雙優(yōu)化思路 信號優(yōu)化工作計劃

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    在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    雙優(yōu)化思路 信號優(yōu)化工作計劃篇一
    20__年上半年,我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,遵照^v^、^v^一系列重要會議、文件精神,以及省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施,積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè),積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,著力提升全行經(jīng)營管理水平,在支持__縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用,我行各項工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務(wù)。
    一、全行經(jīng)營管理基本情況
    1、深入開展黨風(fēng)廉政教育,扎實推進(jìn)合規(guī)管理。
    2、上半年實現(xiàn)安全運營,無任何責(zé)任事故發(fā)生。
    3、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入萬元,占半年計劃。
    4、積極拓展財政性存款,存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13_6萬元,同比增加1196萬元,增幅達(dá)。
    5、多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,申請強(qiáng)制執(zhí)行,實現(xiàn)清收不良貸款_萬元。
    6、增收節(jié)支,贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入萬元,各項支出萬元,實現(xiàn)賬面贏利萬元,占全年計劃的_%。
    7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展,涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和^v^刊登,嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
    8、加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32_萬元,實際收息32_1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達(dá),考慮中央財政補(bǔ)貼未到位因素,利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)。
    9、加大信貸投放力度,業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款萬元,同比增加萬元,達(dá)歷史新高,各項貸款余額萬元。其中,拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)_萬元,推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。
    10、及時收回各類貸款,確保按時清場。上半年累計收回各類貸款元,同比增加萬元,其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16_萬元,準(zhǔn)政策性貸款萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70_萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1_萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款_萬元。
    二、主要工作措施
    今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點,著力加強(qiáng)項目營銷,積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成,帶動邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力,我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目,合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年,我行大力營銷的__縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復(fù),根據(jù)目前項目進(jìn)度,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共_萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游_萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報審議程序。
    (二)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款
    一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機(jī)適時銷售,積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。20__年棉花價格波動巨大,三級棉從最高的3_0元/噸一直跌到前期_00元/噸,我行始終關(guān)注棉花市場行情,并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會,督促企業(yè)利用有利時機(jī)加快庫存銷售,減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失,并進(jìn)一步制定市場風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行清場計劃,切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時收回了全部貸款本息,為20__年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷政策,加強(qiáng)收購資金回籠工作,確保約期收貸。截止6月底,我行收回貸款萬元,清收準(zhǔn)政策性不良貸款_萬元,實現(xiàn)準(zhǔn)政策清場萬元,其中糧食收購貸款收回_萬元,收回率達(dá);油菜籽收購貸款收回3_萬元,收回率達(dá)1_%;棉花收購貸款收回_萬元,收回率。
