhèn)的私營加工企業(yè)正處于原始積累階段,投入少,規(guī)模小,技術裝備落后,安全生產基本條件和管理水平低。要認真對照《安全生產法》及相關法律法規(guī),從嚴要求,指導企業(yè)建立健全安全生產規(guī)章制度,落實安全事故防范措施,遏制事故發(fā)生。二是農村機動車安全。隨著經濟發(fā)展,農村的農用車、三輪車和摩托車不斷增多,且大部分無證駕駛,農用車載客、超速超載時有發(fā)生,極易引發(fā)交通事故。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內的機動車輛全面普查登記,有關部門抓好機動車的源頭管理。三是農村消防工作。抓好柴草亂堆的清理,消除隱患。要按照上級關于加強農村消防工作的通知要求,建立健全農村消防安全管理機制,改善農村消防安全條件,大力提高公民群眾的消防意識和技能,減少農村火災事故發(fā)生。四是危險化學品和煙花爆竹安全。要按照《危險化學品安全管理條例》規(guī)定,依法規(guī)范危險化學品生產、經營、運輸、儲存、使用和廢棄物處置各個環(huán)節(jié)的生產經營活動,未取得危險化學品經營許可證的,不得生產經營。五是建筑施工和特種設備安全。六是學校安全。對學校校舍、圍墻、通道、體育設施等安全狀況,要進行經常性檢查。存在事故隱患的,要迅速采取措施,認真整改,嚴禁在危房內進行教學活動。學校組織的各類活動,必須以保障學生安全為前提,嚴禁組織學生參加有危險性的勞動。要在學校普遍開設安全常識教育課,增強學生安全意識和應急防范能力。
    4、加強宣傳教育,提高全民安全防范意識。群眾是安全生產的實踐者和落實者,努力提高廣大人民群眾的安全意識和素質,是做好安全生產工作的基礎,也是做好安全生產工作的關鍵。讓安全生產成為廣大人民群眾的自覺行動,隱患天天查,警鐘時時敲,在全社會形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。
    三、精心組織,齊抓共管,高限完成安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務
    各機、各有關部門要切實加強領導,把安全生產工作擺上重要議事日程,統(tǒng)一思想,提高認識,充分發(fā)揮各自的職能作用,切實抓好安全生產工作。一是要把安全生產建設當作當前的一項重要工作來抓,認真研究制定開展安全生產的活動方案和落實意見,及時解決問題,圓滿地完成安全生產任務。嚴格按照《關于推進安全生產的實施意見》要求,明確工作重點和目標,創(chuàng)新措施,認真抓好落實。二是各有關部門要依照安全生產的內容,結合各自特點,加強對安全生產的檢查指導,幫助解決安全生產中的實際問題,積極配合做好安全生產工作,齊抓共管,共同抓好安全生產工作。三是鎮(zhèn)安辦要抓好的調度落實,定期向上級匯報工作進展情況,及時總結安全生產活動中出現(xiàn)的好經驗、好做法,在全鎮(zhèn)推廣。積極探索安全生產執(zhí)法檢查工作,使安監(jiān)機構責、權、利相統(tǒng)一,推進全鎮(zhèn)安全生產工作。年底,鎮(zhèn)政府對工作突出的單位和個人,進行表彰獎勵。同時,還要把安全生產工作納入年終考核目標,沒有按要求完成建設任務的單位和個人,不得評為先進。
    同志們,安全生產無小事,安全生產責任重于泰山,希望各級、各有關部門要以這次會議為契機,切實加強領導,健全組織,完善制度,抓實關鍵,創(chuàng)新工作舉措,扎實有效地開展各項安全生產活動,確保全鎮(zhèn)各行各業(yè)安全生產。
    建安委安全生產述職報告(篇5)
    xx年,我公司在市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:
    一、認真搞好日常管理工作
    1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在公司例會上通報任務完成的情況。
    積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結合,組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
    2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
    3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。
    二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達標率100%
    我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%,作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產監(jiān)管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
    三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系
    年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
    通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
    四、xx年工作成效及難點
    工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
    1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
    2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
    3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
    4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
    五、xx年安全工作重點
    1、xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
    2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
    3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
    4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。
    5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
    6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
    7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
    8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司將以xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    建安委安全生產述職報告(篇6)
    現(xiàn)把我們污水處理廠運行四班實施安全標準化建設的做法歸納如下:
    一、制定班組安全建設活動切實可行的實施方案,明確活動目標。
    通過完善班組安全生產管理體系,強化職工安全意識,實現(xiàn)班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產目標任務。
    二、加強班組安全教育培訓工作。
    通過培訓學習,充分認識班組安全建設的重要意義。加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應急救援知識培訓,建立班組應急預案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
    三、學習和掌握班組安全管理方法。
    學習“六個三”先進班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通;“三細”:心細、安排工作細、抓工程質量細;“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位;“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少;“三必談”發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會;“三提高”提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    四、建立完善班組安全生產管理體系。
    強化班組安全制度建設,主要包括:班前會制度、安全質量標準化管理制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理制度、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、安全績效考核制度等。
    抓實安全生產崗位責任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產負責制。具體崗位安全職責明確化。
    完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制,把安全生產控制目標層層分解落實到班組,實行班組安全生產目標考核制度。
    五、加強現(xiàn)場安全管理。
    1.嚴格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當班安全生產及各崗位應協(xié)調處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應的防范措施。班前會具體內容:
    (1)宣貫學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例;
    (2)布置工作任務的同時,使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項;
    (3)了解上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施;
    (4)明確安全值班和安全檢查的重點;
    (5)了解員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況。
    2、嚴格執(zhí)行交接班制度,XX要填寫好交接班記錄,必須把相關原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當而危及安全生產。
    (1)交班具體規(guī)定:
    ①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。
    ②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知;
    ③有以下情況拒絕交班并匯報主管領導:接班人班前飲酒或精神異常;交班內容中存在問題尚未弄清;接班負責人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
    (2)接班具體規(guī)定
    ①接班人員穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會;
    ②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備;
    ③與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接記錄上簽認確認;
    ④接班條件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內處理好,經接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗;
    ⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
    3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到防患于未然。
    4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責任,對生產場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除,不組織生產。
    六、落實班組安全生產檢查確認制度。
    每次班組安全生產檢查都明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,最終形成安全檢查記錄,作為上報的依據(jù)。
    通過開展“爭創(chuàng)安全標準化班組”活動,我們班的安全意識和安全生產得到明顯提升,并受到上級表揚。
    建安委安全生產述職報告(篇7)
    為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設工作,結合項目上半年安全生產實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:
    一、安全制度的制定與落實情況
    項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。
    東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
    上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。
    二、上半年安全生產情況
    上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。
    1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產會議對當日生產中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網(wǎng)絡,制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況,先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應急預案》、《施工現(xiàn)場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。
    2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質
    加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。
    3、抓好班前安全活動和安全技術交底
    督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
    4、危險源和應急預案的管理
    工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
    根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。
    5、開展安全檢查和加強隱患排查
    為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。
    通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
    6、現(xiàn)場防火
    為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。
    7、安全生產月
    六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習慣,逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。
    三、存在問題
    項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:
    1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。
    2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。
    3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補管理工作中的不足。
    下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度。
    建安委安全生產述職報告(篇8)
    今年以來,我們認真貫徹落實市委、市政府關于安全生產工作的一系列指示,積極采取措施,加大了對施工安全生產的監(jiān)管力度。從總體情況看,安全生產形勢有起伏但基本平穩(wěn),截止到7月10日為止,一次死亡3人以上事故沒有發(fā)生,但全市建筑施工共發(fā)生事故35起,死亡36人,比去年同期分別增加1起和1人,特別是4月至6月死亡21人,安全生產形勢仍不容樂觀。全市建設施工安全生產工作總體情況是:
    一、安全生產存在的主要問題
    一是客觀上,在施工程面積大、任務重。今年1—5月份,全市開復工面積8353萬平方米,同比增長25.3%;預計今年開復工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個,工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加,使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加,監(jiān)督及管理問題突出。
    二是施工隊伍素質存在問題。目前,每年近百萬外地建筑民工中有20%是首次進京從業(yè)者,雖取得了當?shù)嘏嘤栕C,但在實際操作中,沒有從事建筑施工的經驗,缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工,造成了相當大的安全隱患,有的還導致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點看,個人違章作業(yè)居多,同往年相比,因安全防護設施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
    三是建設單位違法開工逃避監(jiān)管。今年上半年以來,全市共拆除違法建筑463處,總建筑面積3.98萬平方米,另查處違法開工建設項目21項。從建委數(shù)次檢查情況看,目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,或者違反基本建設程序。有些經營性維修項目開工,甲方不報建委審批就擅自組織施工,造成安全隱患。同時,業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
    四是安全監(jiān)督及執(zhí)法力量比較薄弱。目前我市市和區(qū)縣兩級建委從事建筑施工安全檢查人員共有70多人,從事執(zhí)法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起,處罰金額約500余萬元,工作量極大。執(zhí)法部門去年檢查工程約900萬平方米,不足全市工程建設開復工面積1.1億平方米的1/12,今年預計開復工面積將超過1.2億平方米,執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地數(shù)量多、分布地域廣,使部分工程項目的建設單位和施工單位存有僥幸心理,造成監(jiān)管不到位。
    二、當前工作情況及下一步工作措施
    圍繞市建委確定的質量與安全兩大核心任務,今年以來,我們在加強安全監(jiān)督管理方面,開展了一系列工作:
    一是逐步建立和完善長效監(jiān)督管理機制,加強立法立規(guī)。今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會,制定頒發(fā)了《關于對嚴重違法違規(guī)企業(yè)實行招標投標限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件。
    二是消除隱患,加大監(jiān)督檢查力度,制定應急預案和搶險措施。首先,為消除隱患、確保工程的質量與安全,市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題,組織了三次大規(guī)模安全檢查活動,特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產月活動。按照年初《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》要求,建委制定了《建設工程重大質量安全事故的應急方案》、《建設工程施工突發(fā)事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應急預案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預案》。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤,防汛期間有4個搶險大隊備勤,保證隨時出動應對突發(fā)事件的發(fā)生。
    三是大力開展綜合治理工作,加大市場清出力度,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為。截至到5月底,共檢查建筑工程640項,建筑面積1588萬平方米,查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起,罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關責任單位,對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標和降低企業(yè)資質等行政處罰。
    四是進一步強化外地進京企業(yè)的管理,加強外地施工人員安全培訓教育。市建委針對目前的施工人員情況,依據(jù)有關的法律法規(guī)規(guī)章并結合實際,在年初編寫了《建筑工人安全生產及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種?!妒謨浴穬热萃ㄋ滓锥?,切合實際,深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發(fā)放了32萬冊《手冊》,計劃今年再免費發(fā)放50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費發(fā)放8萬冊《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理標準》。為了營造安全生產的.氛圍,我委印刷了大量安全生產宣傳畫,免費發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場,以隨時提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心,我委特別制作了安全生產教育撲克牌,融入各項基本安全法規(guī)、安全常識并配彩色卡通圖,將安全生產寓教于娛樂之中。
    三、下一步,市建委將繼續(xù)采取有效措施,確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產安全死亡指標。
    第一,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴厲查處違法違規(guī)企業(yè)。根據(jù)《安全生產許可證條例》將安全生產與市場準入相聯(lián)系,實行安全生產一票否決,從源頭上制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場;對事故單位根據(jù)事故類別和責任,分別采取停止投標、降低資質等級、注銷營業(yè)執(zhí)照,直至清出北京建筑市場的手段,對事故責任人采取相應的職業(yè)資格處理。