    我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重,堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項購銷政策,切實做好20__年度秋季糧棉油收購掃尾工作,及時足額供應(yīng)政策性收購資金,確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施,確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年,發(fā)放地方儲備糧貸款萬元,準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進(jìn)度,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場行情分析,深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求,及時足額撥付收購資金,確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年,發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強(qiáng)化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施,準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次,政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。
    (四)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟(jì)
    對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退出劣質(zhì)客戶,積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達(dá)紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況,主動上門服務(wù),積極營銷_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實為企業(yè)解決了資金需求,合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了4_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
    我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險”的原則,合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年,我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項目,積極開展前期營銷工作,并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。
    (五)警鐘長鳴,狠抓廉政建設(shè)和安保工作,確保安全經(jīng)營
    腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題,事關(guān)民心向背,要做到警鐘長鳴、毫不松懈,堅決反對各類腐敗行為,牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年,我行一是通過視頻講座、個別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育,以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例,有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制,與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書,加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約,推進(jìn)廉潔辦貸管貸,防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。
    雙優(yōu)化思路 信號優(yōu)化工作計劃篇二
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    雙優(yōu)化思路 信號優(yōu)化工作計劃篇三
    一、從改變公司環(huán)境衛(wèi)生入手,培養(yǎng)公司員工的“5s”和安全意識,對生產(chǎn) 現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,基本達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場通道順暢,作業(yè)區(qū)分類明確,地面無 臟亂,物品擺放整齊,餐廳衛(wèi)生及廠區(qū)衛(wèi)生得到改善。
    二、對員工的考勤及勞動紀(jì)律進(jìn)行規(guī)范,狀況已明顯改善。同時在公司推行 全勤獎制度和“優(yōu)秀團(tuán)隊獎”評選活動,增加了員工的福利,調(diào)動了員工的 工作積極性,提高了工作效率,實現(xiàn)了公司和員工的雙贏。
    三、從 iso9000 角度對公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了布局和計劃,并組織了各 部門骨干進(jìn)行了 iso9001 質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 以及全員的品質(zhì)、 服 務(wù)等專題培訓(xùn)。出臺了《辦公室人員管理制度》等文件,從制度的建設(shè)和執(zhí) 行力的加強(qiáng)雙向推動了公司的發(fā)展。
    四、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場人員、現(xiàn)場物品進(jìn)行了針對性的管 理。現(xiàn)場設(shè)備方面,配合技術(shù)部門制訂并下發(fā)了各種設(shè)備的操作規(guī)程和點檢 表,生產(chǎn)部門按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),從而減少了設(shè)備的維修率;現(xiàn)場 人員管理方面,從七月份開始設(shè)立了每周二開生產(chǎn)早會,對生產(chǎn)計劃、品質(zhì) 狀況及員工的各種表現(xiàn)進(jìn)行梳理、分析、檢討和要求,從而逐步提高了員工 的凝聚力、生產(chǎn)效率和自身素質(zhì);現(xiàn)場物品方面,進(jìn)行清理了廠房周邊的環(huán) 境,在傅總的大力支持和配合下,處理掉一批廢舊設(shè)備和材料,定置設(shè)立了 廢鐵屑區(qū)、廢品區(qū)、廢料區(qū)、木料區(qū)等區(qū)域。車間內(nèi)部按產(chǎn)品加工類別進(jìn)行 了場地調(diào)整,使井架和人貨梯生產(chǎn)分別集中,縮短了生產(chǎn)線,簡化了搬運環(huán) 節(jié),從而大大提高了生產(chǎn)效率,使現(xiàn)場管理逐步規(guī)范化,發(fā)貨計劃也因此有 了保障,__ 年 9 月份實現(xiàn)井架發(fā)貨 100 臺、備貨 20 余臺的最高月度生產(chǎn) 量。
    五、組織進(jìn)行了新產(chǎn)品的試制工作。從八月下旬開始進(jìn)行齒條式人貨梯的試 制工作,目前本廠內(nèi)能夠生產(chǎn)的機(jī)械部分、圖紙、工藝、說明書、計算書等 已完成樣機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。申報工作及電器、外協(xié)外購件、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的工裝制作 等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中,爭取 xx 年 5 月份正式生產(chǎn)和銷售。
    六、 對人才的培養(yǎng)和儲備進(jìn)行布局。從八月份開始建立生產(chǎn)班組,從不同的 崗位提拔了五名優(yōu)秀的員工作為生產(chǎn)組長對不同的生產(chǎn)崗位進(jìn)行管理。 另外 又招聘了一批文化學(xué)歷高、動手能力強(qiáng)的新員工進(jìn)行培養(yǎng)和儲備,使生產(chǎn)部 門、技術(shù)部門、品質(zhì)部門的力量得到了加強(qiáng)。
    雙優(yōu)化思路 信號優(yōu)化工作計劃篇四
    一九八二年九月我委發(fā)出《關(guān)于編制建設(shè)前期工作計劃的通知》以后,有關(guān)部門都很重視,進(jìn)行了傳達(dá)、動員和具體部署,推動了建設(shè)前期工作的開展。
    《通知》中要求在“六五”期間進(jìn)行前期工作的重點項目為283個。在座談中各部門要求增列186個。這批項目中有的同“六五”施工項目有重復(fù);有的項目,按照分級管理的原則,應(yīng)列入部門或地方的建設(shè)前期工作計劃;而列入國家建設(shè)前期工作計劃的項目只限于那些生產(chǎn)規(guī)模大、對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)力布局有重大影響、協(xié)作條件復(fù)雜和建設(shè)前期工作量較大的重大骨干項目。經(jīng)反復(fù)斟酌,列入國家“六五”建設(shè)前期工作計劃的重點項目。確定為279項(項目名單附后)并已以計綜字〔19xx〕一號文件下達(dá),請即按此集中力量進(jìn)行工作。
    除前面279個重點項目外,一般大中型項目需要進(jìn)行前期工作的,部門和地方可分別列入各自的建設(shè)前期工作計劃,并報國家計委備案。
    建設(shè)前期工作的內(nèi)容,包括項目的可行性報告、設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計。
    列入國家建設(shè)前期工作計劃的279個重點項目的可行性研究報告,凡是外部協(xié)作條件復(fù)雜、采用新工藝、新技術(shù)以及我們尚未搞過的新項目(如核電站),由國家計委審批;工藝比較成熟、協(xié)作條件不太復(fù)雜、生產(chǎn)建設(shè)都有經(jīng)驗的項目,由國家計委委托有關(guān)部門審批。它們的設(shè)計任務(wù)書,則一概由國家計委審批,其中特別重大的項目,由國家計委提出審查意見后,報_審批。初步設(shè)計由經(jīng)國家經(jīng)委審批。
    列入部門或地方建設(shè)前期工作計劃的項目,凡屬大中型項目的可行性研究報告,由部門或地方進(jìn)行初審,在進(jìn)行初審時,應(yīng)按行業(yè)征求有關(guān)部門的意見。然后報國家計委,由國家計委或由國家計委委托有關(guān)部門審批。大中型項目的設(shè)計任務(wù)書由國家計委審批,其中個別重大項目由國家計委提出審查意見后,報_審批。初步設(shè)計,由國家經(jīng)委審批。
    凡是列入國家“六五”建設(shè)前期工作計劃的重點項目以及列入部門和地方的建設(shè)前期工作計劃的大中型項目,它們的外部協(xié)作條件,諸如原材料、燃料動力的供應(yīng),交通運輸?shù)呐浜?,礦產(chǎn)資源的落實,大型和先進(jìn)設(shè)備的研制,新技術(shù)、新工藝的研究,等等,各部門、各地區(qū)之間均應(yīng)相互提供資料,簽署意向性協(xié)議。凡涉及全國平衡和國家重大方針時,需報送國家計委和國家經(jīng)委進(jìn)行研究落實。
    各項前期工作所需經(jīng)費,仍按《通知》中的規(guī)定執(zhí)行。即:勘察設(shè)計單位和科研單位承擔(dān)的任務(wù),凡有事業(yè)費和科研經(jīng)費來源的,從事業(yè)費和科研經(jīng)費中開支;沒有經(jīng)費來源,實行取費的單位按規(guī)定收取費用。勘察設(shè)計和科研單位收取的費用,凡是改擴(kuò)建項目由原企業(yè)單位用生產(chǎn)發(fā)展基金安排;新建項目如沒有固定資金渠道的,按照隸屬關(guān)系,分別由主管部或省、市、自治區(qū)在固定資產(chǎn)投資計劃內(nèi)安排。
    首先要充分利用現(xiàn)有的勘察設(shè)計和科研力量。進(jìn)行必要的合理調(diào)配和予以合理安排。對某些項目或一個項目的某些科研專題,可以委托咨詢公司和大專院校、科研單位進(jìn)行可行性研究。此外,國家計委在今后制定高等學(xué)校的招生計劃時,將考慮培養(yǎng)進(jìn)行建設(shè)前期工作需要的各種工程技術(shù)和財經(jīng)專業(yè)人員。目前,各部門和地區(qū)可以對某些急需的專業(yè)人員采用辦短期訓(xùn)練班或其他辦法加以解決。
    各部門、各地區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),要集中一定力量抓緊、抓好。要宣傳建設(shè)前期工作的重要性。要落實每一個重點項目前期工作的負(fù)責(zé)人,要建立責(zé)任制,要經(jīng)常檢查前期工作的進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并定期向國家計委和國家經(jīng)委反映建設(shè)前期工作的進(jìn)展情況和問題。
    雙優(yōu)化思路 信號優(yōu)化工作計劃篇五
    1、計劃生育率為,全年共出生245人,其中計內(nèi)出生243人。
    2、多孩率為0。
    3、意外妊娠率為。
    4、實現(xiàn)村為主比率為65%。
    5、統(tǒng)計準(zhǔn)確率。
    6、生殖健康監(jiān)測率為100%。
    7、長效節(jié)育措施落實率為98%。
    10、藥具應(yīng)用率為98%。
    11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意率為100%。
    12、生殖疾病查治率為99%。
    13、知情選擇面達(dá)95%。
    14、高危人群優(yōu)生篩查檢查面達(dá)90%。