    第二,點面結合、突出專項,綜合檢查企業(yè)安全保證體系。為使各個管理層面切實落實安全責任制,進一步提高安全生產意識,提高防范能力,及時消除隱患,我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動,對查出的隱患限期制定整改方案和措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作,通過認真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點,研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施,狠抓落實,以控制和逐步減少同類事故的重復發(fā)生。
    第三,大力貫徹和宣傳《建設工程安全生產管理條例》,提高建設領域各有關單位的法律意識,提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識,還要熟悉掌握安全生產法規(guī)和標準。通過一段時期的努力,逐步做到40%以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術職稱水平。同時要提高農民工安全意識,要求并鼓勵施工人員有權拒絕違章指揮、違章作業(yè),建立并實行舉報制度。
    第四,充分發(fā)揮區(qū)縣屬地安全監(jiān)管職能作用,進一步強化屬地管理擴大監(jiān)管覆蓋面,加大處罰力度。同時,要充實和加強市和區(qū)縣兩級建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量,建立高素質和穩(wěn)定的與當前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機構和執(zhí)法隊伍,加強安全生產監(jiān)督管理,確保施工安全生產順利進行。
    建安委安全生產述職報告(篇9)
    一、認真落實安全生產目標責任。
    為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
    二、加大安全施工檢查力度。
    為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
    三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。
    按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和"三類人員"安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
    為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。
    五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
    我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。
    建安委安全生產述職報告(篇10)
    各位領導、全體同仁:大家好!
    安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20XX年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    20XX年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:
    一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育
    今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
    二、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作
    鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
    三、根據(jù)生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面
    安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。
    1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
    2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰xx元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰xxx-xxx元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
    3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃:首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20XX年共查處違章作業(yè)x起,其中嚴重違章x起,一般違章x起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現(xiàn)實的,在督導質量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。
    4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
    四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
    20XX年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。
    五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理
    我公司在縣安監(jiān)局、經信局等職能部門的具體指導下,于九月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近xx萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌xx幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。
    昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度??傊谏霞夘I導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高。
    建安委安全生產述職報告(篇11)
    20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。
    一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
    1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管
    理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
    2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召
    集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
    1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
    2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患
    累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
    3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,
    有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
    三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
    安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
    四、20xx年工作成效及難點
    工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
    1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理
    人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
    2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存
    在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
    3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
    4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
    五、20xx年安全工作重點
    1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
    2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
    3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
    4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。
    5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
    6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。
    7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
    8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
    20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    建安委安全生產述職報告(篇12)
    本人20x20xx年7月畢業(yè)于xx大學建筑工程學院工程管理專業(yè)。經過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學學習,對建筑工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。
    20x20xx年8月至20x20xx年7月,本人在xx建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建筑工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。
    20x20xx年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向專業(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。
    在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進一步的學習總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。