    15、開展信息引導(dǎo)的村比例為100%。
    16、個案信息準(zhǔn)確率100%。
    17、流動人口管理到位率達(dá)98%。
    18、社會撫養(yǎng)費征收到位率為80%。
    19、獨生子女保健費落實率為100%。
    20、“計劃生育村民自治”工作面達(dá)50%。
    1、抓計生隊伍組織建設(shè)
    今年,我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開計生工作專題會,并作出了具體安排,對工作突出的村計生專干給予獎勵,對積極參入計生工作的村民小組指導(dǎo)員給予補(bǔ)助50元/年。
    2、抓計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    今年3月份組織計生辦全體人員和全鄉(xiāng)各村計生專干參加區(qū)計生局主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并積極參加計生知識搶答賽。4月份請區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)授課,6月份請市計生委領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)授課。平時每月例會上午組織學(xué)習(xí)計生業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識,進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo),通過多次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)我鄉(xiāng)計生專干業(yè)務(wù)水平大大的提高了。
    3、開展交叉檢查,互糾互學(xué)活動,提高我鄉(xiāng)計生隊伍整體素質(zhì)
    今年,我鄉(xiāng)計生辦組織計生專干按省檢標(biāo)準(zhǔn)對17個村進(jìn)行抽查,抽查后總結(jié)該村優(yōu)點,號召其他村專干向其學(xué)習(xí),指出該村存在的問題,以書面形式責(zé)令其限期糾錯,并提醒其他村專干注意,另外計生辦采取不定期的形式對全鄉(xiāng)各村進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,并加以指導(dǎo),通過交叉檢查,互糾互學(xué),業(yè)務(wù)指導(dǎo)等活動,我鄉(xiāng)計生隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
    4、抓陣地建設(shè)
    (1)、鄉(xiāng)財政在財金困難的情況下,投入大量資金完善計劃生育辦公室、計生服務(wù)所、協(xié)會活動室,人口學(xué)校的陣地建設(shè),并增填了不少電教,現(xiàn)代化辦公和技術(shù)服務(wù)用設(shè)備,搞好了鄉(xiāng)“四位一體”陣地建設(shè),為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    (2)、搞好村級“三位一體”陣地建設(shè),今年我鄉(xiāng)xx村新建村部后,計生辦幫助該村按高標(biāo)準(zhǔn)完善了“三位一體”陣地建設(shè),使我鄉(xiāng)17個村級“三位一體”陣地建設(shè)全部完善。
    1、按上級要求,完成了各類報刊、雜志征訂工作,發(fā)放計劃生育掛圖、農(nóng)家歷、《湖南省人口與計劃生育條例》等各類宣傳資料24000多份,上報計生信息13篇。
    2、宣傳教育有特色,鄉(xiāng)人口學(xué)校發(fā)揮作用,定期組織培訓(xùn)。按區(qū)安排落實1、2、3工程,做到鄉(xiāng)計生辦、全鄉(xiāng)各村都各自有一個宣傳教育陣地,各村都有5條以上宣傳標(biāo)語,全鄉(xiāng)共有100多條,在主要公路人口流動較多的地方,建立了三塊高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳標(biāo)牌和40余幅宣傳橫幅。結(jié)合計劃生育執(zhí)法行動,七月份我鄉(xiāng)組織開展了宣傳教育活動,組織黨員、干部協(xié)會會員學(xué)習(xí)計劃生育相關(guān)知識及法律、政策,安排宣傳車在全鄉(xiāng)進(jìn)行計劃生育宣傳。在“世界人口”和“文藝下鄉(xiāng)”活動中發(fā)放計生宣傳資料2000余份,并免費贈送藥具。積極參加區(qū)計生局主辦的“”活動,我鄉(xiāng)選送節(jié)目獲獎。
    3、嚴(yán)格依法行政和執(zhí)行“七不準(zhǔn)”,不搞搭車收費,無亂收費現(xiàn)象,無計劃生育惡性案件發(fā)生,按照市計生委制定的計劃生育村務(wù)公開內(nèi)容實行村務(wù)公開,協(xié)助區(qū)計生局做好社會撫養(yǎng)費的征收工作,近年來,計外生育對象全部立案,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。
    通過宣傳教育和嚴(yán)格執(zhí)法,優(yōu)化了我鄉(xiāng)計劃生育環(huán)境,給今后的計生工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    年初我們確定了xxx村為爭創(chuàng)市紅旗村,xx村、xx村為爭創(chuàng)區(qū)紅旗村、先進(jìn)村,鄉(xiāng)計生辦對這些村進(jìn)行了重點指導(dǎo),對照創(chuàng)紅旗村、先進(jìn)村的合格條件和考核辦法,認(rèn)真落實計劃生育管理目標(biāo)的全面。
    1、為搞好我鄉(xiāng)計劃生育工作,我鄉(xiāng)計生協(xié)會以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動為載體,在全鄉(xiāng)開展了“兩為兩爭”競賽活動,并認(rèn)真組織抓好“三結(jié)合”項目,把生產(chǎn)、生活、生育有機(jī)地結(jié)合起來,為育齡婦女群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),20xx年對全鄉(xiāng)婦女免費做了一次婦科病普查,送藥上門,發(fā)放母嬰保健手冊、艾滋病、防治等宣傳資料,提供保健服務(wù)。開展“幫貧扶困”活動,設(shè)立幫扶卡,建立花名冊。20xx年對150戶貧困戶進(jìn)行對口扶貧,照顧“五?!崩先?0余戶,籌措發(fā)放幫扶資金2萬余元,幫助他們掌握相關(guān)技術(shù),勤勞致富。組織開展“會員帶農(nóng)戶”、“先富幫后富”、“一幫一”等活動,推動協(xié)會組織的發(fā)展,落實計生優(yōu)惠政策,技術(shù)服務(wù)所提供免費服務(wù),計生協(xié)會在全鄉(xiāng)開展幫扶活動中對實行計劃生育的貧困戶實行優(yōu)先享受扶貧優(yōu)惠待遇,優(yōu)先承包集體漁塘、林場、果場,子女上學(xué)優(yōu)先獲得“希望”工程救助,關(guān)心照顧孤寡老人、五保戶,保證他們安享晚年。